第一篇:六套中心小學2013年暑期校本培訓計劃
六套中心小學
2013年暑期教師校本培訓計劃
我校2013年暑期教師校本培訓以縣局暑期培訓計劃的重要思想為指導,現(xiàn)根據(jù)縣教育局暑期教師校本培訓要求,以解讀、領(lǐng)會、踐行新課標為主線,以提升教師執(zhí)教能力為重點,結(jié)合教師專業(yè)成長規(guī)劃,對全體教師進行專業(yè)知識和業(yè)務知識等教學基本能力訓練,全力提升廣大教師的專業(yè)技能。促進教學質(zhì)量的穩(wěn)步提升。為做好此項工作,特制訂六套中心小學2013年暑期教師校本培訓計劃。
一、培訓組織
組長: 李宏偉
副組長: 孫其飛姬祖將
成員: 王洪剛徐素華劉 勇嚴美靜吳宜軍費曉艷
二、培訓目標:
1、通過校本培訓,使全體教師進一步明確課改的意義、指導思想和目標。轉(zhuǎn)變教育觀念,樹立先進的教育理念,掌握科學的教學方法與手段,提高教師的專業(yè)水平與業(yè)務能力。
2、通過校本培訓,使全體教師熟悉學科課程標準,明確教學要求,了解學生發(fā)展,關(guān)注學習方式的變革,努力在實踐中,不斷轉(zhuǎn)變自己的教學行為,從而促進教師角色的轉(zhuǎn)變。
4、通過校本培訓,努力培養(yǎng)一支與課改同成長,與學生同進步,與家長同學習,與時代同前進的教師隊伍。培育一支具有“不斷學習”、“終身學習”的意識,工作方法新,教學業(yè)務精通,注重學生的個性發(fā)展,善于運用現(xiàn)代信息技術(shù),能實施人文關(guān)懷和科學教育的勤學習、善思考、會合作的研究型、學者型教師隊伍。
三、培訓原則
1、堅持理論與實踐相結(jié)合的原則。從實際需要選擇培訓內(nèi)容和方 1
第二篇:中心小學暑期校本培訓計劃
中心小學暑期校本培訓計劃
為落實中心學校2007年暑期工作安排,保證我?;A(chǔ)教育課程改革和新一輪的繼續(xù)教育工作的順利實施,結(jié)合我校際,特制定本培訓計劃。
一、指導思想:
為了貫徹“三個代表”的重要思想、落實教育部《關(guān)于“十一五”期間教師教育改革與發(fā)展的意見》,按照《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》的有關(guān)精神,圍繞課程改革的中心任務,按照“三大”活動的要求,提高我鎮(zhèn)小學教師的整體素質(zhì),造就一支能適應時代發(fā)展的教師隊伍,促進基礎(chǔ)教育改革,高質(zhì)量地實施新課程,努力營造教師終身教育和學??沙掷m(xù)發(fā)展的良好氛圍。
二、培訓目標:
以新課程研究為突破口,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬知識面,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。通過培訓,使全學區(qū)在崗小學、幼兒教師實施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高,初步具備實施新課程的能力。努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、能夠適應21世紀素質(zhì)教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。
加強對現(xiàn)有學科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)培訓和管理使用,充分發(fā)揮其示范帶頭作用。大力開展以優(yōu)化教學過程為主旨的教學評優(yōu)、教學技能競賽活動,促進“名師”隊伍的發(fā)展,造就出一定數(shù)量的教學骨干、學科帶頭人和專家型教師。
三、培訓內(nèi)容
以適應教師個人成功、學校發(fā)展和社會改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識與提高業(yè)務能力相結(jié)合,讓教師在實踐中學習,在反思中提高,達到校本培訓的目的。
1、法制培訓
