第一篇：市全面提升年活動實施方案

按照市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》要求，為確?！叭嫣嵘辍被顒釉鷮嵱行нM行，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

“全面提升年”活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，圍繞加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧的經(jīng)濟文化旅游強市，著力推進投資水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改革開放、民生改善、作風效能、黨的建設(shè)等七個方面工作的全面提升，力爭全市各方面工作都跨上新的臺階，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、方法步驟

（一）動員部署階段（2月下旬—3月初）

1、建立組織

市委、市政府成立“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和考核評估。辦公室組成人員從市委辦公室、組織部、宣傳部等部門抽調(diào)骨干力量組成。

辦公室設(shè)綜合組、材料組、宣傳組三個工作小組。綜合組負責辦公室整個活動的行政后勤事務(wù)，制定整體活動方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各部門、各單位的提升目標進行審核，調(diào)度活動進展情況，組織各類會議，發(fā)放文件、通知等；材料組負責整個活動的材料簡報工作，起草各類文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，撰寫各個階段的總結(jié)報告，組織撰寫理論文章；宣傳組負責整個活動的新聞宣傳工作，制定宣傳方案及每個階段的具體宣傳計劃，協(xié)調(diào)督促新聞單位搞好活動的新聞宣傳，組織集中采訪、典型宣傳和對外宣傳活動，收集整個活動的相關(guān)新聞資料。

2、制定實施方案

市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》要求，制定《臨清市“全面提升年”活動實施方案》。

3、分層次廣泛動員

市委、市政府召開全市動員部署大會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)、各單位迅速組織學習市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》和市委書記張旋宇同志在動員部署大會上的重要講話，按照市委、市政府的要求，召開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本系統(tǒng)、本單位的動員大會，進行發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、市直各部門各單位及駐臨單位的主要負責同志要親自作動員。通過層層動員，廣泛發(fā)動，提高廣大黨www.004km.cn員干部的思想認識，增強參與活動的主動性和自覺性。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組組長，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)牽頭單位主要負責同志擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)綜合組、材料組、宣傳組三個組，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本系統(tǒng)各單位（市直各系統(tǒng)及成員單位名單附后）活動的組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、督促檢查、材料報送等工作。

市直各部門各單位也要成立由主要負責同志任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室要由高素質(zhì)的精干力量組成。

3月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)、各部門單位將活動領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員名單、聯(lián)系方式和活動實施方案，報送市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（電子郵箱：）。

（二）目標制定階段（3月中上旬）

1、明確提升目標

市十六屆人大三次會議審議通過了今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標，具體是：全市生產(chǎn)總值增長13%；地方財政收入增長15%；全社會固定資產(chǎn)投資增長25%；進出口總額增長10%；社會消費品零售總額增長19%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入均增長8%；登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)；萬元生產(chǎn)總值能耗、化學需氧量、二氧化硫排放量全面完成“十一五”目標。

市“全面提升年”活動動員部署大會提出了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的努力目標，具體是：力爭全市生產(chǎn)總值增長15%，地方財政收入增長18%，全社會固定資產(chǎn)投資增長30%，社會消費品零售總額增長20%。會議要求重點抓好投資水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改革開放、民生改善、作風效能和黨的建設(shè)等七個方面的提升。

各級各部門各單位要按照 “提高標準、提高目標、提高能力、提高成效”的要求，對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)進行細化分解，明確各自承擔的任務(wù)；要和全市目標和重點工作搞好對接，結(jié)合自身實際，制定本部門本單位每一項工作的提升目標。市委、市政府每一項重點工作，都要落實到各級各部門各單位的工作目標中?？v向比，目標要比往年有提升；橫向比，目標在全省、聊城市及我市的位次要前移。每一名干部職工都要立足本職工作，制定個人的提升目標。

2、制定落實措施

對“全面提升年”活動實施“項目化”管理，落實“全面提升年”提出的目標任務(wù)。在“項目”建設(shè)階段，從謀劃思路、研究措施到解決問題、總結(jié)驗收各個環(huán)節(jié)，都要有周密的安排部署，確保活動順利開展，取得實效。各部門各單位要根據(jù)各自情況，提出符合工作實際，符合科學發(fā)展觀要求，符www.004km.cn合群眾意愿的具體目標任務(wù)。在“項目”運行階段，對每一項提升目標進行認真分析研究，將目標任務(wù)分解細化，并拿出切實可行、行之有效的落實措施，制定具體的提升方案，明確具體責任人，明確完成時限，逐級簽訂責任書，做到監(jiān)管到位不缺位，責任到人不漏人，確保各項提升目標落到實處。

3、目標審核確認

各級各部門各單位的提升目標和措施，由單位主要負責人簽字蓋章確認后，報市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)審核確認后實施。

（三）目標落實階段（3月—12月）

1、落實提升目標

各級各部門各單位根據(jù)制定的提升目標和措施，按照時間進度要求，一級抓一級，層層抓落實，切實抓好各項提升目標和措施的貫徹落實。針對單位實際，開展好主題實踐活動，增強“全面提升年”活動的針對性和實效性，促進全面提升目標的實現(xiàn)。在機關(guān)部門開展以轉(zhuǎn)變作風、提高效能為重點www.004km.cn的“服務(wù)效能品牌” 創(chuàng)建活動；在工業(yè)企業(yè)開展以提高核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)升級為重點的“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展競賽”活動；在農(nóng)村基層開展以強化基層組織、破解增收致富難題為重點的“富民強鄉(xiāng)標兵”評比活動。

2、搞好信息宣傳

為及時掌握“全面提升年”活動情況，保持信息暢通，營造濃厚活動氛圍，抓好信息宣傳工作。一是建立信息員制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)都要明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，每周一將活動開展情況進行整理上報。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認真分析匯總各類信息，在活動簡報上擇優(yōu)刊發(fā)，3月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)將信息聯(lián)絡(luò)員名單，報送市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是建立信息通報制度。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對各部門各單位信息采用情況進行通報，年終考核時把上報工作動態(tài)、活動信息及采用情況作為重要內(nèi)容。

3、抓好調(diào)度督查

一是建立定期調(diào)度制度。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月一日召開調(diào)度會議，了解掌握活動進展情況，編制工作專報，對存在的問題進行研究，制定切實可行的改進措施。對領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、成效顯著的單位進行通報表揚。對重視不夠、措施不力、存在問題沒有得到較好解決的單www.004km.cn位進行通報批評。二是建立不定期督導(dǎo)檢查制度。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期深入各單位，檢查了解活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促解決，防止形式主義和走過場。在督查過程中，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，用先進典型帶動“全面提升年”活動深入開展。

第二篇：2013年市“全面提升年”活動實施方案

按照xx市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》要求，為確?！叭嫣嵘辍被顒釉鷮嵱行нM行，特制定如下實施方案：

一、指導(dǎo)思想

“全面提升年”活動，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，圍繞加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧的經(jīng)濟文化旅游強市，著力推進投資水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改革開放、民生改善、作風效能、黨的建設(shè)等七個方面工作的全面提升，力爭全市各方面工作都跨上新的臺階，促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

二、方法步驟

（一）動員部署階段（2月下旬—3月初）

1、建立組織

市委、市政府成立“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負責活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促協(xié)調(diào)和考核評估。辦公室組成人員從市委辦公室、組織部、宣傳部等部門抽調(diào)骨干力量組成。

辦公室設(shè)綜合組、材料組、宣傳組三個工作小組。綜合組負責辦公室整個活動的行政后勤事務(wù)，制定整體活動方案，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各部門、各單位的提升目標進行審核，調(diào)度活動進展情況，組織各類會議，發(fā)放文件、通知等；材料組負責整個活動的材料簡報工作，起草各類文件、領(lǐng)導(dǎo)講話，撰寫各個階段的總結(jié)報告，組織撰寫理論文章；宣傳組負責整個活動的新聞宣傳工作，制定宣傳方案及每個階段的具體宣傳計劃，協(xié)調(diào)督促新聞單位搞好活動的新聞宣傳，組織集中采訪、典型宣傳和對外宣傳活動，收集整個活動的相關(guān)新聞資料。

