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      收費(fèi)站如何打造服務(wù)品牌塑窗口形象(匯編)

      時(shí)間:2019-05-13 05:01:27下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:收費(fèi)站如何打造服務(wù)品牌塑窗口形象

      收費(fèi)站如何打造服務(wù)品牌塑窗口形象

      2009-10-24 整理:中國(guó)智能交通網(wǎng)來源:河北交通科技信息網(wǎng)中國(guó)智能交通網(wǎng)作者:智能小二瀏覽次數(shù):938

      新聞投稿、合作信箱:tougao@zhinengjiaotong.com

      作為通行費(fèi)征收單位,收費(fèi)站是交通部門的窗口,是一個(gè)地區(qū)人流、物流、信息流的聚會(huì)點(diǎn)。作為收費(fèi)站的三大要素建設(shè),即站區(qū)文化建設(shè)、人文文化建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè),既是通行費(fèi)征收事業(yè)健康發(fā)展的需要,也是整個(gè)社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的需要,同時(shí)更是所在地區(qū)“先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化、廣大人民利益代表”的集中濃縮。因此,打造服務(wù)新品牌,塑造收費(fèi)窗口新形象顯得尤為重要。筆者認(rèn)為,要著力抓好以下三個(gè)方面的建設(shè)。

      一、站區(qū)文化建設(shè)

      收費(fèi)站是一個(gè)地區(qū)的窗口。因此,抓好收費(fèi)站的文化建設(shè)顯得尤為重要。收費(fèi)站的站區(qū)文化其內(nèi)涵主要包括:一是收費(fèi)區(qū)附近的各類標(biāo)志、標(biāo)牌以及宣傳、廣告牌位的建設(shè)。這些標(biāo)牌的制作既要符合交通部門的規(guī)定,同時(shí)又要從實(shí)際出發(fā),體現(xiàn)出鮮明的時(shí)代特色、地方特色、單位的文化特色、服務(wù)理念,體現(xiàn)出良好的宣傳效果。二是站區(qū)的綠化建設(shè)。站區(qū)的綠化建設(shè)應(yīng)本著從實(shí)際出發(fā)的原則,結(jié)合站區(qū)周圍的自然環(huán)境、氣候特點(diǎn)、人文景觀、建筑風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì),合理布局,合理綠化,實(shí)現(xiàn)綠化環(huán)保,達(dá)到賞心悅目,給人暢、潔、凈、雅的全新感受。三是收費(fèi)大棚的建設(shè)。收費(fèi)大棚的建設(shè)本著“三個(gè)相適應(yīng)”的原則,即和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展相適應(yīng),同站區(qū)周圍的環(huán)境(包括自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境)相適應(yīng),同所收取費(fèi)用的道路等級(jí)相適應(yīng)。做到既美觀又實(shí)用,要體現(xiàn)出獨(dú)有的地方文化、經(jīng)濟(jì)特色,切忌千篇一律。

      二、人文文化建設(shè)

      收費(fèi)站的人文文化建設(shè),其重點(diǎn)是收費(fèi)隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)主要包括隊(duì)伍的文化水平教育、技能技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)等工作。隨著現(xiàn)代化監(jiān)控技術(shù)在我省各收費(fèi)站的推廣和普及,收費(fèi)站要加強(qiáng)對(duì)全員使用電腦收費(fèi)、管理的培訓(xùn)。同時(shí),隨著新時(shí)期思想政治工作建設(shè)的要求,要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部和政治輔導(dǎo)員的政治理論輔導(dǎo)和教育,要加強(qiáng)愛崗敬業(yè)、廉政教育和愛國(guó)主義教育。另外,按交通部規(guī)定,要求全體執(zhí)法人員必須達(dá)到大專以上學(xué)歷,因此,加強(qiáng)職工的學(xué)歷教育既是執(zhí)法崗位的工作需要,又是時(shí)代發(fā)展的需要。為此,要組織落實(shí)好在職職工的學(xué)歷教育,切忌走過場(chǎng)、弄虛作假。

      中國(guó)智能交通網(wǎng)

      三、服務(wù)品牌建設(shè)

      公路收費(fèi)站經(jīng)歷了十多個(gè)年頭,目前,大多數(shù)駕乘人員已經(jīng)對(duì)公路收費(fèi)這種特殊的經(jīng)營(yíng)模式給予了理解和支持。但是隨著公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展的需要,一批批新的站點(diǎn)如雨后春筍般拔地而起,加重了社會(huì)車輛的負(fù)擔(dān),一些車主開始對(duì)公路收費(fèi)不支持、不理解,并出現(xiàn)了部分抗費(fèi)、逃費(fèi),甚至毆打收費(fèi)人員的行為,少數(shù)特權(quán)部門利用手中的權(quán)力,凌駕于政策之上,敗壞了社會(huì)風(fēng)氣,在社會(huì)上造成了極其惡劣的影響,也誤導(dǎo)了一部分車主,使各地的通行費(fèi)征收工作陷入了困境,導(dǎo)致了國(guó)家規(guī)費(fèi)的大量流失。作為通行費(fèi)征收部門,除了大力宣傳國(guó)家的規(guī)費(fèi)征收政策,爭(zhēng)得各級(jí)政府部門的支持之外,更重要的是要加強(qiáng)自身的形象建設(shè),一是提高文明執(zhí)法、文明服務(wù)水平。實(shí)施好“您好、微笑”工程,做好便民服務(wù),為過往駕乘人員提供修車工具、茶水、常用藥品等便民用品。二是扶貧濟(jì)困,協(xié)調(diào)好與駐地的關(guān)系。做一些力所能及的社會(huì)公益事業(yè),支助失學(xué)兒童、困難家庭、孤寡老人,為當(dāng)?shù)卮迕褡龊酶鞣N救災(zāi)工作,處理好各種突發(fā)性事件,搞好與駐地的關(guān)系。三是打擊違規(guī),保一方平安。收費(fèi)

      站要充分利用好現(xiàn)代化的監(jiān)控手段,在確保做好正常的征收工作的同時(shí),積極協(xié)助公安部門,打擊各類違法犯罪活動(dòng)。

      第二篇:打造精品服務(wù) 創(chuàng)建品牌窗口

      “十佳、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位”事跡材料

      打造精品服務(wù) 創(chuàng)建品牌窗口

      ——興安盟國(guó)稅局直屬稅務(wù)分局辦稅服務(wù)廳

      興安盟國(guó)家稅務(wù)局直屬稅務(wù)分局辦稅服務(wù)廳現(xiàn)有工作人員18人,這支朝氣蓬勃的隊(duì)伍承擔(dān)著烏蘭浩特市地區(qū)1300余戶企業(yè)、12000余戶個(gè)體戶涉稅業(yè)務(wù),是一個(gè)集稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、一般納稅人、小規(guī)模納稅人以及個(gè)體戶稅款申報(bào)征收、增值稅防偽稅控認(rèn)證、代開發(fā)票、待批文書受理為一體的多功能辦稅服務(wù)廳。作為展現(xiàn)興安國(guó)稅形象的?第一窗口?,該局充分發(fā)揮窗口形象和橋梁紐帶作用,不斷加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè),提升服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)手段,簡(jiǎn)化服務(wù)程序,拓展服務(wù)范圍,提升服務(wù)水平,為興安國(guó)稅系統(tǒng)贏得了良好的口碑。

