第一篇：寶應縣射陽湖鎮(zhèn)水泗初級中學2010（共）

寶應縣射陽湖鎮(zhèn)水泗初級中學2010-----2011學年度第一學期英語教研組工作計劃（xiexiebang.com unjs.com）一．指導思想：根據(jù)寶應縣教研室本學期的教研計劃及學校和各科室工作計劃安排要求，加強校本、校際教研，提高課堂教學的實效性，認真學習教育理論, 積極參加各項培訓，開展課題研究等活動，更新教學理念，寶應縣射陽湖鎮(zhèn)水泗初級中學2010-----2011學年度第一學期英語教研組工作計劃。為進一步提高我校英語教學質量而扎實展開工作。

二、具體目標

1、加強課堂教學改革，真正轉變課堂教學方式，提高學生的學習能力，爭取把課堂變成學生學習的樂園。

2、配合學校及教務處，教科室、做好“高效課堂”的教學研究活動，在提高課堂效率上下功夫，在減輕學生負擔上下功夫，認真組織本組教師上好觀摩課、示范課，通過聽課、評課、研討等形式，做好課后反思，使本組教師理論與實踐水平共同提高。3.加強教育理論學習，提高教師理論素養(yǎng)。英語組的活動改變單一的聽課和評課形式，增加教研組學習的新內(nèi)容。本學期要重點學習領悟《新課標》中的教學理念，建立全新的教學觀念，靈活的課程體系，多元、開放的課程評價標準，重視基礎，適應個性需求，關注學生情感，提高學生自主學習能力，為學生構建發(fā)展的平臺。努力將新觀念、新思維滲透到英語課堂教學之中，真正做到理論與實踐相結合。明確英語課程在基礎教育階段的基本要求，用這些理念來指導平時的課堂教學，以提高課堂教學效率。真正的開展好活動，讓教研組的活動發(fā)揮其實際的作用。

4、積極開展教研組的聽課和評課活動，緊緊圍繞教研組的活動專題，重視對學生學習習慣培養(yǎng)的研究，重視對學生合作學習意識培養(yǎng)的研究，在評課和說課中，要以學生的主體作用為重點，以合作學習的實效性為重點。

5、抓好教研組建設。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用，做好常規(guī)落實的檢查、督促工作；定期組織教學研究活動，圍繞相應的研究專題，組織相應的研究課，通過研討、觀摩、評議等形式，使本教研組教師共同提高，人人受益。

6、抓好教學常規(guī)落實，深化教育教學改革。進一步抓好教學常規(guī)的學習和實施工作，組織本教研組教師學習常規(guī)，使實施常規(guī)成為全體教師的自覺行動。

