第一篇:沃爾瑪面試題面試素材
1)一個(gè)班有m名同學(xué),問m為多少時(shí)有兩人同一天生日的概率為0.6。
2)沃爾瑪面試題:為了解決學(xué)生洗澡難的問題,學(xué)校新建一澡堂,水龍頭數(shù)為m,每天開放k小時(shí),如果學(xué)生人數(shù)為n,每位學(xué)生每周洗一次澡,每次須半小時(shí),學(xué)生到達(dá)澡堂服從均勻分布,問當(dāng)m為多少時(shí)學(xué)生洗澡等待時(shí)間不超過10分鐘。
3)如果有了錢你干什么?
4)沃爾瑪面試題:你最要好的朋友是什么人,你們認(rèn)識(shí)多久了,你對她(他)的評價(jià)為?
5)什么書中毛病最多?(醫(yī)書)
6)沃爾瑪面試題:太平洋的中間是什么?(平字)綜合能力型試題
7)員工小王誤將2萬元手提電腦以1.2萬元賣給了顧客張先生,作為小王的經(jīng)理,請你寫一封信給張先生,把8千元要回來。
8)沃爾瑪面試題:某電視臺(tái)著名節(jié)目主持人,因?yàn)閭€(gè)人發(fā)展原因要離開她所主持兩年的電視節(jié)目和喜愛她的觀眾。請你幫她寫一篇告別詞作為最后節(jié)目的主持詞。
第二篇:面試素材
世界只有兩種動(dòng)物可以達(dá)到金字塔的頂端:一是雄鷹,二是蝸牛,這個(gè)寓言故事的道理是什么?
【參考答案】
〈破題表態(tài)〉
在這個(gè)寓言故事中,那個(gè)金字塔的頂端,象征著事業(yè)的成功,而雄鷹和蝸牛代表不同特質(zhì)的兩種人。只有這兩種人才能取得最終的成功。同時(shí),這兩種人身上所體現(xiàn)的成功者的特質(zhì)是值得我們深思和學(xué)習(xí)的。
〈分析論證〉
這個(gè)雄鷹和蝸牛的成功,給我極大的啟發(fā),主要體現(xiàn)在:
一方面是雄鷹的成功。首先,雄鷹代表著具有大智慧的強(qiáng)者,他們?nèi)〉贸晒κ且揽孔约簭?qiáng)而有力的翅膀,也就是他們強(qiáng)大的本領(lǐng)和智慧。其次,雄鷹的成長,經(jīng)歷了一個(gè)極其艱難的過程,母鷹訓(xùn)練小鷹往往是在懸崖上進(jìn)行,而這是一個(gè)九死一生的過程,能存活下來的都是強(qiáng)者。這說明了這些具有天才特質(zhì)的人,要真正成為具有大智慧大本事的人,也需要經(jīng)歷一個(gè)極其艱難的過程,古人就有聞雞起舞和懸梁刺股的故事。最后,人往往都只是看到別人光鮮的外表,看到雄鷹在天空飛翔的優(yōu)美,沒有看到它為此而付出的努力。古往今來,成大事者,都是像王國維說的那樣,經(jīng)歷三個(gè)境界以后,才能“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處的”。
另一個(gè)方面是蝸牛的成功。第一,蝸牛的成功有兩個(gè)法寶,一個(gè)是自己能很好吸附在金字塔的墻壁上,不容易脫落,另外一個(gè)是自己的執(zhí)著,這兩者缺一不可。第二,蝸牛的吸附特性,啟發(fā)我們要有韌性,在做事情的過程中,要注意方式方法,善于借力用力。第三,蝸牛的執(zhí)著精神太難能可貴了,我們要學(xué)習(xí)蒲松齡所說的那種“有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人,天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳”的精神,這個(gè)是我們成就大事業(yè)的基礎(chǔ)和前提條件。
〈聯(lián)系實(shí)際〉
我想到了美國和中國,美國就像這個(gè)老鷹,他的稟賦很好,有大量優(yōu)秀移民,豐富的資源,適當(dāng)?shù)娜丝?,還有優(yōu)越的自然環(huán)境,但美國人還是很刻苦,終于在建國不到3百年時(shí)間里,就成為世界最強(qiáng)國。中國好比蝸牛,中國人口多,底子薄,自然條件遠(yuǎn)比美國差,但我們有一股韌勁,有著鍥而不舍地執(zhí)著精神,最為重要的是我們有著美國所沒有的中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。黨的英明領(lǐng)導(dǎo),給我們指出了一條康莊大道,她的科學(xué)發(fā)展,讓我們舉世無雙,改革開放三十年所取得的豐碩成果和建國六十周年所獲得的巨大勝利令世界震驚。我想再經(jīng)過五十年,一百年,經(jīng)過我們這代人甚至是幾代人的努力,我們也能到達(dá)“金字塔的頂峰”。
【經(jīng)典舉例1】
孫中山說:“青年要立志做大事,不要立志做大官”。拿破侖卻說:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”。對這兩句名言,你怎么看?
