第一篇：質(zhì)量安全月活動(dòng)方案

質(zhì)量安全主題活動(dòng)月實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全有序的園區(qū)環(huán)境，公司決定在5月份開(kāi)展質(zhì)量安全主題月活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下：

一、指導(dǎo)思想：

以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為目標(biāo)，確保園區(qū)各項(xiàng)工作及來(lái)園游客的安全，落實(shí)安全責(zé)任制，加大對(duì)安全隱患的排查，堅(jiān)決杜絕人為安全事件的發(fā)生，提高全體員工安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，有效落實(shí)安全防范措施，杜絕安全事故發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)：

為確?！百|(zhì)量安全主題安全月”活動(dòng)開(kāi)展順利取得實(shí)效，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：******

成員：***、***、***、***

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、發(fā)動(dòng)階段（5月1日—10日）：各部門(mén)于5月10號(hào)以前，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定安全活動(dòng)方案，并召開(kāi)全體人員會(huì)議，宣傳活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)員工積極參與安全主題月活動(dòng)，形成人人講安全的氛圍。

2、實(shí)施階段（5月11—28日）：在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“質(zhì)

量安全主題月”的宣傳活動(dòng)。雪野山莊要以食品安全、顧客人身安全、消防安全為主展開(kāi)工作，制定宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣貫宣傳條幅，營(yíng)造安全就餐環(huán)境；科技觀光園要以各溫室為重點(diǎn)，做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的檢查，對(duì)來(lái)園游客進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)，加強(qiáng)游客的人身安全；營(yíng)銷(xiāo)部要以團(tuán)隊(duì)游客為安全入口，加強(qiáng)游客入園的安全教育和參觀注意事項(xiàng)的教育；審計(jì)部和財(cái)務(wù)部要建議財(cái)務(wù)安全為主，加強(qiáng)現(xiàn)金收入和票務(wù)收入安全的教育，及時(shí)與銀行部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)賬戶(hù)的安全，認(rèn)識(shí)假幣，杜絕假幣，做到安全收支；辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建“質(zhì)量安全主題活動(dòng)月”壁報(bào)欄，、將活動(dòng)方案、活動(dòng)內(nèi)容、消防安全知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)和安全之我見(jiàn)等進(jìn)行張貼；基建工程部要開(kāi)展園區(qū)設(shè)備大排查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕一切安全隱患；各部門(mén)要在主題月期間開(kāi)展一次安全知識(shí)培訓(xùn)，全體員工參加，由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督開(kāi)展情況，努力營(yíng)造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛圍。

3、總結(jié)階段（5月29日—30日）：針對(duì)各部門(mén)工作的開(kāi)展情況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人在5月30交安全述職報(bào)告，重點(diǎn)闡述質(zhì)量安全月的開(kāi)展情況與評(píng)估總結(jié)，公司將結(jié)合實(shí)際情況對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)好的部門(mén)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，活動(dòng)月期間動(dòng)態(tài)跟蹤及整個(gè)安全月活動(dòng)進(jìn)行情況，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督檢查并在示范園報(bào)中增加安全活動(dòng)月報(bào)告專(zhuān)欄，及時(shí)報(bào)道各部門(mén)動(dòng)態(tài)，望各部門(mén)積極響應(yīng)公司號(hào)召，以安全為出發(fā)點(diǎn)，干好各項(xiàng)工作，服務(wù)公司發(fā)展。

第二篇：質(zhì)量安全月活動(dòng)方案

質(zhì)量安全主題活動(dòng)月實(shí)施方案

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全環(huán)境，全面提高廣大員工的安全意識(shí)，營(yíng)造安全有序的園區(qū)環(huán)境，公司決定在5月份開(kāi)展質(zhì)量安全主題月活動(dòng)，具體活動(dòng)內(nèi)容安排如下：

一、指導(dǎo)思想：

以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為目標(biāo)，確保園區(qū)各項(xiàng)工作及來(lái)園游客的安全，落實(shí)安全責(zé)任制，加大對(duì)安全隱患的排查，堅(jiān)決杜絕人為安全事件的發(fā)生，提高全體員工安全意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力，有效落實(shí)安全防范措施，杜絕安全事故發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)：

