第一篇：集團(tuán)2010年度工作總結(jié)[定稿]

河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團(tuán)

2010年工作總結(jié)

2010年，河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團(tuán)在省教育廳正確領(lǐng)導(dǎo)下和職成教處的大力支持和幫助下，河南省醫(yī)藥學(xué)校較好地發(fā)揮了理事長(zhǎng)單位的模范帶頭作用，集團(tuán)成員團(tuán)結(jié)一致，共同努力，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

一、開(kāi)展工作情況

2010年11月19日，河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團(tuán)2010年度工作會(huì)議在開(kāi)封召開(kāi)。8家教育單位、15家企業(yè)單位共46名領(lǐng)導(dǎo)和代表與會(huì)，此次會(huì)議，吸納了4所學(xué)校和5家企業(yè)新成員單位，河南省教育廳職成處楊德亮處長(zhǎng)、省教育廳職業(yè)教研室郭國(guó)俠書記、省食品藥品監(jiān)督管理局張玉新局長(zhǎng)蒞臨指導(dǎo)。會(huì)上，理事會(huì)為新成員單位頒發(fā)了聘書，與會(huì)代表就本單位本年度校校和校企合作情況做了總結(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論了《河南省省級(jí)職業(yè)教育集團(tuán)管理辦法》（討論稿）和《河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團(tuán)校企合作方案》，并商討了下次會(huì)議的議題。

二、具體合作情況

1、城鄉(xiāng)聯(lián)合招生。河南省醫(yī)藥學(xué)校與開(kāi)封科技職業(yè)中專、商丘市睢陽(yáng)區(qū)衛(wèi)校、太康縣成人中專、陳州職業(yè)中專等4所學(xué)校開(kāi)展聯(lián)合招生，共招生251人。

2、開(kāi)展“訂單培養(yǎng)”。輔仁藥業(yè)、上?，F(xiàn)代哈森（商丘）藥業(yè)有限公司、河南四方藥業(yè)集團(tuán)、河南張仲景大藥房股份有限公司等4家企業(yè)單位與河南省醫(yī)藥學(xué)校合作開(kāi)展“訂單培養(yǎng)”，共招生125人。

3、開(kāi)展工學(xué)交替教學(xué)實(shí)踐。焦作衛(wèi)生學(xué)校與九州通醫(yī)藥集團(tuán)、上海迪賽諾醫(yī)藥集團(tuán)等醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展合作，頂崗實(shí)習(xí)人數(shù)達(dá)61人；河南省醫(yī)藥學(xué)校與河南環(huán)科藥業(yè)有限公司、河南天方藥業(yè)中藥有限公司、輔仁藥業(yè)集團(tuán)合作，開(kāi)展工學(xué)交替教學(xué)實(shí)踐，優(yōu)先為3家企業(yè)單位提供學(xué)生97人。

4、開(kāi)展學(xué)歷教育。開(kāi)封永康藥業(yè)有限公司、鄭州羚銳制藥股份有限公司、河南靈佑藥業(yè)有限公司、河南帥克制藥有限公司、白云山東泰商丘藥業(yè)有限公司、河南福森藥業(yè)有限公司、河南禹州市藥王制藥有限公司等9家公司分別于河南省醫(yī)藥學(xué)校合作開(kāi)展學(xué)歷教育，共培訓(xùn)職工607人。

5、企業(yè)培訓(xùn)員工。本年度，河南省醫(yī)藥學(xué)校為河南綠園藥業(yè)有限公司培訓(xùn)員工15人，培訓(xùn)課時(shí)達(dá)200學(xué)時(shí)。

6、吸納一線技術(shù)專家講課。河南省醫(yī)藥學(xué)校從開(kāi)封天地藥業(yè)聘請(qǐng)4名高級(jí)工程師來(lái)校指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)，取得了良好的效果。

7、派遣教師到企業(yè)實(shí)踐。今年暑假河南省醫(yī)藥學(xué)校分別安排6名教師到河南帥克制藥有限公司、2名教師到悅康集團(tuán)安徽天然藥業(yè)有限公司，10月至11月又安排2名教師到天方藥業(yè)進(jìn)行實(shí)踐。

8、引企入校。開(kāi)封恒大藥業(yè)有限公司和開(kāi)封豫康醫(yī)藥連鎖有限公司擬與河南省醫(yī)藥學(xué)校合作合作，在藥校新校區(qū)建設(shè)中藥飲片和藥品物流兩個(gè)實(shí)訓(xùn)車間，占地30畝，此項(xiàng)目經(jīng)過(guò)雙方接洽，目前正處于積極促成簽約階段。

三、2011年工作打算

1、按時(shí)召開(kāi)2011年度工作會(huì)議。

2、繼續(xù)開(kāi)展城鄉(xiāng)聯(lián)合招生。

3、落實(shí)《河南省醫(yī)藥職業(yè)教育集團(tuán)校企合作實(shí)施方案》： ①探索可行的校企聯(lián)合培養(yǎng)人才模式。

②擴(kuò)大企業(yè)訂單培養(yǎng)規(guī)模。

③加大企業(yè)接受畢業(yè)生力度。

④校企互派教員，請(qǐng)一線專家為學(xué)生授課，請(qǐng)學(xué)校教師為企業(yè)培訓(xùn)員工。

⑤引企入校進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作和建設(shè)階段。

二○一○年十一月

第二篇：集團(tuán)工作總結(jié)

抓住機(jī)遇，奮發(fā)進(jìn)取，以創(chuàng)業(yè)者昂然姿態(tài)跨入新世紀(jì)

闞治東

杜鵑花香溢鵬城，無(wú)限風(fēng)光在今春”。成立僅僅一年多的創(chuàng)新投資公司，在不平凡的2000年取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，被《計(jì)算機(jī)世界》、新浪網(wǎng)等權(quán)威媒體評(píng)選為全國(guó)最有影響的十大創(chuàng)投機(jī)構(gòu)之一?？缛胄率兰o(jì)的第一春，創(chuàng)新投資公司又立志攀登新的高峰：要力爭(zhēng)辦成全國(guó)投資能力最強(qiáng)、管理最規(guī)范、人才素質(zhì)最高、經(jīng)濟(jì)效益最好的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)。

二○○○年工作總結(jié)

2000年，是公司創(chuàng)立后的第一個(gè)成長(zhǎng)發(fā)展年。在國(guó)家加速推進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展，相關(guān)法律法規(guī)正在制訂但未出臺(tái)的情況下，公司堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施了“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、向國(guó)際慣例靠攏”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)原則，將全面拓展投資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大資金規(guī)模、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理、構(gòu)筑基金管理發(fā)展模式工作重點(diǎn)，積極開(kāi)展具有中國(guó)特色創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)的探索與實(shí)踐，并取得了顯著的企業(yè)效益和良好的社會(huì)效益。全年實(shí)現(xiàn)收入1.2億元，完成利潤(rùn)9158萬(wàn)元，總資產(chǎn)11.8億元，可投入資金超過(guò)30億元，同時(shí)還確立了基金管理發(fā)展模式，進(jìn)一步完善了內(nèi)部管理制度，初步建立了一支素質(zhì)較好的專業(yè)隊(duì)伍，公司的無(wú)形資產(chǎn)得到有效提升，品牌形象初步樹(shù)立，并已成為全國(guó)具有一定影響力的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，被《計(jì)算機(jī)世界》和新浪網(wǎng)等權(quán)威媒體評(píng)選為全國(guó)最有影響力的十大創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)之一。

一、主營(yíng)業(yè)務(wù) ? 項(xiàng)目投資

公司全年共接洽項(xiàng)目1300余個(gè)，涉及投資金額超過(guò)120億元人民幣；立項(xiàng)項(xiàng)目110個(gè)；投資委員會(huì)秘書處召開(kāi)項(xiàng)目聽(tīng)證會(huì)6次，投資委員會(huì)評(píng)審項(xiàng)目63個(gè)，通過(guò)項(xiàng)目33個(gè)，投入資金總額達(dá)3.188億元人民幣。? 項(xiàng)目撤出 2000，在所投項(xiàng)目中，公司有1家在香港創(chuàng)業(yè)板上市，1家在美國(guó)納斯達(dá)克OTC市場(chǎng)上市，有14家被列入深圳市推薦創(chuàng)業(yè)板上市的23家重點(diǎn)企業(yè)名單之中，還有2家定于今年初在香港聯(lián)交所主板上市，1家在香港創(chuàng)業(yè)板上市。

二、基金籌設(shè)

1、發(fā)起籌設(shè)深圳創(chuàng)業(yè)投資基金。公司與其他境內(nèi)外機(jī)構(gòu)已正式簽署發(fā)起人協(xié)議，基金規(guī)模為10億元人民幣，其中發(fā)起人承諾認(rèn)購(gòu)6.5億元人民幣；

2、設(shè)立中外合資創(chuàng)投基金和基金管理公司。公司與新加坡國(guó)家科技局控股公司及大華資產(chǎn)管理有限公司合資的中新創(chuàng)業(yè)基金管理公司已批準(zhǔn)設(shè)立，第一期管理資金5000萬(wàn)美元，目標(biāo)管理資金為2.5億美元；

3、設(shè)立專業(yè)性基金公司。公司與新加坡億勝投資集團(tuán)、中國(guó)科技開(kāi)發(fā)院合資的深圳創(chuàng)新億勝生物醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)投資公司也已批準(zhǔn)設(shè)立，第一期資金規(guī)模1000萬(wàn)美元。

4、籌設(shè)創(chuàng)新科技園。公司與賽博投資公司、新加坡淡馬錫資本公司和清華大學(xué)企業(yè)集團(tuán)共同發(fā)起設(shè)立深圳創(chuàng)新科技園有限公司，總投資額為8000萬(wàn)元人民幣，采取商業(yè)化運(yùn)作方式，重點(diǎn)培育種子期和創(chuàng)業(yè)期項(xiàng)目，籌設(shè)工作已基本完成。

5、設(shè)立區(qū)域性基金公司。公司與上海民豐實(shí)業(yè)股份有限公司、上海民豐印染有限公司共同出資成立的規(guī)模為5000萬(wàn)元的上海創(chuàng)新投資有限公司，已于2000年12月20日正式掛牌。

三、增資擴(kuò)股 在新老股東的大力支持下，公司已完成增資擴(kuò)股為16億元的主要工作，成功地引入民營(yíng)企業(yè)、上市公司和境外機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)資本。

四、業(yè)內(nèi)合作 ·確定戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。公司與湖南、湖北、安徽、上海、北京、廣東等地13家國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)和企業(yè)簽署共同投資和代理投資的戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議，形成近10億元人民幣的外圍“跟投”能力，2000實(shí)際“跟投”金額已超過(guò)3000萬(wàn)元?！ぢ?lián)合投資。公司與美國(guó)英特爾、上海聯(lián)創(chuàng)、上海創(chuàng)投、二十一世紀(jì)科技投資、深港產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)投等創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在聯(lián)合投資方面開(kāi)展了實(shí)質(zhì)性的聯(lián)合投資，取得了較好效果。

五、閑置資金

公司繼續(xù)根據(jù)安全性、流動(dòng)性、收益性的原則，將暫時(shí)閑置資金用于委托理財(cái)、新股申購(gòu)、法人配售、債券投資等風(fēng)險(xiǎn)低、流動(dòng)性強(qiáng)的金融品種，建立健全了相應(yīng)的決策程序和制度，確保了閑置資金全部安全撤回，未發(fā)生呆壞帳問(wèn)題。

六、籌資創(chuàng)新

公司與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行就利用3.5億元人民幣中長(zhǎng)期捆綁式貸款已初步擬訂相關(guān)協(xié)議；多家商業(yè)銀行還以提供綜合授信額度的方式，通過(guò)創(chuàng)新投資公司支持中小科技企業(yè)達(dá)成協(xié)議，并獲得了超過(guò)7億元人民幣的綜合授信額度，其中2.5億元已成功運(yùn)用。

七、隊(duì)伍建設(shè) ·員工培訓(xùn)。重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行規(guī)章制度、職業(yè)道德及創(chuàng)投業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和教育，使員工的業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)有了較大提高?！?yōu)化人才結(jié)構(gòu)。兩次調(diào)整機(jī)構(gòu)和人員，進(jìn)一步優(yōu)化了人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化了團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)調(diào)合作能力。提高了工作效率。·公開(kāi)招聘新員工。先后兩次公開(kāi)招聘，從1000余名應(yīng)聘者中擇優(yōu)錄用17名新員工。公司現(xiàn)有48名正式員工，其中碩士以上占75%，初步形成了一支具有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的高素質(zhì)員工隊(duì)伍?！と婵己恕２捎靡患?jí)考核一級(jí)的辦法，結(jié)合人事部門及總經(jīng)理室成員的雙重考評(píng)，將考評(píng)結(jié)果與效益工資掛鉤，激發(fā)了員工積極性?！て髽I(yè)文化建設(shè)。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)秀員工評(píng)選工作，公司上下樹(shù)立起團(tuán)結(jié)互助、積極進(jìn)取、增收節(jié)支、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的艱苦創(chuàng)業(yè)精神。