      一、規(guī)范辦稅廳環(huán)境建設(shè),打造精品服務(wù)模式 為保證文明窗口建設(shè)取得顯著成效,打造精品服務(wù)模式,興安盟國(guó)稅直屬稅務(wù)分局十分重視窗口創(chuàng)建工作,對(duì)辦稅廳進(jìn)行全面改造,統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識(shí),設(shè)計(jì)安裝辦稅服務(wù)廳形象墻、國(guó)地稅聯(lián)合辦稅標(biāo)識(shí),規(guī)劃辦稅廳布局,設(shè)臵辦稅服務(wù)區(qū)、取表填單區(qū)、自助辦稅區(qū)、休息等候區(qū)和值班主任咨詢區(qū),合理放臵辦稅指南、表證單書填寫樣本、紙張筆墨等

      辦公用品,配備IC卡磁卡電話。通過設(shè)臵意見箱、公告欄、執(zhí)法公開欄、觸摸屏等設(shè)施,公開納稅人應(yīng)享有的權(quán)利和義務(wù),及時(shí)宣傳國(guó)家稅收政策,努力營(yíng)造整潔優(yōu)美、規(guī)范有序的辦稅環(huán)境。

      二、規(guī)范納稅服務(wù)行為,提升納稅服務(wù)水平

      (一)創(chuàng)新服務(wù)理念,提高納稅服務(wù)效率

      為適應(yīng)納稅服務(wù)工作新的發(fā)展需要,興安盟國(guó)稅局直屬稅務(wù)分局轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,全面整合窗口職能,實(shí)現(xiàn)了?大一窗”的服務(wù)理念和服務(wù)形式,極大地方便了廣大納稅人;積極開展?一窗式?管理與?一站式?服務(wù)、全程服務(wù)、首問責(zé)任制服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種優(yōu)化服務(wù)措施;加大力度推行電子申報(bào),完善多元化納稅申報(bào)模式,提高個(gè)體戶稅銀一體化扣稅效率,截止目前,稅銀一體辦理率為98.8%,扣稅成功率達(dá)91%以上;充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),窗口人員自行開發(fā) ?個(gè)體戶匯總申報(bào)批處理軟件?,一鍵完成個(gè)體戶匯總申報(bào)業(yè)務(wù)操作;加大公開辦稅的透明度,在辦稅廳外專門設(shè)立?公示欄?,將稅法公告、行政處罰告知、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)內(nèi)容定期公布、更新;放臵觸摸屏,公開定額信息、最新法律法規(guī)、辦稅指南等;設(shè)立公開監(jiān)督舉報(bào)電話、意見箱、舉報(bào)箱,促進(jìn)了?一站式?服務(wù)的高效率開展;為進(jìn)一步暢通征納溝通渠道,為納稅人提供便捷的 2

      咨詢服務(wù),全力推行12366納稅服務(wù)熱線,充分利用納稅服務(wù)聯(lián)系卡、QQ群、微博等為廣大納稅人解決涉稅難題。

      (二)以納稅人為中心,啟動(dòng)國(guó)地稅聯(lián)合辦稅 興安盟國(guó)稅局直屬稅務(wù)分局積極與地稅局進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通、架設(shè)專線、互派人員、聯(lián)合辦稅,確保了國(guó)地稅協(xié)作?零摩擦?、辦理業(yè)務(wù)?零差錯(cuò)?、提供服務(wù)?零距離?、服務(wù)效果?零缺陷?,實(shí)現(xiàn)了納稅人進(jìn)一家門、辦兩家事,就近辦稅,不再往返國(guó)地稅的惠民目標(biāo)。

      三、豐富稅收文化活動(dòng),提升干部隊(duì)伍素質(zhì)

      (一)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),推進(jìn)廉潔自律進(jìn)程

      為提高工作能力和服務(wù)水平,該局結(jié)合工作實(shí)際,推行早例會(huì)制度、A-B崗管理制度、定期舉辦納稅服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及廉潔自律教育。要求辦稅服務(wù)廳工作人員一律統(tǒng)一著裝、掛牌上崗,保持稅容嚴(yán)整、使用規(guī)范化服務(wù)用語,耐心細(xì)致解答納稅人提出的涉稅問題,堅(jiān)決杜絕?冷、硬、頂?和?吃、拿、卡、要?現(xiàn)象。目前該局辦稅服務(wù)廳整體形象良好,社會(huì)信譽(yù)好,納稅人滿意率高達(dá)99%。

      (二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力

      為提升干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì),該局不斷探索多樣化的教育培訓(xùn)方式,拓展培訓(xùn)載體,采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合,外請(qǐng)師資與內(nèi)聘師資相結(jié)合等方式,注重提供實(shí)際操作平臺(tái),開展多樣的

      競(jìng)賽、競(jìng)技、答辯活動(dòng);定期召開學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì),使青年職工在思想上由?要我干?轉(zhuǎn)變?yōu)?我要干?;大力開展?fàn)巹?chuàng)?學(xué)習(xí)型黨組織?、設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員示范點(diǎn)等活動(dòng),加強(qiáng)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè);在辦稅服務(wù)廳開展窗口人員?互換角色實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)?,有效地提升了辦稅廳工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能,為更好地適應(yīng)新時(shí)期稅收工作的需要奠定了基礎(chǔ)。

      (三)開展稅收文化活動(dòng),提升綜合素質(zhì)

      興安盟國(guó)稅局直屬稅務(wù)分局開展了一系列豐富多彩的稅收文化活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了稅務(wù)干部的工作積極性,提升了干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。全體干部到蒙牛乳業(yè)(烏蘭浩特)分公司,參觀其現(xiàn)代樣板工廠,學(xué)習(xí)其深厚的企業(yè)文化;開展以?親近自然增團(tuán)結(jié),健康快樂促和諧?為主題的野外拓展訓(xùn)練活動(dòng);開展 ?五四薪火永相傳 巾幗建功展風(fēng)采?的緬懷革命先烈愛國(guó)主義教育活動(dòng);開展乒乓球、網(wǎng)球、自行車、游泳等豐富多彩的文化體育活動(dòng)。通過國(guó)稅文化滲透于稅收工作的各個(gè)環(huán)節(jié),有效地強(qiáng)化了規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)的理念,同時(shí)也使稅務(wù)人員的執(zhí)行力和行政效能得到提升,干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。

      忽如一夜春風(fēng)來,千樹萬樹梨花開。興安盟國(guó)稅直屬稅務(wù)分局多次榮獲?全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)窗口單位‘規(guī)范化服務(wù)’競(jìng)賽優(yōu)勝單位?、全區(qū)?精神文明示范單位?、自治區(qū)級(jí)?青年

      文明號(hào)?等多項(xiàng)榮譽(yù),辦稅服務(wù)廳先后被興安盟政府部門命名為?最佳辦稅服務(wù)廳?、?巾幗文明崗?、?先進(jìn)集體?,2010年至今連續(xù)5個(gè)季度被興安盟行政審批服務(wù)中心授予?紅旗窗口?稱號(hào)。文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)的蓬勃開展,促進(jìn)了國(guó)稅各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,確保了稅收工作的順利完成。