7、各年級目標要求：七年級：在做好中小學銜接的基礎上進一步培養(yǎng)興趣，強化基礎，抓好起始年級的英語學習習慣，平時注重口語的訓練，幫助學生克服口語困難，在不讓學生負擔太重的前提下讓學生切切實實有所收獲。七年級上學期，四個班的英語成績基本平衡，學生的英語學習有了一定的基礎。但是學習初中英語的興趣還需要培養(yǎng)，良好學習習慣需要養(yǎng)成。所以本學期要在學生的學習興趣上和教師的教法上多下工夫，力求在教研組的群策群力下，培養(yǎng)學生的學習信心和學習興趣，讓四個班的成績更有大的提高。八年級：加強閱讀教學，適當補充閱讀材料，注意讓學生在閱讀中慢慢體會到樂趣，在穩(wěn)固現(xiàn)有成績的基礎上，強化培優(yōu)補差，力求進一步提升質量。逐步與中考要求接軌。九年級：在總結反思的基礎上，挖掘潛力，查缺補漏，著力加強學法指導和能力培養(yǎng)，為實現(xiàn)2011年中考的新突破打好基礎。本學期九年級的課堂教學是重中之重，我們九年級的三位英語教師將做到同進共退，制定詳細的授課計劃，做到每周兩次集體備課，并用對口支援學校電子教案，注重復備過程與課堂的有效性。同是注重聽力訓練和作文訓練。針對目前九年級學生由于七、八年級貪玩，成績掉隊產(chǎn)生的厭學情緒，采取多鼓勵，降低要求，互相聽課等多種方法來調(diào)節(jié)學生的學習情緒，學期工作計劃《寶應縣射陽湖鎮(zhèn)水泗初級中學2010-----2011學年度第一學期英語教研組工作計劃》。讓現(xiàn)有情況發(fā)生較大改觀?？傮w成績有所提高。8.教師方面：首先在開學初，全組教師認真學習本校的教學管理制度及常規(guī)要求，并做好明確上課、備課、編寫教案、布置作業(yè)及作業(yè)批閱中的一些具體要求，使教師明確認識，從思想上重視起來。并且能有章可循，有規(guī)可依。在教學過程中各個環(huán)節(jié)，以制度為準則，對照檢查，嚴格執(zhí)行。其次努力鞭策青年教師的成長。青年教師是英語組的一支生力軍，教研組將繼續(xù)通過聽課、上課、說課、抽查等方式促其不斷成長外，還會配合學校對青年教師的各項考核。加強備課組內(nèi)的相互交流，發(fā)揮整個教研組的力量，爭取每個年級都能在原有的水平上有一定的提高。加強網(wǎng)上學習與課題研究，進一步充實本學科的資源庫。本學期，我校英語組教研主題將像上學期一樣在網(wǎng)上進行，每兩周一個教研主題，教研主題由大家討論決定。由一人做中心發(fā)言人，發(fā)出主題貼，其他組員在網(wǎng)上跟帖，抒發(fā)自己的見解，所有人參加討論后，中心發(fā)言人收集意見，進行總結。學校資源庫也是需要不斷優(yōu)化、再建設的，如果沒有不斷地添入新的“資源”，資源庫將毫無意義，為此，本學期，本組將努力將充實本學科的資源庫，通過公開課、網(wǎng)上收集優(yōu)秀教案、外校交流試卷等各種形式來豐富資料。配合學校的課題，組織本教研組教師撰寫論文。每位英語老師要通過理論學習，不斷反思、探索，創(chuàng)新，并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學論文。加強集體備課，發(fā)揮群體優(yōu)勢。嚴格按照學校統(tǒng)一規(guī)定進行集體備課。每周一次，做到定具體時間，地點，常規(guī)和中心發(fā)言人。做到活動有充實內(nèi)容，每次集體備課都由指定老師作話題發(fā)言，指出每個話題的重點、難點及如何突出、突破的方法，再由備課組全體老師集體討論、改進，力求精益求精，最終形成一個較好的、統(tǒng)一的方案。備課組要做到“五個統(tǒng)一”，統(tǒng)一進度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢測、統(tǒng)一作業(yè)及通過各種方式對學生做出統(tǒng)一的評價，及時了解反饋，及時調(diào)整改進，以提高集體備課的質量。通過集體備課、課堂教學、課外輔導、培優(yōu)補差等多種形式縮小班間的差距，爭取整體取得較好的成績。規(guī)范教學的每個環(huán)節(jié)。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用，要配合教務處和教科室做好常規(guī)落實的檢查、督促工作；要定期組織教學研究活動，圍繞相應的研究專題，組織相應的公開課、觀摩課、示范課，通過研討、觀摩、評議等形式，使教研組全體英語教師能夠共同提高，人人受益。集體備課分年級展開，各備課組長負責，間周一次各年級主講教師輪流在整個教研組交流，其他教師提出補充意見。9.學生方面：本學期決定大力加強學生的口語訓練及聽力能力訓練，每個年級段每周定一次集體聽力訓練。培養(yǎng)學生的會話能力，要求教師上課盡量用英語教學。進一步強化后進生的轉化工作，做好課后個別輔導。要求各任課教師對本班學生了解清楚，了解其思想動態(tài)、學習狀況，摸準后進生，尋找致差原因，有的放矢，區(qū)別對待，耐心輔導。從心理上消除學生的厭學情緒，激發(fā)其學習興趣，調(diào)動其學習積極性，樹立其自信心，使中等生優(yōu)化，優(yōu)等生提高，差生轉化，提高學科的優(yōu)秀率及及格率等。三．具體安排如下：九月份：1．組織學習縣教研室、學校及各個科室計劃。2．制定教研組計劃和各個備課組計劃。3．一人一課教研活動開始實施。4.高效課堂探討活動。(參加縣教研室組織的教研活動)5.安排好假期作業(yè)十月份：1.繼續(xù)一人一課教研活動。2.組織好課題研究事宜3.制定并實施高效課堂評估細則。4.高效課堂探討活動。(參加縣教研室組織的教研活動)十月份：1.期中復習與考試。2.其中質量分析與對策3.教師案頭工作檢查4.繼續(xù)一人一課教研活動。5.初二英語單詞競賽十一月份：1..高效課堂探討活動。(參加縣教研室組織的教研活動)2.組織教師撰寫教學論文3．完成相關校本課題相關事宜4.繼續(xù)一人一課教研活動5．初一作業(yè)評比十二月份：1.高效課堂探討活動。(參加縣教研室組織的教研活動)2.繼續(xù)一人一課教研活動3.第二次教師案頭工作檢查4.制定好期末復習計劃5．青年教師135工程對象匯報課觀摩。元月份：1．查找工作遺漏2．寫好個人教研專題小結3．期末質量考試抽測4．安排好寒假英語學科的學生生活 5．上交各種總結與資料6．完善網(wǎng)絡資源庫寶應縣射陽湖鎮(zhèn)水泗初級中學英語教研組10.年9月

第二篇：射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心2009年工作總結

射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心XX年工作總結

今年來，我農(nóng)經(jīng)服務中心嚴格執(zhí)行縣委農(nóng)村工作辦公室年初制定的各項考核制度，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府全年農(nóng)村工作目標任務，團結帶領全中心職工，緊扣農(nóng)經(jīng)工作的“三大管理職能”，立足本職做好“五項服務”，不斷強化農(nóng)經(jīng)隊伍建設和內(nèi)部管理，全面完成了本各項目標任務，為我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定作出了應有的貢獻，在群眾中樹立了較好的農(nóng)經(jīng)部門形象。

