第一篇：2010政務公開自查報告

于洪區(qū)城管局2010年政務公開工作

自查報告

年初以來，我局把政務公開作為促進黨風廉政建設的一項重要內容，認真貫徹落實上級關于政務公開工作一系列方針、政策，緊緊圍繞著為群眾辦好事辦實事，全面推行了政務公開制度，盡最大可能保障了人民群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，并收到了較好的成效。下面就把我局推行政務公開制度的基本情況及做法自查如下：

一、加強組織領導，完善網絡體系

成立政務公開工作領導小組，由局長杜玉潭任組長，王洪飛書記任副組長，各科室、基層所隊負責人任組員。各科室、基層所隊都設有一名政務信息聯(lián)絡員，直接對應局政務公開辦公室，使全局的政務公開工作形成了網絡體系，為今后政務公開工作的深入開展提供了人員保障。同時在于洪區(qū)政務公開網環(huán)衛(wèi)網站上，及時準確地公布各類政務信息，并對網站欄目信息進行及時更新，真正拉近了群眾和政府部門之間的距離。

二、加強制度建設，充分發(fā)揚民主

局黨政領導班子在學習提高的基礎上，制定了實施政務公開制度的原則和規(guī)劃。城管局對做出決策的重大問題都一律實行公開的原則，做到了決定前搞好調查研究和論證，研究時充分發(fā)揚民主，集思廣益；決定后及時向廣大干部通報并具體實施，并將 1

工作目標、人員分工、職責、發(fā)展黨員公示、信訪接待等事宜一律通過公開欄公布和公示。

三、明確落實責任，確保信息質量

按照城管局政務公開工作要求，各科室、各所隊信息聯(lián)絡員，對于本部門的重要工作動態(tài)(業(yè)務三清工作、冬季除運雪、市容綠化、市、區(qū)環(huán)境綜合檢查等情況)要及時、準確上報到局政務公開辦公室，經辦公室審核后，及時的在于洪信息網發(fā)布。2010年1月—7月城管局共上報信息37篇。

四、全面公開政務，接受社會監(jiān)督

城管局擔負著于洪區(qū)城鄉(xiāng)市容環(huán)境衛(wèi)生的管理以及冬季除運雪工作，與老百姓的生活息息相關，工作的好壞直接影響著政府在百姓心中的形象。對于城管局工作職責、領導班子成員以及百姓關注的一些法律法規(guī)如《沈陽市城市垃圾管理規(guī)定》、《沈陽市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《沈陽市城市損壞綠地補償標準和樹木損害補償標準》及收費標準等，我們都在于洪信息網上予以公開，以便于更好地接受社會各界的監(jiān)督。局各行政科室如辦公室、業(yè)務科、除雪指揮部、愛衛(wèi)辦也都設立了公開投訴電話，對于群眾反映的環(huán)境衛(wèi)生、除雪等問題及時受理，認真對待，切實為群眾解決實際困難。通過政務公開，進一步加強和改進了我局機關工作作風，使基層民主建設得到加強，讓人民群眾及時監(jiān)督政府，落實了黨要管黨，從嚴治黨，推進了依法行政活動，改革和完善了黨的領導

2方式，提高了行政機關的領導水平和工作水平，推動了我局改革發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。但當前的政務公開工作仍存在不完善之處：一是創(chuàng)新力度不夠，可適當采取論壇等形式，讓更多的人參與討論百姓關注的熱點、難點問題；二是覆蓋面窄，一些基層單位還沒有網絡，對政務公開內容不能及時了解和掌握。對此，我們在以后的工作中將進一步完善政務公開體系，采取多種方式方法，提高城管工作的透明度。