2、制定實施方案

市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》要求，制定《xx市“全面提升年”活動實施方案》。

3、分層次廣泛動員

市委、市政府召開全市動員部署大會。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)、各單位迅速組織學習市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》和市委書記張旋宇同志在動員部署大會上的重要講話，按照市委、市政府的要求，召開本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本系統(tǒng)、本單位的動員大會，進行發(fā)動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、市直各部門各單位及駐臨單位的主要負責同志要親自作動員。通過層層動員，廣泛發(fā)動，提高廣大黨員干部的思想認識，增強參與活動的主動性和自覺性。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組組長，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)牽頭單位主要負責同志擔任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)綜合組、材料組、宣傳組三個組，負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、本系統(tǒng)各單位（市直各系統(tǒng)及成員單位名單附后）活動的組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、督促檢查、材料報送等工作。

市直各部門各單位也要成立由主要負責同志任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室要由高素質(zhì)的精干力量組成。

3月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)、各部門單位將活動領(lǐng)導(dǎo)小組和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員名單、聯(lián)系方式和活動實施方案，報送市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（電子郵箱：）。

（二）目標制定階段（3月中上旬）

1、明確提升目標

市xx屆人大三次會議審議通過了今年全市經(jīng)濟社會發(fā)展的預(yù)期目標，具體是：全市生產(chǎn)總值增長13%；地方財政收入增長15%；全社會固定資產(chǎn)投資增長25%；進出口總額增長10%；社會消費品零售總額增長19%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入均增長8%；登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)；萬元生產(chǎn)總值能耗、化學需氧量、二氧化硫排放量全面完成“xxx”目標。

市“全面提升年”活動動員部署大會提出了全市經(jīng)濟社會發(fā)展的努力目標，具體是：力爭全市生產(chǎn)總值增長15%，地方財政收入增長18%，全社會固定資產(chǎn)投資增長30%，社會消費品零售總額增長20%。會議要求重點抓好投資水平、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、改革開放、民生改善、作風效能和黨的建設(shè)等七個方面的提升。

各級各部門各單位要按照 “提高標準、提高目標、提高能力、提高成效”的要求，對我市經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù)進行細化分解，明確各自承擔的任務(wù)；要和全市目標和重點工作搞好對接，結(jié)合自身實際，制定本部門本單位每一項工作的提升目標。市委、市政府每一項重點工作，都要落實到各級各部門各單位的工作目標中?？v向比，目標要比往年有提升；橫向比，目標在全省、聊城市及我市的位次要前移。每一名干部職工都要立足本職工作，制定個人的提升目標。

2、制定落實措施

對“全面提升年”活動實施“項目化”管理，落實“全面提升年”提出的目標任務(wù)。在“項目”建設(shè)階段，從謀劃思路、研究措施到解決問題、總結(jié)驗收各個環(huán)節(jié)，都要有周密的安排部署，確保活動順利開展，取得實效。各部門各單位要根據(jù)各自情況，提出符合工作實際，符合科學發(fā)展觀要求，符合群眾意愿的具體目標任務(wù)。在“項目”運行階段，對每一項提升目標進行認真分析研究，將目標任務(wù)分解細化，并拿出切實可行、行之有效的落實措施，制定具體的提升方案，明確具體責任人，明確完成時限，逐級簽訂責任書，做到監(jiān)管到位不缺位，責任到人不漏人，確保各項提升目標落到實處。

3、目標審核確認

各級各部門各單位的提升目標和措施，由單位主要負責人簽字蓋章確認后，報市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)審核確認后實施。

（三）目標落實階段（3月—12月）

1、落實提升目標

各級各部門各單位根據(jù)制定的提升目標和措施，按照時間進度要求，一級抓一級，層層抓落實，切實抓好各項提升目標和措施的貫徹落實。針對單位實際，開展好主題實踐活動，增強“全面提升年”活動的針對性和實效性，促進全面提升目標的實現(xiàn)。在機關(guān)部門開展以轉(zhuǎn)變作風、提高效能為重點的“服務(wù)效能品牌” 創(chuàng)建活動；在工業(yè)企業(yè)開展以提高核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)升級為重點的“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展競賽”活動；在農(nóng)村基層開展以強化基層組織、破解增收致富難題為重點的“富民強鄉(xiāng)標兵”評比活動。

2、搞好信息宣傳

為及時掌握“全面提升年”活動情況，保持信息暢通，營造濃厚活動氛圍，抓好信息宣傳工作。一是建立信息員制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)都要明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，每周一將活動開展情況進行整理上報。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認真分析匯總各類信息，在活動簡報上擇優(yōu)刊發(fā)，3月15日前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各系統(tǒng)將信息聯(lián)絡(luò)員名單，報送市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是建立信息通報制度。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對各部門各單位信息采用情況進行通報，年終考核時把上報工作動態(tài)、活動信息及采用情況作為重要內(nèi)容。

3、抓好調(diào)度督查

一是建立定期調(diào)度制度。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月一日召開調(diào)度會議，了解掌握活動進展情況，編制工作專報，對存在的問題進行研究，制定切實可行的改進措施。對領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、成效顯著的單位進行通報表揚。對重視不夠、措施不力、存在問題沒有得到較好解決的單位進行通報批評。二是建立不定期督導(dǎo)檢查制度。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期深入各單位，檢查了解活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，督促解決，防止形式主義和走過場。在督查過程中，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，用先進典型帶動“全面提升年”活動深入開展。

4、強化聯(lián)系指導(dǎo)

各級領(lǐng)導(dǎo)干部建立基層聯(lián)系點，其中，市級領(lǐng)導(dǎo)干部分包聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、一個部門、一個企業(yè)；各部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員分包聯(lián)系基層單位、科室、項目，定期調(diào)度指導(dǎo)，強化跟蹤服務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實、一抓到底跟蹤問效的工作機制。開展“集中調(diào)研周”、“現(xiàn)場辦公日”等活動，對分包聯(lián)系單位提升目標進展落實情況進行全面分析，提出意見建議，協(xié)調(diào)解決實際問題，促進聯(lián)系單位各項提升目標的實現(xiàn)。

5、組織現(xiàn)場觀摩

擬于7月份，組織召開一次“全面提升年”活動現(xiàn)場觀摩會議，對活動中的好經(jīng)驗、好做法，涌現(xiàn)出的先進典型，取得的顯著成績進行現(xiàn)場觀摩。在觀摩現(xiàn)場，查看各項工作提升落實情況。同時，聽取被觀摩單位主要負責人關(guān)于活動開展、典型經(jīng)驗做法、存在的問題以及下步工作打算等情況匯報。

（四）考核驗收階段（XX年1月）

1、撰寫總結(jié)報告

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)、各部門各單位對活動開展情況進行自查和總結(jié)，寫出書面報告，于XX年1月1日前，上報市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2、制定考核方案

市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在充分調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，制定“全面提升年”活動的考核驗收標準和程序，報市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)市委、市政府同意后，印發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各部門各單位。

3、組織考核驗收

市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立考核驗收工作組，按照考核驗收標準和程序，對“全面提升年”活動進行考核驗收，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各部門各單位活動完成目標任務(wù)情況進行考核。

4、進行總結(jié)表彰

在活動結(jié)束后，召開總結(jié)表彰大會，對“全面提升年”活動進行全面總結(jié)，根據(jù)考核結(jié)果，對先進單位進行表彰。

三、幾點要求

1、要精心組織。各級各部門各單位要結(jié)合實際，認真研究制定活動方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直各系統(tǒng)“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實負起組織協(xié)調(diào)職責，把握好各個階段各個環(huán)節(jié)的工作要求，確保本單位、本系統(tǒng)的活動扎實有效開展。