一、嚴格執(zhí)行政策，當好三農(nóng)“保姆”。

今年，我農(nóng)經(jīng)服務中心通過大張旗鼓的宣傳、規(guī)范透明的程序、一絲不茍的操作、嚴格動真的督查，使農(nóng)民負擔、糧食直補和土地承包流轉等惠民政策，在全鎮(zhèn)得到了有效落實，農(nóng)民從中得到了實惠，同時，農(nóng)民對我們農(nóng)經(jīng)服務中心的工作也有了較高的評價。

1、落實農(nóng)民負擔政策不搭車。年初，我們根據(jù)中央文件精神及上級主管部門規(guī)定的農(nóng)民負擔政策，堅決取消了農(nóng)業(yè)稅和以資代勞金的征收，認真編制規(guī)費征收方案，報請縣控減農(nóng)民負擔辦公室審批，并及時分解到村，利用微機將方案及時試算、打印到戶，做到統(tǒng)一規(guī)范。對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放，我們采取集中填寫，入戶蓋章，共發(fā)放農(nóng)民負擔監(jiān)督卡22197戶，占應發(fā)卡總數(shù)的99.8%，到戶蓋章率達97%。有效的堵決搭車收費現(xiàn)象，經(jīng)過認真仔細的工作，我鎮(zhèn)今年無一例因農(nóng)民負擔而上訪的事件。

2、落實水稻直補政策不截留。今年我中心根據(jù)縣委的有關文件精神，認真組織了水稻種植面積的調(diào)查核實，對部分種田大戶到圩口核實，確定了水稻種植面積，集中將直補資金測算到戶，并發(fā)放直補通知書到戶蓋章，我中心人員配合財政部門到戶發(fā)放，及時將我鎮(zhèn)190多萬元的直補資金全部結算到戶，未截留一分直補款。

3、落實農(nóng)村土地承包政策不含糊。今年由于取消了農(nóng)業(yè)稅的征收，農(nóng)民的負擔大減輕，再加上農(nóng)產(chǎn)品漲價的因素，農(nóng)民出現(xiàn)了要田種的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)狀，我們及時召開了有關會議，成立了土地流轉領導小組，結合我中心的“一站式”創(chuàng)建，建立了“射陽湖鎮(zhèn)土地流轉市場”，形成了土地流轉信息發(fā)布制度，更好地利用了土地資源，緩解了供需矛盾，全年共流轉土地5486畝，合同147份。

4、落實信訪事件不推諉。今年初，我中心就制定了來人來訪責任制度，明確主任負責制，對農(nóng)民來訪的情況認真進行登記，限期進行答復。定期對來訪的情況進行匯總，上報鎮(zhèn)黨委，便于領導了解農(nóng)村情況，及時地采取措施和制定決策。全年我共接待來信來訪事件21起，全部落實處理。

二、強化財務管理，當好集體“管家”。

農(nóng)村財務的監(jiān)督、管理，農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源發(fā)包管理，既是農(nóng)經(jīng)部門的主要管理職能，又是農(nóng)村、農(nóng)民反映上訪的熱點和難點。年初，我鎮(zhèn)先后召開關于農(nóng)村財務管理方面的兩級干部會議，針對農(nóng)村財務管理中存在的問題和不規(guī)范現(xiàn)象，在會議上進行通報批評，要求相關村限期進行糾正處理。我中心還兩次對各村農(nóng)民負擔監(jiān)督員和民主理財組長進行培訓，多次召開民主理財組長座談會，了解各村的財務情況，廣泛聽取群眾代表意見，做到事前監(jiān)督與事后管理相結合。

1、定期報帳，集中審核。針對各村報帳不及時，票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)狀，我中心要求各村當月應報支的票據(jù)，當月及時報帳，對不能及時報支的票據(jù)，說明原因后，方可入帳，否則不予入帳。對各村報支的票據(jù)明確專人進行集中審核，對不符合規(guī)定報支的票據(jù)，責成當事人整改到位，不得懸于庫存。

2、民主理財，財務公開。今年，我中心共對全鎮(zhèn)31個行政村XX年的財務進行了全面清理，并確定了9個村為財務清理重點村，進行重點審計，對蔣堡、高夏、射南三村進行了干部離任審計，形成審計報告。對審計中出現(xiàn)的問題書面報告鎮(zhèn)黨委、政府，公開進行了通報，并跟蹤相關責任人限期糾正到位。正常開展的民主理財，按時進行，對理財組理出的問題，及時與相關人員進行調(diào)查核實處理，將清理出的問題及處理結果公布上墻，接受群眾監(jiān)督。