      在新的征程上,興安盟國(guó)稅直屬稅務(wù)分局全體稅干將以更加高遠(yuǎn)的目標(biāo),更加昂揚(yáng)的斗志,更加扎實(shí)的工作,為納稅人提供實(shí)實(shí)在在的精品服務(wù),全面樹立公正、廉潔、文明、服務(wù)的國(guó)稅品牌?窗口?,讓文明之窗在紅城這片沃土上綻放更加奪目的光彩,為推進(jìn)興安盟地區(qū)國(guó)稅事業(yè)全面創(chuàng)新發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

      第三篇:打造品牌窗口 優(yōu)化服務(wù)民生

      打造品牌窗口 優(yōu)化服務(wù)民生

      今年以來,市人社局在全市“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“窗口文明示范單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、文明科室”等系列創(chuàng)建活動(dòng)為抓手,銳意進(jìn)取,克難奮進(jìn),不僅各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了優(yōu)異成績(jī),而且在保障民生服務(wù)民生工作實(shí)踐中鍛煉了干部隊(duì)伍,塑造了人社系統(tǒng)依法行政、服務(wù)高效、公開透明、機(jī)制完善的窗口形象。精心謀劃 完善創(chuàng)建機(jī)制

      機(jī)關(guān)自身建設(shè)是推動(dòng)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的不竭動(dòng)力。市人社局組建以來,堅(jiān)持按照“四統(tǒng)籌、一加強(qiáng)”的要求,圍繞“思想上形成共識(shí)、工作上形成合力、制度上形成統(tǒng)一、文化上形成風(fēng)格”建設(shè)目標(biāo),深入開展“窗口文明示范單位、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、文明科室”等系列創(chuàng)建活動(dòng),不斷強(qiáng)化自身建設(shè)。先后成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各科室、局屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員的為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、窗口文明示范單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組等多個(gè)組織機(jī)構(gòu),將創(chuàng)建工作納入重要議事日程和考核任務(wù),多次進(jìn)行專題研究,制定下發(fā)創(chuàng)建活動(dòng)方案,印發(fā)創(chuàng)建任務(wù)書,并與各科室、局屬單位層層簽訂,明確創(chuàng)建工作任務(wù),落實(shí)相關(guān)責(zé)任,完善創(chuàng)建機(jī)制,推動(dòng)創(chuàng)建工作開展。狠抓教育,提高文明素養(yǎng)

      干部職工文明素養(yǎng)直接影響著改善民生、服務(wù)民生的質(zhì)量,也關(guān)乎著機(jī)關(guān)形象。一年來,市直人社系統(tǒng)通過學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建、干部職工大會(huì)、主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課、向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)、讀書日等一系列工作舉措,認(rèn)真抓好干部隊(duì)伍思想教育工作。一方面在抓好鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、崗位競(jìng)賽等方式,不斷擴(kuò)充干部職工知識(shí)儲(chǔ)備、拓展開闊干部視野、提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。市技工學(xué)校開展了多項(xiàng)賽教活動(dòng)和論文評(píng)選活動(dòng),市社保中心開展了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽,極大地提升了窗口單位服務(wù)效能建設(shè)水平。另一方面認(rèn)真抓好社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德等“三德”教育、誠(chéng)信教育、道德教育以及文明禮儀教育,全力搞好干部職工的信念教育、廉政教育、法制教育等,以理想信念統(tǒng)一思想、以事業(yè)發(fā)展凝聚人心、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”鼓舞士氣,引導(dǎo)干部職工在德上堅(jiān)守、在能上提高、在勤上著力、在績(jī)上見效。同時(shí),積極參加“唱紅歌、跳繩、體操、籃球、乒乓球”比賽和文明交通、巾幗雙創(chuàng)志愿服務(wù)等文化娛樂活動(dòng),大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)、文明之風(fēng)、讀書之風(fēng)、勤儉之風(fēng),提升干部職工文明意識(shí),促進(jìn)文明習(xí)慣養(yǎng)成。市直人社系統(tǒng)干部職工文明行為知曉率100%,文明習(xí)慣養(yǎng)成率達(dá)到90%以上,機(jī)關(guān)及局屬單位無重大安全事故發(fā)生,干部職工無參與“黃賭毒”、邪教等現(xiàn)象和違法違紀(jì)案件發(fā)生。強(qiáng)化管理,提升服務(wù)水平

      完善的制度和嚴(yán)格的管理是提升為民服務(wù)能力和業(yè)務(wù)工作水平的有力抓手。一年來,市人社局采取多項(xiàng)舉措,強(qiáng)化內(nèi)部管理,一是建立完善制度。制定印發(fā)了《十五項(xiàng)制度》,規(guī)范和完善了黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)、事務(wù)、人員、業(yè)務(wù)管理等規(guī)章制度,同時(shí)全面落實(shí)服務(wù)承諾制度、崗位責(zé)任制度、首問負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度等一系列工作制度。市局為每一位工作人員統(tǒng)一制作了桌牌,標(biāo)明工作人員姓名、職務(wù)、崗位職責(zé)及監(jiān)督電話,方便辦事群眾。二是堅(jiān)持依法行政。一方面聯(lián)系市政府法制辦,對(duì)勞動(dòng)保障行政部門的行政審批、行政許可等項(xiàng)目名稱、執(zhí)法依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了重新核準(zhǔn),確保依法行政。另一方面建立了行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則、行政許可制度、政務(wù)公開制度等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了行政行為,杜絕了行政不作為和行政亂作為現(xiàn)象的發(fā)生,在履行人力資源和社會(huì)保障公共管理職能中,實(shí)現(xiàn)了適用法律準(zhǔn)確、執(zhí)法主體明確、執(zhí)法程序合理、執(zhí)法體制健全,杜絕了行政不作為和行政亂作為現(xiàn)象的發(fā)生。三是實(shí)施陽光政務(wù)。圍繞職能工作,將各種業(yè)務(wù)辦理需要的材料、辦理時(shí)間、辦事程序、監(jiān)督電話在機(jī)關(guān)和網(wǎng)站公布,方便群眾辦事,接受社會(huì)監(jiān)督。市社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦中心推行四項(xiàng)硬措施,即使用規(guī)范用語、實(shí)行首問負(fù)責(zé)、微笑熱情接待、后續(xù)跟蹤服務(wù),簡(jiǎn)化“三項(xiàng)保險(xiǎn)”經(jīng)辦業(yè)務(wù)流程,方便參保群眾繳費(fèi)和醫(yī)療、工傷、生育等社會(huì)保險(xiǎn)待遇的報(bào)銷。四是實(shí)施“一站式”辦公。市人力資源市場(chǎng)圍繞業(yè)務(wù)工作,在窗口服務(wù)大廳開設(shè)了“職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)、人事代理、檔案托管、勞務(wù)派遣、保險(xiǎn)辦理”等多個(gè)服務(wù)窗口,科學(xué)設(shè)置辦事程序、減少審批環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序、方便群眾辦事。市勞動(dòng)保障監(jiān)察支隊(duì)對(duì)前來舉報(bào)投訴的勞動(dòng)者實(shí)行專人接待、專人記錄、專人調(diào)查、專人處理的一條龍服務(wù)。五是倡導(dǎo)文明禮儀。積極開展文明科室、無煙科室創(chuàng)建工作,倡導(dǎo)說文明話、做文明事、開文明車、走文明路。勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁科、市小額信貸辦、農(nóng)保中心等科室及單位在工作中堅(jiān)持推行“五個(gè)一”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即“一張笑臉相迎、一把椅子相讓、一杯熱茶相遞、一個(gè)明白答復(fù)、一句暖語相送”,用熱情、高效的服務(wù)贏得了辦事群眾的一致好評(píng)。六是創(chuàng)建文明窗口。開展以嚴(yán)格依法行政、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)、辦事公開透明、工作作風(fēng)優(yōu)良、監(jiān)督機(jī)制完善為主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng),市社保中心、市人力資源市場(chǎng)等六個(gè)單位被評(píng)為中省人社系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口單位。