2、要加強宣傳。xx政務(wù)網(wǎng)、xx周訊、xx電臺、電視臺都要制定詳細的宣傳方案，對每個階段的新聞宣傳進行認真策劃，拿出重要版面和時段，開辟“全面提升年，我們在行動”專欄，利用各種宣傳手段，集中力量對“全面提升年”活動進行全方位立體式宣傳報道，特別是及時宣傳活動取得的效果和涌現(xiàn)的先進典型，在各階段逐步推進的過程中不斷掀起宣傳高潮，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。

3、要務(wù)求實效。要把開展“全面提升年”活動與推進各項工作，實現(xiàn)全年任務(wù)目標緊密結(jié)合、融為一體、相互促進。各單位的提升工作由各市級分管領(lǐng)導(dǎo)負責督促落實，各單位內(nèi)部的提升工作由各單位負責組織落實。市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強督促指導(dǎo)，確?；顒拥馁|(zhì)量和效果。

4、要嚴格考核。各級各部門要建立和完善對“全面提升年”活動的考核驗收辦法，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。對活動開展好、落實力度大、工作有創(chuàng)新、各項工作取得全面提升的單位大張旗鼓的進行表彰獎勵，并將整個活動的考核驗收結(jié)果作為各級各部門各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核和獎懲的重要依據(jù)。

第三篇：全面提升年活動總結(jié)

一、基本情況

加強組織領(lǐng)導(dǎo)，認真組織開展“全面提升年”活動。2月20日，聊城市“全面提升年”活動動員大會后，市供銷社黨委、理事會高度重視，立即召開黨委專題會議，認真學習貫徹市委、市政府《關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》（聊發(fā)[20xx年作為“全面提升年”，是根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求做出的一項重要決策，目的是使全市每個單位、每位干部職工在原有的工作基礎(chǔ)上進一步提高標準、提高目標、提高能力、提高成效，以高水平的工作創(chuàng)造高質(zhì)量的業(yè)績，促進各項工作再上新的臺階。市供銷社黨委決心以高度的政治責任感和歷史使命感，切實把機關(guān)的“全面提升年”活動抓緊、抓好、抓出成效。在統(tǒng)一思想、提高認識的基礎(chǔ)上，成立了黨委書記、理事會主任任組長，三名黨委成員任副組長，有關(guān)科室負責人為成員的市供銷社 “全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和活動辦公室，明確了宣傳組、材料組、綜合組和聯(lián)絡(luò)員。同時制定了《聊城市供銷合作社“全面提升年”活動實施方案》和《“全面提升年”工作目標和措施》。3月5日召開了動員大會，市供銷社黨委書記、理事會主任王懷金作了大會動員報告，對市社開展“全面提升年”活動做出了安排和部署。3月24日在市經(jīng)信委系統(tǒng)召開的第一次“全面提升年”工作調(diào)度會后，市供銷社 “全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視。根據(jù)調(diào)度會的要求，結(jié)合市社的實際情況，按照實施方案，各項工作正在全面有序推進。市社結(jié)合自身系統(tǒng)工作重點，學習和貫徹了國發(fā)[20xx年”活動任務(wù)目標落到實處，市供銷社對其逐級進行分解，規(guī)定了目標事項、完成時間、責任科室、責任人等，構(gòu)建了有力的目標體系。

（一）加快農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)，農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)初步形成。爭取政策扶持，全系統(tǒng)新建“農(nóng)家店”600個，供銷超市、連鎖店和農(nóng)家店建設(shè)覆蓋全市農(nóng)村的80%以上；加快連鎖配送中心建設(shè)，力爭使商品連鎖配送率達60%以上。

（二）加快基層供銷社分類改造，開展“創(chuàng)建新時期優(yōu)秀基層供銷社”活動，使全系統(tǒng)40%的基層供銷社步入新時期的發(fā)展軌道。

（三）爭取扶持政策，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，在全市20xx年”工作部署，結(jié)合全市供銷社系統(tǒng)工作實際，從三個方面扎實推進為“三農(nóng)”服務(wù)工作全面提升，形成了有效的推進提升機制。

（一）抓好市社機關(guān)自身作風建設(shè)，提升服務(wù)工作水平和效率。首先，制定工作目標責任制。制定印發(fā)了《機關(guān)各科室工作職責及責任分工》，明確了具體職責和責任人，人人有崗、有責、有考核，減少了扯皮推諉和職責不清、人浮于事、苦樂不均的問題。同時制定印發(fā)了《八縣（市區(qū)）供銷社20xx年工作目標任務(wù)》，實行百分制考核，考核結(jié)果作為年底評優(yōu)樹先的依據(jù)。其次，建章立制。制定并完善各項規(guī)章制度，形成了一整套機關(guān)服務(wù)工作制度體系。制定了機關(guān)考勤制度、財務(wù)科人員崗位職責、檔案管理制度、機關(guān)車輛使用管理、辦公用品管理、機關(guān)公務(wù)接待管理規(guī)定、突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案以及領(lǐng)導(dǎo)分工明細圖、日常工作審批程序等，使機關(guān)工作運轉(zhuǎn)高效、管理有序、服務(wù)水平提升。三是改善辦公條件，優(yōu)化機關(guān)工作環(huán)境。配置必要的現(xiàn)代化辦公設(shè)備，給各科室添置了電腦、打印機等，粉刷了墻面，改裝了門窗，更新了辦公桌椅，機關(guān)面貌煥然一新，干部職工精神振奮，工作效能明顯提升。

（二）抓好社屬企事業(yè)單位的改革改制，提升社有企業(yè)效益。一是加快聊城駐禹城農(nóng)資公司破產(chǎn)改制進程，調(diào)整并配備強有力的人員，加強破產(chǎn)組的領(lǐng)導(dǎo)，對職工做好深入細致的思想工作，爭取最大限度的資產(chǎn)變現(xiàn)，解決好失業(yè)職工的經(jīng)濟補償待遇，保持職工穩(wěn)定。二是理順關(guān)系，對市光明眼科醫(yī)院進行股份制改造，組建市光明醫(yī)療集團，形成了集團控股、市社參股、職工參與、社會資本融入的運作模式。三是對市新興棉花儲備有限公司進行股份制改造。競爭上崗，擇優(yōu)選聘總經(jīng)理，并組建法人治理結(jié)構(gòu)，形成較大規(guī)模的棉花儲備集散中心及經(jīng)營、購銷為一體的大型龍頭企業(yè)。四是搞活市棉麻公司經(jīng)營機制，解決了內(nèi)部機制不活、動力不足、經(jīng)營萎縮的問題。

（三）抓好對縣（市區(qū)）供銷社工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督，全面提升為“三農(nóng)”服務(wù)水平。供銷社辦社宗旨是為“三農(nóng)”服務(wù)。市社職能是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督。市供銷社主要辦各縣（市區(qū)）社辦不了的事情；縣（市區(qū)）社主要辦基層社難辦的事情；基層社主要辦農(nóng)民一家一戶不好辦的事情。一是建設(shè)好四大網(wǎng)絡(luò)，即農(nóng)資、日用品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。市供銷社正著手組建市級農(nóng)資、日用品配送中心，組建再生資源總公司，成立農(nóng)副產(chǎn)品購銷公司，籌建煙花爆竹采購批發(fā)總公司。二是搞好四大基層、基礎(chǔ)建設(shè)，即農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和綠色無公害標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)，（四）加大宣傳力度，提升供銷社為農(nóng)服務(wù)形象。集中精力辦好《聊城供銷報》及聊城電視臺公共頻道“農(nóng)業(yè)科技”欄目，爭取在全面提升年里打個翻身仗，使全系統(tǒng)各項工作有更大的突破。.四、上下齊心協(xié)力，取得了明顯的全面提升成效。

