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      白中匯報(bào)材料

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      第一篇:白中匯報(bào)材料

      教育發(fā)展求均衡扎根農(nóng)村育英才——望城區(qū)白箬中學(xué)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況匯報(bào)

      一、學(xué)校的基本情況

      望城區(qū)白箬中學(xué)是一所典型的面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村的全日制初級(jí)中學(xué),地處長(zhǎng)沙市望城區(qū)白箬鋪鎮(zhèn)。學(xué)校始建于1945年,前身系培園女子職業(yè)學(xué)校,1969年正式更名為“白箬中學(xué)”。

      目前,學(xué)校在校學(xué)生415人,教職工45人,教學(xué)班9個(gè)。校園總面積為31258平方米,建筑面積7954平方米,校園綠化率達(dá)12304平方米;實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、電腦室、衛(wèi)生室、風(fēng)雨活動(dòng)室一應(yīng)俱全;圖書、儀器、體育、衛(wèi)生器材配備達(dá)省一類標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校有多媒體教室、校園網(wǎng)站,整個(gè)校園實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,為現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用奠定了良好的基礎(chǔ)。

      學(xué)校堅(jiān)持走“全面育人之路,特色辦學(xué)之路”,秉承“ 博學(xué)、誠(chéng)毅、尚美、創(chuàng)新”的校訓(xùn),以素質(zhì)教育為根本,以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo),全校教師團(tuán)結(jié)一心,真抓實(shí)干,多年來(lái),教育教學(xué)、教研教改、學(xué)校管理工作等成效明顯,聲譽(yù)良好。

      二、十項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)的具體情況

      1、學(xué)??偯娣e31258平方米,生均校地面積為75.3平方米(超過(guò)湖南省義務(wù)教育辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn))。

      2、學(xué)校校舍總面積為7954平方米,生均校舍面積為19.2平方米(超省準(zhǔn))。

      3、學(xué)校體育場(chǎng)館總面積為10000平方米,生均體育場(chǎng)館面積為24.1平方米(超省準(zhǔn))。

      4、學(xué)校教學(xué)設(shè)備總值為80萬(wàn)元,生均教學(xué)設(shè)備值為1927.7元(超省標(biāo))。

      5、學(xué)校有物理實(shí)驗(yàn)室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室和生物實(shí)驗(yàn)室共3個(gè)(達(dá)到省標(biāo))。

      6、學(xué)校有圖書室1個(gè),包括圖書室、閱覽室(達(dá)到省標(biāo))。

      7、學(xué)校藏書共計(jì)15680冊(cè),生均藏書37.8冊(cè)(超省標(biāo))。

      8、學(xué)校擁有多媒體室、計(jì)算機(jī)室、語(yǔ)音室、勞技室、音樂(lè)室、美術(shù)室等功能室共6個(gè)(達(dá)到省標(biāo))。

      9、學(xué)?,F(xiàn)有專任教師45人,學(xué)生415人,師生比值為0.108。超過(guò)省標(biāo)。

      10、專任教師學(xué)歷合格率100%。其中本科以上學(xué)歷人數(shù)為29人,占教師總?cè)藬?shù)的64.4%。

      三、學(xué)校的辦學(xué)特色

      (一)抓住關(guān)鍵,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師能力素質(zhì)

      教師是教學(xué)的主導(dǎo)。為了提高教師的能力素質(zhì),我校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,確立了以師資培訓(xùn)為突破口,以新理念、新課程、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以國(guó)家、省市中小學(xué)教師繼續(xù)教育為培訓(xùn)平臺(tái),大力推進(jìn)全校教師的全員培訓(xùn),確保繼續(xù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,從而提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      首先,學(xué)校建立了完善的教師培訓(xùn)制度。

      第一,成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主抓此項(xiàng)工作,其他成員由學(xué)校教導(dǎo)主任、政教主任及年級(jí)組長(zhǎng)共7人組成;第二,修訂完善校本教研學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度,嚴(yán)格規(guī)定將教師參加培訓(xùn)活動(dòng)與教師的年度考核、職稱晉級(jí)等掛鉤;第三,設(shè)立“教研活動(dòng)研討日”制度,以教研組為單位,組織教師對(duì)新課程、教學(xué)中的新問(wèn)題、新方法等進(jìn)行集中專題研討,并確保每位教師每學(xué)年有效地接受不少于24個(gè)學(xué)時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)。

      在增強(qiáng)教師能力素質(zhì)上,學(xué)校具體工作抓了三件事:

      一是進(jìn)行校本培訓(xùn)。近三年以來(lái),學(xué)校以課堂教學(xué)為中心,將課堂教學(xué)作為培訓(xùn)內(nèi)容主陣地,開展“四個(gè)一活動(dòng)”,學(xué)校建立以教研組為單位,要求每位教師每?jī)芍芴峤灰粋€(gè)教學(xué)中的問(wèn)題,形成一個(gè)研究專題,集體備課一次;每學(xué)期上一節(jié)教研組研究課,每學(xué)月結(jié)合教學(xué)專題研究寫一篇教學(xué)反思;每年按期舉行課堂大練兵活動(dòng),活動(dòng)采取上課、說(shuō)課、評(píng)課、議課的形式進(jìn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師一起針對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際情況,積極探討問(wèn)題,研究對(duì)策,提出了解決問(wèn)題的策略和辦法。