為確?！百|(zhì)量安全主題安全月”活動(dòng)開(kāi)展順利取得實(shí)效，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：*** 副組長(zhǎng)：*** *** 成員：***、***、***、***

三、活動(dòng)內(nèi)容：

1、發(fā)動(dòng)階段（5月1日—10日）：各部門(mén)于5月10號(hào)以前，結(jié)合部門(mén)實(shí)際制定安全活動(dòng)方案，并召開(kāi)全體人員會(huì)議，宣傳活動(dòng)主題，發(fā)動(dòng)員工積極參與安全主題月活動(dòng)，形成人人講安全的氛圍。

2、實(shí)施階段（5月11—28日）：在公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展“質(zhì)量安全主題月”的宣傳活動(dòng)。雪野山莊要以食品安全、顧客人身安全、消防安全為主展開(kāi)工作，制定宣傳標(biāo)語(yǔ)，宣貫宣傳條幅，營(yíng)造安全就餐環(huán)境；科技觀光園要以各溫室為重點(diǎn)，做好各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的檢查，對(duì)來(lái)園游客進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)，加強(qiáng)游客的人身安全；營(yíng)銷(xiāo)部要以團(tuán)隊(duì)游客為安全入口，加強(qiáng)游客入園的安全教育和參觀注意事項(xiàng)的教育；審計(jì)部和財(cái)務(wù)部要建議財(cái)務(wù)安全為主，加強(qiáng)現(xiàn)金收入和票務(wù)收入安全的教育，及時(shí)與銀行部門(mén)聯(lián)系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)賬戶(hù)的安全，認(rèn)識(shí)假幣，杜絕假幣，做到安全收支；辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建“質(zhì)量安全主題活動(dòng)月”壁報(bào)欄，、將活動(dòng)方案、活動(dòng)內(nèi)容、消防安全知識(shí)、食品衛(wèi)生安全知識(shí)和安全之我見(jiàn)等進(jìn)行張貼；基建工程部要開(kāi)展園區(qū)設(shè)備大排查，對(duì)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，杜絕一切安全隱患；各部門(mén)要在主題月期間開(kāi)展一次安全知識(shí)培訓(xùn)，全體員工參加，由人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督開(kāi)展情況，努力營(yíng)造人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全的氛圍。

3、總結(jié)階段（5月29日—30日）：針對(duì)各部門(mén)工作的開(kāi)展情況，各部門(mén)負(fù)責(zé)人在5月30交安全述職報(bào)告，重點(diǎn)闡述質(zhì)量安全月的開(kāi)展情況與評(píng)估總結(jié)，公司將結(jié)合實(shí)際情況對(duì)述職報(bào)告進(jìn)行評(píng)比，對(duì)表現(xiàn)好的部門(mén)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

同時(shí)，活動(dòng)月期間動(dòng)態(tài)跟蹤及整個(gè)安全月活動(dòng)進(jìn)行情況，由辦公室進(jìn)行監(jiān)督檢查并在示范園報(bào)中增加安全活動(dòng)月報(bào)告專(zhuān)欄，及時(shí)報(bào)道各部門(mén)動(dòng)態(tài)，望各部門(mén)積極響應(yīng)公司號(hào)召，以安全為出發(fā)點(diǎn)，干好各項(xiàng)工作，服務(wù)公司發(fā)展。

第三篇：安全質(zhì)量月活動(dòng)方案9.1

審批：審核：

編制：安全質(zhì)量月活動(dòng)方案

9月1日～9月30日為公司安全質(zhì)量活動(dòng)月，為了配合 “公司安全質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展，長(zhǎng)期樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想觀念，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，營(yíng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)氛圍，提高施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)，項(xiàng)目部以嚴(yán)查安全隱患為主要內(nèi)容開(kāi)展此次活動(dòng)，根據(jù)項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定本活動(dòng)方案。

一、活動(dòng)時(shí)間

2008年9月1日～2008年9月30日。

二、組織機(jī)構(gòu)

為配合做好此次活動(dòng)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，人員組成如下：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部，主要負(fù)責(zé)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)策劃，指導(dǎo)開(kāi)展安全質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展。