今年上半年，市供銷社緊緊抓住社會主義新農(nóng)村建設(shè)扎實推進和“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴總量”的重大機遇，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，深化體制機制改革，全面推進基層社、社有企業(yè)、聯(lián)合社改革發(fā)展，大力推進“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)（即：農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)），改革發(fā)展取得新突破，經(jīng)濟實力再上新臺階，為促進農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮作出了積極貢獻。今年1至6月份，全系統(tǒng)銷售總額達到22.6億元，同比增長105%；直接收購農(nóng)副產(chǎn)品2.6億元，同比增長12.7%；售給農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料6.5億元，同比增長23.3%；農(nóng)村消費品零售總額2.8億元，同比增長49.1%；匯總實現(xiàn)利潤117萬元，同比增長32.9%。

（一）大力推進基層供銷社改造，努力夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。今年上半年，以創(chuàng)建新時期優(yōu)秀基層社和大力推進“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)為總抓手，繼續(xù)對基層社進行分類改造、分類指導(dǎo)，有37%以上的基層社經(jīng)濟實力明顯增強，為農(nóng)服務(wù)功能明顯提高，夯實了供銷社發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。東昌府區(qū)于集、侯營，茌平博平，高唐韓寨，莘縣河店等一批基層社率先步入了新時期的發(fā)展軌道。

（二）大力推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力構(gòu)建農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系。借助“萬村千鄉(xiāng)市場”工程，大力發(fā)展并完善以日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料為主體的縣域配送中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷超市和農(nóng)家店，用現(xiàn)代經(jīng)營方式改造供銷社傳統(tǒng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，供銷超市、連鎖店及農(nóng)家店已覆蓋全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地、75%以上的村。至今年6月底，全系統(tǒng)發(fā)展各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點5060個，初步建成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。東阿、茌平、東昌府區(qū)供銷社的現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得重大進展。

（三）大力推進農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，努力滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需求。今年上半年，通過召開現(xiàn)場觀摩會、組織外出參觀等形式，不斷總結(jié)并借鑒外地經(jīng)驗，順應(yīng)農(nóng)民需求升級的新形勢，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)發(fā)展，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供各種服務(wù)，成為黨委、政府推進新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。東昌府區(qū)于集劉皋、茌平韓集、冠縣杜行、東阿位山等一批農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，在強化農(nóng)資供應(yīng)、日用品供應(yīng)等經(jīng)營性功能的基礎(chǔ)上，積極拓展公益性服務(wù)，與有關(guān)部門和單位共建農(nóng)家書屋、衛(wèi)生室、警務(wù)室，以及法律、保險、郵政、社保、通訊業(yè)務(wù)代辦點等，成為農(nóng)村現(xiàn)代文明的窗口和新農(nóng)村建設(shè)的亮點。

（四）大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭，努力搭建農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)的平臺。今年上半年，市供銷社積極引導(dǎo)、指導(dǎo)全系統(tǒng)參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力培植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭，規(guī)范、完善專業(yè)合作社、行業(yè)協(xié)會發(fā)展，一部分基層社、社有企業(yè)通過參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育了自己獨具特色的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品，在帶動農(nóng)民增收致富中實現(xiàn)了自身的發(fā)展，涌現(xiàn)出了一批象高唐棉花良種繁育、東昌府區(qū)花生協(xié)會、莘縣河店瓜果菌菜批發(fā)市場、莘縣西瓜協(xié)會等參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先進典型。今年以來，已在全市發(fā)展綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地40多處、3000多畝，涉及十幾個品種，產(chǎn)品全部銷到大中城市超市。

（五）推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。今年上半年，總結(jié)推廣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)試點經(jīng)驗，從選產(chǎn)品到建設(shè)示范園、發(fā)展基地，再到開拓市場，逐步摸索出一條農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的路子。莘縣、東昌府、茌平、東阿的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，涵蓋的經(jīng)濟作物已達十幾個品種。東阿、茌平、東昌府、陽谷等縣（市區(qū)）供銷社開展的測土配方施肥，已經(jīng)顯示出供銷社參與糧食、蔬菜、瓜果等作物生產(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢，越來越多地受到黨委政府和農(nóng)民的關(guān)注。

（六）市、縣級供銷社服務(wù)功能不斷強化。一是指導(dǎo)與服務(wù)水平不斷提高。今年上半年，市社新一屆班子加強了對“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”建設(shè)、社有企業(yè)改革改制、機關(guān)建設(shè)、社有資產(chǎn)管理等重點工作的指導(dǎo)，召開專題會議，制定實施方案，出臺扶持政策，形成了系統(tǒng)上下推進工作的強大動力。二是強化了社有資產(chǎn)監(jiān)管。市社制定了《關(guān)于加強社有資產(chǎn)管理的意見》和《關(guān)于加強供銷社各項收入管理的暫行規(guī)定》，多數(shù)縣成立了社有資產(chǎn)經(jīng)營管理公司或?qū)ｉT管理機構(gòu)，統(tǒng)一負責資產(chǎn)運營、股權(quán)管理和績效考核，有效地防止了社有資產(chǎn)流失，促進了社有資產(chǎn)保值增值。

（七）改革發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。中央和地方各級政府對供銷合作社支持力度持續(xù)加大。中央財政“新網(wǎng)工程”專項資金逐年增加，今年上半年，市社向上申報爭取了400多萬元項目扶持資金。省財政加大了供銷合作社改革發(fā)展專項資金扶持力度，每年都有新增額度，從20xx年的3000萬元增加到了5000萬元。特別是《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》（國發(fā)[20xx年工作打算

今年下半年，市供銷社將繼續(xù)深入地開展“全面提升年”活動和7月份“全市紀律作風集中整頓”活動，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，攻堅克難，扎實工作，狠抓落實，確保完成全年各項工作任務(wù)。今年下半年，將繼續(xù)推進農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村合作經(jīng)濟服務(wù)體系建設(shè)，全面推動農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，初步搭建起為農(nóng)服務(wù)的“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等為主的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)大致形成；爭取供銷超市、連鎖店和農(nóng)家店建設(shè)覆蓋全市農(nóng)村的80%以上；連鎖配送龍頭企業(yè)實力增強，連鎖配送額達60%以上。加快基層供銷社改造，初步建立與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)、體系比較完善的基層供銷社、專業(yè)合作社、社區(qū)服務(wù)中心、行業(yè)協(xié)會、龍頭企業(yè)等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)體系基本框架；規(guī)范完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)發(fā)展，在全市20xx年內(nèi)要進入網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的快速發(fā)展軌道；冠縣、臨清今年要盡快啟動起來。

（二）全面啟動和推進基層社改革發(fā)展。以創(chuàng)建“新時期優(yōu)秀基層社”為抓手，以建設(shè)“一個網(wǎng)絡(luò)、兩個平臺”、建立農(nóng)村新型經(jīng)營服務(wù)體系為基本途徑，加快基層供銷社的改革發(fā)展。

1、以縣域經(jīng)營龍頭公司為支撐，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市為依托，加快新型商業(yè)網(wǎng)點布局和建設(shè)，形成連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，增強流通服務(wù)功能；

2、圍繞區(qū)域內(nèi)重點農(nóng)產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)，發(fā)揮基層社優(yōu)勢，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)的平臺；

3、以基層社為主體，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，有條件的基層社，今年要初步搭建起為鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)農(nóng)民生活提供綜合服務(wù)的載體，讓農(nóng)民過上城里人的生活；

4、縣聯(lián)社的要切實擔負起組織規(guī)劃、指導(dǎo)基層社改革發(fā)展的責任，按照基層社的實際情況，分類排隊，逐個制定改革方案，逐個抓落實。