      創(chuàng)新載體,全力服務(wù)民生

      以“加大人力資源開發(fā)、健全社會(huì)保障體系、深化人事制度改革、調(diào)節(jié)收入分配秩序、構(gòu)建和諧人事勞動(dòng)關(guān)系、提升公共服務(wù)水平、推動(dòng)人社事業(yè)發(fā)展”為載體,認(rèn)真做好“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),圍繞就業(yè)再就業(yè)、社保體系建設(shè)、人事人才服務(wù)、分配制度改革、勞動(dòng)關(guān)系調(diào)處等重點(diǎn)工作,切實(shí)解決好群眾在就業(yè)、社會(huì)保險(xiǎn)、收入分配、職稱管理等方面的實(shí)際問題。通過活動(dòng)開展提升了服務(wù)意識(shí)、激發(fā)了工作激情、推動(dòng)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了精神文明建設(shè)和業(yè)務(wù)工作雙贏。

      激流勇進(jìn) 黨員奮勇爭(zhēng)先

      通過為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展,引導(dǎo)和教育黨員干部在業(yè)務(wù)工作實(shí)踐中,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)服務(wù)民生,在服務(wù)民生中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。同時(shí),廣泛開展黨員示范崗、青年志愿崗服務(wù)工作,積極組建黨員青年志愿者服務(wù)隊(duì),開展義務(wù)雙創(chuàng)、綠化植樹、扶貧幫困、義務(wù)獻(xiàn)血等志愿者服務(wù),不斷激發(fā)黨員干部工作熱情,引導(dǎo)干部黨員發(fā)揮創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、率先垂范作用,在推動(dòng)人社事業(yè)發(fā)展工作實(shí)踐中充分展示了人社系統(tǒng)黨員干部職工積極向上、奮勇爭(zhēng)先的精神風(fēng)貌,樹立和發(fā)揚(yáng)了開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的良好風(fēng)尚。市人社局機(jī)關(guān)黨組織也先后被命名為“五型機(jī)關(guān)黨組織”、“先進(jìn)機(jī)關(guān)黨組織”和窗口文明示范”單位稱號(hào)。

      打造品牌窗口、優(yōu)化服務(wù)民生不僅是過去工作的生動(dòng)實(shí)踐,更是安康人社干部不斷追求的恒久目標(biāo)。邁步“十二五”新的征程,安康人社工作已經(jīng)在向前奔跑。

      縣人社局不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)窗口服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升了整體工作效能和服務(wù)水平。

      完善工作制度,公開服務(wù)承諾。對(duì)“首問責(zé)任制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制”等30多項(xiàng)制度進(jìn)行了完善和修訂,做到了用制度管人,依制度辦事。每個(gè)干部職工結(jié)合自身崗位實(shí)際,實(shí)行服務(wù)承諾,簡(jiǎn)化辦事程序,大大提高了工作效率。強(qiáng)化效能建設(shè),接受社會(huì)監(jiān)督。定期召開座談會(huì),開展問卷調(diào)查,聽民聲、察民意,廣泛聽取他們對(duì)各項(xiàng)工作的意見和建議,認(rèn)真查找工作中存在的不足和差距,制定措施,及時(shí)加以整改。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合素質(zhì)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),針對(duì)工作中存在的新情況、新問題組織交流討論,進(jìn)一步提升干部職工理論水平和業(yè)務(wù)技能,不斷提升社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦能力。開展換位思考,提升服務(wù)水平。認(rèn)真開展“假如我是辦事人員”大討論活動(dòng),讓工作人員在具體工作中進(jìn)行換位思考,切實(shí)用一言一行和一舉一動(dòng)來贏得廣大群眾的理解、支持和信任,全面樹立人社局工作良好形象。

      連云港:東海人社服務(wù)窗口“再升級(jí)”

      “請(qǐng)稍耐心等待一會(huì)兒,手續(xù)馬上辦好”、“材料請(qǐng)拿好,內(nèi)容請(qǐng)?jiān)俸藢?duì)一下”……在東??h人力資源和社會(huì)保障局服務(wù)中心,溫馨的話語、高效貼心的一條龍服務(wù)讓前來辦事的老百姓感覺到了親切和溫暖。近期,東??h人社局以爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”為抓手,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,豐富服務(wù)內(nèi)涵,全力打造“以民為本、和諧服務(wù)”品牌,推動(dòng)全縣人力資源和社會(huì)保障事業(yè)快速、持續(xù)發(fā)展。

      推行“一站式”服務(wù) 開辟便捷通道

      為規(guī)范服務(wù)行為,提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,有效樹立窗口形象,東海縣人社局廣泛征求各方意見,創(chuàng)造性地推出申辦業(yè)務(wù)“一站式”、便民措施“一系列”、服務(wù)水平“創(chuàng)一流”的服務(wù)模式,在大廳設(shè)置了就業(yè)政策、職業(yè)信息供求、職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹、就業(yè)援助、就業(yè)失業(yè)登記、人才服務(wù)、勞務(wù)派遣、職業(yè)技能鑒定與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)等各項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目。

      同時(shí),該局立足資源整合,把原來的人才市場(chǎng)、勞動(dòng)力市場(chǎng)、高校畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)“三場(chǎng)合一”,建立了蘇北領(lǐng)先的人力資源市場(chǎng),求職人員可以在同一站點(diǎn)直接辦理求職登記、人事代理、結(jié)轉(zhuǎn)檔案等業(yè)務(wù)。在硬件投入上,按照省星級(jí)人力資源市場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),投入300余萬元建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)指導(dǎo)室、素質(zhì)測(cè)評(píng)室、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)室各一間,300平方米檔案室一間,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)歸屬一目了然,彰顯高科技含量和人性化設(shè)計(jì)。

      提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 滿足群眾需求

      為保證服務(wù)質(zhì)量,該局在服務(wù)上要求實(shí)現(xiàn)規(guī)范辦公場(chǎng)所標(biāo)識(shí)、規(guī)范人員儀容儀表、規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境“三個(gè)規(guī)范”,統(tǒng)一安放桌簽、統(tǒng)一佩帶胸牌標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一文明服務(wù)用語“三個(gè)統(tǒng)一”。為了滿足特殊群體的需要,該局在服務(wù)大廳設(shè)置了窗口工作人員亮相臺(tái)、“資料超市”、政務(wù)公開欄,配備了查詢電腦、老花鏡、填單樣張臺(tái)、飲水機(jī)、一米線、藥箱等設(shè)施設(shè)備,為特殊群體提供特殊服務(wù)。

      為了強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量,該局組織人員精心編制和推廣好記、易懂的窗口服務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范“順口溜”,從儀態(tài)著裝、辦公環(huán)境、工作紀(jì)律、文明用語等各個(gè)方面對(duì)窗口人員提出了明確要求;邀請(qǐng)專家對(duì)窗口工作人員進(jìn)行文明禮儀培訓(xùn),以進(jìn)一步提高其文明禮儀素養(yǎng);開展窗口服務(wù)大廳“形象大使”評(píng)選活動(dòng),先后評(píng)選出10位“人社形象大使”,切實(shí)增強(qiáng)窗口工作人員的標(biāo)桿意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