【參考答案】
〈破題表態(tài)〉
孫中山“青年要立志做大事,不要立志做大官”這句話說的是“事業(yè)心”,拿破侖“不想當(dāng)
元帥的士兵不是好士兵”這句話說的是“進(jìn)取心”。兩種觀點(diǎn),看似矛盾,其實(shí)二者是一致的。
〈分點(diǎn)論證〉
青年要立志做大事,做的是為國家、為民族、為人民之事。
一個(gè)士兵,不斷在戰(zhàn)爭中磨礪自己,提高自己,使自己的能力和本領(lǐng)不斷得到提升,從
而能指揮統(tǒng)率千軍萬馬。
一心追求做大官,就會(huì)偏離正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,權(quán)力觀、地位觀、利益觀
就會(huì)發(fā)生扭曲,就會(huì)背離為人民服務(wù)的宗旨
〈綜述結(jié)論〉
綜上說述,兩者表明,一個(gè)有為的青年,必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心。事業(yè)心是前提、基礎(chǔ),進(jìn)取心是動(dòng)力、保障,它們相輔相成,并不矛盾,如鳥之雙“翼”都圍繞著一個(gè)共同目
標(biāo)“比翼齊飛”。
〈聯(lián)系實(shí)際〉
我們既要有事業(yè)心,又要有進(jìn)取心,一個(gè)立志做大事的人,不論在什么崗位,只要他(她)
矢志不渝,就一定能對國家和人民做出較大貢獻(xiàn)。
【熱點(diǎn)模擬】有人說雷鋒是跨越時(shí)代的精神坐標(biāo),也有人說雷鋒精神落伍了,對此你怎
么看。
【思路】
雷鋒精神雖然經(jīng)歷了中國社會(huì)變遷的沖擊,但我們身邊卻始終不乏各種各樣的活雷鋒,他們不斷傳播和踐行著雷鋒精神。如今,雷鋒精神已經(jīng)逐步演變成熱心公益、樂于助人、扶
貧濟(jì)困、見義勇為、善待他人、奉獻(xiàn)社會(huì)的代名詞,已經(jīng)成為中華民族精神的重要內(nèi)容,代
表著社會(huì)的道德理想,體現(xiàn)著民族的精神追求,已經(jīng)成為社會(huì)主義核心價(jià)值的重要象征。因
此我們認(rèn)為雷鋒精神是不落伍的。
【參考答案】
我認(rèn)為雷鋒精神不會(huì)落伍,因?yàn)樗碇环N積極、進(jìn)取的心態(tài)與無私、利他的品格,無論在哪個(gè)時(shí)代,都會(huì)是一種“永恒的召喚”。
雷鋒精神代表的不再是一個(gè)人,而是一代又一代人共同“學(xué)”出來的榜樣。每個(gè)時(shí)代都在為它提供新的注解,每一代人都在通過自己的行動(dòng)對它進(jìn)行豐富加工。這種精神早已超越了
雷鋒個(gè)人,超越了他所在時(shí)代,成為助人為樂、扶危濟(jì)困、見義勇為、奉獻(xiàn)社會(huì)等等的代名
詞,成為中華民族傳統(tǒng)美德與當(dāng)代社會(huì)核心價(jià)值最具體、最生動(dòng)的精神交集。
雷鋒精神將有長久的生命力。因?yàn)樗耐兄袊说臉闼馗星?、向善愿望、價(jià)值呼喚、道德理想。在楊善洲留下的滿山青綠中,我們看到了“雷鋒”;在郭明義獻(xiàn)出的汩汩熱血中,我們看到了“雷鋒”;在“最美婆婆”陳賢妹、“最美媽媽”吳菊萍、“最美女孩”刁娜伸出的救人之
手中,我們看到了“雷鋒”;在汶川地震、北京奧運(yùn)會(huì)、“免費(fèi)午餐行動(dòng)”等等大事小情中活躍的“志愿者”、“義工”身上,我們也看到了“雷鋒”……在這紛繁巨變的50年里,“雷鋒”是屹立
不倒、真真切切的好人群像。因?yàn)橐宦酚兴麄兺?,讓我們感覺到踏實(shí)、有信心。
最重要的是,我們離不開雷鋒精神。中國進(jìn)入社會(huì)轉(zhuǎn)型期、矛盾高發(fā)期,思想觀念空前
龐雜分化,社會(huì)上彌漫著強(qiáng)烈的道德焦慮,道德秩序亟待重新整理。雷鋒精神所代表的精神
信仰與歸宿,帶領(lǐng)我們重回道德與理想的正軌,并不斷前行。我們應(yīng)繼續(xù)加大雷鋒精神的宣
傳,并深入挖掘雷鋒精神的內(nèi)涵,讓雷鋒精神與時(shí)俱進(jìn),具有新時(shí)代的美德注解。同時(shí),要
不斷發(fā)掘身邊的活雷鋒典型,通過典型的力量,帶動(dòng)更多的人加入到學(xué)雷鋒的隊(duì)伍中來,讓
雷鋒精神永遠(yuǎn)充滿活力。
一、名言警句列舉
能力是刀刃,辛苦是磨刀石,再鋒利的刀刃,苦日久不磨,也會(huì)生銹?!仙?/p>
不要把分?jǐn)?shù)看重了,要把精力集中在培養(yǎng)訓(xùn)練分析問題的能力和解決問題的能力上。——毛澤東
人才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)富之源,是真正意義上的第一資本?!\濤
聰明才智是撥動(dòng)社會(huì)的杠桿?!蜖栐?/p>
在世界的前進(jìn)中起作用的不是我們的才能,而是我們?nèi)绾芜\(yùn)用才能。——布雷斯福德?羅伯
遜
偉大的才能比偉大的成功更不尋常?!ǚǎ┪志S納格
要更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,為發(fā)展中國特色社會(huì)主義打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。——溫家寶
應(yīng)對日益激烈的國際競爭,要大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社
會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用?!\濤
只有一流的教育,才有一流的國家實(shí)力,才能建設(shè)一流國家?!獪丶覍?/p>
加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,把經(jīng)濟(jì)建設(shè)真正轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步和提高勞動(dòng)者素質(zhì)的軌道上來;把
增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家,真正擺在國家發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置?!獪丶覍?/p>
在發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才、造就人才、用好人才上不斷取得新進(jìn)步。——溫家寶
二、例題
【問題】“駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛;車能載重,渡水還須船”結(jié)合這首詩談?wù)勀銓茖W(xué)人才
觀的看法。
【試題分析】本題測評要素為綜合分析能力??疾炜茖W(xué)人才觀相關(guān)知識(shí),需要考生對科學(xué)人
才觀有清晰透徹的理解,方能緊密結(jié)合詩句談出自己的看法。
【解題思路】中公教育專家認(rèn)為此題的解題思路在于先破題,解釋詩句的意思,再聯(lián)系到科
學(xué)人才觀,具體講對策。
【參考答案】
〖就事論事〗“駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛;車能載重,渡水還須船”闡述了我們耳熟能詳?shù)囊痪湓挕按缬兴L,尺有所短”,人人都是金子,都會(huì)發(fā)光,重要的是揚(yáng)長避短,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,樹立科學(xué)的人才觀。
〖就事論理〗科學(xué)人才觀,是對什么是人才、人才在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所處的地位,如何育才聚才用才所必須堅(jiān)持的,適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求,符合人才發(fā)展規(guī)律、充分發(fā)揮人才作用的科學(xué)觀念和正確態(tài)度。胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào):“應(yīng)對日益激烈的國際競爭,要大力加強(qiáng)人才資源能力建設(shè),充分發(fā)揮人才資源開發(fā)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、決定性的作用?!比瞬啪哂卸鄻有?、廣義性、層次性、相對性、發(fā)展性、群體性等特征,是個(gè)很廣闊的概念。人才存在于人民群眾之中,拓展育才識(shí)才用才的范圍,行行出狀元。只要勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,就能成為對國家對人民有用之才。要以品德、知識(shí)、才能、業(yè)績?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)和社會(huì)承認(rèn)、業(yè)內(nèi)認(rèn)可衡量人才,不拘一格選人才。隨著社會(huì)主義事業(yè)繁榮發(fā)展,人才對象的覆蓋范圍更廣,接納人才的社會(huì)包容度更大,為人人成才、爭做貢獻(xiàn),提供了廣闊的天地和更多的機(jī)會(huì)、條件。為此,要克服“名本主義”,改變單純按資歷、學(xué)歷、職稱、職務(wù)等論人才的片面觀。這一方面說明了每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),只要我們揚(yáng)長避短,就是可造之才。另一方面,我們在看待他人時(shí),要多看到他人的優(yōu)點(diǎn),學(xué)習(xí)借鑒,使之成為自己的優(yōu)點(diǎn)。即題目中“駿馬能歷險(xiǎn),耕田不如牛;車能載重,渡水還須船”的意思。我們需要與時(shí)俱進(jìn),在發(fā)現(xiàn)人才、凝聚人才、造就人才、用好人才上不斷取得新進(jìn)步。
〖優(yōu)化提升〗樹立科學(xué)的人才觀,是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和國際人才競爭的客觀需要;是全面建設(shè)小康社會(huì)、不斷開創(chuàng)中國特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的客觀需要;是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的客觀需要;也是促進(jìn)人的全面發(fā)展的客觀需要。所以,我們要牢固樹立科學(xué)人才觀,科學(xué)、客觀地認(rèn)識(shí)自己、培養(yǎng)自己、提升自己,在工作中踏實(shí)肯干,為建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
第三篇:萬科面試題校園面試
1、萬科面試題:家庭中的情況如何?有沒有相關(guān)的轉(zhuǎn)業(yè)背景?在你過去的經(jīng)歷中得過何種獎(jiǎng)勵(lì)?取得過那些成果和榮譽(yù)?
