年度績效工作自評報告
年度績效工作自評報告 1
根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核指導方案》、《云南省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督包績效考核方案(20xx版)》、《云南省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)工作的通知》(云衛(wèi)監(jiān)督發(fā)【20xx】8號)、《xx縣20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案的通知》x衛(wèi)健字【20xx】34號以及《xx縣衛(wèi)生健康局關(guān)于開展20xx年第二季度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核評估的通知》x衛(wèi)健字【20xx】36號的文件要求,為加強基本公共衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作,掌握我縣20xx年第二季度衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的開展情況,縣衛(wèi)健局衛(wèi)生監(jiān)督局于20xx年7月1日xx7月4日對我縣十個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站的監(jiān)督協(xié)管工作進行了督導、考核,情況如下:
20xx年初陸良縣衛(wèi)生健康局在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立了10個衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站,聘任了33名衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員,根據(jù)協(xié)管工作實際需要,7月份又按《陸良縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管實施方案》新聘任了3名專職協(xié)管員,目前共有36名協(xié)管員,其中31名為兼職,5名為專職(直接由衛(wèi)生監(jiān)督局管理使用)。
10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站必查,在每個協(xié)管站轄區(qū)內(nèi)隨機抽取3個村衛(wèi)生室(個體醫(yī)療機構(gòu))、3個學校(幼兒園)、3個公共場所單位、3個集中式供水點、3家涉及職業(yè)健康的用人單位。
(一)考核內(nèi)容:轄區(qū)內(nèi)食源性疾病相關(guān)信息報告、醫(yī)療機構(gòu)和傳染病防治、職業(yè)衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、疫苗接種點、非法行醫(yī)和非法采供血事件報告的`衛(wèi)生監(jiān)督巡查工作情況。
(二)考核方法:考核工作采取當場查閱檔案資料、現(xiàn)場檢查、與管理相對人訪談、填寫群眾滿意度調(diào)查表的方式為主,以微信發(fā)送手機定位巡查圖片為輔助,以《我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項目考核評分表》為標準,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生所(其它各級醫(yī)療機構(gòu))、學校(幼兒園)、飲用水管理單位、公共場所單位等進行現(xiàn)場核查,對各衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管站巡查工作進行績效考核評估。
1、隊伍建設(shè)方面:由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)管站剛成立資金短缺,目前還沒有掛牌,各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的,人員配備、配套設(shè)施尚可,協(xié)管工作基本能開展。
2、項目實施方面:各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極收集整理衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查資料并歸檔,及時報告衛(wèi)生監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及違法線索,積極協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督局對衛(wèi)生違法案件的查處,對醫(yī)療機構(gòu)及非法行醫(yī)、飲用水安全、學校衛(wèi)生等每次巡查都有巡查記錄。
3、本季度我局完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的督導考核,共收到衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管的報送信息29條;醫(yī)療機構(gòu)巡查539戶次及醫(yī)療機構(gòu)檔案建立22戶、醫(yī)療機構(gòu)傳染病防治及疫苗接種點巡查245戶次;職業(yè)衛(wèi)生巡查16戶次;生活飲用水巡查242點次及檔案建立9戶;學校衛(wèi)生(包括幼兒園)巡查480戶次及學校檔案建立62戶;公共場所巡查676戶次及檔案建立52戶。
4、打擊非法行醫(yī):本季度根據(jù)各協(xié)管站的信息報告,我局在衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的協(xié)助下,對所報非法行醫(yī)信息展開打擊非法行醫(yī)行動,本季度共取締5戶非法行醫(yī)戶,沒收藥品及相關(guān)器械6袋(箱),沒收藥柜2臺,行政罰款23200元,還有各協(xié)管站當場取締游醫(yī)攤點9個。
1、由于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)協(xié)管站剛成立辦公經(jīng)費短缺,目前還沒有掛牌,辦公用品(如:電腦、打印機、檔案柜等)急需購置,各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作管理制度仍沿用以前的未能及時更新,爭取年底前落實。
2、有2個協(xié)管站上報信息及匯總表不及時,巡查數(shù)據(jù)不完全,已按要求責令立即整改。
3、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員監(jiān)督能力不高,還需加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)知識培訓力度,其中職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作目前還不能勝任,暫由中樞同樂街道協(xié)管站協(xié)助監(jiān)督局監(jiān)督執(zhí)法,導致監(jiān)督覆蓋率低。
4、打擊非法行醫(yī)任重道遠,宣傳力度還不夠,由于非法行醫(yī)者違法成本低、流動性、隱蔽性強,協(xié)管員巡查難度增高,導致不能及時發(fā)現(xiàn)、上報信息。
5、部分協(xié)管站檔案建立還不規(guī)范,工作計劃、總結(jié)、圖片等資料未及時收集歸檔,特別是各經(jīng)營單位分戶檔案大部分都未建立,即使已建立的,也不符合要求,已下達督導意見書要求及時整改。
6、少數(shù)協(xié)管站巡查表填寫不完整,發(fā)現(xiàn)問題無整改意見,已下達督導意見書要求立即整改。
7、通過微信小程序和電腦端上報現(xiàn)場巡查的數(shù)據(jù)與上報協(xié)管辦的紙質(zhì)數(shù)據(jù)不相符,目前已向市衛(wèi)健委綜合行政執(zhí)法支隊匯報請求幫助原始數(shù)據(jù)庫下載方面的問題,盡快解決上報數(shù)據(jù)統(tǒng)一。
1、加強培訓,提高衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員業(yè)務(wù)能力。
2、強化宣傳,進一步加強衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查進村、入戶,做到不留死角、盲區(qū),提高監(jiān)督覆蓋率。
3、按照《xx省衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)規(guī)范》第三版的工作目標要求,進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管巡查工作。
4、加大督導考核力度,促使各項衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管落實到位、取得實效。
總之為進一步規(guī)范公共衛(wèi)生秩序,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,杜絕衛(wèi)生違法行為,保障人民群眾的身體健康,我局將加強對非法行醫(yī)的打擊并把工作常態(tài)化,加大宣傳力度,加強監(jiān)督;強化對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員的培訓工作,使衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管員發(fā)揮更好的前哨作用,促進我縣衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作穩(wěn)步有序發(fā)展。
年度績效工作自評報告 2
根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)精神,我辦結(jié)合工作實際,認真組織開展了20xx年度考核測評工作?,F(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下:
我辦高度重視考核工作,切實把考核工作作為加強干部教育、管理和監(jiān)督,促進信息化隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,作為表彰先進、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施,我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》(xx發(fā)[x]2號)文件精神,制定了實施意見,成立了考核領(lǐng)導小組,由分管辦公室工作的`副主任具體組織實施考核測評工作。
1、20xx年2月10日,召開全體工作人員大會,組織學習《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排,發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,要求每位同志按照要求對照檢查,對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結(jié),找準問題,明確奮斗方向,如實填寫《登記表》。
2、20xx年2月16日,信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領(lǐng)導班子成員進行述職,向大家匯報自己履行職責情況;
二是單位其他人員根據(jù)各自的責任分工自我剖析,認真總結(jié)工作中的成績,同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足,明確今后努力方向,認真寫好個人總結(jié)材料,每位同志實事求是作出評議,單位參加評議率達100%。
三是充分開展群眾評議,充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn),在提出優(yōu)點的同時指出了不足之處,幫助同志明確努力方向,在工作中改正不足。
四是采用無記名投票的方式進行民主測評,推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。
五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會議,綜合民主測評情況,提出考評等次意見。
《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《x區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢,現(xiàn)場進行統(tǒng)計,由單位綜合科統(tǒng)計,考核領(lǐng)導小組組長監(jiān)督,民主評議測評結(jié)果當場公布。單位應(yīng)到在編人員x名,實到x名,全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選,劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次,其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,無不稱職或基本稱職人員。并且將績效考核結(jié)果在單位進行公示。
通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質(zhì),在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻自己的力量。
年度績效工作自評報告 3
(一)高度重視,加強了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導。為進一步做好預(yù)算績效管理工作,黨政班子會議研究,成立了書記、局長為組長,由分管財務(wù)領(lǐng)導為副組長,各科室負責人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組設(shè)在辦公室,具體落實預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào),全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預(yù)算績效管理意識,營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。
(二)從基礎(chǔ)上抓起,出臺了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止,沒有涉及到預(yù)算績效管理申報的項目資金,但我們未雨綢繆,20xx年3月份,制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室,要求嚴格遵照執(zhí)行,要求有突破50萬元以上的'要申報預(yù)算績效管理,同時,對日常的專項工作經(jīng)費,也要堅持預(yù)算績效管理模式,嚴格按照部門整體支出績效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅決杜絕不必要的開支,充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作,制度執(zhí)行意識增強。
(三)加強了監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核,看是否達到了預(yù)算績效評價的限額,是否符合預(yù)算績效管理制度。截止20xx年底,市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元,沒有任何重點項目支出,全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費,因此,項目預(yù)算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效,保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階,受到市委、市政府充分肯定。
(一)基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組,制定出臺了預(yù)算績效管理制度,根據(jù)市財政局預(yù)算績效管理局要求,按期報送相關(guān)材料。加強了宣傳,營造氛圍,突出資金使用中的績效管理,取得良好成效。
(二)績效目標管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項目資金安排,因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項目申報,但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求,如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務(wù)的,我們將嚴格按照要求落實,嚴格按照預(yù)算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設(shè)置,確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
(三)績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的,因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作,我們一定嚴格按要求完成,確??冃гu價管理工作全面落實。
(四)部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料,對下屬單位加強了督促和核查工作,為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎(chǔ)。
(五)結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項目績效評價結(jié)果應(yīng)用問題,因我單位目前未涉及,如果今后有此項,我們嚴格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面,我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
20xx年度,市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度,領(lǐng)導高度重視,但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強,主要原因是本單位職能實際,涉及的需要進行績效評價的項目沒有,因此在實際工作中參與少,深入了解也不夠,主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚,具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺,日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強,整體氛圍有待進一步營造,主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強,宣傳不好找到切入點。
下一步,市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下,結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度,進一步細化工作措施完善評價指標,科學合理設(shè)置評價分值,加強具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強業(yè)務(wù)學習,不斷提升預(yù)算績效管理水平,確保此項工作的成效。
年度績效工作自評報告 4
在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,績效考核工作始終遵循以“公平、公正”為原則,實行嚴考核、硬兌現(xiàn),起到了以考核促進工作落實、以考核激勵工作熱情的目的,較好地完成了20xx年的績效考核工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
過去的一年我們克服困難,積極溝通,主要完成的工作有:考核組根據(jù)各部門實際情況制定各部門績效考核表x份;制定考核計劃安排表x份;共召開考核組專題會議x次;考核結(jié)束后形成相關(guān)報告xx份;對各部門日常工作情況進行督察共xx次;制定了各部門目標責任狀并根據(jù)各部門工作重點制定年度重點工作;調(diào)整了測繪公司的工作方式,出臺了新的工作機制;過去半年多的績效考核工作在不斷學習和實踐中取得了一定成績。
悉心研究,創(chuàng)新改進,合理制定各部門考核表
20xx年x月,考核組先后多次召開考核專題討論會對各部門工作流程、日常業(yè)務(wù)和核心業(yè)務(wù)進行了重新調(diào)整。x月x日,董事長與各部門及下屬公司簽訂了《工作目標任務(wù)責任狀》,為績效考核工作奠定了良好基礎(chǔ)??己私M針對各部門提出的業(yè)務(wù)整改意見及時進行溝通,對符合要求的意見合理采納,結(jié)合公司實際情況合理安排。經(jīng)過仔細分析、討論研究,考核組重新修定各部門在20xx年的工作重點和權(quán)重,為公司9個部門及下屬公司量身制定出年度考核表,并且對照去年做出了相應(yīng)的調(diào)整:如物業(yè)公司的工作重點放到物業(yè)費收繳和業(yè)主滿意率以及減少虧損方面,例如對垃圾清運過程費用過高的管理漏洞做了周密細致的調(diào)查處理,幫助物業(yè)公司建立了新的運輸機制,每年可為公司節(jié)約資金約xx萬元左右;建議項目管理部對瓏湖工地外圍進行封閉性管理提出相關(guān)意見;xx項目部的'工作重點放在瓏湖樣板房、沿河景觀及xx項目的其他施工材料方面,如對xx項目的外墻抹灰工藝粗糙,考核組提出了改進意見;將測繪公司的收費任務(wù)提高到xxx萬元,x月份,改進測繪公司的“大鍋飯”工作機制,實行計件工資,提高了對內(nèi)部管理、測繪質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、客戶回訪滿意率等方面的要求,激勵了員工的工作積極性。x月份,考核組按時驗收德馨瓏湖沿河景觀帶及樣板房的精裝修完成工作。
扎實工作、遵循公平公正,認真做好每個環(huán)節(jié)的考核任務(wù)
考核組每位成員都能夠顧全大局、任勞任怨、全身心撲在考核工作上。有時候考核工作忙到中午吃飯還沒有結(jié)束,我們堅持不搞形式主義,考核過程中,從學習筆記、出車記錄、環(huán)境衛(wèi)生到目標任務(wù)等,都根據(jù)考核表認真考核每項工作的完成情況,各個環(huán)節(jié)逐一落實,不放過每個細節(jié)。在扣分或者加分項目將原因告知各部門,讓大家消除疑慮。在抽查過程中,遇到?jīng)]有做好的工作我們更是慎之又慎,將存在的問題當面與各部門人員溝通,并做好相關(guān)筆記和照片采集工作??己私M每位人員都能夠克服困難毫無怨言,尤其是到物業(yè)公司和xx項目部考核的時候,天氣炎熱,考核組堅持步行,到每個物業(yè)站和工地樣板房進行實地考察,不放過每個衛(wèi)生死角、綠化細節(jié)和安全隱患。
可以說,一年的績效考核工作是公平公正的,是符合公司實際情況的,考核組成員的綜合素質(zhì)進一步得到提高。成績的取得更要感謝董事長給予的正確指導和大力支持;感謝各部門的積極配合。
績效考核工作對我們公司來說還不是很成熟,在運行過程中主要存在以下方面不足:
績效考核在我公司實行時間不長,我們一直也在不斷學習和探索中,從中找到最適合于公司的考核辦法。首先,在第一季度的考核中,我們發(fā)現(xiàn)自己的考察力度和抽查力度不夠,比如有些部門在季度考核時無法收集到平時里完整的數(shù)據(jù),個別項目評分標準不夠明確,考核指標難于細化量化,這樣造成在打分時衡量比較困難。發(fā)現(xiàn)問題后我們考核組及時解決問題,并且,給綜合部日常工作扣分。在第二季度的考核工作中,由綜合部牽頭分別于四、五、六月先后多次對各部門日常工作的不定時抽查,并做好相關(guān)筆記,第三季度使抽查工作已經(jīng)成為日常工作的一部分,發(fā)揮了較好的促進和激勵作用。
其次,考核組成員對各部門專業(yè)知識了解不高,對一些檢查工作沒有衡量的標準,沒有專業(yè)理論和實踐經(jīng)驗做保證,所以在考核中會出現(xiàn)檢查力度不深,問題定位不準確的情況。
1、繼續(xù)發(fā)揚扎實肯干精神,學習新的方式方法做好與各部門間的溝通與引導工作,強化公司中層領(lǐng)導的績效考核推行力度,完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查,全面細化、量化指標、嚴抓任務(wù)的時效性。
2、做好各部門間的團結(jié)工作,求同存異,完善自我,繼續(xù)加大對各部門的抽查監(jiān)督工作,對事不對人,不怕得罪人。一切為了公司的發(fā)展。借此機會,也要感謝各部門的諒解與配合。
總體來說,20xx年的考核工作取得了令人滿意的成績,在以后的績效考核工作中,我們有信心有決心在公司董事會的領(lǐng)導下,及時收集職工意見和建議,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。
年度績效工作自評報告 5
為認真落實績效評價制度,進一步加強財政支出的監(jiān)督管理,規(guī)范支出預(yù)算執(zhí)行,提高財政資金使用效益,全面推進預(yù)算績效管理,根據(jù)《桃江縣財政局關(guān)于印發(fā)〈桃江縣20xx年度財政性資金績效評價實施方案〉的通知》(桃財績﹝20xx﹞101號)的要求,我鎮(zhèn)對20xx年作為項目支出申報計劃的村管費項目實施進行了認真的監(jiān)督與檢查,并根據(jù)項目實施情況和相關(guān)數(shù)據(jù)作出績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、項目基本概況
(一)項目實施目標
村級辦公經(jīng)費、村干工資以及公益事業(yè)建設(shè)是村級轉(zhuǎn)移支付項目中的經(jīng)常類支出。按照農(nóng)村稅費改革和農(nóng)村配套改革的有關(guān)政策,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費由省、市、縣財政統(tǒng)籌安排。20xx年縣財政預(yù)算111.1萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金到我鎮(zhèn),用于村委會和黨支部正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)。
(二)項目實施措施
在上級財政統(tǒng)籌安排下,合理有效使用各項支出費用,做到賬實相符。杜絕資金違規(guī)使用等情況的發(fā)生,有效推廣沾溪鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管財務(wù)管理制度,做到有章可循,照章辦事合理調(diào)配資金,提高資金使用效益,確保村級各項工作正常運轉(zhuǎn)。通過一年的工作,全鎮(zhèn)各村圓滿的完成了自身的工作職責以及上級部門和黨委、人大政府交辦的各項工作任務(wù),取得了良好的經(jīng)濟效益、政治效益和社會效益。
(三)項目實施情況
20xx年縣預(yù)算村級轉(zhuǎn)移支付資金為111.1萬元,后追加17.1萬元,實際上級撥付128.2萬元村級轉(zhuǎn)移支付資金。我鎮(zhèn)實際安排村級組織政策運轉(zhuǎn)的補助資金總額為130.65萬元,其中:村干部基本報酬79.74萬元,離任村主干生活困難補助13.5萬元,村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費29.32萬元,各項獎勵及村級公益事業(yè)建設(shè)支出8.09萬元。
20xx年度,村管經(jīng)費合計支出130.65萬元,其中九螺坊村23.7萬元,伍家洲村13.09萬元,洋泉灣村15.72萬元,長田坊村23.26萬元,衛(wèi)紅村13.16萬元,沾溪村15.25萬元,杉木村12.15萬元,白沙洲村14.32萬元。
我鎮(zhèn)村級轉(zhuǎn)移支付主要靠上級財政撥款,由我鎮(zhèn)財政所管理安排,資金主要支出于村干工資、村級辦公經(jīng)費、離任村干補助以及公益事業(yè)建設(shè)經(jīng)費。現(xiàn)實行村賬鎮(zhèn)代管制度,由我鎮(zhèn)經(jīng)管站經(jīng)手報賬等事宜。我鎮(zhèn)制定了《沾溪鎮(zhèn)村賬鎮(zhèn)代管財務(wù)管理制度》,并且各村按要求制定了本村財務(wù)管理制度,其中嚴格要求了村級資產(chǎn)管理,堅持先進收支兩條線管理以及制定了嚴格的村級開支審批制度。并堅持村級財務(wù)清理公開化、制度化、經(jīng)?;遒~按季度進行公開公示。
按照縣委縣政府《關(guān)于進一步完善村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障機制有關(guān)問題的通知》文件精神,我鎮(zhèn)下達了《關(guān)于20xx年村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費補助資金的通知》,其中落實村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費最低保障標準,加強對村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費保障工作的領(lǐng)導和管理,要求各村嚴格按照《沾溪鎮(zhèn)村賬代理工作管理辦法》等文件的規(guī)定,切實加強集體資產(chǎn)和村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費的管理,明確崗位責任,按照村務(wù)公開、民主理財?shù)脑瓌t,定期公示村級組織經(jīng)費使用情況。
二、項目評價結(jié)論
(一)項目實施取得的.效果
1、項目的經(jīng)濟性分析
根據(jù)村級轉(zhuǎn)移支付安排合理使用資金,總體使用率較高。
2、項目的效率性分析
村級轉(zhuǎn)移支付主要用于村干工資、村級辦公費用、離任村干補助和各項公益性事業(yè)的開支?;颈U狭舜逦约吧鐓^(qū)的辦公需求,以及及時解決村社問題。
3、項目的效益性和可持續(xù)性分析
(1)發(fā)展村級集體經(jīng)濟。各級政府要通過政策扶持、資金補助、項目支持等鼓勵和支持村級組織利用自身優(yōu)勢,因地制宜大力發(fā)展其他產(chǎn)業(yè),壯大集體經(jīng)濟,增加村級收入,彌補運轉(zhuǎn)經(jīng)費的不足,從根本上為村級組織的運轉(zhuǎn)提供有力的保障。
(2)規(guī)范村級財務(wù)管理。從加強和規(guī)范村級財務(wù)管理
入手,加大對村級財務(wù)的監(jiān)管力度,進一步完善“賬務(wù)資金雙代理”制度,嚴禁截留、挪用村級組織運轉(zhuǎn)財政轉(zhuǎn)移支付資金,確保??顚S谩R∪寮壺攧?wù)公開制度和民主理財制度,使村級財務(wù)收支情況做到公開、透明,實現(xiàn)村級財務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。
(3)控制非生產(chǎn)性開支。村級轉(zhuǎn)移支付資金要優(yōu)先保障村干部報酬、離任村主干生活困難補助、村辦公經(jīng)費和其他必要的支出,要嚴格控制非生產(chǎn)性開支,切實提高村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費使用效率。
(二)項目實施存在的建議
1、增加轉(zhuǎn)移支付力度?,F(xiàn)有的村級轉(zhuǎn)移支付標準難以維持村級組織正常運轉(zhuǎn),村干部報酬和其他必要支出全靠村集體經(jīng)濟收入彌補。建議財政部門加大對村級組織的財政支持和轉(zhuǎn)移支付力度,建立規(guī)范的財政轉(zhuǎn)移支付制度。尤其是對貧困村、山區(qū)村和集體經(jīng)濟薄弱村要適當增加村級補助標準。同時要完善村干部社會養(yǎng)老保障機制,為村干部辦理養(yǎng)老保險,使村干部解除后顧之憂。
2、加大政策扶持力度。加強政策性扶持,有利于改善農(nóng)農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,緩減村級組織經(jīng)濟壓力。上級政府要進一步調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu),增加對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展的投入力度,對不應(yīng)由村級組織承擔的社會公共事業(yè)建設(shè)納入政府預(yù)算。
年度績效工作自評報告 6
根據(jù)預(yù)算績效管理要求,本部門組織對20xx年度納入部門預(yù)算的項目支出全面開展了績效評價,共1個項目,涉及資金20萬元,占項目預(yù)算總額的100%。從評價情況看,保障了市區(qū)級重點工程建設(shè)項目房屋征收管理工作運行順暢;保障了老城區(qū)改造項目房屋征收管理工作運行流暢,達到了年度預(yù)期績效目標。
組織對“房屋征收專項工作經(jīng)費”1個項目開展了部門評價,共涉及資金20萬元。以上項目由我部門自行組織開展績效評價。從評價情況看,完成了目標任務(wù),節(jié)約了經(jīng)費開支,達到了預(yù)期績效目標。
組織對20xx年度部門整體支出開展績效自評。評價結(jié)果顯示,保障了單位職工生活所需;保障了單位正常運轉(zhuǎn),更好發(fā)揮單位職能;推動了征遷項目順利實施,促進相關(guān)項目建設(shè)進度,達到了年度預(yù)期績效目標。
潁州區(qū)房屋征收管理中心在20xx年度部門決算中反映“房屋征收項目專項工作經(jīng)費”項目績效自評結(jié)果。