八、制度建設(shè)

為了適應(yīng)業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張和向基金管理模式轉(zhuǎn)型，公司以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行規(guī)范和完善，在費(fèi)用審核、出資審批、資金劃出、受托財(cái)務(wù)管理、員工收入與效益掛鉤、項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核、股權(quán)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、投資決策程序等方面，先后制訂并發(fā)布了19個(gè)新的規(guī)章制度，同時(shí)進(jìn)一步完善1999年創(chuàng)建時(shí)制訂的一些制度。

九、研究策劃

2000，公司在業(yè)務(wù)拓展、機(jī)制創(chuàng)新、機(jī)構(gòu)設(shè)置、治理結(jié)構(gòu)、基金管理模式等方面進(jìn)行了前瞻性研究，對(duì)公司全面拓展投資業(yè)務(wù)、加快發(fā)展、提高運(yùn)作效率起到了積極的作用。并已出版了10期《創(chuàng)新》雜志，為員工提供了一個(gè)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)投資理論研究的園地，在同行業(yè)中產(chǎn)生較好的影響。此外，公司還積極參與國(guó)家有關(guān)部門和深圳市政府組織的與創(chuàng)投相關(guān)的政策調(diào)研和法規(guī)起草等。

十、塑造形象 ·公司一貫注重塑造形象和提升無(wú)形資產(chǎn)工作。第二屆“高交會(huì)”期間，公司成功組織舉辦了一系列大型活動(dòng)：項(xiàng)目簽約儀式；發(fā)起設(shè)立了深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)，并成功舉辦了成立暨揭牌儀式；舉辦“創(chuàng)業(yè)投資與科技企業(yè)國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市融資論壇”；與北京、上海等地創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)共同發(fā)起設(shè)立中國(guó)創(chuàng)業(yè)（風(fēng)險(xiǎn)）投資聯(lián)誼沙龍，并作為首任輪值主席，舉辦了沙龍成立儀式；舉辦增資擴(kuò)股大型招待酒會(huì)；舉辦創(chuàng)新科技園項(xiàng)目啟動(dòng)儀式；與美國(guó)英特爾公司聯(lián)合舉辦“擴(kuò)展中國(guó)資訊科技市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)投資論壇”等，受到市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和社會(huì)各界的廣泛贊許。有效地?cái)U(kuò)大了公司對(duì)外的影響?！す炯訌?qiáng)了與全國(guó)各地及境外機(jī)構(gòu)的交往，共接待來(lái)自全國(guó)各地及海外的來(lái)訪人員1000多人次，共同就行業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了廣泛的交流與探討。全國(guó)人大副委員長(zhǎng)成思危在第三屆“高交會(huì)”期間，專程到我公司考察和指導(dǎo)，對(duì)公司工作給予了高度評(píng)價(jià)。·加強(qiáng)同業(yè)交流，積極參與行業(yè)自律。公司牽頭發(fā)起設(shè)立深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)并任會(huì)長(zhǎng)單位，同業(yè)公會(huì)于2000年10月份正式成立后，履行政府部分職能，組織開(kāi)展了從業(yè)人員專業(yè)資格認(rèn)定和培訓(xùn)工作。·舉辦并參與境內(nèi)外大型創(chuàng)業(yè)投資論壇。公司舉辦了“創(chuàng)業(yè)板與資本市場(chǎng)研討會(huì)”，“2000年投資戰(zhàn)略研討會(huì)”。此外，還主動(dòng)參加了在新加坡舉行的“2000年亞洲科技創(chuàng)業(yè)投資論壇”，國(guó)家科技部主辦的“中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資論壇”，廣東省政府主辦的“發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資國(guó)際咨詢會(huì)”，深圳證券交易所舉辦的“中國(guó)新經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)論壇”等，在學(xué)習(xí)和借鑒他人經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，廣泛宣傳了公司的經(jīng)營(yíng)理念。

此外，黨群及行政管理等工作也得到相應(yīng)加強(qiáng)，使公司的精神文明建設(shè)和信息、安全等工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

二○○一年工作計(jì)劃

2001，公司將緊緊抓住國(guó)家加快建立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制和大力發(fā)展創(chuàng)業(yè)資本市場(chǎng)的大好歷史機(jī)遇，繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作原則，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，進(jìn)一步加大投資力度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，探索基金管理發(fā)展模式，在業(yè)務(wù)和管理兩方面更上一層樓，力爭(zhēng)將公司辦成全國(guó)投資能力最強(qiáng)、管理最規(guī)范、人才素質(zhì)最高、經(jīng)濟(jì)效益最好的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)。

主要工作目標(biāo)是：投資能力達(dá)到45億元人民幣以上，投資項(xiàng)目60個(gè)以上，總投資金額不少于6億元人民幣；實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入XX億元，其中項(xiàng)目投資收益XXXX萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)XX億元；公司管理費(fèi)用控制在2750萬(wàn)元以內(nèi)。管理工作做到四個(gè)不出問(wèn)題，即資金管理不出問(wèn)題，投資業(yè)務(wù)不出問(wèn)題，員工隊(duì)伍不出問(wèn)題，消防、安全等工作不出問(wèn)題。

一、加大項(xiàng)目投資力度

全年完成接洽項(xiàng)目2000個(gè)以上，送交立項(xiàng)會(huì)審議項(xiàng)目不少于300個(gè)。投資經(jīng)理要對(duì)建議投資的每一個(gè)項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、管理、財(cái)務(wù)等方面進(jìn)行扎實(shí)的調(diào)查分析，提交各項(xiàng)報(bào)告，確保項(xiàng)目材料的真實(shí)性、可靠性和完整性；加強(qiáng)投資委員會(huì)工作，完善投資決策程序，提高投資決策的權(quán)威性和科學(xué)性。

二、高度重視投資撤出工作

完成回撤項(xiàng)目投資15個(gè)以上，回撤本金不低于1.5億元。為此，成立專門 “投資撤出決策小組”，負(fù)責(zé)審議和決策項(xiàng)目投資回撤方案；投資撤出變現(xiàn)指標(biāo)落實(shí)到部門，考核到個(gè)人；國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)中，公司投資的企業(yè)爭(zhēng)取不少于2家；注重研究并利用產(chǎn)權(quán)交易所、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易所等中介交易市場(chǎng)撤出投資；繼續(xù)利用香港創(chuàng)業(yè)板等境外資本市場(chǎng)撤出投資。

三、在實(shí)踐中探索基金管理發(fā)展模式

已設(shè)立的中新基金及基金管理公司，要把精力集中在項(xiàng)目投資業(yè)務(wù)上，爭(zhēng)取獲得較好收益；通過(guò)委托管理和協(xié)助管理億勝生物醫(yī)藥基金、上海創(chuàng)新基金和中新基金的實(shí)踐，借鑒境外基金管理的成功做法，盡快總結(jié)出行之有效的基金管理辦法；發(fā)起設(shè)立集成電路與軟件專業(yè)基金，籌建一至二家區(qū)域性基金公司，籌設(shè)一家以上的中外合資基金，繼續(xù)完成深圳創(chuàng)業(yè)投資基金的籌設(shè)工作。

四、全面啟動(dòng)創(chuàng)新科技園

在抓緊完成創(chuàng)新科技園的基礎(chǔ)理論各項(xiàng)籌備工作，年內(nèi)入園企業(yè)達(dá)到20家以上；在商業(yè)化運(yùn)作、管理服務(wù)等方面探討中外合資孵化器的成功做法，積極開(kāi)辟收入來(lái)源，確保當(dāng)年實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有結(jié)余。

五、繼續(xù)發(fā)展同業(yè)合作

加強(qiáng)與已簽約戰(zhàn)略合作伙伴之間的關(guān)系，積極穩(wěn)妥發(fā)展30家新的“戰(zhàn)略合作伙伴”，重點(diǎn)聯(lián)系中小型創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)；進(jìn)一步完善委托代理投資和跟進(jìn)投資的規(guī)范性文件；與境內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)廣泛開(kāi)展聯(lián)合投資業(yè)務(wù)。

六、繼續(xù)做好閑置資金運(yùn)作工作

創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的收益結(jié)構(gòu)，一般由項(xiàng)目投資收益、基金管理收益（費(fèi)用+利潤(rùn)分成）和閑置資金運(yùn)作收益三部分組成。從我國(guó)的實(shí)際情況來(lái)看，創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的商業(yè)盈利模式將經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段，并且在不同的發(fā)展階段上述三部分收益所占比例將有所不同。初期，投資業(yè)務(wù)剛啟動(dòng)，項(xiàng)目投資收益較少，管理費(fèi)收入也不多，收益主來(lái)自閑置資金運(yùn)作；進(jìn)入發(fā)展期，項(xiàng)目投資收益逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，管理費(fèi)收入開(kāi)始增多；而當(dāng)基金管理業(yè)務(wù)發(fā)展成熟之后，主要收益將來(lái)自基金管理費(fèi)收入和投資收益分成。目前，公司仍處于發(fā)展初期，閑置資金運(yùn)作收益仍將是公司重要的收入來(lái)源之一。為此，公司仍將根據(jù)安全性、流動(dòng)性、收益性的原則，進(jìn)一步提高公司資金運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)“閑置資金不閑置”，并做到風(fēng)險(xiǎn)最小化和收益最大化。

七、開(kāi)展其他籌資工作

完成與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行3.5億元中長(zhǎng)期捆綁式貸款的最終協(xié)議；完成與其他商業(yè)銀行之間的新增授信額度計(jì)劃，并切實(shí)用好和管理這部分資金。

八、加強(qiáng)被投資項(xiàng)目的管理

建立對(duì)被投資項(xiàng)目檢查制度。公司派往被投資企業(yè)的董事、監(jiān)事、股權(quán)代表，在被投資企業(yè)的決策過(guò)程中切實(shí)維護(hù)公司合法權(quán)益，確保公司資產(chǎn)安全；繼續(xù)加強(qiáng)投資項(xiàng)目資料、特別是涉及到公司投資權(quán)益的法律文件的保管工作；繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)被投資項(xiàng)目企業(yè)的增值服務(wù)工作。

九、積極探索建立新的財(cái)務(wù)管理模式

積極探索新的財(cái)務(wù)管理模式。資金財(cái)務(wù)總部要成為公司資金調(diào)度中心、會(huì)計(jì)核算中心、費(fèi)用管理中心；要改進(jìn)費(fèi)用管理辦法，將費(fèi)用指標(biāo)分解下達(dá)到部門；加強(qiáng)利潤(rùn)目標(biāo)管理，各業(yè)務(wù)部要成為利潤(rùn)中心。

十、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

完善人事管理制度，將員工的考核成績(jī)與效益掛鉤，特別注重工作量考核；加強(qiáng)對(duì)員工隊(duì)伍的培養(yǎng)，除內(nèi)部培訓(xùn)外，要走出去與境內(nèi)外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)交流學(xué)習(xí)，拓寬投資經(jīng)理的視野；進(jìn)一步探索公司內(nèi)部的激勵(lì)約束機(jī)制。

十一、重視內(nèi)部稽核審計(jì)工作

設(shè)立稽核崗位，對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全程審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)已投資項(xiàng)目的檢查和股權(quán)管理；繼續(xù)發(fā)揮費(fèi)用審核委員會(huì)的作用，加強(qiáng)費(fèi)用管理；對(duì)與業(yè)務(wù)有關(guān)的員工進(jìn)行離職審計(jì)，保障公司業(yè)務(wù)的連續(xù)性和安全性；開(kāi)展反腐倡廉和職業(yè)道德教育，從源頭上防范道德風(fēng)險(xiǎn)。

十二、進(jìn)一步做好研究策劃工作 根據(jù)公司新業(yè)務(wù)的拓展，對(duì)公司發(fā)展模式和管理模式開(kāi)展有針對(duì)性的研究，當(dāng)好參謀和顧問(wèn)；繼續(xù)參與全國(guó)和地方行業(yè)自律組織，積極開(kāi)展有關(guān)活動(dòng)，特別是要做好深圳創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)的工作，將深圳市創(chuàng)業(yè)投資同業(yè)公會(huì)辦成全國(guó)有影響力的地方行業(yè)自律組織；繼續(xù)辦好《創(chuàng)新》雜志，爭(zhēng)取辦成權(quán)威性的創(chuàng)業(yè)投資研究園地；在有條件的情況下開(kāi)展與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)研究工作；組織舉辦具有一定規(guī)模、高層次創(chuàng)業(yè)投資論壇；研究設(shè)立“創(chuàng)新投資研究所”的可行性。

十三、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)外交流

注重利用“高交會(huì)”這個(gè)舞臺(tái)，全面展示公司形象；加強(qiáng)與同行交流，充分利用同業(yè)公會(huì)這一行業(yè)自律組織，加強(qiáng)與境內(nèi)外同行的交流與聯(lián)系；與海外創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)及協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系，組織人員赴境外考察；繼續(xù)做好與各新聞媒體的溝通和交流，不斷升華公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作理念。