我的父母都是知識(shí)分子,他們從小就教導(dǎo)我學(xué)習(xí)要努力、做事要勤奮、待人要誠懇。我愛我的父母,也很感謝他們給予我的栽培。
2、萬科面試題:你工作中曾受到那些挫折?談?wù)勗诠ぷ魃辖邮艽鞌〉慕?jīng)驗(yàn)。
每一位干練的工作者,都不免要接受挫敗的挑戰(zhàn)。挫折容忍力是面談中必須考驗(yàn)的一項(xiàng),這時(shí)回答可以是積極的,例如從中學(xué)到教訓(xùn),努力找出原因,終于把事情做好等;那么就會(huì)得到較好的分?jǐn)?shù)。
3、萬科面試題:你參加過高校哪些實(shí)踐活動(dòng)?你的自學(xué)能力怎樣?哪位老師對你影響最大?你喜歡讀哪一類課外讀物?為什么?
4、萬科面試題:談?wù)勅穗H關(guān)系生活經(jīng)驗(yàn)?
面談?wù)吣軓哪愕男蜗蠛团d趣中解析,你的應(yīng)對能力及對事情決斷能力的技巧,通常問題不外乎:“遇到與朋友沖突的時(shí)候,你怎么處理?”、“與主管意見相左的時(shí)候,而你認(rèn)為你才是對的,你會(huì)用什么方式讓主管接受?”。每一個(gè)公司需要的不是力爭到底的堅(jiān)持,而是需要更進(jìn)一步的搜集資料,透過人際關(guān)系來積聚力量,找尋正確的工作決策和方法。
5、萬科面試題:工作上受過哪些專業(yè)培訓(xùn)?效果如何?你與哪種類型的上司、同事、下級(jí)合得來?你是怎樣與你的上司一起工作的?
第四篇:面試總結(jié)跟面試題
面試總結(jié)跟面試題
本人昵稱大白,哈哈,因?yàn)槲胰胄袦y試比小白還小白,所以就是大白了,我專業(yè)是文科方面的,做過兼職老師,做過文員,銷售,后來我親戚讓我轉(zhuǎn)測試了,然后就去培訓(xùn)了,培訓(xùn)的事情不多說,我覺得只要努力學(xué),肯定可以的,實(shí)體確實(shí)不值得,有基礎(chǔ)自學(xué)也可以的,不過項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)就是最頭疼的,看運(yùn)氣了,應(yīng)屆生計(jì)算機(jī)專業(yè)的可以試試!
我最后悔的一件事就是辭職了,因?yàn)閳?bào)的網(wǎng)絡(luò)班,辭職學(xué)壓力超級(jí)大,有時(shí)候真的害怕找不到工作,就把自己餓死了,反正稀里糊涂的,早上上課,下午做項(xiàng)目,晚上繼續(xù)上課,就那樣兩個(gè)月找到工作了,工資也超過了我的期望,還行吧,我面的不多,就五家公司,我也比較懶,上海太大了,而且大熱天的,上周一我也上班了,了解需求了解了三天,上周五開始就寫用例,熟悉項(xiàng)目了,公司還涉及到接口測試,也用的jmeter,很慶幸這個(gè)還會(huì)一丟丟,哈哈!
說說關(guān)于面試吧,面試我還能記得的一些題目,待會(huì)寫下來給大家,反正我沒說自己培訓(xùn)滴,就說那些工具做項(xiàng)目用的,然后一些自己自學(xué)的,哈哈,所以工資要的稍微高點(diǎn),然后可惡的公司還需要離職證明,然后找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)弄了一個(gè),然后HR入職還問是之前公司外包吧,哈哈,因?yàn)榕嘤?xùn)的項(xiàng)目都是接來的。面試了五家,感覺項(xiàng)目太重要了,看寫了項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),直接會(huì)問項(xiàng)目,測試工具的結(jié)合,什么web的兼容性測試,然后接口的請求錯(cuò)誤怎么辦,怎么使用adb抓日志,反正我覺得面試的關(guān)鍵就是把項(xiàng)目跟工具,結(jié)合起來了,然后linux,數(shù)據(jù)庫,筆試會(huì)有,不太難,還有網(wǎng)絡(luò)的知識(shí),然后中途也會(huì)問之前我們做測試公司的情況,幸好早有準(zhǔn)備,哈哈,問你公司多少人,然后五險(xiǎn)一金多少呀,之類的,幸好BBS都有前輩的總結(jié)呀,反正就稀里糊涂的面上啦,開的轉(zhuǎn)正8000多點(diǎn),試用得3個(gè)月,可以提前轉(zhuǎn)正,看表現(xiàn),問了同事,一般二個(gè)月轉(zhuǎn)正,下面就發(fā)一些還記得面試題吧!1.自我介紹
2.你之前在公司用什么測試工具,結(jié)合你項(xiàng)目的某個(gè)模塊講,然后測試用例是怎么設(shè)計(jì)的 3.Web測試跟app測試中你熟悉的工具是什么呢?簡單說一下,它的功能,能給項(xiàng)目帶來什么好處
4.你們公司之前的測試流程,各個(gè)人員分工是什么,你們外包的項(xiàng)目是什么時(shí)候開始的,使用什么語言,什么系統(tǒng)上面搭建的
5.在linux跟windows下如何抓包,使用的工具 6.TCP/IP三次握手和四次分手時(shí)怎么樣的?
7.C/S和B/S說一下是什么,舉個(gè)例子,結(jié)合你們的項(xiàng)目談一下 8.app的兼容測試你們之前公司怎么測試?
9.假如我們的功能上線了,界面優(yōu)化的問題,不是代碼的錯(cuò)誤,你怎么說服開發(fā)去改呢,首先請描述下界面的優(yōu)化是bug嗎
10.說一下數(shù)據(jù)庫增刪查改,更新的命令分別是什么?