組織教師認真學習“十六大”精神,加強師德師風建設,樹立新型教師形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規(guī),強化以法治校、以法執(zhí)教意識;通過各種培訓活動,積極引導教師自覺關(guān)心國內(nèi)外大事,自覺關(guān)心政治,以提高教師思想政治修養(yǎng)。
2、師德培訓
認真貫徹執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,深入領(lǐng)會《公民道德建設實施綱要》的職業(yè)內(nèi)涵,對照、排查、糾正不良教育行為,樹立愛崗、敬業(yè)、愛生的職業(yè)精神和職業(yè)習慣,重塑21世紀教師的新形象。重申職業(yè)紀律,杜絕體罰、變相體罰及侮辱學生人格等一切有悖于教師職業(yè)道德和“四項服務承諾”的行為。
3、新課程培訓主要抓好四方面的工作:
一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面提高教育質(zhì)量打基礎(chǔ)。
二是確保培訓時間,用足、用好業(yè)務學習時間。
三是形成培訓系列,重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。
四是加強合作交流,邀請專家、教研員來校講座、輔導;派教師外出學習、觀摩。要
求外出參觀學習的教師返校后,及時向?qū)W區(qū)學校匯報學習情況,撰寫學習心得和體會,同時積極利用教研活動傳達先進思想、理念,以達到相互學習,共同提高的目的。
4、計算機培訓
利用校本培訓,力爭使45周歲以下教師熟練掌握課件制作技術(shù),能獨立制作質(zhì)量較高的課件,并能利用計算機網(wǎng)絡檢索信息,開拓視野。同時能利用計算機進行辦公。暑假期間還安排計算機教師進行網(wǎng)絡培訓。
5、英語培訓
學校將在暑期安排對英語青年教師進行輔導。
四、培訓方式
1、集中培訓和分散培訓相結(jié)合。集中培訓主要是①崗前的通識培訓(內(nèi)容為:《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》與《課程標準及課程標準解讀》等等)。要注重新課程理念的學習,②崗中培訓
由各校結(jié)合校情實際,組織教師集中學習培訓教材內(nèi)容。
以《綱要》與《課標解讀》等為綱,采取教學與研討相結(jié)合。通過教學設計進行整合,達到培訓目的。③參加市區(qū)組織的各種集中培訓。
2、分散培訓。主要是通過教師的自修反思、實踐探索和本校開展的教研工作,進行教學設計與研討,開展培訓,達到提高教師教育教學能力和教研水平。
五、培訓條件
1、校領(lǐng)導十分重視,有明確的工作思路,設立校本培訓專項資金,保證經(jīng)費落實到位。
2、擁有一批教學經(jīng)驗豐富、勇于探索、年富力強的骨干教師和專業(yè)教師,這些教師已具備一定教育科研水平和專業(yè)技術(shù)水平,能在校本培訓中發(fā)揮帶頭、示范、輔助作用。
3、我學區(qū)具有完備的現(xiàn)代教育設施,能有效地在第一時間接觸教育科研專題培訓的信息資源。
六、培訓要求
1、凡符合教師資格的在職教師均必須參加培訓。受訓對象按要求積極參加培訓并做好學習筆記,努力完成培訓任務。
2、各種培訓活動的組織者要做好簽到和活動記錄、學習摘記等相關(guān)資料的收集與整理,使培訓及課時考核有憑可依。
3、參加各類形式的培訓學習,必須及時進行課時登記,課時登記要憑原件(始)依據(jù),按標準評分,不可弄虛作假。
4、參加校外教研、培訓等活動,必須履行課時申報手續(xù),得到確認方可進行課時登記。
5、輔導教師要及早制定輔導計劃、認真?zhèn)湔n,上好輔導課,同時根據(jù)學員實際,結(jié)合平時檢查,記好成績,做好質(zhì)量分析與反饋。
七、校本培訓領(lǐng)導小組
為加強學區(qū)“校本培訓”工作的領(lǐng)導,保證培訓活動有序、扎實、有效地開展,經(jīng)學區(qū)研究決定成立“校本培訓”領(lǐng)導小組,由孫平國任組長,趙正斌、曾先林副組長,成員有施忠、肖永生、陳明海、許嵐等。
八、培訓考核與評價
1、培訓遲到或早退一次扣1課時,因病因事請假扣2課時,無故不參加,又不請假,一次扣5課時(三次視為培訓不合格)。