“房屋征收項目專項工作經(jīng)費”項目績效自評綜述:根據(jù)年初設(shè)定的績效目標,項目績效自評得分為96.11分。全年預(yù)算數(shù)為20萬元,執(zhí)行數(shù)為12.21萬元,完成預(yù)算的`61%。項目績效目標完成情況:一是保障了老城區(qū)改造項目房屋征收管理工作運行流暢;二是保障了市區(qū)級重點工程建設(shè)項目房屋征收管理工作運行順暢。發(fā)現(xiàn)的主要問題及原因:一是個別項目遺留問題較多,未能按時征遷完成。二是前期預(yù)算不夠精準,不可預(yù)見性較強。下一步改進措施:一是加強監(jiān)管,在編制預(yù)算中,本單位遵循下列原則:合法性原則、完整性原則、真實性原則、穩(wěn)妥性原則、主動性原則、績效性原則;二是科學細化編制預(yù)算,提高預(yù)算執(zhí)行率,保證資金高效使用,把握經(jīng)費支付進度,同時還需要進一步合理、精準、科學的編制預(yù)算,從實際需求出發(fā),加強資金管理,控制資金結(jié)余率。
年度績效工作自評報告 7
按照中央、省、州財政工作的總體部署,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下、在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,20xx年,縣財政局緊緊圍繞年度任務(wù)目標,積極組織收入,加強資金管理,深化財政改革,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),積極推進預(yù)算績效管理工作,按照《甘孜藏族自治州財政局關(guān)于預(yù)算績效中期執(zhí)行進度的提醒函》的要求,現(xiàn)將截止目前我縣績效管理工作推進情況匯報如下:
(一)加強組織領(lǐng)導確定全年任務(wù)。為進一步加強對績效管理工作的領(lǐng)導,成立了以局長為組長,相關(guān)科室負責人為成員的績效管理工作領(lǐng)導小組。并按照省、州下達的目標任務(wù)于20xx年2月25日印發(fā)了《巴塘縣財政局關(guān)于做好20xx年預(yù)算績效管理工作的'通知》(巴財績〔20xx〕2號),明確了我縣預(yù)算績效管理工作的全年任務(wù)及工作要求。
(二)嚴格目標申報開展績效評價。一是20xx年初預(yù)算時,縣級各預(yù)算單位嚴格按照相關(guān)要求在預(yù)算管理一體化系統(tǒng)中填報《項目支出績效目標申報表》,未填報績效目標的一律未安排支出,并及時向本級黨委、人大、政府報告目標績效情況。二是在各部門項目支出、部門整體支出績效自評全覆蓋自評的基礎(chǔ)上,目前已完成3個部門3個項目的事前績效評估和8個部門的10個項目的重點支出績效評價(20xx年全口徑的“四本預(yù)算”),涉及金額共計3683.92萬元,已完成2個重點部門的整體支出績效評價。
(三)精心籌備開展績效培訓。為進一步提高全縣預(yù)算績效管理人員的理論水平和實踐能力,20xx年10月13日,縣財政局組織全縣預(yù)算績效管理經(jīng)辦人員開展績效評價,該培訓分為兩批次,共計80余人。培訓內(nèi)容主要包括“兩區(qū)分、四如何”:即區(qū)分事前、事中、事后績效評價內(nèi)容;區(qū)分項目、政策、部門績效評價內(nèi)容;如何設(shè)置績效目標;如何填報事前績效評估表和績效監(jiān)控分析表;如何撰寫自評報告;如何反饋績效評價結(jié)果應(yīng)用。
(四)加強部門聯(lián)動協(xié)調(diào)機制。為方便指導和開展預(yù)算績效管理工作,縣財政局建立了巴塘縣20xx年預(yù)算績效目標填報交流群和巴塘縣重大項目績效自評兩個微信群,重點對各部門(鄉(xiāng)鎮(zhèn))財務(wù)和項目管理人員開展業(yè)務(wù)指導,全面提升我縣績效管理業(yè)務(wù)人員在預(yù)算績效管理方面的業(yè)務(wù)能力。
(一)機制不夠健全。我縣現(xiàn)有工作人員身兼數(shù)職,無法滿足預(yù)算績效管理工作的專業(yè)性、復(fù)雜性等要求,在執(zhí)行過程中系統(tǒng)規(guī)范的績效管理工作流程、操作細節(jié)、績效指標及標準體系建還需進一步完善。
(二)結(jié)果應(yīng)用有提升。我縣聘請第三方公司開展績效評價工作并制定了結(jié)果應(yīng)用管理辦法,但受評價體系科學性、評價機制合理性的限制,形成的評價報告結(jié)果參差不齊,大部分停留在反映情況和問題的層面。
(一)進一步加強預(yù)算編制。按照相關(guān)要求,加快形成“政府主導,財政主抓,部門執(zhí)行,社會參與”的預(yù)算績效管理工作機制。精心組織各預(yù)算單位在20xx年11月底之前編制20xx年預(yù)算,實現(xiàn)編制預(yù)算績效目標全覆蓋,并對新出臺重大政策及新增項目開展事前績效評估,加快構(gòu)建“無績效、不預(yù)算,無預(yù)算、不支出”的支出模式。
(二)進一步強化結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)評價結(jié)果,針對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合評價報告提出的建議,督促各預(yù)算單位在20xx年11月底前制定切實可行的整改方案,并組織人員就整改方案的落實情況進行監(jiān)督檢查。
(三)進一步加大宣傳力度。通過各種媒介、各種形式和渠道,廣泛宣傳預(yù)算績效管理政策,大力倡導“花錢必問效、無效必問責”的績效理念,營造“講績效、重績效、用績效”的良好氛圍,使社會公眾都來了解支持預(yù)算績效管理工作。
年度績效工作自評報告 8
根據(jù)自治區(qū)財政廳《關(guān)于開展20xx年度預(yù)算績效管理考核工作的通知》(藏財績〔20xx〕1號)要求,自治區(qū)市場監(jiān)管局認真開展了20xx年預(yù)算績效管理自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下。
(一)部門主要職責
自治區(qū)市場監(jiān)管局系自治區(qū)人民政府直屬機構(gòu),為正廳級,加掛自治區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局牌子。自治區(qū)市場監(jiān)管局貫徹落實中央關(guān)于市場監(jiān)管工作的方針政策和自治區(qū)黨委的決策部署,在履行職責過程中堅持和加強自治區(qū)黨委對市場監(jiān)管工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。主要職責是:
1.負責市場綜合監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)市場監(jiān)督管理的法律法規(guī)和政策,研究起草相關(guān)地方性法規(guī)和政府規(guī)章草案,組織落實質(zhì)量振興戰(zhàn)略、食品安全戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略,擬訂并組織實施有關(guān)規(guī)劃,組織實施對全區(qū)各類市場主體的監(jiān)督管理,規(guī)范和維護市場秩序,營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境。
2.負責市場主體統(tǒng)一登記注冊。指導全區(qū)各類企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個體工商戶,以及外國(地區(qū))企業(yè)常駐代表機構(gòu)等市場主體的登記注冊工作。建立市場主體信息公示和共享機制,依法公示和共享有關(guān)信息,加強信用監(jiān)管,推動市場主體信用體系建設(shè)。
3.負責指導和監(jiān)督市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作。指導全區(qū)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,推動實行統(tǒng)一的市場監(jiān)管。組織查處和督辦重大違法案件。規(guī)范市場監(jiān)管行政執(zhí)法行為。
4.負責反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法。統(tǒng)籌推進競爭政策實施,指導實施公平競爭審查制度。依法依授權(quán)對經(jīng)營者集中行為進行反壟斷審查,負責對壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位和濫用行政權(quán)力排除、限制競爭等行為的反壟斷執(zhí)法工作。依授權(quán)協(xié)調(diào)我區(qū)企業(yè)在國外的反壟斷應(yīng)訴工作。
5.負責監(jiān)督管理市場秩序。依法監(jiān)督管理市場交易、網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)的行為。組織指導查處價格收費違法違規(guī)、不正當競爭、違法直銷、傳銷、侵犯商標專利知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣行為。指導廣告企業(yè)發(fā)展,監(jiān)督管理廣告活動。依法查處無照生產(chǎn)經(jīng)營和相關(guān)無證生產(chǎn)經(jīng)營行為。指導自治區(qū)消費者協(xié)會開展消費維權(quán)工作。
6.負責宏觀質(zhì)量管理。擬訂實施質(zhì)量發(fā)展的制度措施。統(tǒng)籌全區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同服務(wù)與應(yīng)用。會同有關(guān)部門組織實施重大工程設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督制度,組織重大質(zhì)量事故調(diào)查,貫徹實施缺陷產(chǎn)品召回制度,監(jiān)督管理產(chǎn)品防偽工作。
7.負責產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。負責產(chǎn)品質(zhì)量風險防控和省級監(jiān)督抽查工作。組織實施質(zhì)量安全分級制度、質(zhì)量安全追溯制度。負責工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理。負責纖維質(zhì)量監(jiān)督工作。
8.負責特種設(shè)備安全監(jiān)督管理。綜合管理特種設(shè)備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作,監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標準和鍋爐環(huán)境保護標準的執(zhí)行情況。
9.負責食品監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)。擬訂食品安全制度措施并組織實施。負責自治區(qū)食品安全應(yīng)急體系建設(shè),承擔重大食品安全事件應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作。建立健全并貫徹執(zhí)行食品安全重要信息直報制度。承擔自治區(qū)食品安全委員會日常工作。
10.負責食品安全監(jiān)督管理。建立全區(qū)覆蓋食品生產(chǎn)、流通、消費全過程的監(jiān)督檢查制度和隱患排查治理機制并組織實施,防范區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風險。推動建立食品生產(chǎn)經(jīng)營者落實主體責任的機制,健全食品安全追溯體系。組織開展食品安全監(jiān)督抽檢、風險監(jiān)測、檢查處置和風險預(yù)警、風險交流工作。組織實施特殊食品注冊、備案和監(jiān)督管理。
11.負責統(tǒng)一管理計量工作。推行國家法定計量單位,執(zhí)行國家計量制度,管理計量器具及量值傳遞和比對工作。規(guī)范、監(jiān)督商品量和市場計量行為。
12.負責統(tǒng)一管理標準化工作。依法承擔地方標準的立項、編號和發(fā)布工作。依法協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督地方標準、團體標準、企業(yè)標準制定工作。配合做好標準化國際合作和采用國際標準工作。
13.負責統(tǒng)一管理檢驗檢測工作。推進檢驗檢測機構(gòu)改革,規(guī)范檢驗檢測市場,完善檢驗檢測體系,指導協(xié)調(diào)檢驗檢測行業(yè)發(fā)展。
14.負責統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)認證工作。組織實施國家統(tǒng)一的認證和合格評定監(jiān)督管理制度,負責全區(qū)檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定工作。
15.負責知識產(chǎn)權(quán)工作。組織實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有關(guān)政策,負責保護知識產(chǎn)權(quán)、促進知識產(chǎn)權(quán)運用、建立知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉外知識產(chǎn)權(quán)事宜。
16.負責市場監(jiān)督管理科技和信息化建設(shè)、新聞宣傳。按規(guī)定承擔技術(shù)性貿(mào)易措施有關(guān)工作。
17.負責本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急處置工作。
18.管理自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局。
19.完成自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府交辦的其他任務(wù)。
(二)部門機構(gòu)及人員
自治區(qū)市場監(jiān)管局內(nèi)設(shè)辦公室、政策法規(guī)處、市場稽查協(xié)調(diào)處、登記注冊處(小微企業(yè)個體工商戶專業(yè)市場黨建工作辦公室)、信用監(jiān)督管理處、反壟斷反不正當競爭和價格監(jiān)督檢查處(規(guī)范直銷與打擊傳銷辦公室)、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理處、質(zhì)量發(fā)展管理處、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查處、食品安全協(xié)調(diào)處(自治區(qū)食品安全委員會辦公室工作處)、食品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處、食品經(jīng)營安全監(jiān)督管理處、特殊食品安全監(jiān)督管理處(食品安全抽檢監(jiān)測處)、特種設(shè)備安全監(jiān)察處、計量和認證監(jiān)督管理處、標準化處、知識產(chǎn)權(quán)處(國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局拉薩代辦處)、科技和財務(wù)處、政工人事處,局機關(guān)行政編制110名,部門領(lǐng)導職數(shù)7名,處級領(lǐng)導職數(shù)50名(含食品安全總監(jiān)1名、市場稽查專員1名、機關(guān)黨委專職副書記1名、國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局拉薩代辦處主任1名),正科級2名。局機關(guān)現(xiàn)有在編人員104名,其中部門領(lǐng)導10名,處級干部59名,一般干部35名。
西藏拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局為自治區(qū)市場監(jiān)督管理局派出機構(gòu),正處級建制。主要負責西藏拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)各類市場主體的登記注冊、監(jiān)督和質(zhì)量、食品安全監(jiān)督管理工作。核定編制11名,局領(lǐng)導職數(shù)3名,科級領(lǐng)導職數(shù)6名。下設(shè)辦公室、登記注冊科、綜合管理科,現(xiàn)有在編制人員9名,其中局領(lǐng)導3名、科級領(lǐng)導2名、一般干部4名。
自治區(qū)市場監(jiān)管局機關(guān)后勤服務(wù)中心核定事業(yè)編制20名,現(xiàn)有人員21名;信息中心核定事業(yè)編制15名,現(xiàn)有人員15名;西藏自治區(qū)消費者協(xié)會定編11名、現(xiàn)有人員6名。
自治區(qū)市場監(jiān)督管理局所屬西藏自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、西藏自治區(qū)計量測試所、西藏自治區(qū)特種設(shè)備檢驗檢測所、西藏自治區(qū)標準化研究所4個事業(yè)單位,核定事業(yè)編制98名,現(xiàn)有98名。
20xx年是自治區(qū)市場監(jiān)管局組建運行的第二個年份,也是推進機關(guān)規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵年份,我局緊緊抓住這一有利時機,堅決貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)和《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(藏黨發(fā)〔20xx〕7號)精神,強化預(yù)算績效基礎(chǔ)工作,加強預(yù)算績效運行監(jiān)督管理,不斷提升預(yù)算績效管理水平。
(一)夯實預(yù)算績效管理基礎(chǔ)
健全組織保障體系,主動適應(yīng)形勢,建立了“西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關(guān)預(yù)算績效管理領(lǐng)導小組”,行政一把手任組長、分管領(lǐng)導任副組長,局機關(guān)各部門為成員,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在科技和財務(wù)處,同時還明確領(lǐng)導小組及其辦公室工作職責。健全制度規(guī)范,積極貫徹中央、自治區(qū)預(yù)算績效管理各項制度,立足市場監(jiān)管工作實際,制訂出臺了《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關(guān)預(yù)算績效管理暫行辦法》,基本規(guī)范了整體支出、項目支出的績效目標、績效跟蹤、績效評價管理等各環(huán)節(jié)的工作,積極指導和推進了局機關(guān)預(yù)算績效管理工作。健全預(yù)算績效指標體系,堅持借船出海,認真學習國家市場監(jiān)管總局預(yù)算績效管理指標體系和自治區(qū)預(yù)算績效管理指標體系,研究制定了《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局預(yù)算績效評價指標體系框架》,初步建立起了預(yù)算績效管理體系雛形。強化預(yù)算績效宣傳,充分利用門戶網(wǎng)站、oa平臺,及時推送國家、自治區(qū)出臺的預(yù)算績效管理文件、制度辦法,助推各部門不斷提高績效管理水平。
(二)優(yōu)化預(yù)算績效管理目標
始終將績效目標管理作為預(yù)算績效管理的“牛鼻子”,注重績效理念引領(lǐng),強化目標管理,扎實推進績效目標管理工作。注重績效目標源頭質(zhì)量管制,全面貫徹落實《西藏自治區(qū)財政廳關(guān)進一步規(guī)范和完善預(yù)算項目支出績效目標管理的通知》精神,認真完善20xx年度56個項目的信息、逐一修正每個項目的績效目標及績效指標,確保每個項目績效目標的合規(guī)性。強化績效目標質(zhì)量控制。既注重從源頭上把控,又強化在實際執(zhí)行過程的調(diào)整,年中,委托第三方會計師事務(wù)所績效專家,逐一核實修正每個項目績效目標、績效指標,確保20xx年度安排的56個項目的績效目標設(shè)定、績效指標內(nèi)容、績效指標結(jié)構(gòu)及其數(shù)量符合規(guī)定標準。積極擴展績效目標范圍,嚴格執(zhí)行《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效管理暫行辦法》,始終將現(xiàn)階段預(yù)算整體支出、項目支出和專項支出作為預(yù)算績效管理實施的重點對象。20xx年度,納入預(yù)算績效目標的56個項目全面覆蓋了全部項目包括項目支出、專項支出,實現(xiàn)了應(yīng)管盡管。
(三)強化預(yù)算績效監(jiān)管
深入貫徹落實《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效跟蹤管理暫行辦法》規(guī)定,以提高預(yù)算執(zhí)行進度為重點目標,實施了預(yù)算執(zhí)行月通報、季分析和不定期檢查的績效管理制度,每月每季未都認真研究預(yù)算執(zhí)行情況,次月(季)初及時印發(fā)上月預(yù)算執(zhí)行通報、上季度預(yù)算執(zhí)行分析報告,統(tǒng)籌推進了預(yù)算績效目標監(jiān)管工作,基本實現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算目標雙監(jiān)控,督促和推動各部門自覺強化預(yù)算執(zhí)行和管制績效目標。
(四)探索完善績效評價管理
全面貫徹落實《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效評價管理暫行辦法》規(guī)定,探索開展了20xx年度項目支出績效評價工作。自評全覆蓋,在自評過程中對20xx年初安排的56個項目實現(xiàn)全覆蓋,使所有項目應(yīng)評盡評。同時,為確保自評質(zhì)量、提高部門績效管理水平,隨機成立了6個交叉評估小組,對20xx年50萬元以上的項目,再次進行了集中評審。自評講質(zhì)量,在項目績效評估中,堅持從項目立項、決策、執(zhí)行、管理、資金、績效、報告等各環(huán)節(jié)入手,依次評估項目實施部門工作臺賬,查缺補漏及時給予糾正,保持績效目標、跟蹤管理過程與自評報告客觀一致,確保了績效自評質(zhì)量。創(chuàng)新評價方式,在組織項目實施部門及交叉評估小組完成評估任務(wù)的同時,邀請自治區(qū)財政廳和第三方會計事務(wù)所績效專家,開展預(yù)算績效自評培訓、現(xiàn)場檢查指導,手把手幫助改進預(yù)算績效自評工作中存在的不足。
(五)強化預(yù)算績效評價結(jié)果運用
去年,是自治區(qū)市場監(jiān)管局新組建以來首次探索開展預(yù)算績效評估工作,績效評估結(jié)果還不夠科學和客觀,為激發(fā)各部門加強績效管理的積極性主動性,僅根據(jù)績效評估結(jié)果,逐一點評每個項目的績效管理情況,還未嚴格按自治區(qū)本級預(yù)算績效管理評估辦法,將績效管理評估結(jié)果運用到項目預(yù)算中。與此同時,認真撰寫了預(yù)算績效評估報告,認真總結(jié)經(jīng)驗、分析存在的問題、明確改進措施,切實推進預(yù)算績效管理工作。
認真對標對表《西藏自治區(qū)預(yù)算績效管理工作考核辦法》《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效評價管理暫行辦法》和《自治區(qū)本級預(yù)算部門(單位)預(yù)算績效管理工作考核評分表》,扎實開展了20xx年度預(yù)算績效管理自評工作。從自評情況看,自治區(qū)市場監(jiān)管局各部門均能積極貫徹落實區(qū)黨委、政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的`實施意見精神及《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效評價管理暫行辦法》,部門預(yù)算績效各項工作正逐步規(guī)范,財政資金支出質(zhì)量效益不斷提高,預(yù)算績效管理水平逐漸提升。年度預(yù)算資金總支出達到70%,項目預(yù)算執(zhí)行率達到59.59%,安排的56個項目當年完成48個、跨年實施6個、因2個項目不具條件而未實施,2個項目績效自評為優(yōu)等級、15個項目績效自評為良等級、37個項目績效自評為中等級、2個項目績效自評為差。20xx年預(yù)算績效管理自評89分。
(一)20xx年收入支出預(yù)算執(zhí)行情況
1.局機關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況。一般公共服務(wù)支出收入178,927,396.04元,支出158,062,273.42元。其中:知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)行政運行收入471,200.00元、支出404,622.66元,知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)商標管理收入300,000元、支出120,000元;市場監(jiān)督管理事務(wù)行政運行收入44,274,118.02元、支出51,450,410.00元,一般行政管理事務(wù)收入13,492,275.35元、支出10,578,671.26元,市場主體管理收入100,000元,支出3,948,414.10元,市場秩序執(zhí)法收入21,247,663.31元、支出7,393,054.62元,信息化建設(shè)收入60,010,930.00元、支出12,025,300.00元,質(zhì)量基礎(chǔ)收入7,713,500.00元、支出5,110,193.50元,質(zhì)量安全監(jiān)管收入9,959,990.00元、支出94,34,510.00元,食品安全監(jiān)管收入16,937,210.00元、支出13,630,389.68元,事業(yè)運行收入200,000.00元、支出251,920.20元,其他市場監(jiān)督管理事務(wù)收入4,220,539.35元、支出43,714,786.78元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入5573930.49元、支出5573930.49元,行政單位醫(yī)療收入1,928,055.58元、支出1,928,055.58元,公務(wù)員醫(yī)療補助收入637,902.73元、支出637,902.73元,住房公積金收入3,882,400.00元、支出3,882,400.00元。
2.自治區(qū)計量測試所預(yù)算執(zhí)行情況。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入5,242,575.14、支出5,242,458.68元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入397,800.00元,支出397,800.00元,機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出198,800.00元、支出198,800.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入198,800.00元、支出198,800.00元,住房公積金收入275,200.00元、支出275,200.00元。
3.自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入8,651,345.13元、支出8,647,307.44元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入705,700.00元,支705,700.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入357,200.00元、支出357,200.00元,住房公積金收入488,000.00元、支出488,000.00元。
4.自治區(qū)特種設(shè)備檢測所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入4,769,171.96元、支出4,476,353.58元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入433,900.00元,支出433,900.00元,機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出217,300.00元、支出217,300.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入217,300.00元、支出217,300.00元,住房公積金收入300,400.00元、支出300,400.00元。
5.自治區(qū)標準化研究所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入1,943,584.26元、支出1,943,584.26元,其他市場監(jiān)督管理事務(wù)收入650,000.00、支出624,070.00元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入226,900.00元,支出226,900.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入113,400.00元、支出113,400.00元,公務(wù)員醫(yī)療補助3,600.00元、支出3,600.00元,住房公積金收入155,724.00元、支出155,724.00元。
(二)20xx年預(yù)算績效目標實施情況
1.生產(chǎn)績效目標。反不正當競爭執(zhí)法不斷加強。強化公平競爭審查,全面清理審查各級各部門出臺的政策性文件15720份,廢止、修改或適用符合例外規(guī)定的文件36份。委托第三方評估機構(gòu)隨機對5個區(qū)直部門、21個地(市)和30個縣(區(qū))相關(guān)部門的妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭政策措施清理工作進行了評估。信用監(jiān)管深入推進。實現(xiàn)市場監(jiān)管領(lǐng)域各部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋。建立部門雙隨機聯(lián)合監(jiān)管機制,制定19個部門的294項抽查事項清單,完成297個批次隨機抽檢任務(wù)。依法實行失信聯(lián)合懲戒,累計列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄54638戶次、嚴重違法失信企業(yè)名單209戶,攔截失信被執(zhí)行人561人次。重點領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。加強價格監(jiān)管,清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價行為,清理轉(zhuǎn)供電主體1338戶,督促1294戶轉(zhuǎn)供電主體執(zhí)行電費降價政策。整治虛假違法廣告,查處虛假廣告違法案件15件。開展自治區(qū)保護知識產(chǎn)權(quán)“鐵拳”行動,查辦案件100件。開展“清朗·網(wǎng)劍”專項行動,依法打擊網(wǎng)絡(luò)交易違法違規(guī)行為。深化“掃黑除惡”專項斗爭,依法做好涉惡重點行業(yè)和領(lǐng)域企業(yè)法定代表人任職資格限制。全年累計查辦各類違法違規(guī)案件692件,案值370.4萬元,罰沒款722.1萬元。食品監(jiān)管成效明顯。在自治區(qū)黨委、政府的高度重視下,出臺《地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制實施細則》《深化改革加強食品安全工作的實施意見》。深入開展食品安全專項整治行動,全年查辦食品安全案件300余起。加大食品抽檢力度,抽檢各類食品10043批次,抽檢合格率達97.8%。協(xié)同相關(guān)部門開展“健康茶”推廣普及工作,邊銷茶質(zhì)量逐步提高。推行食品安全協(xié)管員制度,加快完善三級農(nóng)貿(mào)市場檢驗檢測體系,健全食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,食品安全保障能力進一步提升。特種設(shè)備監(jiān)管全面加強。制定區(qū)、地(市)、縣(區(qū))三級特種設(shè)備安全監(jiān)管權(quán)責清單,理清工作職責。推進電梯安全責任保險,電梯參保率達到45%。開展市場監(jiān)管系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治“三年行動計劃”,深入開展特種設(shè)備隱患專項整治,檢查特種設(shè)備使用單位2500余家,檢查特種設(shè)備1萬余臺(套),消除安全隱患420余處。消費維權(quán)水平進一步提升。試點推行消費品質(zhì)量責任首負承諾和產(chǎn)品質(zhì)量問題先行賠付制度。實現(xiàn)了“西藏12315一號接訴、全國12315平臺一單辦理”。全年累計受理消費者各類訴求2.21萬件,為消費者挽回經(jīng)濟損失1217.22萬元。