十四、加強(qiáng)黨政工團(tuán)組織建設(shè) 在條件成熟時(shí)成立公司黨委，做好新黨員的發(fā)展工作；充分發(fā)揮黨員干部在業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中的模范帶頭作用；加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開(kāi)展反腐倡廉教育；籌備成立團(tuán)支部，充分發(fā)揮青年先鋒隊(duì)的作用；充分發(fā)揮工會(huì)在團(tuán)結(jié)員工和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方面的橋梁紐帶作用。

十五、提高行政管理水平

行政管理要上等級(jí)，進(jìn)一步完善后勤服務(wù)，搞好物業(yè)管理、保潔等工作，改善辦公環(huán)境；完善檔案管理，做到無(wú)缺失、無(wú)損毀；車輛管理力爭(zhēng)全年安全行駛；加強(qiáng)公司內(nèi)部局域網(wǎng)建設(shè)，電腦設(shè)備要做到無(wú)重大故障；高品質(zhì)、高效率地建設(shè)和維護(hù)公司網(wǎng)頁(yè)，提高信息質(zhì)量和數(shù)量；消防、安全工作做到全年無(wú)重大責(zé)任事故。

第三篇：后勤集團(tuán)工作總結(jié)

后勤集團(tuán)工作總結(jié)

2009年是任務(wù)繁重、充滿挑戰(zhàn)的一年。這一年，不但要開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，而且要向全校師生員工兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾；不但要搞好校園環(huán)境綜合整治，而且要全力防控甲型H1N1流感；不但要搞好后勤保障工作，而且要真心真意為民辦實(shí)事。在學(xué)校當(dāng)政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)班子緊密團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全體職工勇敢應(yīng)挑戰(zhàn)，全力保平安，通過(guò)一年的努力，各方面工作都取得了新的成績(jī)。

一、開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)效果明顯

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月下旬起至9月上旬結(jié)束，歷時(shí)6個(gè)月。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分為3個(gè)階段：第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研。按照要求，集團(tuán)黨委精心編制了學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織所有黨員干部和全體共產(chǎn)黨員通過(guò)集中學(xué)習(xí)、聽(tīng)輔導(dǎo)報(bào)告、觀看錄像、自學(xué)等多種形式認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，每一位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)（調(diào)研員除外）都寫出了調(diào)研報(bào)告，共7篇。第二階段為分析檢查。集團(tuán)黨委多次召開(kāi)調(diào)研工作會(huì)，將每一份調(diào)研報(bào)告交由會(huì)上討論，認(rèn)真查糾報(bào)告中存在的問(wèn)題，不斷提高調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量。第三階段為整改落實(shí)。集團(tuán)黨委在整改落實(shí)方案中，對(duì)調(diào)研報(bào)告中指出的每一個(gè)問(wèn)題都提出了切實(shí)可行的整改措施、整改時(shí)限，落實(shí)了責(zé)任人。按照邊發(fā)現(xiàn)，邊整改的原則，自第二階段起，整改落實(shí)工作就業(yè)已啟動(dòng)。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)都自覺(jué)的接受督察組的監(jiān)督。到目前為止，絕大多數(shù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題已得到落實(shí)整改或正在落實(shí)整改。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效明顯。

二、宣傳工作得到加強(qiáng)，宣傳力度明顯加大，宣傳效果有所好轉(zhuǎn)

今年，黨委更加重視宣傳工作，主要抓了三個(gè)方面：一是進(jìn)一步充實(shí)了記者隊(duì)伍，通過(guò)又一輪的招新工作，新增記者20名；二是抓了《師大后勤報(bào)》質(zhì)量，做到每期報(bào)紙都有鮮明的主題和充實(shí)的內(nèi)容；三是重新設(shè)計(jì)了集團(tuán)網(wǎng)站，進(jìn)一步發(fā)揮了網(wǎng)站的功能。共計(jì)創(chuàng)辦宣傳欄7期，出版發(fā)行《師大后勤報(bào)》7期。此外，由集團(tuán)趙光恩、趙華、袁凌、甘鵬志、夏四平、馮平、霍振等同志參與撰稿，鞠傳進(jìn)同志主編的《中國(guó)高校后勤社會(huì)化改革的實(shí)踐與探索》已于2009年6月正式出版發(fā)行。

三、培訓(xùn)工作持續(xù)開(kāi)展，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了新的提高

今年，集團(tuán)結(jié)合新的工作目標(biāo)與任務(wù)，開(kāi)展了形式多樣的培訓(xùn)。集團(tuán)層面，開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的培訓(xùn)共有7場(chǎng)，禮儀禮節(jié)和知識(shí)技能培訓(xùn)共5場(chǎng)。此外，各中心也都舉辦了針對(duì)性培訓(xùn)。如：飲食服務(wù)中心利用暑假對(duì)員工進(jìn)行了為期1個(gè)月的技能培訓(xùn)，學(xué)生公寓管理中心除了對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)外，進(jìn)行了消防演練、幼兒園舉辦了“賽課”等等。通過(guò)專門的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，后勤員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新的提高。

四、順利完成了集團(tuán)部門、中心班子的換屆調(diào)整

為更好地推進(jìn)后勤工作，根據(jù)學(xué)校干部換屆調(diào)整文件精神，集團(tuán)于2009年4月1日出臺(tái)了【《四川師范大學(xué)后勤集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人換屆調(diào)整工作具體實(shí)施辦法》（2009年7號(hào)）】和【《關(guān)于成立2009年部門負(fù)責(zé)人換屆調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子的通知》（2009年9號(hào)）】。按照文件精神，各部門認(rèn)真開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)個(gè)人自薦、組織推薦、民主測(cè)評(píng)、組織調(diào)研、向社會(huì)公開(kāi)招聘等程序，經(jīng)后勤集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人換屆領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，并報(bào)學(xué)校黨委常委會(huì)同意，于2009年5月4日、5月5日分別出臺(tái)了【《關(guān)于聘易麟等二十六位同志任職的通知》（2009年11號(hào)）】、【《關(guān)于聘楊桂芬同志任幼兒園副園長(zhǎng)的通知》（2009年17號(hào)）】。自此，換屆調(diào)整工

作結(jié)束。部門、中心班子的換屆調(diào)整，為集團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展，開(kāi)拓與創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)

五、集中開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)活動(dòng)

后勤集團(tuán)決定自09年起每年確定一個(gè)工作主題。09年的主題是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。圍繞主題，集團(tuán)在高調(diào)倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，確定并完成了10件工作 ：一是繼續(xù)堅(jiān)持每月15日的學(xué)生接待日活動(dòng)；二是在成龍校區(qū)增開(kāi)了學(xué)生夜宵服務(wù)；三是開(kāi)辦了外聘職工子女周末文化免費(fèi)補(bǔ)習(xí)班；四是開(kāi)展了員工的職業(yè)技能培訓(xùn)；五是幼兒教學(xué)觀摩活動(dòng)；六是在學(xué)生公寓開(kāi)設(shè)了學(xué)生生活自助室；七是開(kāi)展了職工愛(ài)崗敬業(yè)演講比賽；八是開(kāi)展了職工禮儀禮節(jié)培訓(xùn)；九是編輯出版《后勤集團(tuán)規(guī)章制度匯編》；十是在學(xué)生公寓和成龍校區(qū)開(kāi)展ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。

同時(shí)，為自覺(jué)接受甲方的監(jiān)督，進(jìn)一步提后勤高服務(wù)質(zhì)量，今年3月，后勤集團(tuán)與學(xué)校簽訂了《服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。此后，集團(tuán)每次都參與了學(xué)校組織的服務(wù)質(zhì)量檢查。并就檢查組查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。

六、全力防控甲型H1N1流感

09年4月，甲流開(kāi)始在成都市蔓延。為了做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，自4月下旬開(kāi)始，集團(tuán)便開(kāi)始了預(yù)防甲流的宣傳與準(zhǔn)備工作。5月，進(jìn)行了歸國(guó)留學(xué)生的接送與集中隔離觀察。6月，成龍校區(qū)出現(xiàn)了疑是病人，防控工作全面展開(kāi)。9月，甲流防控工作進(jìn)入高峰，日接待發(fā)熱病人200余人次。至12月10日，共接診發(fā)熱病人4730余人次，醫(yī)院留觀3319人次，確診甲流患者6人次。為切實(shí)做好防控工作，集團(tuán)建立了由總經(jīng)理主抓，其他人員通力配合；集團(tuán)醫(yī)院主治，其它部門全力配合的工作模式。集團(tuán)多次召開(kāi)專題會(huì)議研究、部署，及時(shí)建立與省市疾病防控中心的定時(shí)定向聯(lián)系，積極向?qū)W校申購(gòu)必要的設(shè)備、器械和藥品共計(jì)60余萬(wàn)元。集團(tuán)醫(yī)院及時(shí)動(dòng)員組織了全部醫(yī)護(hù)力量投入到甲流防控工作中。全體醫(yī)護(hù)工作者冒著危險(xiǎn)，加班加點(diǎn)工作。截止目前，沒(méi)有出現(xiàn)一例漏診、誤診，沒(méi)有出現(xiàn)一例死亡，甲流防控工作取得了階段性勝利。

七、集中精力開(kāi)展校園環(huán)境綜合整治

遵照上級(jí)關(guān)于城鄉(xiāng)綜合整治進(jìn)校園的有關(guān)文件精神，集團(tuán)抓住這個(gè)有利契機(jī)，積極配合學(xué)校，大力開(kāi)展校園環(huán)境綜合整治。成立了以許亞斌為組長(zhǎng)的校園環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)專題會(huì)議認(rèn)真研究了校園環(huán)境整治工作，確定了“商業(yè)街環(huán)境改造”、“家屬區(qū)鐵質(zhì)圍欄維修”、“東苑餐廳3樓員工住宿點(diǎn)環(huán)境改造”、“北門外商店環(huán)境改造”等7個(gè)重點(diǎn)改造項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目指定了專門的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過(guò)努力，目前，絕大部分項(xiàng)目已經(jīng)完成，校園環(huán)境整治工作取得了明顯的成效。我校也被指定為城鄉(xiāng)綜合整治進(jìn)校園試點(diǎn)單位。

八、努力改善基礎(chǔ)實(shí)施

為了進(jìn)一步改善后勤基礎(chǔ)設(shè)施，集團(tuán)加大了經(jīng)費(fèi)投入。09年共計(jì)投入資金616萬(wàn)元，購(gòu)置了印刷設(shè)備、餐飲設(shè)備、駕訓(xùn)設(shè)備、辦公設(shè)備等，改造了桃李園1—2棟樓和學(xué)生公寓6—7棟樓的上水管道、進(jìn)行了第三教學(xué)樓的電纜改造和學(xué)生公寓1—2棟的線路改造等，裝修了東林餐廳、成龍學(xué)習(xí)水吧等。在很大程度上改善了服務(wù)保障條件。

九、重新劃定校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)

此前，集團(tuán)在校園環(huán)境衛(wèi)生方面存在區(qū)域劃分不明確和任務(wù)分配不合理問(wèn)題。物業(yè)管理中心、園林綠化中心、學(xué)生公寓管理中心、校園管理中心、水電氣管理中心之間常常出現(xiàn)扯皮、推諉現(xiàn)象。為進(jìn)一步理順關(guān)系，明確責(zé)任，由辦公

室牽頭，帶領(lǐng)上述5部門負(fù)責(zé)人深入到每一塊責(zé)任區(qū)，按照“園林綠化中心不再負(fù)責(zé)綠化地帶衛(wèi)生；物業(yè)管理中心、學(xué)生公寓管理中心、水電氣管理中心只負(fù)責(zé)所屬樓宇滴檐（有臺(tái)階的臺(tái)階底線為界，是保坎的以保坎上線為界）內(nèi)衛(wèi)生，其余地域統(tǒng)統(tǒng)劃歸校園管理中心的的基本精神，對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了重新劃定，確保了校園管理的更加規(guī)范有序。

十、將學(xué)生公寓十棟樓改造成榕園賓館

隨著成龍校區(qū)的啟用，本部9個(gè)院系搬遷到了新校區(qū)，部分樓宇空置。學(xué)校同意將學(xué)生公寓十棟交給集團(tuán)管理經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，集團(tuán)決定將該公寓改造成賓館。暑期中，投入100余萬(wàn)元對(duì)該樓進(jìn)行了首期改造，并將該樓命名為榕園賓館。目前，經(jīng)營(yíng)狀況良好。