2、教師無故不按要求完成學習培訓任務者(按要求上交的體會、經(jīng)驗等材料),每人(次)扣除2課時。
3、培訓考勤除按要求進行課時考核外,按有關(guān)規(guī)定直接記入學校、教師責任書考核。
4、校本培訓實行成績考核及考核成績登記制度。對完成校本培訓學時并經(jīng)培訓考核合格者,除計入《學區(qū)教師校本培訓個人檔案》外,考核成績按比例(5%)抽成以加分項直接計入教師年終考核。
5、受訓教師未完成培訓課時的,在評優(yōu)樹模、晉級晉職中等實行一票否決,并在考核中除扣1分,同時不得評定優(yōu)秀、良好等次。
6、對完成校本培訓學時,但培訓考核成績不合格者,在考核中扣除0.5分。天王中心小學校長室
2006年7月4日
暑期培訓計劃安排表
時間培訓內(nèi)容培訓形式負責人備注
8月21日
1、新課改的形勢下天王教育發(fā)展與思考(講話稿)
2、培訓計劃學習及有關(guān)新學期要求會議
集中學習孫平國
8月22日
1、《教育新理念》(部分內(nèi)容)
2、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》
3、討論主題:新形勢下學校和教師理念更新與確立集中學習
分組討論趙正斌
8月23日
1、《教育新理念》(部分內(nèi)容)
2、《課程標準及課程標準解讀》
3、寫體會:《抓住機遇,實現(xiàn)自身素質(zhì)的飛躍》集中學習
獨立寫作曾先林
8月24日
1、教師個人網(wǎng)頁制作學習
2、鎮(zhèn)江市學科帶頭人網(wǎng)頁展覽集中學習
分散練習秦善斌
8月25日
1、學習《天王中心小學集體備課制度》和《班級管理考核制度》
2、討論新學期集體備課形式方法
3、分四大教研組集體備課集中學習
分級討論施忠
第三篇:萬隆中心小學2011年暑期校本培訓計劃
萬隆中心小學2011年暑期校本培訓計劃
一.指導思想:
以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業(yè)道德培訓、教學策略培訓”為重點,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。
二.成立校本培訓領(lǐng)導小組,具體領(lǐng)導校本培訓工作
組長:唐謨良
副組長:王曉青
成員: 李永斌王明晶王紅英
三.培訓時間:
2011.7.6~~~2011.18.4四.培訓內(nèi)容:
1.教育內(nèi)容專題培訓(2011.7.8)
內(nèi)容涉及師德教育、教育的政策法規(guī)和基礎(chǔ)理論、班主任德育工作研究、中小學德育教育實效性的原因分析與對策、班主任心理素質(zhì)與職業(yè)適應、班主任管理藝術(shù)與優(yōu)秀班級集體建設、學生常見問題剖析與解決對策以及班主任工作交流等專題。
2.教學內(nèi)容專題培訓(2011.7.15)
內(nèi)容主要有:
1)新課程教學設計。主要內(nèi)容為教學目標、教學過程、教學策略和教學評價等教學要素的設計。
2)新課程課堂教學技能。主要內(nèi)容為導入、提問、學法指導、評價、結(jié)課等教學基本技能。
3.教師技能培訓(2011.8.2)
學習新一套的眼保健操,掌握正確的眼操姿勢,從而更好地指導學生做眼操。
4|.班主任培訓(2011.8.22)
五.培訓形式:
集中培訓與自學培訓相結(jié)合。
1、舉辦專題講座形式
聘請校外專家進行專題講座,如:學習主題構(gòu)建,解讀新課程標準、課程改革內(nèi)容、教學模式、考試與評價制度、新課程中的教與學、信息技術(shù)與課程整合、基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展方向、教師修養(yǎng)、教師教育能力研究等講座。
2、自學——反思形式
自學是在學校的規(guī)劃和指導下,教師根據(jù)自己的要求開展的自我培訓活動,主要采用兩種形式:上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統(tǒng)學習教育專著、教學雜志,并書寫學習心得,然后結(jié)合自身教學實際,開展自我反思,總結(jié)提高。