3、規(guī)范資產(chǎn)、資源管理，完善發(fā)包合同。我中心對全鎮(zhèn)的資產(chǎn)、資源情況進行了全面登記，明確了專人管理。各村資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時我中心合同管理人員全程參與合同招投標，確保資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃時，做到程序合法、手續(xù)完備，真正做到“公開、公正、公平”，有效堵決了資產(chǎn)、資源發(fā)包租賃中存在的明招標、暗議標、人情標現(xiàn)象的發(fā)生，合同交中心登記、存檔。通過公開招投標制度在我鎮(zhèn)的實行，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象，確保了集體資產(chǎn)、資源的增值、增效，集體從中收益。全年，通過我中心公正實施的合同共45份，金額達863萬元。

三、發(fā)揮服務職能，當好政府“參謀”。

我中心是鎮(zhèn)黨委、政府的參謀科室，擔任著為政府提供決策依據(jù)的職能，因此，我們在完成縣委農(nóng)工辦下達的各項指標的同時，緊扣農(nóng)村經(jīng)濟建設這個主題，圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的農(nóng)村工作為主線開展服務。今年我們對全鎮(zhèn)的集體債務進行了調(diào)查摸底，提出了化解債務的目標和資金來源，多方為村級債務化解尋求新的財源；積極參與了全鎮(zhèn)的低收入農(nóng)戶的調(diào)查，為黨委、政府落實扶貧和低保工作提供依據(jù)；我中心還積極響應市、縣關于創(chuàng)建“全面小康示范村”的號召，組織精兵強將投入到“三村聯(lián)創(chuàng)”工作中，認真調(diào)查研究，通過創(chuàng)建提升村級環(huán)境的改變和資源的有效整合，力爭早日全面實現(xiàn)小康示范村。今年我鎮(zhèn)已完成對平南村、姜莊村的“小康建設先行村”的創(chuàng)建。根據(jù)縣委、縣政府關于成立農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的要求和任務，由我中心牽頭，鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心和水產(chǎn)站共同參與，經(jīng)過周密規(guī)劃、積極籌備，我鎮(zhèn)于XX年11月份，成立了“射陽湖鎮(zhèn)水產(chǎn)流通合作社”和“射陽湖鎮(zhèn)機插秧合作社”。

四、立足本職，創(chuàng)建“一站式”服務。

根據(jù)縣委農(nóng)工辦的統(tǒng)一部署，在全縣范圍內(nèi)創(chuàng)建“一站式”服務窗口的精神，我中心克服無服務大廳的困難，積極創(chuàng)造條件開展創(chuàng)建。通過創(chuàng)建，我們開展了政策咨詢服務、勞務中介服務、土地流轉服務、會計代理服務、合同管理服務和農(nóng)產(chǎn)品營銷服務等工作，努力為群眾辦實事、解難事、做好事。結合創(chuàng)建“基層滿意站所”和第二批共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，促進了工作作風的轉變，做到熱情謙恭，主動周到，微笑服務。對來中心辦事人員，做到來有迎聲，走有送聲；到基層檢查指導工作，做到求真務實，不搞形式主義。

五、加強農(nóng)經(jīng)隊伍建設。

今年，全縣實行了事業(yè)單位的改制工作，在

改制中，我中心認真做好下崗職工和提前退養(yǎng)人員的安置工作，安排好上崗人員的定崗定位工作，穩(wěn)定了職工情緒，各項工作有聲有色地開展。一是加強學習。我們一方面安照機關建設的有關規(guī)定，堅持政治學習不動搖，結合共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強職工的大局意識、責任意識和改革意識。另一方面加強業(yè)務學習，認真組織職工參加了全縣新會計制度的學習和上崗人員定崗學習，在本單位內(nèi)開展互幫互學、以老帶新的業(yè)務學習活動，極大地提高了職工的業(yè)務水平；二是抓好定崗考核。年初我們就明確了人員分工，工作任務細化到人，確定了各人的目標任務，做到年初抓目標到人，平時抓責任考核，年終抓獎懲兌現(xiàn)，極大地調(diào)動了全體職工的工作積極性；三是進一步推進會計電算化進程。通過去年的手工記帳與電算化的雙重記帳的實踐，今年我們中心取消了各村總帳的手工記帳，進行電算化操作，實踐一年來，做到了準確無誤，各項報表能及時地打印輸出，反饋到村。

六、積極開展調(diào)查研究。

今年，我中心先后與南京大學和縣老區(qū)促進會共同合作，對全鎮(zhèn)土地承包及流轉情況和中低收入農(nóng)民增收致富情況的進行了調(diào)查，出色地完成了任務。我們還積極鼓勵職工勤下村，多調(diào)研，及時掌握村級經(jīng)濟運行情況和涉農(nóng)收費的執(zhí)行情況，多寫調(diào)查報告，通過調(diào)查研究，認真分析農(nóng)村現(xiàn)狀，為上級組織制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。

