第一篇:質(zhì)監(jiān)部百日安全無事故總結(jié)
百日安全生產(chǎn)活動工作總結(jié)
我質(zhì)監(jiān)部根據(jù)公司天潞發(fā)[2013]3號關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通
知,開展了一系列活動。現(xiàn)將“百日安全生產(chǎn)活動”的活動情況總結(jié)如下:
一、以班組為單位學(xué)習(xí)公司天潞發(fā)[2013]3號關(guān)于開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知和公司安全例會(擴(kuò)大)會議紀(jì)要兩個文件,記錄安全活動臺賬,同時要求員工冬季外出取樣時勞保穿戴齊全,防滑、防凍,注意安全;
二、以班組為單位開展關(guān)于公司苯胺泄漏事故的反思會,作記錄并留存,同
時要求每人寫一份公司苯胺泄漏事故反思,裝訂后交環(huán)安部;
三、因公司總排口加盲板,不能外排水,我質(zhì)監(jiān)部特起草節(jié)水措施,創(chuàng)辦節(jié)
水板報,傳達(dá)到每一位員工,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)水措施,共同節(jié)水,為公司出一份力;
四、提前做好了冬季掃雪準(zhǔn)備工作,能夠及時快速的清掃路面積雪,保證道
路暢通;
五、六、值班、倒班人員班中加強(qiáng)巡檢,做好春節(jié)期間的安全防護(hù)工作; 組織全員進(jìn)行質(zhì)監(jiān)部安全隱患查找工作并提出安全措施,安全員匯總整
理后以書面形式張貼在板報上供全員學(xué)習(xí);
七、以班組為單位再次學(xué)習(xí)公司安全例會(擴(kuò)大)會議紀(jì)要文件中公司重大
危險源及危險源點,記錄安全活動臺賬;
八、創(chuàng)辦以“安全責(zé)任在我”為題的板報,同時張貼安全漫畫,意在提高員
工安全意識,真正從心底理解“安全+生產(chǎn)=效益”,做到行為我要安全。
雖然這次“百日安全無事故”活動已經(jīng)結(jié)束,但是安全工作是一項長期性持久性工作,我們?nèi)詫⒁蝗缂韧?、腳踏實地、毫不松懈的抓好,抓實,確保安 全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
質(zhì) 監(jiān) 部
2013年3月14 日
第二篇:百日安全無事故總結(jié)
班組“百日安全無事故”總結(jié)報告
為了全面深入的在本班組開展“百日安全無事故”活動,真正地保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行,本班組分了三個階段認(rèn)真、扎實、有效的開展了此次活動,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、讓員工繃緊安全弦
從2011年12月下旬,本班組結(jié)合班組實際開展了“百日安全無事故”活動,使員工中形成一種人人講安全、要安全、保安全、促安全的氛圍。
首先我們從安全教育和培訓(xùn)工作著手,繃緊員工的安全弦,利用班組安全會(小會)時間分班對員工講解崗位安全知識,強(qiáng)化員工安全意識;其次,每周進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí),使員工能從方方面排查造成事故的原因,并結(jié)合自身崗位踴躍進(jìn)行發(fā)言。
二、夯實安全基礎(chǔ)
根據(jù)班組實際,班組組織員工從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、不良的環(huán)境因素、管理缺陷四個方面對作業(yè)場所進(jìn)行每月一次的危害因素排查,不斷的穩(wěn)固員工的安全知識,使員工形成了人人關(guān)心安全、安全關(guān)系人人的良好工作氛圍。
三、把好安全關(guān)
從4月份開始,班組組織了多次“什么是違章”、“違章行為”、“交通安全小常識”的大討論,讓員工無論上班還是下班,時時講安全,安全時時抓。在抓安全行為的同時,安全隱患的消除也是班組安全工作的重點,經(jīng)過多番與維修員工的溝通、協(xié)調(diào),截至7月27日,班組消除了各項安全隱患。
在接下來的工作中,本班組將制作安全防護(hù)用品展臺,讓員工認(rèn)識防護(hù)用具并教會員工正確穿戴、使用各類安全防護(hù)用具,其次組織員工進(jìn)行?;沸孤兜默F(xiàn)場應(yīng)急演練(?;窞R于身上、?;沸孤兜膽?yīng)急處理等)使員工從方方面面認(rèn)識安全并能夠謹(jǐn)慎、細(xì)心的處理事情,杜絕與避免安全事故的發(fā)生。在下半本班組將不斷努力的提高員工安全意識,增強(qiáng)員工責(zé)任心,使各項工作安全有序的進(jìn)行,達(dá)到以月促年,全年無事故的目的。
第三篇:創(chuàng)建“百日安全無事故”總結(jié)
創(chuàng)建“百日安全無事故”總結(jié)