3、實踐與交流形式
以“走出去”、“看清楚”的方式參與實踐,感悟后進行交流。
第四篇:中心小學校本培訓計劃
中心小學校本培訓計劃
一、指導思想:
以建設一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新局面。
二、工作要點:
1、以教研組研討為基礎(chǔ),進一步營造校本研討的氛圍。以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。同時,嚴格執(zhí)行教師集體備課,先由各科教研組長對教材分析,再由各教研組全體成員提出教學設想,展開討論,并進行分課備課,最后形成一份最佳教案,然后教師再根據(jù)各班的實際情況,進行適當?shù)男薷?,體現(xiàn)個性化,突破以前的機械重復,提高兩端(青年、中老年)教師,駕馭教材、鉆研教材的能力。
2、名師導航,不斷提高課堂教學水準。聘請市、區(qū)繼續(xù)教育中心、教研室專家定期、不定期地指導,面對面地培訓,迅速提高教師素養(yǎng)。針對教師在教育教學中出現(xiàn)的疑難和困惑,開展專題講座,進行“臨床會診,現(xiàn)場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難,不斷提高教師理論水平。
3、搭臺引薦。借助各種機遇,為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的老師脫穎而出,進一步營造積極向上的成長氛圍。
4、加強校本課程的開發(fā)與實施,讓教師通過校本課程的開發(fā)與實施,提高教師的教育教學的綜合能力,實現(xiàn)我校的“兩翼”特色。
5、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。安排好本學期“師徒結(jié)對”的內(nèi)容,啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的教學能手、骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務,做相關(guān)理論講座、交流平時的心得體會。既可開展講座傳授課堂教學經(jīng)驗,也可通過示范課展示教學技能,切實讓青年教師從中受益。
6、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨干教師或課改積極分子外出學習、培訓,回校歸來要求他們寫學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可采用作專題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課、學術(shù)沙龍、教師演講比賽等多種形式,產(chǎn)生一人學習,多人受益的效應。
7、加強校本培訓的管理。
校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時、信等方面的條件;二是培訓執(zhí)行層,教導處在校長的領(lǐng)導下,團結(jié)協(xié)作,組織和開展校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平。三是教研組基礎(chǔ)層,教研組長主要職責是:動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。同時繼續(xù)進行教師個體的微型課題的研究,讓每個教師每期思考一個教學問題,以不斷提高教師的教學研究水平。
8、以課題研究為切入點,提高校本培訓力度。
為了保證校本培訓的發(fā)展后勁,緊扣學校課題 “農(nóng)村遠程教育的應用與研究”,通過撰寫典型案例,進行自求感染式教育的發(fā)展,把新課程理念扎扎實實地轉(zhuǎn)變成教師的有效行為,為教師的可持續(xù)發(fā)展注入不竭的活力。
三、工作安排: 八月:
1、擬訂、學習本學期教師培訓工作計劃。
2、學習襄陽區(qū)及雙溝鎮(zhèn)課堂教學改革年方案。
3、學習新教材適應性及新教法教學設計。
4、參加省、市、區(qū)培訓教師講匯報課,做培訓講座。九月:
1、收集新課改中的經(jīng)驗與困惑。
2、各教研組組織教師學習新課標,交流學習心得。
3、組織好校本課程的開發(fā)。十月:
l、組織骨干教師上示范教改課。
2、繼續(xù)開展語文、數(shù)學競賽活動。
3、開展專題講座。十一月:
1、開展校內(nèi)“師徒結(jié)隊”系列活動。
2、展新教師、青年教師教學研討課活動。
3、開展校級課改論壇。十二月:
1、課題研究講座。
2、邀請專家講學,現(xiàn)場診斷,解答疑難。
3、骨干教師年終匯報。一月:
1、收集各類總結(jié)。
2、資料整理歸檔。
第五篇:中心小學校本培訓計劃
中心小學校本培訓計劃
指導思想:
教師的專業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實襄樊市教育局《關(guān)于全面開展中小學校本培訓工作的意見》,我校以教育部頒發(fā)的《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力營造教師終身教育和可持續(xù)發(fā)展的良好格局。
工作目標:
1.樹立新的教學觀念。通過校本培訓,完善教師業(yè)務學習的機制,提高教師教育活動的實效性,突破傳統(tǒng)的教學思維方式,更新教師觀念,樹立現(xiàn)代教育思想,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力.2.提高教學能力,促進學習和研究相結(jié)合。努力建設一支師德好、觀念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應雙溝鎮(zhèn)中心小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。具體操作:
一、加強領(lǐng)導組織機構(gòu)
校本培訓是進一步推動我校教育教學發(fā)展,提高辦學品質(zhì),提高教師專業(yè)化水平的一個重要途徑。為加強培訓的力度,從理論的高度對校本培訓進行行之有效的指導,使校本培訓工作有序、有機地開展,從而使校本培訓具有實效性。我校專門成立了校本培訓領(lǐng)導小組和教研處。
領(lǐng)導小組由校長全面負責,副校長具體負責,教導處參與管理,既抓科研,又帶動教師培訓,同時還充分發(fā)揮學校各處室原有的職能部門的作用,使師資培訓工作融于學校的日常工作之中,使培訓的運作過程,同時成為教師的學習過程、實踐的過程和提高的過程,促使教師與課改共成長。
二、校本培訓的操作模式
(一)校本教研推進教師培訓操作方式
1.基礎(chǔ)性校本教研培訓支撐點(集體備課)
(1)建立以集體備課為載體的校本教研模式。
全員參與集體備課的過程,通過年級中不同年齡、不同水平的教師搭配,分單元進
行備課探討,達到全員培訓的目的,提高教師的教學水平。
(2)從組織機構(gòu)、操作方式、研究內(nèi)容定位,全面做好集體備課研究工作。
集體備課作為我們進行教師培訓的一個支撐點,我們在集體備課的操作安排上,具有系統(tǒng)性。
2.常規(guī)性校本教研的培訓方式著力點(課堂教學)
課堂教學是促進教師成長的主要途徑。以課堂教學為中心,對不同層次的教師分層要求,制定相應的教師培訓模式。
(1)教師個體的課堂教學研討(解決隨機性問題)
為了對教師的教學現(xiàn)狀掌握第一手的資料,對教師個體的課堂教學作深入的研討。從兩個方面進行深入研究:
①新調(diào)入教師的課堂教學活動;
在開學的前三周完成對新分配、新調(diào)入教師的課堂教學情況進行調(diào)研,初步了解其教學現(xiàn)狀及其教學特點?;顒映绦颍郝犝n→評課;參與人員:新調(diào)入人員、教導處、校長;評課方式:上課者進行說課及課堂教學反思的闡述→參與聽課教師的評課→校內(nèi)領(lǐng)導作總結(jié)性點評;
②隨堂聽課形式的課堂教學活動;
(2)教研組、備課組人員的課堂教學活動,是為了解決目的性問題。包括:解決本組研究的課題問題和解決日常小問題、真問題的課題研究;
3.研究性校本培訓方式(落腳點)。