2.社會滿意度績效。全面強化疫情防控。堅決貫徹區(qū)黨委、政府決策,先后發(fā)布12件加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序的通告、公告和指導意見。制定疫情防控期間案件查辦工作指引,加強食品安全特別是餐飲、冷鏈食品監(jiān)管,全面取締野生動物交易,開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整治,嚴查防疫用品、重要民生商品價格違法行為,著力穩(wěn)定市場秩序。全系統(tǒng)累計檢查市場主體8.3萬戶次,監(jiān)測電商平臺(網(wǎng)站)2325個次,查扣涉嫌違法口罩11.18萬余個,查辦口罩等疫情防護產(chǎn)品違法案件32件。積極推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。落實支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施,延長個體工商戶年報截止時間,推廣“網(wǎng)上辦”等“無接觸”服務(wù)模式,為數(shù)百家市場主體提供在線辦理注冊登記、許可延期等服務(wù)。優(yōu)化檢驗檢測技術(shù)服務(wù),為部分企業(yè)減免技術(shù)服務(wù)費用。企業(yè)準入改革成效明顯。持續(xù)推進“多證合一”改革,企業(yè)開辦時間壓縮至4個工作日。推進登記注冊全程電子化工作,新設(shè)企業(yè)全程電子化使用率達95%以上,企業(yè)注冊等17項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“跨省通辦”。推進企業(yè)簡易注銷改革,簡易注銷退出市場主體1387戶。產(chǎn)品準入改革持續(xù)推進。推行工業(yè)產(chǎn)品“一企一證”,將31種產(chǎn)品調(diào)出認證目錄,對24種產(chǎn)品采取企業(yè)自我聲明方式替代第三方認證。優(yōu)化生產(chǎn)許可審批程序,工業(yè)產(chǎn)品許可時限壓縮至5個工作日,食品經(jīng)營許可辦理時限壓縮至10個工作日,推行特殊食品注冊備案制和特種設(shè)備許可自我承諾換證制,完成200余家食品生產(chǎn)企業(yè)新版生產(chǎn)許可證換發(fā)工作。法治建設(shè)深入推進。加快推進食品“三小一攤”立法工作。大力推行行政執(zhí)法“三項制度”,建立行政處罰自由裁量基準,行政執(zhí)法不斷規(guī)范。全面從嚴治黨不斷深化。扎實推進非公有制經(jīng)濟組織黨建工作,全區(qū)“三有”非公有制經(jīng)濟組織覆蓋率達36.74%。
3.生態(tài)績效目標。宏觀質(zhì)量管理不斷加強。質(zhì)量強市、質(zhì)量強縣工作全面開展,質(zhì)量振興和質(zhì)量提升各項指標均達到階段性目標。推動設(shè)立“西藏質(zhì)量獎”,開展《西藏質(zhì)量獎管理辦法》研究起草工作。質(zhì)量總體水平不斷提升。生產(chǎn)領(lǐng)域工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達97.66%,重要工業(yè)產(chǎn)品抽查合格率達100%。全區(qū)通過iso9000質(zhì)量管理體系認證企業(yè)達到456家。我區(qū)質(zhì)量服務(wù)滿意度在20xx年全國公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果中排名全國第9名,拉薩市在全國160個城市中公共服務(wù)滿意度排名第10位。知識產(chǎn)權(quán)注冊便利化水平不斷提高。推進商標便利化改革,實現(xiàn)專利、商標業(yè)務(wù)“一窗通辦”。全區(qū)有效注冊商標37178件、專利2779件,同比分別增長20.9%、37.1%。積極協(xié)助落實“地球第三極”商標申請注冊,完成44大類注冊工作。質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)不斷鞏固。扎實推進地方標準體系建設(shè),全區(qū)現(xiàn)行有效地方標準達到208項,企業(yè)自我聲明公開標準895項,在建各類標準化試點示范項目62個。建立南亞標準化專家資源庫,翻譯南亞標準題錄16840條。深化計量服務(wù)行動,全年為1056家企事業(yè)單位提供計量技術(shù)服務(wù),檢定校驗計量器具2.88萬臺,免征費用983萬元。檢驗檢測支撐不斷加強,累計審查認定檢驗檢測機構(gòu)175家,自治區(qū)質(zhì)檢所檢測產(chǎn)品種類由4類增至25類,檢測產(chǎn)品達130種,檢測指標達300個。
(三)存在的問題及下步改進措施
認真總結(jié)和分析20xx年預(yù)算績效管理工作,重點存在以下幾個問題:一是績效管理認識還有待提高。從近年來的績效管理工作來看,一些部門對績效管理認識還不足,績效管理理念還不強,仍然存在重投入輕管理、重支出輕績效的情形。二是績效管理水平還有差距。在績效管理實施中,由于一些部門績效管理工作水平不高等因素的制約,設(shè)定的績效目標、編制績效指標還不科學不合理,與實際需求還有一定差距。三是績效管理范圍還不夠全面。自治區(qū)市場監(jiān)管局當前仍處于機構(gòu)改革后的磨合期和融合期,市場監(jiān)管各項工作仍在厘清邊界的過程中,績效管理僅針對項目支出,尚未覆蓋全部財政資金。
針對自身存在的問題,立足工作大局,今后重點抓好以下幾項工作。一是健全績效目標指標體系。認真貫徹《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(藏黨發(fā)〔20xx〕7號)精神,緊扣市場監(jiān)管工作,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立健全市場監(jiān)管部門績效目標指標體系,增強績效目標的針對性、可操作性和實用性。二是強化績效管理制度執(zhí)行力。強化《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關(guān)預(yù)算績效管理暫行辦法》執(zhí)行力度,推動局黨組將績效評價結(jié)果納入年度考核體系,加大考核權(quán)重,促進部門和領(lǐng)導干部樹立“花錢必問效、無效必問責”的意識,不斷提高使用財政資金的質(zhì)量和效益。三是嚴格日??冃н\行監(jiān)控。堅持對績效管理日常監(jiān)控與年底評估并重,緊緊盯住年度重大項目,持續(xù)加強月季績效運行情況的監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在嚴重問題的項目及時暫緩或停止撥款,督促及時整改到位,確??冃繕巳缙诒Y|(zhì)保量實現(xiàn)。
年度績效工作自評報告 9
根據(jù)仁懷市財政局關(guān)于印發(fā)《20xx年度預(yù)算績效管理工作方案》的通知,仁懷市公安局結(jié)合工作實際,認真開展績效管理自評工作,現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效自評工作情況報告如下:
(一)主要職能
1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)公安機關(guān)工作的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)章,擬定公安工作規(guī)劃并組織實施;部署、指導、監(jiān)督、檢查全市公安工作。
2.掌握影響社會穩(wěn)定、危害國內(nèi)安全和社會治安的情況,分析形勢,擬定政策,及時向市委、市政府和上級公安機關(guān)報告有關(guān)情況和重要信息,并提出處理意見。
3.負責全市公安機關(guān)偵查工作。偵辦刑事犯罪案件、公安機關(guān)管轄的危害國家安全犯罪案件、涉及全市的證券和期貨犯罪案件。
4.負責治安管理工作并承擔相應(yīng)責任。協(xié)調(diào)處置重大治安事故和群體性的事件;依法查處危害社會治安秩序行為,依法開展治安行政管理工作;指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)治安保衛(wèi)工作以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作;指揮巡邏特警隊跨區(qū)域執(zhí)行任務(wù)。
5.負責出入境管理工作。承辦和指導全市公民出入境、持普通護照的外國人、華僑以及港澳臺胞的居留、旅行、就業(yè)等行政管理工作;承辦全市公安外事工作。
6.負責依法查處涉及消防安全的違法治安管理行為;依法辦理失火罪和消防責任事故罪等刑事案件;協(xié)助開展火災(zāi)事故調(diào)查工作;公安派出所可以負責日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育。
7.負責全市道路交通安全管理工作并承擔相應(yīng)責任。指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)維護道路交通安全、道路交通秩序以及《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定權(quán)限內(nèi)的機動車輛、駕駛?cè)斯芾砉ぷ?依法管理仁懷市境內(nèi)高速公路道路交通安全工作。
8.指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)對公共信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護工作;負責信息安全等級保護工作的監(jiān)督、檢查、指導;組織實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。
9.防范、處理邪教組織的違法犯罪活動。
10.組織、指導、協(xié)調(diào)對恐怖活動的防范、偵察工作。
11.指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)依法承擔的執(zhí)行刑罰工作;指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)看守所、拘留所、強制隔離戒毒所的管理工作;承辦未成年人收容教養(yǎng)、勞動教養(yǎng)工作。
12.組織實施對到仁的黨和國家領(lǐng)導人、重要外賓以及省、市主要領(lǐng)導的安全警衛(wèi)工作并承擔相應(yīng)責任。
13.指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)禁毒工作;偵辦全市毒品案件;開展禁販、禁吸、禁種、禁制毒品工作,承擔市禁毒委員會辦公室的具體工作。
14.組織實施公安科學技術(shù)工作,規(guī)劃公安機關(guān)指揮系統(tǒng)、信息技術(shù)、刑事技術(shù)建設(shè)。
15.擬定全市公安機關(guān)裝備、被裝、經(jīng)費等警務(wù)保障方案和措施;落實全市公安機關(guān)警務(wù)保障標準和制度。
16.貫徹落實公安隊伍建設(shè)的'方針、政策,研究制定全市公安機關(guān)人員培訓、教育、宣傳、優(yōu)撫表彰等方案和具體措施;按照規(guī)定權(quán)限管理機構(gòu)編制、警銜和干部人事等工作;擬定落實全市公安隊伍監(jiān)督管理工作制度,開展全市公安機關(guān)督察工作,按規(guī)定權(quán)限實施對干部的監(jiān)督、查處或督辦公安隊伍建設(shè)重大違紀案件,指導公安隊伍思想作風、工作作風建設(shè)。
17.領(lǐng)導本市轄區(qū)范圍內(nèi)森林等部門的公安業(yè)務(wù)工作。
18.負責貫徹、落實林業(yè)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;準確掌握林區(qū)治安動態(tài),維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定;保護林區(qū)森林資源安全,依法查處森林治安案件和火災(zāi)案件;依法查處破壞森林資源、國家重點保護野生動物資源。
19.承辦市人民政府,上級公安機關(guān)交辦的其他事項。
(二)人員情況
20xx年在職人員453人,其中公務(wù)員374人、行政工勤50人、事業(yè)工勤29人。
(一)20xx年財政撥款收入29471.74萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。
(二)20xx年財政撥款支出26641.58萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。
(三)預(yù)算資金執(zhí)行管理情況。我局認真按照相關(guān)財務(wù)規(guī)定要求,加強管理。各項支出均需出具合法、規(guī)范、真實有效的原始憑證,嚴禁“白條”報銷,原始憑證必須由報銷人、經(jīng)辦人簽名,按規(guī)定審批程序批準后報銷。各項財務(wù)收支活動都納入了單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,并接受監(jiān)督。認真辦理會計業(yè)務(wù),進行會計核算,正確編制會計報表。出納、會計各司其職、互相制約。
1.預(yù)算項目情況。20xx年我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持把以人民為中心的思想貫穿到公安工作全過程,切實為群眾排憂解難,全力服務(wù)保障全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。20xx年初財政預(yù)算專項項目共有12個,金額共計4632.84萬元。分別為:1.道交經(jīng)費,金額400萬元;2.合同制工勤及輔警工作經(jīng)費,金額1498萬元;3.技防設(shè)施補點工程,金額349萬元;4.技防設(shè)施運行維護費,金額300萬元;5.交通秩序管理維護費,金額75萬元;6.禁毒專項,金額300萬元;7.囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費,金額650萬元;8.森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費,金額5萬元;9.特殊病員收治及嫌疑人檢查費,金額35萬元;10.天網(wǎng)維護費,金額735.84萬元;11.刑事偵查專項,金額85萬元;12.智慧監(jiān)所建設(shè)費,金額200萬元。
2.項目組織情況。為完成特定的公安工作目標任務(wù),20xx年初預(yù)算專項業(yè)務(wù)工作的項目經(jīng)費4632.84萬元,按照預(yù)算審核、績效監(jiān)督、績效評價、結(jié)果應(yīng)用的方式和程序組織實施。
3.項目管理情況。根據(jù)項目情況,臨時設(shè)立項目小組,辦公室設(shè)在實施部門,部門領(lǐng)導任辦公室主任,按我局財務(wù)管理等相關(guān)制度嚴格實施。
(一)項目資金到位情況。20xx年度,年初預(yù)算12個項目資金4632.84萬元,實際到位資金4632.84萬元,到位率100%。
(二)項目資金執(zhí)行情況。截止到20xx年6月,年初預(yù)算12個項目實際支出4632.84萬元。用于支付道路交通、技防設(shè)施、交通秩序管理維護、禁毒、囚犯經(jīng)費、特殊病員收治、天網(wǎng)維護、刑事偵查及智慧監(jiān)所等費用。
(三)項目資金管理情況。年初預(yù)算12個項目嚴格按照規(guī)定使用項目資金、??顚S?,不存在超范圍超標準支出、擠占挪用、轉(zhuǎn)移資金等違法違規(guī)行為,力爭完成預(yù)期目標。
(一)績效評價目的
反映我局20xx年度財政預(yù)算專項資金的使用情況和取得的效果,總結(jié)專項資金管理經(jīng)驗,進一步加強和規(guī)范項目經(jīng)費管理,完善管理辦法,充分發(fā)揮項目經(jīng)費使用效益,為指導預(yù)算項目編制和申報項目績效目標,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供參考和依據(jù)。
(二)績效目標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
(1)數(shù)量指標。一是道交經(jīng)費項目劃撥23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦費用,全面深化道路交通安全管理、強化安全措施,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,有效預(yù)防和減少道路交通安全事故發(fā)生;二是合同制工勤及輔警工作經(jīng)費該項目保障了1070名合同制工勤及輔警工作經(jīng)費,有效維護社會穩(wěn)定;三是技防設(shè)施補點工程保障了新建高清違法抓拍60套,改善部分道路交通擁堵現(xiàn)象,規(guī)范優(yōu)化道路交通環(huán)境;四是技防設(shè)施運行維護項目保障了40組紅綠燈、技防光纖313條、違法抓拍攝像頭600個,保障交通,有效抓拍道路交通違法視頻;五是交通秩序管理維護項目保障了護欄2500米、標線1000米、標牌100塊,維護交通秩序,保障人民安全出行;六是禁毒專項項目保障了禁毒工作,有力打擊毒品違法犯罪,有效遏制毒品危害,確保社會治安大局穩(wěn)定,有效防范和化解系統(tǒng)性風險;七是囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費項目保障了在押人數(shù)400人,切實維護監(jiān)管場所的安全穩(wěn)定,保證在押人員實際生活水平;維護社會環(huán)境干凈清明,提升群眾安全感和滿意度;八是森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費項目保障了5件,辦好每一件涉林刑事案件,保障人民群眾權(quán)益;九是特殊病員收治及嫌疑人檢查費項目收治嫌疑人10次,嫌疑人檢查300次左右,及時對嫌疑人進行收治及相關(guān)檢查,避免病毒傳染,維護社會穩(wěn)定;十是天網(wǎng)維護費項目保障了球機294個,派出所鏈路58條,建“網(wǎng)”防范筑平安,無數(shù)只“天眼”(天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))分布在仁懷的大街小巷,為打擊罪犯、服務(wù)群眾、處置突發(fā)事件的精準研判和警力部署提供了有效的支撐。多措并舉構(gòu)建立體化治安巡邏防控體系,把“平安仁懷”深入民心,將酒都仁懷打造成安全堡壘,讓犯罪分子無處遁形;十一是刑事偵查專項項目保障了尸檢中心1個,警犬12只,及時有效偵破案件提供技術(shù)支持;在打擊刑事犯罪中起到重要作用,縮短辦案周期,第一時間震懾犯罪。視頻偵查工作是新時代公安機關(guān)一項重要基礎(chǔ)性工作,是快偵快破刑事案件的致勝法寶;十二是智慧監(jiān)所專項項目保障了2個監(jiān)管場所,維護監(jiān)管場所安全穩(wěn)定,打造智慧監(jiān)所。
(2)質(zhì)量指標。有效朝項目工作目標推進,規(guī)范資金使用,確保社會大局穩(wěn)定,維護人民生命財產(chǎn)安全,保障人民便捷出行。
(3)時效指標。12個項目按照時間要求均落實工作,有效保障公安專項工作的開展。
(4)成本指標。12個項目在推進實施過程中,均規(guī)范執(zhí)行,確保項目實施不超出預(yù)算,發(fā)揮最大效益。
2.效益指標完成情況分析
(1)社會效益。12個項目均完成預(yù)期目標,保維護社會大局穩(wěn)定,保障人民生命財產(chǎn)安全不受侵犯,大力提升群眾安全感滿意度。切實肩負起打擊違法犯罪、保護國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定,構(gòu)筑社會治安防范長效機制。
(2)可持續(xù)影響。12個項目的實施,有利于持續(xù)維護社會和諧穩(wěn)定。
3.管理類指標完成情況。
(1)管理制度健全性方面。建立健全內(nèi)部財務(wù)制度,采購管理辦法等管理制度,相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,并得到有效執(zhí)行。
(2)資金使用合規(guī)性方面。部門使用預(yù)算資金符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定;資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù);預(yù)算調(diào)整履行了規(guī)定程序;符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
(3)預(yù)決算公開信息方面。按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定了相關(guān)預(yù)決算信息。
本年度12個專項項目均有序向預(yù)期目標靠攏,在下一步工作中一是將加強預(yù)算編制工作,認真做好預(yù)算的編制;二是提升財務(wù)人員工作能力,加強學習;三是加強財務(wù)管理,牢牢把握??顚S眉柏斀?jīng)紀律審好審細每一張票據(jù),確保資金用在“刀刃上”;四是在資金支付時,嚴格按照預(yù)算規(guī)定的用途進行資金使用審核,確保資金使用合法合規(guī)、安全高效。
(一)績效自評結(jié)果將作為以后年度項目立項和經(jīng)費支持的重要依據(jù),也作為財政部門對單位項目預(yù)算的重要參考。
(二)績效自評結(jié)果公開將按照財政部門的統(tǒng)一要求,對績效評價情況予以公開。
年度績效工作自評報告 10
今年以來,烏蘇市民政局在市委、政府的正確領(lǐng)導下,在烏蘇市績效考核領(lǐng)導小組辦公室的具體指導下,認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神,進一步轉(zhuǎn)變干部作風,提升執(zhí)政效能,強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制,創(chuàng)新管理體制,有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性,機關(guān)和干部作風明顯改進,執(zhí)政效能明顯提升,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,履職能力明顯增強,保障和改善民生的各項舉措更加務(wù)實。
烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設(shè),加強績效考核工作,把它作為加強機關(guān)作風建設(shè),轉(zhuǎn)變職能,提高工作效率,完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務(wù)的重要保障措施。一是加強組織領(lǐng)導。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,專門負責績效考核日常工作。二是加強思想教育,提高認識。通過加強學習,教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,提高認識,形成了人人關(guān)心、積極參與績效考核和機關(guān)效能建設(shè)的濃厚氛圍。三是緊密聯(lián)系民政工作實際,做到了“四個結(jié)合”和“四個一起”。把加強績效考核與履行“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”民政宗旨結(jié)合起來,與鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果結(jié)合起來,與黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作結(jié)合起來,與糾正部門和行業(yè)不正之風工作結(jié)合起來,與開展廉政風險防范管理工作結(jié)合起來。堅持把提升執(zhí)政效能,加強績效考核與民政業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起考核、一起落實。四是局黨支部多次召開專題會議,學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領(lǐng)導小組的工作部署,研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項。
在深入學習、廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主、集體討論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合烏蘇市民政局實際,制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件,進一步明確了實施提升執(zhí)政效能,加強績效考核工作指導思想、總體要求、工作任務(wù)、方法步驟和具體措施,把績效考核工作任務(wù)分解落實到每個科室和全體工作人員,將各科室、各單位和全體工作人員的效能建設(shè)納入目標化管理。
(一)抓學習教育,提高班子和干部隊伍的整體素質(zhì),打造“學習型”機關(guān)。局黨支部始終把學習作為提高干部素質(zhì)、做好民政工作的重要前提,在提高干部職工思想道德素質(zhì)、理論政策水平、科學文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,采取有效措施,長抓不懈。
一是完善了黨支部學習制度,并狠抓落實,收到了良好的效果。
二是健全學習制度,精心制訂學習計劃,確保學習的經(jīng)常性和連續(xù)性,營造了濃厚的學習氛圍。
三是注重學習方式的靈活性,堅持集體學習與自學相結(jié)合,定期學習與平時學習相結(jié)合,理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,通過撰寫學習筆記、心得體會,組織討論等措施,保證了學習的質(zhì)量和效果。
四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,緊密結(jié)合民政工作實際和自身實際,在學習中增新知,在實踐中探新路,在學用結(jié)合中創(chuàng)造性地開展工作,不斷提高黨員干部運用政策的能力、依法行政的能力、組織協(xié)調(diào)的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力,努力在結(jié)合民政工作實際貫徹落實科學發(fā)展觀上見成效,在促進烏蘇市發(fā)展、構(gòu)建和諧烏蘇上見成效。通過學習,提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平,堅定了理想信念,強化了宗旨意識、大局意識和發(fā)展意識。
(二)抓制度建設(shè),建立績效考核工作的長效機制。根據(jù)烏蘇市民政局實際,制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,修訂完善了《黨支部會議制度》、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》、《首問責任制度》、《服務(wù)承諾制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結(jié)制度》、《責任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》、《檔案管理制度》、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等規(guī)章制度,用制度管人管事,做到了機關(guān)各項事務(wù)有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境,有力地促進了效能建設(shè),提高了工作效率。同時,狠抓勤工作,機關(guān)上下形成了嚴謹、務(wù)實、和諧、高效的工作作風。
(三)抓依法行政,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,打造群眾滿意的服務(wù)型機關(guān)。依法行政是機關(guān)作風建設(shè)最根本的任務(wù),也是開展績效考核工作的重要保障。我們堅持服從中心、服務(wù)發(fā)展,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,著力打造依法行政、公平有序、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,努力做到職權(quán)法定。二是堅決糾正重管理輕服務(wù)、重檢查輕指導、重處罰輕規(guī)范的傾向,自覺擺正履行民政職責與服務(wù)烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù),為基層服務(wù),為民政對象服務(wù)的工作理念,在干部職工中牢固樹立服務(wù)是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務(wù)態(tài)度,堅決杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的`現(xiàn)象。
(四)抓政務(wù)公開,增強民政工作的透明度。按照政務(wù)公開工作的公示程序、承諾程序、追究程序等內(nèi)容,重點圍繞行政決策、行政審批、退役士兵安置、財務(wù)支出、依法辦事及群眾關(guān)注的熱點、難點問題進行全面的公開,自覺接受群眾和社會的監(jiān)督。
(五)心系民生,服務(wù)群眾,切實維護人民群眾的根本利益。在工作中,烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策、開展工作的出發(fā)點和落腳點,特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾、弱勢群體、優(yōu)撫對象、孤寡老人、五保對象和孤殘兒童的生活保障,切實維護了民政對象的合法權(quán)益,促進了社會公平,緩解了社會矛盾。一是實施低保動態(tài)管理,全市共有城市低保戶5302戶,10955人,發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶,3890人,發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機制,進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平。四是認真開展救災(zāi)減災(zāi)工作。五是認真落實優(yōu)撫安置政策。六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療,全市共篩查孤殘兒童105名,實際開展手術(shù)康復(fù)孤殘兒童38例,其中腦癱兒童16例,唇腭裂兒童5例,斜疝兒童7例。七是全面落實孤兒基本生活保障制度,完成全市孤殘兒童信息建檔,全市孤殘兒童105名,其中集中供養(yǎng)孤兒8名,社會散養(yǎng)孤兒97名,制定孤兒基本生活發(fā)放制度,并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位。八是加大流浪未成年人救助保護力度,建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心,并切實發(fā)揮作用。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼。
(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中,本著群眾利益無小事的原則,認真對待來信來訪群眾,對涉及民政工作和職能的,及時為來信來訪者解決問題。對不屬于民政工作職能范圍的,及時向群眾說明情況,做好解釋工作。共接待信訪50余人次,認真處理了群眾反映的退役士兵安置、生活困難等熱點、難點問題。
通過扎實有效地開展績效考核活動,切實調(diào)動了干部職工的工作積極性和主動性,機關(guān)工作作風明顯轉(zhuǎn)變,工作效能顯著提高,保證了各項工作規(guī)范高效運轉(zhuǎn)。
一是強化了作為意識。通過開展績效考核活動,使廣大民政干部樹立了“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關(guān)內(nèi)部形成了不計名利、任勞任怨、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
二是強化了創(chuàng)新意識。通過開展績效考核活動,增強了民政干部的進取心,使之樹立起良好的創(chuàng)新意識,做到學習上先人一步,思路上高人一籌,工作上快人一拍。
三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動,使民政干部樹立了民政工作無小事的思想,努力在提高服務(wù)效能上下功夫,努力創(chuàng)建效能型機關(guān)、服務(wù)型機關(guān)。
四是強化了服務(wù)意識。在績效考核活動過程中,我們從為民政對象服務(wù)出發(fā),急其所急,想其所想。實行了服務(wù)承諾制度。按照依法行政、公開辦事、簡化程序、熱情服務(wù)的原則,向基層及辦事群眾做出服務(wù)時限承諾,自覺接受群眾監(jiān)督,提高辦事效率,樹立和維護了民政部門良好的社會形象。
烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績,但是與市委、政府的要求還有一定的差距,主要表現(xiàn)在以下兩個方面:
一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經(jīng)驗。
二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,仍然存在滿足于現(xiàn)狀,得過且過的現(xiàn)象。
今后我局將進一步加強績效考核工作,提升執(zhí)政效能,確保民政工作落到實處。
年度績效工作自評報告 11
為加強財政資金監(jiān)管,提升財政資金的使用效率,根據(jù)中央、省、市關(guān)于財政預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求,財政部門立足于財政資金支出依據(jù)、程序、預(yù)算執(zhí)行、使用管理的角度,對20xx年度區(qū)級財政資金使用情況組織了績效評價。根據(jù)《示范區(qū)晉中開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持專項資金管理暫行辦法》《全面實施預(yù)算績效管理實施方案》等文件精神,現(xiàn)向黨工委會匯報20xx年財政預(yù)算績效管理情況。
截止10月底,財政局指導組織全區(qū)20個預(yù)算單位,完成了20xx年度安排的69個一級項目,89個二級項目的績效自評和20個預(yù)算單位的部門整體自評,以及1個20xx年度安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項目的績效評價??冃гu價共涉及財政資金22.77億元,其中20xx年度安排的項目支出績效評價資金22.57億元,占當年區(qū)級財政項目支出金額的97.08%。