于洪區(qū)城鄉(xiāng)管理局

2010年8月5日

第二篇：政務公開自查報告

政務公開自查報告

二〇一〇年十二月十日

為深入轉變政府職能，改進工作作風，提高行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，區(qū)委、區(qū)政府建立了政府信息網上公開制度，推動政務公開工作的進一步深化。區(qū)城管大隊黨委高度重視此項工作的貫徹落實，制定了“比學習看誰的業(yè)務精，比創(chuàng)新看誰的亮點多，比服務看誰的水平高，比奉獻看誰的貢獻大”的“四比四看”工作要求。此項工作開展以來，切實在樹立執(zhí)法隊伍形象、解決實際問題等方面，取得了實效，拉近了城管與群眾的距離，搭建了政府與百姓的連心橋?，F(xiàn)就此項工作的開展情況匯報如下。

一、高度重視，加強領導

成立專項領導小組，“一把手”親自抓落實。黨委書記、大隊長***任組長，***等大隊領導班子成員任副組長，城管大隊機關各科室、隊負責人及43個城管分隊常務副分隊長為組員，責成大隊辦公室和指揮中心抽調專人負責此項工作。

加強學習，嚴把質量關。為提高政務公開工作的質量，大隊組織認真學習了區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的《**區(qū)關于進一步深化政務公開工作的意見》和《**區(qū)政務公開工作辦法》，強化監(jiān)察干部的政務公開管理意識。同時，結合《關于優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境加強政府信息網上公開工作的通知》和《政府信息網上政務公開工作進行檢查的通知》的精神，***大隊長多次召開大隊長辦公會、中層干部會和常務隊長例會，專題研究，科學決策，并聘請了專

業(yè)工程師協(xié)助網站的建設工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保政務公開工作的順利開展。

二、建立健全工作管理制度

根據區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)紀檢監(jiān)察局的工作要求，結合大隊的實際情況，制定了大隊內部切實可行的政務公開管理制度。

（一）公示制度。

公布城管熱線電話50部，城管14項職能及相關法律、法規(guī)，解決百姓難點、熱點、焦點問題，認真辦理，及時反饋，工作做到“六個到位”，即：責任落實到位，依法履責到位，管理服務到位，檢查評比到位，考核獎懲到位，通報宣傳到位。接受群眾的監(jiān)督，促進隊伍建設，提高城管隊伍形象，贏得群眾對城管工作的理解與支持。

（二）責任追究制度。

強化組織紀律，監(jiān)督行政執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、忠實履責，保證大隊《工作目標管理責任書》的落實，依據《國家公務員暫行條例》《北京市國家公務員違法行政行為行政處分若干試行規(guī)定》《**區(qū)城市管理監(jiān)察大隊錯案追究暫行規(guī)定》，對城管執(zhí)法人員在履行大隊工作目標管理責任職責過程中，故意或者過失做出違法或不當?shù)男姓袨楹蜑^職、失職行為。視情節(jié)嚴重程度，做出相應處罰決定。

（三）群眾來信來訪規(guī)定。

按照“上下聯(lián)動互動、分片管理包干、集中執(zhí)法包治、共

同考核聯(lián)合獎懲，捆綁式落實職能”的工作方法，堅持屬地分級負責、歸口管理原則，根據分隊直接受理或者大隊轉發(fā)的來信來訪件，確定第一受理單位為第一責任人，負責聯(lián)系協(xié)調有關部門及時處理問題，并采取電話、復信、走訪、座談的形式答復舉報人，確需上級主管部門協(xié)調解決的或需相關部門協(xié)調辦理的，及時上報主管部門或通報相關部門。使群眾來信來訪工作長期化、制度化、規(guī)范化，構筑城管為政府排憂、為群眾解難的新格局。

三、“零距離”實現(xiàn)工作“通透明”

（一）環(huán)境零距離監(jiān)管

實施24小時監(jiān)控。一是建立由GPS定位、電子眼監(jiān)控、電子政務、移動執(zhí)法、大屏幕綜合顯示和計算機網絡與安全六部分組成的指揮系統(tǒng)，整合資源，連接近千個探頭，實現(xiàn)大隊對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況的集中監(jiān)控與綜合監(jiān)控，并配合巡查車輛的定點監(jiān)控及流動監(jiān)控，建立全區(qū)城管系統(tǒng)的執(zhí)法監(jiān)控網絡。二是采取“分片管理包干，集中執(zhí)法包治”，對全區(qū)近百條大街定人、定崗、定責，實行24小時不間斷巡邏檢查。由此提高監(jiān)控工作的及時性，處理問題的時效性，應變到位的保障性。三是實行彈性工作制，指揮中心“四班三運轉”、成立夜間督查小分隊、應急分隊，確保遇突發(fā)事件時的執(zhí)法力量。