三、活動(dòng)具體安排1、9月1日召開(kāi)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)大會(huì)，組織職工學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全活動(dòng)月的文件，使職工知曉率達(dá)到100%，動(dòng)員職工都參與到此次活動(dòng)中。書(shū)記、安保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2、9月4日在施工工區(qū)懸掛安全活動(dòng)月的宣傳橫幅，對(duì)職工進(jìn)行安全宣傳和教育，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。書(shū)記、辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

3、9月6日～9月16日對(duì)項(xiàng)目坍塌風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行認(rèn)真排查，并組織安全知識(shí)和防坍塌應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。根據(jù)工地實(shí)際情況對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改，制定一個(gè)可操作性強(qiáng)，切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。工程部、安保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

4、9月16日～9月20日，對(duì)開(kāi)挖和支護(hù)班組進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)防坍塌事故的發(fā)生。并配合公司做好“安全文化知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)的開(kāi)展。安保部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

5、9月20日～9月23日隱患排查整改階段，對(duì)項(xiàng)目的安全隱患再次進(jìn)行排查，及時(shí)消除各項(xiàng)安全隱患。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)、工區(qū)主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。

6、9月23日對(duì)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)的各類(lèi)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排查，組織學(xué)習(xí)滅火器的使用方法。安保部負(fù)責(zé)實(shí)施。

7、9月25日組織開(kāi)展“提一條安全質(zhì)量合理化建議”活動(dòng)，收集員工對(duì)安全和質(zhì)量方面的好的建議并運(yùn)用到施工中去。辦公室、工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

8、9月28日項(xiàng)目部工程部、設(shè)物部、安保部聯(lián)合對(duì)工區(qū)施工人員進(jìn)行一次全面的安全質(zhì)量教育培訓(xùn)，以提高員工的安全質(zhì)量意識(shí)。工程部、設(shè)物部、安保部負(fù)責(zé)實(shí)施。

10、9月30日對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)開(kāi)展情況進(jìn)行自查，對(duì)存在問(wèn)題和不足進(jìn)行改正和提高。安保部負(fù)責(zé)實(shí)施。

第四篇：質(zhì)量月活動(dòng)方案

2018朱集站項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案

各項(xiàng)目部管理人員、班組人員：

2018年9月份是全國(guó)“質(zhì)量月”按照國(guó)家和上級(jí)主管部門(mén)的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動(dòng)安排如下：

—、活動(dòng)主題

加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 二、組織機(jī)構(gòu)

為做好上2018年朱集站“質(zhì)量月”活動(dòng)，特成立2018 年“ 質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王偉 副組長(zhǎng)：朱濤

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門(mén)管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動(dòng)事宜。

三、活動(dòng)內(nèi)容

（一）開(kāi)展“質(zhì)量月”知識(shí)宣傳及教育活動(dòng)（9月1日--9 月30日）

1、項(xiàng)目部質(zhì)量活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的“質(zhì)量月活動(dòng)通知”文件，領(lǐng)會(huì)開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)精神，使全體人員深刻理解開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要意義，自覺(jué)地參與“質(zhì)量月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)；

2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2015）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)教育。

3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。

4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造“質(zhì)量月” 活動(dòng)氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)在九月，持續(xù)在心中。

開(kāi)展的活動(dòng)要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查。及時(shí)撰寫(xiě)過(guò)程中開(kāi)展的“質(zhì)量月”活動(dòng)簡(jiǎn)訊（附圖片），并報(bào)公司工程管理部。

（二）組織工程質(zhì)量提升競(jìng)賽活動(dòng)（9月10

日-9月15日）

項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織，以班組長(zhǎng)和各部門(mén)為單位查找現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過(guò)競(jìng)賽與演練，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。

（三）開(kāi)展“治病去難”工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理交流活動(dòng)（9月10日-9月15日）

結(jié)合針對(duì)公司在建項(xiàng)目常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)治理交流會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。深度剖析問(wèn)題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過(guò)程質(zhì)量管控。