通過一年來的工作，我中心在各項創(chuàng)建評比中都名列前矛，全年沒有發(fā)生違紀案件，樹立了良好的農(nóng)經(jīng)部門形象。

射陽湖鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心

XX年十二月

第三篇：射陽湖鎮(zhèn)工資集體協(xié)商報道

射陽湖鎮(zhèn)工資集體協(xié)商推進早、措施實

按照 “重規(guī)范、真協(xié)商”的要求，我們射陽湖鎮(zhèn)采取五項舉措積極推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作，爭取5月底前完成全鎮(zhèn)工資集體協(xié)商目標任務。截止目前，全鎮(zhèn)已經(jīng)有新世紀蔬菜食品、得寶食品、安益鋼瓶、申沁變壓器、美霖銅業(yè)等五家企業(yè)作為示范點舉辦了規(guī)范有序的工資集體協(xié)商會議?？h總工會和縣人社局領導充分肯定我鎮(zhèn)工資集體協(xié)商工作，4月1日上午，縣總工會和縣人社局把全縣工資集體協(xié)商觀摩推進會放在我鎮(zhèn)舉行，還觀摩了我鎮(zhèn)美霖銅業(yè)工資集體協(xié)商會議現(xiàn)場。

一、及時匯報，得到黨政支持?？h總工資集體協(xié)商業(yè)務培訓班結束后，我們射陽湖鎮(zhèn)工會及時將會議精神、今年我鎮(zhèn)工資集體協(xié)商目標任務和我們鎮(zhèn)推進工資集體協(xié)商的工作思路向鎮(zhèn)黨政領導做了詳細匯報，得到了領導的重視和認可，鎮(zhèn)黨委政府分管領導一致表示全力支持開展工資集體協(xié)商工作，并在在人力、物力和財力上給予保證。

二、超前謀劃，爭取工作主動。為了拿出切實可行的工作方案，由鎮(zhèn)工會牽頭，專門召開了工會、勞動所、企管站負責人參加的聯(lián)席會議，聯(lián)系會議還特地邀請了縣總工會維保部相關領導就具體實施步驟進行了現(xiàn)場指導。對照目標任務，認真排出了全鎮(zhèn)19家作為獨立開展工資集體協(xié)商的50人以上企業(yè)和行業(yè)特點明顯的天平社區(qū)作為工資集體協(xié)商示范區(qū)，選出了7家規(guī)模性企業(yè)作為開展工資集體協(xié)商示范

點。會上明確了工會、勞動所、企管站分工各自分工和職責，制定了實施步驟、進度和操作程序，形成了合力推進的工作局面。

三、加強宣傳，營造協(xié)商氛圍。聯(lián)合鎮(zhèn)宣傳、文化部門利用橫幅、戧牌、櫥窗等形式，廣泛開展工資集體協(xié)商相關知識和對構建企業(yè)和諧勞動關系重要意義的宣傳活動，形成輿論氛圍，從而使開展工資協(xié)商工作不僅能得到廣大職工理解支持，也能被企業(yè)老板所接受，達到雙贏，形成共識。

四、重視溝通，贏得老板支持。為了確保這項工作有條不紊的開展，鎮(zhèn)工會不僅要求全鎮(zhèn)86家企業(yè)工會3月中旬將本企業(yè)工資集體協(xié)商要約書發(fā)放到位，同時將重點放在借外力通過各種關系渠道，深入企業(yè)積極與企業(yè)主進行溝通，贏得企業(yè)主主動配合和積極參與，化解企業(yè)主對工資集體協(xié)商的誤解，使企業(yè)主認識到工資集體協(xié)商不僅僅為了增加職工工資，對企業(yè)也是實現(xiàn)以人為本、調(diào)動職工積極性，加快企業(yè)發(fā)展的重要舉措，是一種雙贏。

五、注重示范，通過觀摩引導。為了堅持真協(xié)商，規(guī)范協(xié)商程序，使協(xié)商不流于形式，按照市總工資集體協(xié)商程序和內(nèi)容兩個指引的要求，鎮(zhèn)工會聯(lián)合勞動所、企管站在揚州新世紀蔬菜食品有限公司先搞試點。在和企業(yè)老板溝通后，進一步去企業(yè)調(diào)研，摸清企業(yè)發(fā)展態(tài)勢、經(jīng)營狀況、職工人數(shù)、近三年來各個工種職工的工資水平、企業(yè)利潤，算出增長幅度和今年預計增長幅度，在此基礎上結合企業(yè)特點確定該企業(yè)工資集體協(xié)商議題。為了保證工資集體協(xié)商規(guī)范有序，我們鎮(zhèn)還

創(chuàng)新了工會、勞動、企管站負責人作為協(xié)商指導員的身份直接參與并主持協(xié)商會議的模式，取得了很好的效果。在縣總相關領導的參與見證下，緊接著我鎮(zhèn)又舉行了得寶食品、安益鋼瓶、申沁變壓器、美霖銅業(yè)等4家工資集體協(xié)商會議。為了下一步在全鎮(zhèn)全面推開，在抓好示范點的同時，我鎮(zhèn)還組織全鎮(zhèn)86家企業(yè)工會主席、工資集體協(xié)商指導員參加觀摩。