      注重制度建設(shè) 強(qiáng)化績(jī)效考核

      沒有規(guī)矩,不成方圓,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)離不開制度的約束。該局把制度建設(shè)作為爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”的重要保障,狠抓制度建設(shè),規(guī)范提升服務(wù)。以績(jī)效考核為歸依,相繼制訂了首問負(fù)責(zé)制、辦事承諾制、“AB”角服務(wù)制、一次投訴屬實(shí)待崗制等多項(xiàng)工作制度。構(gòu)建了一套由服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、工作紀(jì)律等多方面內(nèi)容組成的“干事對(duì)帳”考評(píng)機(jī)制,通過日常巡查、隨機(jī)抽查、指紋簽到、服務(wù)評(píng)價(jià)等多種渠道對(duì)每位工作人員進(jìn)行考核,考評(píng)結(jié)果與個(gè)人年終考核獎(jiǎng)掛鉤。

      一是結(jié)合工作實(shí)際,加大政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位技能培訓(xùn)力度,深化服務(wù)理念、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)服務(wù)細(xì)節(jié)、優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)質(zhì)量。二是在業(yè)務(wù)大廳實(shí)行企業(yè)、個(gè)體參保人員辦理社保業(yè)務(wù)“兩分開”,為批量業(yè)務(wù)辦理提供VIP服務(wù),方便單位和群眾辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。同時(shí),為退伍軍人、殘疾人、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員等特殊人群開辟“綠色通道”。三是建立領(lǐng)導(dǎo)班子巡查制度,每周由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流到業(yè)務(wù)大廳進(jìn)行巡查,并建立投訴點(diǎn)、設(shè)立舉報(bào)箱、評(píng)價(jià)儀,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。四是制定窗口工作人員考核辦法,堅(jiān)持日??己撕投ㄆ诳己讼嘟Y(jié)合,堅(jiān)持每月開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng),提高窗口人員規(guī)范化服務(wù)的主動(dòng)性和自覺性。

      今年1-3月,區(qū)人力資源和社會(huì)保障政務(wù)服務(wù)分中心共辦結(jié)行政審批服務(wù)事項(xiàng)176.9萬件,現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率達(dá)100%。打造服務(wù)滿意窗口

      爭(zhēng)創(chuàng)“群眾滿意的窗口服務(wù)單位”主題實(shí)踐活動(dòng)開展以來,衡山縣人力資源和社會(huì)保障局以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為抓手,以實(shí)施“民生工程”為載體,圍繞“小窗口,大服務(wù)”理念,加大“打造服務(wù)窗口”工程的力度,充分調(diào)動(dòng)窗口部門工作人員在崗位上發(fā)揮先鋒模范的作用,以良好的形象來助推服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。

      打造“和諧窗口”,提升服務(wù)群眾水平

      圍繞“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”觀念,形成了人人心里有責(zé)任、人人肩上有任務(wù),更好服務(wù)人民、造福人民,為構(gòu)建“和諧”的服務(wù)環(huán)境而努力。自年初開始,該局綜合服務(wù)大廳為進(jìn)一步完善服務(wù)功能,創(chuàng)新采用了現(xiàn)場(chǎng)咨詢、辦結(jié)和跟蹤反饋的一條龍服務(wù)工作方法,積極倡導(dǎo)“服務(wù)讓您滿意、滿意讓我放心”的理念,要求工作人員必須做到儀表端正、語言文明、態(tài)度和藹、禮貌服務(wù)。

      打造“服務(wù)窗口”,強(qiáng)化服務(wù)群眾意識(shí)

      在服務(wù)要求上,該局要求所有窗口服務(wù)的工作人員實(shí)現(xiàn)“三個(gè)規(guī)范”和“一個(gè)統(tǒng)一”,即:規(guī)范辦公場(chǎng)所標(biāo)識(shí),規(guī)范人員儀容儀表,規(guī)范辦公服務(wù)環(huán)境,統(tǒng)一文明服務(wù)用語。大力推行“五個(gè)好、五個(gè)一” 服務(wù)規(guī)范,確保辦事正確率、按時(shí)辦結(jié)率和群眾滿意率。如該局在綜合服務(wù)大廳設(shè)置了各窗口辦事程序指南,配備了老花鏡、飲水機(jī)等設(shè)施設(shè)備,為特殊群體提供特殊服務(wù),努力把辦事大廳打造成了文明服務(wù)的窗口,展示人社部門社會(huì)形象的平臺(tái)。

      打造“法制窗口”,爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)群眾先鋒

      以嚴(yán)格依法行政為單位抓手,按照國(guó)家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范窗口工作人員行為準(zhǔn)則,切實(shí)強(qiáng)化制度執(zhí)行的“剛性”,做到文明執(zhí)法、公正執(zhí)法,樹立誠(chéng)信政府形象。如進(jìn)一步完善了“一站式”辦結(jié)制、首問責(zé)任制、辦事公開制、社會(huì)服務(wù)承諾制等制度,并形成長(zhǎng)效機(jī)制,用制度管理人員。同時(shí),通過設(shè)立意見箱、公布監(jiān)督舉報(bào)電話等方式加強(qiáng)對(duì)窗口工作人員在崗情況、工作情況以及日常行為規(guī)范的執(zhí)行情況等進(jìn)行檢查,進(jìn)一步落實(shí)“首問責(zé)任”窗口和“服務(wù)接待”窗口,檢查情況及時(shí)通報(bào)。

      打造“透明窗口”,展示服務(wù)群眾形象

      打造“透明窗口”。一是作出公開承諾。該局要求各窗口單位結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)按照各崗位職責(zé),分層分類公開承諾。二是推行政務(wù)公開。將辦事流程、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),及時(shí)掛牌上墻公布,有效接受群眾監(jiān)督,打造透明服務(wù)窗口。:“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開展以來,馬鞍山市雨山區(qū)人社局結(jié)合人力資源社會(huì)保障工作實(shí)際,圍繞“堅(jiān)持做到依法依規(guī)、堅(jiān)持做到公開透明、堅(jiān)持做到優(yōu)質(zhì)高效、堅(jiān)持做到便民利民”,打造人力資源和社會(huì)保障窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

      以“三亮”為標(biāo)志,牢固樹立窗口服務(wù)的良好形象。一是設(shè)置便民信息公開欄,及時(shí)公開服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦結(jié)時(shí)限制度,公示服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),方便群眾辦事;二是開展“一名黨員一面旗幟”活動(dòng),采取佩戴黨徽、服務(wù)卡和設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗等,亮出黨員身份,亮明崗位責(zé)任,通過黨員的先鋒模范作用帶動(dòng)窗口單位全體工作人員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu);三是公開承諾解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,從群眾最需要的地方做起,從群眾最不滿意的地方改起,著力整治不正之風(fēng),在解決實(shí)際問題中推動(dòng)活動(dòng),在提升服務(wù)中樹立形象。