      二是進(jìn)行校外輪訓(xùn)。每一位教師每學(xué)年至少受訓(xùn)1次,每學(xué)年不少于 20 學(xué)時(shí)。學(xué)校鼓勵(lì)教師參與各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搭建主動(dòng)與專家交流

      教育理念的平臺(tái)。僅2013年上半年,我校參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)9人次,省級(jí)培訓(xùn)10人次,地市級(jí)培訓(xùn)22次,縣級(jí)培訓(xùn)35人次,縣級(jí)培訓(xùn)6人次,校級(jí)培訓(xùn)45人次,共計(jì)121人次。

      三是進(jìn)行學(xué)歷提升。在積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),全校有4位教師參加了學(xué)歷提升學(xué)習(xí),其中1位教師取得了本科學(xué)歷。

      通過(guò)多層次多渠道的培訓(xùn),教師的能力素質(zhì)大大增強(qiáng)。目前,我校高級(jí)教師7人,縣級(jí)以上骨干教師9人,名教師4人,已建成了一支“師德高品位、業(yè)務(wù)高素質(zhì)、教學(xué)高質(zhì)量”的教師隊(duì)伍。

      (二)以關(guān)心留守、特困學(xué)生為突破口,努力促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

      多年來(lái),學(xué)校把義務(wù)教育均衡發(fā)展納入重大議事日程,把“不讓經(jīng)濟(jì)貧困家庭成為教育貧困家庭”作為工作目標(biāo),為家庭貧困的學(xué)生開辟一條完成學(xué)業(yè)的“綠色通道”,不定期開展送溫暖和關(guān)愛活動(dòng),讓學(xué)校成為留守學(xué)生的“第二家園”,讓老師成為留守學(xué)生的準(zhǔn)家長(zhǎng)。具體抓了三項(xiàng)工作:

      一是建立留守學(xué)生聯(lián)系卡。學(xué)校每年開展“留守兒童”普查,摸清留守學(xué)生的具體人數(shù)和基本情況,建立留守學(xué)生聯(lián)系卡,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充、變更相關(guān)內(nèi)容。每學(xué)年末都做好留守學(xué)生管理的交接工作。通過(guò)聯(lián)系卡的建立,加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。

      二是實(shí)施“留守兒童”一對(duì)一幫扶制度。建立起由班主任、科任教師和生活指導(dǎo)教師組成的幫扶隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對(duì)留守學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活包括生理、心理教育的管理和引導(dǎo)。主要工作包括:(1)幫扶教師保證隨時(shí)能聯(lián)系幫扶對(duì)象的家人,每月至少與幫扶對(duì)象的父母通話一次;每周為留守學(xué)生提供條件,和其父母通話一次。(2)關(guān)心孩子的飲食起居,提供必要的幫助,處理突發(fā)情況等。(3)幫扶教師每周至少和幫扶對(duì)象談心一次,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的情況,及時(shí)解決他們面臨的困難和問(wèn)題。

      三是利用“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),開展針對(duì)留守兒童的“愛心義務(wù)支教”活動(dòng)。2012年暑期起,我校與湖南師范大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院結(jié)成長(zhǎng)期合作關(guān)系,利用大中專學(xué)生開展科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)的契機(jī),主要面向留守學(xué)生開展暑期夏令營(yíng)活動(dòng)。異彩紛呈的夏令營(yíng)活動(dòng),讓學(xué)生們學(xué)知識(shí),練舉止,抓養(yǎng)成,強(qiáng)體魄。孩子們?cè)谙牧顮I(yíng)活動(dòng)中玩得開心,學(xué)得有趣,為留守學(xué)生曾經(jīng)灰色的暑假增添了

      亮色。

      (三)加強(qiáng)學(xué)校管理,多管齊下提高義務(wù)教育辦學(xué)質(zhì)量

      要使學(xué)校辦得有特色,上檔次,高質(zhì)量,出品牌,學(xué)校管理至關(guān)重要。我校以管理為抓手,向管理要效益,學(xué)校辦學(xué)水平顯著提高?,F(xiàn)總結(jié)出主要的三個(gè)方面的工作:

      一是依法治校和民主管理,讓管理有章可循,有制度可查,規(guī)范辦學(xué)行為?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓。”建章立制是學(xué)校管理的首要工作。我校通過(guò)職代會(huì)、民主生活會(huì)、常會(huì)等,全體教師一起參與起草制度、參與討論制度、參與制定制度,使學(xué)校人人參與管理,從而健全了各項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我校完善了《教學(xué)常規(guī)管理制度》《教師考勤制度》等,從而使得一切工作都有章可循,管理有章可依,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)建章立制,教師、學(xué)生的評(píng)優(yōu)評(píng)先有了量化的依據(jù),鼓舞了教師工作的積極性,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      二是夯實(shí)教學(xué)規(guī)范的督查機(jī)制,向教學(xué)過(guò)程管理要質(zhì)量。我校高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地實(shí)施好教學(xué)常規(guī)督查,嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律,規(guī)范教學(xué)行為。采取集體備課制、上課巡視制、推門聽課制等制度;采用抽查和定期檢查相結(jié)合的方法,并把結(jié)果與工作評(píng)估、獎(jiǎng)懲和聘任掛鉤;加大質(zhì)量考核力度;堅(jiān)持月考和期中、期末考試相結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量調(diào)控機(jī)制,形成以教學(xué)質(zhì)量為核心的教師考核激勵(lì)機(jī)制,使每次質(zhì)量檢測(cè)都能起到鼓舞先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、促進(jìn)提高的作用。

