第一篇：在省政協(xié)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言

在省政協(xié)調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言

汕尾市工商聯(lián) 吳明光

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我代表汕尾工商聯(lián)界別向省領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)研組匯報(bào)。

2006年3月《中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見》頒布后，汕尾市委高度重視，進(jìn)一步加強(qiáng)黨對(duì)政協(xié)工作的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)造寬松的政治環(huán)境做好政協(xié)工作。市委印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈中共中央關(guān)于加強(qiáng)人民政協(xié)工作的意見〉的通知》，對(duì)全市學(xué)習(xí)貫徹《意見》作了統(tǒng)一部署。

同時(shí)，市委、市政府又采取具體措施：一是堅(jiān)持把政協(xié)工作納入黨委、政府重要議事日程；市委和市政府領(lǐng)導(dǎo)在市政協(xié)全體會(huì)議期間參加討論，通報(bào)工作情況，與委員共商汕尾發(fā)展大計(jì)。二是及時(shí)解決政協(xié)工作中的一些重大問題。三是大力支持政協(xié)履職，市委、市政府主動(dòng)給政協(xié)出題目、交任務(wù)。四是把提案辦理工作納入市委、市政府目標(biāo)管理，印發(fā)了《汕尾市政協(xié)提案工作辦理工作規(guī)程（試行）》，規(guī)定提案辦理程序和時(shí)限，明確了加強(qiáng)與委員的聯(lián)系和服務(wù)。

市政協(xié)把學(xué)習(xí)貫徹《意見》精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來抓，先后召開了座談會(huì)，邀請(qǐng)市級(jí)各民主黨派、工商聯(lián)負(fù)責(zé)人等，對(duì)學(xué)習(xí)貫徹《意見》作了專題研究和部署。從而使《意見》 1

在全市得到有效貫徹落實(shí)。

工商聯(lián)組織作為政協(xié)的一個(gè)界別，這些年，市委重視、關(guān)心、支持工商聯(lián)（商會(huì)）的工作，主要的體現(xiàn)在幾方面。

第一，重視培養(yǎng)一支有素質(zhì)的參政議政隊(duì)伍

各級(jí)工商聯(lián)認(rèn)真做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士的思想政治工作，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的方針，努力培養(yǎng)和造就一支擁護(hù)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、一支有優(yōu)勢(shì)、有素質(zhì)的參政隊(duì)伍?，F(xiàn)在，全市工商聯(lián)會(huì)員2000多個(gè)，其中企業(yè)會(huì)員1140多個(gè)；全市工商聯(lián)會(huì)員擔(dān)任政協(xié)委員職務(wù)的118人。其中：4人任省政協(xié)委員；3人任市級(jí)政協(xié)常委；20人任市級(jí)政協(xié)委員；2人任縣級(jí)政協(xié)副主席、17人任縣級(jí)政協(xié)常委；72人任縣級(jí)政協(xié)委員。

第二、重視發(fā)揮工商聯(lián)政協(xié)委員的參政議政作用

近幾年來，市政協(xié)加強(qiáng)對(duì)委員履職情況的收集和掌握，建立委員履職信息庫(kù)。市政協(xié)不斷對(duì)新委員開展參政議政理論培訓(xùn)。市工商聯(lián)會(huì)員的政協(xié)委員認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞汕尾經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作，反映社情民意。

一是工商聯(lián)會(huì)員、政協(xié)委員開展專題調(diào)研，為汕尾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)計(jì)。近幾年工商聯(lián)會(huì)員的政協(xié)委員調(diào)研專題有：關(guān)于推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、關(guān)于加快商業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展、關(guān)于發(fā)展汕尾旅游業(yè)、關(guān)于為外來工推行廉租房、關(guān)于加強(qiáng)勞資關(guān)系穩(wěn)定就業(yè)局面等等。這些調(diào)研專題都引起市委、市政府和有關(guān)

部門的重視并在逐步解決中。

二是工商聯(lián)會(huì)員的政協(xié)委員為市政府工作出謀獻(xiàn)策，積極提案。如在市政協(xié)五屆一次會(huì)議政協(xié)委員的50個(gè)提案中，工商聯(lián)會(huì)員政協(xié)委員提案有11個(gè)；其中黃永好副會(huì)長(zhǎng)“關(guān)于加快企業(yè)管理人才和專業(yè)人才引進(jìn)的管理”提案受到了市委、市政府的高度重視，市政府制訂了有更吸引力的人才引進(jìn)辦法和優(yōu)惠措施。

我市工商聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)林義鴻、副主席林樹馮、常委陳俊松、鄭禮建等分別在省、市政協(xié)會(huì)議上的提案得到市政府和有關(guān)部門的重視，并得到落實(shí)。

第三、重視汕尾民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展

汕尾有私營(yíng)企業(yè)2400多家，個(gè)體工商戶4.5萬(wàn)多家。

近幾年，汕尾民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度很快，目前，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)比重已占全市的62%，這是汕尾市委、市政府大力扶持民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的結(jié)果。在金融危機(jī)期間，有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到影響的情況下，市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)多次到民營(yíng)企業(yè)調(diào)研、解決實(shí)際問題。鼓勵(lì)他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)他們拓展產(chǎn)品市場(chǎng)，關(guān)心企業(yè)員工等等，使企業(yè)受到很大鼓舞，努力應(yīng)對(duì)困難度難關(guān)。