11.數(shù)據(jù)是怎么通過TCP/IP傳輸?shù)?,它的路徑是怎么樣的?/p>
12.接口測試使用什么工具,在你之前有沒有接觸過,接口的請求錯(cuò)誤怎么辦 13.使用過monkey嗎,abd抓日志的相關(guān)操作
14.能看懂簡單的java跟python程序嗎,因?yàn)槲覀兒笃跁?huì)做自動(dòng)化方向 15.職業(yè)規(guī)劃是什么
只記得這些大概的,第1,2,39,12,這個(gè)幾個(gè)問題,好幾個(gè)公司都問了,項(xiàng)目必問,還有職業(yè)規(guī)劃,這個(gè)提前自己準(zhǔn)備好,還有離職證明有的公司需要,因?yàn)楹啔v寫的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),最好不要說倒閉了,讓你培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者你之前公司開一個(gè),實(shí)在開不了,我也不知道影響入職不,我那個(gè)HR還查了下,當(dāng)時(shí)心里也抖呀,估計(jì)就是因?yàn)槲覀児べY要的有點(diǎn)高,哈哈!希望大家都能找到好工作吧!
好了,就差不多這樣呢,別的也記不清了,難的我也不太會(huì)呢,我也是菜鳥,大家互相學(xué)習(xí),我扣扣2622807996,我在張江軟件園這邊,有合租的可以聯(lián)系我,我房租有點(diǎn)貴,快餓死了,住在金科路這邊,就這樣吧
第五篇:招聘面試--衛(wèi)生系統(tǒng)面試題
事業(yè)單位招聘面試--衛(wèi)生系統(tǒng)面試題
衛(wèi)生系統(tǒng)面試題及參考答案
1、作為一名醫(yī)務(wù)工作者,你認(rèn)為你有哪些優(yōu)勢和不足?
一.我是一名醫(yī)務(wù)工作者,從事醫(yī)務(wù)工作,能夠接觸各式各樣的人,經(jīng)常處理一些緊急 事件,這就使我具有較強(qiáng)的為人處事的能力,遇事比較冷靜、處理事情層次分明,干脆利落,做事認(rèn)真、穩(wěn)重、耐心細(xì)致。
二.是我有比較強(qiáng)的團(tuán)體精神,能和同事建立起一種相互信任的合作關(guān)系,有良好的傾聽能力和溝通能力,能和其他人互動(dòng),共享信息和榮譽(yù),對待工作認(rèn)真努力,能夠及時(shí)完成,并且很樂意幫助同事,樂于承擔(dān)本職工作以外的工作,而且在工作中這種精神得到了提高和 完善。
三,俗話說,人無完人,金無足赤,同樣在我身上也存在著不足之處,諸如社會(huì)閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)少等,只有通過自身不斷地發(fā)現(xiàn),再改正,并真誠、虛心地向別人請教學(xué)習(xí),才能 克服缺點(diǎn),不斷完善自已。
2、你在值班的時(shí)候,在你面前一個(gè)急癥病號(hào)突然暈倒,你如何處理?
一.在工作中遇到這樣的事情是正常的,我應(yīng)該冷靜,迅速,妥善地處理這件事,不應(yīng) 該有所慌張。
二、立刻檢查這位患者的生命體征,看是否穩(wěn)定,并且同時(shí)將這一情況匯報(bào)醫(yī)院總值班 醫(yī)生。
三、若病人病情穩(wěn)定,那么我將和值班護(hù)士一起對這位病人的情況做出相應(yīng)的對癥處理
四、若病人情況危機(jī),比較嚴(yán)重,我應(yīng)該立刻聯(lián)系其他科室正在值班的醫(yī)生,請求協(xié)助 治療。
五、治療過程中,不能擅離職守,更不能自行安排替班,若是病人做檢查等需要我的陪同,應(yīng)該跟總值班醫(yī)生匯報(bào)情況,得到批準(zhǔn)后再離開。
3.你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員,在你值班的時(shí)候,你的親戚好友找你有急事,你會(huì)怎么做?
一、仔細(xì)詢問親戚好友,了解急事的具體情況,性質(zhì)等,再作出相應(yīng)的判斷。
二、若是這件急事跟我的職業(yè)相關(guān),比如親戚身體不適,或者受傷等,我會(huì)根據(jù)當(dāng)時(shí)值班時(shí)的情況,根據(jù)病情的輕重緩急來處理,先處理嚴(yán)重的病人,絕對不會(huì)因?yàn)樗饺岁P(guān)系優(yōu)先照顧親戚
三、若是私人事情,我會(huì)跟親戚說明我們急診值班的原則,必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守,看是否可以等我下班后再幫他處理,相信我的親戚好友能夠理解
四、若是事情真的很緊急,我會(huì)向醫(yī)院總值班醫(yī)生請假,經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意并安排有關(guān)人 員替代后,方可離開值班崗位;
4、你被錄用以后,如果抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng),你會(huì)做哪些準(zhǔn)備工作?
一、作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉,爭取通過這次鍛煉能夠豐富我的基層工作 經(jīng)驗(yàn),為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
二、查閱相關(guān)資料,深入了解國家農(nóng)村政策和措施。
三、是通過有關(guān)部門了解本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體狀況,如統(tǒng)計(jì)局等。
四、是深入田間地頭了解實(shí)際情況,了解群眾的想法,了解當(dāng)?shù)乇∪醯沫h(huán)節(jié),并作出自 己工作的規(guī)劃
5.你如何看待個(gè)別醫(yī)務(wù)工作者違反規(guī)定收受紅包?你如果遇到這種情況,你會(huì)怎么做?
一、收紅包這種現(xiàn)象是存在,但是這種情況是個(gè)別,而不是普遍的,大多數(shù)醫(yī)生是拒收紅包的。近年來,衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀,開展行業(yè)不正之風(fēng)整頓工作。從建立舉報(bào)電話,到設(shè)立廉潔賬戶;從聘請社會(huì)監(jiān)督員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定:醫(yī)師不得利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益,收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。
二、醫(yī)院大部分都是公有制,醫(yī)生的正常收入是靠資歷,職稱來定,有能力的醫(yī)生,干工作就多,拿的并不多,這樣就心理不平衡,也是收紅包的原因之一。社會(huì)大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包,其實(shí)受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人往往有這樣的觀點(diǎn),以為不送醫(yī)生紅包,醫(yī)生就不會(huì)認(rèn)真看病,其實(shí),這是誤解。
三、當(dāng)我遇到這樣的情況,我會(huì)跟患者說明絕對不收紅包,并且跟他說明,真正的病人,不送紅包,醫(yī)生也會(huì)認(rèn)真看病的,醫(yī)生不會(huì)拿病人的生命開玩笑,這是我們的職業(yè)道德,作 為一個(gè)醫(yī)生最起碼的準(zhǔn)則。
6、在你值班的時(shí)候,如果發(fā)現(xiàn)群體性亞硝酸中毒你如何做?
一、立刻向院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這一情況,包括中毒的大致人數(shù),地點(diǎn),嚴(yán)重情況等。
二、立刻與總值班醫(yī)生聯(lián)系,匯報(bào)具體情況后,請求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個(gè)科室,做好搶救大量病人的準(zhǔn)備。
三、搶救病人應(yīng)分清輕重緩急,重傷的應(yīng)先搶救,進(jìn)行搶救的同時(shí),務(wù)必盡快與患者家 屬取得聯(lián)系。
四、通知醫(yī)院保安人員維持秩序,并且注意安撫家屬情緒,防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。
五、這一過程中有什么情況要隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
7、國家正在大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生,我市衛(wèi)生局決定,從今年起,所有新錄用醫(yī)務(wù)人員,必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù) 5 年,你認(rèn)為在社區(qū)你的作用大還是在市級(jí)醫(yī)院作用大?