十一、加強(qiáng)安全管理措施，努力維護(hù)集團(tuán)的穩(wěn)定

隨著集團(tuán)服務(wù)市場(chǎng)的不斷拓展，安全工作的壓力越來(lái)越大。為了適應(yīng)新的安全工作需要，集團(tuán)與學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《后勤集團(tuán)安全目標(biāo)責(zé)任書》；集團(tuán)成立了以總經(jīng)理許亞斌組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；集團(tuán)又與各部門、中心簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)重新調(diào)整充實(shí)了安全檢查小組成員，并分成3個(gè)檢查小組，一小組負(fù)責(zé)校本部、附中食堂、郵電校物管等地；二小組負(fù)責(zé)洪河校區(qū)和成龍校區(qū)；三小組負(fù)責(zé)東軟職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都大學(xué)、成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都民航飛行學(xué)院等地。每月定期檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。集團(tuán)堅(jiān)持參加由武裝保衛(wèi)處組織的每月一次的安全工作研判會(huì)，及時(shí)傳達(dá)、布置、落實(shí)學(xué)校安全工作會(huì)議的有關(guān)精神。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，各項(xiàng)安保措施得力和全體干部職工的參與，截至目前，集團(tuán)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

十二、不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化，努力打造師大品牌

09年，集團(tuán)重視市場(chǎng)戰(zhàn)略研究，強(qiáng)化品牌服務(wù)意識(shí)，通過(guò)內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象；通過(guò)大力改善硬件軟件；通過(guò)狠抓教育質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，不斷提升品牌質(zhì)量。

1、“師大餐飲”以一貫的穩(wěn)定性繼續(xù)在全省高校中充當(dāng)排頭兵。

2、“師大物業(yè)”更深入地走向了社會(huì)，在站穩(wěn)原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，又取得了民航飛行學(xué)院、成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都大學(xué)十陵校區(qū)、龍泉驛區(qū)政府等項(xiàng)目的物業(yè)管理資格。

3、“師大實(shí)驗(yàn)幼兒園”的社會(huì)影響力正在急劇增大，已經(jīng)成為錦江區(qū)人氣最旺的幼兒園之一。目前，入園人數(shù)已超過(guò)500人。

與此同時(shí)，由集團(tuán)工會(huì)牽頭的各種文體活動(dòng)（如：登山、騎游、釣魚(yú)、羽毛球比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、卡拉0k比賽等）得到蓬勃開(kāi)展。通過(guò)這些活動(dòng)，集團(tuán)的企業(yè)文化得到了不斷地豐富和發(fā)展。

十三、集中精力為民辦實(shí)事、辦好事

09年，集團(tuán)在全面完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決了師生員工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。請(qǐng)市疾控中心定期來(lái)校檢查水質(zhì)，并及時(shí)向全校師生員工公布質(zhì)檢結(jié)果；按照“學(xué)校出一點(diǎn)，集團(tuán)出一點(diǎn)，業(yè)主出一點(diǎn)”的辦法，更新了家屬區(qū)的圍欄；今年上半年，集團(tuán)出資對(duì)洪河校區(qū)食堂三樓的員工住宿點(diǎn)進(jìn)行了改造，改善了員工的居住條件；舉辦免費(fèi)農(nóng)民工子弟周末文化補(bǔ)習(xí)班，解決了農(nóng)民工的后顧之憂；購(gòu)買微波爐等加熱設(shè)備放置在教師餐廳，方便教師隨時(shí)加熱飯菜，等等。

09年，學(xué)校調(diào)增了除后勤集團(tuán)、國(guó)投公司員工外的教職工的住房公積金。為了確保后勤員工的利益，集團(tuán)安排資金30余萬(wàn)元，比照學(xué)校調(diào)增額，同步調(diào)

增了在編員工和外聘管理層的住房公積金。為了切實(shí)提高員工待遇，已決定自2010年起，將在編員工的津貼增長(zhǎng)10%，人均每月增長(zhǎng)100余元；將外聘管理層的津貼增長(zhǎng)10%，人均每月增長(zhǎng)80余元。

通過(guò)集團(tuán)全體干部職工的共同努力，09年集團(tuán)各方面工作取得了突出的成績(jī)，先后榮獲了“全國(guó)高校節(jié)能工作先進(jìn)單位”、“中國(guó)高等學(xué)?；锸彻ぷ飨冗M(jìn)單位”、“全國(guó)高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)集體”、四川省綠化模范單位”、“四川省高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)集體”、“四川師范大學(xué)工會(huì)工作先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào)。

成績(jī)屬于過(guò)去，新的一年，新的任務(wù)，我們將戒驕戒躁，更加自覺(jué)地團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情投入到新的工作中去，以更加規(guī)范的管理，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加高效的作風(fēng)全面完成后勤保障任務(wù)，為學(xué)校的宏圖大業(yè)瞄上濃墨重彩的一筆！

2010年1月5日

第四篇：教育集團(tuán)工作總結(jié)

發(fā)揮公辦教育集團(tuán)核心校作用，推進(jìn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展

——小學(xué)公辦教育集團(tuán)工作總結(jié)

區(qū)教育局曾先后組建了打一小學(xué)教育集團(tuán)、小學(xué)教育集團(tuán)，帶動(dòng)了一些普通校的發(fā)展。新《義務(wù)教育法》頒布后，區(qū)教育局更加關(guān)注素質(zhì)教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，又組建了小學(xué)公辦教育集團(tuán)。經(jīng)半年籌備，本集團(tuán)于今年4月正式成立。她由二小學(xué)、小學(xué)分校

（原河間路小學(xué)與雙陽(yáng)路小學(xué)合并而成）、二聯(lián)小學(xué)、鳳城新村小學(xué)四所小學(xué)組團(tuán)成立，其性質(zhì)為非事業(yè)法人、非企業(yè)法人、非社團(tuán)法人的公辦學(xué)校教育發(fā)展聯(lián)盟體，接受區(qū)教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。本集團(tuán)成立以來(lái)，緊緊圍繞“骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化共建”十六字辦學(xué)方針，在推進(jìn)區(qū)域優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展過(guò)程中做出了一些成績(jī)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，也遇到了一些問(wèn)題，很有必要在今天的“區(qū)教育組團(tuán)式發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)”上做個(gè)交流，敬請(qǐng)各位專家指導(dǎo)！

1、骨干交流，優(yōu)質(zhì)資源共享。

名校最大的教育資源就是骨干教師資源，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部骨干教師流動(dòng)是公辦教育集團(tuán)的重要任務(wù)之一。我校派遣五位教師到分校支教，擔(dān)任一年級(jí)四個(gè)班的班主任和語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)工作，一去就是三年，且每年派遣一批。其中我校的教導(dǎo)主任李瑋老師擔(dān)任分校的校長(zhǎng)助理，帶領(lǐng)支教老師團(tuán)隊(duì)開(kāi)展日常教育教學(xué)管理及教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，同時(shí)協(xié)助分校校長(zhǎng)管理各學(xué)科的教學(xué)。分校同時(shí)派前五位老師到我校跟教，安排在各個(gè)年級(jí)組擔(dān)任班主任及語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教學(xué)工作。兩校互派教師已形成制度，目前運(yùn)作狀況良好。分校一年級(jí)招生留住了絕大部分的地段生，滿足了薄弱學(xué)校地塊學(xué)生享有名校教育資源的需求，總體來(lái)說(shuō)，降低了擇校熱度。分校黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支教老師關(guān)愛(ài)有加，積極營(yíng)造良好的工作環(huán)境和教育教學(xué)研討氛圍，尤為幸喜的是：他們還專門為每一個(gè)支教老師制作了班級(jí)管理、課堂教學(xué)的影視專輯，在班主任工作推進(jìn)會(huì)上播放，請(qǐng)支教老師現(xiàn)場(chǎng)講述教育故事，各有側(cè)重地介紹《班主任工作手冊(cè)》的使用、班級(jí)文化環(huán)境建設(shè)、廣播體操的訓(xùn)練、家校互動(dòng)的體會(huì)、一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期的工作經(jīng)驗(yàn)等，進(jìn)一步放大教育資源，激勵(lì)班主任的常態(tài)工作要貼近新標(biāo)準(zhǔn)，邁上新臺(tái)階。交流到控二的老師融入各年級(jí)組，帶班、教學(xué)不甘落后，工作成績(jī)也很突出，在學(xué)校教學(xué)調(diào)研、組內(nèi)循環(huán)課交流以及流動(dòng)循環(huán)紅旗評(píng)比中均走在年級(jí)組前列。原先最大的憂慮是：教師每年流動(dòng)，是否影響核心校的質(zhì)量？現(xiàn)在看來(lái)這種擔(dān)憂是多余的。

2、教研共建，課程改革同行。

在公辦教育集團(tuán)各成員單位之間，我們逐步落實(shí)常態(tài)下的教學(xué)研究項(xiàng)目。為聚焦學(xué)科教學(xué)，扎實(shí)有效地開(kāi)展觀課評(píng)課研究，九月份，召集集團(tuán)所有語(yǔ)文教師在二聯(lián)小學(xué)多功能廳聽(tīng)取特級(jí)教師卞賢俊語(yǔ)文教學(xué)觀課評(píng)課輔導(dǎo)報(bào)告。十月份，在控二小學(xué)低年級(jí)教學(xué)區(qū)召開(kāi)了一年級(jí)準(zhǔn)備期教育教學(xué)實(shí)驗(yàn)階段性成果匯報(bào)會(huì)，先由控二小學(xué)副校長(zhǎng)顧曉云作專題介紹，再由我校一年級(jí)老師交流經(jīng)驗(yàn)，最后各校教導(dǎo)主任和教師代表互動(dòng)研討。十一月份，在控二分校舉辦數(shù)學(xué)新理念、新教材、新教法課堂教學(xué)研討會(huì)，由我校李瑋老師開(kāi)講座，青年教師儲(chǔ)雯黎公開(kāi)教學(xué)，集團(tuán)所有數(shù)學(xué)老師參加研討，區(qū)教研員陳老師做點(diǎn)評(píng)。十二月份，在鳳城小學(xué)舉行集團(tuán)成員單位班主任工作推進(jìn)會(huì)，由我校德育名師——市十佳班主任標(biāo)兵王律言老師做班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流。除此之外，本集團(tuán)還借助控二小學(xué)名師培養(yǎng)基地活動(dòng)，邀請(qǐng)市特級(jí)教師、市教研員和名師高研班學(xué)員開(kāi)展“與課改同行，與名師互動(dòng)，在實(shí)踐中成長(zhǎng)”大型研討，公辦教育集團(tuán)各成員單位均派遣骨干教師參與研討，收獲良多。教育集團(tuán)各成員單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)有力的支持教研共建活動(dòng)，確保共建計(jì)劃的有效落實(shí)。

3、特色互補(bǔ)，校本課程多元

公辦教育集團(tuán)各成員單位均有自己的辦學(xué)特色，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部的辦學(xué)特色互補(bǔ)是我們共同的愿望。十一月份，我們舉辦控二公辦教育集團(tuán)“特色互補(bǔ)”項(xiàng)目成果展示會(huì)，各校黨政對(duì)此舉投入大量精力，他們先在各校分頭準(zhǔn)備，組織興趣特長(zhǎng)生展演自己的作品，然后在我?？萍紭遣贾谜古_(tái)、展板，提供特色項(xiàng)目作品，組織特長(zhǎng)學(xué)生活動(dòng)。如：控二小學(xué)的創(chuàng)造教育、科技教育、知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育、科學(xué)院小院士小發(fā)明等；分校展示現(xiàn)代信息教育成果，組織學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)拍攝、制作媒體等；二聯(lián)小學(xué)展示綠色環(huán)保教育和家庭德育教育成果等；鳳城小學(xué)展示了集郵教育成果等。市創(chuàng)造教育學(xué)會(huì)、區(qū)教育局、教育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)和專家應(yīng)邀參加了這次展示會(huì)。鳳城小學(xué)為本次活動(dòng)提供了首日封，各校都組織了教師和學(xué)生到現(xiàn)場(chǎng)觀摩互動(dòng)。我們想在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各校校本課程，為區(qū)拓展型課程的開(kāi)發(fā)與研究做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特色互補(bǔ)還需要名師引領(lǐng)，特色教教師跟進(jìn)。控二小學(xué)的兩位特級(jí)教師帶頭到集團(tuán)成員單位走教。周中梁老師每周一次到二聯(lián)小學(xué)授課，開(kāi)設(shè)《小小造船師》校本拓展型課程，并輔導(dǎo)該校的科技教育，帶教科技類教師。卞賢俊老師每周一次到分校授課，開(kāi)設(shè)五年級(jí)《詩(shī)化語(yǔ)言》校本拓展型課程。分

校老師聽(tīng)走教老師的常態(tài)下的課堂教學(xué)，并現(xiàn)場(chǎng)錄制課堂教學(xué)盤片，積累教學(xué)資源。

4、文化互滲，管理層面融洽

公辦教育集團(tuán)各成員單位之間的學(xué)校文化建設(shè)互滲也是我們追求的重要目標(biāo)之一。九月份，勞堅(jiān)紅紅書記組織集團(tuán)全體黨員在控二小學(xué)開(kāi)展了迎特奧知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，十一月份，勞堅(jiān)紅書記組織集團(tuán)全體教職員工在分校禮堂聽(tīng)取中共十