中建四局六公司倡導(dǎo)的“百日安全無事故”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束了,作為安全防護(hù)的重點大戶——建筑企業(yè),我們已經(jīng)從實踐及摸爬滾打中取得了豐碩的成果,創(chuàng)造了活動中傷亡零事故的佳績,下面我把這次活動的情況做一下簡介。
自從我們接到公司的通知以后,我們鴻威鴻景華庭二期項目部立即著手組織學(xué)習(xí),深入貫徹,加以部署。首先我們組成了以項目部項目經(jīng)理鄭毅、安全總監(jiān)黃冠寶為核心的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理帶隊,安全員牽頭,組織項目部所有人員進(jìn)行深入、細(xì)致的學(xué)習(xí),然后根據(jù)項目部的實際情況進(jìn)行了明確分工。我們首先發(fā)揮農(nóng)民工學(xué)校的作用,充分利用電視、DVD光盤、演講、媒體等多種形式對每一名進(jìn)場工人進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的安全培訓(xùn)。通過安全知識的講座和一件件血淋淋的案件,使每個工人都從心里認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,營造了一個安全生產(chǎn)的良好氣氛。然后通過考試讓工人都能滲透下去。工人上崗前都對每個工人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,并進(jìn)行了書面、口頭交底,對新來的工人逐一進(jìn)行安全帽、安全帶的正確使用的指導(dǎo)。教育工人現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。并設(shè)立了茶水亭供工人休息納涼。
由于工地正值基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),立體交叉作業(yè)比較突出,我們的腳手架、安全網(wǎng)搭設(shè)、臨邊防護(hù)、安全出口、防火、防砸標(biāo)志、消防配套設(shè)施等都進(jìn)行了分部驗收,驗收合格后方能進(jìn)行下道工序。我們根據(jù)項目部的具體情況,建立、健全了各種安全生產(chǎn)制度,劃分了責(zé)任區(qū)、分
片包干、責(zé)任到人。對違章操作、盲目指揮、野蠻施工現(xiàn)象堅決予以重罰,且通過照片、板報等形式給予曝光,不給安全隱患留下任何可乘之機(jī)。我們所有的管理人員,每天親臨現(xiàn)場,人人都去管,人人都去抓,人人都是安全員。另外我們還專門成立了安全、文明施工聯(lián)檢小組,每天除正常的巡檢外,每周進(jìn)行一次聯(lián)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,絕不心慈手軟。對勞務(wù)分包隊伍定期組織學(xué)習(xí),貫徹落實各項規(guī)章制度和上級指示精神。使安全生產(chǎn)真正在大家心中根深蒂固。
進(jìn)入盛夏季節(jié),日照強(qiáng)度高,高溫天氣持續(xù),為切實做好夏季施工現(xiàn)場防暑降溫、衛(wèi)生安全工作,保障施工人員的身體健康、不斷地改善勞動條件、防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和其他各類生產(chǎn)安全事故,本項目部特制定以下措施來迎接高溫炎熱天氣的考驗。
一、認(rèn)證落實防暑降溫責(zé)任制。有關(guān)人員要認(rèn)真貫徹落實抓好建筑工地的一系列要求,要以對一線施工人員生命和健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實加強(qiáng)對防暑降溫工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善、落實責(zé)任制,制定應(yīng)急預(yù)案,狠抓防范措施落實,防止因高溫天氣引發(fā)的工人中暑和各類生產(chǎn)安全事故。
二、合理安排作息時間。要密切關(guān)注有關(guān)高溫天氣的氣象預(yù)報,氣象學(xué)將日最高氣溫大于或等于35攝氏度定義為“高溫日”,連續(xù)5天以上“高溫日”稱作“持續(xù)高溫”。嚴(yán)格實行“抓兩頭、歇中間”的避高溫措施,適當(dāng)調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息制度,減輕勞動強(qiáng)度,嚴(yán)格控制室外作業(yè)時間,避免高溫時段作業(yè),確保勞動者身體健康和生命安全。
三、加強(qiáng)工作中的輪換休息。在夏季根據(jù)施工的工藝過程,盡可能調(diào)整勞動組織,采取勤到班的方式,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間,加強(qiáng)工作中的輪換休息。加強(qiáng)現(xiàn)場巡查,加大防暑降溫知識和中暑急救知識宣傳,提高全員安全防范意識。