20xx年度安排的項目支出中產(chǎn)業(yè)扶持資金有18個項目3.99億元,除云軌產(chǎn)業(yè)扶持項目24.38萬元由產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部部門評價外,實現(xiàn)了50萬元以上項目第三方評價全覆蓋,第三方評價覆蓋率達99.94%。在各預(yù)算單位自評、評價的基礎(chǔ)上,財政局組織了12個項目和3個部門整體的重點評價,項目支出重點評價占比10.4%,部門整體重點評價占比15%。按照黨工委會議要求逐步擴大第三方評價范圍要求,今年財政組織的重點評價數(shù)量較上年增長了3倍,涉及11個預(yù)算單位,重點評價范圍擴大到債券、工程、經(jīng)費、部門整體等。
(一)預(yù)算單位自評、評價情況
1.產(chǎn)業(yè)扶持資金項目
20xx年度,我區(qū)共計安排18個項目4.09億元產(chǎn)業(yè)扶持資金,實際支出金額3.99億元,其中:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個項目實際支出32313.15萬元,經(jīng)濟運行部3個項目實際支出7412.38萬元,金融服務(wù)中心1個項目實際支出160萬元。(具體項目評價情況見附表1)
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部14個項目,在相關(guān)園區(qū)自評的基礎(chǔ)上,聘請第三方對13個項目進行了評價,對1個項目云軌交通產(chǎn)業(yè)扶持24.38萬元,結(jié)合實際進行了部門評價。產(chǎn)業(yè)規(guī)劃部的14個產(chǎn)業(yè)扶持項目,評價結(jié)果為“良”的6個,“中”的8個。
經(jīng)濟運行部3個項目,在相關(guān)園區(qū)自評的基礎(chǔ)上,聘請第三方對2個項目進行了第三方評價,對其部門自行申報的1個項目(20xx年1-10月外貿(mào)進出口獎勵943.23萬元)進行了自評(財政對該項目進行了重點評價)。經(jīng)濟運行部3個項目,評價結(jié)果均為“優(yōu)”。
金融服務(wù)中心對其自行申報的1個項目(企業(yè)股改掛牌獎勵資金160萬元)進行了自評(財政對該項目進行了重點評價),評價結(jié)果為“優(yōu)”。
2.其他項目資金
20xx度安排的其他項目資金,共66個一級項目、72個二級項目,由各預(yù)算單位進行了自評,涉及資金18.58億元,將二級同類項目自評結(jié)果取平均值歸入一級項目后,自評結(jié)果為59個項目為“優(yōu)”,6個項目為“良”,1個項目為“中”。20xx年安排的目前存續(xù)的產(chǎn)業(yè)基金項目,由金融中心自評,評價結(jié)果為“優(yōu)”。(具體項目評價情況見附表2)
3.部門整體支出
全區(qū)20個預(yù)算單位,對20xx年度部門整體支出情況全部進行了績效自評,實現(xiàn)了部門整體支出全覆蓋,共涉及財政資金24.38億元,評價結(jié)果為17個“優(yōu)”,3個“良”。(具體項目評價情況見附表3)
(二)財政重點抽評情況
財政部門在各預(yù)算單位績效自評、評價的基礎(chǔ)上,結(jié)合歷年評價情況和項目情況,共組織了15個項目、部門整體的`重點抽評,產(chǎn)業(yè)扶持資金項目3個,占比16.67%;其他類項目支出9個,占比13.64%,其中債券類項目2個,辦公樓運行、維修維護2個,政府服務(wù)事項、全代辦事項2個、工程類1個、公安辦案業(yè)務(wù)費1個,人才專項類項目1個;部門整體支出3個,占比15%。項目類支出中等級為“優(yōu)”的項目4個,等級為“良”的項目5個,等級為“中”的項目3個。部門整體支出類等級為“優(yōu)”的項目1個,等級為“良”的項目2個(具體項目評價情況見附表4)。
從今年自評、評價情況看,各預(yù)算單位預(yù)算績效管理的主體意識較上年有了明顯增強,自評結(jié)果一改以往全部為“優(yōu)”的“主觀”行為,有部分單位對部門整體和項目支出能較為客觀地進行績效評價,各預(yù)算單位工作配合程度也明顯提高。從總體上看,20xx年度安排的區(qū)級項目支出財政資金,在項目立項、程序執(zhí)行,資金使用管理方面績效評價結(jié)果較好,但各預(yù)算單位在效益類績效目標細化方面、自評評價數(shù)據(jù)指標分析支撐方面,仍有不足,績效管理水平有待提高。
存在問題:
1.各預(yù)算單位績效自評數(shù)據(jù)不夠準確,指標分析缺乏數(shù)據(jù)支撐,自評得分不夠扎實。
2.績效目標,尤其是效益指標的設(shè)置質(zhì)量不高。
3.預(yù)算單位內(nèi)部相關(guān)管理制度建設(shè)方面有待完善。
4.預(yù)算執(zhí)行率偏低,支付進度不達標。接近50%的項目,預(yù)算執(zhí)行率低于70%,但由于預(yù)算執(zhí)行率權(quán)重設(shè)置偏低,出現(xiàn)雖然預(yù)算執(zhí)行率低,自評等級仍為優(yōu)的情況。
建議:各預(yù)算單位,要進一步提高預(yù)算績效管理“花錢必問效、無效必問責”的主體意識,要建立健全內(nèi)部相關(guān)管理制度和流程規(guī)定,加強組織部門內(nèi)部業(yè)務(wù)科室人員績效管理業(yè)務(wù)培訓,逐步提高績效管理水平。新增或重大項目要開展事前績效評估,科學合理編制預(yù)算,嚴把資金申請審核關(guān),進一步提高預(yù)算執(zhí)行率。
年度績效工作自評報告 12
為加強機關(guān)行政效能建設(shè),改善機關(guān)作風,提高公務(wù)人員的用心、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,根據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、中組部、人事部《公務(wù)員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)2號)和《新平縣機關(guān)工作人員績效考核辦法(試行)》(新發(fā)24號)文件精神,xx鄉(xiāng)結(jié)合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結(jié)如下:
(一)開展前期調(diào)研
為確??冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?,20xx年8月至11月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核資料、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)成立領(lǐng)導小組
為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導,20xx年11月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、工會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組,并設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全權(quán)負責處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的順利推進。
(三)制定考核方案
在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年12月10日及時召開動員大會,全面部署績效改革目的、好處和改革對象、改革資料。
20xx年12月15日制定了《xx鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿),12月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式,充分征求意見和推薦,認真借鑒和采納群眾和職工所提的`意見和推薦,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年1月1日起實施。
xx鄉(xiāng)績效考核方案明確規(guī)定:考核范圍和對象為政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(共26人),不含鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導;事業(yè)單位人員暫不列入考核范圍。考核資金來源為鄉(xiāng)政府機關(guān)工作人員和參公管理人員(鄉(xiāng)黨委、人大、政府主要領(lǐng)導除外)在職在編。干部職工隨工資發(fā)放的工作性津貼按人均500元/月納入考核資金;考核方式為按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另計),按崗位職責劃分為公共職責和具體崗位職責,并結(jié)合出勤和領(lǐng)導交辦的工作完成狀況,由鄉(xiāng)考核組負責組織考核、兌薪,考核分每分值為15元,考核分低于80分以下視為不合格,不得領(lǐng)取考核資金。
(四)全面組織實施
20xx年1月起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《xx鄉(xiāng)績效考核方案》,首先明確崗位及崗位職責,由職工自愿報名、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,當同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,采取競爭上崗位,對沒有人報名的崗位由組織研究決定,對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調(diào)整充實了人員,做到人人有崗位、人人有職責。
20xx年4月1日至5日,鄉(xiāng)領(lǐng)導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核,并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,一季度共兌現(xiàn)績效工資4元,平均人均兌現(xiàn)1500元,最高績效工資1700元,最低1200元,績效工資差距不大,主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算,扣分和加分難度都很大。
一是考核指標難于細化量化,個性是工青婦等群團組織
二是我鄉(xiāng)在職大部分職工年齡大、文化偏低,加之空編較多,現(xiàn)有的人員滿足不了崗位的職責要求;
三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見。
一是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;
二是全面細化、量化指標,根據(jù)指標定分值、定工資;
三是加強痕跡管理。
年度績效工作自評報告 13
為提高公司全員的主動性、達成公司的目標,公司試行績效管理辦法,績效考核主要是按公司年初與各店簽訂的經(jīng)營目標責任書各項指標為準,結(jié)合公司實際情況,現(xiàn)將9月份績效考核具體工作情況及存在的主要問題匯報如下:
一、根據(jù)公司發(fā)文,店內(nèi)員工流失率及衛(wèi)生評比劃分為區(qū)域干部職責,因員工離職不僅是管理方面的問題,還存在其他方面因素,如區(qū)域員工流失,而導致該區(qū)域干部績效分數(shù)過低,對于平時表現(xiàn)突出的干部影響較大,從而將會使干部流失率增加;店內(nèi)各部門衛(wèi)生區(qū)域及范圍不同,如同等計算則對范圍較大的部門不公平,可否考慮將員工流失率及衛(wèi)生評比計入整個店。
二、績效評比表格中定性的內(nèi)容無任何標準,比較隨意,考核者與被考核者缺乏溝通,全憑印象評分,且以績效形式發(fā)放獎金,對于部分老員工及老干部還是有一定影響,至少老員工不管在任何方面能力比新員工還是要強一些,如此評分未能實現(xiàn)和諧、互動、改進、提高的良性循環(huán),從而增加了員工對績效考核的不認同感。
三、對績效考核的重要性認識不足,只是把績效考核看作是獎金發(fā)放的多和少,沒有把績效考核當作戰(zhàn)略管理工具,以此來提高員工的工作積極性和主動性,反而對于績效有的員工了解,基本上還是有一定作用,對于認識不深的員工來說毫無約束力,各部門還需加大員工對績效考核的'重視。
四、由于是第一個月試行,考核小組人員不夠?qū)I(yè),剛開始評比時顯得有些手忙腳亂,不知道從哪方面先著手,對考核標準及流程還有待進一步學習和提高,可針對性的對各店考核組成員進行培訓,并根據(jù)現(xiàn)工作實際情況、工作性質(zhì)對部分人員進行合理安排。
以后公司績效考核將深入了解本公司的管理經(jīng)營情況,充分結(jié)合經(jīng)營目標任務(wù),不斷完善績效考核體系。從公司和員工的利益出發(fā),認真做好績效考核工作,及時收集員工的建議和意見,相互溝通,做好解釋、協(xié)調(diào)工作,使公司的績效考核工作更上一層樓。
年度績效工作自評報告 14
依據(jù)《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》文件精神,為正確評價我局干部職工的履責情況和工作績效,嚴格獎懲規(guī)定,激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè),結(jié)合實際,經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定,制定了《局機關(guān)干部職工履責和績效考核工作實施方案》,現(xiàn)就我局年度考核情況總結(jié)如下:
為開展好我局績效考核工作,局黨組高度重視,召開多次黨組會議,認真研究《聯(lián)績考核暨干部績效考核工作的安排意見》,并結(jié)合《年度責任體系建設(shè)黨政機關(guān)干部履責和績效考核工作的通知》文件精神,制定了《局機關(guān)干部職工履責和績效考核工作實施方案》,由局一把手親自抓、親自管。并通過召開全局大會,明確提出,三點要求:
一是局機關(guān)民主成績占30%,基層民主評議占30%,領(lǐng)導班子評議占40%;
二是對科室進行績效考核,評選2個優(yōu)秀科室;
三是評選結(jié)束后,要對優(yōu)秀干部和先進科室進行表彰,并對排名靠后的同志進行誡勉談話。
為進一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng)業(yè)的精神,對考核量化標準的基礎(chǔ)上重新進行了修訂德、能、績考核分數(shù),分別達到24分、24分和28分,更加注重績效考核,并提出了五個方面、十項內(nèi)容、二十七條具體標準。
嚴格考核程序,采取總結(jié)述職、民主評議(分兩項內(nèi)容,機關(guān)干部職工評議和基層單位評議)、領(lǐng)導班子集體研究等并對各環(huán)節(jié)提出明確要求:
一是總結(jié)述職:科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進行總結(jié)述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的`工作目標進行個人總結(jié)??剖邑撠熑思懊棵刹烤谌旨盎鶎臃?wù)對象范圍述職;
二是民主評議:按照《局績效考核標準》進行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績效考核的30%;基層單位評議占績效考核的30%。并做出具體規(guī)定:如評議人未按標準進行打分,則該分值不計入民主評議分數(shù);
三是領(lǐng)導班子考核:綜合季度、半年、年終評價意見,機關(guān)和基層民主評議情況,局領(lǐng)導班子集體研究決定考核結(jié)果。在科室績效考核上,采取科室成員綜合成績與主管領(lǐng)導綜合評價相結(jié)合的形式最終確定科室成績。
召開北辰區(qū)安監(jiān)局干部績效考核民主評議會議,全局干部、3名工勤及鎮(zhèn)街代表參加,局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進行個人總結(jié),并在全局述職,當場下發(fā)《局干部績效考核民主評議表》28份,現(xiàn)場由全局干部職工及基層代表進行民主測評打分。民主評議結(jié)束后,收回28份。結(jié)合民主評議情況,局領(lǐng)導班子召開會議,根據(jù)民主情況及日常表現(xiàn),最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部,其他干部均為稱職,三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志,局領(lǐng)導班子成員已分別進行了誡勉談話,提出了不足和整改意見。
年度績效工作自評報告 15
為加強機關(guān)行政效能建設(shè),改進機關(guān)作風,提高公務(wù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高辦事效率和行政管理水平,腰新鄉(xiāng)黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》。腰新鄉(xiāng)結(jié)合實際,全面組織實施績效考核工作,并取得了明顯成效,現(xiàn)將這一年來績效考核工作總結(jié)如下:
(一)開展前期調(diào)研
為確保績效考核工作的順利實施,20xx年1月至3月,鄉(xiāng)黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開展調(diào)研,就考核對象、考核內(nèi)容、考核方式方法進行詳細調(diào)查了解,通過調(diào)研,為制定方案打下堅實的基礎(chǔ)。
(二)成立領(lǐng)導小組
為加強績效考核工作的組織領(lǐng)導,20xx年12月底,鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,鄉(xiāng)長和黨務(wù)副書記任副組長,涉及的站所長、紀檢專干、公會主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組,并設(shè)立領(lǐng)導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,明確鄉(xiāng)組織人事專干全程負責處理績效考核工作的日常事務(wù),確保了績效考核工作的`順利推進。
(三)制定考核方案
在認真調(diào)研的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和崗位職責,細化崗位指標,20xx年2月20日召開動員大會,全面部署績效改革目的、意義和改革對象、改革內(nèi)容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部績效考核辦法》(討論稿),2月15日至20日,通過召開群眾會、職工大會、黨政班子會、黨委會等形式。充分征求意見和建議,認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議,最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后,自20xx年3月2日起實施。
(四)全面組織實施
20xx年3月2日起,鄉(xiāng)黨委、政府按照職工通過的《腰新鄉(xiāng)機關(guān)干部業(yè)績考核辦法》,首先明確崗位職責,由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來決定各自的崗位,做到人人有崗位,人人有職責。
工作計劃一方面是完善績效考核工作日常監(jiān)督檢查;另一方面是加強痕跡管理。
工作績效自評報告
工作績效自評報告1
根據(jù)仁懷市財政局關(guān)于印發(fā)《20xx預(yù)算績效管理工作方案》的通知,仁懷市公安局結(jié)合工作實際,認真開展績效管理自評工作,現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效自評工作情況報告如下:
一、部門概況
(一)主要職能
1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)公安機關(guān)工作的方針政策和法律法規(guī)、規(guī)章,擬定公安工作規(guī)劃并組織實施;部署、指導、監(jiān)督、檢查全市公安工作。
2.掌握影響社會穩(wěn)定、危害國內(nèi)安全和社會治安的情況,分析形勢,擬定政策,及時向市委、市政府和上級公安機關(guān)報告有關(guān)情況和重要信息,并提出處理意見。
3.負責全市公安機關(guān)偵查工作。偵辦刑事犯罪案件、公安機關(guān)管轄的危害國家安全犯罪案件、涉及全市的證券和期貨犯罪案件。
4.負責治安管理工作并承擔相應(yīng)責任。協(xié)調(diào)處置重大治安事故和群體性的事件;依法查處危害社會治安秩序行為,依法開展治安行政管理工作;指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)治安保衛(wèi)工作以及群眾性治安保衛(wèi)組織的治安防范工作;指揮巡邏特警隊跨區(qū)域執(zhí)行任務(wù)。
5.負責出入境管理工作。承辦和指導全市公民出入境、持普通護照的外國人、華僑以及港澳臺胞的居留、旅行、就業(yè)等行政管理工作;承辦全市公安外事工作。
6.負責依法查處涉及消防安全的違法治安管理行為;依法辦理失火罪和消防責任事故罪等刑事案件;協(xié)助開展火災(zāi)事故調(diào)查工作;公安派出所可以負責日常消防監(jiān)督檢查、開展消防宣傳教育。
7.負責全市道路交通安全管理工作并承擔相應(yīng)責任。指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)維護道路交通安全、道路交通秩序以及《中華人民共和國道路交通安全法》規(guī)定權(quán)限內(nèi)的機動車輛、駕駛?cè)斯芾砉ぷ?依法管理仁懷市境內(nèi)高速公路道路交通安全工作。
8.指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)對公共信息網(wǎng)絡(luò)的安全保護工作;負責信息安全等級保護工作的監(jiān)督、檢查、指導;組織實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作。
9.防范、處理邪教組織的違法犯罪活動。
10.組織、指導、協(xié)調(diào)對恐怖活動的防范、偵察工作。
11.指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)依法承擔的執(zhí)行刑罰工作;指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)看守所、拘留所、強制隔離戒毒所的管理工作;承辦未成年人收容教養(yǎng)、勞動教養(yǎng)工作。
12.組織實施對到仁的黨和國家領(lǐng)導人、重要外賓以及省、市主要領(lǐng)導的安全警衛(wèi)工作并承擔相應(yīng)責任。
13.指導、監(jiān)督全市公安機關(guān)禁毒工作;偵辦全市毒品案件;開展禁販、禁吸、禁種、禁制毒品工作,承擔市禁毒委員會辦公室的具體工作。
14.組織實施公安科學技術(shù)工作,規(guī)劃公安機關(guān)指揮系統(tǒng)、信息技術(shù)、刑事技術(shù)建設(shè)。
15.擬定全市公安機關(guān)裝備、被裝、經(jīng)費等警務(wù)保障方案和措施;落實全市公安機關(guān)警務(wù)保障標準和制度。
16.貫徹落實公安隊伍建設(shè)的方針、政策,研究制定全市公安機關(guān)人員培訓、教育、宣傳、優(yōu)撫表彰等方案和具體措施;按照規(guī)定權(quán)限管理機構(gòu)編制、警銜和干部人事等工作;擬定落實全市公安隊伍監(jiān)督管理工作制度,開展全市公安機關(guān)督察工作,按規(guī)定權(quán)限實施對干部的監(jiān)督、查處或督辦公安隊伍建設(shè)重大違紀案件,指導公安隊伍思想作風、工作作風建設(shè)。
17.領(lǐng)導本市轄區(qū)范圍內(nèi)森林等部門的公安業(yè)務(wù)工作。
18.負責貫徹、落實林業(yè)法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度;準確掌握林區(qū)治安動態(tài),維護林區(qū)社會治安穩(wěn)定;保護林區(qū)森林資源安全,依法查處森林治安案件和火災(zāi)案件;依法查處破壞森林資源、國家重點保護野生動物資源。
19.承辦市人民政府,上級公安機關(guān)交辦的其他事項。
(二)人員情況
20xx年在職人員453人,其中公務(wù)員374人、行政工勤50人、事業(yè)工勤29人。
二、部門資金基本情況
(一)20xx年財政撥款收入29471.74萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。
(二)20xx年財政撥款支出26641.58萬元(含上年結(jié)轉(zhuǎn))。
(三)預(yù)算資金執(zhí)行管理情況。我局認真按照相關(guān)財務(wù)規(guī)定要求,加強管理。各項支出均需出具合法、規(guī)范、真實有效的原始憑證,嚴禁“白條”報銷,原始憑證必須由報銷人、經(jīng)辦人簽名,按規(guī)定審批程序批準后報銷。各項財務(wù)收支活動都納入了單位統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,并接受監(jiān)督。認真辦理會計業(yè)務(wù),進行會計核算,正確編制會計報表。出納、會計各司其職、互相制約。
三、項目基本情況
1.預(yù)算項目情況。20xx年我局緊緊圍繞市委、市政府中心工作,堅持把以人民為中心的思想貫穿到公安工作全過程,切實為群眾排憂解難,全力服務(wù)保障全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。20xx年初財政預(yù)算專項項目共有12個,金額共計4632.84萬元。分別為:1.道交經(jīng)費,金額400萬元;2.合同制工勤及輔警工作經(jīng)費,金額1498萬元;3.技防設(shè)施補點工程,金額349萬元;4.技防設(shè)施運行維護費,金額300萬元;5.交通秩序管理維護費,金額75萬元;6.禁毒專項,金額300萬元;7.囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費,金額650萬元;8.森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費,金額5萬元;9.特殊病員收治及嫌疑人檢查費,金額35萬元;10.天網(wǎng)維護費,金額735.84萬元;11.刑事偵查專項,金額85萬元;12.智慧監(jiān)所建設(shè)費,金額200萬元。
2.項目組織情況。為完成特定的公安工作目標任務(wù),20xx年初預(yù)算專項業(yè)務(wù)工作的項目經(jīng)費4632.84萬元,按照預(yù)算審核、績效監(jiān)督、績效評價、結(jié)果應(yīng)用的方式和程序組織實施。
3.項目管理情況。根據(jù)項目情況,臨時設(shè)立項目小組,辦公室設(shè)在實施部門,部門領(lǐng)導任辦公室主任,按我局財務(wù)管理等相關(guān)制度嚴格實施。
四、項目資金投入情況分析
(一)項目資金到位情況。20xx,年初預(yù)算12個項目資金4632.84萬元,實際到位資金4632.84萬元,到位率100%。
(二)項目資金執(zhí)行情況。截止到20xx年6月,年初預(yù)算12個項目實際支出4632.84萬元。用于支付道路交通、技防設(shè)施、交通秩序管理維護、禁毒、囚犯經(jīng)費、特殊病員收治、天網(wǎng)維護、刑事偵查及智慧監(jiān)所等費用。
(三)項目資金管理情況。年初預(yù)算12個項目嚴格按照規(guī)定使用項目資金、專款專用,不存在超范圍超標準支出、擠占挪用、轉(zhuǎn)移資金等違法違規(guī)行為,力爭完成預(yù)期目標。
四、項目績效評價基本情況
(一)績效評價目的
反映我局20xx財政預(yù)算專項資金的使用情況和取得的效果,總結(jié)專項資金管理經(jīng)驗,進一步加強和規(guī)范項目經(jīng)費管理,完善管理辦法,充分發(fā)揮項目經(jīng)費使用效益,為指導預(yù)算項目編制和申報項目績效目標,優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)提供參考和依據(jù)。
(二)績效目標完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析
(1)數(shù)量指標。一是道交經(jīng)費項目劃撥23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)道交辦費用,全面深化道路交通安全管理、強化安全措施,保護人民群眾生命財產(chǎn)安全,有效預(yù)防和減少道路交通安全事故發(fā)生;二是合同制工勤及輔警工作經(jīng)費該項目保障了1070名合同制工勤及輔警工作經(jīng)費,有效維護社會穩(wěn)定;三是技防設(shè)施補點工程保障了新建高清違法抓拍60套,改善部分道路交通擁堵現(xiàn)象,規(guī)范優(yōu)化道路交通環(huán)境;四是技防設(shè)施運行維護項目保障了40組紅綠燈、技防光纖313條、違法抓拍攝像頭600個,保障交通,有效抓拍道路交通違法視頻;五是交通秩序管理維護項目保障了護欄2500米、標線1000米、標牌100塊,維護交通秩序,保障人民安全出行;六是禁毒專項項目保障了禁毒工作,有力打擊毒品違法犯罪,有效遏制毒品危害,確保社會治安大局穩(wěn)定,有效防范和化解系統(tǒng)性風險;七是囚犯經(jīng)費、行拘及戒毒人員經(jīng)費項目保障了在押人數(shù)400人,切實維護監(jiān)管場所的安全穩(wěn)定,保證在押人員實際生活水平;維護社會環(huán)境干凈清明,提升群眾安全感和滿意度;八是森林大隊涉林刑事案件司法鑒定費項目保障了5件,辦好每一件涉林刑事案件,保障人民群眾權(quán)益;九是特殊病員收治及嫌疑人檢查費項目收治嫌疑人10次,嫌疑人檢查300次左右,及時對嫌疑人進行收治及相關(guān)檢查,避免病毒傳染,維護社會穩(wěn)定;十是天網(wǎng)維護費項目保障了球機294個,派出所鏈路58條,建“網(wǎng)”防范筑平安,無數(shù)只“天眼”(天網(wǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng))分布在仁懷的大街小巷,為打擊罪犯、服務(wù)群眾、處置突發(fā)事件的精準研判和警力部署提供了有效的支撐。多措并舉構(gòu)建立體化治安巡邏防控體系,把“平安仁懷”深入民心,將酒都仁懷打造成安全堡壘,讓犯罪分子無處遁形;十一是刑事偵查專項項目保障了尸檢中心1個,警犬12只,及時有效偵破案件提供技術(shù)支持;在打擊刑事犯罪中起到重要作用,縮短辦案周期,第一時間震懾犯罪。視頻偵查工作是新時代公安機關(guān)一項重要基礎(chǔ)性工作,是快偵快破刑事案件的致勝法寶;十二是智慧監(jiān)所專項項目保障了2個監(jiān)管場所,維護監(jiān)管場所安全穩(wěn)定,打造智慧監(jiān)所。
(2)質(zhì)量指標。有效朝項目工作目標推進,規(guī)范資金使用,確保社會大局穩(wěn)定,維護人民生命財產(chǎn)安全,保障人民便捷出行。
(3)時效指標。12個項目按照時間要求均落實工作,有效保障公安專項工作的開展。
(4)成本指標。12個項目在推進實施過程中,均規(guī)范執(zhí)行,確保項目實施不超出預(yù)算,發(fā)揮最大效益。
2.效益指標完成情況分析
(1)社會效益。12個項目均完成預(yù)期目標,保維護社會大局穩(wěn)定,保障人民生命財產(chǎn)安全不受侵犯,大力提升群眾安全感滿意度。切實肩負起打擊違法犯罪、保護國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會和諧穩(wěn)定,構(gòu)筑社會治安防范長效機制。
(2)可持續(xù)影響。12個項目的實施,有利于持續(xù)維護社會和諧穩(wěn)定。
3.管理類指標完成情況。
(1)管理制度健全性方面。建立健全內(nèi)部財務(wù)制度,采購管理辦法等管理制度,相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整,并得到有效執(zhí)行。
(2)資金使用合規(guī)性方面。部門使用預(yù)算資金符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定;資金的撥付有完整的審批過程和手續(xù);預(yù)算調(diào)整履行了規(guī)定程序;符合部門預(yù)算批復(fù)的用途;資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
(3)預(yù)決算公開信息方面。按照政府信息公開有關(guān)規(guī)定了相關(guān)預(yù)決算信息。
五、未完成績效目標的原因及下一步改進措施
本12個專項項目均有序向預(yù)期目標靠攏,在下一步工作中一是將加強預(yù)算編制工作,認真做好預(yù)算的編制;二是提升財務(wù)人員工作能力,加強學習;三是加強財務(wù)管理,牢牢把握??顚S眉柏斀?jīng)紀律審好審細每一張票據(jù),確保資金用在“刀刃上”;四是在資金支付時,嚴格按照預(yù)算規(guī)定的用途進行資金使用審核,確保資金使用合法合規(guī)、安全高效。
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
(一)績效自評結(jié)果將作為以后項目立項和經(jīng)費支持的重要依據(jù),也作為財政部門對單位項目預(yù)算的重要參考。
(二)績效自評結(jié)果公開將按照財政部門的統(tǒng)一要求,對績效評價情況予以公開。
工作績效自評報告2
一、部門概況
(一)機構(gòu)職能。
(1)負責全區(qū)林業(yè)及生態(tài)建設(shè)的監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)林業(yè)的方針、政策和法律、法規(guī),制定相應(yīng)的實施意見并組織實施,完善林業(yè)政策和管理制度。擬訂全區(qū)林業(yè)發(fā)展及生態(tài)建設(shè)中長期規(guī)劃,監(jiān)督檢查規(guī)劃的實施完成情況。組織開展全區(qū)森林資源、陸生野生動植物資源和荒漠的調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和評估。承擔林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的有關(guān)工作。