這幾年的事實(shí)表明，汕尾工商聯(lián)組織班子成員得省、市政協(xié)委員中，他們的企業(yè)發(fā)展了，都會(huì)回報(bào)社會(huì)。從2007年以來，他們有的追加投資，擴(kuò)展項(xiàng)目，解決了許多就業(yè)；有5個(gè)工商

聯(lián)會(huì)員政協(xié)委員捐資辦學(xué)，為農(nóng)村修路、造橋和飲水工程資金4600多萬(wàn)元。

第四、重視工商聯(lián)的工作

市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工商聯(lián)的工作高度重視。工商聯(lián)舉辦的歷年商界迎春座談會(huì)，為了凝聚民營(yíng)企業(yè)家的力量，加強(qiáng)溝通，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)都親自參加；外地商會(huì)到我市參觀考察時(shí)，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)也到會(huì)與他們座談，互通信息；又如去年省光彩事業(yè)汕尾行活動(dòng)期間，市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自審定活動(dòng)接待工作方案，作出批示，親自參加活動(dòng)，受到省領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

工商聯(lián)會(huì)員的政協(xié)委員在經(jīng)濟(jì)社會(huì)、在民營(yíng)企業(yè)界是舉足輕重的人士。市委重視、支持汕尾民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，在寬松的政治環(huán)境中，形成了社會(huì)凝聚力。而政協(xié)委員在民營(yíng)企業(yè)界又形成了號(hào)召力，他們?cè)鰪?qiáng)了對(duì)黨委、政府的信任感，也就增強(qiáng)了投資創(chuàng)業(yè)的安全感。所以，我的感想就是：市委重視、支持政協(xié)工作，已在汕尾取得經(jīng)濟(jì)社會(huì)和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的雙贏。

我的匯報(bào)結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：在省政協(xié)召開的座談會(huì)上的發(fā)言

在省政協(xié)召開的座談會(huì)上的發(fā)言

在省政協(xié)召開的座談會(huì)上的發(fā)言

鎮(zhèn)地處辛河路、維高路交匯處，面積平方公里，擁有行政村122個(gè)，人口萬(wàn)，是縣政府駐地鎮(zhèn)。

鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨員2400余名，上次換屆后，全鎮(zhèn)有村級(jí)干部376人，村黨支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”和“兩委”成員交叉任職比例分別達(dá)到94％和91，農(nóng)村班子隊(duì)伍總體上說結(jié)構(gòu)合理，素

質(zhì)較高。

由于我鎮(zhèn)地處縣城，對(duì)村級(jí)基層組織建設(shè)工作的要求尤其突出，特別是近幾年來由于縣城的改造開發(fā)，我鎮(zhèn)大量的土地被征租用，土地矛盾、村級(jí)財(cái)務(wù)矛盾、失地農(nóng)民就業(yè)矛盾短時(shí)間內(nèi)大量涌現(xiàn)，帶來了較多的困難。**鎮(zhèn)歷屆黨

委、政府面對(duì)困難，立足實(shí)際，始終堅(jiān)持把基層組織建設(shè)做為一切工作的首要任務(wù)來抓，積極創(chuàng)新方式、方法，取得了較好的成效，連續(xù)四年被縣委評(píng)為“基層組織建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，2004年被市委評(píng)為“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。下面我將我鎮(zhèn)的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、主要做法

（一）突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)

**鎮(zhèn)黨委近幾年來一直把強(qiáng)化村級(jí)班子、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、實(shí)現(xiàn)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化升級(jí)做為農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的突破點(diǎn)。一是村級(jí)班子上配齊配強(qiáng)。利用上次村兩委換屆的機(jī)會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)村班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大面積調(diào)整，目前，全鎮(zhèn)376名村“兩委”干部平均年齡41歲；其中高中（中專）以上文化程度的270人，占70以上，致富能手型干部占到73％，雙高雙強(qiáng)型干部占到85％。同時(shí)，著重從退伍軍人、外出務(wù)工人員、致富能人中

選拔村后備干部，進(jìn)行著重培養(yǎng)，及時(shí)充實(shí)到干部隊(duì)伍中去，全鎮(zhèn)各村長(zhǎng)期保持有2-3名后備干部。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制上逐步完善。根據(jù)農(nóng)業(yè)稅取消后農(nóng)村工作重點(diǎn)的變化，進(jìn)一步完善了農(nóng)村干部的目標(biāo)考核責(zé)任制，并根據(jù)不同村的情況制定不同的考核內(nèi)容，使內(nèi)容重點(diǎn)突出，目標(biāo)責(zé)任明確，并把目標(biāo)考核與實(shí)際工資掛鉤，在村干部中達(dá)到前有目標(biāo)后有壓力的效果。同時(shí)，對(duì)村干部的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大調(diào)整，突出對(duì)實(shí)效工資的獎(jiǎng)罰，將重點(diǎn)放在維護(hù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等方面上，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，為干事創(chuàng)業(yè)的干部提供廣闊的發(fā)展空間。三是抓好典型村培養(yǎng)和后進(jìn)村轉(zhuǎn)化。在村級(jí)班子建設(shè)上確定了“抓兩頭、促中間”的工作思路。對(duì)“無(wú)人可選”的支部班子，通過選派機(jī)關(guān)干部到村任職、回請(qǐng)外出務(wù)工經(jīng)商人員回村任職等途徑解決；每年按照20的比例，倒排出一批后進(jìn)村，派駐由科級(jí)干部帶隊(duì)的工作組按照“查、建、樹、幫、管”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行