四、保證現(xiàn)場飲水供應(yīng)充足?,F(xiàn)場供給足夠的呵護(hù)衛(wèi)生要求的飲用茶水、鹽汽水等,有效地防暑降溫,避免發(fā)生中暑事件。
五、落實防暑降溫物品。要切實關(guān)心在高溫天氣下堅持施工的廣大一線施工人員,加強(qiáng)對防暑降溫知識的宣傳,要求施工人員隨身攜帶防暑藥物,如:人丹、清涼油、風(fēng)油精、藿香正氣水、十滴水、茶葉等,落實每一位施工人員的防暑降溫物品。
六、積極改善工地生產(chǎn)生活環(huán)境。要認(rèn)真落實施工現(xiàn)場管理規(guī)定,積極采取措施,加強(qiáng)通風(fēng)降溫,確保施工人員宿舍、食堂、廁所、淋浴間等臨時設(shè)施滿足防暑降溫需要,并為施工人員提供清涼飲料和常用防暑藥品。工地施工現(xiàn)場的宿舍和食堂必須安裝電扇。
七、切實做好衛(wèi)生防疫工作。要切實做好施工現(xiàn)場及生活區(qū)的衛(wèi)生防疫工作,加強(qiáng)對飲用水、食品的衛(wèi)生管理,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,避免食品變質(zhì)引發(fā)中毒事件;加強(qiáng)對夏季易發(fā)疾病的監(jiān)控,現(xiàn)場作業(yè)人員發(fā)生法定傳染病、食物中毒時、應(yīng)及時向有關(guān)主管部門報告。
八、做好夏季防火工作。針對夏季炎熱、天氣干燥,火災(zāi)事故易發(fā)生的實際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防火災(zāi)措施,對配電房、倉庫、油漆房等易燃場所進(jìn)行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,同時按規(guī)定配備滅火器材。
在臨電、消防方面,我們組織外線電工和所有管理人員對施工現(xiàn)場臨時用電、庫房、伙房、職工宿舍、木工棚、鋼筋加工區(qū)、電焊機(jī)、塔吊、振動棒等進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行安裝使用,配電室、二級箱、三級箱都有專人進(jìn)行維修保養(yǎng),電焊機(jī)、氧、乙炔分籠安裝,掛牌使用,并配備滅火器;臨時電纜架空或深埋。消防設(shè)施齊全,道路通暢,消防泵房設(shè)專人負(fù)責(zé),保證了臨電、消防等方面的快速準(zhǔn)確及時的到位,為工程的正常施工打下了堅實基礎(chǔ)。另外,我們還采取了多種宣傳形式,通過掛條幅、黑板報等形式,大講、特講安全知識、教育工人要時刻提高安全意思,安全生產(chǎn)必須常抓不懈,絕不能掉以輕心。對好人、好事給予表揚(yáng)和獎勵;對違章現(xiàn)象給予罰款和曝光,使工地到處顯出團(tuán)結(jié)緊張、積極向上的繁榮景象。由于我們精心組織,對每項安全措施都進(jìn)行了系統(tǒng)的安排,在“百日安全無事故”活動中,我們創(chuàng)造了零事故的佳績。在此期間,我們得到了公司各部門的大力支持和幫助,給了我們莫大的關(guān)懷和鼓舞。我們深知:安全生產(chǎn),任重而道遠(yuǎn)。我們以后的道路還很長。我們肩上的擔(dān)子還很重。我們會再接再厲,知難而上、安全生產(chǎn)、常抓不懈,始終把安全生產(chǎn)放在首位,用實際行動來回報社會,為公司的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
第四篇:百日安全無事故活動總結(jié)
“百日安全無事故”活動總結(jié)
為了全面深入的在我隊開展“百日安全無事故”活動,真正的保證生產(chǎn)工作安全順利的進(jìn)行,我維修大隊圍繞公司年初確定的“抓管理、夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”的總體思路,以安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系建立為重點,對重點場所、關(guān)鍵崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行綜合治理,結(jié)合本隊實際情況分三個階段認(rèn)真、扎實、有效的開展了這項活動,現(xiàn)就這項工作總結(jié)如下:
一、宣傳動員階段
2013年10月下旬,為了后期生產(chǎn)工作的安全順利進(jìn)行,我***隊根據(jù)**廠開展的“百日安全無事故”活動和其它相關(guān)要求,結(jié)合我隊的實際情況,在本隊全面展開了“抓管理、夯基礎(chǔ)、保安全、促生產(chǎn)”為主題的百日安全無事故活動。充分利用辦公會、班組會,采取了多種形式,廣泛宣傳并發(fā)動員工參與活動,形成了“百日安全無事故”活動的濃郁氛圍。
二、積極開展階段