七大輔導(dǎo)報(bào)告。集團(tuán)的成員單位的校長(zhǎng)、書記、工會(huì)主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員、之間通過(guò)相互交流，校園文化在互相滲透影響，初見(jiàn)成效。分校輔導(dǎo)員來(lái)總校采訪支教老師的子女和曾經(jīng)帶過(guò)的班級(jí)學(xué)生，編制成影視片在分校班主任工作會(huì)議上播放；總校大隊(duì)部與分校大隊(duì)部共同策劃一年級(jí)學(xué)生“苗苗團(tuán)”入隊(duì)儀式，內(nèi)容豐富，形式活潑，效果很好。

宗上，小學(xué)教育集團(tuán)正在有效的落實(shí)“骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲”十六字辦學(xué)方針，取得階段性成果。

我們的問(wèn)題與困惑是：

第一，師流動(dòng)后本集團(tuán)核心校支教老師按理事會(huì)章程每月享有500元支教津貼，教育局領(lǐng)導(dǎo)非常支持，已按?？钕?lián)?，跟教老師原單位在發(fā)放月工作激勵(lì)獎(jiǎng)時(shí)也有相應(yīng)的傾斜（取第一檔次），理事長(zhǎng)有考核獎(jiǎng)，集團(tuán)理事們以及參與并具體承擔(dān)集團(tuán)工作任務(wù)的有關(guān)老師的經(jīng)費(fèi)沒(méi)有來(lái)源。

第二，核心校每年輸出骨干教師，連續(xù)三年之后留在本校的骨干教師所剩無(wú)幾，教師職稱比例和區(qū)、校兩級(jí)的骨干教師的比例可否適度放寬。

第三，本集團(tuán)當(dāng)下運(yùn)作主要是骨干交流，教研共建，特色互補(bǔ)，文化互滲，比較硬性的動(dòng)作就是骨干交流，其他三項(xiàng)只能通過(guò)相互協(xié)商后徐徐推進(jìn)，尚未形成教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的較為明確的教育集團(tuán)管理模式和操作運(yùn)行機(jī)制以促進(jìn)各成員單位在教育組團(tuán)式發(fā)展過(guò)程中既能發(fā)展各校原有的特色又能提升整體辦學(xué)水平。以何種方式介入管理是教育組團(tuán)式發(fā)展的一大難題。

第五篇：集團(tuán)員工工作總結(jié)

集團(tuán)員工工作總結(jié)

集團(tuán)員工工作總結(jié)1

剛剛踏出學(xué)校的大門，我就很幸運(yùn)的來(lái)到了豪門集團(tuán)。在新的公司中，豪門財(cái)務(wù)的同事們無(wú)處不體現(xiàn)豪門人特有的熱情、團(tuán)結(jié)及學(xué)習(xí)能力。在公司總部我很快的學(xué)習(xí)適應(yīng)了公司的財(cái)務(wù)工作，但是實(shí)踐出真知，我來(lái)到了農(nóng)校項(xiàng)目、博興項(xiàng)目，為最后惠民一站打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、在工作中，結(jié)合自己的理解，及時(shí)請(qǐng)教前輩，做好工作，積極進(jìn)取

1、在農(nóng)校項(xiàng)目，擔(dān)任出納，從事現(xiàn)金和銀行工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，積極學(xué)習(xí)項(xiàng)目前期各種工作，配合楊會(huì)計(jì)做好EAS賬務(wù)整理工作，對(duì)財(cái)務(wù)軟件掌握操作的更加熟練。

2、在博興項(xiàng)目，進(jìn)一步接觸美景項(xiàng)目后期及翡翠城項(xiàng)目前中期一些工作，學(xué)習(xí)到很多收入與成本之間的業(yè)務(wù)工作，與銷售對(duì)賬及合同整理等工作。

3、在惠民項(xiàng)目，擔(dān)任出納，前面兩次學(xué)習(xí)為在惠民更好的工作做了很好的鋪墊。

4、經(jīng)過(guò)在前面兩個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)，現(xiàn)在很適應(yīng)駐外工作，與同事們能更加融洽的相處。

5、每天發(fā)生的現(xiàn)金及銀行業(yè)務(wù)及時(shí)入賬，附件齊全，日清日結(jié)，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)工作，經(jīng)常去銀行打印回單核對(duì)業(yè)務(wù)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。需要審批的附件，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)簽字流程付款。

6、做好合同及銷售臺(tái)賬，每天按時(shí)向公司上報(bào)資金日?qǐng)?bào)及銷售日?qǐng)?bào)。

7、與銷售及時(shí)核對(duì)收款情況，做好回款統(tǒng)計(jì)工作。

8、向李會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)相關(guān)報(bào)表的制作、報(bào)稅及其他自己不了解的工作事項(xiàng)。

二、在工作中，積極學(xué)習(xí)的同時(shí)，也暴露出自己的一些不足

1、剛剛畢業(yè)，對(duì)一些工作停留在了解層面，需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)實(shí)踐。

2、對(duì)待工作仔細(xì)度欠缺，以后應(yīng)積極改正。

3、自己不夠成熟穩(wěn)重，需要工作中不斷歷練與提升。

4、專業(yè)證書缺少，應(yīng)該多學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己，向更高層次學(xué)習(xí)發(fā)展。

三、路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索

1、步入社會(huì)半年時(shí)間，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)停留在書本比較多，我應(yīng)積極向李會(huì)計(jì)等領(lǐng)導(dǎo)積極學(xué)習(xí)儲(chǔ)備財(cái)務(wù)實(shí)踐知識(shí)，積極考取相關(guān)證件。配合財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)更加順利的完成明年工作目標(biāo)。

2、明年是項(xiàng)目比較忙的一年，我會(huì)多學(xué)習(xí)銷售知識(shí)，積極配合銷售做好工作；項(xiàng)工程部門及采購(gòu)部門多交流，了解付款流程及工地建設(shè)狀況，配合領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目目標(biāo)。

3、在盡到自己工作職責(zé)的同時(shí)，不斷提升自己，盡己所能幫助其他部門。

4、積極配合總部工作，及時(shí)上報(bào)所需報(bào)表。

5、進(jìn)一步明確自己的崗位責(zé)任，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制度，提高自己的工作執(zhí)行力。

公司給予我人生的大舞臺(tái)，給予我學(xué)習(xí)的家園（包括做人與做事），同事們傾其所有知識(shí)孜孜不倦的教導(dǎo)我，讓我這個(gè)對(duì)工作懵懂的孩子以最快的速度學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。在20xx年，在感謝公司的同時(shí)，我會(huì)更加努力完善我自己，在公司這一大舞臺(tái)上舞出我人生，盡我自己最大的能力為公司做出貢獻(xiàn)，回報(bào)公司。

集團(tuán)員工工作總結(jié)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我是xx集團(tuán)——xx有限公司的劉xx，畢業(yè)于xx工業(yè)大學(xué)材料物理系，現(xiàn)在是公司生產(chǎn)部的一名工藝員。首先，很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作總結(jié)，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。

我從入職至今已近三個(gè)月了，這三個(gè)月里，我有一個(gè)半月由于腳傷在請(qǐng)假狀態(tài)。不過(guò)在職的另一個(gè)半月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事及師傅的幫助下，我對(duì)我們工藝員的工作有了較深的了解。又經(jīng)過(guò)公司的專業(yè)培訓(xùn)，使我認(rèn)同了我們?nèi)A峰以“共同目標(biāo)、共同創(chuàng)業(yè)、共同利益、共同發(fā)展”為核心理念的企業(yè)文化及公司和車間各項(xiàng)規(guī)章制度。

華峰集團(tuán)創(chuàng)辦于1991年5月，是一家以化工新材料為主，以金融、金屬、新能源、港口物流、加工貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)為輔的大型民營(yíng)股份制企業(yè)。現(xiàn)有員工6000余名，總資產(chǎn)122。8億元。擁有兩家自主上市公司，是全球最大聚氨酯鞋革樹(shù)脂生產(chǎn)企業(yè)。綜合實(shí)力連續(xù)多年名列“中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)”、“中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)制造企業(yè)百?gòu)?qiáng)”、“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)納稅百?gòu)?qiáng)”。我們?nèi)A峰熱塑性聚氨酯有限公司成立于20xx年8月，主要生產(chǎn)熱塑性聚氨酯彈性體（Thermoplastic Polyurethane Elastomer，簡(jiǎn)稱TPU）。TPU產(chǎn)品具有硬度范圍廣、機(jī)械強(qiáng)度高、耐寒性突出、加工性能好、耐油、耐水、耐霉菌等優(yōu)良特性，廣泛應(yīng)用于制鞋、管材、食品包裝、醫(yī)療、汽車部件等行業(yè)，是新興的高科技環(huán)保型材料。TPU因其跨越橡膠和塑料的獨(dú)特性質(zhì)，因此兼具了橡膠的柔軟性與塑料的剛性，市場(chǎng)需求旺盛，出口潛力巨大。所以我們?nèi)A峰TPU有限公司日后的發(fā)展?jié)摿σ彩欠浅？捎^，也讓我們這一批新進(jìn)大學(xué)生非常期待與公司共同發(fā)展，爭(zhēng)取將我們的產(chǎn)品和市場(chǎng)推向全國(guó)乃至全球。也讓我們這一批擁有遠(yuǎn)大抱負(fù)的新員工跟公司一起“大干一場(chǎng)”，以實(shí)現(xiàn)我們心中的抱負(fù)和人生的價(jià)值。

我認(rèn)為我們工藝員的工作首先就是要做好對(duì)設(shè)備的深度了解，及時(shí)排除生產(chǎn)故障，保障生產(chǎn)連續(xù)優(yōu)質(zhì)高效及有效進(jìn)行。對(duì)我們車間里的《工藝員操作規(guī)程》一定要熟記于心，包括我們的工藝流程、質(zhì)量控制、灌注系統(tǒng)、螺桿擠出機(jī)、開(kāi)停機(jī)操作都要爛熟于心，只有這樣我們工作時(shí)候才能得心應(yīng)手，也能及時(shí)有效地解決生產(chǎn)時(shí)候出現(xiàn)的問(wèn)題，保障高效優(yōu)質(zhì)地生產(chǎn)。只有我們的產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量上有了保證，我們TPU有限公司也能夠健康穩(wěn)步的發(fā)展了。在車間學(xué)習(xí)和工作雖說(shuō)是比較辛苦的，勞動(dòng)強(qiáng)度且不說(shuō)，光是倒班生活已讓很多剛剛走出校園、邁進(jìn)工作崗位的大學(xué)生很不適應(yīng)，身邊也時(shí)時(shí)傳來(lái)新員工培訓(xùn)時(shí)期結(jié)識(shí)的朋友辭職的消息，而我們這個(gè)時(shí)候更要堅(jiān)定自己的信念，潛心學(xué)習(xí)，為自己在公司發(fā)展積蓄能量。

細(xì)算來(lái)，我在車間里面學(xué)習(xí)和工作時(shí)間并不長(zhǎng)，3個(gè)月的試用期，我請(qǐng)了近一個(gè)半月的假，回到工作崗位時(shí)候腳傷仍然未痊愈，至今腳腫未退，不過(guò)行走和工作已無(wú)礙。在上班期間也時(shí)常碰到車間領(lǐng)導(dǎo)（李剛經(jīng)理和林海區(qū)班長(zhǎng)等）親切的慰問(wèn)，心里每每會(huì)泛起暖暖的感動(dòng)?；貧w工作后，領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常督促我學(xué)習(xí)和工作，也告誡我轉(zhuǎn)正時(shí)間將近，需要抓緊時(shí)間補(bǔ)習(xí)和學(xué)習(xí)知識(shí)。對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，回到工作崗位時(shí)候我也是很清楚地認(rèn)識(shí)到我所面臨的問(wèn)題的，我必須盡快在車間里面成長(zhǎng)起來(lái)、獨(dú)立起來(lái)，能夠在日后遇到故障和生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)候處理事情游刃有余。當(dāng)然我也很認(rèn)真地工作和學(xué)習(xí)，回到公司我積極地詢問(wèn)師傅和其他同事生產(chǎn)和設(shè)備方面的知識(shí)，認(rèn)真對(duì)待上級(jí)交給我的每一件事，爭(zhēng)取做好，并且做得漂亮、美滿。在業(yè)余時(shí)間，也經(jīng)常翻閱《工藝員操作規(guī)程》，爭(zhēng)取將這些知識(shí)爛熟于心，并在今后的工作中及時(shí)有效地應(yīng)用出來(lái)。我自認(rèn)為在這一個(gè)半月的學(xué)習(xí)和工作中我表現(xiàn)的還算不錯(cuò)，不過(guò)在今后的工作中還要繼續(xù)并加強(qiáng)對(duì)自己學(xué)習(xí)和工作方面的要求，在班組同事之間做好聯(lián)絡(luò)，維系和諧的工作關(guān)系，今后工作和生活中相互幫忙幫助，做到真真正正的融入華我認(rèn)為身為工藝員的我們面對(duì)我們的工作時(shí)候，首先要端正我們的心態(tài)。