集中整頓。同時(shí)，實(shí)行了鎮(zhèn)直部門包扶聯(lián)系后進(jìn)村制度，對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶；結(jié)合“小康文明村”的創(chuàng)建，搞好典型村的培養(yǎng)，通過政策傾斜、重點(diǎn)幫扶等方式，全面提升典型村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村級(jí)文明程度和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的檔次，著力培養(yǎng)出一批在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)兩方面都均衡發(fā)展的“雙強(qiáng)村”。

（二）加大轉(zhuǎn)移支付，保障村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

根據(jù)農(nóng)業(yè)稅取消后，財(cái)政收入少，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)難的問題，我鎮(zhèn)采取多項(xiàng)措施，減少機(jī)關(guān)財(cái)政支出、加大村級(jí)財(cái)政支付，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的情況下，保證了村級(jí)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。一是進(jìn)行機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，壓縮財(cái)政支出。按照上級(jí)有關(guān)政策，在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行了機(jī)構(gòu)合并和改革，將全鎮(zhèn)原有的30多個(gè)部門、單位合并為兩委、六辦、十個(gè)農(nóng)工商公司，分流精減了部分人員，壓縮了鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政支出。二是提高村“兩委”兼職率，減少

村干部工資支出。結(jié)合村“兩委”換屆，提高村干部的兼職率，縮減村干部職數(shù)。全鎮(zhèn)農(nóng)村“兩委”班子經(jīng)過換屆由原來的736人，減少到418人，減少43，村支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”和“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到94和91。大大減少了村干部工資支出。同時(shí)在全鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制，取消原來的村會(huì)計(jì)和保管員，只設(shè)一名報(bào)帳員，僅此一項(xiàng)就減少干部職數(shù)318人。三是加大資金轉(zhuǎn)移支付力度，確保村干部工資發(fā)放。針對(duì)稅費(fèi)改革后針對(duì)全鎮(zhèn)有75個(gè)規(guī)模較小，村干部工資難以保障的村集體積累薄弱村的實(shí)際情況，對(duì)這部分村的干部工資實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌，統(tǒng)一核發(fā)，2002年鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付萬(wàn)元。2003年轉(zhuǎn)移支付資金萬(wàn)元。2004年，轉(zhuǎn)移支付資金萬(wàn)元。

（三）創(chuàng)新工作思路，規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理

我鎮(zhèn)幾年來把健全村級(jí)制度，擴(kuò)大村級(jí)民主，提高村務(wù)透明，融合干群關(guān)系做為規(guī)范村級(jí)管理的主要措施，在工

作做法上力求創(chuàng)新，取得了較好的成效。一是實(shí)行村務(wù)管理程序化。根據(jù)以往在村級(jí)管理中出現(xiàn)的問題，依照有關(guān)法律法規(guī)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編制了《廣饒鎮(zhèn)村級(jí)工作程序》，內(nèi)容包括村務(wù)公開、民主管理、黨員發(fā)展、土地調(diào)整、印鑒管理等一系列制度規(guī)定，印發(fā)到各村，同時(shí)向村民公開，要求村干部必須依照“程序”管理村級(jí)事務(wù)，使村級(jí)工作基本實(shí)現(xiàn)了“有章可循”。二是實(shí)行村務(wù)決策雙向化。根據(jù)過去在村務(wù)決策中出現(xiàn)的部分村干部一人說12全文查看

第三篇：在省政協(xié)召開的基層組織工作座談會(huì)上的發(fā)言

**鎮(zhèn)地處辛河路、維高路交匯處，面積107.57平方公里，擁有行政村122個(gè)，人口7.1萬(wàn)，是縣政府駐地鎮(zhèn)。**鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村黨員2400余名，上次換屆后，全鎮(zhèn)有村級(jí)干部376人，村黨支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”和“兩委”成員交叉任職比例分別達(dá)到94％和91%，農(nóng)村班子隊(duì)伍總體上說結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)較高。

由于我鎮(zhèn)地處縣城，對(duì)村級(jí)基層組織建設(shè)工作的要求尤其突出，特別是近幾年來由于縣城的改造開發(fā)，我鎮(zhèn)大量的土地被征租用，土地矛盾、村級(jí)財(cái)務(wù)矛盾、失地農(nóng)民就業(yè)矛盾短時(shí)間內(nèi)大量涌現(xiàn)，帶來了較多的困難。**鎮(zhèn)歷屆黨委、政府面對(duì)困難，立足實(shí)際，始終堅(jiān)持把基層組織建設(shè)做為一切工作的首要任務(wù)來抓，積極創(chuàng)新方式、方法，取得了較好的成效，連續(xù)四年被縣委評(píng)為“基層組織建設(shè)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，2004年被市委評(píng)為“五個(gè)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。下面我將我鎮(zhèn)的主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、主要做法

（一）突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)