      以“三比”為內(nèi)容,不斷增強(qiáng)窗口服務(wù)的能力水平。一是認(rèn)真開展黨性、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識(shí)和窗口崗位技能等方面的專題培訓(xùn),組織崗位練兵、技能比武等,不斷提高服務(wù)群眾的本領(lǐng);二是組織開展文明服務(wù)、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面的競(jìng)賽,促進(jìn)服務(wù)態(tài)度的明顯改善、工作作風(fēng)的顯著轉(zhuǎn)變;三是通過開展“優(yōu)秀服務(wù)窗口”、“窗口服務(wù)明星”等評(píng)比表彰活動(dòng),樹立一批技能精湛、作風(fēng)過硬、業(yè)績(jī)突出、群眾滿意的優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,形成比學(xué)趕超的生動(dòng)局面。

      以“三創(chuàng)”為標(biāo)準(zhǔn),積極推進(jìn)窗口服務(wù)的品牌建設(shè)。一是開展“服務(wù)我最優(yōu)、作風(fēng)我最好、形象我最佳”活動(dòng),在黨員和職工中開展“我的崗位我負(fù)責(zé)、我的工作請(qǐng)放心”簽名承諾活動(dòng),結(jié)合開展創(chuàng)建“黨員示范崗”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大黨員和職工的積極性,自覺做到愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、無私奉獻(xiàn),做到工作零差錯(cuò)、服務(wù)零缺陷、群眾零投訴,使自己的崗位讓組織放心、群眾滿意;二是結(jié)合單位實(shí)際,進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整合服務(wù)資源,拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,改進(jìn)服務(wù)方式;三是總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)和典型做法,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)理念,明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,積極打造人社系統(tǒng)窗口單位一流服務(wù)品牌。

      以“三評(píng)”為抓手,著力提升窗口服務(wù)的群眾滿意度。一是開展窗口服務(wù)的群眾滿意度測(cè)評(píng),設(shè)立意見簿,了解群眾反映,反饋測(cè)評(píng)結(jié)果,督促整改落實(shí);二是定期召開分析檢查會(huì),結(jié)合群眾對(duì)窗口服務(wù)的即時(shí)評(píng)價(jià),檢查公開承諾的落實(shí)情況,查找存在問題,深刻分析原因,提出整改要求;三是建立領(lǐng)導(dǎo)干部與窗口單位、服務(wù)崗位聯(lián)系點(diǎn),局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層一線調(diào)查研究,加強(qiáng)工作指導(dǎo),認(rèn)真開展點(diǎn)評(píng),幫助基層解決實(shí)際困難和問題。縣人社局努力打造一流窗口服務(wù)平臺(tái)

      縣人社局堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)為民”的工作理念,全力打造一流窗口服務(wù)平臺(tái),為群眾提供滿意服務(wù),有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

      抓組織領(lǐng)導(dǎo),完善窗口服務(wù)體制。該局始終堅(jiān)持把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口作為重點(diǎn)工作目標(biāo),調(diào)整工作思路,把行風(fēng)建設(shè)和創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口作為全局中心工作來抓,以創(chuàng)建“讓社會(huì)滿意、讓群眾滿意”的窗口服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),扎實(shí)開展全縣優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建工作,成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一位副局長(zhǎng)負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)文明窗口服務(wù)工作。

      抓組織學(xué)習(xí),提高窗口服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)工作中,全局牢固樹立“人人是窗口,事事是形象”意識(shí)。充分利用每周四下午政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的例會(huì)制度,組織全局干部職工學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù),同時(shí)安排各股(室)、中心業(yè)務(wù)骨干對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行輔導(dǎo)。通過深層次、多角度的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),著力打造一支“行政過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明”的社會(huì)保障干部職工隊(duì)伍,以滿足日益發(fā)展的人力資源和社會(huì)保障工作的服務(wù)需要。

      抓制度建設(shè),優(yōu)化窗口服務(wù)質(zhì)量。為加強(qiáng)窗口服務(wù)管理,該局先后制定和完善了《縣人力資源和社會(huì)保障局政務(wù)信息服務(wù)公開制度》、《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口承諾》等窗口管理制度體系,并積極采取一系列措施加強(qiáng)服務(wù)管理。一是全面推行首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制。二是全面公開辦事指南和相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)全局所有具體業(yè)務(wù)項(xiàng)目以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過“政務(wù)公開欄”等各種形式向社會(huì)進(jìn)行公布,并公布咨詢投訴電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。三是嚴(yán)格工作紀(jì)律。要求全局干部職工做到“六個(gè)一”和“五不準(zhǔn)”。六個(gè)一,即一張笑臉相迎、一聲“您好”問候、一次詢問清楚、一腔熱情辦事、一個(gè)明確答復(fù)、一句暖語相送。五不準(zhǔn),即不準(zhǔn)無故遲到早退和擅自離開工作崗位;不準(zhǔn)與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)或粗暴行為;不準(zhǔn)在工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事;不準(zhǔn)在服務(wù)工作中推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、飴誤工作;不準(zhǔn)利用工作之便向服務(wù)對(duì)象索拿卡要。并將“六個(gè)一”和“五不準(zhǔn)”作為一項(xiàng)鐵的工作紀(jì)律上墻公開,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

      牡丹區(qū)人社局多措并舉,全力打造群眾滿意服務(wù)窗口 今年以來,區(qū)人社局以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為統(tǒng)攬,以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓為動(dòng)力,自覺錘煉干部隊(duì)伍,優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,全力培樹窗口形象,有效地促進(jìn)了干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變和人社事業(yè)的大提速。

      一、營(yíng)造活動(dòng)氛圍,創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。通過設(shè)立黨員示范崗、懸掛條幅、張貼溫馨提示語、警示服務(wù)語等形式,營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,要求所有黨員和工作人員做到“三零”和“三爭(zhēng)”,即:推行服務(wù)咨詢“零推諉”,爭(zhēng)做“承挑重?fù)?dān)”的標(biāo)兵;推行服務(wù)受理“零差錯(cuò)”,爭(zhēng)做“高素質(zhì)”的標(biāo)兵;推行服務(wù)承諾“零超期”,爭(zhēng)做“重信譽(yù)”的標(biāo)兵,將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)貫穿窗口服務(wù)工作始終。

      二、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。加強(qiáng)基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加強(qiáng)綜合服務(wù)大廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善大廳辦公條件。著力抓好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立了休息室、洽談室。在服務(wù)大廳配備了飲水機(jī)、高腳凳、報(bào)刊、電視等人性化服務(wù)設(shè)施,使辦事群眾倍感溫馨、舒適、方便、快捷。

      三、實(shí)行工作承諾,完善服務(wù)方式。設(shè)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾板,將黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾內(nèi)容展示在廣大群眾的監(jiān)督之下。張貼溫馨提示語、監(jiān)督舉報(bào)電話,廣泛接受社會(huì)各界監(jiān)督。實(shí)行首問負(fù)責(zé)制,設(shè)立監(jiān)督卡、意見箱等,強(qiáng)化干部職工的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和親民意識(shí)。在服務(wù)大廳設(shè)立服務(wù)業(yè)務(wù)流程圖,擺放了就業(yè)、人才、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)一次性告知單,明確了辦事條件、程序等。

      四、豐富活動(dòng)載體,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步創(chuàng)新思維理念、延伸服務(wù)觸角、提升服務(wù)水平,對(duì)全體窗口工作人員進(jìn)行公共禮儀培訓(xùn)。實(shí)行掛牌上崗,發(fā)揮廣大黨員在窗口崗位上的表率作用。組織開展社保政策法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽,提升業(yè)務(wù)能力。全面推行限時(shí)辦結(jié)、跟蹤服務(wù)等文明辦公方式,滿足不同群眾的個(gè)性化服務(wù)需求。服務(wù)大廳全體工作人員統(tǒng)一著裝、禮貌待人、熱情服務(wù)。