（三）因地制宜，加快農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)步伐。指導(dǎo)八縣（市區(qū)）社制定農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心發(fā)展規(guī)劃，合理布局選址，根據(jù)當?shù)剞r(nóng)民生產(chǎn)生活的實際需要，確定經(jīng)營服務(wù)內(nèi)容和項目，在建設(shè)日用品、農(nóng)資超市的基礎(chǔ)上，逐步增加洗澡、理發(fā)、飯店、醫(yī)療、圖書閱覽、法律咨詢、健身、休閑娛樂、幼兒園等項目。

（四）探索農(nóng)村信用合作的新形式，加快推進農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)。要繼續(xù)以創(chuàng)建品牌為目標，以農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)為核心，以專業(yè)合作經(jīng)濟組織為依托，以信用合作和融資服務(wù)為重要手段，由供銷社與農(nóng)民共同建立一個從生產(chǎn)到市場終端的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系，搭建為農(nóng)民生產(chǎn)服務(wù)平臺。要組織基層社或社有企業(yè)租賃土地或場地，建設(shè)標準化生產(chǎn)基地，為農(nóng)民生產(chǎn)做出示范。要圍繞當?shù)刂饕r(nóng)產(chǎn)品開展標準化生產(chǎn)經(jīng)營，引導(dǎo)組織農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社或行業(yè)協(xié)會。要改造或組建農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)，開展農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營，開辟農(nóng)產(chǎn)品進入市場的新渠道，特別要探索優(yōu)質(zhì)、特色農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營機制。要在合作經(jīng)濟組織內(nèi)部探索資金互助社，以基層社為核心搭建融資服務(wù)平臺，為供銷社參與農(nóng)村金融體系建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

（五）深化社有企業(yè)改革改制，建設(shè)適應(yīng)供銷社改革發(fā)展的新型公司。要盡快完成駐禹城農(nóng)資公司的破產(chǎn)工作。千方百計運作并保護好新興棉花儲備有限公司的資產(chǎn)，挖掘潛力，使其發(fā)揮最大效益。加快推進社有企業(yè)投資主體多元化，在保持對骨干龍頭企業(yè)、核心業(yè)務(wù)控制力的基礎(chǔ)上，大膽引進資金，引進人才，優(yōu)化社有企業(yè)資本結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)；完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，形成科學的企業(yè)經(jīng)營績效考核體系，確保社有資產(chǎn)保值增值；不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，充分調(diào)動干部職工的積極性和創(chuàng)造性。要重點發(fā)展日用品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營公司和農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營企業(yè)、再生資源回收與加工利用、煙花爆竹經(jīng)營公司，建立提高農(nóng)村專業(yè)化服務(wù)水平的其他各類連鎖經(jīng)營公司，以及為合作經(jīng)濟組織提供融資服務(wù)的信用擔保投資公司。

（六）積極爭取上級扶持政策。一是積極培育符合全國總社“新網(wǎng)工程”專項資金扶持的項目，力爭使符合要求的項目達到4—5個；努力做好省供銷社改革發(fā)展專項資金的爭取工作。二是積極開展項目申報溝通和爭取工作，使20xx年爭取資金工作目標落實到實處。三是積極爭取“萬村千鄉(xiāng)”市場工程“農(nóng)家店”建設(shè)扶持資金。

（七）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力營造一個良好的外部環(huán)境和政策環(huán)境。一是嚴格考核。從今年開始，市社對八縣（市區(qū)）供銷社及市社直屬各單位進行目標考核，將考核結(jié)果向各縣（市區(qū)）反饋。二是搞好宣傳。繼續(xù)創(chuàng)辦好《聊城供銷報》，進一步樹立供銷社在社會上的新形象，擴大供銷社在社會上的影響力。三是號召全系統(tǒng)要積極主動地向各級黨委政府匯報工作，向各部門溝通、聯(lián)絡(luò)、反映工作，爭取支持。四是引導(dǎo)全系統(tǒng)相互學習、相互交流、相互借鑒、取長補短，實現(xiàn)共同發(fā)展。

第四篇：城市衛(wèi)生局開展“全面提升年”活動實施方案

為貫徹落實《中共聊城市委、聊城市人民政府關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》，推動局機關(guān)和市直各單位進一步提升工作目標、工作標準、工作能力和工作成效，市衛(wèi)生局黨組研究決定，在市直衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展“全面提升年”活動。為確保活動的順利開展，現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以加強傳染病防控為重點，以開展“醫(yī)療秩序整頓規(guī)范年”為抓手，以“強素質(zhì)、樹形象、抓創(chuàng)新、爭一流”為載體，以“兩好一滿意”為標準，統(tǒng)籌推進各項工作，全面提升改革創(chuàng)新水平、公共衛(wèi)生服務(wù)水平、全民健康水平、行業(yè)管理水平、醫(yī)院發(fā)展水平、綜合服務(wù)效能和衛(wèi)生行業(yè)形象，力爭2—3個單項工作成為全省的亮點，進一步帶動全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，確保在全省位次比上年前移3名，努力建設(shè)人民滿意的衛(wèi)生行業(yè)，為保障群眾健康、促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

二、目標任務(wù)

這次“全面提升年”活動，著力抓好七項工作，實現(xiàn)七大提升，推動衛(wèi)生工作整體上水平。

（一）積極推進醫(yī)改工作，全面提升改革創(chuàng)新水平。一是繼續(xù)鞏固和完善新農(nóng)合制度。調(diào)整補償方案，降低起付線，提高報銷比例和封頂線，提高參合農(nóng)民受益水平和受益面。加強市直新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)能力和信息化建設(shè)，規(guī)范基金使用和監(jiān)管，提高基金的使用效益。二是促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。繼續(xù)實施基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目，擴大項目覆蓋面，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容。項目牽頭和實施單位要認真履行職責，強化責任，加強對基層疾病控制、婦幼保健、精神病防治等項目工作的技術(shù)指導(dǎo)和評價，提高基層的公共www.004km.cn衛(wèi)生服務(wù)能力。三是爭取上級支持項目，健全城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。積極爭取中央支持的精神衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目，落實中央補助資金總額達到全省中等以上水平。大力實施“衛(wèi)生強基工程”，建立市級醫(yī)院幫扶基層醫(yī)療機構(gòu)的長效機制，帶動基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展。四是搞好國家基本藥物制度實施試點。指導(dǎo)東阿等縣（市、區(qū)）搞好國家基本藥物制度實施試點，在調(diào)查、分析、研究的基礎(chǔ)上，配合有關(guān)部門制定我市實施國家基本藥物制度的基層醫(yī)療機構(gòu)補償、補助政策及基本藥物定價、報銷辦法，實行藥品零差率銷售，降低群眾的就醫(yī)費用。五是積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革試點。按照省衛(wèi)生廳的要求，選擇1-2個縣級醫(yī)院開展試點，推行公立醫(yī)院改革。同時，在市級公立醫(yī)院開展績效工資、縮短平均住院日、改進醫(yī)患關(guān)系、成本核算等單項改革試點，研究制定推進醫(yī)藥分開、逐步取消藥品加成、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格的政策。

責任人：

責任科室：基婦科、規(guī)財科、醫(yī)政科

（二）著力抓好重點傳染病防控工作，全面提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平。一是要全面加強重點傳染病防控工作。要按照抓早、抓主動的原則，進一步完善防控工作預(yù)案，全面落實防控措施，扎實做好手足口病、甲型h1n1流感、麻疹等重點傳染病防控工作，努力降低發(fā)病率和危重患者死亡率，保障人民生命安全，維護社會穩(wěn)定。二是要切實加強衛(wèi)生應(yīng)急工作。要進一步完善應(yīng)急預(yù)案，健全衛(wèi)生應(yīng)急處置隊伍，強化衛(wèi)生應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實戰(zhàn)能力；要嚴格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度，切實做好信息報告工作；要認真做好應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的物資儲備；要切實加強院前急救工作，建立院前與院內(nèi)急救無縫銜接的“綠色通道”。