**鎮(zhèn)黨委近幾年來一直把強(qiáng)化村級(jí)班子、健全獎(jiǎng)懲機(jī)制、實(shí)現(xiàn)后進(jìn)村轉(zhuǎn)化升級(jí)做為農(nóng)村基層組織建設(shè)工作的突破點(diǎn)。一是村級(jí)班子上配齊配強(qiáng)。利用上次村兩委換屆的機(jī)會(huì)，對(duì)全鎮(zhèn)的農(nóng)村班子成員的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行了大面積調(diào)整，目前，全鎮(zhèn)376名村“兩委”干部平均年齡41歲；其中高中（中專）以上文化程度的270人，占70%以上，致富能手型干部占到73％，雙高雙強(qiáng)型干部占到85％。同時(shí)，著重從退伍軍人、外出務(wù)工人員、致富能人中選拔村后備干部，進(jìn)行著重培養(yǎng)，及時(shí)充實(shí)到干部隊(duì)伍中去，全鎮(zhèn)各村長(zhǎng)期保持有2-3名后備干部。二是獎(jiǎng)懲機(jī)制上逐步完善。根據(jù)農(nóng)業(yè)稅取消后農(nóng)村工作重點(diǎn)的變化，進(jìn)一步完善了農(nóng)村干部的目標(biāo)考核責(zé)任制，并根據(jù)不同村的情況制定不同的考核內(nèi)容，使內(nèi)容重點(diǎn)突出，目標(biāo)責(zé)任明確，并把目標(biāo)考核與實(shí)際工資掛鉤，在村干部中達(dá)到前有目標(biāo)后有壓力的效果。同時(shí)，對(duì)村干部的工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行較大調(diào)整，突出對(duì)實(shí)效工資的獎(jiǎng)罰，將重點(diǎn)放在維護(hù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等方面上，嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，為干事創(chuàng)業(yè)的干部提供廣闊的發(fā)展空間。三是抓好典型村培養(yǎng)和后進(jìn)村轉(zhuǎn)化。在村級(jí)班子建設(shè)上確定了“抓兩頭、促中間”的工作思路。對(duì)“無(wú)人可選”的支部班子，通過選派機(jī)關(guān)干部到村任職、回請(qǐng)外出務(wù)工經(jīng)商人員回村任職等途徑解決；每年按照20%的比例，倒排出一批后進(jìn)村，派駐由科級(jí)干部帶隊(duì)的工作組按照“查、建、樹、幫、管”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行集中整頓。同時(shí)，實(shí)行了鎮(zhèn)直部門包扶聯(lián)系后進(jìn)村制度，對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行重點(diǎn)幫扶；結(jié)合“小康文明村”的創(chuàng)建，搞好典型村的培養(yǎng)，通過政策傾斜、重點(diǎn)幫扶等方式，全面提升典型村在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村級(jí)文明程度和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的檔次，著力培養(yǎng)出一批在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和精神文明建設(shè)兩方面都均衡發(fā)展的“雙強(qiáng)村”。

（二）加大轉(zhuǎn)移支付，保障村級(jí)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

根據(jù)農(nóng)業(yè)稅取消后，財(cái)政收入少，村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)難的問題，我鎮(zhèn)采取多項(xiàng)措施，減少機(jī)關(guān)財(cái)政支出、加大村級(jí)財(cái)政支付，在不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)的情況下，保證了村級(jí)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。一是進(jìn)行機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革，壓縮財(cái)政支出。按照上級(jí)有關(guān)政策，在全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)行了機(jī)構(gòu)合并和改革，將全鎮(zhèn)原有的30多個(gè)部門、單位合并為兩委、六辦、十個(gè)農(nóng)工商公司，分流精減了部分人員，壓縮了鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政支出。二是提高村“兩委”兼職率，減少村干部工資支出。結(jié)合村“兩委”換屆，提高村干部的兼職率，縮減村干部職數(shù)。全鎮(zhèn)農(nóng)村“兩委”班子經(jīng)過換屆由原來的736人，減少到418人，減少43%，村支部書記、村委會(huì)主任“一人兼”和“兩委”成員交叉任職比例達(dá)到94%和91%。大大減少了村干部工資支出。同時(shí)在全鎮(zhèn)實(shí)行農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制，取消原來的村會(huì)計(jì)和保管員，只設(shè)一名報(bào)帳員，僅此一項(xiàng)就減少干部職數(shù)318人。三是加大資金轉(zhuǎn)移支付力度，確保村干部工資發(fā)放。針對(duì)稅費(fèi)改革后針對(duì)全鎮(zhèn)有75個(gè)規(guī)模較小，村干部工資難以保障的村集體積累薄弱村的實(shí)際情況，對(duì)這部分村的干部工資實(shí)行鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)籌，統(tǒng)一核發(fā)，2002年鎮(zhèn)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付25.5萬(wàn)元。2003年轉(zhuǎn)移支付資金56.5萬(wàn)元。2004年，轉(zhuǎn)移支付資金133.4萬(wàn)元。