一、國家大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè),這是利國利民的政策,作為新錄用的醫(yī)生,到基層進(jìn)行鍛煉是非常必要的,而且基層的工作也非常重要,因此我不會(huì)抱怨,而是以積極的心態(tài)去基層鍛煉。
二、發(fā)揮作用的大小,我認(rèn)為要辯證地看。到基層去工作,能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗(yàn),可以提高我的基本業(yè)務(wù)水平,是為了為以后更好地做好工作打下良好的基礎(chǔ)。
三、然而市級(jí)醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣,鍛煉的機(jī)會(huì)相對也多,業(yè)務(wù)水平能得到很大的提升,因?yàn)橛辛酥霸谏鐓^(qū)積累下的經(jīng)驗(yàn),能夠發(fā)揮更大作用。
8、你覺得你所實(shí)習(xí)的醫(yī)院有哪些地方不是很合理,你是怎樣處理的。
一、在實(shí)習(xí)的過程中,我發(fā)現(xiàn)我實(shí)習(xí)的醫(yī)院中,對殘疾人提供的設(shè)施比較少。
二、針對這一情況,我會(huì)和同學(xué)一起先作出調(diào)查,比如計(jì)算一周內(nèi)進(jìn)入醫(yī)院的殘疾人人數(shù),請殘疾人填寫一些問卷調(diào)查等。
三、調(diào)查結(jié)束后,我會(huì)詳細(xì)地寫一份調(diào)查報(bào)告交給醫(yī)院,分析病人的滿意程度和需要添加的設(shè)備,提出切實(shí)可行的方案供醫(yī)院參考,希望這些情況能夠得到醫(yī)院的解決。
9.某大型醫(yī)藥企業(yè)推銷員來你科室推銷藥品,聲稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其他同事都已收下紅包,只要你這里幫忙多開藥品,就能按比例提成,在準(zhǔn)備送你紅包時(shí),此時(shí)剛好同事進(jìn)來,你該如何處理?
一、我會(huì)跟藥代說明絕對不收紅包,作為一個(gè)醫(yī)務(wù)工作者,我有最起碼的職業(yè)道德。
二、積極跟同事溝通,說明這樣的事情是第一次發(fā)生,并且向同事請教,下次再遇到這 樣的事情要如何解決。
三、進(jìn)行自我反省,看看自己平時(shí)是不是言語或者行為方面有所不妥,給藥代造成了錯(cuò) 誤的印象,引起了誤會(huì)。
四、如果這種收紅包的現(xiàn)象確實(shí)發(fā)生的話,我應(yīng)該向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。
10、在當(dāng)今社會(huì)醫(yī)療糾紛成為了熱點(diǎn)話題,你是怎樣看待的?
一、醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可避免的,特別是近年來受諸多因素的影響,醫(yī)療 事故的發(fā)生率呈明顯上升趨勢。
二、分析近年來發(fā)生的各類型醫(yī)療糾紛及事故,幾乎都能從責(zé)任方面找到教訓(xùn)。如工作不認(rèn)真,制度不落實(shí),說話隨便、不講技巧等。因此,我覺得要做好防范醫(yī)療糾紛工作,就必須強(qiáng)化各級(jí)各類人員的責(zé)任意識(shí)。
三、誰也不愿意看到醫(yī)療糾紛的發(fā)生,因?yàn)獒t(yī)患雙方的意愿都是一致的。作為醫(yī)生,跟患者患兒一定要加強(qiáng)溝通,相互理解和信任。醫(yī)學(xué)是一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的領(lǐng)域,患者首先要信任并遵守醫(yī)生的囑托,主動(dòng)配合醫(yī)生的治療和檢查,同時(shí)了解一些疾病常識(shí)。而“醫(yī)者父母心”,醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對待焦急的患者,建議作相關(guān)檢查和治療時(shí),要向家屬交待清楚。這樣才能從主觀上防止糾紛的發(fā)生,從而保證醫(yī)療工作的順利進(jìn)行,讓患者得到及時(shí)治療,盡快康復(fù)。
11.當(dāng)下的 H1N1 流行,你是衛(wèi)生局的人,搞一次宣傳活動(dòng),如何組織?會(huì)遇到什么重點(diǎn)問題?
一、當(dāng)前 H1N1 的流行,造成了全球蔓延,我們在思想上首先要重視這個(gè)事情,必須大 力宣傳如何預(yù)防,并且告之一些常規(guī)的處理原則。
二、擬定計(jì)劃,就活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、對象、需要協(xié)調(diào)的部門、必要的資金、活動(dòng)工作人員的選擇、活動(dòng)的具體形式、具體內(nèi)容,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
三、做好準(zhǔn)備工作,提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門,請他們協(xié)助這次工作。并且印發(fā)一些宣傳冊,便于當(dāng)場發(fā)放。
四、在實(shí)施的過程中,做好組織、協(xié)調(diào)工作,保證活動(dòng)圓滿舉行。
五、活動(dòng)結(jié)束后,要及時(shí)總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
12.如果你在門診,突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似 H1N1,你該怎么處理?
一、首先要保持冷靜的態(tài)度,不要驚慌,在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。
二、以委婉的語氣告訴病人他需要做別的檢查,然后帶他去另一間房間進(jìn)行隔離。
三、立刻將這一情況匯報(bào)上級(jí),并且說明已經(jīng)對病人進(jìn)行隔離。
四、口氣委婉地告知這個(gè)病人,他可能患有 HIN1,要確診還要進(jìn)行別的檢查,希望他 能夠配合我們的工作,進(jìn)行隔離,不要到處走動(dòng)。
13、醫(yī)生常常對病人隱瞞病情,你如何看待?