研究性校本培訓的開展,我們通過調(diào)查問卷,教師課堂教學現(xiàn)狀分析存在問題,從而梳理教學中的問題,學校以教研組的小課題研究作為落腳點進行指導培訓;包括:①教研組確定課題(本學期);②學校的課題研究(綜合性);③省規(guī)課題研究;
(二)以綜合性教研推進教師培訓操作方式
1.走出去培訓。注重教師的外出學習,進修。其二,關(guān)注不同教師的成長,多渠道、多角度進行教師培訓工作。包括:①年輕教師師徒幫扶→教學相長→體會認識;②面上教師的培訓;③名教師、骨干教師專業(yè)成長計劃;
2.教科研交流研討模式。將培訓與教研緊密結(jié)合,我們采用請進來走出去培訓模式(學術(shù)交流);教科研評點模式;專家學術(shù)培訓形式等多種形式進行。
3.學習有關(guān)專業(yè)專著及雜志。報章雜志往往能帶來新的信息,在不斷的學習中促進教師的成長。因此,我們通過征訂有關(guān)雜志;推薦幾個教育論文及專著;按年齡、限字數(shù)
進行有關(guān)教學體會文章撰寫;進行學習理論著作的知識競賽活動等方式進行。
4.關(guān)注教師各自的專業(yè)成長
卓有成效的教師培訓必須強調(diào)培訓教師的自主學習、合作探究。教師不但要接受政府部門、教師教育機構(gòu)和任職學校安排或者組織的專業(yè)培訓活動,更要在日常工作中,主動學習、深入研究、認真地反思、大膽地實踐。包括:教師的學歷進修情況;參加各級各類培訓情況;基本功訓練的發(fā)展情況(包括粉筆字、普通話、計算機、教態(tài)等);教學機智能力的養(yǎng)成情況以及有關(guān)教學處理與技巧的培養(yǎng)。
(三)從課程發(fā)展與研究中推進教師培訓的操作方式
1.校本實踐研究。學校的發(fā)展離不開學校的特色建設。我們以口語交際;地方課程----學習指導;老教材與新課程的比較研究;綜合實踐活動研究來探討教師的專業(yè)成長與“學生的學習活動”兩方面的發(fā)展。
2.認真做好市局有關(guān)新課程改革與學習主題構(gòu)建的專題培訓。結(jié)合進修學校的培訓計劃,在進修學校集體培訓的基礎(chǔ)上,學校結(jié)合實際,有計劃、有重點地安排時間進行培訓,活動開展要豐富多彩,形式要多種多樣。
(四)教師培訓計劃的具體措施
1.組織機構(gòu)的保障與革新
培訓教師是學校發(fā)展的需要,也是教師職業(yè)發(fā)展的需要,是對教師學習需要的滿足。因此在管理機制和導向上,要強化教研功能。設立領(lǐng)導小組;由校長直接領(lǐng)導;
2.建立教研信息網(wǎng)站(資源共享、熱點關(guān)注式)
校本培訓中,通過“IP網(wǎng)”(英特網(wǎng))、“地網(wǎng)”(校園網(wǎng))“人網(wǎng)”(校園學術(shù)沙龍、讀書看報活動、各類交往活動等)充分收集信息,整理篩選和交流發(fā)布信息,讓教師們及時了解掌握最新的教育教學信息,促使教師們的教育教學理念、方式方法及目光視野都與時俱進,關(guān)心關(guān)注時代發(fā)展的“熱點”和“亮點”,保持教師和學校發(fā)展的先進性。
3.籌集資金,加大培訓力度。
教師培訓能促使教育的思想、觀念、模式、內(nèi)容等產(chǎn)生深刻的影響,更重要的是結(jié)合教育的形式和學習方式帶來的重大變革。因此,在資金極其緊張的起情況下,要加大教師培訓的投入。促進現(xiàn)代信息手段與課堂教學的整合,豐富教師培訓的形式,提高培訓技術(shù),拓寬教師的學習途徑和內(nèi)容,為校本培訓創(chuàng)造良好的條件。
(五)有關(guān)教師培訓的評價問題
校本培訓的評價,由過程考核、理論考試和實踐考核三個部分組成。考核成績分優(yōu)秀、良好、合格與不合格四個等級。(根據(jù)具體操作設置評價)
具體活動安排
1.新調(diào)入教師的課堂調(diào)研活動(9月份)
2.教師的課堂調(diào)研活動(10月份)
3.集體備課活動。(11月份)
4.參加新課程改革與學習主題構(gòu)建專題培訓。(12月份)
5.開展課題研究工作。(元月)
6.相關(guān)講座活動:(每月一次)
①集體備課活動主題指導
②解讀集體備課的“框架設計”
③讓教后小結(jié)成為理念與行動的碰狀撞點
④教育敘事及課后小結(jié)、分析
⑤課程理念實踐中的困惑與對策