第一，我們是一名剛剛進(jìn)入社會(huì)的大學(xué)生，今后有更多的挫折和困難等待我們，而我們當(dāng)下所面臨的困難也僅僅是我們成長(zhǎng)路上“長(zhǎng)風(fēng)破浪”中小小的開(kāi)始，只有我們端正心態(tài)，沉著面對(duì)才能坦然面對(duì)；

第二，我們身為工藝員，工藝員的素質(zhì)和工作狀態(tài)是直接關(guān)系到公司產(chǎn)品質(zhì)量的，而且在工作中我們能夠?qū)W習(xí)到很多知識(shí)。所以我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)候一定要認(rèn)識(shí)到自己工作定位，學(xué)習(xí)工藝操作并將之應(yīng)用于工作中，努力做好產(chǎn)品質(zhì)量我們把關(guān)、我們負(fù)責(zé)；

第三，我們工作一定要有遠(yuǎn)見(jiàn)，我們不能把它僅僅看成一份工作，而是要把它看成一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)機(jī)遇。華峰集團(tuán)是一個(gè)擁有很強(qiáng)實(shí)力的平臺(tái)，我們要依靠這個(gè)平臺(tái)成才自己。我們TPU是一個(gè)新興企業(yè)，還有很廣闊的市場(chǎng)和潛力等著我們來(lái)開(kāi)發(fā)和拓展，我們要用產(chǎn)品的質(zhì)量和聲望去說(shuō)話，讓市場(chǎng)去評(píng)估；

第四，我們一定要正確樹(shù)立好我們作為公司的一個(gè)員工的價(jià)值觀，我們不能一味的追求自身的利益和發(fā)展。要常常思考我們?yōu)楣咀隽耸裁矗偃タ紤]公司會(huì)給予我們什么?，F(xiàn)階段的我們主要是以學(xué)習(xí)為主，我們要多聽(tīng)多看多學(xué)，而不是去抱怨，去申訴。一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)都是經(jīng)過(guò)一番周密的計(jì)算，我們要相信付出總有回報(bào)，而不是為了回報(bào)才去付出。我們要積極主動(dòng)地去付出，而不是被人監(jiān)督著脅迫著去工作。

在華峰集團(tuán)的三個(gè)月是我人生中又一個(gè)新的開(kāi)始，我將以我最大的熱情和努力去奉獻(xiàn)華峰，忠誠(chéng)華峰，實(shí)現(xiàn)與華峰的共同發(fā)展。最后，我還是要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠滿懷關(guān)切的閱讀完我的這份工作總結(jié)，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作，一定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望。謝謝！

集團(tuán)員工工作總結(jié)3

本人于xx年1月至今，在第一公路工程處辦公室從事與勞資相關(guān)的管理工作，具有較強(qiáng)工作責(zé)任心，踏實(shí)肯干，任勞任怨，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)人事管理的政策和制度，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志。xxxx年至xxxx年連續(xù)五年考核為優(yōu)秀，xx年被評(píng)為交通運(yùn)輸局局級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，自工作以來(lái)還多次榮獲先進(jìn)個(gè)人、工會(huì)積極分子等光榮稱號(hào)。在具體工作中主要負(fù)責(zé)入職與退休手續(xù)的辦理、崗位晉升與聘用、工資調(diào)整與福利發(fā)放和考核等工作。在做好本職工作的同時(shí)還積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他同事完成辦公室的工作，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，于xx年3月至xx年1月在河南經(jīng)貿(mào)大學(xué)完成了人力資源管理專業(yè)的本科學(xué)習(xí)。在實(shí)踐工作中，不斷向老同志請(qǐng)教，注意向優(yōu)秀同志看齊，能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)?，F(xiàn)將本人工作情況總結(jié)如下：

第一，入職與退休手續(xù)辦理

在工作中及時(shí)向廣大職工傳達(dá)上級(jí)相關(guān)的新政策和新法規(guī)，在辦事過(guò)程中能夠做到堅(jiān)持原則不徇私情，對(duì)每位職工一視同仁。多年來(lái)未在入職和退休問(wèn)題上遭到新老職工的質(zhì)疑和批評(píng)，得到了上級(jí)的首肯。由于近年相關(guān)政策變化較大，新老職工對(duì)相關(guān)政策了解不深，在辦理手續(xù)過(guò)程中我不厭其煩的向其解釋相關(guān)手續(xù)流程和政策，多次往返于集團(tuán)和相關(guān)管理部門，及時(shí)高效的為入職和退休員工圓滿完成相關(guān)手續(xù)的辦理，使新入職的員工能夠盡快安心于本職工作，使老員工能夠安享晚年免除舟車勞頓之苦。

第二，崗位晉升與聘用

崗位晉升與聘用是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，而且還涉及職工切身利益，所以在處理崗位晉升和聘用時(shí)十分謹(jǐn)慎，堅(jiān)持做到執(zhí)行政策，認(rèn)真負(fù)責(zé)，事無(wú)巨細(xì)，沒(méi)有異議。例如在xxxx年的工人崗位晉升考核中雖然時(shí)間緊任務(wù)重且報(bào)名人數(shù)創(chuàng)歷年新高，又恰逢本人身體不適，但仍然帶病堅(jiān)持工作，抱著對(duì)每位工人師傅負(fù)責(zé)的心態(tài)認(rèn)真核查相關(guān)材料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)申報(bào)材料中的問(wèn)題并逐一與申報(bào)者聯(lián)系解決問(wèn)題，使每位申報(bào)者都順利報(bào)名，在這次工作中我也總結(jié)出了很多工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)以后的.工作有很大的幫助。

第三，工資調(diào)整與福利發(fā)放

工資調(diào)整和福利發(fā)放工作事關(guān)每個(gè)人的切身利益，我始終堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則，堅(jiān)持將別人的事當(dāng)做自己的事來(lái)辦，以政策和規(guī)章制度為依據(jù)，以職工的考核成績(jī)?yōu)閰⒖迹瑢?duì)工資調(diào)整做到不差分毫，對(duì)福利發(fā)放做到人人知道。對(duì)有意見(jiàn)的同事能夠耐心解釋做好思想工作，從一定程度上分擔(dān)了領(lǐng)導(dǎo)的工作重?fù)?dān)。

第四，考核

考核是對(duì)每位職工一年來(lái)工作的評(píng)價(jià)，考核的程序和結(jié)果直接影響到單位同事們的工作積極性，更有甚者事關(guān)社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。因此在每次的考核工作中領(lǐng)導(dǎo)都將這一重?fù)?dān)交付于我，本著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們負(fù)責(zé)的原則，我將其視為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。由于我單位屬于施工單位，多數(shù)同志都在施工工地一線工作，往返不便，針對(duì)這一情況我和每位身處施工一線的同志進(jìn)行聯(lián)系，詳細(xì)了解相關(guān)情況，落實(shí)每人的工作量，及時(shí)與上級(jí)溝通，做到評(píng)價(jià)全面而合理并及時(shí)將考核結(jié)果通知本人，征求意見(jiàn)。多年來(lái)我處考核做到不漏一人，不錯(cuò)一事，公平合理的考核既有效的激發(fā)了大家的工作熱情又團(tuán)結(jié)了同志，使我處近幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升。

第五，其他工作

我單位勞資員隸屬于辦公室，辦公室工作做的好壞，一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)單位的管理水平，所以要求辦公室人員有較高的素質(zhì)，我邊干邊學(xué)，每天都能學(xué)到不少的東西。比如辦公室的迎來(lái)送往，文件的打印和傳遞，以及公文的處理等等。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的事，使自己的綜合素質(zhì)得到提升和鍛煉。

勞資工作是一項(xiàng)繁瑣的工作，除了上面講到的較為主要的工作之外，還有例如協(xié)助集團(tuán)進(jìn)行檔案整理，辦理單位的各種年審等等。

當(dāng)然，做為年輕的一代，無(wú)論從業(yè)務(wù)上還是思想上我都有許多不足，在今后的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多練來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能，克服粗心，被動(dòng)的不良局面，認(rèn)真細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，以便更好的完成各項(xiàng)工作。

集團(tuán)員工工作總結(jié)4

本周主要是圍繞職代會(huì)上各部室、子公司的意見(jiàn)建議對(duì)三年行動(dòng)規(guī)劃進(jìn)行修訂。正所謂望遠(yuǎn)能治風(fēng)浪小，凌空始覺(jué)海波平，三年行動(dòng)計(jì)劃無(wú)論是從全局還是從當(dāng)前角度具有無(wú)比重要的引領(lǐng)作用，前路雖長(zhǎng)，尤可期許。我們小組一遍一遍反復(fù)修改，一次一次征求意見(jiàn)，在無(wú)數(shù)的夜晚和休息日中，我們義無(wú)反顧，句句斟酌。這個(gè)過(guò)程痛并快樂(lè)著，我在整個(gè)過(guò)程中，深感既要有從一時(shí)一事做起的務(wù)實(shí)，也要有仰望星空的情懷；既要在發(fā)展順利時(shí)心懷憂患之心，也要在身處困境中看到希望之光。

一、與集團(tuán)同呼吸、共命運(yùn)，堅(jiān)守職業(yè)操守。

既然我選擇了交控，選擇接受了三年行動(dòng)規(guī)劃的任務(wù)，就沒(méi)有理由不把它做好。一個(gè)人一生中除去休息的時(shí)間以及不具備勞動(dòng)能力的時(shí)間，剩下的大部分時(shí)間都是在勞動(dòng)中度過(guò)的，可以說(shuō)，工作等于一個(gè)人一生的價(jià)值。如果一個(gè)員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能滿腔熱情的去工作，那么他成功的機(jī)會(huì)就非常渺茫。

二、堅(jiān)決服從安排，不折不扣地完成工作任務(wù)。

集團(tuán)是一個(gè)嚴(yán)密的組織，不是一個(gè)自由的組合體。它是一個(gè)有組織、有紀(jì)律、有制度、有目標(biāo)的合成體。制定三年行動(dòng)規(guī)劃雖然要求我們經(jīng)常加班加點(diǎn)，周末、節(jié)假日也不能正常休息，但是領(lǐng)導(dǎo)安排就是軍令，在軍令面前，我們必須不折不扣高質(zhì)高效完成任務(wù)，莫道前路多艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越前行。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力提高自身能力。

在制定規(guī)劃的過(guò)程中，深感自己專業(yè)知識(shí)欠缺，對(duì)集團(tuán)主責(zé)主業(yè)了解不夠。接下來(lái)我將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求充實(shí)自己，不滿足已經(jīng)掌握的知識(shí)和技能，更要在不同領(lǐng)域發(fā)揮關(guān)鍵作用。真正做到任爾千變?nèi)f化，我自巋然不動(dòng)，一顆初心走始終，無(wú)愧無(wú)憾便釋然。

四、努力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，善于更要樂(lè)于與他人合作。

我們規(guī)劃小組是充滿戰(zhàn)斗力和凝聚力，是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。每個(gè)人都能自覺(jué)、自主、高效的完成任務(wù)目標(biāo)，遇事不慌不忙，遇到難題一起協(xié)商解決，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，才能使三年行動(dòng)規(guī)劃初具雛形。

五、自信樂(lè)觀，積極向上。

人最大的敵人不是別人，而是自己，凡事都不會(huì)是一帆風(fēng)順，一馬平川的，羅馬不是一日建成的，革命事業(yè)也不是一蹴而就的。面對(duì)行動(dòng)計(jì)劃編寫過(guò)程中的困難重重，不要被設(shè)想的困難嚇倒，要相信自己，鼓勵(lì)自己，要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。找到自己的個(gè)性并肯定它，按照自己對(duì)自己的期望去塑造自己，加以不懈的努力和奮斗，相信自己一定會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工。

集團(tuán)員工工作總結(jié)5

本人llll，于20xx年加入市政集團(tuán)，至今從業(yè)已有。20xx年3月，蒙李總（李世永）信任，我由泵服來(lái)到韓莊攪拌站擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)。轉(zhuǎn)眼間，一年過(guò)去了?，F(xiàn)在，我將自己在這短短幾個(gè)月時(shí)間里的心得體會(huì)跟大家匯報(bào)一下。

在單位，我的主要工作內(nèi)容包括：車輛維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)車輛安排，司機(jī)安全意識(shí)培訓(xùn)，車內(nèi)車外衛(wèi)生等等。除此外，為了保證生產(chǎn)，還需要提前勘察工地，考察施工現(xiàn)場(chǎng)及沿途路況、招聘司機(jī)。在公司業(yè)務(wù)方面，協(xié)助888隊(duì)長(zhǎng)與交警支隊(duì)相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，我和同事及各位司機(jī)有了更深的了解，在共同的努力下，20xx年，我們完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