      三是優(yōu)化安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任。我校經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生上好交通安全、用電安全、自我保護(hù)等為主題的教育課;結(jié)合班隊(duì)活動(dòng)課、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話等途徑大力開展安全教育活動(dòng);定期進(jìn)行安全演練,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí),提高學(xué)生自我保護(hù)的技巧和能力;堅(jiān)持每天的教師值日制度,做好課間的教師巡視、放學(xué)護(hù)送和總值日巡查工作;學(xué)校定期檢查電路、體育器材等設(shè)施、設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患,把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來(lái)予以保證。

      四、主要體會(huì)

      在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展方面,我們?nèi)〉靡欢ǖ某尚?,其原因,除了上?jí)領(lǐng)導(dǎo)外,我們的主要體會(huì)有三點(diǎn):

      一是推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展不放松。教育均衡是縮小城鄉(xiāng)教育差距的重要國(guó)策之一,學(xué)校一直抓住教育均衡發(fā)展這根主線,把教育均衡發(fā)展作為教育改革主旋律,把提高農(nóng)村教育水平作為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重點(diǎn)工作。工作中自始至終貫徹教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估暫行辦法》(教督[2012]3號(hào))和《湖南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(湘教發(fā)[2008]20號(hào))等文件精神不動(dòng)搖。由此方向明確,態(tài)度堅(jiān)決,措施得力,成果顯著。

      二是全員行動(dòng),形成合力,步調(diào)一致,全面推進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),全體教師積極參與,在實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展過(guò)程中,注意發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,凡涉及學(xué)校發(fā)展的大事都廣泛征求廣大教職員工的意見,由此全體教師感到干得舒心,領(lǐng)導(dǎo)放心。

      三是政府重視義務(wù)教育均衡發(fā)展,給予學(xué)校大力支持。近年來(lái),區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)政府不斷加大資金投入,在校園建設(shè),教學(xué)手段現(xiàn)代化,師生辦公、學(xué)習(xí)條件的改善等方面投入了大量的資金,大力改善學(xué)校辦學(xué)條件。2010年改建了學(xué)校食堂,加固了后棟教學(xué)樓,將教學(xué)樓廁所進(jìn)行了旱改水沖式改造,對(duì)化學(xué)、物理兩個(gè)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了裝修,并新?lián)Q了校門;2011年對(duì)我校的水電進(jìn)行了重組改造;2012年硬化了進(jìn)校道路,新建了單教工樓廁所;2013年將我校廚房進(jìn)行了全面的改造。

      五、下步努力方向

      經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,我校教育資源得到優(yōu)化,教學(xué)改革不斷深入,教育質(zhì)量不斷提高,得到了學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可和省、市教育主管部門及各級(jí)黨政組織的充分肯定。展望未來(lái),我們將繼續(xù)堅(jiān)持推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,充分調(diào)動(dòng)教師工作的的積極性,不斷增強(qiáng)教師的能力素質(zhì),把教師建成一支熱愛集體、甘于奉獻(xiàn)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的教師隊(duì)伍。我們將進(jìn)一步增設(shè)現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,規(guī)范辦學(xué)行為和加強(qiáng)后勤保障工作,真正辦成農(nóng)村孩子求知的樂(lè)園、幸福的家園,力爭(zhēng)把學(xué)校辦成讓學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)放心、社會(huì)贊譽(yù)的學(xué)校。

      2013年10月

      第二篇:白中匯報(bào)論文

      教育發(fā)展求均衡扎根農(nóng)村育英才 ——淺論望城區(qū)白箬中學(xué)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

      望城區(qū)白箬中學(xué)李暢

      望城區(qū)白箬中學(xué)是一所典型的面向農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)村的全日制初級(jí)中學(xué),地處長(zhǎng)沙市望城區(qū)白箬鋪鎮(zhèn)。學(xué)校始建于1945年,前身系培園女子職業(yè)學(xué)校,1969年正式更名為“白箬中學(xué)”。在近七十年的發(fā)展過(guò)程中,白箬中學(xué)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在全體教職工的共同努力下,秉承“ 博學(xué)、誠(chéng)毅、尚美、創(chuàng)新”的校訓(xùn),以素質(zhì)教育為根本,以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo),堅(jiān)持走“全面育人之路,特色辦學(xué)之路”,立足農(nóng)村教育的現(xiàn)實(shí),創(chuàng)出了自己的一片天地。