（三）創(chuàng)新工作思路，規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理

我鎮(zhèn)幾年來把健全村級(jí)制度，擴(kuò)大村級(jí)民主，提高村務(wù)透明，融合干群關(guān)系做為規(guī)范村級(jí)管理的主要措施，在工作做法上力求創(chuàng)新，取得了較好的成效。一是實(shí)行村務(wù)管理程序化。根據(jù)以往在村級(jí)管理中出現(xiàn)的問題，依照有關(guān)法律法規(guī)，在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，編制了《廣饒鎮(zhèn)村級(jí)工作程序》，內(nèi)容包括村務(wù)公開、民主管理、黨員發(fā)展、土地調(diào)整、印鑒管理等一系列制度規(guī)定，印發(fā)到各村，同時(shí)向村民公開，要求村干部必須依照“程序”管理村級(jí)事務(wù)，使村級(jí)工作基本實(shí)現(xiàn)了“有章可循”。二是實(shí)行村務(wù)決策雙向化。根據(jù)過去在村務(wù)決策中出現(xiàn)的部分村干部一人說了算，大搞“一言堂”，群眾對(duì)村務(wù)的決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)無(wú)法保障的情況，在全鎮(zhèn)深入推行了村務(wù)“雙向決策”工作法，通過提出議題、制定草案、上報(bào)審核、民主表決、公布結(jié)果等步驟的嚴(yán)格實(shí)施，使村務(wù)由事后公開向事前、事中、事后公開轉(zhuǎn)變，由為民做主向由民做主轉(zhuǎn)變。使群眾的決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)融入到村務(wù)執(zhí)行的全過程，使村級(jí)工作更加規(guī)范、民主、透明、公開，進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)事務(wù)管理，借此贏得群眾對(duì)干部的信任，融合干群關(guān)系，夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。三是實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)透明化。針對(duì)個(gè)別村財(cái)務(wù)管理不夠規(guī)范，部分村財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高的問題，我鎮(zhèn)在全市率先實(shí)行了農(nóng)村會(huì)計(jì)代理制，在鎮(zhèn)經(jīng)管站設(shè)立了代理中心，在全鎮(zhèn)各公司設(shè)置了專門的會(huì)計(jì)網(wǎng)長(zhǎng)，每周到所轄的村中現(xiàn)場(chǎng)辦公3-4次，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理做到日清月結(jié)，一月一公開。在具體工作中做到“四個(gè)統(tǒng)一”，即統(tǒng)一

使用收款收據(jù)；統(tǒng)一收支手續(xù)；統(tǒng)一張榜時(shí)間；統(tǒng)一資金賬戶。通過會(huì)計(jì)代理制的實(shí)行，加強(qiáng)了鎮(zhèn)級(jí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的監(jiān)督，使村務(wù)公開真正的落到實(shí)處。

（四）拓寬增收渠道，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

我鎮(zhèn)在幾年的基層建設(shè)工作中注重搞好村級(jí)組織在產(chǎn)業(yè)調(diào)整、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作用的發(fā)揮。一是發(fā)揮組織作用帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。根據(jù)部分村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需求，按照支部領(lǐng)辦、支部聯(lián)合、支部介入、支部帶動(dòng)四種模式，在全鎮(zhèn)部分村探索建立了以村黨支部為主體的農(nóng)產(chǎn)品銷售中介協(xié)會(huì)。各中介組織聯(lián)系農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)需求搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，簽訂農(nóng)業(yè)訂單，大大降低了農(nóng)民生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，保障了農(nóng)民收入增加。二是拓寬勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。根據(jù)我鎮(zhèn)失地村多，失地農(nóng)民增收難，就業(yè)難的問題。我鎮(zhèn)在全鎮(zhèn)建立了“廣饒鎮(zhèn)人力資源庫(kù)”，將全鎮(zhèn)各村中剩余勞動(dòng)力的年齡、學(xué)歷、特長(zhǎng)進(jìn)行了詳細(xì)的登記。發(fā)揮政府在協(xié)調(diào)方面的優(yōu)勢(shì)，廣泛聯(lián)系用人單位和用人企業(yè)，使農(nóng)村剩余勞動(dòng)力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，拓寬了農(nóng)民增收渠道，增加了農(nóng)民收入。三是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，搞好房地產(chǎn)開發(fā)增加集體收入。利用地處縣城的優(yōu)勢(shì)，在搞好舊村改造的同時(shí)搞好城中村沿街商品房的開發(fā)和專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)。在近幾年中已經(jīng)組織一村、七村、八村、南三里等村成功開發(fā)了迎賓路商品房、廣饒商貿(mào)城、南三里批發(fā)市場(chǎng)、樂園商貿(mào)廣場(chǎng)等房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目。今年也在五村和十九村的改造開發(fā)中取得了突破，舊村改造開發(fā)將成為增加城中村集體積累，增加城中村農(nóng)民收入，繁榮城中區(qū)商貿(mào)的主要途徑。

二、幾點(diǎn)體會(huì)