      五、開展督導(dǎo)檢查,確保服務(wù)效果。每月評(píng)選一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、崗位明星”,對(duì)各所實(shí)行季度檢查、半年考核、年終總評(píng)。扎實(shí)開展“樹形象、樹正氣,評(píng)行風(fēng)、評(píng)服務(wù)”雙樹雙評(píng)活動(dòng)。在人社服務(wù)對(duì)象和其他社會(huì)群體中選聘50名評(píng)議員和義務(wù)監(jiān)督員,頒發(fā)了聘書,采取電話回訪、填《測(cè)評(píng)表》測(cè)評(píng)、開座談會(huì)等方式,對(duì)人社局窗口單位的職業(yè)形象、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、勤政廉政等服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

      第四篇:塑窗口形象樹文明新風(fēng)

      正鑲白旗工商局

      2007年至2008年精神文明建設(shè)創(chuàng)建材料

      塑窗口形象樹文明新風(fēng)

      2007年至2008年以來,正鑲白旗工商局按照盟局“抓好主業(yè)、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)”的總體要求,緊緊圍繞服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,以創(chuàng)建“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體,充分發(fā)揮工商行政管理職能,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變工作方式、提高行政效率,加大市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法力度,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。狠抓精神文明建設(shè),盡心竭力為群眾辦實(shí)事,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展了一系列文明單位創(chuàng)建活動(dòng),大力塑造“窗口”服務(wù)形象,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針,認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷提升創(chuàng)建水平,豐富創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,使全局系統(tǒng)“精神文明建設(shè)”活動(dòng)有聲有色,碩果盈枝,在2007被評(píng)為了“盟級(jí)文明單位標(biāo)兵”。

      一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,狠抓班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),全面提升整體素質(zhì)。兩年來,我們始終把思想教育放在各項(xiàng)工作的首位,緊緊圍繞廣大干部的思想和工作實(shí)際,以“三個(gè)代表”重要思想指

      1導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神,深入持久地開展了黨紀(jì)政紀(jì)教育、誠(chéng)信教育、警示教育、示范教育等一系列教育活動(dòng),大大增強(qiáng)了廣大干部立黨為公、執(zhí)政為民和全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí),筑牢了政治思想基礎(chǔ)。

      (一)樹立以人為本思想,狠抓學(xué)習(xí)教育,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。堅(jiān)持把提高干部的政治思想素質(zhì)放在首位,全面興起了學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的新高潮,開展了“學(xué)習(xí)黨章、尋找差距、增強(qiáng)黨性”活動(dòng),不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)的思想基礎(chǔ)和理論根基。

      (二)狠抓隊(duì)伍教育,努力提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》,牢固構(gòu)筑拒腐防變的思想道德防線,把反腐倡廉的任務(wù)落到實(shí)處,我局認(rèn)真開展“四警”教育活動(dòng),即:看警示、記警句、設(shè)警戒、敲警鐘。為進(jìn)一步濃厚反腐倡廉氛圍,從“案、費(fèi)、證、照、攤,吃、拿、卡、要、賒”等環(huán)節(jié)和實(shí)際工作出發(fā),營(yíng)造了“正鑲白旗工商局廉政文化長(zhǎng)廊”,將古今中外的倡廉警句和名人名言制成精美的條幅懸掛在機(jī)關(guān)、工商所的辦公區(qū)域內(nèi),起到了凈化靈魂、陶冶情操的積極作用。

      二、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高行政效能,努力營(yíng)造和諧、文明、高效的執(zhí)法環(huán)境。兩年來,我們從立黨為公、執(zhí)政為民的根本要

      求出發(fā),賦予隊(duì)伍建設(shè)更加豐富的內(nèi)涵,做到了履行職能和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)“兩不誤”,推出了一系列“為民、親民、利民、便民”的服務(wù)措施,深受人民群眾的歡迎。全面推行一站式登記、一條龍服務(wù)。對(duì)前來核審企業(yè)名稱、申請(qǐng)?jiān)O(shè)立公司、個(gè)體工商戶、非法人企業(yè)登記辦照一般都是當(dāng)日受理、當(dāng)日發(fā)照,從而大幅度縮短了辦照時(shí)間;繼續(xù)為下崗失業(yè)人員、農(nóng)牧民再就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),采取有效措施,主動(dòng)為下崗職工和農(nóng)牧民排憂解難,使全旗的再就業(yè)優(yōu)惠政策得到全面落實(shí)。截止2008年,已累計(jì)為 313名下崗職工,156名進(jìn)城農(nóng)牧民辦理了個(gè)體登記,并減免行政性收費(fèi) 62 余萬元。

      三、以為人民服務(wù)為宗旨,切實(shí)履行工商行政管理職能,維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序健康發(fā)展。一是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。推行食品安全“四級(jí)網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制。我局在食品安全監(jiān)管中不斷創(chuàng)新工作方法,形成了由主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、工商所所長(zhǎng)、各市場(chǎng)巡查組構(gòu)成的“四級(jí)網(wǎng)格化”管理工作機(jī)制。按照網(wǎng)格化管理,分片到戶,定人定責(zé),橫向到邊,縱向到底,不留“空檔”。二是進(jìn)一步加大食品安全宣傳力度,我局印發(fā)《食品安全法律法規(guī)規(guī)范讀本》551冊(cè),并監(jiān)督食品經(jīng)營(yíng)戶建立《食品購(gòu)銷貨臺(tái)帳》551薄,與食品經(jīng)營(yíng)責(zé)任者簽定食品安全責(zé)任狀484份。在旗所在地的市場(chǎng)、超市100%建立了進(jìn)貨索證索票制度;蘇木、鎮(zhèn)街道

      社區(qū)食雜店100%建立進(jìn)銷貨臺(tái)帳制度。三是扎實(shí)開展開展了“掃黃”、“打非”、食品安全、奶制品、農(nóng)資市場(chǎng)、陳化糧市場(chǎng)、成品油、網(wǎng)吧等各類專項(xiàng)檢查行動(dòng),同時(shí),會(huì)同旗文化局、公安局、消防、教育局對(duì)旗明安圖鎮(zhèn)兩所中學(xué)和三所小學(xué)進(jìn)行了檢查,集中整治了校園及周邊環(huán)境。2007年至2008年以來,我局共查辦各類案件102起(其中一般程序82起;簡(jiǎn)易20起),收繳罰沒款30萬元。

      四、以“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)、做人民滿意公務(wù)員”、“工商形象建設(shè)年”等活動(dòng)為中心,不斷提高整體素質(zhì),提升執(zhí)法工作能力和水平。通過一系列創(chuàng)建活動(dòng)使全體干部職工的思想道德素質(zhì)有了明顯的提高,工作作風(fēng)、工作效率、精神風(fēng)貌有了新的起色。2007被評(píng)為了全區(qū) “人民滿意執(zhí)法標(biāo)兵單位”;被評(píng)為“盟級(jí)文明單位標(biāo)兵”;被評(píng)為全旗政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位;被評(píng)為全旗工業(yè)經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)先進(jìn)單位;被評(píng)為全旗環(huán)保工作先進(jìn)單位;被評(píng)為全旗人口轉(zhuǎn)移先進(jìn)單位;被評(píng)為全旗流動(dòng)人口協(xié)管先進(jìn)單位; 7名同志被旗委評(píng)為先進(jìn)工作者。2008年獲全旗安全生產(chǎn)工作實(shí)績(jī)目標(biāo)突出先進(jìn)單位;全旗人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理綜合治理優(yōu)秀單位;支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)單位;全盟工商系統(tǒng)宣傳信息調(diào)研工作先進(jìn)單位