責任人：

責任科室和單位：疾控科、愛衛(wèi)辦、市疾控中心

（三）著力抓好全民健康工程，全面提升全民健康水平。一是積極組織開展健康教育知識巡講活動。組建健康教育巡講團，定期深入到機關(guān)、學校、社區(qū)、農(nóng)村，重點www.004km.cn圍繞傳染病、慢性非傳染性疾病、老年病及其他常見病，開展健康教育知識巡回宣講活動，大力普及衛(wèi)生防病知識，切實提高廣大群眾的防病意識和自我保健意識。經(jīng)過三年的努力，力爭實現(xiàn)“人人具有基本衛(wèi)生知識、人人具有基本健康技能、人人具有健康生活方式”的工作目標，使廣大群眾少生病、晚生病、不生病，從根本上提高全民健康水平。二是開展農(nóng)民健康服務(wù)行動。配備專用車輛，選配精干人員，下鄉(xiāng)為農(nóng)民開展健康體檢和疾病診斷服務(wù)，加快城市衛(wèi)生資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，真正讓農(nóng)民不出村就能享受到高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。三是加強干部保健工作。要切實加強干部保健基地建設(shè)和干部保健隊伍建設(shè)，改善服務(wù)設(shè)施，健全管理制度，進一步提高干部保健服務(wù)能力。

責任人：

責任科室和單位：基婦科、疾控科、醫(yī)政科、市人民醫(yī)院、市疾控中心及其他市直醫(yī)療單位

（四）著力抓好醫(yī)療秩序整頓，全面提升衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范化管理水平。在全市開展為期一年的“醫(yī)療秩序整頓規(guī)范年”活動，分宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、自查自糾、督導(dǎo)檢查、總結(jié)驗收五個階段。集中整治亂辦醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、利用b超非法開展胎兒性別鑒定、亂起名字亂掛牌子等違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴厲打擊非法行醫(yī)行為，進一步規(guī)范醫(yī)療秩序，提升行業(yè)管理水平。

責任人：

責任科室：監(jiān)督所、許可科、醫(yī)政科、中醫(yī)科、基婦科

（五）著力抓好內(nèi)涵建設(shè)，全面提升公立醫(yī)院發(fā)展水平。一是要進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、醫(yī)院管理年活動，完善醫(yī)院管理評價制度，進一步加強醫(yī)療服務(wù)安全質(zhì)量監(jiān)管，強化醫(yī)療質(zhì)量安全評價控制工作，持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。開展“醫(yī)療質(zhì)量示范醫(yī)院、示范科室（示范崗）”、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范醫(yī)院、示范病房”創(chuàng)建活動和聊城名醫(yī)評選活動，激勵全系統(tǒng)爭創(chuàng)品牌、爭當www.004km.cn名醫(yī)，努力打造一批在全市、全省乃至全國的名院、名科、名醫(yī)。嚴格落實病人安全目標和各項核心制度，強化“三基三嚴”崗位培訓(xùn)，抓好重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的管理，保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全。二是加強學科建設(shè)和醫(yī)學科技工作。啟動重點學科、特色?？苿?chuàng)建活動，積極創(chuàng)建全市、全省的重點專業(yè)、特色專科，樹立品牌，帶動發(fā)展。積極鼓勵開展醫(yī)學科研工作，加快技術(shù)創(chuàng)新，圍繞影響人民群眾健康的重大問題開展基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，力爭科技創(chuàng)新和獲獎成果實現(xiàn)新突破，帶動全市醫(yī)學學術(shù)水平的提高。同時要注重引進新技術(shù)、新項目，促進服務(wù)技術(shù)水平的提升。三是進一步加強經(jīng)濟管理。要嚴格預(yù)算管理和收支管理，加強成本核算與控制，積極推進財務(wù)制度和會計制度改革，嚴格財務(wù)集中統(tǒng)一管理，加強資產(chǎn)管理，落實審計制度。同時，做好“保增長”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“控規(guī)?！睘橹攸c的公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展。

責任人：

責任科室：醫(yī)政科、中醫(yī)科、規(guī)財科

（六）著力抓好隊伍建設(shè)，全面提升服務(wù)效能。扎實開展“強素質(zhì)、樹形象、抓創(chuàng)新、爭一流”活動，堅持思想道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)兩手抓，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風正的高素質(zhì)衛(wèi)生隊伍，推動我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。制定《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的意見》，抓好各單位領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)和駕馭全局的能力。要強化自律意識、責任意識、大局意識，加強政治紀律和組織紀律，嚴格規(guī)范自身行為。二是高度重視管理隊伍建設(shè)。大力加強學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，以提高行政效能為中心，開展先進科室創(chuàng)建活動，完善學習、考評機制，不斷提高局機關(guān)干部把握大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)行政策、服務(wù)基層的意識和能力。要重視各單位管理人才的培養(yǎng)，制定不同層次、不同類型管理人員的崗位職責，探索建立管理人員的考核體系和評價標準，提高管理水平。三是加強衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)。要認真學習貫徹衛(wèi)生部等六部委出臺的《關(guān)于加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)的意見》，大力引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才、高層次人才。

責任人：

責任科室：人事科、辦公室、醫(yī)政科

（七）著力抓好行業(yè)作風建設(shè)，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)社會形象。一是堅持不懈地加強和改進黨的建設(shè)，切實抓好黨風廉政建設(shè)和反腐糾風工作。鞏固和加強基層黨組織建設(shè)，抓緊抓好黨員隊伍建設(shè)和黨性修養(yǎng)教育，大力弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評的作風，堅持立黨為公、執(zhí)政為民。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展轉(zhuǎn)變干部作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“回頭看”活動，完善作風建設(shè)制度，創(chuàng)新作風建設(shè)機制，使廣大黨員干部牢固樹立效率意識、服務(wù)意識，切實解決群眾觀念淡薄、行政不作為亂作為、作風不實、www.004km.cn服務(wù)不優(yōu)等問題。二是關(guān)注民生，切實解決群眾看病難、看病貴問題。積極組織開展惠民醫(yī)療服務(wù)，實施貧困家庭醫(yī)療救助行動，進一步減輕弱勢群體的就醫(yī)負擔；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，實施和完善住院費用一日清單、單病種限額收費、門診收費項目和住院收費項目公示等制度；推廣應(yīng)用適宜技術(shù)和基本藥物，在加強規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上逐步實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認，降低醫(yī)療服務(wù)成本；嚴格執(zhí)行新的藥品集中采購辦法，進一步規(guī)范和降低藥品價格；加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)，建立市直公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站分工協(xié)作機制，實行分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診，引導(dǎo)一般診療下沉到基層。三是深入開展“兩好一滿意”活動，提高群眾對衛(wèi)生工作的滿意度。切實解決病人不方便、不放心、不滿意的問題，解決損害群眾利益的突出問題，解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真正做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、讓群眾滿意”。同時，積極開展質(zhì)量服務(wù)品牌創(chuàng)建活動，在全省打造我市醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的品牌，提升我市衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。

責任人：

責任科室：人事科、醫(yī)政科、規(guī)財科

三、方法步驟

這次活動從現(xiàn)在開始，到12月底結(jié)束，共分四個階段。

（一）動員部署階段（2011年2月下旬至3月上旬）

一是成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。市衛(wèi)生局成立以黨組書記、局長劉德勇為組長的“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)綜合組、材料組、宣傳組三個組，負責活動的組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、督促檢查、材料報送等工作。市直各單位也要成立主要負責同志任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室要由高素質(zhì)的精干力量組成。二是層層發(fā)動，做好動員。認真組織學習《中共聊城市委、聊城市人民政府關(guān)于開展“全面提升年”活動的意見》，傳達本實施方案的要求，充分認識開展“全面提升年”活動的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，統(tǒng)一到市衛(wèi)生局的要求上來。