俗話說“農(nóng)村興，百業(yè)興，農(nóng)村穩(wěn)，天下穩(wěn)”農(nóng)村是一切工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，參加工作以來一直工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深深的感覺到農(nóng)村基層組織建設(shè)對(duì)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的重要性，做好基層建設(shè)工作我認(rèn)為重要搞好幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。一是建設(shè)廉潔勤政的班子是關(guān)鍵?；疖嚺艿目烊珣{車頭帶，車頭的好壞決定著火車的快慢，同樣班子的強(qiáng)弱也對(duì)一個(gè)村級(jí)的穩(wěn)定發(fā)展起著很關(guān)鍵的作用。一套團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、無(wú)私奉獻(xiàn)的班子往往是對(duì)上服務(wù)大局，支持上級(jí)工作，對(duì)下服務(wù)群眾，切實(shí)維護(hù)發(fā)展群眾利益。這樣的班子幾年內(nèi)會(huì)帶出一個(gè)各方面都先進(jìn)的典型村。而村班子內(nèi)部鬧矛盾，搞摩擦，搞內(nèi)耗，班子成員遇事繞著走，遇利趕不走，不求干事創(chuàng)業(yè)只求海吃海喝，這樣的班子只會(huì)與群眾越走越遠(yuǎn)，最終失掉群眾基礎(chǔ)，本質(zhì)上是敗壞了黨在群眾心目中的形象。所以說村級(jí)班子是群眾與上級(jí)黨委的連接點(diǎn)，其形象直接關(guān)系著黨委、政府的形象，關(guān)系著黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力建設(shè)。二是抓好農(nóng)村穩(wěn)定是基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢地動(dòng)山搖，農(nóng)村穩(wěn)定的環(huán)境是搞好農(nóng)村各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，現(xiàn)在我們正處在一個(gè)“發(fā)展跨越期”同時(shí)也是“矛盾凸現(xiàn)期”。農(nóng)村中大量矛盾隨時(shí)激化，能否及時(shí)、合理、妥善的解決矛盾、化解矛盾是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，也是社會(huì)各界關(guān)注的焦點(diǎn)，穩(wěn)定是在基層組織建設(shè)中首先要做到的，并且必須集中力量、深入研究、常抓不懈。三是抓好后備干部培養(yǎng)是源泉。要做到村級(jí)班子“后繼有人”就要深入做好后備干部培養(yǎng)，但目前來看后備干部的培養(yǎng)在基層組織建設(shè)工作中還是薄弱環(huán)節(jié)，存在“后繼乏人”的問題，主要原因是部分現(xiàn)任村干部夢(mèng)想著村官“終身制”不愿培養(yǎng)有潛力的年輕人，年輕人熱衷于外出務(wù)工、經(jīng)商、辦企業(yè)不愿意“趟渾水”。一個(gè)村只有不斷把有能力的年輕人吸引到村班子中來，才能使村班子保持長(zhǎng)久的戰(zhàn)斗力，才能使村級(jí)不斷發(fā)展。后備干部的培養(yǎng)是基層組織生命力保持不枯竭的源泉。四是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是目的。目前，在農(nóng)村基層組織建設(shè)的強(qiáng)弱最終要體現(xiàn)在“富民強(qiáng)村”上，這就要求我們?cè)诨鶎咏M織建設(shè)的過程中，找準(zhǔn)黨建與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，強(qiáng)化自身對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的掌控能力，在實(shí)現(xiàn)帶領(lǐng)群眾共同富裕的同時(shí)，想方設(shè)法不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)，只有集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，才能實(shí)現(xiàn)公益事業(yè)不斷的配備完善，方便群眾，凝聚民心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村的三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

總之，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)是一項(xiàng)重大的任務(wù)，需要各級(jí)組織和廣大人民的關(guān)心和支持。只要我們真正做到思想上高度重視，措施上扎實(shí)有效，工作上真抓實(shí)干，就一定能把這項(xiàng)工作做好，農(nóng)村的面貌真正得到改觀，村干部的積極性真正得到提高，農(nóng)村基層組織建設(shè)真正得到加強(qiáng)，在落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)上見到實(shí)效。

第四篇：在消防工作調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言

在消防工作調(diào)研座談會(huì)上的發(fā)言

尊敬的省調(diào)研組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)將我市依托綜治平臺(tái),強(qiáng)化消防安全網(wǎng)格化管理的有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、我市“中心+網(wǎng)格化+信息化”建設(shè)工作情況

“中心+網(wǎng)格化+信息化”建設(shè)是實(shí)現(xiàn)消防安全網(wǎng)格化管理的重要基礎(chǔ)工程，我市高度重視“中心+網(wǎng)格化+信息化”建設(shè)工作?！巴七M(jìn)‘中心+網(wǎng)格化+信息化’建設(shè)，建立縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)排查工作機(jī)制”是市委常委會(huì)2019年工作要點(diǎn)之一，我委每月均向市委匯報(bào)該項(xiàng)工作進(jìn)展情況。

當(dāng)前，我市已按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，劃分X個(gè)網(wǎng)格，配備專兼職網(wǎng)格員X人，網(wǎng)格化服務(wù)管理覆蓋率達(dá)100%。并認(rèn)真落實(shí)《廣東省社會(huì)治安綜合治理綜治中心建設(shè)與管理規(guī)范實(shí)施方案》要求，建成X個(gè)鎮(zhèn)（街）綜治中心，X個(gè)村居綜治工作站。其中縣一級(jí)綜治中心可依托綜治信息系統(tǒng)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)消防安全隱患進(jìn)行受理、處理、督辦、反饋；鎮(zhèn)（街）一級(jí)綜治中心升級(jí)改造全面推開，已逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)體化運(yùn)作，安全隱患排除是鎮(zhèn)（街）綜治中心的三大基本任務(wù)之一，消防可依托綜治信息系統(tǒng)，將日常排查出的居民用電隱患、私搭亂建、高空拉線、亂堆亂放、消防設(shè)施損壞等問題建立臺(tái)賬，及時(shí)處理，實(shí)時(shí)跟蹤，最終形成管理閉環(huán)。村居綜治工作站進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)格化管理、安全隱患排除的工作力度。