首先，在生產(chǎn)上，保證了平均出車率在90%以上。平時(shí)的時(shí)候，我們要求領(lǐng)導(dǎo)每日總結(jié)，無(wú)論幾點(diǎn)，安排好第二天工作后才可以回家。遇到大方量的時(shí)候，我們晝夜奮戰(zhàn)，按工地的要求完成了生產(chǎn)。記得萬(wàn)達(dá)的大方量，我們連續(xù)幾天同司機(jī)一起奮戰(zhàn)在一線，疏通各個(gè)環(huán)節(jié)，為公司贏得了信任。

其次，是在緊急事件處理上，我們也積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。比如司機(jī)半夜壞車，我們會(huì)第一時(shí)間到到現(xiàn)場(chǎng)，查看是否能自行處理。如果不能解決，及時(shí)聯(lián)系泵服總公司，快速的搶修，保證了公司和工地雙方的利益。同時(shí)也反映出，我們泵服是一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)

第三，今年，由于國(guó)家政策影響，我們?cè)诠ぷ魃弦渤霈F(xiàn)了新的挑戰(zhàn)。因大氣污染整頓，政府對(duì)我們的行業(yè)提出新的要求。起初，我們不知道怎么應(yīng)對(duì)，后來(lái)漸漸摸索出一套方案。在停產(chǎn)的時(shí)候，要求所有的司機(jī)檢查各自車輛，將車輛問(wèn)題上報(bào)，從重到輕逐一解決。這樣一來(lái)，反而給了我們更多的時(shí)間查漏補(bǔ)缺。恢復(fù)生產(chǎn)后，經(jīng)過(guò)幾天的累積，方量需求突然劇增。我們提前做出預(yù)案，調(diào)配車輛，保證更高的出車率。

在完成了工作的同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了許多工作上的不足，現(xiàn)在我把這些事項(xiàng)逐一列出，作為接下來(lái)工作的重點(diǎn)：

1、關(guān)于司機(jī)的招聘問(wèn)題。就目前的狀況來(lái)看，我們的司機(jī)人數(shù)處于需大于求的狀態(tài)，而且因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)，司機(jī)流動(dòng)量也很大。接下來(lái)我們需要擴(kuò)大宣傳，加強(qiáng)培訓(xùn)。創(chuàng)造一支干得好，留得住的隊(duì)伍。

2、維修方面：我們目前的維修工只有一人，電焊工和電工尤為緊缺。而這兩個(gè)工種，對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要。目前，一些簡(jiǎn)單的電焊，大多數(shù)是由司機(jī)配合我來(lái)完成，其他的工作，則需要泵服的支援。所以，在接下來(lái)的工作中，我們需要配備完善的維修人員，來(lái)節(jié)省我們?cè)诰S修上的時(shí)間和金錢。

3、在管理上，制定更完善的管理體系。從司機(jī)的管理、公司規(guī)章制度落實(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等多個(gè)角度，建立標(biāo)準(zhǔn)。讓公司上下每一位員工都有規(guī)范化的工作標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)。減少工作上的失誤。

20xx年，我們有成績(jī)也有不足，有長(zhǎng)項(xiàng)也有短板。但我們相信，只要有一顆堅(jiān)定的心和一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，我們的工作將會(huì)更積極，更輝煌的開(kāi)展下去。為我們泵服公司贏得更多的榮譽(yù)！

集團(tuán)員工工作總結(jié)6

20xx年4月我進(jìn)入**房地產(chǎn)有限公司工作，在**擔(dān)任資料員一職。在這期間對(duì)工程部中的工程資料與圖紙進(jìn)行整理與分類裝盒，對(duì)施工和監(jiān)理單位工程資料的形成、積累、歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查，使工程資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性，符合有關(guān)要求。

在這幾個(gè)月內(nèi)，無(wú)論是從事監(jiān)督、檢查施工資料，還是形成、整理、歸檔甲方資料我做到盡職盡責(zé)。盡管第一次做房建資料員，專業(yè)方面比較生疏，但憑著近兩年市政工程的工作經(jīng)驗(yàn)，接手工作后很快熟悉了整個(gè)房建資料的流程和注意事項(xiàng)，現(xiàn)針對(duì)這幾個(gè)月工作進(jìn)行總結(jié)并對(duì)自己的不足之處進(jìn)行分析： 工作方面：

1、協(xié)助工程部管理人員編制相關(guān)制度。古人云：“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，規(guī)矩是人類生存與活動(dòng)的前提與基礎(chǔ)，人們總要在規(guī)與矩所形成的范圍內(nèi)活動(dòng)。對(duì)于公司來(lái)說(shuō)相關(guān)制度就是規(guī)矩，為了更好的進(jìn)行工程部?jī)?nèi)部管理和資料檔案的管理，在這三個(gè)月中編制了工程部工作流程及控制要點(diǎn)和工程檔案管理流程的管理制度。

2、配合工程部管理人員對(duì)施工的工程資料嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，在工作中我主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工工程資料管理、保密工作，負(fù)責(zé)收集、保管、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要為現(xiàn)場(chǎng)提供及時(shí)、有效適合的資料。按工程技術(shù)資料管理要求，認(rèn)真做好工程資料的收集、整理、歸檔工作，確保工程資料的真實(shí)與完整。

3、安排工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作，收集各類書籍，細(xì)化工作流程單據(jù)，用款管理，辦公用品維護(hù)。

4、收集整理施工過(guò)程中的技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并進(jìn)行歸檔。確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。 存在的不足和需要提高的地方：

對(duì)于施工、監(jiān)理單位工程資料的檢查力度不夠，使工程資料真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不重視工程資料編制，現(xiàn)場(chǎng)施工資料形成不及時(shí)。以后要加強(qiáng)對(duì)施工、監(jiān)理單位工程資料的檢查力度，確保工程資料的真實(shí)、有效、完整性。

以上就是我*個(gè)月工作的工作總結(jié)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，更好的完成本職任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，努力為***房地產(chǎn)有限公司作出更大的貢獻(xiàn)。

工程部：**

集團(tuán)員工工作總結(jié)7

一、20xx年上半年工作績(jī)效

20xx年上半年，我公司以“安全生產(chǎn)零事故、工程質(zhì)量零缺陷、環(huán)境保護(hù)零投訴”為目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全質(zhì)量環(huán)保主體責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加大監(jiān)管力度，狠抓隱患排查治理，推進(jìn)管理創(chuàng)新，較好完成了上半各項(xiàng)工作任務(wù)。

（一）主要監(jiān)控指標(biāo)實(shí)施情況

1.安全生產(chǎn)監(jiān)控指標(biāo)保持穩(wěn)定

上半年,公司未發(fā)生生產(chǎn)安全事故。

2.質(zhì)量管理監(jiān)控指標(biāo)處于受控狀態(tài)

產(chǎn)品出廠一次檢驗(yàn)合格率100，未發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和事故。

3.環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排監(jiān)控指標(biāo)受控

上半年，公司未發(fā)生環(huán)境事件；未發(fā)生環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排違法違規(guī)事件；重要環(huán)境因素得到有效控制，環(huán)境隱患整改率100；固體廢物、危險(xiǎn)廢物處置均符合國(guó)家要求。

（二）開(kāi)展的主要工作及成效

1.強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)考核，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任

一是繼續(xù)落實(shí)安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任。公司與所屬55家生產(chǎn)單位簽訂了新一安全質(zhì)量環(huán)保工作責(zé)任書，明確各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任，量化考核指標(biāo)。各單位也按要求層層細(xì)化責(zé)任，分解目標(biāo)，層層簽訂安全質(zhì)量環(huán)保責(zé)任書，落實(shí)責(zé)任。

二是嚴(yán)格考核。年初，公司對(duì)簽訂責(zé)任書的生產(chǎn)單位進(jìn)行了全面的考核，嚴(yán)格按照安全質(zhì)量環(huán)保工作考核細(xì)則逐項(xiàng)打分，按排名先后推薦先進(jìn)單位的評(píng)選。經(jīng)公司安全質(zhì)量環(huán)保委員會(huì)審議通過(guò)，對(duì)公司安全質(zhì)量環(huán)保先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。

2.防風(fēng)險(xiǎn)、重監(jiān)管，構(gòu)筑安全質(zhì)量環(huán)保保障機(jī)制

一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)較大項(xiàng)目監(jiān)控。根據(jù)20xx生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和

施工生產(chǎn)的領(lǐng)域及業(yè)務(wù)范圍，公司組織各單位開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)，根據(jù)重大危險(xiǎn)源的分布及項(xiàng)目危險(xiǎn)程度，確定了8個(gè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目，并通過(guò)檢查、信息跟蹤、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度等方式對(duì)這些項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。

3.抓宣傳，重培訓(xùn)，提高安全質(zhì)量環(huán)保隊(duì)伍素質(zhì)

（1）加強(qiáng)安全環(huán)保宣傳。圍繞“安全生產(chǎn)月”、“六?五”世界環(huán)境日和“全國(guó)節(jié)能宣傳周”，組織公司干部職工觀看安全宣教片等活動(dòng)，擬6月17日，在公司開(kāi)展“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。

（2）加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保管理人員培訓(xùn)。上半年，辦理交通運(yùn)輸部“三類人員”取證10人；職業(yè)病防治周期間采用橫幅、展板、宣傳欄等各種形式進(jìn)行宣傳活動(dòng)，并組織公司下屬各單位工作人員參加全國(guó)職業(yè)病防治知識(shí)競(jìng)賽185人。

4.強(qiáng)管理，重創(chuàng)新，確保安全質(zhì)量環(huán)保工作實(shí)效

（1）年初召開(kāi)了創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程推進(jìn)會(huì)，策劃和組織全年在建項(xiàng)目的創(chuàng)質(zhì)工作，傳達(dá)和學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)選辦法”文件精神，引導(dǎo)和鼓勵(lì)基層單位廣泛開(kāi)展項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作，對(duì)凡符合條件的在建項(xiàng)目要求生產(chǎn)單位積極策劃創(chuàng)優(yōu)工作，制訂創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。

（3）積極開(kāi)展企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。根據(jù)市環(huán)保局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作的通知》要求，公司對(duì)清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)行了布置，成立公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組，委托有資質(zhì)的公司進(jìn)行企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作。目前，公司按照清潔生產(chǎn)審核工作要求，進(jìn)行了相關(guān)資料的收集，六月下旬將組織管理人員和技術(shù)人員開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在下半年完成清潔生產(chǎn)審核工作。

二、存在問(wèn)題和不足

（一）公司及基層單位安全質(zhì)量環(huán)保管理力量不足。隨著公司產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，項(xiàng)目履約的任務(wù)日益艱巨和繁重，各單位在履約過(guò)程中也不同程度地出現(xiàn)了管理人員不足、施工組織不力、過(guò)程監(jiān)管不嚴(yán)等狀況。

（二）公司對(duì)下屬境外項(xiàng)目部的管理工作上存在一定問(wèn)題。由于境外項(xiàng)目部所處國(guó)外、施工條件復(fù)雜、通信不暢，與項(xiàng)目部日常的管理和信息交流是一個(gè)難題，上述原因?qū)е鹿芾砩喜荒芘c國(guó)內(nèi)項(xiàng)目部同步，不便于進(jìn)行垂直監(jiān)控。

（三）公司有的項(xiàng)目部承接項(xiàng)目跨省、市、自治區(qū)，但管理人員欠缺，人員流動(dòng)性大，一個(gè)人負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目的管理，顧此失彼；同時(shí)由于管理人員交替，造成項(xiàng)目部原來(lái)制訂很多較好、較完整的規(guī)章制度，反而因人員交接不當(dāng)而缺失，很多管理工作也因此在重復(fù)，整個(gè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作效率不高。

（四）通過(guò)公司質(zhì)安環(huán)處日常檢查，發(fā)現(xiàn)有些單位在建項(xiàng)目，檢查不到位或根本不檢查、不報(bào)檢，因質(zhì)量問(wèn)題返工，造成不必要的損失和延誤工期，給公司造成不良影響。

（五）少數(shù)單位執(zhí)行力不夠。雖然公司各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)保制度比較健全，但少數(shù)單位執(zhí)行過(guò)程中嚴(yán)格不起來(lái)、執(zhí)行不下去。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人員對(duì)本單位風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，對(duì)面臨的安全質(zhì)量形勢(shì)盲目樂(lè)觀，心中無(wú)數(shù)，重視不夠，關(guān)注不夠。

（六）安全培訓(xùn)教育存在差距。對(duì)新入場(chǎng)人員、特種作業(yè)人員、外協(xié)隊(duì)伍的安全培訓(xùn)教育力度不夠，“三違”行為依然存在，外協(xié)隊(duì)伍的安全教育不到位，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的管理機(jī)制需要健全。

（七）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。班組安全活動(dòng)不能深入有效扎實(shí)開(kāi)展，班組活動(dòng)沒(méi)有與作業(yè)活動(dòng)緊密結(jié)合，班組“三工”活動(dòng)流于形式。

（八）安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查治理工作不深入?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患排查責(zé)任落實(shí)不到位，工作不深入、不細(xì)致，隱患排查、治理不徹底，整改不落實(shí)。