（二）目標制定階段（3月上中旬）

一是明確提升目標。局機關(guān)各科室和市直各單位要按照市委、市政府“提高標準、提高目標、提高能力、提高成效”的要求，對本實施方案提出的目標任務(wù)進行細化分解，明www.004km.cn確各自承擔的任務(wù)，確定每一項任務(wù)的提升目標，縱向比，目標比往年要有提升；橫向比，目標在全省、全市的位次要前移。每名干部職工都要立足本職工作，制定個人的提升目標。

二是制定落實措施。對每一項提升目標進行認真研究，拿出切實可行、行之有效的落實措施和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)措施，制定具體的提升方案，每一項提升目標都要明確具體內(nèi)容和標準，明確具體責任人，明確完成時限；每一名干部職工要根據(jù)自己的提升目標制定具體的落實措施。

三是目標審核確認。局機關(guān)各科室和市直各單位的提升目標和措施，經(jīng)主要負責人簽字確認后，報市衛(wèi)生局“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，經(jīng)審核確認后實施。

（三）組織實施階段（3月下旬至12月中旬）

一是落實提升目標。根據(jù)制定的提升目標和措施，按照時間進度要求，一級抓一級，層層抓落實，切實抓好各項提升目標和措施的貫徹落實。

二是及時報送信息。市直各單位都要明確1名信息聯(lián)絡(luò)員，每周將活動開展情況進行整理上報。市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認真分析匯總各類信息，擇優(yōu)編輯成簡報，及時報市“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

三是抓好工作調(diào)度。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期調(diào)度“全面提升年”活動進展情況，并及時通報。對存在的問題進行研究，制定切實可行的改進措施；對領(lǐng)導(dǎo)重視、措施有力、成效顯著的進行通報表揚；對重視不夠、措施不力、進展緩慢的進行通報批評。

四是組織現(xiàn)場觀摩。在6月份，組織召開一次“全面提升年”活動現(xiàn)場觀摩會，到活動開展好的單位進行現(xiàn)場觀摩，查看活動的實施方案、開展記錄及工作提升情況，聽取關(guān)于活動開展情況、典型經(jīng)驗做法、活動存在的問題及下步工作打算等情況的匯報，對好的經(jīng)驗和做法進行推廣。

（四）總結(jié)驗收階段（12月下旬）

局機關(guān)各科室、市直各單位對活動開展情況進行認真自查和總結(jié)，于12月25日前報市衛(wèi)生局活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總后，于2011年1月5日前報市活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。制定“全面提升年”活動考核驗收評價標準和評價辦法，對局機關(guān)各科室、市直各單位“全面提升年”活動成效進行考核驗收。在市直衛(wèi)生系統(tǒng)總結(jié)會上，對“全面提升年”活動進行全面總結(jié)，對先進單位進行表彰。

四、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織?！叭嫣嵘辍被顒由婕暗礁黜椆ぷ?、各個干部職工，工作任務(wù)重，工作難度大，需要齊心協(xié)力，密切協(xié)作，共同促進，共同提高。各單位和局機關(guān)各科室要把開展“全面提升年”活動作為今年的一項中心工作來抓，促進各項工作上臺階、上水平。各單位“全面提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要切實加強對活動的督導(dǎo)檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，層層落實責任制，切實把這項活動抓實、抓好、抓出成效。

（二）結(jié)合實際，扎實推進。要把開展“全面提www.004km.cn升年”活動與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、重點傳染病防控、全民健康工程和開展“醫(yī)療秩序整頓規(guī)范年”活動、“強素質(zhì)、樹形象、抓創(chuàng)新、爭一流”活動、“兩好一滿意”活動等工作結(jié)合起來，以“全面提升年”活動為統(tǒng)領(lǐng)，科學統(tǒng)籌各項工作，實現(xiàn)全年任務(wù)目標緊密結(jié)合、相互促進。

（三）加強宣傳，營造氛圍。要充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展“全面提升年”活動的重大意義，宣傳“全面提升年”活動的部署、要求、做法、經(jīng)驗和成效，特別是及時宣傳活動取得的效果和涌現(xiàn)的先進典型，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。

（四）嚴格考核，務(wù)求實效。各單位要建立和完善對“全面提升年”活動的考核驗收辦法，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。市衛(wèi)生局將對局機關(guān)各科室、市直各單位的活動開展情況進行認真考核驗收，并將整個活動的考核驗收結(jié)果作為年終考核和獎懲的主要依據(jù)。

第五篇：全面提升年活動動員大會演講稿

全面提升年活動動員大會演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同志們：

為期一天的會議就要找范文就來 結(jié)束了，這次會議是根據(jù)市委市政府要求召開的。這既是一次“全面提升年”動員會議，也是一次新年伊始工作部署會議。上午，孫書記做了重要講話，深入分析了我校開展“全面提升年”活動的意義，提出了明確任務(wù)和實施要求，對開展好“全面提升年”活動具有重要的指導(dǎo)意義。房書記宣讀了學校開展“全面提升年”活動的實施方案；各位黨委委員就其分管的工作，談了很好的認識。下午，六位處室的負責同志又做了重點發(fā)言，對本處室的工作，談了具體思路和措施，會議開得很好，很鼓舞人心。關(guān)于去年 的工作總結(jié)征求意見稿和今年的工作要點，已印發(fā)給大家，這里，我就不多談了，下一步，關(guān)鍵問題是抓好落實。

下面，就如何落實好這次會議精神，我強調(diào)幾點：

一、要搞好規(guī)劃。規(guī)劃是行動的先導(dǎo)，是工作的依據(jù)，是有條不紊、扎實有效開展工作的不可缺少的方面。搞好各項工作的提升，離不開好的規(guī)劃，好的規(guī)劃是成功的一半。好的規(guī)劃既要適度超前，又要切實可行；既要適應(yīng)長遠發(fā)展目標，又要著眼于當前的具體任務(wù)；既要突出重點，又要統(tǒng)籌兼顧；既要思路清晰，又要措施得當。今后一段時間，學校的主要任務(wù)有兩項：

（一）是要迎接明年教育廳人才培養(yǎng)工作水平評估，（二）是爭創(chuàng)省技能型人才特色高職院校。完成這兩項工作對我校當前和今后發(fā)展意義重大。這兩項工作不是靠短期突擊能夠完成的，而是靠一步一個腳印、扎實有效地工作來達到的?！叭嫣嵘辍惫ぷ饔媱澮獓@著這兩項工作來設(shè)

計、來安排。目前，學校已把“全面提升年”活動的實施方案印發(fā)給了大家，并且也擬定了二十多個具體重點項目，各處室、各 單位要依據(jù)這個方案和這些重點項目，制定本處室、單位的工作計劃，以前規(guī)劃與此不符的該完善的完善，該修訂的修訂，并認真組織實施?！叭嫣嵘辍鳖I(lǐng)導(dǎo)小組要做好提升年各項工作計劃落實的督導(dǎo)和檢查工作，年終依此進行總考核，并嚴格兌現(xiàn)獎懲措施。

二、要加強學習。學習是一切工作進步的源泉，是提高我們綜合素質(zhì)的主要途徑。當前，每位教職工都面臨著一個學習問題，這不僅是由我們的工作性質(zhì)決定的，也是一個自我提高的需要；不僅是由我們面臨的工作任務(wù)決定的，也是時代發(fā)展提出的要求。從近幾年來的工作實踐看，加強學習不是一般的要求，而是我們一項長期而又緊迫的任務(wù)。近年來，由于大家的不懈努力，各方面的工作都取得了顯著成效，但是，也不能忽視，還有不少不盡人意的地方，有