(2)組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)綠化和造林工作。擬訂全區(qū)綠化和造林規(guī)劃、指導性計劃并組織實施,指導各類公益林和商品林的培育,指導植樹造林、封山育林和以植樹種草等生物措施防治水土流失工作,組織、指導全民義務(wù)植樹、造林綠化工作,監(jiān)督檢查各項造林綠化項目、計劃的實施完成情況。編制我區(qū)森林城市建設(shè)規(guī)劃和方案,組織、指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督規(guī)劃、方案的實施,統(tǒng)籌規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè)。負責全區(qū)種苗管理。承擔區(qū)綠化委員會和區(qū)退耕還林領(lǐng)導小組的日常工作。
(3)承擔全區(qū)森林資源保護發(fā)展和監(jiān)督管理的職責。貫徹執(zhí)行國家和省、市關(guān)于森林采伐限額和林地保護利用規(guī)劃,監(jiān)督執(zhí)行森林采伐限額,監(jiān)督管理林木、竹林的憑證采伐、運輸和經(jīng)營加工。組織全區(qū)森林資源調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測和統(tǒng)計。指導監(jiān)督林地和林權(quán)管理,組織實施林權(quán)登記、發(fā)證工作,依法承擔林地征用、占用的初審工作及權(quán)限范圍內(nèi)的臨時征用、占用林地的審批工作;加強對林區(qū)的森林資源管理。承擔區(qū)天然林資源保護工程領(lǐng)導小組的日常工作。
(4)組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)林地荒漠化防治工作。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)防沙治沙、石漠化防治及沙化土地封禁保護區(qū)建設(shè)規(guī)劃及其標準和規(guī)定。
(5)宣傳貫徹陸生野生動植物保護、管理的有關(guān)政策、法規(guī);組織、指導全區(qū)陸生野生動植物的保護和合理開發(fā)利用。依法開展陸生野生動植物的救護繁育、棲息地恢復(fù)發(fā)展、疫源疫病監(jiān)測,監(jiān)督管理全區(qū)陸生野生動植物獵捕或采集、馴養(yǎng)繁殖或培植、經(jīng)營利用,監(jiān)督管理野生動植物進出口。承擔國家、省保護的陸生野生動物、珍稀樹種、珍稀野生植物及其產(chǎn)品的初審工作。
(6)承擔推進全區(qū)林業(yè)改革,依法維護農(nóng)民和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的責任。貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)集體林權(quán)制度、重點國有林區(qū)等重大林業(yè)改革意見和政策,擬訂全區(qū)重大林業(yè)改革的相關(guān)實施意見并指導監(jiān)督實施。貫徹執(zhí)行國家、省、市推進農(nóng)村林業(yè)發(fā)展、維護農(nóng)民和其他經(jīng)營者經(jīng)營林業(yè)合法權(quán)益的政策措施,指導監(jiān)督農(nóng)村林地承包經(jīng)營和林權(quán)流轉(zhuǎn),指導林權(quán)糾紛調(diào)處和林地承包合同糾紛仲裁。
(7)監(jiān)督檢查全區(qū)各產(chǎn)業(yè)對森林、荒漠和陸生野生動植物資源的開發(fā)利用。貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)林業(yè)資源優(yōu)化配置政策及其產(chǎn)業(yè)標準,擬訂全區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)化并監(jiān)督實施,組織指導林產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。指導全區(qū)林業(yè)綜合開發(fā)。
(8)負責組織、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督全區(qū)森林防火工作。組織、指導、監(jiān)督全區(qū)林業(yè)有害生物的防治、檢疫工作,負責林業(yè)行政案件的查處和林業(yè)執(zhí)法體系建設(shè);協(xié)調(diào)森林公安工作。
(9)負責指導、協(xié)調(diào)全區(qū)林業(yè)經(jīng)濟工作。貫徹執(zhí)行國家、省、市、區(qū)有關(guān)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的財政、金融、價格、貿(mào)易等經(jīng)濟調(diào)節(jié)政策,貫徹執(zhí)行林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)補償制度。提出區(qū)級林業(yè)專項資金的預(yù)算建議,管理監(jiān)督國家、省、市、區(qū)級林業(yè)專項資金,負責全區(qū)林業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模和方向,提出區(qū)財政資金的安排意見,編制全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、重點工程發(fā)展規(guī)劃、計劃并監(jiān)督實施。
(10)負責全區(qū)林業(yè)及其生態(tài)建設(shè)的科技、宣傳、教育、培訓工作,加強生態(tài)文化建設(shè)。
(11)承擔權(quán)限內(nèi)行政審批事項。
(12)承辦區(qū)政府交辦的其他事項。
(二)人員概況。
根據(jù)“三定”方案及編辦文件核定我局內(nèi)設(shè)機構(gòu)3個,即:綜合股、資源股、防火股。行政編制5名,參公編制5名。事業(yè)編制14名。實有下屬事業(yè)單位2個,即:東區(qū)綠化工作服務(wù)中心(股級)、東區(qū)林業(yè)執(zhí)法稽查隊(股級)。
20xx年年末在職人員17人(公務(wù)員4人、參公人員5人、事業(yè)人員13人),退休人員8人。
(三)固定資產(chǎn)情況。
東區(qū)林業(yè)局20xx年年末固定資產(chǎn)總額513.65萬元,其中辦公用房180平方米,金額為21.5萬元,執(zhí)法執(zhí)勤用車1輛,非執(zhí)法執(zhí)勤特種專業(yè)技術(shù)用車9輛,下屬事業(yè)單位業(yè)務(wù)用車1輛,金額為214.23萬元,其他通用及專用設(shè)備金額為277.92萬元。
二、基本支出安排及使用情況
(一)部門財政資金收入和使用情況。
1、基本支出安排及使用情況
20xx年總收入2630.4652萬元(一般公共預(yù)算財政撥款收入1563.93萬元,政府性基金預(yù)算財政撥款收入229.8476萬元,,其他收入0.5499萬元,年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余836.1359萬)。
20xx年總支出20xx.2624萬元,其中:基本支出475.1027萬元(包括:人員經(jīng)費413.6513萬元,日常公用經(jīng)費43.4514萬元),項目支出1614.596萬元。
20xx年“三公”經(jīng)費財政撥款數(shù)15.5650萬元,其中:因公出國(境)經(jīng)費0萬元,公務(wù)接待費2.565萬元,公務(wù)用車購置及運行維護費13萬元(公務(wù)用車購置費0萬元,公務(wù)用車運行維護費13萬元)。
20xx年“三公”經(jīng)費總支出13.20xx萬元,其中公務(wù)用車運行維護費12.5387萬元,公務(wù)接待費0.6415萬元。
2、項目支出安排及使用情況
20xx年城市綠化管護經(jīng)費預(yù)算收入339.38萬,截至20xx年12月31日支付189.1萬元,由于財政資金緊張,剩余資150.28金已財返在20xx年支付。
20xx年全民義務(wù)植樹經(jīng)費預(yù)算收入13.5萬,截至20xx年12月31日支付5.3萬元。
20xx年森林防火期季節(jié)性用工人員經(jīng)費預(yù)算收入12.28萬元,截至20xx年12月31日支付12.16萬元。
20xx年森林防滅火宣傳預(yù)算收入10萬元,截至20xx年12月31日支付9.75萬元。
20xx年護林防火設(shè)施設(shè)備經(jīng)費預(yù)算收入15萬元,截至20xx年12月31日支付13.16萬元。
20xx年重大林業(yè)有害生物防控經(jīng)費預(yù)算收入4萬元,截至20xx年12月31日支付2.55萬元。
20xx年東區(qū)公益林數(shù)據(jù)庫更新調(diào)查設(shè)計經(jīng)費預(yù)算收入5萬元,截至20xx年12月31日支付5萬元。
20xx年辦理林業(yè)行政案件鑒定等經(jīng)費預(yù)算收入5萬元,截至20xx年12月31日支付1.49萬元。
20xx年林政資源管理經(jīng)費預(yù)算收入19萬,截至20xx年12月31日支付15.34萬元。
20xx年古樹名木保護管理,枯死樹木處理經(jīng)費預(yù)算收入3萬元,截至20xx年12月31日支付0.81萬元。
20xx年東區(qū)林地變更調(diào)查設(shè)計經(jīng)費預(yù)算收入8萬元,截至20xx年12月31日未支付,由于財政資金緊張,該資金在20xx年支付。
20xx年街道績效考核費(綠地管護)預(yù)算收入53.6萬元,截至20xx年12月31日未支付。
20xx年四川省第一次森林和草原火災(zāi)風險普查工作區(qū)預(yù)算經(jīng)費128.27萬,截至20xx年12月31日支付25萬元。
三、績效目標完成情況分析
(一)區(qū)級財政資金績效目標完成情況。
(1)產(chǎn)出指標完成情況
財政撥款基本支出主要用于保障我單位機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù),包含基本工資、津貼補貼、養(yǎng)老保險、醫(yī)保等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅等日常公用經(jīng)費;防火資金資金專項用于森林防火宣傳、撲滅火隊伍慰問、森林防火督查檢查;林業(yè)生態(tài)管理工作經(jīng)費主要用于林地狀況監(jiān)測更新,林地狀況監(jiān)測更新,更新后形成一套數(shù)據(jù)庫;綠化管護經(jīng)費主要用于管護炳二、三區(qū)面積約103521平方米,含人才公寓前集中綠地內(nèi)公廁及附屬設(shè)施管護,馬侃森林管護等。
(2)效益指標完成情況
效益指標完成情況分析。通過認真編制年初部門預(yù)算績效目標,嚴格按照績效相關(guān)管理規(guī)定合理使用資金,提高林業(yè)職工生態(tài)文明意識、保護好林區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全、維護生態(tài)平衡、及時高效完成林業(yè)重點工作,取得良好的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益,為林業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
(3)滿意度指標完成情況
20xx,我單位對服務(wù)對象問卷調(diào)查滿意度達到年初預(yù)定績效目標,調(diào)查結(jié)果達到滿意及以上。
(二)上級專項(目標)資金績效目標完成情況。
(1)20xx年中央財政林業(yè)改革發(fā)展資金,下發(fā)天保工程區(qū)森林管護費5.5萬元,集體和個人天然商品林停伐管護補助28.66萬元,集體和個人所有國家級公益林生態(tài)效益補償金58.35萬元,退耕還生態(tài)林撫育金9.74萬。到位資金合計102.25萬元,截至20xx年12月31日已經(jīng)通過惠民惠農(nóng)“一卡通”系統(tǒng)將所有資金兌現(xiàn)到個人賬戶。
(2)20xx年省級林業(yè)草原改革發(fā)展專項(干旱河谷生態(tài)綜合治理)資金。該資金用于干旱河谷生態(tài)綜合治理不低于1000畝。到位資金400萬元,截止20xx年12月31日未支付。
(3)20xx年省級財政林業(yè)改革發(fā)展資金(森林防火/地方專業(yè)撲火隊伍裝備建設(shè))。專項資金用于購買用于為兩支隊伍采購8輛森林草原防滅火車輛,其中指揮車1輛,運兵車3輛,工具車3臺、水罐車1臺。到位資金172.44萬元,截至20xx年12月31日支付170.76萬元。
(三)其他需要說明的情況。
無。
(四)自評結(jié)論。
按照預(yù)算管理有關(guān)規(guī)定,目前部門預(yù)算的編制實行綜合預(yù)算制度,即全部收入和支出都反映在預(yù)算中。按照預(yù)算批復(fù)規(guī)范和從嚴控制預(yù)算執(zhí)行,不隨意調(diào)整和變更。嚴格財務(wù)資金審批程序,原則上無預(yù)算不追加,無預(yù)算不采購。認真落實厲行節(jié)約各項政策,牢固樹立過“緊日子”的思想,嚴格控制辦公費、差旅費、公務(wù)接待費等一般性支出。
四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施
(一)偏離績效目標的原因。
區(qū)林業(yè)局20xx部門支出與年初預(yù)算存在差異,主要因為財政資金緊張,存在一些資金未審核,財返在20xx年進行支付。
(二)下一步改進措施。
1.科學合理編制預(yù)算,嚴格執(zhí)行預(yù)算。要按照《預(yù)算法》及其實施條例的相關(guān)規(guī)定,參考上一年的預(yù)算執(zhí)行情況和的收支預(yù)測、部門重點工作等科學編制預(yù)算,避免年中大幅追加以及超預(yù)算。同時嚴格預(yù)算執(zhí)行,提高資金使用效率。
2.加強單位內(nèi)控制度建設(shè),完善相關(guān)內(nèi)部管理制度。通過查找內(nèi)部管理中的薄弱環(huán)節(jié),建立健全各項內(nèi)部控制制度,更好地發(fā)揮內(nèi)部控制在提升單位內(nèi)部治理水平、規(guī)范內(nèi)部權(quán)力運行、促進依法行政、推進廉政建設(shè)中的重要作用。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況
本單位部門預(yù)算整體支出績效評價自評報告將根據(jù)區(qū)財政局依據(jù)信息公開的相關(guān)要求在本周內(nèi)進行公開。
工作績效自評報告3
根據(jù)自治區(qū)財政廳《關(guān)于開展20xx預(yù)算績效管理考核工作的通知》(藏財績〔20xx〕1號)要求,自治區(qū)市場監(jiān)管局認真開展了20xx年預(yù)算績效管理自評工作,現(xiàn)將自評情況報告如下。
一、基本概況
(一)部門主要職責
自治區(qū)市場監(jiān)管局系自治區(qū)人民政府直屬機構(gòu),為正廳級,加掛自治區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局牌子。自治區(qū)市場監(jiān)管局貫徹落實中央關(guān)于市場監(jiān)管工作的方針政策和自治區(qū)黨委的決策部署,在履行職責過程中堅持和加強自治區(qū)黨委對市場監(jiān)管工作的統(tǒng)一領(lǐng)導。主要職責是:
1.負責市場綜合監(jiān)督管理。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)市場監(jiān)督管理的法律法規(guī)和政策,研究起草相關(guān)地方性法規(guī)和政府規(guī)章草案,組織落實質(zhì)量振興戰(zhàn)略、食品安全戰(zhàn)略和標準化戰(zhàn)略,擬訂并組織實施有關(guān)規(guī)劃,組織實施對全區(qū)各類市場主體的監(jiān)督管理,規(guī)范和維護市場秩序,營造誠實守信、公平競爭的市場環(huán)境。
2.負責市場主體統(tǒng)一登記注冊。指導全區(qū)各類企業(yè)、農(nóng)牧民專業(yè)合作社和從事經(jīng)營活動的單位、個體工商戶,以及外國(地區(qū))企業(yè)常駐代表機構(gòu)等市場主體的登記注冊工作。建立市場主體信息公示和共享機制,依法公示和共享有關(guān)信息,加強信用監(jiān)管,推動市場主體信用體系建設(shè)。
3.負責指導和監(jiān)督市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作。指導全區(qū)市場監(jiān)管綜合執(zhí)法工作,推動實行統(tǒng)一的市場監(jiān)管。組織查處和督辦重大違法案件。規(guī)范市場監(jiān)管行政執(zhí)法行為。
4.負責反壟斷統(tǒng)一執(zhí)法。統(tǒng)籌推進競爭政策實施,指導實施公平競爭審查制度。依法依授權(quán)對經(jīng)營者集中行為進行反壟斷審查,負責對壟斷協(xié)議、濫用市場支配地位和濫用行政權(quán)力排除、限制競爭等行為的反壟斷執(zhí)法工作。依授權(quán)協(xié)調(diào)我區(qū)企業(yè)在國外的反壟斷應(yīng)訴工作。
5.負責監(jiān)督管理市場秩序。依法監(jiān)督管理市場交易、網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)的行為。組織指導查處價格收費違法違規(guī)、不正當競爭、違法直銷、傳銷、侵犯商標專利知識產(chǎn)權(quán)和制售假冒偽劣行為。指導廣告企業(yè)發(fā)展,監(jiān)督管理廣告活動。依法查處無照生產(chǎn)經(jīng)營和相關(guān)無證生產(chǎn)經(jīng)營行為。指導自治區(qū)消費者協(xié)會開展消費維權(quán)工作。
6.負責宏觀質(zhì)量管理。擬訂實施質(zhì)量發(fā)展的制度措施。統(tǒng)籌全區(qū)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同服務(wù)與應(yīng)用。會同有關(guān)部門組織實施重大工程設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督制度,組織重大質(zhì)量事故調(diào)查,貫徹實施缺陷產(chǎn)品召回制度,監(jiān)督管理產(chǎn)品防偽工作。
7.負責產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。負責產(chǎn)品質(zhì)量風險防控和省級監(jiān)督抽查工作。組織實施質(zhì)量安全分級制度、質(zhì)量安全追溯制度。負責工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可管理。負責纖維質(zhì)量監(jiān)督工作。
8.負責特種設(shè)備安全監(jiān)督管理。綜合管理特種設(shè)備安全監(jiān)察、監(jiān)督工作,監(jiān)督檢查高耗能特種設(shè)備節(jié)能標準和鍋爐環(huán)境保護標準的執(zhí)行情況。
9.負責食品監(jiān)督管理綜合協(xié)調(diào)。擬訂食品安全制度措施并組織實施。負責自治區(qū)食品安全應(yīng)急體系建設(shè),承擔重大食品安全事件應(yīng)急處置和調(diào)查處理工作。建立健全并貫徹執(zhí)行食品安全重要信息直報制度。承擔自治區(qū)食品安全委員會日常工作。
10.負責食品安全監(jiān)督管理。建立全區(qū)覆蓋食品生產(chǎn)、流通、消費全過程的監(jiān)督檢查制度和隱患排查治理機制并組織實施,防范區(qū)域性、系統(tǒng)性食品安全風險。推動建立食品生產(chǎn)經(jīng)營者落實主體責任的機制,健全食品安全追溯體系。組織開展食品安全監(jiān)督抽檢、風險監(jiān)測、檢查處置和風險預(yù)警、風險交流工作。組織實施特殊食品注冊、備案和監(jiān)督管理。
11.負責統(tǒng)一管理計量工作。推行國家法定計量單位,執(zhí)行國家計量制度,管理計量器具及量值傳遞和比對工作。規(guī)范、監(jiān)督商品量和市場計量行為。
12.負責統(tǒng)一管理標準化工作。依法承擔地方標準的立項、編號和發(fā)布工作。依法協(xié)調(diào)指導和監(jiān)督地方標準、團體標準、企業(yè)標準制定工作。配合做好標準化國際合作和采用國際標準工作。
13.負責統(tǒng)一管理檢驗檢測工作。推進檢驗檢測機構(gòu)改革,規(guī)范檢驗檢測市場,完善檢驗檢測體系,指導協(xié)調(diào)檢驗檢測行業(yè)發(fā)展。
14.負責統(tǒng)一管理、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)認證工作。組織實施國家統(tǒng)一的認證和合格評定監(jiān)督管理制度,負責全區(qū)檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定工作。
15.負責知識產(chǎn)權(quán)工作。組織實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略有關(guān)政策,負責保護知識產(chǎn)權(quán)、促進知識產(chǎn)權(quán)運用、建立知識產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)體系、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)涉外知識產(chǎn)權(quán)事宜。
16.負責市場監(jiān)督管理科技和信息化建設(shè)、新聞宣傳。按規(guī)定承擔技術(shù)性貿(mào)易措施有關(guān)工作。
17.負責本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和應(yīng)急處置工作。
18.管理自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局。
19.完成自治區(qū)黨委和自治區(qū)人民政府交辦的其他任務(wù)。
(二)部門機構(gòu)及人員
自治區(qū)市場監(jiān)管局內(nèi)設(shè)辦公室、政策法規(guī)處、市場稽查協(xié)調(diào)處、登記注冊處(小微企業(yè)個體工商戶專業(yè)市場黨建工作辦公室)、信用監(jiān)督管理處、反壟斷反不正當競爭和價格監(jiān)督檢查處(規(guī)范直銷與打擊傳銷辦公室)、網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理處、質(zhì)量發(fā)展管理處、產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查處、食品安全協(xié)調(diào)處(自治區(qū)食品安全委員會辦公室工作處)、食品安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處、食品經(jīng)營安全監(jiān)督管理處、特殊食品安全監(jiān)督管理處(食品安全抽檢監(jiān)測處)、特種設(shè)備安全監(jiān)察處、計量和認證監(jiān)督管理處、標準化處、知識產(chǎn)權(quán)處(國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局拉薩代辦處)、科技和財務(wù)處、政工人事處,局機關(guān)行政編制110名,部門領(lǐng)導職數(shù)7名,處級領(lǐng)導職數(shù)50名(含食品安全總監(jiān)1名、市場稽查專員1名、機關(guān)黨委專職副書記1名、國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局拉薩代辦處主任1名),正科級2名。局機關(guān)現(xiàn)有在編人員104名,其中部門領(lǐng)導10名,處級干部59名,一般干部35名。
西藏拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)市場監(jiān)督管理局為自治區(qū)市場監(jiān)督管理局派出機構(gòu),正處級建制。主要負責西藏拉薩經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)內(nèi)各類市場主體的登記注冊、監(jiān)督和質(zhì)量、食品安全監(jiān)督管理工作。核定編制11名,局領(lǐng)導職數(shù)3名,科級領(lǐng)導職數(shù)6名。下設(shè)辦公室、登記注冊科、綜合管理科,現(xiàn)有在編制人員9名,其中局領(lǐng)導3名、科級領(lǐng)導2名、一般干部4名。
自治區(qū)市場監(jiān)管局機關(guān)后勤服務(wù)中心核定事業(yè)編制20名,現(xiàn)有人員21名;信息中心核定事業(yè)編制15名,現(xiàn)有人員15名;西藏自治區(qū)消費者協(xié)會定編11名、現(xiàn)有人員6名。
自治區(qū)市場監(jiān)督管理局所屬西藏自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所、西藏自治區(qū)計量測試所、西藏自治區(qū)特種設(shè)備檢驗檢測所、西藏自治區(qū)標準化研究所4個事業(yè)單位,核定事業(yè)編制98名,現(xiàn)有98名。
二、預(yù)算績效管理措施
20xx年是自治區(qū)市場監(jiān)管局組建運行的第二個年份,也是推進機關(guān)規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵年份,我局緊緊抓住這一有利時機,堅決貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)〔20xx〕34號)和《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(藏黨發(fā)〔20xx〕7號)精神,強化預(yù)算績效基礎(chǔ)工作,加強預(yù)算績效運行監(jiān)督管理,不斷提升預(yù)算績效管理水平。
(一)夯實預(yù)算績效管理基礎(chǔ)
健全組織保障體系,主動適應(yīng)形勢,建立了“西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關(guān)預(yù)算績效管理領(lǐng)導小組”,行政一把手任組長、分管領(lǐng)導任副組長,局機關(guān)各部門為成員,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在科技和財務(wù)處,同時還明確領(lǐng)導小組及其辦公室工作職責。健全制度規(guī)范,積極貫徹中央、自治區(qū)預(yù)算績效管理各項制度,立足市場監(jiān)管工作實際,制訂出臺了《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關(guān)預(yù)算績效管理暫行辦法》,基本規(guī)范了整體支出、項目支出的績效目標、績效跟蹤、績效評價管理等各環(huán)節(jié)的工作,積極指導和推進了局機關(guān)預(yù)算績效管理工作。健全預(yù)算績效指標體系,堅持借船出海,認真學習國家市場監(jiān)管總局預(yù)算績效管理指標體系和自治區(qū)預(yù)算績效管理指標體系,研究制定了《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局預(yù)算績效評價指標體系框架》,初步建立起了預(yù)算績效管理體系雛形。強化預(yù)算績效宣傳,充分利用門戶網(wǎng)站、OA平臺,及時推送國家、自治區(qū)出臺的預(yù)算績效管理文件、制度辦法,助推各部門不斷提高績效管理水平。
(二)優(yōu)化預(yù)算績效管理目標
始終將績效目標管理作為預(yù)算績效管理的“牛鼻子”,注重績效理念引領(lǐng),強化目標管理,扎實推進績效目標管理工作。注重績效目標源頭質(zhì)量管制,全面貫徹落實《西藏自治區(qū)財政廳關(guān)進一步規(guī)范和完善預(yù)算項目支出績效目標管理的通知》精神,認真完善20xx56個項目的信息、逐一修正每個項目的績效目標及績效指標,確保每個項目績效目標的合規(guī)性。強化績效目標質(zhì)量控制。既注重從源頭上把控,又強化在實際執(zhí)行過程的調(diào)整,年中,委托第三方會計師事務(wù)所績效專家,逐一核實修正每個項目績效目標、績效指標,確保20xx安排的56個項目的績效目標設(shè)定、績效指標內(nèi)容、績效指標結(jié)構(gòu)及其數(shù)量符合規(guī)定標準。積極擴展績效目標范圍,嚴格執(zhí)行《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效管理暫行辦法》,始終將現(xiàn)階段預(yù)算整體支出、項目支出和專項支出作為預(yù)算績效管理實施的重點對象。20xx,納入預(yù)算績效目標的56個項目全面覆蓋了全部項目包括項目支出、專項支出,實現(xiàn)了應(yīng)管盡管。
(三)強化預(yù)算績效監(jiān)管
深入貫徹落實《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效跟蹤管理暫行辦法》規(guī)定,以提高預(yù)算執(zhí)行進度為重點目標,實施了預(yù)算執(zhí)行月通報、季分析和不定期檢查的績效管理制度,每月每季未都認真研究預(yù)算執(zhí)行情況,次月(季)初及時印發(fā)上月預(yù)算執(zhí)行通報、上季度預(yù)算執(zhí)行分析報告,統(tǒng)籌推進了預(yù)算績效目標監(jiān)管工作,基本實現(xiàn)了預(yù)算執(zhí)行與預(yù)算目標雙監(jiān)控,督促和推動各部門自覺強化預(yù)算執(zhí)行和管制績效目標。
(四)探索完善績效評價管理
全面貫徹落實《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效評價管理暫行辦法》規(guī)定,探索開展了20xx項目支出績效評價工作。自評全覆蓋,在自評過程中對20xx年初安排的56個項目實現(xiàn)全覆蓋,使所有項目應(yīng)評盡評。同時,為確保自評質(zhì)量、提高部門績效管理水平,隨機成立了6個交叉評估小組,對20xx年50萬元以上的項目,再次進行了集中評審。自評講質(zhì)量,在項目績效評估中,堅持從項目立項、決策、執(zhí)行、管理、資金、績效、報告等各環(huán)節(jié)入手,依次評估項目實施部門工作臺賬,查缺補漏及時給予糾正,保持績效目標、跟蹤管理過程與自評報告客觀一致,確保了績效自評質(zhì)量。創(chuàng)新評價方式,在組織項目實施部門及交叉評估小組完成評估任務(wù)的同時,邀請自治區(qū)財政廳和第三方會計事務(wù)所績效專家,開展預(yù)算績效自評培訓、現(xiàn)場檢查指導,手把手幫助改進預(yù)算績效自評工作中存在的不足。
(五)強化預(yù)算績效評價結(jié)果運用
去年,是自治區(qū)市場監(jiān)管局新組建以來首次探索開展預(yù)算績效評估工作,績效評估結(jié)果還不夠科學和客觀,為激發(fā)各部門加強績效管理的積極性主動性,僅根據(jù)績效評估結(jié)果,逐一點評每個項目的績效管理情況,還未嚴格按自治區(qū)本級預(yù)算績效管理評估辦法,將績效管理評估結(jié)果運用到項目預(yù)算中。與此同時,認真撰寫了預(yù)算績效評估報告,認真總結(jié)經(jīng)驗、分析存在的問題、明確改進措施,切實推進預(yù)算績效管理工作。
三、預(yù)算績效管理成效
認真對標對表《西藏自治區(qū)預(yù)算績效管理工作考核辦法》《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效評價管理暫行辦法》和《自治區(qū)本級預(yù)算部門(單位)預(yù)算績效管理工作考核評分表》,扎實開展了20xx預(yù)算績效管理自評工作。從自評情況看,自治區(qū)市場監(jiān)管局各部門均能積極貫徹落實區(qū)黨委、政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見精神及《西藏自治區(qū)財政支出預(yù)算績效評價管理暫行辦法》,部門預(yù)算績效各項工作正逐步規(guī)范,財政資金支出質(zhì)量效益不斷提高,預(yù)算績效管理水平逐漸提升。預(yù)算資金總支出達到70%,項目預(yù)算執(zhí)行率達到59.59%,安排的56個項目當年完成48個、跨年實施6個、因2個項目不具條件而未實施,2個項目績效自評為優(yōu)等級、15個項目績效自評為良等級、37個項目績效自評為中等級、2個項目績效自評為差。20xx年預(yù)算績效管理自評89分。
(一)20xx年收入支出預(yù)算執(zhí)行情況
1.局機關(guān)預(yù)算執(zhí)行情況。一般公共服務(wù)支出收入178,927,396.04元,支出158,062,273.42元。其中:知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)行政運行收入471,200.00元、支出404,622.66元,知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)商標管理收入300,000元、支出120,000元;市場監(jiān)督管理事務(wù)行政運行收入44,274,118.02元、支出51,450,410.00元,一般行政管理事務(wù)收入13,492,275.35元、支出10,578,671.26元,市場主體管理收入100,000元,支出3,948,414.10元,市場秩序執(zhí)法收入21,247,663.31元、支出7,393,054。62元,信息化建設(shè)收入60,010,930.00元、支出12,025,300.00元,質(zhì)量基礎(chǔ)收入7,713,500.00元、支出5,110,193.50元,質(zhì)量安全監(jiān)管收入9,959,990.00元、支出94,34,510.00元,食品安全監(jiān)管收入16,937,210.00元、支出13,630,389.68元,事業(yè)運行收入200,000.00元、支出251,920.20元,其他市場監(jiān)督管理事務(wù)收入4,220,539.35元、支出43,714,786.78元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入5573930.49元、支出5573930.49元,行政單位醫(yī)療收入1,928,055.58元、支出1,928,055.58元,公務(wù)員醫(yī)療補助收入637,902.73元、支出637,902.73元,住房公積金收入3,882,400.00元、支出3,882,400.00元。