觀點(diǎn)
一、從心理學(xué)的角度來看.大多數(shù)病人在得知自己身患絕癥后都會(huì)陷入絕望,甚至?xí)芙^繼續(xù)接受治療。因此,對病人適當(dāng)隱瞞病情有利于配合治療,但是如果病人已經(jīng)有所察覺并堅(jiān)持詢問病情,醫(yī)生就應(yīng)該尊重病人的知情權(quán),采取委婉的方式告訴其病情,同時(shí)多加開導(dǎo),幫助其渡過心理難關(guān)。
觀點(diǎn)
二、首先,我認(rèn)為醫(yī)生不應(yīng)該對病人隱瞞病情,原因很簡單,因?yàn)榛卺t(yī)德,醫(yī)生不能隱瞞病情。另外,如果不把病情告訴病人,怎么能得到病人的配合呢?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候,采取何種方式告訴病人。在哈佛曾遇到這樣一個(gè)例子:一個(gè)病人患了癌癥,醫(yī)生考慮了好久,決定慢慢地透露給病人這個(gè)不幸的消息。于是醫(yī)生在每天治療的時(shí)候,一邊鼓勵(lì)病人,一邊由淺入深地給他介紹治療的進(jìn)度、病情發(fā)展的狀況。漸漸地,病人對自己的病情有了真正的了解,也平靜地接受了這個(gè)事實(shí),最后安詳?shù)仉x開了人世。醫(yī)生對病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作,取得了他們的配合。
14、恩格斯說:“從一些小事,可以看出一個(gè)人的優(yōu)良品質(zhì)。”請結(jié)合護(hù)士工作特點(diǎn)談?wù)勼w會(huì)。
對護(hù)士工作來說,小事確實(shí)很重要,一切要從小事做起。事無巨細(xì),關(guān)乎大局。對于一個(gè)剛開始工作的人,更是如此。我想這句話還可以衍生為:“一些小事可以看出一個(gè)人的不良品質(zhì)?!逼焚|(zhì)是一個(gè)抽象名詞,是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論,以小見大是有道理的,我相信人人皆是人才.關(guān)鍵是要用對地方。
15、智者說一個(gè)人要愉快,就要把自己當(dāng)做別人,把別人當(dāng)做自己,把別人當(dāng)做別人,把自己當(dāng)做自己,問你如何理解?
答:把自己當(dāng)作別人,把別人當(dāng)作自己,就是換位思考。遇到誤會(huì)矛盾時(shí)要占在別人的立場著想,這樣才能化干戈為玉帛,無論別人遇到困難或是取得成功時(shí)都能感同身受,這樣才是關(guān)心別人的人,別人也會(huì)關(guān)心你。把自己當(dāng)作自己,把別人當(dāng)作別人,就是要勇于承擔(dān)。自己的責(zé)任絕不推脫給別人,對于別人比自己強(qiáng)的方面不妒忌,不把屬于別人的東西占為己有??偠灾玫接淇斓娜?,是懂得如何取舍的人,這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。沈從文的夫人張?jiān)屎陀幸痪浜芎玫脑挘f是快樂的三個(gè)秘訣,也和這個(gè)類似吧。不能別人的錯(cuò)誤懲罰自己,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰別人,不拿自己的錯(cuò)誤懲罰自己。
16、你的專業(yè)性很強(qiáng),而你的領(lǐng)導(dǎo)對技術(shù)操作不熟悉,經(jīng)常叫你做這做哪,讓你無可適從,你會(huì)怎么辦?
答:第一人各有所長,領(lǐng)導(dǎo)的對技術(shù)操作不熟悉,但他(她)的領(lǐng)導(dǎo)組織、協(xié)調(diào)能力確比我強(qiáng),在實(shí)際工作存在這種現(xiàn)象不足為奇,應(yīng)該承認(rèn)和接受這種現(xiàn)象;第二因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者,我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者,對領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排 和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從;第三如果領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)違反技術(shù)操作規(guī)程,盲目執(zhí)行可能造成損失或事 故,要說服領(lǐng)導(dǎo)改變或拒絕執(zhí)行;第四要和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常進(jìn)行溝通,和他(她)交流討論有關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,促使他(她)熟悉關(guān)技術(shù)方面的知識(shí)和術(shù)操作規(guī)程,在每項(xiàng)工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)前,多提建設(shè) 性意見,供他(她)參考。
17、假設(shè)你在某單位工作,成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你,你怎么看這個(gè)問題?你準(zhǔn)備怎么辦?
答:1 成績比較突出,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情,以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對工作的熱心超過度同事間交往的熱心了,加強(qiáng)同事間的交往。共同 的興趣愛好。3 工作中不作被人的工作,傷害別人的自尊心 4 不再領(lǐng)導(dǎo)前撥弄是非 5 樂于助人 6 和領(lǐng)導(dǎo)私人間的接觸不能太過分,造成馬屁精的形象。
18、假如你晚上要去送一個(gè)出國的同學(xué)去機(jī)場,可單位臨時(shí)有事非你辦不可,你怎么辦?
答:我覺得工作是第一位的,但朋友間的情誼也是不能偏廢的。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí) 具體的情況來決定。1 如果我的朋友晚上 9 點(diǎn)中的飛機(jī),而我的加班八點(diǎn)就能夠完成的話,那就最理想了,干完 工作去機(jī)場,皆大歡喜。2 如果說工作不是很緊急,加班僅僅是為了明天上班的時(shí)候能把報(bào)告交到辦公室,那完全可以跟領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼,先去機(jī)場然后回來加班,晚點(diǎn)睡就是了。3 如果工作很緊急,兩者不可能兼顧的情況下,我覺得可以由兩種選擇。A 如果不是全單位都加班的話,是不是可以要其他同事來代替以下工作,自己去機(jī)場,哪 怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。B 如果連這一點(diǎn)都做不到的話,那只好忠義不能兩全了,打電話給朋友解釋一下,小心他會(huì)理解,畢竟工作做完了就完了,朋友還是可以再見面的。
19、你有一個(gè)很好的工作設(shè)想,你經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè)想既科學(xué)又可行,但你的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí),你采取什么辦法說服他們與你合作?
答:第一如果產(chǎn)生這種情況我會(huì)感到很遺憾,但要一片公心,不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不 同意你的方案有其他方面的原因.第二認(rèn)真查找自己方案的可行性,保證在實(shí)施過程中不但會(huì)出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不 會(huì)出現(xiàn)不良的后果.第三和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通,問清楚因?yàn)槭鞘裁丛虿煌饽愕姆桨?并虛心聽取他們對你方案的意見,很多時(shí)候由于閱歷不足等原因,方案并沒有可行性.第四如果方案沒有問題,那么根據(jù)不同的原因進(jìn)行說服工作,統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽(yù)的問題,可以將你的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶.20、如果在行政執(zhí)法時(shí)有親戚朋友向你求情怎么辦?
答:對待這個(gè)問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個(gè)方面來看問題第一處理這種情況的時(shí)候,要看這位親戚做的事情錯(cuò)誤嚴(yán)不嚴(yán)重,如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親,依法處理.如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì),因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理.這是可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款時(shí)不需上交的,只不過是我掏錢包罷了.第二是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生?我覺得有兩種 途徑:一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情不會(huì)來找你二是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想,不去犯法.21、你在值班時(shí),手里已經(jīng)有很多事務(wù),護(hù)士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?