以上問(wèn)題應(yīng)引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理部門的高度關(guān)注并在下半年的工作中加以控制和糾正。

集團(tuán)員工工作總結(jié)8

20xx年6月25日，我進(jìn)入了xx集團(tuán)，開(kāi)始了畢業(yè)后的第一份工作。工作的時(shí)間總是過(guò)得特別快，轉(zhuǎn)眼間，已過(guò)了試用期三個(gè)月。在這三個(gè)月里，隨著每天發(fā)生的一點(diǎn)一滴，總是不斷的讓我感受到大翔是一個(gè)尊重理解的團(tuán)體，是一個(gè)溫暖和諧的大家庭。

就從面試說(shuō)起吧，那天不小心闖入了二樓生產(chǎn)車間，隔著玻璃窗看到里面每個(gè)人都戴著帽子口罩，專心致志的工作。上到四樓，前臺(tái)非常禮貌熱情，走廊、辦公室里看到大家相互間遇到都會(huì)點(diǎn)頭微笑，每個(gè)人臉上都掛著和睦的笑容。特別是孫總的笑容，還有柔和的語(yǔ)氣，是那么的和藹可親。頓時(shí)，我在心里就認(rèn)定這一定是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，這家公司一定是個(gè)好公司。

剛開(kāi)始上班，就趕上公司的一次大型活動(dòng)——產(chǎn)學(xué)研基地揭牌儀式，我們又是準(zhǔn)備會(huì)議物資，又是布置場(chǎng)景，同時(shí)還穿上漂亮喜慶的禮服擔(dān)任禮儀。為了第二天的會(huì)議活動(dòng)，我們中心的人個(gè)個(gè)都自愿留下來(lái)加班，忙得不亦樂(lè)乎，這正是體現(xiàn)了大翔人的工作作風(fēng)，敬業(yè)忠誠(chéng)才能高效。廖主管說(shuō)這樣的活動(dòng)還不是最忙的時(shí)候，這讓我感受到了公司強(qiáng)大的綜合實(shí)力，也第一次體會(huì)到工作帶來(lái)的充實(shí)感。每天早上按時(shí)起床，去食堂吃早餐，然后在操場(chǎng)排隊(duì)做集團(tuán)晨操，通過(guò)晨操可以振奮一下精神爾后開(kāi)始一天的工作。忙完了一天的工作，傍晚時(shí)分，跟同事一起散步，聽(tīng)著球場(chǎng)上傳來(lái)拍打籃球的聲音，仿佛置身在校園里。

在大翔工作很開(kāi)心，每當(dāng)自己投入了時(shí)間跟精力完成了一樣工作時(shí)都會(huì)充滿成就感，就像整理裝飾完“工友和諧家園”，恢復(fù)了明窗凈幾的借閱環(huán)境，每次進(jìn)入圖書室都覺(jué)得分外溫馨。

當(dāng)然偶爾也會(huì)有不順心的事，比如不喜歡去雜物間，因?yàn)槔锩嫖锲穪y七八糟的而且特別熱，他們都稱之為桑拿房。每次去里面找東西是比較無(wú)奈的事，因?yàn)槲锲窋[放很雜亂，所以很難找，找不到又心急。直到有一天終于下定決心去進(jìn)行整理，現(xiàn)在里面也變得豁然開(kāi)朗了許多。最重要的是通過(guò)自己整理了一遍，便清楚了里面有哪些物資，放在哪個(gè)位置。在開(kāi)心之余，心里也由生出幾分愧疚，管理和熟悉公司的活動(dòng)物質(zhì)是作為企業(yè)文化文員最基礎(chǔ)最本質(zhì)的工作，不應(yīng)該因?yàn)橹昂軄y就不去整理，不去整理怎么能清晰的知道有哪些物品以及擺放在哪呢？又怎么能在急需要用的時(shí)候立刻拿出呢？縱使呆在里面很難受，只要下定決心，一鼓作氣，很快就能完成。以后在工作里一定不能偷懶，不能怕苦存僥幸心理，這是對(duì)工作極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也降低了自己的工作效率和質(zhì)量。

當(dāng)然，在個(gè)三個(gè)月以來(lái)，我發(fā)現(xiàn)自己工作方面也存在很多不足之處，不善于去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不善于從錯(cuò)誤中去吸取教訓(xùn)，不懂得去尋找更加便捷的解決問(wèn)題的方法，不懂得去追求效率······所以，希望今后的日子，在自己的努力和大家的幫助下，可以慢慢提升自己。在此，我也跟孫總匯報(bào)一下三個(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容如下：

一 、負(fù)責(zé)相關(guān)費(fèi)用的申報(bào)。部門或公司活動(dòng)的費(fèi)用產(chǎn)生需要填寫費(fèi)用單沖賬或預(yù)支單預(yù)取，將其相關(guān)明細(xì)附費(fèi)用單后面上交給財(cái)務(wù)。費(fèi)用報(bào)銷的形式分現(xiàn)金、匯款、沖賬。這些需要在備注欄里注明。附于后面的明細(xì)分為發(fā)票、收據(jù)、證明，發(fā)票和收據(jù)不能放在同一費(fèi)用單后，要分開(kāi)填寫。所有上交的費(fèi)用單都需要在賬目本上做詳細(xì)的登記，費(fèi)用報(bào)銷下來(lái)以后也需要在賬目本上做相應(yīng)的注明。填寫費(fèi)用單需要細(xì)心，做好登記。二、相關(guān)集團(tuán)行文的歸檔及部門行文的張貼，宣傳欄的日常維護(hù)，及時(shí)更新宣傳內(nèi)容。每一期的翔報(bào)要第一時(shí)間貼上去，直到更換下一期的翔報(bào)，活動(dòng)公告一般在活動(dòng)結(jié)束后撕掉，普通行文三天后撕掉，表?yè)P(yáng)信及倡導(dǎo)方面的可以貼一個(gè)星期。

四、員工生日賀金、結(jié)婚賀金、生育金、撫恤金的賀卡制作、打印及發(fā)放

要做好名單的確認(rèn)及簽收。

五、負(fù)責(zé)安排企業(yè)各類會(huì)議，并通知會(huì)議工作相關(guān)部門調(diào)試設(shè)備及歡迎詞播放，會(huì)議室日常使用管理及日常檢查與擺位。除臨時(shí)會(huì)議外，都需提前一天做好所有的準(zhǔn)備。

六、“工友和諧家園”的布置及做好相關(guān)的圖書借閱管理工作。

七、企業(yè)文化活動(dòng)方案的管理、文化室的管理

八、每月集團(tuán)顯示屏內(nèi)容收集及更新，我的工作主要是收集與公司文化相適應(yīng)的勵(lì)志語(yǔ)句。

九、集團(tuán)宣傳品、活動(dòng)物質(zhì)的準(zhǔn)備與協(xié)助。

十、相關(guān)傳真的轉(zhuǎn)交

十一、重要會(huì)務(wù)、活動(dòng)的接待及禮儀工作

十二、做好每一期培訓(xùn)檔案的歸檔與數(shù)據(jù)的更新。

十三、完成廖主管安排的臨時(shí)性工作

以上就是我這三個(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容。

大翔是我畢業(yè)后的又一個(gè)學(xué)校，我在里面學(xué)習(xí)著，歷練著，成長(zhǎng)著。但是我知道不能把公司完全當(dāng)成學(xué)校，雖然可以學(xué)到很多東西，但還要對(duì)公司有所付出，有所貢獻(xiàn)才行。

希望以后孫總和大家能多多給我寶貴的意見(jiàn)，讓我從量的積累過(guò)程中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。最后，謝謝您在百忙之中審閱我的工作總結(jié)。

集團(tuán)員工工作總結(jié)9

集團(tuán)總公司將20xx年工作重點(diǎn)定位抓安全工作為主導(dǎo)思想，一切以安全為主。工程部總結(jié)自從開(kāi)業(yè)一年來(lái)的實(shí)際工作情況，將工作目標(biāo)定為：

1.對(duì)工程遺留存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修，主要是消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)、配電房滲水和屋面漏水；

2.加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的 安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；

3.規(guī)范管理機(jī)制，完善管理制度，以提高維修和保養(yǎng)工作效率和質(zhì)量，減少租戶投訴；

4.加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管力度；

5.加強(qiáng)節(jié)能降耗的管理工作，從管理上求效益；

為達(dá)到上述工作目標(biāo)工程部做了如下工作：

1．制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)；

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上，分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到每個(gè)月，制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施時(shí)落實(shí)到人，保證了工作的質(zhì)量和效率。

2．配合行政和財(cái)務(wù)部，建立庫(kù)房工程材料最低庫(kù)存量，保證維修材料的供應(yīng)；

過(guò)去工程部的維修及時(shí)率總是較低，其主要原因是維修材料更不上，采購(gòu)周期較長(zhǎng)，工程部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求配合行政和財(cái)務(wù)部，制定了《工程部常用維修材料限量表》，并且對(duì)寧波材料市場(chǎng)進(jìn)行詢價(jià)，定下工程材料合格供方，保證了常用工程維修材料的及時(shí)供應(yīng)，提高了為工作的及時(shí)率。

3．重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。

工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議，制定工作計(jì)劃，落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人，以及檢查時(shí)間，明確各項(xiàng)工作重點(diǎn)，事后進(jìn)性檢查，以確保商場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行；

在日常工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí)，杜絕工傷事故的發(fā)生；

但是工程部在土建外場(chǎng)維修施工現(xiàn)場(chǎng)的安全圍擋防范工作做得不到位，在今后的工作中須加強(qiáng)安全圍擋防范工作，防止顧客意外受傷。

4．對(duì)三標(biāo)體系進(jìn)行修改，完善管理機(jī)制，配合品質(zhì)部加強(qiáng)品質(zhì)管理；

為提高工作效率和質(zhì)量，工程部根據(jù)公司總經(jīng)理指示和要求，對(duì)三標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)的閱讀和領(lǐng)會(huì)，結(jié)合實(shí)際工作的要求，配合品質(zhì)部完善修訂工程三標(biāo)文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。

5．加強(qiáng)主力店設(shè)備監(jiān)管，提高萬(wàn)達(dá)資產(chǎn)的有效使用；

去年主力店的設(shè)備使用保養(yǎng)不到位，出現(xiàn)設(shè)備表面銹蝕，將會(huì)造成設(shè)備過(guò)早損壞提前大修，使公司承受不因有的損失。今年為加強(qiáng)主力店租用的設(shè)備監(jiān)管力度，制定了主力店設(shè)備設(shè)施監(jiān)管體系文件，明確了設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)所要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，檢查時(shí)間周期，檢查責(zé)任人和相應(yīng)的工作要求，工程部按照三標(biāo)體系文件里的主力店設(shè)備監(jiān)管文件，每月對(duì)主力店的設(shè)備設(shè)施分工種進(jìn)行檢查，對(duì)不合格項(xiàng)要求主力店限時(shí)整改，事后定時(shí)檢查落實(shí)情況，有效地管理了主力店的設(shè)備設(shè)施。

6．重視消防設(shè)備設(shè)施的管理，通過(guò)自身的努力，修護(hù)消防設(shè)備。

消防設(shè)備設(shè)備的安全有效運(yùn)行，關(guān)系到商場(chǎng)的消防安全，是商場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)安全的保障。工程部從商場(chǎng)的消防設(shè)施設(shè)備安裝時(shí)就非常重視這項(xiàng)工作，招聘了具有消防安裝經(jīng)驗(yàn)的弱電技工，全程跟蹤該項(xiàng)工程，具體了解和熟悉整個(gè)線路的布置與調(diào)試情況，為今后處理消防設(shè)施設(shè)備的故障打好基礎(chǔ)。由于工程安裝調(diào)試時(shí)間緊，不可避免出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。工程部弱電團(tuán)隊(duì)對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查，一一列出每個(gè)報(bào)警探頭，聯(lián)動(dòng)設(shè)備的地址碼和邏輯關(guān)系，逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，查出問(wèn)題。進(jìn)行維修，消除故障，使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上，消防報(bào)警探頭無(wú)故障率保持在98%以上。

7．加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率；

工程部為了提高工作效力對(duì)內(nèi)部管理作了以下要求：

l班長(zhǎng)負(fù)責(zé)接聽(tīng)保修電話，安排技工日常維修和設(shè)備的保養(yǎng)工作，負(fù)責(zé)處理日常維修出現(xiàn)的各類問(wèn)題；

l工程部工程師每周兩次對(duì)所管轄的機(jī)房和樓層機(jī)房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通知責(zé)任人限時(shí)整改；

l工程部經(jīng)理每天檢查日常維修工作的完成情況，并每周對(duì)所有的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求工程師限時(shí)整改，一周內(nèi)回訪限時(shí)整改的機(jī)房設(shè)備設(shè)施，檢查整改落實(shí)情況；

l每月定期對(duì)技工的工作進(jìn)行績(jī)效考核，以提高技工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。