      在深抓創(chuàng)建活動(dòng)中,我局還深入開展了“行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng)。

      2007年至2008年,按照全盟民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案的部署和要求,我局有效地推進(jìn)機(jī)關(guān)行風(fēng)建設(shè),打造全體干部職工敬業(yè)愛崗、熱誠(chéng)服務(wù)、廉潔理財(cái)、文明誠(chéng)信的良好形象。在2007年行風(fēng)評(píng)議排名全旗第2名,名列執(zhí)法單位第1名;2008年全旗民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作參評(píng)單位中,排名第4名,名列執(zhí)法單位第1名。

      經(jīng)過兩年的努力,正鑲白旗工商局在精神文明建設(shè)、“窗口”形象建設(shè)、民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等活動(dòng)中都取得了較好的成績(jī),局風(fēng)局貌有了很大的轉(zhuǎn)變,精神文明建設(shè)取得豐碩的成果。正鑲白旗工商局將繼續(xù)保持榮譽(yù),珍惜今天,展望未來,一如既往,勇于創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,努力開創(chuàng)工商行政管理工作新局面。

      第五篇:加強(qiáng)管理 延伸服務(wù) 打造燕山市場(chǎng)窗口形象

      加強(qiáng)管理 延伸服務(wù) 打造燕山市場(chǎng)窗口形象

      一、因勢(shì)利導(dǎo),加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“超市化”的過渡。

      目前,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“超市化”已在北京城區(qū)興起,整潔的環(huán)境,便捷的方式為眾多的顧客提供了優(yōu)良的服務(wù)。燕山市場(chǎng)服務(wù)中心所轄的部分市場(chǎng)雖然在硬件方面不具備相應(yīng)的條件,但完全可以借鑒“超市化”式的管理模式和運(yùn)營(yíng)模式。

      整潔的購(gòu)物環(huán)境是基準(zhǔn)。保持通道暢通,商品擺放整齊有序,不出臺(tái)、不越線,垃圾進(jìn)箱、攤位周邊及腳下無雜物。

      文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是基礎(chǔ)。

      有效監(jiān)管是保障。重點(diǎn)監(jiān)管食品安全、消防安全、環(huán)境設(shè)施安全、經(jīng)營(yíng)規(guī)范、環(huán)境衛(wèi)生等。分五個(gè)層次進(jìn)行監(jiān)管,第一是工商、質(zhì)監(jiān)、消防等行管部門的例行檢查和隨時(shí)抽測(cè)。第二是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍分重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管,如電檢、消檢等。第三是中心督查組每周的檢查。第四是市場(chǎng)管理員的自檢。第五是商戶安全員代表的檢查。人防技防(電子監(jiān)控及各種報(bào)警設(shè)施)相結(jié)合,確保安全無隱患。

      有序的購(gòu)物環(huán)節(jié)是關(guān)鍵。確保購(gòu)物、退貨、退市等渠道暢通,保障顧客的權(quán)益。

      舒適的便民服務(wù)是亮點(diǎn)。市場(chǎng)管理應(yīng)為顧客著想,在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立導(dǎo)購(gòu)圖、提供臨時(shí)休息點(diǎn)等便民措施,創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境。

      二、便民惠民,在富燕新村周邊合適地方籌建菜市場(chǎng)或便民菜站。

      在積極配合城管中隊(duì)等部門共同清理市場(chǎng)周邊的游商的同時(shí),梳堵結(jié)合,建議能否在有條件的社區(qū)分別設(shè)立臨時(shí)便民菜站或蔬菜直通車,分別招租,劃好區(qū)域,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),以便民、惠民、惠商為出發(fā)點(diǎn),以整潔、不妨礙公眾利益為準(zhǔn)繩,把菜籃子延伸到居民的家門口。

      三、管理延伸,成立商戶業(yè)主委員會(huì)共同管理市場(chǎng)。

      加強(qiáng)同商戶的聯(lián)系,為商戶解決經(jīng)營(yíng)上的各種困難;同時(shí)要采取措施讓商戶充分參與市場(chǎng)的建設(shè)管理。可以引導(dǎo)商戶發(fā)揚(yáng)主人翁責(zé)任感,變被管理人為管理的參與者,成立業(yè)戶委員會(huì),組建消防、安全、糾紛調(diào)解等志愿者隊(duì)伍,共同參與市場(chǎng)管理與發(fā)展,為市場(chǎng)的發(fā)展提供合理、有效的建議和措施,實(shí)現(xiàn)業(yè)戶和市場(chǎng)共同發(fā)展、共同盈利的雙贏局面。

      四、三位一體,建立商戶全方位信息電子檔案。

      1、建立商戶個(gè)人信息電子臺(tái)賬。包括個(gè)人情況、經(jīng)營(yíng)品種、執(zhí)照、衛(wèi)生許可、租金等信息。

      2、建立商戶經(jīng)營(yíng)商品進(jìn)出貨電子臺(tái)賬。包括商戶在市場(chǎng)的商品及新進(jìn)的商品的數(shù)量及進(jìn)價(jià),每月一匯總。這樣,中心可以掌握地區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)各種農(nóng)副產(chǎn)品的銷量和價(jià)格,利于市場(chǎng)的規(guī)范與管理。

      3、建立各商鋪及攤位的電氣線路及電器的電子臺(tái)賬。包括商戶使用范圍內(nèi)的電氣線路及使用的電氣設(shè)備都要記錄在案,利于排查隱患。商戶如要增設(shè)設(shè)施,必須上報(bào)市場(chǎng)管理人員。

      五、資源共享,及時(shí)發(fā)布城區(qū)各大市場(chǎng)主要農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格。

      中心通過網(wǎng)絡(luò)及市場(chǎng)協(xié)會(huì)的渠道多方了解市場(chǎng)行情,利用市場(chǎng)電子大屏幕,及時(shí)發(fā)布城區(qū)各大批發(fā)市場(chǎng)及主要菜市場(chǎng)的主要農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格,讓燕山的消費(fèi)者明明白白消費(fèi)。

      六、未雨綢繆,做好非常時(shí)期的預(yù)警及預(yù)案工作。

      根據(jù)天氣及農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)際耕種情況及農(nóng)副產(chǎn)品收成等因素,利用市場(chǎng)協(xié)會(huì)等多種平臺(tái),結(jié)合北京及燕山實(shí)際,充分調(diào)研,及時(shí)發(fā)布近期農(nóng)副產(chǎn)品行情及價(jià)格走勢(shì),及時(shí)發(fā)布由于各種原因?qū)е碌膫€(gè)別農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的情況。一旦遇到旱災(zāi)、雪災(zāi)等自然災(zāi)害或其他災(zāi)害時(shí),及時(shí)預(yù)警,做好預(yù)案,啟動(dòng)應(yīng)急資金,管控市場(chǎng)物價(jià)及供應(yīng)情況。

      北京燕山市場(chǎng)服務(wù)中心

      2019年10月25日

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