參考答案:作為護(hù)士難免會(huì)遇到這樣的情況,這就要求我們想方設(shè)法,克服困難,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
1、應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽,或者是人手實(shí)在少,沒辦法才交給我的,正確看待,不心存怨言。如幾項(xiàng)工作時(shí)間上不發(fā)生沖突,我會(huì)按輕重緩緊的原則處理。2、如果可能的話,在處理新任務(wù)的時(shí)候,首先調(diào)整手頭上的事務(wù),看看是否可以擠出 時(shí)間完成,如果加班可以解決的話,就加加班。
3、實(shí)在不行的話,向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,由同事來協(xié)助或承擔(dān)其他工作。如果,由我來做最合適,那就請護(hù)士長協(xié)調(diào),將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。
22.請結(jié)合我市農(nóng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,談?wù)勀銓訌?qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的設(shè)想。
【答題要點(diǎn)】:(1)加快農(nóng)村三級(jí)醫(yī)療、預(yù)防、保健機(jī)構(gòu)建設(shè)步伐。(2)爭取各級(jí)財(cái)政對農(nóng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費(fèi)投入。(3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。(4)努力推廣農(nóng)村合作醫(yī)療及各種保健保償制度。2.當(dāng)前醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)改革中應(yīng)重點(diǎn)解決哪些關(guān)鍵問題? 【答題要點(diǎn)】:(1)掌握和運(yùn)用社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的供求規(guī)律,區(qū)分并適應(yīng)人民群眾不同層次的衛(wèi)生需求,及時(shí)調(diào)整衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的規(guī)模與結(jié)構(gòu),提高衛(wèi)生資源利用效 益。(2)建立和完善適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和衛(wèi)生投入和補(bǔ)償機(jī)制。(3)研究衛(wèi)生發(fā)展的調(diào)控機(jī)制,正確引導(dǎo)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的競爭行為。
23.據(jù)你了解當(dāng)前我國城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策的主要內(nèi)容有哪些?
【主要測試目的】 :新知識(shí)的掌握程度?!緟⒖紩r(shí)限】分鐘 :5 【評分參考】 :(1)推行區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃,嚴(yán)格收入制度,實(shí)行衛(wèi)生全行業(yè)管理。(2)把醫(yī)療機(jī)構(gòu)分為營利性和非營利性兩類進(jìn)行管理,非營利性醫(yī)院政府適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策,醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。營利性醫(yī)院自主經(jīng)營,價(jià)格放開。(3)理順衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系,成立衛(wèi)生監(jiān)督所,強(qiáng)化衛(wèi)生執(zhí)生監(jiān)督職能。成立疾病控制中心,加強(qiáng)預(yù)防保健工作。(4)醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo),門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。(5)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)任期目標(biāo)責(zé)任制和全員聘用制,進(jìn)行勞動(dòng)分配制度改革。
24.某年冬季夜間,你接到衛(wèi)生廳值班室電話報(bào)告:郊區(qū)某工廠一車間發(fā)生化學(xué)試劑爆炸,現(xiàn)場已救出十多名傷員。你作為衛(wèi)生廳值班副廳長,將采取哪些措施? 【主要測試目的】:現(xiàn)場工作組織協(xié)調(diào)能力 【參考時(shí)限】 分鐘 :3 【評分參考】 :(1)立即組織急救隊(duì)伍赴現(xiàn)場搶救,并通知有關(guān)醫(yī)院做好接收傷員的準(zhǔn)備;(2)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級(jí)政府部門;(3)趕到現(xiàn)場組織搶救,按傷情緩急安排轉(zhuǎn)送病人;(4)與現(xiàn)場指揮聯(lián)系,全面掌握傷亡情況。你剛參加工作,病人不多,怎么辦?
① 分析原因,找出癥結(jié),及時(shí)改正。② 虛心向有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)。③ 業(yè)務(wù)上精益求精,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),勇于創(chuàng)新。④ 努力提高服務(wù)質(zhì)量,對待病人熱情體貼。
26、終生學(xué)習(xí),你的理解?
① 終生學(xué)習(xí)可以溫故而知新。通過理論學(xué)習(xí),可以很好地與臨床病癥相結(jié)合,有利于全 面分析病情,有效防止漏診誤診。② 終生學(xué)習(xí)可以更新知識(shí)。現(xiàn)代醫(yī)學(xué)知識(shí)日新月異,不斷有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn),終生學(xué)習(xí)可以使自身不斷發(fā)展,站在科學(xué)的前沿,更好地為病人服務(wù)。
27、紅包問題,看法?(2010 年未央?yún)^(qū)事業(yè)單位、碑林區(qū)事業(yè)單位考題)
醫(yī)生收紅包的原因主要有:①醫(yī)務(wù)人員工作辛苦,收入?yún)s并不高,加上經(jīng)不起誘惑,所以收下了紅包。②患者不信任的就醫(yī)心里,認(rèn)為只有送了紅包,醫(yī)生才盡心盡力。救死扶傷是醫(yī)生的職責(zé),醫(yī)生收紅包,不僅損壞了醫(yī)患關(guān)系,也損害了醫(yī)護(hù)人員的形象。收紅包輕者加重了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),重者則耽誤病人最佳治療時(shí)間。小小的紅包,收與不收直接考量了醫(yī)生的醫(yī)德水準(zhǔn),也直接關(guān)系到民生的經(jīng)濟(jì)利益,更直接影響到一個(gè)醫(yī)院和整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣的正與邪。我認(rèn)為可以從以下兩方面來改善這一情況。一方面醫(yī)院要加強(qiáng)監(jiān)督管理,加大對紅包收受和索要的懲治;另一方面,患者要轉(zhuǎn)變心態(tài),自覺約束自己不送紅包,信任醫(yī)生。
28、如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者?(衛(wèi)生系統(tǒng)經(jīng)??迹?/p>
我認(rèn)為要做到以下幾點(diǎn):第一,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺學(xué)習(xí)醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中相關(guān)的法律法規(guī)等內(nèi)容,提高自身醫(yī)德修養(yǎng);第二,端正工作態(tài)度,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí),有責(zé)任感,不怕苦,不怕累,工作中遇到難以應(yīng)對的問題,主動(dòng)、虛心向他人求教;第三,在技術(shù)上要精益求精,平時(shí)也要注意專業(yè)知識(shí)的鞏固與繼續(xù)學(xué)習(xí),將理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);第四,工作上要有全局觀念,要服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,工作時(shí)與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,處理好同事間的關(guān)系;第五,要有一顆愛心,公平公正對待每一位患者,無論其高矮胖瘦,富貴貧賤。對待患者,態(tài)度親切,耐心地溝通交流,本著“一切為病人”的宗旨,熱心服務(wù)。
29、怎樣以病人為中心?
在我看來,作為醫(yī)務(wù)工作者的職責(zé)就是救死扶傷,千方百計(jì)為病人解除病痛,因此,要做到 “以病人為中心”,首先,應(yīng)該提高醫(yī)術(shù)水平。對于病人,當(dāng)然希望在最短的時(shí)間內(nèi)治愈疾病,恢復(fù)健康。這就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn),加上對理論知識(shí)的鞏固與學(xué)習(xí),從而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣就可以在很大程度上減少漏診和誤診,在治療上對癥下藥,盡可能減輕病人的負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),還要提高醫(yī)德修養(yǎng)。尊重病人的權(quán)利,為他們保守醫(yī)密,對待患者應(yīng)一視同仁,態(tài)度親切,有同情心,耐心地溝通交流,多站在病人的立場思考問題。此外,醫(yī)院定期開展對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學(xué)講座,讓病人了解自身所患的疾病,以及如何預(yù)防和在平時(shí)生活中的注意事項(xiàng)等等。對于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實(shí)踐。
30、如何看待如今的醫(yī)患關(guān)系?