2.自治區(qū)計量測試所預(yù)算執(zhí)行情況。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入5,242,575.14、支出5,242,458.68元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入397,800.00元,支出397,800.00元,機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出198,800.00元、支出198,800.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入198,800.00元、支出198,800.00元,住房公積金收入275,200.00元、支出275,200.00元。
3.自治區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入8,651,345.13元、支出8,647,307.44元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入705,700.00元,支705,700.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入357,200.00元、支出357,200.00元,住房公積金收入488,000.00元、支出488,000.00元。
4.自治區(qū)特種設(shè)備檢測所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入4,769,171.96元、支出4,476,353.58元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入433,900.00元,支出433,900.00元,機關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費支出217,300.00元、支出217,300.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入217,300.00元、支出217,300.00元,住房公積金收入300,400.00元、支出300,400.00元。
5.自治區(qū)標準化研究所。市場監(jiān)管管理事業(yè)運行收入1,943,584.26元、支出1,943,584.26元,其他市場監(jiān)督管理事務(wù)收入650,000.00、支出624,070.00元,機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費收入226,900.00元,支出226,900.00元,事業(yè)單位醫(yī)療收入113,400.00元、支出113,400.00元,公務(wù)員醫(yī)療補助3,600.00元、支出3,600.00元,住房公積金收入155,724.00元、支出155,724.00元。
(二)20xx年預(yù)算績效目標實施情況
1.生產(chǎn)績效目標。反不正當競爭執(zhí)法不斷加強。強化公平競爭審查,全面清理審查各級各部門出臺的政策性文件15720份,廢止、修改或適用符合例外規(guī)定的文件36份。委托第三方評估機構(gòu)隨機對5個區(qū)直部門、21個地(市)和30個縣(區(qū))相關(guān)部門的妨礙統(tǒng)一市場和公平競爭政策措施清理工作進行了評估。信用監(jiān)管深入推進。實現(xiàn)市場監(jiān)管領(lǐng)域各部門“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋。建立部門雙隨機聯(lián)合監(jiān)管機制,制定19個部門的294項抽查事項清單,完成297個批次隨機抽檢任務(wù)。依法實行失信聯(lián)合懲戒,累計列入企業(yè)經(jīng)營異常名錄54638戶次、嚴重違法失信企業(yè)名單209戶,攔截失信被執(zhí)行人561人次。重點領(lǐng)域監(jiān)管執(zhí)法持續(xù)發(fā)力。加強價格監(jiān)管,清理規(guī)范轉(zhuǎn)供電加價行為,清理轉(zhuǎn)供電主體1338戶,督促1294戶轉(zhuǎn)供電主體執(zhí)行電費降價政策。整治虛假違法廣告,查處虛假廣告違法案件15件。開展自治區(qū)保護知識產(chǎn)權(quán)“鐵拳”行動,查辦案件100件。開展“清朗·網(wǎng)劍”專項行動,依法打擊網(wǎng)絡(luò)交易違法違規(guī)行為。深化“掃黑除惡”專項斗爭,依法做好涉惡重點行業(yè)和領(lǐng)域企業(yè)法定代表人任職資格限制。全年累計查辦各類違法違規(guī)案件692件,案值370.4萬元,罰沒款722.1萬元。食品監(jiān)管成效明顯。在自治區(qū)黨委、政府的高度重視下,出臺《地方黨政領(lǐng)導干部食品安全責任制實施細則》《深化改革加強食品安全工作的實施意見》。深入開展食品安全專項整治行動,全年查辦食品安全案件300余起。加大食品抽檢力度,抽檢各類食品10043批次,抽檢合格率達97.8%。協(xié)同相關(guān)部門開展“健康茶”推廣普及工作,邊銷茶質(zhì)量逐步提高。推行食品安全協(xié)管員制度,加快完善三級農(nóng)貿(mào)市場檢驗檢測體系,健全食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,食品安全保障能力進一步提升。特種設(shè)備監(jiān)管全面加強。制定區(qū)、地(市)、縣(區(qū))三級特種設(shè)備安全監(jiān)管權(quán)責清單,理清工作職責。推進電梯安全責任保險,電梯參保率達到45%。開展市場監(jiān)管系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項整治“三年行動計劃”,深入開展特種設(shè)備隱患專項整治,檢查特種設(shè)備使用單位2500余家,檢查特種設(shè)備1萬余臺(套),消除安全隱患420余處。消費維權(quán)水平進一步提升。試點推行消費品質(zhì)量責任首負承諾和產(chǎn)品質(zhì)量問題先行賠付制度。實現(xiàn)了“西藏12315一號接訴、全國12315平臺一單辦理”。全年累計受理消費者各類訴求2.21萬件,為消費者挽回經(jīng)濟損失1217.22萬元。
2.社會滿意度績效。全面強化疫情防控。堅決貫徹區(qū)黨委、政府決策,先后發(fā)布12件加強市場監(jiān)管、規(guī)范市場秩序的通告、公告和指導意見。制定疫情防控期間案件查辦工作指引,加強食品安全特別是餐飲、冷鏈食品監(jiān)管,全面取締野生動物交易,開展農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生整治,嚴查防疫用品、重要民生商品價格違法行為,著力穩(wěn)定市場秩序。全系統(tǒng)累計檢查市場主體8.3萬戶次,監(jiān)測電商平臺(網(wǎng)站)2325個次,查扣涉嫌違法口罩11.18萬余個,查辦口罩等疫情防護產(chǎn)品違法案件32件。積極推進企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。落實支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施,延長個體工商戶年報截止時間,推廣“網(wǎng)上辦”等“無接觸”服務(wù)模式,為數(shù)百家市場主體提供在線辦理注冊登記、許可延期等服務(wù)。優(yōu)化檢驗檢測技術(shù)服務(wù),為部分企業(yè)減免技術(shù)服務(wù)費用。企業(yè)準入改革成效明顯。持續(xù)推進“多證合一”改革,企業(yè)開辦時間壓縮至4個工作日。推進登記注冊全程電子化工作,新設(shè)企業(yè)全程電子化使用率達95%以上,企業(yè)注冊等17項業(yè)務(wù)實現(xiàn)“跨省通辦”。推進企業(yè)簡易注銷改革,簡易注銷退出市場主體1387戶。產(chǎn)品準入改革持續(xù)推進。推行工業(yè)產(chǎn)品“一企一證”,將31種產(chǎn)品調(diào)出認證目錄,對24種產(chǎn)品采取企業(yè)自我聲明方式替代第三方認證。優(yōu)化生產(chǎn)許可審批程序,工業(yè)產(chǎn)品許可時限壓縮至5個工作日,食品經(jīng)營許可辦理時限壓縮至10個工作日,推行特殊食品注冊備案制和特種設(shè)備許可自我承諾換證制,完成200余家食品生產(chǎn)企業(yè)新版生產(chǎn)許可證換發(fā)工作。法治建設(shè)深入推進。加快推進食品“三小一攤”立法工作。大力推行行政執(zhí)法“三項制度”,建立行政處罰自由裁量基準,行政執(zhí)法不斷規(guī)范。全面從嚴治黨不斷深化。扎實推進非公有制經(jīng)濟組織黨建工作,全區(qū)“三有”非公有制經(jīng)濟組織覆蓋率達36.74%。
3.生態(tài)績效目標。宏觀質(zhì)量管理不斷加強。質(zhì)量強市、質(zhì)量強縣工作全面開展,質(zhì)量振興和質(zhì)量提升各項指標均達到階段性目標。推動設(shè)立“西藏質(zhì)量獎”,開展《西藏質(zhì)量獎管理辦法》研究起草工作。質(zhì)量總體水平不斷提升。生產(chǎn)領(lǐng)域工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查合格率達97.66%,重要工業(yè)產(chǎn)品抽查合格率達100%。全區(qū)通過ISO9000質(zhì)量管理體系認證企業(yè)達到456家。我區(qū)質(zhì)量服務(wù)滿意度在20xx年全國公共服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果中排名全國第9名,拉薩市在全國160個城市中公共服務(wù)滿意度排名第10位。知識產(chǎn)權(quán)注冊便利化水平不斷提高。推進商標便利化改革,實現(xiàn)專利、商標業(yè)務(wù)“一窗通辦”。全區(qū)有效注冊商標37178件、專利2779件,同比分別增長20.9%、37.1%。積極協(xié)助落實“地球第三極”商標申請注冊,完成44大類注冊工作。質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)不斷鞏固。扎實推進地方標準體系建設(shè),全區(qū)現(xiàn)行有效地方標準達到208項,企業(yè)自我聲明公開標準895項,在建各類標準化試點示范項目62個。建立南亞標準化專家資源庫,翻譯南亞標準題錄16840條。深化計量服務(wù)行動,全年為1056家企事業(yè)單位提供計量技術(shù)服務(wù),檢定校驗計量器具2.88萬臺,免征費用983萬元。檢驗檢測支撐不斷加強,累計審查認定檢驗檢測機構(gòu)175家,自治區(qū)質(zhì)檢所檢測產(chǎn)品種類由4類增至25類,檢測產(chǎn)品達130種,檢測指標達300個。
(三)存在的問題及下步改進措施
認真總結(jié)和分析20xx年預(yù)算績效管理工作,重點存在以下幾個問題:一是績效管理認識還有待提高。從近年來的績效管理工作來看,一些部門對績效管理認識還不足,績效管理理念還不強,仍然存在重投入輕管理、重支出輕績效的情形。二是績效管理水平還有差距。在績效管理實施中,由于一些部門績效管理工作水平不高等因素的制約,設(shè)定的績效目標、編制績效指標還不科學不合理,與實際需求還有一定差距。三是績效管理范圍還不夠全面。自治區(qū)市場監(jiān)管局當前仍處于機構(gòu)改革后的磨合期和融合期,市場監(jiān)管各項工作仍在厘清邊界的過程中,績效管理僅針對項目支出,尚未覆蓋全部財政資金。
針對自身存在的問題,立足工作大局,今后重點抓好以下幾項工作。一是健全績效目標指標體系。認真貫徹《中共西藏自治區(qū)委員會西藏自治區(qū)人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(藏黨發(fā)〔20xx〕7號)精神,緊扣市場監(jiān)管工作,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上建立健全市場監(jiān)管部門績效目標指標體系,增強績效目標的針對性、可操作性和實用性。二是強化績效管理制度執(zhí)行力。強化《西藏自治區(qū)市場監(jiān)督管理局機關(guān)預(yù)算績效管理暫行辦法》執(zhí)行力度,推動局黨組將績效評價結(jié)果納入考核體系,加大考核權(quán)重,促進部門和領(lǐng)導干部樹立“花錢必問效、無效必問責”的意識,不斷提高使用財政資金的質(zhì)量和效益。三是嚴格日??冃н\行監(jiān)控。堅持對績效管理日常監(jiān)控與年底評估并重,緊緊盯住重大項目,持續(xù)加強月季績效運行情況的監(jiān)管,對發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,對存在嚴重問題的項目及時暫緩或停止撥款,督促及時整改到位,確??冃繕巳缙诒Y|(zhì)保量實現(xiàn)。
工作績效自評報告4
根據(jù)縣人大常委會《關(guān)于全面推行財政預(yù)算績效管理,開展預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作的決定》要求,我局對20xx預(yù)算績效監(jiān)督考核進行自查,自查評分99.5分,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、認真貫徹文件精神,扎實做好財務(wù)基礎(chǔ)工作
4月24日召開黨組會議,學習楊肇暉縣長在全縣財政預(yù)算績效管理工作會議上的講話和縣人大副主任周后鵬在全縣財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核啟動儀式上的講話,研究調(diào)整局財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核領(lǐng)導小組成員,制訂財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。
4月28日上午召開局全體干部職工大會,組織學習《預(yù)算法》和《湖南省行政事業(yè)性收費管理條例》及湖南省第九屆人民代表大會常務(wù)委員會公告(第67)號預(yù)算審查監(jiān)督條例。公布了財務(wù)管理制度、財務(wù)會審制度、財務(wù)公開制度和專項資金管理制度及財政預(yù)算績效管理監(jiān)督考核工作實施方案。匯報了1-3月財務(wù)收支情況。通過學習,全局干部職工一致認為,嚴格執(zhí)行財政預(yù)算是加強對部門監(jiān)督的具體體現(xiàn),是依法監(jiān)督《預(yù)算法》等法律法規(guī)貫徹落實的有效方式,這不僅是一項單純的工作,而且是一個重大的經(jīng)濟問題和政治問題,有利于發(fā)揮預(yù)算功能,加強財政監(jiān)督,進一步促進民主理財、依法理財、規(guī)范財務(wù)管理,還能進一步提高了財務(wù)管理水平和資金使用效益。
7月16日上午召開全體干部職工大會,由曾惠文同志匯報1-6月財務(wù)收支情況,黨組書記、局長周少濤同志在會上總結(jié)了上半年財務(wù)收支工作所取得的成績和存在的問題,對下一步財務(wù)收支工作提出要求,針求干部職工意見。
今年來,局黨組書記、局長周少濤同志每季度聽取財務(wù)專管員匯報財務(wù)情況1次,局黨組班子聽取財務(wù)情況匯報3次,分管財務(wù)領(lǐng)導月月聽取財務(wù)情況匯報,組織干部職工學習財經(jīng)法律法規(guī)4次,聽取干部群眾對財務(wù)管理的意見,解決群眾反應(yīng)的問題,調(diào)動了干部職工的工作積極性,推動了我局各項工作的開展。
二、強化組織領(lǐng)導,切實推進創(chuàng)優(yōu)活動開展
1、加強組織領(lǐng)導。局黨組專門成立了嚴格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導小組,組長由黨組書記、局長周少濤擔任,副組長由局黨組成員:張智彬、孫毅、柳正強、張勇、曾大立擔任,成員:彭桂新、曾惠文、戴連喜。對照創(chuàng)優(yōu)活動的要求,仔細自查,認真研究,制定具體方案。
2、加強人員培訓。開展創(chuàng)優(yōu)活動,對全局干部職工和財務(wù)專管員提出了更高的素質(zhì)要求,局黨組一方面加強組織全局干部職工對財經(jīng)法律法規(guī)的學習,另一方面加強督促財務(wù)專管員學習,除參加縣財政局、縣會計核算中心、縣國庫支付局統(tǒng)一組織的業(yè)務(wù)培訓外,還要主動自學政治與業(yè)務(wù),促進創(chuàng)優(yōu)活動的開展。
3、加強制度約束。以本局現(xiàn)有的經(jīng)費支出為依托,厲行節(jié)約,嚴格控制,針對管理薄弱環(huán)節(jié),如交通費、招待費、水電費等方面存在的問題,按照財務(wù)管理制度約束規(guī)范,盡量做到公車不私用,公款不亂用。
三、采取有力措施,確保創(chuàng)優(yōu)活動取得實效
(一)努力實現(xiàn)收支計劃科學化
1、堅持按程序編制收支計劃。根據(jù)局上財務(wù)收入及支出情況,本著量入為出的原則做出了今年收支計劃,黨組書記、局長周少濤同志主持召開局黨組和干部職工大會,專題研究了20xx財務(wù)收支計劃,并征求干部群眾意見,使收支計劃既公開又接近實際。
2、堅持收支計劃準確。20xx年財務(wù)收入計劃分五大類,14個子項目,預(yù)算收入為360.3萬元,縣財政撥入經(jīng)費360.3萬元。實際收入1-10月1406.47萬元,其中:縣財政撥入經(jīng)費1406.47萬元;財務(wù)支出計劃也分六大類,25個子項目,預(yù)算支出為1406.47萬元根據(jù)縣委、縣人大常委要求,收入支出基本做到?jīng)]有大的突破。
(二)努力實現(xiàn)收支法律
1、嚴格依法組織收入。年初先由我局申報收入計劃,后由縣稅費統(tǒng)征辦統(tǒng)一征收,沒有列入統(tǒng)征辦征收的項目由聯(lián)礦責任人負責征收到位,做到應(yīng)收盡收,收入合法。
2、嚴格執(zhí)行預(yù)算。我局嚴格按照報縣人大的收支預(yù)算計劃,沒有違反規(guī)定擴大支出范圍,提高支出標準,改變收支計劃用途,做到支出合理。
3、嚴格堅持收支兩條線。規(guī)范收支行為,不坐支,不公款私存,收入及時入庫。
4、嚴格加強專項資金管理。專款專用,專款工程支出由會計核算中心專戶支出。
5、嚴格實行政府采購。采購使用資金均嚴格實行了政府采購申報制度。
(三)努力實現(xiàn)管理規(guī)范化
1、建立和健全財務(wù)管理制度。結(jié)合深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,對局機關(guān)原有管理制度進行討論修改完善,將原22項制度修訂為30項。建立健全了財務(wù)管理、財務(wù)公開、財務(wù)會審制度,新增專項資金管理制度,將4項制度制成公示牌,在局辦公室上墻公開,并編印成冊,發(fā)至全局人員。
2、財務(wù)人員合法上崗。局黨委經(jīng)常督促財務(wù)專管員加強學習,做到政治合格、業(yè)務(wù)熟悉、紀律嚴明,按時參加縣財政局組織的財經(jīng)法律法規(guī)學習,及時辦理會計證年檢等手續(xù)。
3、報賬程序和手續(xù)齊全。按照上級文件規(guī)定,報賬時票據(jù)手續(xù)齊全,均按照縣會計核算中心的要求辦理。
4、執(zhí)行財務(wù)會審制度。財務(wù)會審按月進行,支出票據(jù)經(jīng)主管財務(wù)領(lǐng)導簽字,財務(wù)會審組會審?fù)ㄟ^,再加蓋財務(wù)會審印章后方可入賬報銷。財務(wù)會審印章由局黨組成員管理。
5、堅持財務(wù)公開制度。堅持每季初在全體干部會上公開上一季度的財務(wù)收支情況,并將財務(wù)公開的有關(guān)賬、表張貼在會議室創(chuàng)優(yōu)活動園地,接受監(jiān)督。
(四)努力實現(xiàn)資金高效化
牢固樹立節(jié)支增效意識,按照“量入為出、保證重點、兼顧公平、壓減一般、收支平衡”的原則,根據(jù)上級有關(guān)厲行節(jié)約減少非生產(chǎn)性支出的規(guī)定,堅持節(jié)儉辦事,嚴格控制開支范圍和開支標準,優(yōu)先保證工作正常運轉(zhuǎn)需要,把有限的資金用在刀刃上,用在局里正常運轉(zhuǎn)上來。
四、其他需要說明的情況
(一)“三公”經(jīng)費情況說明:
自20xx年機構(gòu)改革以來,由于職能劃轉(zhuǎn),我局新增防汛抗旱指揮部、抗震救災(zāi)指揮部、防災(zāi)減災(zāi)指揮部、森林防火指揮部,公務(wù)接待需求增加,故20xx年預(yù)算公務(wù)接待費為10萬元,比上年5萬元增加5萬元,增加100%。1-10月公務(wù)接待費已開支6.2261萬元,完成年計劃的62.26%,沒有公務(wù)用車購置及運行費,沒有因公出國(境)費用預(yù)算。
(二)基本支出情況說明:
20xx年1-10月基本支出為1505.26萬元,20xx年1-10月基本支出為944.83萬元,相比同期增加560.43萬元。增加原因是因為機構(gòu)改革后,我局新增加了應(yīng)急、救災(zāi)、防汛抗旱及森林消防等職能,同時也增加了相應(yīng)的配套資金,由于國庫支付時間延誤,導致我局20xx年中央和省級下?lián)芫葹?zāi)資金近500萬元到20xx年以后才支付成功,故導致20xx年基本支出大幅高于去年同期。
今年來,我局在開展嚴格執(zhí)行財政預(yù)算和嚴格財務(wù)管理創(chuàng)優(yōu)活動中盡管做了大量的工作,取得了一定成效,但離縣人大常委會的要求還存在一定差距。從現(xiàn)在起,決心嚴格按照上級的規(guī)定,從嚴要求,加強管理,確保嚴格執(zhí)行財政預(yù)算和財務(wù)管理目標實現(xiàn)。
工作績效自評報告5
安全工作是學校工作中的一件大事,是學校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解。根據(jù)市教體局安全工作及文件精神,我校成立了由校長為組長,分管校長為副組長,教導處、總務(wù)處、政教處處等成員組成的安全自查小組,對學校安全工作的各個方面進行了深入細致的檢查,通過檢查我們認為學校安全工作開展得細致扎實,取得了一定的成績,但也的確存在著一些不容忽視的問題。
一、學校有安全管理工作組織機構(gòu),工作踏實。
學校成立了由校長任組長,分管校長任副組長,教導主任,總務(wù)處、政教處等成員任組員的安全工作領(lǐng)導小組,定期或不定期地組織人員對學校安全工作進行檢查,加強了對學校安全工作的領(lǐng)導、監(jiān)督和檢查。學校安全工作制度健全,制定了一系列的安全工作條例、安全教育制度等,并建立了安全檢查臺帳。建立健全了各項安全工作規(guī)章制度及各種事故應(yīng)急處置預(yù)案。學校各部門和崗位都有明確的安全責任要求,并層層簽訂安全責任書,落實事故追究制度。安全經(jīng)費滿足需要,每年都按時投保校方責任險。
二、安全設(shè)施建設(shè)完善有效,及時維護。
學校配備兩名專職保安,配備安保器械滿足需要,救援物資設(shè)備充足,按規(guī)定配備消防設(shè)施設(shè)備,應(yīng)急照明設(shè)置符合要求。種類用電設(shè)備與線路、開關(guān)相匹配,符合安全標準。
三、加強師生的交通安全教育。
學校領(lǐng)導十分重視師生的交通安全,特別是學生的交通安全。學校利用國旗下講話時間,在全校進行交通安全常識的教育,利用廣播對學生進行交通安全教育,宣傳交通法規(guī),組織全校師生觀看交通安全宣傳片等,各班班主任也利用各種時機、各種手段對學生加強交通,安全的教育。
四、重視學校消防安全。
學校成立了消防安全工作領(lǐng)導小組,由學校后勤處負責具體實施消防安全工作。經(jīng)常組織檢查督導,發(fā)現(xiàn)問題立即督促后勤人員加以解決和整改,消除安全隱患。制訂好消防安全管理制度、消防安全檢查制度、消防安全教育制度、消防安全考核制度,定期檢查和考核,對檢查考核情況進行記錄,做到有案可查。學校各樓層、樓道口均配備好滅火器。學校在許多公共場所、易發(fā)生火災(zāi)的地方、重要場所都懸掛好消防安全標志,起好警示作用,提醒全校師生嚴格執(zhí)行防火管理措施。學校電器設(shè)備較多,用電安全尤為重要,防止因電氣故障引發(fā)火災(zāi),學校加強了電氣設(shè)備的保養(yǎng)和維護,定期請專業(yè)人員對電氣設(shè)備進行檢查,檢查電氣設(shè)備是否有過載、短路、接觸不良、漏電等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;同時經(jīng)常組織人員檢查和維護各室的照明設(shè)備、電器設(shè)備,檢查防靜電和防雷裝置的安全,檢查盡量做到細而實,避免而疏忽大意而造成消防隱患,導致安全事故的發(fā)生。加強對工作人員的消防教育,要求正確使用好液化氣、電器設(shè)備,確保安全。
五、加強防盜工作。
學校十分重視防盜工作,對各類電教儀器,尤其是電腦、電視機等貴重儀器均有專人保管。學校在微機室等重要場所均安裝了防盜門和防盜窗。學校制訂了值班制度,節(jié)假日均有人值班,值班為24小時制,特別加強了夜間的巡視。學校實行專職保安門衛(wèi)制度,平時能對進出學校的人員、車輛、物資作好登記、核對工作。學校對防盜工作從細處、實處入手,力求萬無一失。
六、學校是從事教育活動的場所,學生的活動安全也是學校安全工作的重點。
首先我們對學生活動加強了教育和管理,教育學生課間、課后開展正常的活動,不進行帶有危險性的游戲。學校每天都有帶班領(lǐng)導、值日教師和值日學生,他們在課間加強了巡視,確保學生的課間活動能有序、正常地開展。其次學校對學生活動場地、器械進行進行定期檢查,對一些存在危險因素的地方和器械進行了整改和維修。目前學?;顒訄龅?、體育器材、體育設(shè)施均符合安全。學校對開展的重大活動和校外活動能進行審批,活動前對全體學生進行一次安全教育,加強教育力度,提高師生的認識,組織有序,管理到位,保證每項活動的順利開展,不出安全事故。
七、存在問題
1、目前學校無攝像頭,未安裝一鍵報警等技防設(shè)施,學校已申請安裝視頻監(jiān)控,現(xiàn)正在安裝中。
2、防雷設(shè)施近兩年有關(guān)部門未來校檢測。
3、學校十三輛接送學生車,現(xiàn)都不同程度的存在超員現(xiàn)象,學校曾上報交管部門,交管部門也已治理,但受利益驅(qū)動,現(xiàn)仍超員。
4、學?,F(xiàn)在無專職醫(yī)務(wù)人員。
工作績效自評報告6
按照市委、市政府下達的《市目標績效管理考核實施辦法的通知》規(guī)定和市目督辦《關(guān)于進行市年目標績效考核的通知》10號文件要求,現(xiàn)將市糧食局目標績效考核情況報告如下:
一、總體情況
全面完成了年初下達我局的職能職責、行政效能、服務(wù)質(zhì)量、自身建設(shè)四大類項三級指標目標任務(wù),自查評分99.8分。
二、職能職責
(一)按照全市糧油購銷平衡計劃,組織好糧油購、調(diào)、儲、加、銷各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)工作,成效突出。
(二)按照省、市糧食局糧油安全儲存的要求,所有庫存糧油經(jīng)各級業(yè)務(wù)主管部門抽檢,做到了“數(shù)量真實、質(zhì)量可靠、帳實相符”。
(三)嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的糧食主要品種最低收購價政策。完善了《糧油應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案》和突發(fā)事件糧食應(yīng)急保障機制。
(四)按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定,對本區(qū)域糧食流通實施監(jiān)管。
(五)全面完成了省、市、縣各級糧油儲備任務(wù),強化了市場的宏觀調(diào)控,確保了本區(qū)域糧食安全。
三、行政效能,服務(wù)質(zhì)量,自身建設(shè)等各項工作成效明顯。
1、我局的年工作目標任務(wù),各項考核指標均以正式文件形式上報市糧食局。
2、全年綜合考核自查增分、減分綜合平衡后為滿分100分。
3、市糧食局已推薦我局為“全省糧食系統(tǒng)先進單位”,已上報專項材料,待批。
工作績效自評報告7
xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學質(zhì)量”為核心,以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點》為指導,緊緊圍繞“課堂、教學、質(zhì)量、中心教研組”開展工作,在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號《關(guān)于20xx年全區(qū)教科研工作目標考核工作的通知》文件精神,結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標準”,中心教研組進行了認真的自查,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。
一、領(lǐng)導重視,保障到位
1.加強組織領(lǐng)導。中心校成立了以校長為組長、xxx為責任組長的教科研工作領(lǐng)導小組,中心教研組具體組織實施。領(lǐng)導小組制定計劃,落實責任,有步驟的開展教科研工作。
2.健全組織機構(gòu)。中心教研組成員分工明確,教研、宣傳、電教相互協(xié)作,合為一體。民主、四合、五小、建設(shè)等規(guī)模學校建有教科室,其他學校由副校長或教導主任分管教科室工作。
3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設(shè)備,外出學習、教研經(jīng)費充足,《xx教育》每年出刊4期,征訂教育類報刊10余種,對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。
二、制定計劃,落實方案
1.制定計劃,有序開展教科研工作。每學期開學前,都能根據(jù)教研室的工作要點,結(jié)合中心校實際,制定切實可行的教科研工作計劃,在寒暑假的教育工作會議上宣讀,詳細安排每月的教研活動,使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。
2.落實方案,督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實,中心校每學期都要在開學初、學期中、學期末對各校的教科研工作進行督導檢查,每次檢查都制定有考核標準,要求學校先自查,撰寫工作總結(jié),保證計劃的落實。民主學校的課堂教學改革工作方案可行,并能按照方案有步驟的實施,各中小學、幼兒園的各類計劃、總結(jié)齊全。
三、活動助推,注重過程
1.教學能手評賽。元月份,中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關(guān)于教學能手評選活動的通知”,3月初,開展學校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個層面的教學能手評賽活動,通過層層選拔、培養(yǎng),推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學能手稱號,其中白春麗榮獲市級教學能手稱號。
2.學科賽教活動。9月份,中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神,組織各校開展全員賽教活動,要求各校制定方案,上報過程性材料。在此基礎(chǔ)上,中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教,推薦區(qū)級賽教13人,其中8人獲得一等獎,5人獲得二等獎。
3.聯(lián)片教研活動。每學期,中心校都要在民主、五小、四合、建設(shè)、富強、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動,每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動,發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領(lǐng)作用,提升了教師的課堂教學水平。今年,中心校分別在民主、五小、四合、團結(jié)、龍?zhí)?、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學校開展聯(lián)片教研活動。
4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔市區(qū)的教學觀摩研討會,20xx年,我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會”、“漢濱區(qū)中考研討會”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等,邀請區(qū)教研室領(lǐng)導專家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學等學校聽課評課、交流研討。
四、團隊建設(shè),注重實效
1.學科帶頭人工作坊建設(shè)。以“張永軍學科帶頭人”工作坊建設(shè)為契機,把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學能手整合,組建名師團隊,發(fā)揮中心教研組的“服務(wù)、研究、指導”職能,中心組全體成員為服務(wù)團隊。一年來,這個團隊到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作,同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項活動。在此基礎(chǔ)上,中心教研組聽課260余節(jié)。