第三篇：政務公開自查報告

xx信息化辦：

為深入貫徹落實《涼山州人民政府信息化辦公室關于開展政務信息公開工作情況的通知》(涼信辦[2009] 20 號)精神，進一步加大我辦政務信公開工作力度，提高政務信息管理和服務水平，推動電子政務工作上臺階，我辦深入細致地對政務信息公開工作進行了自查，自查情況如下：

一、政務信息公開工作準確及時、全面有效

我辦嚴格對照政務信息公開自查的內容，展開了全面自查，2009年1-8月以來，我辦主動公開信息23條，并按要求在最短的時間內予以公開，落實了各科室每月上報政務信息的時限和數(shù)量，確保了網上政務信息的及時更新和充實。政務信息公開審核和把關也很嚴格，建立了政務信息公開審查程序，公開的政務信息由各部門負責、分管領導嚴格把關，保證符合國家法律政策規(guī)定，保證了公開內容真實有效。同時，建立了監(jiān)督評議制度，自覺接受社會各屆的監(jiān)督，主動聽取群眾意見和建議，通過政務信息公開，聽取群眾意見，不斷改進我們的工作質量，提高辦事效率，實現(xiàn)了準確及時的公示，切實保障了人民群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權，對于提高扶貧工作的透明度，促進扶貧工作的開展，加強黨政機關與群眾的聯(lián)系，為方便群眾、服務群眾起到了重要作用。

二、政務信息公開工作制度完善，責任落實

為了提高本辦網上政務信息公開和社會服務信息化管理水平，依靠先進的網絡進行公告公示，讓更多的群眾方便了解扶貧政策，參與扶貧工作，我辦于2007年建立了政務信息公開系統(tǒng)，成立了信息公開工作領導小組，做到了有組織機構，有辦公地點，有操作人員，實現(xiàn)了“三有”。副主任胥國榮任組長，負責對辦內政務信息公開工作的統(tǒng)籌指導、審核把關，保證信息符合國家法律、法規(guī)定，保證公開內容真實有效。各科室的科長任副組長，負責政務信息公開工作的組織、管理和協(xié)調、監(jiān)督等工作,辦公室設在綜合科，并指定工作人員王超負責政務信息公開網絡的建設、管理、維護、更新、信息的采集、編輯、發(fā)布等工作，同時制定了《涼山州扶貧開發(fā)兩資辦政務信息公開工作管理辦法》，對信息公開、依法申請、審查審核、涉密保密、責任分化、考核考評等全面進行了規(guī)定，從而實現(xiàn)了操作有依據，分工很明確，各司其職，各負其責，確保了此項工作的順利開展。

三、存在的問題及改進方法

在政務信息公開工作中做了一些工作，仍然存在許多不容忽視的問題：一是網管技術人員達不到專業(yè)要求。二是公開的信息比較單一。三是部分公開欄目、公開工作指南不夠完善，綜合服務水平不強。四是網站信息更新速度慢，滿足不了人民群眾對扶貧信息的需求。

在今后的工作中，我辦將繼續(xù)貫徹落實上級有關文件精神，做好信息公開工作，不斷完善公開欄目和公開指南，加強對網管人員的技能培訓，落實各科室每半月上報一次信息，增加信息來源，特別是多增加扶貧政策和扶貧資金管理辦法及資金安排使用方面的公示，從而進一步加大公示力度，豐富網上公示的內容。網上公開公示的同時，多運用電話、傳真、網絡、標語、宣傳欄等形式和方法，加大信息溝通，以便捷的手段和靈活的方法為群眾服務，進一步推動我辦信息化建設，不斷提高政務信息公開工作。