如今的醫(yī)患關(guān)系比較緊張,要緩解這一情況,首先要了解其產(chǎn)生的原因,大體上分為以下三方面的原因:醫(yī)者方面的原因;患者方面的原因以及管理方面的原因。醫(yī)者方面的原因主要體現(xiàn)在醫(yī)術(shù)不高,醫(yī)德水平低。醫(yī)務(wù)人員由于經(jīng)驗(yàn)不夠,對疾病的變化估計(jì)不足或處理不當(dāng)或是服務(wù)態(tài)度差,責(zé)任心不強(qiáng),粗心大意等,均會(huì)引起患者不滿甚至發(fā)生醫(yī)患糾紛?;颊叻矫娴脑颍颊卟恍湃蔚木歪t(yī)心理,比如患者往往信任經(jīng)驗(yàn)豐富的老醫(yī)生,而對年輕 醫(yī)生缺乏信任感;患者對健康的期望值過高,在治療效果的問題上,醫(yī)生認(rèn)為療效比較理想,患者則認(rèn)為效果不明顯;患者由于所患疾病產(chǎn)生緊張、焦慮、煩躁情緒,向醫(yī)務(wù)人員抱怨甚至出現(xiàn)過激的言行。這些都可能引起醫(yī)患關(guān)系緊張。管理方面的原因,有的醫(yī)院過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益,常采取開大處方,重復(fù)多次檢查等方法,這樣做加重了患者負(fù)擔(dān)而引起患者不滿。知道了原因,我們就應(yīng)該從這三方面入手,緩解緊張的醫(yī)患關(guān)系。對于醫(yī)務(wù)人員,應(yīng)當(dāng)提高醫(yī)術(shù)水平,提高醫(yī)德修養(yǎng),竭盡全力地為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓患者滿意并產(chǎn)生信任,這對于建立和諧的醫(yī)患關(guān)系大有裨益。對于即將踏上工作崗位的我們,要自覺學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),深刻理解“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的精髓,并在工作中付諸于實(shí) 踐。對于患者要加強(qiáng)就醫(yī)道德的宣傳。對于管理方面,醫(yī)院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理,始終將社會(huì)利益放在第一位。此外,我覺得還應(yīng)該制定相關(guān)的法律、條例來規(guī)范醫(yī)患關(guān)系。我認(rèn)為只有切實(shí)地做到以上這些,才能緩解當(dāng)前緊張的醫(yī)患關(guān)系。
31、對于醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),你有何認(rèn)識(shí)?
醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指醫(yī)務(wù)人員在進(jìn)行醫(yī)療行為過程中因不確定因素而導(dǎo)致自身傷害發(fā)生的可能性。醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來自以下幾個(gè)方面:各種消毒劑、清潔劑、藥物以及有害物質(zhì)等所造成的化學(xué)性損害;在診療過程中由于輻射、針刺等造成的物理性損害;在從事醫(yī)療服務(wù)時(shí)接觸血液、體液、分泌物、排泄物等后感染上這些物質(zhì)可能攜帶各種病原微生物的生物性損害。加強(qiáng)醫(yī)學(xué)職業(yè)安全教育是防范醫(yī)療職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。實(shí)驗(yàn)室是各種病原菌密集的地方,不僅有患者的血、尿、便、痰等分泌物的污染,而且還存在著化學(xué)毒品、放射性物質(zhì)等的危害,檢驗(yàn)科無疑成為醫(yī)療職業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)科室之一,檢驗(yàn)人員的職業(yè)安全學(xué)習(xí)尤為重要。普遍性防護(hù)原則是:1.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。不管患者的標(biāo)本是否具有傳染性病原菌的存在,都應(yīng)視其有傳染性加以防護(hù)。如進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室要穿好工作服,帶好工作帽和手套,個(gè)別特殊的崗位如:微生物實(shí)驗(yàn)室、性病實(shí)驗(yàn)室、艾滋病實(shí)驗(yàn)室、病毒室等都要帶好口罩、防護(hù)眼罩、盡量減少檢驗(yàn)人員的皮膚或黏膜直接暴露。2.在進(jìn)行各項(xiàng)危險(xiǎn)性醫(yī)療行為中要嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。3.要學(xué)習(xí)和使用生物防護(hù)的各項(xiàng)知識(shí)來保護(hù)自身不受到病毒、細(xì)菌、真菌、寄生蟲等的侵害。4.掌握意外傷害的應(yīng)急處理知識(shí)。
32、老百姓“看病難,看病貴”,你如何看待?
“看病難,看病貴”的原因: ① 醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。醫(yī)療資源配臵不合理。醫(yī)療資源遠(yuǎn)離以人為本,醫(yī)院分布嚴(yán)重“兩極化”,資源配臵嚴(yán)重“重城輕鄉(xiāng)”
② 財(cái)政投入不足,逐漸下降趨勢。③ 醫(yī)保發(fā)展緩慢。④ 藥品、醫(yī)療器械生產(chǎn)流通秩序混亂。⑤ 公立醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制不合理,存在逐利傾向。醫(yī)院存在過度檢查,過度用藥和藥價(jià)虛高等問題。⑥ 政府對醫(yī)療市場監(jiān)督力度缺失。針對以上問題,可以從以下幾方面來解決:
1、設(shè)定更公正合理的醫(yī)改方案。
2、合理配臵城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。
3、解決藥品虛高問題,實(shí)現(xiàn)藥品“陽光交易”。
4、建立完善醫(yī)療保障制度。
33、別人給你送紅包,你怎么處理?
① 表明立場,我們醫(yī)務(wù)工作者是不能收紅包的,救死扶傷是我們的天職。② 若病人及家屬情緒特別激動(dòng),則暫時(shí)先收下紅包,等手術(shù)結(jié)束再退還給病人,或把錢 打到病人住院費(fèi)中。③ 要反省自己的言行,是否某些地方引起患者的誤解,從而促使他們想到送紅包。
34、如何正確處理人際關(guān)系? ① 首先做好本職工作,不讓人際關(guān)系影響到工作的進(jìn)程。② 反省自己,找出問題所在。③ 若自身方面問題,向其道歉,求得對方原諒; 若是他的問題,則與之溝通,化解矛盾。④ 實(shí)在難以處理,匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)處理。
35、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)?
我性格開朗,樂于幫助他人,待人真誠,有很強(qiáng)適應(yīng)能力和團(tuán)結(jié)精神。我勤奮好學(xué),學(xué)習(xí)效率很高,具備快速學(xué)習(xí)能力。對待工作,我仔細(xì)認(rèn)真,積極肯干。缺點(diǎn):比較年輕、閱歷比較淺、工作經(jīng)驗(yàn)不豐富。但我相信,在經(jīng)后的工作中,我會(huì)不斷充實(shí)自己,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),全心全意為病人服務(wù),做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者。