10月21日,我**隊召開了一次以安全為主的會議,根據(jù)實際工作的需要及個人職責(zé)對安全工作進(jìn)行細(xì)化和分工。確定了各個崗位安全職責(zé):隊長,全面負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)全盤工作以及文件精神的傳達(dá);副隊長主管安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理及現(xiàn)場操作;安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場作業(yè)和人員的安全;技術(shù)員負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作;調(diào)度員負(fù)責(zé)車輛的調(diào)配和維修工派遣工作;各維修職能小組安全員和技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)采氣設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作中安全生產(chǎn)與技術(shù)問題,保障了誰主管誰負(fù)責(zé),層層傳遞壓力的層層負(fù)責(zé)制。
10月24日至11月19日,我隊組織人員到****參加**組織的“2013年消防演練”活動,使我隊人員系統(tǒng)掌握與崗位相適應(yīng)的安全知識和排查安全隱患能力,以及應(yīng)急自救和逃生技能,同時在事故發(fā)生后,我隊人員能夠啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,采取有效措施組織搶修,防止事故擴(kuò)大,努力減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
同時我隊還積極開展了每周小組安全知識講座和每月安全技術(shù)交底,讓從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職能所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力,確定自身活動可能發(fā)生的危害及后果,采取有效的防范手段和控制措施防止其發(fā)生,減少可能引起的人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效管理模式。
11月28日,我隊就山東省青島市“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故召開了維修大隊全體會議。會議中指出,這次事故損失慘重,暴露出的突出問題是:輸油管道與城市排水管網(wǎng)規(guī)劃布置不合理;安全生產(chǎn)責(zé)任不落實;對輸油管道疏于管理,造成原油泄漏;泄漏后的應(yīng)急處置不當(dāng),未按規(guī)定采取設(shè)置警戒區(qū)、封閉道路、通知疏散人員等預(yù)防性措施。這是一起十分嚴(yán)重的責(zé)任事故。通過這次事件,使我們深刻了解到安全生產(chǎn)的重要性,在今后的生產(chǎn)中要充分體現(xiàn)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的根本方針,做到“三不傷害、四不放過”。重點要害部位劃分責(zé)任人,負(fù)責(zé)人必須按照周檢查表及其現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行每天幾次細(xì)致的進(jìn)行檢查,及時發(fā)現(xiàn)、整改存在問題及安全隱患并在檢查記錄中如實記錄,領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)了巡查力度,對檢查不仔細(xì)、責(zé)任不落實人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理,做到事事有人管、人人有事管、生產(chǎn)順利和大家要安全的良好工作格局。
其次,我隊積極開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化和HSE管理體系的建設(shè),從安全教育和培訓(xùn)工作著手,繃緊員工的安全弦。利用空余時間分班組、分層次、分崗位進(jìn)行全面的培訓(xùn)工作和安全強(qiáng)化培訓(xùn)。通過對員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),提高了員工的安全意識和觀念,提高了風(fēng)險識別的能力,明確了有效的削減措施,為工作中消除人的不安全行為打下了堅實的基礎(chǔ)。