2.三級三類骨干教師建設(shè)。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、?!钡摹敖虒W名師、學科帶頭人、教學能手”作為重要抓手,學校有骨干教師培養(yǎng)對象,中心校有骨干教師培養(yǎng)方案,通過學習、培訓、賽教、送教等方式,培育骨干教師。一年來,培養(yǎng)省級教學新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人,市區(qū)級教學能手白春麗等10人,區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人,鎮(zhèn)級教學能手及賽教一等獎50余人。
五、校本研修,扎實有效
1.完善校本研修標準和手冊。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學時認定標準和研修手冊范本,中心校和學校制定了切合學校實際的標準和手冊,積極開展理論學習、聽課評課、交流研討、學習培訓等活動,校本研修過程性材料詳實。
2.加強校本研修檢查和學時認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進行查驗。年終,各校通過教師自評、學校認定、中心校確定的方式對校本研修學時進行認定。
3.校本研修成果初顯。教育專著《“預(yù)檢展評測”教學模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行,在省市級報刊如《中學數(shù)學教學參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇,在區(qū)級以上網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表200余篇,有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎。
六、質(zhì)量監(jiān)測,認真組織
1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作,做到學校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷,在上報成績的同時提交試卷分析。
2.期中質(zhì)量抽測。在5月初,我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學、英語和四年級的`語文、數(shù)學進行了質(zhì)量抽測,中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師,宣讀了分析報告,表彰了優(yōu)秀學校,匯編了抽測材料,取得了良好的效果。
3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測,1次四鎮(zhèn)聯(lián)考,通過查找問題、比較差距,促進了教學質(zhì)量的整體提升。
七、存在的問題
1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理,材料內(nèi)容顯得單薄。
2.影視教育還需加強。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系,開展好放映組織工作,同時加強教師、學生的影評工作。
3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠,離學校的期望還有差距,自我提升的空間很大。
工作績效自評報告8
今年以來,按照市局的統(tǒng)一部署,我局繼續(xù)深入開展“六型機關(guān)”建設(shè)。結(jié)合我局實際工作情況,充分發(fā)揮財政工作職能,扎實推進各項工作,并與“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動緊密結(jié)合。使得各項工作得到有序開展,現(xiàn)將我局“六型”機關(guān)建設(shè)自查情況報告如下:
一、健全組織,強化領(lǐng)導,增強服務(wù)水平
為保障“六型機關(guān)”建設(shè)活動有序開展,我局成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的領(lǐng)導小組。制定了可行性強的實施方案和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保各項工作取得實效。一是強化領(lǐng)導抓落實。全局領(lǐng)導班子思想高度統(tǒng)一,領(lǐng)導干部率先垂范,全體工作人員步調(diào)一致,采取各種有效措施,推進“六型機關(guān)”建設(shè)全面開展。二是強抓理論學習。進一步提高對學習型機關(guān)的認識、培養(yǎng)學習型干部,提高干部整體素質(zhì)。通過不斷學習,提高干部職工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強干部職工為民理財水平和解決實際問題的能力,提高我局干部職工的公仆意識和服務(wù)質(zhì)量。三是做到“三嚴三?!焙汀傲小?,即嚴格考勤,保證學習人數(shù);嚴格紀律,保證學習進度;嚴格態(tài)度,保證學習效果?!傲小奔从杏媱?、有專題、有座談、有記錄、有筆記、有心得。
二、多渠道,多形式,增強創(chuàng)建實質(zhì)
堅持理論與實際相結(jié)合的原則,我局采取豐富多樣形式,不斷提高“六型機關(guān)”建設(shè)水平。
(一)拓寬學習內(nèi)容,增加學習途徑。一是根據(jù)學習優(yōu)、作風優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)的要求,學習以思想政治和業(yè)務(wù)知識為重點,著眼于提高我局干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是領(lǐng)會會議精神,以榜樣為準則。學習上級重要會議精神和領(lǐng)導講話;學習王永利、王彥生、趙治海、郭建仁等同志的先進事跡,對照先進,樹立榜樣。三是依次開展了3次專家輔導、領(lǐng)導講座和舉辦業(yè)務(wù)培訓班的方式確保了學習效果。
(二)改進學習方式,和工作實際相結(jié)合,明確對標定位。我局開展“三對照”,動員廣大黨員干部圍繞工作能力、工作標準、工作效率三方面,向一流水平、更高層次看齊。領(lǐng)導干部和黨員干部按照“對照群眾意見查不足、對照一流標準看差距、對照專家建議找問題”,謀劃長遠發(fā)展定位和確定階段性目標,形成領(lǐng)導班子和黨員干部的《對標定位報告》。
(三)加強制度建設(shè),完善運行機制。一是強化制度建設(shè),完善各項管理制度。包括考勤制度、工作制度、學習制度、財務(wù)制度、公務(wù)用車管理制度、文明制度、安全衛(wèi)生制度、廉政制度等一系列制度。二是完善崗位責任制。結(jié)合局內(nèi)各科室職能和業(yè)務(wù)特點,實行和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制和接訪制度等。三是開展崗位練兵制度。通過以老帶新,集體攻關(guān),以此鍛煉和培養(yǎng)一批工作骨干,提升機關(guān)干部整體素質(zhì),增強機關(guān)工作的效率,優(yōu)化機關(guān)服務(wù)體制。四是加強機關(guān)效能建設(shè)。切實規(guī)范了工作人員服務(wù)行為,確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為好、服務(wù)態(tài)度佳,爭創(chuàng)一流的服務(wù)水平。五是完善考核監(jiān)督機制。我局將“六型機關(guān)”建設(shè)開展情況列入干部職工考核內(nèi)容,對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎,嚴肅查處職工的違法違紀行為,不斷完善監(jiān)督機制,以此提高黨員干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性,督促指導各項工作落實到實處。
三、對標定位,成績突出
積極創(chuàng)新工作機制,加大依法綜合治稅力度,嚴格落實責任制,積極開展稅收檢查和清查,促進各項稅費及時足額繳庫。截止11月20日,全區(qū)全部財政收入完成11961萬元,占年初預(yù)算139.19%,同比增長171.04%,再創(chuàng)歷史新高,首次突破億元大關(guān)。
(一)依托“草原新城”為定位。結(jié)合財政實際,“對標先進”謀發(fā)展,“創(chuàng)先爭優(yōu)”選標準,著力構(gòu)建“以制度為基礎(chǔ)、以創(chuàng)新為動力、以績效為目標”的高標準工作格局。在促進財政增收方面,我局在“高”上定標準;在預(yù)算執(zhí)行方面,從“嚴”上定標準;在開展后繼財源建設(shè)方面,從“扶”上定標準;在支出績效方面,在“好”上定標準。實現(xiàn)財政科學發(fā)展新跨越。
(二)服務(wù)大局促發(fā)展,推動創(chuàng)建見成效。我局在工作中,始終將創(chuàng)建工作是否深入作為首要標準,以創(chuàng)建活動推動財政工作,在財政工作的重要方面取得成效為首要目標。把民生工程作為工作的重中之重,在醫(yī)療教育方面發(fā)揮財政職能、推動我區(qū)經(jīng)濟社會科學發(fā)展。高效率、高質(zhì)量落實關(guān)系民生財政政策、踐行為民理財宗旨。推進財政體制、機制和管理創(chuàng)新。提高預(yù)算編制質(zhì)量、提高預(yù)算執(zhí)行效率、保障財政安全規(guī)范高效運行。進一步提高財政管理科學化、精細化水平。
(三)圍繞科學發(fā)展、富民強區(qū)總目標。我局從更好地發(fā)揮財政職能作用出發(fā),建立健全創(chuàng)新機制,營造創(chuàng)新氛圍,大力推進理財創(chuàng)新,大大激發(fā)了財政干部的創(chuàng)新潛能,使干部職工創(chuàng)新能力得到明顯提升,努力攻克財政工作中的各種重點、難點問題,提高了財政工作服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的水平。
四、注重宣傳,營造氛圍,
充分利用宣傳媒體,推進我局創(chuàng)先爭優(yōu)和三提升活動良性發(fā)展。通過設(shè)立意見箱,開辟并公布投訴電話、電子信箱,廣泛收集意見和建議,為“六型機關(guān)”建設(shè)工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學習的平臺;通過開設(shè)專題、專欄等形式,積極宣傳我局開展活動取得的優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,突出實效,增強我局健康向上的社會形象,營造良好的輿論氛圍。
五、面對新形勢、新要求,目標需不斷提高
我局通過“六型機關(guān)”建設(shè)活動的開展,全局干部職工素質(zhì)明顯提高,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量明顯改善。面對出現(xiàn)的新形勢和新要求,我們將再接再厲,找準不足和薄弱節(jié),建立爭先創(chuàng)優(yōu)和“三提升”長效機制,把我局“六型機關(guān)”建設(shè)工作提高到一個更高的水平。下步活動將貫徹落實好“四個結(jié)合”,在實際工作中找準 “六型機關(guān)”建設(shè)與每項具體工作的結(jié)合點。
一是堅持把“六型機關(guān)”建設(shè)與加強政策理論學習、提高業(yè)務(wù)理論水平相結(jié)合,堅持集體學習制度,樹立良好的學習風氣。
二是堅持把“六型機關(guān)”建設(shè)與改進工作作風、提高工作效率相結(jié)合,形成了作風扎實、辦事高效的工作機制。
三是堅持把“六型機關(guān)”建設(shè)與黨風廉政建設(shè)相結(jié)合,認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。警鐘長鳴、防微杜漸,堅持政務(wù)公開,對熱點工作進行公開和公示,確保廉潔公正。
四是堅持把“六型機關(guān)”建設(shè)與行風評議、年終考核相結(jié)合。把各項工作分解細化到科室和個人,做到工作有指標、考核有量化,使“六型機關(guān)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三提升”活動更加具體化、形象化。
通過開展六型機關(guān)創(chuàng)建活動,財政工作業(yè)績突出,成效顯著。我局連續(xù)四年獲得“全區(qū)民主評議”第一名,并多次獲得省、市有關(guān)部門的嘉獎,連續(xù)多年被區(qū)工委、區(qū)管委授予“黨風廉政建設(shè)先進單位”、“文明示范單位”、“先進集體”等榮譽稱號。
工作績效自評報告9
根據(jù)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》(中發(fā)﹝20xx﹞34號)《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》(云發(fā)﹝20xx﹞11號)《紅河州財政局關(guān)于開展2022年州級績效評價工作的通知》(紅財績發(fā)〔2022〕2號)等相關(guān)規(guī)定,紅河州公安局結(jié)合工作實際,認真開展紅河州公安局預(yù)算績效管理自評工作,現(xiàn)將預(yù)算績效自評工作情況報告如下:
一、部門基本情況
(一)部門概況
1.部門主要職責:紅河州公安局既是主管全州公安工作和公安隊伍建設(shè)的州人民政府工作部門,又是具有武裝性質(zhì)的國家治安行政管理和刑事執(zhí)法部門。既是組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)全州公安工作的領(lǐng)導和指揮機關(guān),又是直接參與偵破重特大案件、處置重大突發(fā)事件、重大治安災(zāi)害事故的實戰(zhàn)部門。
2.機構(gòu)設(shè)置情況:紅河州公安局下轄警令部、政治部、駐局紀檢組、審計處、警務(wù)保障處、科技信息化處、法制支隊、信訪處、出入境管理局、警務(wù)督察支隊、監(jiān)所管理支隊、州看守所、網(wǎng)絡(luò)安全保衛(wèi)支隊、技術(shù)偵察支隊、國內(nèi)安全保衛(wèi)支隊、經(jīng)濟犯罪偵查支隊、治安管理支隊、刑事偵查支隊、禁毒支隊、交通警察支隊、警察訓練支隊、警衛(wèi)支隊、反恐支隊、特警支隊、紅河工業(yè)園區(qū)治安分局、森林警察支隊、邊境管理支隊共27個部門。其中,邊境管理支隊單獨管理,交通警察支隊、警察訓練支隊、森林警察支隊經(jīng)費單列,但警察訓練支隊和森林警察支隊的部門預(yù)決算由州局匯總編制。
(二)部門績效目標的設(shè)立情況
1.部門整體支出績效總目標。20xx年,在州委、州政府和省公安廳的堅強領(lǐng)導下,紅河州公安局帶領(lǐng)全州公安機關(guān)牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求,緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線,加強公安機關(guān)隊伍建設(shè),提升公安機關(guān)執(zhí)行各項任務(wù)的戰(zhàn)斗力;整合完善現(xiàn)有資源,基本形成社會立體化治安防控體系,有效遏制各類刑事犯罪,增強社會治安防控能力;立足職責開展各項公安業(yè)務(wù)工作,以反暴恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出新的貢獻。具體重點目標是:一是嚴密防范、嚴厲打擊境內(nèi)外敵對勢力的搗亂破壞活動;二是確保公安機關(guān)運行;三是持續(xù)推進紅河州禁毒人民戰(zhàn)爭;四是繼續(xù)保持對打擊刑事犯罪、處置治安案件的高壓態(tài)勢,提高破案率、查處率;五是強化各項應(yīng)急預(yù)案建設(shè)和預(yù)案演練,及時應(yīng)對、妥善處置各種社會矛盾引發(fā)的群體性的事件;六是強化值班備勤制度,扎實公安基礎(chǔ)工作,提升公安機關(guān)社會治理及治安管控能力;七是加強黨建工作,發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,開展“政法機關(guān)教育整頓”,筑牢政治忠誠,推進公安機關(guān)紀律作風建設(shè),提升公安機關(guān)對“兩個維護”任務(wù)及各項公安任務(wù)戰(zhàn)斗力;八是強化全州公安機關(guān)政治輪訓及實戰(zhàn)技能訓練教育培訓工作,提升公安民警執(zhí)勤執(zhí)法水平;九是以推進“放管服”改革工作為契機,全面加強和改進了社會管理服務(wù)工作;十是加強公安信息化建設(shè),提升公安機關(guān)情報信息支撐力;十一是加強公安裝備建設(shè),提升公安機關(guān)警務(wù)實戰(zhàn)力。
2.項目績效總目標。進一步加強社會治安的防范工作,以反恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。
(三)部門預(yù)算績效管理開展情況
根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于做好20xx預(yù)算績效管理工作及下達績效公用經(jīng)費有關(guān)事項的通知》(紅財績發(fā)〔20xx〕3號)的安排部署要求,紅河州公安局結(jié)合工作實際認真開展20xx年預(yù)算績效管理工作。
1.業(yè)務(wù)資金相融合設(shè)定績效目標??冃ьA(yù)算編制前期認真征求局直各部門的需求,圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預(yù)算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面確定20xx年部門總體目標、部門目標、部門工作任務(wù)績效目標,確保設(shè)定績效目標實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作和資金需求相融合。
2.進一步完善細化績效目標及指標。在20xx年預(yù)算編制的基礎(chǔ)上圍繞部門職責、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以預(yù)算資金管理為主線,統(tǒng)籌考慮資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動,從運行成本、管理效率、履職效能、社會效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對象滿意度等方面對20xx年部門總體目標、部門目標、部門工作任務(wù)績效目標進行細化、完善、歸納、整理進一步細化完善,力爭做到科學合理、切實可行。
3.開展績效運行跟蹤監(jiān)控修正指標。根據(jù)《紅河州州級部門預(yù)算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》(紅財績發(fā)〔20xx〕7號)要求,于7月15日前對本部門20xx年1—6月州本級預(yù)算安排的所有項目資金的預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控,于10月15日前對本部門20xx年1—9月州本級預(yù)算安排的所有項目資金的預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標實現(xiàn)程度開展績效運行跟蹤監(jiān)控。
4.資料匯集組織開展績效工作自評。紅河州公安局預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組辦公室按照職責,負責對資金撥付文件和資金支付憑證、查閱了相關(guān)會計憑證、績效目標完成情況、實地了解情況等相關(guān)基礎(chǔ)資料收集,于2022年2月28前,組織開展20xx年預(yù)算績效評價自評工作。
5.強化自評結(jié)果應(yīng)用提高資金效益。按照全面實施績效預(yù)算的相關(guān)要求,結(jié)合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全完善紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。針對績效自評中存在問題分析原因,總結(jié)經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。
(四)當年部門預(yù)算批復(fù)及整體支出安排情況
1.預(yù)算批復(fù)情況。紅河州財政局20xx年批復(fù)紅河州公安局預(yù)算322,652,788.58元。其中:紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕15號批復(fù)年初預(yù)算210,982,000元;上年結(jié)轉(zhuǎn)資金41,366,218.04元;其他收入983,826.65元;紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕9、149號,紅財預(yù)指〔20xx〕5、87、88、104號,紅財政法發(fā)﹝20xx﹞7號、13、18、30、32、34、35、45號,紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號,紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號,紅財社指(本級)〔20xx〕3號等批復(fù)預(yù)算69,320,743.89萬元。
2.整體收支情況。20xx年全年收入決算數(shù)322,652,788.58元,全年支出決算數(shù)239,820,628.26元,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82,832,160.32元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元,實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204,775.44元)。
(1)基本支出決算總收入143,787,920.37元,其中:20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金10,589,044.69元(財政撥款資金結(jié)轉(zhuǎn)10,589,044.69元),20xx年當年收入133,198,875.68元(國庫決算收入126,611,021.08元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5,902,855.21元,其他收入684,999.39元)?;局С鰶Q算總支出137,847,919.94元(財政撥款137,200,065.77元,其他資金647,854.17元)。20xx年年基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費5,940,000.43元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入5,902,855.21元,實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費37,145.22元)。
(2)項目支出決算總收入178,864,868.21元,其中:20xx年結(jié)轉(zhuǎn)資金30,777,173.35元(財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)30,691,195.79元,其他資金85,977.56元),20xx年當年收入148,087,694.86元(國庫決算收入60,459,937.93元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76,724,529.67元,州對下轉(zhuǎn)移支付10,604,400元,其他資金收入298,827.26元)。項目支出決算總支出101,972,708.32元(財政撥款91,082,308.32元,州對下轉(zhuǎn)移支付資金10,604,400元,其他資金286,000元)。20xx年項目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費76,892,159.89元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入76,724,529.67元,實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費167,630.22元)。
(3)20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82,832,160.32元(基本支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費5,940,000.43元,項目支出結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費76,892,159.89元),其中:國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元(基本支出結(jié)轉(zhuǎn)5,902,855.21元,項目支出結(jié)轉(zhuǎn)76,724,529.67元),實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204,775.44元(基本支出結(jié)轉(zhuǎn)37,145.22元,項目支出結(jié)轉(zhuǎn)167,630.22元)。
3.預(yù)算執(zhí)行情況。紅河州財政局20xx年批復(fù)紅河州公安局預(yù)算322,652,788.58元,實際支出239,820,628.26元,預(yù)算執(zhí)行率74.33%,20xx年結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費82,832,160.32元(國庫按照國發(fā)〔20xx〕5號收回財政撥款收入82,627,384.88元,實有資金結(jié)轉(zhuǎn)經(jīng)費204,775.44元)。
二、20xx年部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況及績效綜合評價結(jié)論
(一)部門整體支出績效目標實現(xiàn)情況
20xx年,在州委、州政府和省公安廳的堅強領(lǐng)導下,紅河州公安局帶領(lǐng)全州公安機關(guān)牢牢把握“戰(zhàn)疫情、防風險、保安全、護穩(wěn)定、促發(fā)展”的總要求,緊緊圍繞打造“平安紅河”“和諧紅河”這條主線,加強公安機關(guān)隊伍建設(shè),提升公安機關(guān)執(zhí)行各項任務(wù)的戰(zhàn)斗力;整合完善現(xiàn)有資源,基本形成社會立體化治安防控體系,有效遏制各類刑事犯罪,增強社會治安防控能力;立足職責開展各項公安業(yè)務(wù)工作,以反暴恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,為促進我州經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、保障人民群眾安居樂業(yè)作出了新的貢獻。年初設(shè)定的32項績效指標實際執(zhí)行情況基本達到預(yù)期值。其中:社會效益指標3個,社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標2個,產(chǎn)出指標27個(數(shù)量指標3項、質(zhì)量指標20個、時效指標2個、成本指標2個)的預(yù)期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。具體情況見附件:紅河州公安局20xx部門整體支出績效目標完成情況表。
(二)部門整體支出績效綜合評價結(jié)論
根據(jù)《紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預(yù)〔20xx〕97號)和紅河州財政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預(yù)算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預(yù)〔20xx〕98號)的要求,結(jié)合績效指標完成情況及部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,部門整體支出績效綜合評價各項指標項基本達到指標要求,部門整體支出績效管理達到預(yù)期效果,自評得分88.88分,自評等級為“良級”。
三、20xx年部門整體支出績效評價情況分析
(一)投入情況分析
1.目標設(shè)定合理。一是紅河州公安局制定的20xx年預(yù)算整體績效目標,依據(jù)充分,與部門履職、工作任務(wù)相符,目標清晰、細化、可衡量。預(yù)算整體績效目標是符合國家法律法規(guī)、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃,部門“三定”方案確定的職責,部門制定的中長期實施規(guī)劃,部門工作任務(wù)。二是項目績效目標設(shè)定科學、合理,目標明確、目標細化、目標量化。項目績效目標設(shè)定是經(jīng)過充分調(diào)查研究、論證和科學、合理測算,與部門的任務(wù)數(shù)或計劃數(shù)相對應(yīng),與本部門預(yù)算資金相匹配。
2.預(yù)算配置科學。一是預(yù)算編制科學,20xx年部門預(yù)算按照合法合規(guī),真實科學;綜合預(yù)算,統(tǒng)籌安排;規(guī)劃約束,講求績效;人員優(yōu)先,確保重點的基本原則編制。二是基本支出足額保障,20xx年基本支出預(yù)算撥款收入132,513,876.29元,基本支出預(yù)算撥款支出137,200,065.77元。三是確保重點支出安排,20xx年項目支出預(yù)算撥款收入147,788,867.6元(含州對下轉(zhuǎn)移支付10,604,400元),項目支出預(yù)算撥款支出101,686,708.32元(含州對下轉(zhuǎn)移支付10,604,400元)。
(二)過程情況分析
1.預(yù)算執(zhí)行有效。一是嚴格預(yù)算執(zhí)行,本年預(yù)算執(zhí)行率為82.24%。二是嚴控結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余,本年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余率100.25%。三是嚴控“三公經(jīng)費”節(jié)支增效,“三公經(jīng)費”變動率-24.14%,“三公經(jīng)費”控制率91.61%。四是強化采購預(yù)算執(zhí)行,本政府采購執(zhí)行率66.3%。五是嚴格收支管理,20xx年取得的收入依據(jù)充分、來源合規(guī),符合“放管服”改革要求和減稅降費要求。20xx年發(fā)生的支出符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務(wù)管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù),項目的重大開支經(jīng)過評估論證,符合部門預(yù)算批復(fù)的用途,不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
2.績效管理合規(guī)。一是管理制度健全,已制定內(nèi)部財務(wù)管理制度,制度合法、合規(guī)、完整,制度得到有效執(zhí)行。二是組織機構(gòu)健全、職責明確,嚴格按照管理制度的實施要求、質(zhì)量要求、實施計劃等有序組織開展績效管理工作。三是資料、信息報送、預(yù)決算信息公開及時完整,按照績效評價通知要求及時收集、整理、分析與部門整體階段性資金支出及績效目標完成相關(guān)的數(shù)據(jù)、信息并上報、預(yù)決算及時公開。四是資產(chǎn)管理使用規(guī)范有效,資產(chǎn)管理規(guī)范、管理制度健全完整,資產(chǎn)保存完整、使用合規(guī)、配置合理、處置規(guī)范、收入及時足額上繳,固定資產(chǎn)利用率達95%以上。
(三)產(chǎn)出情況分析
20xx年紅河州公安局履職良好,年初設(shè)定的產(chǎn)出績效指標實際執(zhí)行情況基本達到預(yù)期值。一是黨委、政府、人大及相關(guān)部門交辦或下達的重點工作任務(wù)辦結(jié)率100%。二是年初設(shè)定的27項產(chǎn)出績效指標,除3項產(chǎn)出績效指標未全部達到預(yù)期值外,其他24項產(chǎn)出績效指標均達到預(yù)期值,績效指標完成率88.89%。
(四)效果情況分析
20xx年紅河州公安局履職效果明顯。社會效益指標和社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標均達到預(yù)期效果。
1.社會效益指標3個,均達到預(yù)期值。一是提升全州治安環(huán)境的凈化力,預(yù)期值指標值-有效提升,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。二是有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定,預(yù)期值指標值-有效維護,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。三是保障人民群眾安居樂業(yè),預(yù)期值指標值-有效保障,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。
2.社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標2個,均達到預(yù)期值。一是人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預(yù)期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。二是人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預(yù)期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。