      如今的白箬中學(xué),在校學(xué)生415人,教職工45人,教學(xué)班9個(gè)。校園總面積為31258平方米,建筑面積7954平方米,校園綠化率達(dá)12304平方米;實(shí)驗(yàn)室、儀器室、圖書室、電腦室、衛(wèi)生室、風(fēng)雨活動(dòng)室一應(yīng)俱全;圖書、儀器、體育、衛(wèi)生器材配備達(dá)省一類標(biāo)準(zhǔn);學(xué)校有多媒體教室、校園網(wǎng)站,整個(gè)校園實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化,為現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用奠定了良好的基礎(chǔ)。它已經(jīng)成為農(nóng)村教育的一顆璀璨的明珠,為農(nóng)村教育的發(fā)展,為農(nóng)村孩子的成人成才做出了自己的貢獻(xiàn)。白箬中學(xué)主要從建設(shè)教師隊(duì)伍、關(guān)愛學(xué)生、加強(qiáng)管理等方面入手,積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。

      (一)抓住關(guān)鍵,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)教師能力素質(zhì) 教師是教學(xué)的主導(dǎo)。為了提高教師的能力素質(zhì),學(xué)校結(jié)合學(xué)校實(shí)際,確立了以師資培訓(xùn)為突破口,以新理念、新課程、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法為教師培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以國(guó)家、省市中小學(xué)教師繼續(xù)教育為培訓(xùn)平臺(tái),大力推進(jìn)全校教師的全員培訓(xùn),確保繼續(xù)教育的針對(duì)性和實(shí)效性,從而提高教師的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      首先,學(xué)校建立了完善的教師培訓(xùn)制度。

      第一,成立教師培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),主抓此項(xiàng)工作,其他成員由學(xué)校教導(dǎo)主任、政教主任及年級(jí)組長(zhǎng)共7人組成;第二,修訂完善校本教研學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核制度,嚴(yán)格規(guī)定將教師參加培訓(xùn)活動(dòng)與教師的考核、職稱晉級(jí)等掛鉤;第三,設(shè)立“教研活動(dòng)研討日”制度,以教研組為單 1

      位,組織教師對(duì)新課程、教學(xué)中的新問(wèn)題、新方法等進(jìn)行集中專題研討,并確保每位教師每學(xué)年有效地接受不少于24個(gè)學(xué)時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)。

      在增強(qiáng)教師能力素質(zhì)上,學(xué)校具體工作抓了三件事:

      一是進(jìn)行校本培訓(xùn)。近三年以來(lái),學(xué)校以課堂教學(xué)為中心,將課堂教學(xué)作為培訓(xùn)內(nèi)容主陣地,開展“四個(gè)一活動(dòng)”,學(xué)校建立以教研組為單位,要求每位教師每?jī)芍芴峤灰粋€(gè)教學(xué)中的問(wèn)題,形成一個(gè)研究專題,集體備課一次;每學(xué)期上一節(jié)教研組研究課,每學(xué)月結(jié)合教學(xué)專題研究寫一篇教學(xué)反思;每年按期舉行課堂大練兵活動(dòng),活動(dòng)采取上課、說(shuō)課、評(píng)課、議課的形式進(jìn)行。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師一起針對(duì)學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際情況,積極探討問(wèn)題,研究對(duì)策,提出了解決問(wèn)題的策略和辦法。

      二是進(jìn)行校外輪訓(xùn)。每一位教師每學(xué)年至少受訓(xùn)1次,每學(xué)年不少于 20 學(xué)時(shí)。學(xué)校鼓勵(lì)教師參與各級(jí)培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),搭建主動(dòng)與專家交流教育理念的平臺(tái)。僅2013年上半年,我校參加國(guó)家級(jí)培訓(xùn)9人次,省級(jí)培訓(xùn)10人次,地市級(jí)培訓(xùn)22次,縣級(jí)培訓(xùn)35人次,縣級(jí)培訓(xùn)6人次,校級(jí)培訓(xùn)45人次,共計(jì)121人次。

      三是進(jìn)行學(xué)歷提升。在積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時(shí),全校有4位教師參加了學(xué)歷提升學(xué)習(xí),其中1位教師取得了本科學(xué)歷。

      通過(guò)多層次多渠道的培訓(xùn),教師的能力素質(zhì)大大增強(qiáng)。目前,學(xué)校高級(jí)教師7人,縣級(jí)以上骨干教師9人,名教師4人,已建成了一支“師德高品位、業(yè)務(wù)高素質(zhì)、教學(xué)高質(zhì)量”的教師隊(duì)伍。

      (二)以關(guān)心留守、特困學(xué)生為突破口,努力促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

      多年來(lái),學(xué)校把義務(wù)教育均衡發(fā)展納入重大議事日程,把“不讓經(jīng)濟(jì)貧困家庭成為教育貧困家庭”作為工作目標(biāo),為家庭貧困的學(xué)生開辟一條完成學(xué)業(yè)的“綠色通道”,不定期開展送溫暖和關(guān)愛活動(dòng),讓學(xué)校成為留守學(xué)生的“第二家園”,讓老師成為留守學(xué)生的準(zhǔn)家長(zhǎng)。具體抓了三項(xiàng)工作:

      一是建立留守學(xué)生聯(lián)系卡。學(xué)校每年開展“留守兒童”普查,摸清留守學(xué)生的具體人數(shù)和基本情況,建立留守學(xué)生聯(lián)系卡,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充、變更相關(guān)內(nèi)容。每學(xué)年末都做好留守學(xué)生管理的交接工作。通過(guò)聯(lián)系卡的建立,加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)及其他監(jiān)護(hù)人的聯(lián)系。