2013年12月1日,我隊2名安全員到重慶參加了為期12天的安全監(jiān)督培訓(xùn),并取得安全監(jiān)督培訓(xùn)證書,使我隊的安全工作更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化。12月17日,我隊利用冬閑時間組織員工進(jìn)行了安全、技術(shù)培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我隊員工牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想方針,而且在日常的工作中把這一方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認(rèn)識到抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。
三、抽查監(jiān)督階段
從元月上旬,我大隊主要從現(xiàn)場管理和設(shè)備設(shè)施著手,奠好確保生產(chǎn)安全基石。以現(xiàn)場自查自改為主,并及時把查糾違章作業(yè)情況利用班前班后會進(jìn)行通報和分析,提高職工的安全意識。根據(jù)現(xiàn)場容易出現(xiàn)的問題,制定每天的重點工作,要求值班干部必須對重點工作逐項檢查,力求以點帶面,提高隊伍的工作作風(fēng)。對設(shè)備進(jìn)行了檢查、整改和清潔工作,查出安全隱患多起,立即進(jìn)行了整改,保證了臺臺設(shè)備都處于待命工況。在工作中,強(qiáng)化了過程的管理,通過現(xiàn)場常規(guī)檢查、抽查、暗查、監(jiān)控設(shè)備檢查相結(jié)合的方法,及時發(fā)現(xiàn)、糾正了“違章”作業(yè),堅決杜絕了現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。在抽查監(jiān)督中我維修大隊組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)以下幾個問題:
在2014年1月17日安全隱患檢查中,發(fā)現(xiàn)****井區(qū)試26井場現(xiàn)場焊接防護(hù)網(wǎng)時,氧氣瓶、乙炔瓶間距擺放小于5米,距明火距離小于10米,在氣瓶使用時平放及焊接人員不能夠正確使用絕緣手套和面罩,故及時告誡崗位負(fù)責(zé)人并要求立即停止作業(yè)并進(jìn)行現(xiàn)場整改。
在檢查中遇到個別作業(yè)人員不能佩戴安全帽及勞保防護(hù)用品等一些問題,對作業(yè)人員的人身帶來安全隱患,故立即令其停止作業(yè)并組織安全教育學(xué)習(xí)。
通過開展“百日安全無事故”活動,我隊吸取了活動中的經(jīng)驗和教訓(xùn),查找出存在的問題和不足,落實了隱患整改,提升了我隊的安全管理水平。目前我隊的“百日安全活動”即將結(jié)束,可我們安全工作才剛剛開了一個好頭。它將伴隨我們的生產(chǎn)工作繼續(xù)的延伸、發(fā)展下去,真正的為生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,真正的做到“以安全促生產(chǎn),以安全促發(fā)展,以安全促效益”。
2014
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年1月20日
第五篇:百日安全無事故活動總結(jié)
“百日安全無事故”活動總結(jié)
為了積極響應(yīng)公司號召的以“落實安全生產(chǎn)責(zé)任制”為主題的“百日安全無事故”活動,提高安全管理水平,我項目部特制定了“百日安全無事故”活動方案并嚴(yán)格執(zhí)行。通過9月23日至9月27日的宣傳動員工作和9月28日至12月26日的組織實施,取的了明顯的成果?;顒又?,我項目部從思想上重視,認(rèn)真按照活動要求,制定有力措施,堅決落實到位。通過此次活動,我項目部的安全管理工作得到了進(jìn)一步完善,基礎(chǔ)管理水平有了較大提高,廣大員工的安全防范意識大大增強(qiáng)。為了更好地將此次活動中好的經(jīng)驗推廣到今后的工作中,鞏固活動成果,使安全生產(chǎn)工作深入持久地開展,特對此次活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,員工思想統(tǒng)一,措施到位,成效明顯
自公司下達(dá)“百日安全無事故活動”的通知后,項目經(jīng)理立即主持召開專題會議進(jìn)行研究布置,成立了“百日安全無事故”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,以土建項目經(jīng)理為組長,安裝項目經(jīng)理為副組長,各班組長為組員,每日、每周、每月都組織安全自檢,對檢查中出現(xiàn)的問題,限期整改,給予嚴(yán)格考核,并對整改情況進(jìn)行檢查。
組織各班組傳達(dá)學(xué)習(xí)上級安全文件,學(xué)習(xí)發(fā)生在我們身邊的“懸乎事”及國內(nèi)近期發(fā)生的安全事故案例,認(rèn)真吸取事故案例教訓(xùn),全面開展自查自糾事故隱患排查工作。組長,副組長深入現(xiàn)場督導(dǎo)檢查活動情況,定期檢查落實整改情況。分別制定班組學(xué)習(xí)活動計劃進(jìn)度、考核制度,進(jìn)一步完善安全管理制度。在本次活動中,上自項目經(jīng)理,下自各級管理人員強(qiáng)化了安全檢查力度,在工作中認(rèn)真檢查各種安全隱患并及時督促落實整改,有效的遏制了各種違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