四、20xx年部門項目支出績效評價情況分析及綜合評價結(jié)論
(一)部門項目支出基本情況
1.項目基礎(chǔ)信息。20xx年紅河州公安局為保障依法履職,開展維穩(wěn)、處突、反恐打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民戰(zhàn)爭、強邊固防、裝備建設(shè)等特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標的完成,共有支出項目21個,項目執(zhí)行部門為州公安局局直各部門,項目負責人為項目負責局領(lǐng)導和局直各部門負責人。項目總體目是:進一步加強社會治安的防范工作,以反恐為重點,嚴厲打擊各類刑事犯罪,提升全州治安環(huán)境的凈化力,切實維護好全州社會政治穩(wěn)定。因涉密,具體項目績效目標略。
2.項目資金基本情況。20xx年用于保障紅河州公安局依法履職,開展維穩(wěn)、處突、反恐、打擊各類違法犯罪活動、禁毒人民戰(zhàn)爭、裝備建設(shè)等特定行政工作任務(wù)的專項經(jīng)費項目21個,項目資金178,864,868.21元,其中:上年結(jié)轉(zhuǎn)資金30,777,173.35元,本年收入148,087,694.86元(國庫決算收入60,459,937.93元,國庫按國發(fā)〔20xx〕5號財政撥款收入76,724,529.67元,州對下轉(zhuǎn)移支付10,604,400元,其他資金收入298,827.26元)。實際支出項目資金101,972,708.32元。
3.項目管理。一是項目實施主體明確,在紅河州公安局黨委的領(lǐng)導下,項目實施主體明確;由局直各部門(警種)按照州局細化預(yù)算項目支出方案組織實施。二是保障措施規(guī)范有力,保障措施是:加強財務(wù)管理,提高資金使用效益;建立健全完善部門內(nèi)部控制制度,強化督促檢查,嚴格落實項目工作計劃,確保紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目依法依規(guī)組織實施。三是資金安排程序依法依規(guī)有序,資金安排程序是:根據(jù)財政部門預(yù)算批復(fù)及上級專項資金項目內(nèi)容,按照經(jīng)州公安局黨委批準的內(nèi)部細化預(yù)算方案,由各項目實施部門按職責組織項目實施,依據(jù)項目實施進度及資金使用計劃,落實項目預(yù)算資金保障,確保項目有計劃執(zhí)行。四是資金安排標準或依據(jù)合理充分,資金安排依據(jù)是:紅財預(yù)發(fā)〔20xx〕9、149號,紅財預(yù)指〔20xx〕5號,紅財政法指〔20xx〕15、20-21、26-27號,紅財政法發(fā)〔20xx〕7、13、18、30、32、34、35、45號,紅財體制發(fā)〔20xx〕24、30號,紅財社發(fā)〔20xx〕78、150號,紅財社指(本級)〔20xx〕3號等預(yù)算批復(fù)和專項資金指標文件。五是財務(wù)管理規(guī)范,按照《公安機關(guān)財務(wù)管理辦法》《紅河州公安局機關(guān)財務(wù)管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》的規(guī)定使用資金。
4.項目績效指標執(zhí)行。一是預(yù)計完成支出項目預(yù)算金額達95%以上,實際執(zhí)行率為57.01%。二是各項目數(shù)量指標是根據(jù)公安機關(guān)職責要求及為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標設(shè)定(具體見各項目20xx項目支出績效自評表),實際指標值達到預(yù)期目標。三是各項目社會效益指標是根據(jù)公安機關(guān)職責要求及為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標設(shè)定(具體見各項目20xx項目支出績效自評表),實際指標值達到預(yù)期目標。四是社會公眾或服務(wù)對象滿意度指標達到預(yù)期目標,分別是:州委、州政府對州公安局隊伍建設(shè)、執(zhí)行各項任務(wù)戰(zhàn)斗力、社會治安管控能力、社會治理管理服務(wù)能力,服務(wù)全州經(jīng)濟社會建設(shè),有效維護全州社會大局的持續(xù)穩(wěn)定滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州安全感綜合滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預(yù)期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;人民群眾對紅河州執(zhí)法滿意度達85%以上,績效指標實際值95.75%,預(yù)期值與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符;公安民警對信息化系統(tǒng)及裝備設(shè)備使用滿意度達95%以上,與績效指標實際執(zhí)行情況基本相符。
5.項目成本性分析。一是項目有節(jié)支增效的改進措施,項目執(zhí)行嚴格按照州委、州政府,州財政局、州公安局厲行節(jié)約規(guī)章制度和相關(guān)經(jīng)費管理制度規(guī)定的會議費標準、培訓費標準、差旅費標準等經(jīng)費支出標準及內(nèi)外部項目立項審批、政府采購等業(yè)務(wù)辦理程序開展相關(guān)業(yè)務(wù),嚴把項目經(jīng)費使用關(guān);規(guī)范資金使用流程,建立科學完善的`項目管理制度,嚴格預(yù)算核定,從源頭把好經(jīng)費使用關(guān),確保經(jīng)費使用依法依規(guī),項目資金節(jié)支增效。二是項目有規(guī)范的內(nèi)控機制,根據(jù)財政部、公安部制定的《公安機關(guān)財務(wù)管理辦法》,紅河州公安局結(jié)合實際制定《公安機關(guān)財務(wù)管理辦法》《紅河州公安局機關(guān)財務(wù)管理辦法(試行)》《紅河州公安局政府采購管理辦法(試行)》《紅河州公安局基本支出管理辦法(試行)》《紅河州公安局機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》《紅河州公安局關(guān)于做好全州公安機關(guān)提高效率厲行節(jié)約工作的通知》等內(nèi)控管理制度。三是項目達到標準的質(zhì)量管理水平,項目組織機構(gòu)健全、職責明確;項目實施嚴格按照項目管理要求、項目質(zhì)量要求、項目實施計劃等有序組織開展,項目質(zhì)量管理達到標準的質(zhì)量管理水平。
6.項目效率性分析。一是完成的及時性,紅河州公安事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目(本級)的21個明細預(yù)算項目基本能夠有效及時完成指標任務(wù)。二是驗收的有效性,項目執(zhí)行完成后按相關(guān)驗收程序組織驗收,驗收合格為有效。
(二)部門項目支出績效綜合評價結(jié)論
根據(jù)《紅河州州級預(yù)算績效管理工作規(guī)程(試行)的通知》(紅財預(yù)〔20xx〕97號)和紅河州財政局關(guān)于印發(fā)《紅河州州級部門(單位)預(yù)算績效管理工作考核辦法(試行)》的通知(紅財預(yù)〔20xx〕98號)的要求,結(jié)合項目績效指標完成情況及對項目成本、項目效率、部門績效目標實現(xiàn)的綜合分析,項目綜合評價為項目各項指標項均達到指標要求,項目實施達到預(yù)期效果,共計開展自評項目20個,未開展自評項目1個,其中:自評90分以上項目17個項目,自評80分以上90分以下項目3個(主要是資金使用率低)。綜上所述項目綜合自評分92.9分,自評為“優(yōu)級”。
五、存在的問題和整改情況
20xx預(yù)算執(zhí)行中存在項目支出執(zhí)行率偏低,主要原因是:部分項目未達到合同規(guī)定付款條件,目前正在按規(guī)定程序推進項目進度。
六、績效自評結(jié)果應(yīng)用
針對績效自評中存在問題分析原因,總結(jié)經(jīng)驗、完善管理,切實提高財政資金使用效益。
七、主要經(jīng)驗及做法
結(jié)合財政支出績效評價工作,完善績效評價體系,加強監(jiān)督檢查和考核工作。進一步探索完善績效評價指標體系,研究、關(guān)注績效管理理論與實踐發(fā)展的新思路、新動向,進一步完善項目績效評價指標體系,增強績效評價結(jié)果的可比性、可信度。加強對績效管理工作的跟蹤督查,做到績效管理有依據(jù)、按程序、有獎懲,實現(xiàn)績效管理的規(guī)范化、常態(tài)化。
八、下一步工作打算
(一)強化績效,進一步完善績效指標體系建設(shè)
根據(jù)《紅河州州級預(yù)算績效管理實施辦法》(紅政辦發(fā)〔20xx〕171號)和全面實施績效預(yù)算的相關(guān)要求,結(jié)合紅河州公安局項目性質(zhì)實際,細化完善投入指標、過程指標、產(chǎn)出指標和效益指標,健全紅河州公安局整體績效指標體系及規(guī)范管理評價機制。
(二)查缺補漏,進一步完善內(nèi)控管理體系建設(shè)
針對內(nèi)控管理工作中的不足,州公安局將認真分析存在困難和問題,結(jié)合公安工作實際,以存在問題為導向,進一步規(guī)范固化內(nèi)控管理工作流程,切實加強各項目執(zhí)行力度,提升州公安局各業(yè)務(wù)部門當家理財能力和超前謀劃意識能力。
(三)加強督導,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度
州公安局認真履行財務(wù)管理、業(yè)務(wù)指導、督促檢查的職責,進一步提升內(nèi)控管理執(zhí)行力度。一是每年認真組織1-2次各業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員財務(wù)管理業(yè)務(wù)知識培訓,提升財務(wù)管理意識,規(guī)范財務(wù)管理工作。二是每月認真梳理內(nèi)控管理工作進度,強化業(yè)務(wù)指導檢查,定期通報工作進度情況。
工作績效自評報告10
根據(jù)市財政局《關(guān)于開展20xx預(yù)算項目、部門整體支出及轉(zhuǎn)移支付預(yù)算執(zhí)行情況績效自評工作的通知》(九財績〔20xx〕1號)文件要求,我局加強對本部門及所屬預(yù)算單位績效自評的組織管理,對照年初預(yù)算設(shè)定的績效目標及指標值,對應(yīng)填報完成值,確保數(shù)據(jù)準確、分值合理、結(jié)果客觀。現(xiàn)將20xx部門預(yù)算項目支出績效自評工作報告如下:
一、項目績效目標情況
我部門編制20xx部門預(yù)算時,全面設(shè)置部門、單位和政策項目績效目標??冃繕藝栏裨O(shè)置產(chǎn)出指標中的數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等指標,效益指標中的經(jīng)濟效益、社會效益、可持續(xù)性影響和服務(wù)對象滿意度等績效指標。
二、自評工作開展情況
局領(lǐng)導高度重視20xx部門預(yù)算項目支出績效自評工作,要求各單位分管領(lǐng)導具體負責,按照通知要求,積極開展自評工作,認真填報項目支出績效自評表。同時,成立部門預(yù)算項目支出績效自評工作組,對本級項目和所屬預(yù)算單位項目的績效自評結(jié)果進行審核。
三、項目績效綜合評價結(jié)論
20xx我部門預(yù)算項目支出總額4448.39萬元,開展績效自評項目金額合計4448.39萬元,開展績效自評項目支出總額占本部門預(yù)算項目支出總額的比例100%。項目績效自評情況如下:部門預(yù)算項目總個數(shù)15個,自評項目15個,自評價平均分97.6分。
四、績效目標完成情況總體分析
(一)本部門項目支出經(jīng)費使用與工作執(zhí)行進度緊密結(jié)合,年初制定的項目工作任務(wù)目標100%按時完成;
(二)各項目均達到實際的成效,效率指標達優(yōu),工作成本節(jié)約,沒有出現(xiàn)工作質(zhì)量不高,工作拖欠的現(xiàn)象;
(三)項目的社會效益良好,服務(wù)對象滿意度高,通過項目執(zhí)行,吸引了廣大群眾的參觀來訪。
五、偏離績效目標的原因和改進措施
(一)項目經(jīng)費不足,影響到文化旅游活動開展的質(zhì)量。建議根據(jù)實際需要追加經(jīng)費。
(二)部分項目執(zhí)行進度慢,跨完成。我部門將進一步加快項目實施進度,確保項目及時完成。
六、績效自評結(jié)果應(yīng)用和公開情況
下一步,本部門將項目自評結(jié)果在單位網(wǎng)站上進行公開,并把自評結(jié)果應(yīng)用作為全過程預(yù)算績效管理落腳點,及時整理、歸納、分析、反饋績效自評結(jié)果,并將其作為改進預(yù)算管理和以后預(yù)算安排的重要依據(jù)。
工作績效自評報告11
20xx年,市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實《預(yù)算法》和市財政局預(yù)算績效管理局關(guān)于預(yù)算績效評價有關(guān)工作,結(jié)合本單位實際,合理安排各項支出,不斷提高財政資金使用效益,現(xiàn)將本單位預(yù)算績效工作總結(jié)說明如下:
一、預(yù)算績效管理工作整體開展情況
(一)高度重視,加強了預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導。為進一步做好預(yù)算績效管理工作,黨政班子會議研究,成立了書記、局長為組長,由分管財務(wù)領(lǐng)導為副組長,各科室負責人為成員的預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組設(shè)在辦公室,具體落實預(yù)算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào),全體干部職工要高度重視預(yù)算績效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預(yù)算績效管理意識,營造好預(yù)算績效管理的良好氛圍。
(二)從基礎(chǔ)上抓起,出臺了預(yù)算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止,沒有涉及到預(yù)算績效管理申報的項目資金,但我們未雨綢繆,20xx年3月份,制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理制度》并印發(fā)各科室,要求嚴格遵照執(zhí)行,要求有突破50萬元以上的要申報預(yù)算績效管理,同時,對日常的專項工作經(jīng)費,也要堅持預(yù)算績效管理模式,嚴格按照部門整體支出績效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅決杜絕不必要的開支,充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作,制度執(zhí)行意識增強。
(三)加強了監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預(yù)算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核,看是否達到了預(yù)算績效評價的限額,是否符合預(yù)算績效管理制度。截止20xx年底,市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元,沒有任何重點項目支出,全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費,因此,項目預(yù)算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效,保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階,受到市委、市政府充分肯定。
二、關(guān)于評分表中的自評分情況的說明
(一)基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組,制定出臺了預(yù)算績效管理制度,根據(jù)市財政局預(yù)算績效管理局要求,按期報送相關(guān)材料。加強了宣傳,營造氛圍,突出資金使用中的績效管理,取得良好成效。
(二)績效目標管理。因20xx預(yù)算安排目前沒有重大項目資金安排,因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項目申報,但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求,如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務(wù)的,我們將嚴格按照要求落實,嚴格按照預(yù)算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設(shè)置,確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
(三)績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的,因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作,我們一定嚴格按要求完成,確保績效評價管理工作全面落實。
(四)部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx部門整體支出績效管理材料,對下屬單位加強了督促和核查工作,為下一的整體支出績效評價打下了基礎(chǔ)。
(五)結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項目績效評價結(jié)果應(yīng)用問題,因我單位目前未涉及,如果今后有此項,我們嚴格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面,我們在本單位預(yù)算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
三、預(yù)算績效管理工作存在的問題和原因分析
20xx,市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績效管理制度,領(lǐng)導高度重視,但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績效管理意識不夠強,主要原因是本單位職能實際,涉及的需要進行績效評價的項目沒有,因此在實際工作中參與少,深入了解也不夠,主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚,具體開展預(yù)算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺,日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強,整體氛圍有待進一步營造,主要原因是預(yù)算績效管理工作專業(yè)性比較強,宣傳不好找到切入點。
四、下一步工作思路和建議
下一步,市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下,結(jié)合本單位制定的預(yù)算績效管理制度,進一步細化工作措施完善評價指標,科學合理設(shè)置評價分值,加強具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強業(yè)務(wù)學習,不斷提升預(yù)算績效管理水平,確保此項工作的成效。
工作績效自評報告12
我校在上級主管部門及地方黨委、政府領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在全體教職工的共同努力下,已圓滿完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)就根據(jù)縣中小學校長工作目標考核內(nèi)容作如下匯報:
一、教育管理
每學初有學校工作計劃,計劃圍繞“一個中心,五個建設(shè)”為突出點,制定各項措施辦法,以“貴州教師誓詞”、“貴州教育精神”及《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求教師展示教師形象,在師生中圍繞“三生四愛五心五好”開展教育活動,每天堅持“兩課兩操”活動,同時以《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》教育管理學生,在高年級學生中開展了珍愛生命,舉辦了禁毒、消防宣傳專欄,編制了《校園生活指南》,使學生從小養(yǎng)成熱愛勞動的衛(wèi)生習慣,實行每天一晨掃、每周兩大掃。
二、教學管理
學初教務(wù)處從學校的實際出發(fā),制定了教務(wù)工作計劃,嚴格按規(guī)定開足開齊課程、課時,要求每一位教師認真學習所教學科的教學大綱,刻苦鉆研教材,認真擬定教學工作計劃。向?qū)W生、家長書寫教材說明書。認真?zhèn)湔n、批改學生作業(yè)、用普通話教學,按期檢測學生成績。一月一次例會,對教師教育教學工作進行績效考核,對當月工作進行總結(jié),對下月主要工作進行安排。在學籍管理方面,認真做好學生學籍冊管理,嚴格轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出、休學等手續(xù)。建立了各類學生名冊和“留守兒童”檔案。
三、師資隊伍建設(shè)
要求教師全員參加繼續(xù)教育,學習全員參加了鎮(zhèn)級培訓,有新教師和骨干教師參加縣級培訓4人次,地級培訓2人次,同時地級參培教師返校后還組織了二級培訓,鼓勵年輕教師人人在職進修,個個提高學歷,給他們積極創(chuàng)造進修條件,對特崗教師生活及工作給予關(guān)照,老教師鄰校職工主動讓寢室給特崗教師。星期日下午給特崗教師安排生活。
四、安全及后勤管理方面
1、學初成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導小組,時時刻刻把安全工作放在首位,指定專人負責,定期或不定期的排查安全隱患,召開安全工作專題會,制定安全工作應(yīng)急預(yù)案。學校與班主任、班主任與學生家長層層簽訂責任狀,利用課間操、班會課對學生進行安全教育,特別是在食品安全方面,我校在年初開展了“拒絕零食,從我做起,從現(xiàn)在做起”的養(yǎng)成教育活動,懸掛宣傳標語。對食堂從業(yè)人員定期作體質(zhì)健康檢查,要求她們把學生食品安全時刻牢記心中,杜絕霉、爛、變質(zhì)食品進口,切實做好三防“防鼠、防蠅、防霉爛”工作。同時,對食堂物品采購人員作了嚴格登記要求,為確保采購物品絕對安全。要求全體教師與學生同吃一鍋菜飯。在食堂衛(wèi)生方面實行餐前、餐后都要查。
2、生均公用經(jīng)費期末實行了全體教師公開參與結(jié)賬,學生營養(yǎng)餐補助費實行了學生、班主任、物品采購員、驗收員、付款人、校委會成員及校長簽字七簽字。
五、存在問題:
1、教研活動不規(guī)范,缺教研主題。只存在于教師們在教學知識方面的一些疑難問題探討。
2、學籍管理欠規(guī)范,部分轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出學生無印證材料。
3、教師校本培訓有待加強。
4、雖圖書室開放、但生均借閱圖書量不高。
以上匯報材料成績、缺點有所不足,懇請考核小組全體領(lǐng)導提出寶貴意見,以便我們在今后的工作中力求做好。
工作績效自評報告13
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機構(gòu)編制情況進行了認真地自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、內(nèi)設(shè)機構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實際內(nèi)設(shè)機構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。
上級主管部門實際下達機構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機關(guān)現(xiàn)實有人數(shù)為34人,嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領(lǐng)導職數(shù)配備情況。
機關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴格按照職數(shù)推薦,事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來,機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上,我們嚴格按照《干部任用條件》,堅持標準和程序,嚴格執(zhí)行審批手續(xù);二是本單位內(nèi)設(shè)機構(gòu)和工作人員全部實行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;三是我們嚴格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;四是在內(nèi)設(shè)機構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機構(gòu)名稱,掛牌或拆分機構(gòu)的情況;五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢,嚴格按照區(qū)編委批準的機構(gòu)名稱刻制公章;六是在機構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴,群體上訪等情況。
總之,本單位在機構(gòu)編制人員的問題上,嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況;在管理上嚴格按照“三定”方案,認真履行工作職責,沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導和區(qū)編委的指導下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進一步提高認識,堅持把機構(gòu)編制工作納入 重要議事日程,切實加強組織領(lǐng)導,要進一步加大學習與宣傳機構(gòu)編制政策的力度,力求使機構(gòu)編制政策做到機關(guān)干部人人皆知;要進一步加強機構(gòu)編制管理工作,嚴格執(zhí)行政策,堅持依法辦事,加強調(diào)研指導;要進一步健全與完善機構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準確及時,各項資料齊全,按時整理歸檔。
工作績效自評報告14
一、學院20xx年項目預(yù)算基本情況
20xx年學院項目預(yù)算共36項,金額8917.73萬元。其中大部分項目都較好的完成了年初項目績效目標,資金很好的發(fā)揮了效益。由于疫情防控,我院20xx年外事交流費用未支出。由于資金撥付時間問題,省社科基金項目0.1萬元、省級20xx年支持市縣科技創(chuàng)新和科學普及專項資金(科技特派員專項經(jīng)費)10萬元,將在20xx年抓緊支出,并完成項目績效目標,使資金盡快產(chǎn)生效益。
二、預(yù)算績效基礎(chǔ)工作管理情況
(一)我院高度重視預(yù)算績效管理,主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導就推進預(yù)算績效管理作出批示,并召開院黨委會議研究,成立了專門的預(yù)算績效管理領(lǐng)導小組,并制定了邯鄲職業(yè)技術(shù)學院預(yù)算績效管理制度,并印發(fā)了相關(guān)文件和通知:【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于成立預(yù)算績效管理工作領(lǐng)導小組的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院項目預(yù)算績效管理工作計劃】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院預(yù)算績效管理辦法(試行)】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于全面實施項目預(yù)算績效目標管理的通知】、【邯鄲職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于20xx項目績效評價工作通知】。
(二)我院在預(yù)算管理方面樹立了以全面預(yù)算管理、績效評價管理、審批制度管理和審核制度管理為主要內(nèi)容的管理理念,使我校的財務(wù)工作從單純的申請資金、記賬、出納為主的報賬型的工作方式,逐步轉(zhuǎn)向事前參與決策、事中管理控制、事后績效評價的新型財務(wù)管理模式,有效使用資金,為學院長遠發(fā)展提供堅實支撐。
三、預(yù)算績效目標管理情況
預(yù)算績效管理是指以提高學院資金使用效益為目標,將績效管理貫穿預(yù)算編制、預(yù)算審查、預(yù)算執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié),包括預(yù)算績效目標管理、預(yù)算績效跟蹤管理、預(yù)算績效評價及結(jié)果運用等。
預(yù)算歸口系部處室,負責審核、匯總、具體開展本部門的預(yù)算績效管理工作,負責制定本部門預(yù)算績效管理的有關(guān)制度、工作計劃、配套措施等。組織實施本部門的預(yù)算績效管理工作,按照規(guī)定組織編制本部門的項目支出績效目標,協(xié)助學院編制中長期規(guī)劃績效目標和學院整體支出績效目標。
績效目標應(yīng)當實行事前績效評估管理,對項目立項必要性、實施可行性、績效目標合理性、投入經(jīng)濟性、籌資合規(guī)性、可持續(xù)性等進行論證評估,以提高決策的科學性和精準性??冃繕藨?yīng)符合如下要求:
(一)指向明確??冃繕艘蠂窠?jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、部門職能及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并與相應(yīng)的預(yù)算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)。
(二)具體細化??冃繕藨?yīng)當從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化,盡量進行定量表述,不能以量化形式表述的,采用定性的分級分檔形式表述。
(三)合理可行。編制績效目標要經(jīng)過調(diào)查研究和科學論證,目標要符合客觀實際。
(四)標準科學??冃е笜说脑O(shè)定時應(yīng)參考一定的標準,如歷史標準、行業(yè)標準、計劃標準等。
20xx年按照工作要求,我院一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效目標管理,基本達到了預(yù)期績效目標。
四、績效監(jiān)控管理情況
績效運行監(jiān)控管理是指圍繞確定的績效目標,通過動態(tài)或定期采集項目管理信息和績效運行信息,對績效目標預(yù)期實現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進度開展“雙監(jiān)控”,及時發(fā)現(xiàn)并糾正績效運行中的問題,促進績效目標順利實現(xiàn)。
我院20xx年對一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效監(jiān)控。定期采集績效運行的信息并進行匯總分析,建立起經(jīng)費管理內(nèi)部監(jiān)測機制,對偏離績效目標、預(yù)期無效項目及時提出糾正或調(diào)整意見要求。學校各預(yù)算系部處室按照批復(fù)的績效目標組織預(yù)算執(zhí)行,并根據(jù)設(shè)定的績效目標開展了績效跟蹤、績效自評。
五、績效評價管理情況
我院預(yù)算績效評價按照實施評價主體分為預(yù)算系部處室自評、工作組或?qū)<医M審核、領(lǐng)導小組評價和報上級再評價。20xx對一體化平臺項目庫所有項目都開展了績效評價。
首先,預(yù)算執(zhí)行完畢和預(yù)算項目實施完成后,預(yù)算項目實施系部處室應(yīng)對照事先批復(fù)的預(yù)算績效目標,開展績效自評,并形成相應(yīng)自評報告,按要求時間報送領(lǐng)導小組辦公室。
其次,領(lǐng)導小組辦公室在系部處室自評基礎(chǔ)上,按照績效評價工作計劃,選取重點項目進行再評價,再評價由領(lǐng)導小組事先成立的工作組或?qū)<医M對系部處室報送的績效自評報告進行審核評分,根據(jù)評分結(jié)果確定為優(yōu)、良、中、差等4個等次,最后報領(lǐng)導小組審議。
最后,對于跟蹤和評價結(jié)果達到“良”及以上的項目,可繼續(xù)支持;對于跟蹤和評價結(jié)果為“中”的項目,相應(yīng)系部處室應(yīng)及時進行整改,并考慮從緊安排下一項目資金預(yù)算。經(jīng)督促未整改的項目,應(yīng)及時報學院批準后停撥、凍結(jié)預(yù)算額度或收回未整改到位的資金;對于跟蹤和評價結(jié)果為“差”的項目,應(yīng)及時報學院批準后予以調(diào)整或撤銷。
六、輿論宣傳引導情況
我院將國家、省、市以及市財政局相關(guān)預(yù)算績效管理制度進行了各種形式的宣傳,并開展了績效評價工作業(yè)務(wù)培訓,積極參加市財政局、市教育局組織的預(yù)算績效管理會議,并及時傳達會議精神。
我院預(yù)算績效管理工作整體效果較好,績效目標履職效益較高,評價結(jié)果均得到較好應(yīng)用,預(yù)算績效管理工作考核自評分為95分。
我院預(yù)算績效管理工作雖然取得一定成績,但還有很多需要改進的地方,主要有:輿論宣傳引導工作有待提高,部分系部處室認識高度需要進一步提高;預(yù)算績效的管理工作、預(yù)算績效考核的方式方法都有待提高;日常運行監(jiān)控較為薄弱等等。
我們一定總結(jié)好20xx年項目績效管理工作的經(jīng)驗和教訓,爭取明年能夠把這項工作做得更好,也希望財政局、教育局等上級部門進一步加大培訓和指導力度。