      二是實(shí)施“留守兒童”一對(duì)一幫扶制度。建立起由班主任、科任教師和生活指導(dǎo)教師組成的幫扶隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對(duì)留守學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活包括生理、心理教育的管理和引導(dǎo)。主要工作包括:(1)幫扶教師保證隨時(shí)能聯(lián)系幫扶對(duì)象的家人,每月至少與幫扶對(duì)象的父母通話一次;每周為留守學(xué)生提供條件,和其父母通話一次。(2)關(guān)心孩子的飲食起居,提供必要的幫助,處理突發(fā)情況等。(3)幫扶教師每周至少和幫扶對(duì)象談心一次,了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的情況,及時(shí)解決他們面臨的困難和問(wèn)題。

      三是利用“三下鄉(xiāng)”活動(dòng),開展針對(duì)留守兒童的“愛心義務(wù)支教”活動(dòng)。2012年暑期起,學(xué)校與湖南師范大學(xué)數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院結(jié)成長(zhǎng)期合作關(guān)系,利用大中專學(xué)生開展科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng)的契機(jī),主要面向留守學(xué)生開展暑期夏令營(yíng)活動(dòng)。異彩紛呈的夏令營(yíng)活動(dòng),讓學(xué)生們學(xué)知識(shí),練舉止,抓養(yǎng)成,強(qiáng)體魄。孩子們?cè)谙牧顮I(yíng)活動(dòng)中玩得開心,學(xué)得有趣,為留守學(xué)生曾經(jīng)灰色的暑假增添了亮色。

      (三)加強(qiáng)學(xué)校管理,多管齊下提高義務(wù)教育辦學(xué)質(zhì)量

      要使學(xué)校辦得有特色,上檔次,高質(zhì)量,出品牌,學(xué)校管理至關(guān)重要。學(xué)校以管理為抓手,向管理要效益,學(xué)校辦學(xué)水平顯著提高。學(xué)校主要做好三個(gè)方面的工作:

      一是依法治校和民主管理,讓管理有章可循,有制度可查,規(guī)范辦學(xué)行為?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓。”建章立制是學(xué)校管理的首要工作。學(xué)校通過(guò)職代會(huì)、民主生活會(huì)、常會(huì)等,全體教師一起參與起草制度、參與討論制度、參與制定制度,使學(xué)校人人參與管理,從而健全了各項(xiàng)制度。經(jīng)過(guò)幾年的努力,學(xué)校完善了《教學(xué)常規(guī)管理制度》《教師考勤制度》等,從而使得一切工作都有章可循,管理有章可依,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)建章立制,教師、學(xué)生的評(píng)優(yōu)評(píng)先有了量化的依據(jù),鼓舞了教師工作的積極性,激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      二是夯實(shí)教學(xué)規(guī)范的督查機(jī)制,向教學(xué)過(guò)程管理要質(zhì)量。學(xué)校高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地實(shí)施好教學(xué)常規(guī)督查,嚴(yán)肅教學(xué)紀(jì)律,規(guī)范教學(xué)行為。采取集體備課制、上課巡視制、推門聽課制等制度;采用抽查和定期檢查相結(jié)合的方法,并把結(jié)果與工作評(píng)估、獎(jiǎng)懲和聘任掛鉤;加大質(zhì)量考核力度;堅(jiān)持月考和期中、期末考試相

      結(jié)合的教學(xué)質(zhì)量調(diào)控機(jī)制,形成以教學(xué)質(zhì)量為核心的教師考核激勵(lì)機(jī)制,使每次質(zhì)量檢測(cè)都能起到鼓舞先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)、促進(jìn)提高的作用。

      三是優(yōu)化安全教育,強(qiáng)化安全責(zé)任。學(xué)校經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生上好交通安全、用電安全、自我保護(hù)等為主題的教育課;結(jié)合班隊(duì)活動(dòng)課、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話等途徑大力開展安全教育活動(dòng);定期進(jìn)行安全演練,增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí),提高學(xué)生自我保護(hù)的技巧和能力;堅(jiān)持每天的教師值日制度,做好課間的教師巡視、放學(xué)護(hù)送和總值日巡查工作;學(xué)校定期檢查電路、體育器材等設(shè)施、設(shè)備,及時(shí)消除安全隱患,把學(xué)生的生命安全和身體健康放在第一重要的地位來(lái)予以保證。

      在推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展方面,白箬中學(xué)取得了較大的成就。除了做好上述主要工作外,還有以下幾點(diǎn):

      一是推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展不放松。教育均衡是縮小城鄉(xiāng)教育差距的重要國(guó)策之一,學(xué)校一直抓住教育均衡發(fā)展這根主線,把教育均衡發(fā)展作為教育改革主旋律,把提高農(nóng)村教育水平作為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的重點(diǎn)工作。工作中自始至終貫徹教育部《縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估暫行辦法》(教督[2012]3號(hào))和《湖南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(湘教發(fā)[2008]20號(hào))等文件精神不動(dòng)搖。由此方向明確,態(tài)度堅(jiān)決,措施得力,成果顯著。