射陽湖鎮(zhèn)工會聯(lián)合會張燦中

第四篇：射陽湖鎮(zhèn)天平小學三年發(fā)展規(guī)劃

堅持精神引領深化內(nèi)涵發(fā)展

――――射陽湖鎮(zhèn)天平小學內(nèi)涵發(fā)展三年規(guī)劃

一、指導思想

認真貫徹黨的十七大精神，以“三個代表”重要思想為指針，樹立科學發(fā)展觀，以學習為起點，以新課改為突破點，通過校本教研促進教師專業(yè)發(fā)展，以學校特色建設為主線，讓師生享受教育幸福。以腳踏實地，務實持恒、真抓實干的工作精神和作風，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進，重點突破，分步實施，力爭三年內(nèi)辦成全縣知名學校。

二、學校概況

天平小學創(chuàng)辦于1948年秋，現(xiàn)有專任教師45人，18個班級，804名學生。學校占地面積13206平方米，生均16.4平方米,建筑面積2944平方米，生均3.66平方米。多年來我校始終遵循“務實奮進”的校訓，強化教師隊伍建設，深化課程改革，全面推進素質教育。1996年被省命名為“教育科研實驗基地”，被市命名為“紅領巾示范?！?，1997年被省教委評為“教育先進集體”，被市評為“合格中心小學”,2004年被縣評為“綠色學?！薄ⅰ暗掠冗M學?！?，2006年被命名為揚州市“素質教育先進?！北豢h命名為“科普示范校”。

隨著社會各項事業(yè)的迅猛發(fā)展，教育改革的不斷深化，家長對優(yōu)質教育資源需求的不斷提高。學校的發(fā)展面臨著很多的問題與矛盾、困惑與無奈：新的形勢下學校管理工作如何做到科學高效？教科研工作如何落實到課堂教學中，提高課堂效益？青年教師如何快速成長？實施哪些有效措施才能保證減負增效？等等。為了進一步明確辦學目標，理清辦學思路，積極探索有效的辦學策略，促進學校更快更好地發(fā)展，我們對學?，F(xiàn)狀作了梳理，并對學校三年來的發(fā)展規(guī)劃作了較為全面深入的討論與思考。

三、現(xiàn)狀分析

（一）發(fā)展優(yōu)勢：

1、學校領導班子具有疑聚力和戰(zhàn)斗力，作風嚴謹務實，德才兼?zhèn)?，服務意識、大局意識較強。平時善于學習，勤于實踐，能引領教師的教育教學工作。管理者的素質是學校發(fā)展的關鍵。

2、具有一支敬業(yè)愛崗，無私奉獻的教師隊伍。大部分教師熱愛農(nóng)村教育事業(yè)，任勞任怨，默默無聞，辛勤耕耘在教學第一線，本職工作一絲不茍，精益求精。教師是學校發(fā)展的根本。

3、教學常規(guī)管理規(guī)范。天平小學近年來常規(guī)管理一直很規(guī)范到位，教師的教育教學常規(guī)工作都完成得很出色，教學秩序井井有條，為跨越式發(fā)展奠定了基礎。學生的行為習慣與學習常規(guī)良好，養(yǎng)成教育比較到位。常規(guī)管理是學校發(fā)展的保證。

（二）存在問題：

1、教師的年齡結構不夠合理。全校在職教師45人，其中45周歲以上教師近50%。由于教師年齡偏大，教師教育觀念的相對滯后，知識更新慢，難以將新的教學理念轉化為日常教學行為，“經(jīng)驗型”、“苦干型”的教師還占有一定比例，從而制約著學校的快速發(fā)展。

2、教師學習、研究的風氣淡薄，教師自主發(fā)展的意識不強。對科研的認同率、自覺性、參與度有所提高，但由于理論功底不足，研究的深度不夠，教師的自我反思與同伴互助不夠，教學研究的團隊精神及相互之間的心態(tài)開放等都有待提高。大部分教師的課堂教學安于現(xiàn)狀，缺乏較高的教學智慧，高素質的教師隊伍難以形成。

3、學校實施素質教育的導向機制、監(jiān)控反饋機制、評估激勵機制等尚不夠完善，亟待完善。

４、家長的文化層次相對較低，家庭教育跟不上，重智育輕其它教育，重分數(shù)輕能力現(xiàn)象較普遍，學生全面健康成長缺少良好的家庭教育環(huán)境。

四、總體目標

“發(fā)展是硬道理”。在未來的三年中，學校必須緊緊抓住教育教學質量和學校特色的發(fā)展目標，堅持教育質量是學校的生命，辦學特色是學校靈魂，發(fā)展是學校的方向。經(jīng)過三年的努力，讓學校的每一位學生圍繞“學會做人、學會學習、學會生活，顯現(xiàn)個性”的目標，在校園里都能有自己的發(fā)展空間，成為高質量、有特長、和諧發(fā)展和會審美、會創(chuàng)造美；講文明、講誠信、講奮發(fā)、講人格、講品位、講奉獻的一代新人。努力使學校在學生思想素質的養(yǎng)成；學習能力的發(fā)展、藝術特長的培養(yǎng)、身體素質的提高方面有明顯的進步；學校教育科研的持續(xù)推進、質量的穩(wěn)中見長方面高于全縣上等水平；成為學生高興、家長稱心、社會放心的學校，爭創(chuàng)省實驗小學。