些與學校健康快速發(fā)展的要求還存在著不小的差距。當然，原因是多方面的，其中，一個重要方面就是學習不夠。目前，業(yè)務(wù)不精、管理水平不高、責任心不強，在我校一些職工中不同程度地存在著，如果不盡快加以改變，將是制約我校發(fā)展的關(guān)鍵因素，并且，隨著內(nèi)涵建設(shè)的不斷深入，這一問題表現(xiàn)得會越來越明顯。今年，學校開展的“全面提升年”活動，就是全面加強內(nèi)涵建設(shè)，提升辦學水平，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，加速凝練辦學特色。開展“全面提升年”活動，干部職工的工作熱情是必要的，工作干勁是不可缺少的，但僅有此還是不夠的，過來幾年的歷次評估都說明了這一點?！叭嫣嵘辍睂嶋H上拼的是素質(zhì)，拼的是思路，拼的是方法，拼的是措施，講的是效益，求的是效果。開展這一活動是直接為人才培養(yǎng)工作水平評估和爭創(chuàng)省技能型人才特色高職院校服務(wù)的，需要教職員工在業(yè)務(wù)上、管理上、服務(wù)能力上、綜合素質(zhì)方面有一個很大的提高。

要形成這樣一找范文就來 種局面：教師既能上好課，又有較強的實踐能力；既能探索課程改革，又有較強的科研能力；既能教書育人，又會管理育人、服務(wù)育人；既是學生的先生，又是學生的朋友。領(lǐng)導(dǎo)干部既懂業(yè)務(wù)，又會管理，還善于帶隊伍；既能把握方向，又有工作思路，還能凝聚人心，調(diào)動大家的積極性?！叭嫣嵘辍碧嵘募仁枪ぷ?，也是我們的素質(zhì)和能力，而且最終是我們的工作能力。這一切都離不開學習。強調(diào)學習，不是喊喊口號，而是實實在在的行動。所謂名家能人，都是長期不斷學習、日積月累知識的結(jié)果，都是深入實踐、獨立思考的結(jié)果。一句話，學習是提高素質(zhì)和能力的前提，離開學習就沒有進步、沒有提高，就會在生活中落伍、被工作淘汰。提高素質(zhì)是做好各項工作的根本。素質(zhì)提高了，才能制規(guī)劃好、落實好單位和個人工作計劃，才能減少工作中推諉現(xiàn)象和失誤，才能把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位、提高工作效率，才能增強工作 的主動性、創(chuàng)造性，高標準、高質(zhì)量和高水平地完成工作任務(wù)。學習要增強自覺性，既要講究方法，善于學習，又要理論聯(lián)系實際，學以致用。今年，學校還專門開展“創(chuàng)建學習型組織，學習型職工”活動，各處室、單位和個人要結(jié)合這次活動，圍繞著本職工作，把我校的學習活動推向一個高潮。

三、要遵守規(guī)章制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，這是家喻戶曉的真理。制度是做好各項工作的根本保障。像我們這樣大的單位，沒有制度是不行的。事實上，我們制定了很多制度，這些制度對于推動我校的發(fā)展起了很大的作用。但從近年來看，工作中仍出現(xiàn)一些不按制度辦事現(xiàn)象，明明是制度明確規(guī)定的，卻節(jié)外生枝，給工作帶來被動。制度是我們規(guī)定的，是大家普遍認可的，我們就要遵守，尤其負有一定領(lǐng)導(dǎo)責任的干部，要帶頭遵守，要養(yǎng)成遵守制度的習慣。制度具有嚴肅性和強制性，大家要尊重制度的權(quán)威，要形成以制度管人、以制度管事的風氣。今后，要加強制度建設(shè)，嚴格紀律，如果再出現(xiàn)違反制度，擅自行事，給工作帶來麻煩的，要嚴肅處理；給工作帶來損失的，當事人要承擔全部責任。

四、要艱苦奮斗。艱苦奮斗是我校廣大干部職工的優(yōu)良作風，是推動我校不斷發(fā)展的強大動力。學校發(fā)展到今天，成績來之不易，可以說，每前進一步，都凝聚著廣大干部職工的無限辛勤和汗水，都體現(xiàn)著我們艱苦奮斗的作風和精神。艱苦奮斗不僅是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我校發(fā)展的現(xiàn)實需要。建校以來，學校發(fā)展都是在各方面條件不太好的情況下進行的，都是在資金高度緊張情況下運作的，學校每發(fā)展一步都非常艱難，直到今天都是如此，資金壓力還沒有得到緩解。也正是如此，形成和練就了我校干部職工艱苦奮斗的作風和精神，使之成為了干部職找范文就來 工的共識和自覺行動，成為了學校發(fā)展不可缺少的因素。這是我校發(fā)展的寶貴財富。這

一財富任何時候我們都應(yīng)當珍惜，不能丟棄，尤其在學校發(fā)展全面進入提升階段，更要這樣?！叭嫣嵘辍碧嵘裁?？提升的是內(nèi)涵建設(shè)，提升的是辦學水平，提升的是工作效益和工作質(zhì)量。做到這些，就要思路開闊，謀劃得當，措施有力，充分發(fā)揮大家的聰明才智，上下齊心，把有限的資源投入到必需的地方。舉例講，在資金運用上，要集中資金投入到教學和科研方面，投入到課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)和實驗實訓(xùn)基地建設(shè)，投入到“雙師”師資隊伍和優(yōu)秀教學團隊建設(shè)，投入到教師教學條件改善上，這些是學校發(fā)展的核心競爭力，是支撐學校持續(xù)健康快速發(fā)展的頂梁柱。所謂把有限的資金用到刀刃上，對高校來講，我看就是加強這些方面的投入。對于像我們這樣發(fā)展中的高校，需要建設(shè)的項目實在太多了，但要分清輕重緩急，在目前情況下，要保證重點，確保急需，效益優(yōu)先。對暫時可建或可不建的項目，不建、少建或緩建；對眼前可辦或可不辦的事

情，不辦、少辦或緩辦；至于其他方面，根據(jù)學校發(fā)展逐步改善。學校發(fā)展要遵循“規(guī)模、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)律，特別是處于經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的我校，在政府財政投入不多、其他可支配和可利用的教育資源非常有限的情況下，學校的發(fā)展主要靠辦學效益、靠教職工艱苦奮斗。學校能夠在發(fā)展中積累一些資金也是不容易的，實事求是地講，全是大家的心血和汗水。這更需要我們堅持科學發(fā)展，精打細算，牢固樹立過緊日子思想，減少不必要的開支，避免浪費，把有限的資金用活、用出效益。當然，還要多動腦筋，開闊思路，擴大資金來源。

五、要抓好落實。抓好落實是開展“全面提升年”活動關(guān)鍵一環(huán)，也是開展“全面提升年”活動的應(yīng)有內(nèi)容?！疤嵘辍被顒有Ч绾危詈筮€是看各項工作項目落實情況。馬恩曾說，一個行動勝過一打綱領(lǐng)。沒有具體行動，任何好的想法、好的工作方案，也都會付之東流。

抓好落實，固然涉及到方方面面，但是，最主要的還是在于我們主觀，在于我們的精神風貌，在于我們的工作態(tài)度，在于我們的執(zhí)行能力和運籌能力。開展“提升年”活動，在某種意義上、在很大程度上就是提升我們的落實能力。因此，各位領(lǐng)導(dǎo)干部要把主要精力放在工作計劃的督促、檢查與指導(dǎo)上，全力幫助、協(xié)調(diào)、化解工作中遇到的找范文就來 困難與問題，確保各項工作取得實效。

總之，“全面提升年”是工作質(zhì)量和工作效益的提升，也是我們綜合素質(zhì)和工作能力的提升。開展這一活動對我們的工作提出了新的要求，我們不僅要有飽滿的工作熱情，還要有良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風；不僅要有好的工作計劃和實施方案，還要落實到位，使之顯現(xiàn)成效。我們要把開展“全面提升年”活動與“創(chuàng)建學習型組織，學習型職工”活動結(jié)合起來，以爭創(chuàng)省技能型人才特色高職院校為目標，以迎接教育廳人才培養(yǎng)工作評估為載體，努力推進我校

發(fā)展。