      二是全員行動(dòng),形成合力,步調(diào)一致,全面推進(jìn)。校領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),全體教師積極參與,在實(shí)施義務(wù)教育均衡發(fā)展過(guò)程中,注意發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,凡涉及學(xué)校發(fā)展的大事都廣泛征求廣大教職員工的意見,由此全體教師感到干得舒心,領(lǐng)導(dǎo)放心。

      三是政府重視義務(wù)教育均衡發(fā)展,給予學(xué)校大力支持。近年來(lái),區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)政府不斷加大資金投入,在校園建設(shè),教學(xué)手段現(xiàn)代化,師生辦公、學(xué)習(xí)條件的改善等方面投入了大量的資金,大力改善學(xué)校辦學(xué)條件。

      經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,白箬中學(xué)教育資源得到優(yōu)化,教學(xué)改革不斷深入,教育質(zhì)量不斷提高,得到了學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可?!伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!保雇磥?lái),我們有理由相信白箬中學(xué)將會(huì)一如既往,不斷改進(jìn)自己的工作,不斷發(fā)揮自己的智慧,把學(xué)校真正辦成農(nóng)村孩子求知的樂(lè)園、幸福的家園。

      第三篇:白中百姓城管匯報(bào)材料

      長(zhǎng)沙市望城區(qū)白箬鋪鎮(zhèn)白箬中學(xué)

      百姓城管工作匯報(bào)材料

      我校秉承“雷鋒精神引領(lǐng)品格教育”的宗旨,始終以“城管沒(méi)有旁觀者,人人都是踐行者”為理念,堅(jiān)持以“發(fā)揚(yáng)雷鋒精神,動(dòng)員全校師生力量,積極參與城管公益活動(dòng),讓開放、發(fā)展的望城變成秀美、宜居的望城,讓我們的生活變得更美好”為目標(biāo),根據(jù)上級(jí)文件精神,在上級(jí)各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織,分步實(shí)施,齊抓共管,整體推進(jìn),積極做好百姓城管的各項(xiàng)工作,有效地提高了廣大師生的管理意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)等,創(chuàng)設(shè)了學(xué)校良好的育人環(huán)境,促進(jìn)了教育水平的有效提高?,F(xiàn)將我校百姓城管工作匯報(bào)如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 穩(wěn)步推進(jìn)百姓城管工作

      學(xué)校確立了“校長(zhǎng)主管,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制,成立了百姓城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組并進(jìn)行了詳細(xì)的分工,校長(zhǎng)為組長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作,確立校長(zhǎng)為百姓城管工作第一人,把管理工作分解到“一部三處一室”(黨支部、政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、辦公室)等職能部門,把具體任務(wù)落實(shí)到年級(jí)、班級(jí)等負(fù)責(zé)人身上,明確分工,責(zé)任到人,每個(gè)小隊(duì)均有領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)督促工作的落實(shí),形成了“上下聯(lián)動(dòng),左右配合,全員城管,齊抓共管” 的管理格局。交通文明勸導(dǎo)隊(duì)、彎腰小分隊(duì)、學(xué)生會(huì)紀(jì)衛(wèi)執(zhí)勤團(tuán)、兩操執(zhí)勤團(tuán)迅速成立并正常運(yùn)行,會(huì)員發(fā)展與培訓(xùn)、周五志愿者活動(dòng)、“爭(zhēng)做文明市民”講座、國(guó)旗下演講等活動(dòng)有條不紊地開展。我校的百姓城管工作穩(wěn)步推進(jìn)中。

      二、實(shí)施考評(píng)機(jī)制 確保管理精細(xì)化規(guī)范化

      學(xué)校政教處內(nèi)設(shè)百姓城管工作辦公室,由政教主任任專干,工會(huì)主席任辦公室主任,負(fù)責(zé)學(xué)校百姓城管工作落實(shí)和日常督查。學(xué)校將百姓城管工作納入教職工業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容,建立了《百姓城管工作小組考評(píng)方案》,該考評(píng)方案涉及的考評(píng)范圍全面,過(guò)程管理記錄詳實(shí),考評(píng)數(shù)據(jù)每月統(tǒng)計(jì)公布,確立了把個(gè)人職責(zé)與績(jī)效工資、績(jī)效考評(píng)相掛鉤的考核體系??荚u(píng)范圍全面而細(xì)致包括教室及公共責(zé)任區(qū)一日三掃、學(xué)生著裝儀表及文明用語(yǔ)、日常安全管理、就餐禮儀、課堂禮儀、課余紀(jì)律、寄宿生內(nèi)務(wù)整理、陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)等方方面面的工作。由百姓城管領(lǐng)導(dǎo)小組成員及學(xué)生會(huì)執(zhí)勤團(tuán)等進(jìn)行過(guò)程管理并詳實(shí)記錄。本內(nèi),有178、183、185等小組經(jīng)綜合考評(píng)被評(píng)定為一等,其小組長(zhǎng)督促出勤率長(zhǎng)期在90%以上。在榜樣的示范作用下,加上制度的嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行,我校的城管工作水平呈持續(xù)上升狀態(tài)。