二、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目部進(jìn)一步完善了內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度,同時強(qiáng)化了專職安全員的安全管理職能。建立以班組為主體的安全管理機(jī)構(gòu),完善檢查考核制度,從上到下明確職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)動全員參與、全員管理。項目部領(lǐng)導(dǎo)以嚴(yán)以律己、扎實務(wù)實的態(tài)度,本著“一級做給一級看,一級帶著一級干”的原則,在安全工作上精益求精,認(rèn)真檢查落實各項規(guī)章制度,查找事故隱患,每天堅持巡檢,發(fā)現(xiàn)違章及時制止并考核,做到有檢查,有整改,有考核。在大家的共同努力下,圓滿實現(xiàn)了百日安全無事故的目標(biāo)。
三、積極組織開展“安全六個一”活動
為進(jìn)一步做好“百日安全無事故”活動,提升安全管理水平上臺階,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,確保我項目部安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)的實際情況,項目部開展“安全六個一”活動。為確?;顒淤|(zhì)量,項目經(jīng)理經(jīng)常深入現(xiàn)場,強(qiáng)調(diào)活動重要性,要求狠抓各種事故隱患的排查與整改,落實當(dāng)前突出問題,以確保安全工作健康有序的進(jìn)行。通過此次活動,我項目部的安全管理工作得到了進(jìn)一步完善,也為百日安全無事故活動起了保駕護(hù)航的作用。
四、深入學(xué)習(xí)崗位安全規(guī)程,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,強(qiáng)化了他們的安全防范意識,營造了安全生產(chǎn)的良好氛圍。
落實隱患排查治理措施,全面消除了安全隱患。組織員工對各崗位設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行全面的隱患排查,堅持舉一反三的原則,從細(xì)處著手,及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。對重點部位進(jìn)行多次檢查,對發(fā)生改變的隱患項目,及時修訂防范措施,新的重大隱患,及時制定防范措施。堅持了“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
五、落實防范措施,做好冬季防火、防凍工作
一是對水、暖管路進(jìn)行檢查,放空排積,室外設(shè)備、管閥進(jìn)行保溫包扎,防止凍脹管線、閥門,確保了廠房供暖的暢通。二是及時清理廠房內(nèi)外的施工垃圾,清除易燃引火雜物,消除了火災(zāi)隱患。三是加強(qiáng)辦公室、宿舍和施工現(xiàn)場用電管理,組織人員對辦公、取暖用電設(shè)備、線路檢查,對不符合安全要求的用電設(shè)備禁止使用,嚴(yán)禁私拉電源,杜絕了火災(zāi)、觸電事故的發(fā)生。
六、完善了應(yīng)急預(yù)案,提高了員工應(yīng)急反應(yīng)能力
組織員工學(xué)習(xí)了《應(yīng)急預(yù)案》,使每位員工都明確了自己職責(zé)。針對花草灘冬季安全生產(chǎn)及干燥、大風(fēng)等氣候特點,組織員工進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急處理的演練,提高了員工的應(yīng)急反應(yīng)能力,使員工能做到遇急情不慌亂,正確應(yīng)對事故,達(dá)到了“以練為戰(zhàn),以練促防”的目的。
七、總結(jié)經(jīng)驗,查缺補(bǔ)漏,確保安全生產(chǎn)
此次活動的開展,使本項目部在安全管理、安全生產(chǎn)等方面都取得了一定成績,圓滿的完成了公司提出的安全生產(chǎn)無事故的活動目標(biāo),但也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。充分暴露了個別員工的安全意識不強(qiáng),同時也反映出項目部的安全工作還存有死角。對于這些問題,要正視并立即解決,要真正把安全工作作為一切工作的出發(fā)點,立足點,以對員工和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),深入細(xì)致、扎實有效地開展安全工作,從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。