二、網(wǎng)格化管理機(jī)制不斷健全

近年來，我市建立健全了首問負(fù)責(zé)、聯(lián)勤指揮、網(wǎng)格員日常巡查走訪、信息收集報(bào)告等系列工作制度，加強(qiáng)對(duì)中心管理員和網(wǎng)格員的培訓(xùn)，做到鎮(zhèn)街中心線上線下一體化處置、一體化運(yùn)作。通過應(yīng)用網(wǎng)格化管理機(jī)制，一是工作職責(zé)更加明確，我市基層消防網(wǎng)格精細(xì)化管理以鎮(zhèn)（街）為基本單元，鎮(zhèn)（街）主要負(fù)責(zé)總體領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，定期開展指導(dǎo)、檢查，組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)的排查整治行動(dòng)。鎮(zhèn)（街）綜治辦負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)巡防隊(duì)員等綜治力量開展日常巡查、宣傳，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，對(duì)一些違法案件及時(shí)移交派出所處理，實(shí)現(xiàn)了基層消防管理工作常態(tài)化。二是切實(shí)將工作責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格責(zé)任人，我市按照科學(xué)管理原則，每個(gè)城市社區(qū)網(wǎng)格規(guī)模為300戶，農(nóng)村社區(qū)為200戶左右，縮小管理空間，固定管理范圍，明確管理責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格管理服務(wù)精細(xì)化。三是推進(jìn)業(yè)務(wù)專業(yè)化管理，實(shí)現(xiàn)管理力量前置化。就消防工作方面，（大）部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已聘請(qǐng)專業(yè)的消防隊(duì)員負(fù)責(zé)網(wǎng)格化業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)管理資源的優(yōu)化前置。

三、信息化建設(shè)不斷加強(qiáng)

我市依托廣東省社會(huì)治安綜合治理信息系統(tǒng)，提高了消防安全管理過程中的信息獲取、確認(rèn)、處理、反饋速度，有效減少了信息與時(shí)間損耗，為消防工作爭(zhēng)分奪秒。一是實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP覆蓋，做到管理流程扁平化。網(wǎng)格員可通過手機(jī)APP直接錄入消防隱患信息，減少了從發(fā)現(xiàn)到處理所需的環(huán)節(jié)，創(chuàng)新了報(bào)送機(jī)制，提升了工作效率。二是建立隱患排查數(shù)據(jù)臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)消防隱患精細(xì)化管理。我市社會(huì)治安綜合治理信息系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)消防隱患采集、追蹤、處理動(dòng)態(tài)化管理。在隱患類型中，對(duì)未配備滅火器材，滅火器損壞，安全出口上鎖、遮擋堵塞疏散通道，加工、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所在一起，出租屋、居民區(qū)從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品、爆炸品，小商店經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所違規(guī)設(shè)廚房、無(wú)防火門間隔，“三小”場(chǎng)所違規(guī)住人等類目信息均有明細(xì)，基本實(shí)現(xiàn)火災(zāi)隱患類型覆蓋。三是部門聯(lián)動(dòng)更加便捷。我市綜治信息系統(tǒng)不但縱向上通向鎮(zhèn)（街）、村（居）網(wǎng)格，更實(shí)現(xiàn)了橫向上市、縣（市、區(qū)）各部門的聯(lián)通，公安、消防、安監(jiān)等部門均有開放了相應(yīng)的賬號(hào)，通過聯(lián)合管理，進(jìn)一步提升了監(jiān)管效能。

四、積極參與試點(diǎn)工作

近期，我市正在積極推進(jìn)消防安全網(wǎng)格化管理試點(diǎn)工作，擬在X和X進(jìn)行試點(diǎn)建設(shè)，我委積極參加了前期調(diào)研工作，也對(duì)《ＸＸ市消防安全網(wǎng)格化管理試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案》提出了一些合理化的建議。

下一步，我委將結(jié)合“中心+網(wǎng)格化+信息化”建設(shè)工作，進(jìn)一步發(fā)揮群防群治力量，大力提高基礎(chǔ)信息采集、消防安全檢查和消防宣傳教育能力。

第五篇：調(diào)研座談會(huì)上發(fā)言材料

中共瀏陽(yáng)市委第十一次代表大會(huì)報(bào)告起草調(diào)研工作會(huì)議上發(fā)言材料

（2011年6月2日）

尊敬的建科常委、葵紅市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)同志：

在上一屆市委的堅(jiān)強(qiáng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市各級(jí)工會(huì)以?三個(gè)代表?重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以全面服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，著力提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，我市工會(huì)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作得到了良好的發(fā)展，取得了一系列的不錯(cuò)成績(jī)，在全市改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局中發(fā)揮了重要作用，為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了積極貢獻(xiàn)。

在新一屆市委即將到任之際，針對(duì)我會(huì)工作實(shí)際，謹(jǐn)提出如下四點(diǎn)工作希望和建議：

一是希望新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)關(guān)心支持工會(huì)工作，加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)工會(huì)是在中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織。工會(huì)工作的開展離不開黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持。希望市委能繼續(xù)把工會(huì)工作納入黨委政府的重要議事日程，同研究、同考慮、同部署；定期不定期地聽取工會(huì)工作的匯報(bào)，及時(shí)研究解決工會(huì)工作中的困難和問題。二是希望能繼續(xù)加大選準(zhǔn)配強(qiáng)工會(huì)干部和隊(duì)伍的力度，配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道專職副主席或工會(huì)專干，保證各單位有做好工會(huì)工作的時(shí)間、精力和必要的辦公條件。三是希望能為工會(huì)工作的良好開展提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。目前，各基層工會(huì)，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)聯(lián)合會(huì)還普遍存在經(jīng)費(fèi)困難，市總工會(huì)的經(jīng)費(fèi)畢竟有限，還無(wú)法保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工會(huì)的經(jīng)費(fèi)需要。四是希望能給予工會(huì)更多的話語(yǔ)權(quán)，讓工會(huì)干部能更好地代表廣大職工說話辦事。

2011年是?十二五?規(guī)劃的開局之年、關(guān)鍵之年。結(jié)合本系統(tǒng)的實(shí)際情況以及新形勢(shì)新變化，我單位確立了如下的工作設(shè)想：