      三、抓實(shí)思想教育 著力提升宣教實(shí)效

      充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、宣傳欄、國(guó)旗下講話、主題班會(huì)等多種平臺(tái)和形式,大力宣傳城市管理知識(shí),強(qiáng)化我校師生對(duì)城市管理的認(rèn)識(shí)。宣傳期間,緊緊圍繞“雷鋒精神引領(lǐng)品格教育”及“城管沒(méi)有旁觀者,人人都是踐行者”的活動(dòng)主題,開展黑板報(bào)、手抄報(bào)及繪畫競(jìng)賽,同時(shí)在校園及周邊顯眼處張貼“關(guān)愛城市家園,倡導(dǎo)品位人生”、“你我添一份自覺,城市多一份清潔”、“手牽手參與城市管理,心連心服務(wù)望城人民”、“鮮花還得綠葉扶,城市更需市民護(hù)”、“善待城市環(huán)境,構(gòu)建和諧社會(huì)”等城市管理宣傳標(biāo)語(yǔ),切實(shí)提高了廣大師生及社會(huì)群眾對(duì)城市管理知識(shí)和城市管理新舉措的知曉率和認(rèn)同率,使大家愛護(hù)城市公共環(huán)境、養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣、熱愛勞動(dòng)、愛護(hù)校園,積極自覺地投入到環(huán)境保護(hù)和維護(hù)城市管理秩序的工作中去。形成“望城是我家,美化靠大家”的共識(shí)。

      我校堅(jiān)持以活動(dòng)課載體,大力向?qū)W生開展百姓城管教育。在每周的星期一,舉行以“愛我校園,爭(zhēng)做城管小衛(wèi)士”為主題的國(guó)旗下講話,在全校各班中召開“講文明、樹新風(fēng)、構(gòu)建和諧美好家園”的主題班會(huì),在每天的晨會(huì)中,值日員有針對(duì)性地開展對(duì)青少年學(xué)生的城管知識(shí)宣傳與教育,把城管教育與思品教育、日常教育結(jié)合起來(lái),對(duì)學(xué)生宣傳教育,并提醒學(xué)生要注意公共安全與衛(wèi)生,遵守法律法規(guī),“多做好事,不做壞事”,爭(zhēng)做知法、守法的小公民。

      四、學(xué)校社區(qū)互動(dòng) 治理凈化周邊環(huán)境

      內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的同時(shí),我校十分重視善待友鄰,將學(xué)校的教育作用向周邊輻射,為學(xué)校營(yíng)造良好的周邊環(huán)境而努力。我們通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái),座談、溝通、交流等方式商討解決學(xué)校周邊環(huán)境問(wèn)題,同時(shí)我們積極組織師生參與志愿服務(wù)等社區(qū)共建活動(dòng),為學(xué)校各方面工作順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。如:我校開設(shè)的綜合實(shí)踐課,實(shí)施素質(zhì)教育,使學(xué)生學(xué)以致用。老師指導(dǎo)并帶領(lǐng)學(xué)生到小區(qū)內(nèi)進(jìn)行社會(huì)調(diào)查,對(duì)白色污染、“牛皮癬”等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查,深入分析,以課題方式使學(xué)生進(jìn)行探究式學(xué)習(xí),學(xué)生提出課題、規(guī)劃和解決方案,為周邊環(huán)境治

      理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。團(tuán)支部指導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)員的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),清理社區(qū)垃圾、為五保老人送溫暖等其它社區(qū)志愿活動(dòng),社會(huì)反響良好。

      總之,在百姓城管工作方面,我校在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)提高認(rèn)識(shí),完善落實(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)廣大師生的宣傳教育,使城管工作不斷加強(qiáng),推進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,取得了一些成效。在今后的工作中,將進(jìn)一步發(fā)揮并加強(qiáng)廣大師生城管工作的積極性,努力使我校百姓城管工作再上新臺(tái)階,為學(xué)校提升辦學(xué)水平和品位,進(jìn)一步深化學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)而努力。

      白箬中學(xué)

      2015年12月4日

      第四篇:白水鄉(xiāng)中白幼兒園安全衛(wèi)生專項(xiàng)普查匯報(bào)材料

      白水鄉(xiāng)中白幼兒園安全衛(wèi)生專項(xiàng)普查情況匯報(bào)

      為進(jìn)一步加強(qiáng)我轄區(qū)內(nèi)幼兒園食品衛(wèi)生安全管理工作,確保安全用餐,預(yù)防食物中毒和違規(guī)使用預(yù)防性藥品的事件的發(fā)生。貫徹桂教發(fā)《關(guān)于開展全縣幼兒園安全衛(wèi)生工作專項(xiàng)普查的緊急通知》精神,我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此工作高度重視,于本月27日由鄉(xiāng)分管文教衛(wèi)的李若愚書記親自帶隊(duì),鄉(xiāng)衛(wèi)生院周開懷同志,中心校分管幼兒工作的副校長(zhǎng)組成檢查組一行到白水鄉(xiāng)中白幼兒園進(jìn)行衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查整治行動(dòng)。檢查組通過(guò)走、查、看、訪的形式進(jìn)行專項(xiàng)普查?,F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

      (一)幼兒園有各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)案,沒(méi)有成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)校長(zhǎng)等安全保衛(wèi)機(jī)構(gòu),經(jīng)常性的安全工作檢查缺少記載。

      (二)幼兒園沒(méi)有衛(wèi)生保健合格證,從業(yè)人員健康證、入園體檢表。沒(méi)有建立健全疫情報(bào)告、跟蹤制度。有堅(jiān)持晨檢及全日制觀察制度。