（四）全面開(kāi)展自查自糾活動(dòng)（9月1日-9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，開(kāi)展一次質(zhì)量問(wèn)題排查治理活動(dòng)，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對(duì)檢查的質(zhì)量問(wèn)題限期整改，及時(shí)反饋。項(xiàng)目針對(duì)實(shí)體工程形成自查自糾報(bào)告于9月20日上報(bào)至公司工程部。

（五）加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量過(guò)程管理，選定模板工程、鋼筋工程等

重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專(zhuān)檢，完善施工過(guò)程的檢查制度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。

（六）組織質(zhì)量問(wèn)題整改復(fù)查活動(dòng)（9月20日-9月27日）活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題得到有效的治理和控制。

（七）做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）

項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。

（八）活動(dòng)總結(jié)（9月25日-9月30日）

項(xiàng)目部于9月30日召開(kāi)“質(zhì)量月”總結(jié)大會(huì)，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書(shū)面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報(bào)至工程管理部。

各部門(mén)管理人員對(duì)參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。

第五篇：質(zhì)量月活動(dòng)方案

質(zhì)量月活動(dòng)方案

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家“質(zhì)量月”活動(dòng)要求和集團(tuán)公司質(zhì)量月活動(dòng)的中心任務(wù)，以抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展為基礎(chǔ)，不斷提高全員質(zhì)量意識(shí)，鼓勵(lì)全體員工積極參與到質(zhì)量管理工作中來(lái)，努力提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案，認(rèn)真開(kāi)展全電廠的質(zhì)量月活動(dòng)。

活動(dòng)主題：“提升質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)效益**”

一、“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：**

副組長(zhǎng)：**

組員：*******

二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

組長(zhǎng)職責(zé)：負(fù)責(zé)***質(zhì)量活動(dòng)月期間相關(guān)工作的組織、協(xié)調(diào)。

副組長(zhǎng)職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)***質(zhì)量月活動(dòng)方案的編制及具體項(xiàng)目的組織實(shí)施工作，包括生產(chǎn)維護(hù)工藝上的相關(guān)參數(shù)的修訂和各專(zhuān)業(yè)規(guī)程的完善等內(nèi)容。

（2）負(fù)責(zé)在活動(dòng)月期間提出的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的組織實(shí)施指導(dǎo)工作。

組員職責(zé)：

（1）根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)方案要求，組織全員開(kāi)展相應(yīng)的宣傳動(dòng)員活動(dòng)，提升全員的質(zhì)量意識(shí)。

（2）從部門(mén)實(shí)際出發(fā)，動(dòng)員部門(mén)員工查找部門(mén)工作中存在的質(zhì)量管理問(wèn)題，并提交整改措施。

（3）根據(jù)提交的質(zhì)量管理問(wèn)題改進(jìn)項(xiàng)目及措施，提倡以全面質(zhì)量管理的形式，認(rèn)真實(shí)施整改，不斷提升質(zhì)量安全管理水平。

三、“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的主要工作1、9月13日—9月17日，召開(kāi)班組長(zhǎng)以上會(huì)議，啟動(dòng)質(zhì)量月活動(dòng)，并就相關(guān)的工作安排和工作要求進(jìn)行傳達(dá)，宣傳和動(dòng)員。

2、9月18日—9月24日，開(kāi)展一次“質(zhì)量大檢查”工作，重點(diǎn)是**管理、**管理、**管理、**管理等環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。

3、9月25日—9月30日，開(kāi)展一次以技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、崗位練兵等方式的素質(zhì)提升活動(dòng)，增強(qiáng)部門(mén)、班組、員工的質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。

4、10月1日—10月10日，整改“質(zhì)量月”大檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并落實(shí)責(zé)任人，逐一整改。

5、10月11日—10月12日，總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)成果，按時(shí)上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。

四、活動(dòng)要求：

1、各部門(mén)要高度重視此次“質(zhì)量月”活動(dòng)工作，把“質(zhì)量月”活動(dòng)落實(shí)到班組、員工。

2、各部門(mén)要在完成生產(chǎn)指標(biāo)要求的前提下，要制定部門(mén)內(nèi)部的提升目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理效益提升。

3、各部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)實(shí)施情況跟蹤落實(shí)檢查，確保活動(dòng)有效進(jìn)行。

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2013年9月17日