五、項目目標

（一）學校管理

目標：制度 人本 精致

管理制度化：加強依法治校、依法執(zhí)教的力度，加強制度建設，健全各項規(guī)章制度，讓管理者各司其職，各盡其責。

管理人文化：從對教師、學生的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，強調(diào)自主管理、自主發(fā)展、自我約束和社會監(jiān)督的有機結合，加強對師生的人文關懷。

管理精致化：各項管理沒有最好，只有更好，學校管理無小事，從細節(jié)入手，從精細做起，追求極致而充滿情趣。

依法治校，規(guī)范管理，倡導民主，和諧的管理思想，建立健全各項崗位職責和管理制度。探索情感管理與制度相融合的管理模式，逐步增強自律意識，創(chuàng)建和諧校園。

措施：

１、對學校原有規(guī)章制度，根據(jù)新的時代要求，依據(jù)適用、高效、刪繁就簡的原則，在充分征集民意的基礎上，進行分類分塊審議。保留其合理有效部分，去掉過時和不合理部分，補充新的部分，通過教工大會或校務會通過新的制度，以適應新形勢的發(fā)展。

２、倡導領導班子的六勤：勤學習、勤調(diào)研、勤反思、勤指導、勤服務、勤協(xié)作。實行校務班子成員月中心論題學習、研討、講座制度，努力提升校領導班子的管理水平與管理藝術。

３、繼續(xù)實行校務班子成員周工作例會制度，做到總結務實、反思有力、布置及時。建立校務班子成員分管工作檢查整改及月重點工作總結交流制度，切實加強對承擔工作的過程管理。

４、深入推行校務公開，拓寬公開內(nèi)容，實施陽光操作。定期開教師代表會議，傾聽教師的心聲，提高管理的民主性。

（二）隊伍建設

目標：責任 學習智慧

建設一支敬業(yè)愛崗，具有奉獻精神、較強責任感的教師隊伍。引導全體教職工學會學習，注重學習，形成教育教學智慧及管理智慧，提高教書育人的藝術。

措施：

１、加強領導班子隊伍建設，組建一支思想先進，作風務實，精于管理，敢于創(chuàng)新，公正廉潔的管理團隊。加強學習，提高領導隊伍的管理水平，樹立服務意識。２、加強教師職業(yè)道德規(guī)范教育，促進教育行風建設，提高教師教書育人的責任意識與使命感，塑造教師良好的形象。

３、組織引導教師學習教育理論，形成理論與實踐相結合的研究氛圍，以教師專業(yè)化發(fā)展規(guī)劃為藍圖，創(chuàng)設教師專業(yè)發(fā)展平臺，建立教師發(fā)展的梯隊，對教師進行分層培訓，使不同層次的教師得到不同程度的發(fā)展。

４、通過優(yōu)秀班主任，師德標兵等評比活動，加強教師評價，樹立發(fā)展導向，推進教師成長。

５、依托縣鎮(zhèn)教育力量，加強教師培養(yǎng)力度。立足本校有計劃地培養(yǎng)各級各類骨干教師，形成結構合理，骨干穩(wěn)定的教師隊伍。

（三）教育教學質量

目標：規(guī)范 創(chuàng)新 高效

嚴格執(zhí)行《中小學管理規(guī)范》，以寶應縣教師教學常規(guī)為指導，規(guī)范平時的教育教學行為，積極開展校本教研，改革創(chuàng)新教學方式，立足課堂，提高教學效率。

措施：

1、嚴格執(zhí)行課程計劃，教學管理趨向于監(jiān)督、管理、引導相結合，嚴格執(zhí)行教學“五認真”制度，開展備課方式改革，不斷提高備課的實效性。

2、完善各項教育教學制度，以人為本，提升教師責任感。

3、完善教學質量保障體系，進一步做好教學質量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，認真分析解決，保障教學質量。

4、完善學生評價和課堂評價體系。引導學生掌握正確的學習方向，思維方式和價值取向，幫助學生對學習過程和結果進行評價，并促進評價的內(nèi)化，通過實踐建立學生評價和課堂評價體系。

5、積極開展綜合實踐活動和校本課程的開發(fā)、實施。

（四）校園文化建設

目標：精神 和諧 品位

強化校園文化建設，及早形成天平小學的精神，以精神引領全體教 職工，做到環(huán)境與人之間的和諧，人與人之間的和諧。校園建設形成文化氛圍，充分發(fā)揮育人功能，逐步形成品位。

1、以“做好自己的事有意義”為核心理念，以“天平小學師德修養(yǎng)十條”為準則，引導全體教師如何在日常工作中做好自己應該做好的事，做好自己能做好的事，立足自己本職崗位，從現(xiàn)有的位置尋找、創(chuàng)造人生意義，明確熱愛本職工作就是熱愛學生、熱愛學校、熱愛祖國，培養(yǎng)每位教師以校為家的責任感和以校為榮的集體感。