      (三)幼兒園無(wú)兼職醫(yī)務(wù)人員,沒(méi)有存放內(nèi)服藥品,外傷藥品未放在幼兒能碰及地方。沒(méi)有幼兒服藥記錄,幼兒園無(wú)開展預(yù)防知識(shí)健康教育專題課記錄情況,未見宣傳教育(標(biāo)語(yǔ)、宣傳單)等資料

      (四)學(xué)校食堂證件不齊,各項(xiàng)衛(wèi)生制度未上墻;炊管人員沒(méi)有體檢健康證;食品貯存、設(shè)不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),物品擺放雜亂。建立采購(gòu)臺(tái)賬,食堂生熟食未貼標(biāo)簽。留樣規(guī)范,幼兒杯具等消毒記錄經(jīng)常。

      (五)幼兒園無(wú)意見書和常見滅火設(shè)備設(shè)施

      (六)幼兒園無(wú)專職門衛(wèi),有值班記錄,無(wú)安保人員交接記錄,門衛(wèi)登記手續(xù)不齊全,重要部門不見安裝探頭。未嚴(yán)格執(zhí)行“接送卡”制度,交接記錄不經(jīng)常。

      (七)幼兒無(wú)合法校車,用家用面包車接送學(xué)生,校門口交通秩序混亂,嚴(yán)重影響學(xué)生生命安全。

      經(jīng)過(guò)全面的查,看,問(wèn)后,檢查組與幼兒園園長(zhǎng)座談并交換意見,并在檢查記載表上簽字,對(duì)幼兒園存在的以上問(wèn)題,當(dāng)場(chǎng)提出整改意見,限期整改。

      白水中心校2014年3月27日

      第五篇:白務(wù)頭教學(xué)點(diǎn)匯報(bào)材料

      白務(wù)頭教學(xué)點(diǎn)匯報(bào)材料

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專家們:

      我代表學(xué)校的全體師生非常感謝你們的蒞臨。我校認(rèn)真對(duì)照《湖南省義務(wù)教育合格學(xué)校驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的要求,積極地對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的自查和完善準(zhǔn)備。在政府的大力支持和教育部門的具體指導(dǎo)下,全校師生經(jīng)過(guò)一年的努力,我們認(rèn)為已經(jīng)具備了合格學(xué)校的條件,下面就我校創(chuàng)合格學(xué)校的情況匯報(bào)如下:

      一、學(xué)校的基本情況

      我校位于均坪鎮(zhèn)以西北十四公里處,白務(wù)頭村地界,王里坑水庫(kù)的西北岸,與辰溪、沅陵相接,屬三縣交界之處。交通十分不便。南北西三面環(huán)靠三百多畝平坦的農(nóng)田。學(xué)校方園三公里,有二千三百人,都能得到這個(gè)實(shí)惠。學(xué)校起初建于1984年,秋季完全峻工便開始投入使用??傉嫉孛娣e1800平方米。建筑面積340平方米,綠化面積700平方米。有4間教室,1個(gè)辦公室,1個(gè)房間。有男女各8個(gè)蹲位的廁所,60平方米的食堂。另有升旗臺(tái),籃球場(chǎng),電視電腦,多媒體教室等。學(xué)校在編教師1人,男1人。大專學(xué)歷1人。學(xué)校開設(shè)兩個(gè)班級(jí),15名學(xué)生,屬教學(xué)點(diǎn)人數(shù)較少的學(xué)校。

      二、學(xué)校創(chuàng)建過(guò)程中的亮點(diǎn)

      政府財(cái)政投資四十多萬(wàn)元,修建高標(biāo)準(zhǔn)的抗八級(jí)以上場(chǎng)震的校舍,近一年來(lái)又投入了十五萬(wàn)元進(jìn)行綠化,雖然還沒(méi)有綠樹成蔭,但四季都有花開花香,美麗如畫。配備了電視電腦、建立多媒體室、班班通等網(wǎng)絡(luò)設(shè)施,圖書室等。

      學(xué)校實(shí)行適應(yīng)時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)管理,與中心學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)管理相互動(dòng)態(tài)運(yùn)行,及時(shí)更新優(yōu)化,還計(jì)劃調(diào)入一個(gè)更有管理才能的負(fù)責(zé)人,將學(xué)校推入一個(gè)新的臺(tái)階。學(xué)校的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)非常好,能感染到周邊的村民,學(xué)校具有十足的親和力和感染力。

      三、存在的問(wèn)題、困難及工作打算

      學(xué)校建校時(shí)間短,樹蔭未成,夏季炎熱,冬天涼。學(xué)區(qū)計(jì)劃來(lái)年給裝上空調(diào),同時(shí)加強(qiáng)綠化工作。教室太小,只能容納三十個(gè)人一個(gè)班,所以兩班不足,一班太多,規(guī)劃擴(kuò)大教室,同時(shí)發(fā)揮全體教師的能量,自力更生、克已奉公樹品牌。把我們的學(xué)校建成具有影響力的教學(xué)光環(huán)點(diǎn)。我們克服困難,糾正缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),再創(chuàng)亮點(diǎn),將學(xué)校從合格學(xué)校變成優(yōu)秀的學(xué)校。

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