全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)和市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，按照上級(jí)工會(huì)的工作部署，堅(jiān)持?創(chuàng)新、規(guī)范、高效、和諧?的工作理念，內(nèi)抓管理，外樹形象，以創(chuàng)全省一流、爭(zhēng)全國(guó)先進(jìn)為目標(biāo)，抓住?工會(huì)組建廣覆蓋，工資協(xié)商深推進(jìn)，幫扶維權(quán)強(qiáng)力度，職工素質(zhì)重提升，經(jīng)費(fèi)收繳保增長(zhǎng)?等五項(xiàng)重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，進(jìn)一步加大維權(quán)力度，進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)和諧，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大職工為推進(jìn)?四化兩型?建設(shè)、促進(jìn)社會(huì)和諧、全面開創(chuàng)瀏陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的?高速時(shí)代，實(shí)現(xiàn)新跨越?再立新功。圍繞這個(gè)整體思想，為達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，主要是從以下幾個(gè)方面開展工作：

一、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，動(dòng)員職工建功立業(yè)。深入開展?當(dāng)好主力軍、建功‘十二五’、和諧奔小康”、“星城杯”、“芙蓉杯”、“安康杯”等各類勞動(dòng)競(jìng)賽和技能技術(shù)比武活動(dòng)；圍繞?建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)?開展群眾性科技創(chuàng)新活動(dòng)；大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神，營(yíng)造全社會(huì)學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛勞模的良好氛圍。

二、切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。落實(shí)工資集體協(xié)商制度，促進(jìn)勞資雙方良性發(fā)展，繼續(xù)開展?百日要約?行動(dòng)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同制度，確保女職工權(quán)益得到切實(shí)保護(hù)；扎實(shí)搞好改善民生的重點(diǎn)建設(shè)，加大職工服務(wù)（幫扶）體系建設(shè)，強(qiáng)化?雙聯(lián)?和?兩幫兩促?措施，深入開展送清涼慰問、?金秋助學(xué)?等系列活動(dòng)，成立困難勞模職工幫扶基金等。

三、扎實(shí)推進(jìn)職工素質(zhì)提升工程，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展。依托各級(jí)各部門的培訓(xùn)基地，舉辦工會(huì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，打造瀏陽(yáng)工會(huì)的文化品牌。抓好農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校建設(shè)，積極開展農(nóng)民工流動(dòng)課堂活動(dòng)；深入開展芙蓉杯素質(zhì)達(dá)標(biāo)成果競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大女職工提升素質(zhì)，崗位建功。

四、堅(jiān)持全方位推進(jìn)，提高工會(huì)工作整體水平。加大在非公企業(yè)、合作社等新經(jīng)濟(jì)組織建立工會(huì)組織的力度，探索社區(qū)工會(huì)組織建設(shè)新模式，拓展組織覆蓋的廣度和深度；加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍自身建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立工會(huì)工作目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，加大激勵(lì)和依靠基層工會(huì)的力度，全面激發(fā)基層工會(huì)組織和工會(huì)干部的活力，使工會(huì)工作任務(wù)在基層、落實(shí)在基層、完成在基層。在當(dāng)前形勢(shì)下，我市工會(huì)工作亟待解決的主要問題有：

一、新形勢(shì)下的工會(huì)工作面臨的三個(gè)矛盾。一是中央、省市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作越來越重視，但是基層對(duì)工會(huì)工作的重視程度還不夠，特別是非公企業(yè)對(duì)工會(huì)工作作用的認(rèn)識(shí)還沒有到位。二是維護(hù)企業(yè)的利益與維護(hù)職工的合法權(quán)益之間的矛盾，也就是維權(quán)與維穩(wěn)的矛盾。作為工會(huì)人，維護(hù)職工的合法權(quán)益是我們的天職，但是同時(shí)我們又要維護(hù)企業(yè)的發(fā)展。三是工會(huì)工作的高要求與工會(huì)隊(duì)伍現(xiàn)狀的矛盾。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工會(huì)工作越來越重視，要求越來越高，工會(huì)干部素質(zhì)跟不上高要求。市總工會(huì)自身是小機(jī)關(guān)大隊(duì)伍，工作又點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣。瀏陽(yáng)有1300多家基層組織，14萬(wàn)多會(huì)員，80萬(wàn)勞動(dòng)大軍。人少事多的矛盾加上工會(huì)還面臨沒有強(qiáng)有力手段的困境，使很多工作很難開展。

二、新形勢(shì)下工會(huì)工作面臨的四個(gè)挑戰(zhàn)。一是當(dāng)前企業(yè)對(duì)職工素質(zhì)提出了更高要求，為加快提升職工隊(duì)伍素質(zhì)，工會(huì)組織面臨很大挑戰(zhàn)。二是職工群眾對(duì)提高收入、改善生活的呼聲強(qiáng)烈。工會(huì)組織從旁協(xié)調(diào)面臨很大壓力和挑戰(zhàn)。三是當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定面臨新的挑戰(zhàn)。四是農(nóng)民工成為產(chǎn)業(yè)工人的主體，去年全市發(fā)展的7592名會(huì)員中有7292人是農(nóng)民工會(huì)員，并且很大比例是新生代農(nóng)民工，他們的維權(quán)意識(shí)日益增強(qiáng)，對(duì)民主政治精神權(quán)益的要求日益提高，工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益工作面臨挑戰(zhàn)。

謝謝大家！