第四篇：政務公開自查報告

近年來，我辦在市政務公開領導小組的指導下，堅持政務公開與信息化相融，指導與服務并重的原則，擴大公開范圍、完善公開機制，不斷加強政務公開規(guī)范化建設，初步形成“陽光政務、便民服務、共同監(jiān)督”的信息化管理服務新機制，充分發(fā)揮了政務公開網的作用與效果，不斷擴大了政務公開范圍與影響?，F(xiàn)將主要工作情況如下：

一是領導機制基本形成。辦領導高度重視政務公開工作，堅持把落實政務公開工作納入重要議事日程、納入黨風廉政建設和依法行政工作之中。形成了主要領導親自抓、分管領導直接抓、職能科室分工負責的工作格局。根據市政務公開工作的有關要求，結合工作實際，制定了具體的實施辦法。并多次召開專題會議，對政務公開工作中存在的問題進行研究，組織了機關干部職工開展《政府信息公開條例》專題學習。

二是制度建設推陳出新。一是建立健全主動公開制度。對應當讓公眾知曉的事項，如信息化工程管理，我們將項目申報、技術評審、工程監(jiān)理、竣工驗收等環(huán)節(jié)的相關政策、規(guī)定、動態(tài)及時在網站發(fā)布，并設置了項目公示牌；子網站管理的考核依據、考核動態(tài)、考核結果也及時在網站發(fā)布更新；信息產業(yè)的倍增計劃、產業(yè)發(fā)展動態(tài)、雙軟認證等工作也通過網站向社會公開。二是建立健全機關內部政務公開制度。機關內部政務公開是政務公開的一項重要內容，是保證機關干部職工民主權利的重要措施，也是更好地推行政務公開的重要前提。對干部任免、招考錄用；涉及干部職工切身利益的重大決策、執(zhí)行情況；財務資金開支、物資管理；行政審批及領導干部的廉潔自律情況等，都及時實施公開，以保證干部職工的知情權、參與權和監(jiān)督權，充分調動大家的工作積極性和創(chuàng)造性。三是建立健全預先審核制度。通過預先審查，準確把握公開的內容、范圍、形式和時間，嚴格限制不公開事項的范圍。在此基礎上，編制了政務公開內容的詳細目錄，分類向社會或在單位內部公開。四是建立民主評議制度和指導評估制度。公布了監(jiān)督電話號碼，以便公眾對機關公務人員的執(zhí)法行為進行監(jiān)督。進一步完善了相關檔案資料，及時聽取、收集群眾的意見，對群眾提出的合理建議積極采納，對群眾反映的問題，及時研究解決或做出說明解釋工作。

三是公開形式日趨多樣。政務公開重點在公開，為做好政務公開工作，采取多種形式使公眾在更大范圍、更多渠道地了解信息產業(yè)政策、法律法規(guī)、辦事程序。一是利用信息辦網站公開辦事指南，推進電子政務，逐步擴大網上查詢、表格下載、政策咨詢等服務項目的范圍，為公眾提供快捷方便的服務。二是創(chuàng)辦了《信息化簡報》，及時公開工作動態(tài)。

四是公開重點更加突出。針對政務公開的不同內容，結合工作實際，將對外和對內政務公開的內容作了嚴格的劃分，力求突出重點和務求實效。重點突出了辦事公開、產業(yè)運行調度、項目建設、技術改造、教育培訓等重點工作，確定了長期公開、定期公開、逐步公開、隨時公開四種方式，即：行政審批、項目立項、技術立項、技術改造等長期公開；產業(yè)經濟運行統(tǒng)計等定期公開；時間跨度長、涉及內容多的工作分階段逐步公開；重大事項隨時公開。

五是監(jiān)督機制不斷完備。按照政務公開工作有關要求，建立健全了政務公開監(jiān)督領導機制，完善了層層抓落實的領導責任制和目標責任制。加強對政務公開工作的監(jiān)督檢查，督察內容主要包括政務公開項目內容是否齊全、公開形式是否有效，政務公開管理是否科學、相關資料是否完善等。由綜合科安排專人定期信息辦網站進行更新維護，督促各科室及時上傳新信息。