2、以和諧的班子隊伍為表率引領，公正、公平地處理各項學校事務，并公開透明化，建設正確、積極、向上的學校輿論；宣傳、學習、解讀學校三年發(fā)展規(guī)劃，了解學校的發(fā)展目標，工作思路，達成共同的學校發(fā)展愿景，形成工作合力，小事服從大事，小團隊服從大團隊，個人服從學校；以修訂完善天平小學獎勵辦法為契機，月考核為抓手，逐步形成以工作實績論成敗的正確的榮辱觀。

3、以書香校園建設為契入口，廣泛開展形式豐富的讀書活動，唯讀書方可醫(yī)俗，引導教師閱讀，通過閱讀來凈化心靈，調(diào)適健康心理，提升人生境界，引導教師在本職工作中安身立命，在日常工作中尋找、發(fā)現(xiàn)快樂，提高教師的職業(yè)認同感，乃至體驗到職業(yè)幸福感，創(chuàng)設“愛心、奉獻、責任”的學校精神氛圍，形成主流價值觀和基本的信仰。

完善校園文化硬件建設，創(chuàng)設一個富有生機，融校園、花園、學習樂園為一體的育人環(huán)境。

4、積極創(chuàng)設和諧高雅的人際關系，優(yōu)化人際環(huán)境，有效地排除和避免校園

人之間的矛盾和沖突，更好地完成學校的各項工作目標和任務。

5、開展校園文化藝術節(jié)、體育節(jié)，豐富校園文化活動，活躍學生課余生活。發(fā)展學生社團組織，組建好文學、藝術、科技、體育等興趣小組，培養(yǎng)學生的能力與特長，提高學校的文化品位。

（五）特色建設

目標：發(fā)展 積淀 品牌

充分調(diào)研本校的實際情況與已有基礎，挖掘有效資源，發(fā)展學校的特色項目，堅持不懈的開展各類活動，在發(fā)展中積淀，去粗存精，形成本校的品牌。

措施：

１、組建車模、英語撲克等興趣小組，積極開展科普幻想畫、英語撲克，智力七巧板、車模等活動，每學期舉辦一次科技節(jié)活動，充分發(fā)揮已有的優(yōu)勢，爭創(chuàng)市科普示范校。培養(yǎng)學生愛科學、學科學良好習慣，長大后獻身科學的精神。２、加大學生養(yǎng)成力度，強化常規(guī)管理。從語文書寫、數(shù)學草稿紙規(guī)范使用和一到校就讀書等入手，養(yǎng)成嚴謹誠實、自主學習和自我管理的良好習慣。

３、開展古詩文閱讀積累和中華經(jīng)典誦讀活動，涵詠經(jīng)典，做有根的中國人。以書香校園建設為引領，將讀書節(jié)貫穿學期始終，配合“一到校就讀書”常規(guī)教育活動引導學生，讓讀書成為一種習慣。教導處牽頭做好校本教材開發(fā)，保證一二年級配合親近母語每周誦讀1-2篇美文，3-6年級每周誦讀詩、詞、簡短古文，涵詠經(jīng)典、增強底蘊、提升人文素質。班級建立正常的借閱圖書制度，圖書室確保三分之二的圖書正常流動，將現(xiàn)有教育資源的作用最大化。

第五篇：2008年射陽湖鎮(zhèn)婦女保健工作總結

2009射陽湖鎮(zhèn)婦女保健工作總結

由于我鎮(zhèn)遠離城鎮(zhèn)，平時工作有一定的難度，但是通過自已努力，采取入戶宣傳、下村檢查指導、上門、電話隨訪等方法，園滿的完成了全年各項指標任務，現(xiàn)將總結如下：

一、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理：

1、全年共對孕婦建卡246人，建卡率達100%，高危篩選108人，高危篩選率43.9%，其中射陽醫(yī)院住院分娩146人，新生兒疾病篩查人數(shù)130人，篩查率89.04%,水泗住院分娩108人,新生兒疾病篩查30人,篩查率27%；尿碘156人,產(chǎn)前篩查103人，按規(guī)定要求對她們進行定期檢查。

2、住院分娩率100%。

3、產(chǎn)后訪視率90%，產(chǎn)后42天檢查率92%，圍產(chǎn)期保健卡記錄規(guī)范。

4、全年無孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡。

5、出生醫(yī)學證明按上級要求，實行計算機管理。

二、婦女病查治

十月份進行婦女病檢查。接受婦女病檢查有4100人，查出婦科病人數(shù)797人，患病率19%，治療率100%，并每月跟蹤隨訪一次。積極配合縣婦保院開展兩癌篩查，基本完成了縣下達的目標任務，其它工作任務能按時完成。

三、強化愛嬰醫(yī)院長效管理

對孕婦進行母乳喂養(yǎng)優(yōu)點的宣教，并發(fā)放宣傳冊。

對哺乳期婦女進行指導，如何有效的母乳喂養(yǎng)，并做好記錄。

四、開展村級婦幼人員的培訓工作

開好每月例會，并對她們進行培訓，不但提高了她們的理論水平，也大大發(fā)揮了她們的主動性。

五、資料歸檔

按公共衛(wèi)生事業(yè)要求，完善婦保資料，并將資料裝訂成冊。

二00九年十二月六日