近年來，我辦政務公開工作雖取得了一定的成效，但也存在一些問題和不足，其主要表現(xiàn)是公開內容不夠全面、制度建設不夠完善、方法手段不夠創(chuàng)新、監(jiān)督制約機制有待于進一步健全完善。今后將繼續(xù)加強隊伍建設，加強管理教育，嚴格辦事紀律，優(yōu)化服務質量，加強長效機制建設，努力開創(chuàng)政務公開工作的新局面。

二○○九年八月十八日

第五篇：政務公開自查報告

鄂托克旗國土資源局年政務公開工作

自查報告

2011年，我局的政務公開工作在旗紀委監(jiān)察局的正確領導下，堅持以 “三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞增強工作的透明度，加強民主監(jiān)督，密切與人民群眾的聯(lián)系，推行依法行政、優(yōu)質行政、廉潔行政，進一步鞏固政務公開成果，規(guī)范政務公開內容，創(chuàng)新政務公開形式，突出政務公開重點，提高政務公開水平，有力地促進了中心各項工作的開展，取得了明顯的效果。

為進一步加強完善政務公開工作，促進我局政務公開工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展，取得較好效果，我局認真開展了政務公開自查工作，現(xiàn)將有關情況說明如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認識。

我局高度重視政務村務公開工作，多次召開工作會議進行思想動員，使干部職工充分認識到：推行政務公開制度是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)，是擴大民主、加強民主建設和改進機關作風建設的重要措施；通過政務公開，增強透明度，提高行政效率，強化工作人員行使權力的監(jiān)督，提高依法行政水平，進一步轉變職能，建設廉潔、勤政、務實、高效的機關；通過政務公開，可以消除群眾誤解，贏得群眾支持，減少摩擦，維護社會大局穩(wěn)定。由于狠抓了宣傳發(fā)動工作，各級干部尤其是領導干部提高了思想認識，提高了推進政務公開工作的積極性和主動性。

二、加強領導，落實責任。

我局把政務公開工作作為一項重要工作來抓，分別成立了“一把手”掛帥的政務公開工作領導小組和監(jiān)督小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，并落實人員專門抓，形成了一級抓一級、層層抓落實的組織領導機制，加強了對政務村務公開工作的領導，做到領導工作到位、責任落實到人。年初，我局調整充實了政務公開工作領導小組人員，確立了“黨組統(tǒng)一領導，紀檢督察室主抓，”的工作機制，進一步明確職責，落實責任，保證了政務公開工作的順利進行。

三、結合實際，全面推進。

在政務公開工作中，我們注重創(chuàng)新思路，做到“五個結合”：一是把政務公開與目標考核相結合；二是把政務公開與社會服務承諾相結合；三是把政務公開與開展行風評議相結合；四是把政務公開與黨風廉政建設相結合，五是把政務公開同創(chuàng)先爭優(yōu)相結合。通過這“五個結合”，有力地推進了政務公開工作的開展，取得了明顯的效果。

四、健全機制，強化監(jiān)督考核。

一是制定了政務公開考核辦法。要求各相關股室做到組織領導和責任人員到位，規(guī)范政務公開欄設置，舉報箱和舉報電話齊全，辦事程序、辦事依據、收費標準、責任人咨詢電話上墻。二是完善政務公開監(jiān)督機制。加強事前、事中、事后監(jiān)督，定期不定期地開展民主評議活動，廣泛聽取群眾意見和要求，征求對政務公開的意見。同時，在政務公開欄中設立了群眾評議意見窗，及時反映有關問題的處理落實情況。

五、存在問題

1、政務公開制度建設還需進一步完善。

2、政務公開內容不全面、不系統(tǒng)、不細化。存在內容不細化，只有籠統(tǒng)的數(shù)字，沒有按規(guī)定細化到事項。

3、檔案資料不齊全、不規(guī)范。政務公開工作沒有專門記錄本，記錄不及時，內容不完整。