第一篇：項(xiàng)目部工作制度

項(xiàng)目部工作制度

1.上班時(shí)間應(yīng)遵守作息時(shí)間，堅(jiān)守崗位。

2.上班時(shí)間辦公室內(nèi)不準(zhǔn)打麻將，打撲克，不準(zhǔn)利用電腦、手機(jī)玩游戲、看電影、看電視等。

3.愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、不準(zhǔn)高聲喧嘩，營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

4.所有工作人員應(yīng)廉潔奉公，不行賄、受賄，不拿、卡、壓下面施工班組。

5.工作中應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)致謹(jǐn)慎。

附： 作息時(shí)間（冬季）：

8:00~12:002:00~6:00

有急辦的事或澆筑混凝土，晚上、中午也應(yīng)安排工作。

第二篇：項(xiàng)目部管理人員工作制度

項(xiàng)目部管理人員工作制度

為了規(guī)范公司員工管理，更好的保質(zhì)保量完成本工程各項(xiàng)施工任務(wù)，并創(chuàng)建一個(gè)穩(wěn)定和諧的施工環(huán)境，經(jīng)項(xiàng)目部研究決定特制定以下管理制定，項(xiàng)目部全體管理人員務(wù)必準(zhǔn)守執(zhí)行：

1、作息時(shí)間安排：上午8:00—12:00，下午14:00—18:00；現(xiàn)場(chǎng)施工人員參照施工班組上班時(shí)間上班，晚上輪流值班，值班負(fù)責(zé)人要了解當(dāng)天施工情況認(rèn)真填寫值班記錄表。未值班和未填寫者處罰50元/次罰款。

2、管理人員考勤必須自己簽到，不得有意遲到、早退，如遲到早退2次/月作曠工處理，多次者辭退出項(xiàng)目部。

3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)和了解本項(xiàng)目部及本人的工作任務(wù)、職責(zé)和目標(biāo)。

4、現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員不準(zhǔn)酒后上班，違者處罰200元/次，多次者辭退出項(xiàng)目部。

5、所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)跟進(jìn)班組作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)有工人上班就必須有相應(yīng)的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

6、所有管理人員應(yīng)做好自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的崗位職任制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。

7、上班時(shí)間嚴(yán)禁在項(xiàng)目部喝酒、打牌，違者罰款200元/次，多次者辭退出項(xiàng)目部。

8、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須執(zhí)行“三檢制”，各施工人員應(yīng)嚴(yán)格控制各施工班組的質(zhì)量安全，做到班前安排、交底，施工中檢查、督促。

9、各管理人員每天必須作好施工日志，記錄當(dāng)天施工情況、質(zhì)量情

況、安全情況，出現(xiàn)問題的處理情況及停水、停電、設(shè)備情況等。

10、本著誰施工誰負(fù)責(zé)資料、安全、質(zhì)量、文明施工的原則，做好各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全等資料，各種資料必須與工程同步。

11、所有入場(chǎng)工人的入場(chǎng)教育、安全交底、技術(shù)交底工作必須由相應(yīng)的施工管理人員負(fù)責(zé)組織并要有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員參加。

12、嚴(yán)格執(zhí)行各種申報(bào)、報(bào)驗(yàn)制度，每項(xiàng)工作、每一分部都必須事前申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理單位同意后方可作業(yè)，完成后經(jīng)過項(xiàng)目部內(nèi)部驗(yàn)收合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位驗(yàn)收，監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后轉(zhuǎn)入下道工序施工。

13、所有管理人員之間應(yīng)相互配合，協(xié)調(diào)工作，工作中任何人不得以任何借口相互推諉。扯皮影響工作，牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，把工作放在第一位。

14、做好每天的考勤及機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

15、各管理人員每周六提出下周的材料需用計(jì)劃，報(bào)批后方能采購。

16、所有管理人員在上班時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，例如：聊

QQ、看小說、打游戲等。

17、管理人員休假必須嚴(yán)格按公司規(guī)定執(zhí)行，休假和有事耽誤必須書面請(qǐng)假，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能離開，任何人不得請(qǐng)霸王假、帶信假，特殊情況可電話請(qǐng)假事后補(bǔ)上假條。

18、本制度由公司及項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)解釋，自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。

北部新區(qū)B標(biāo)準(zhǔn)段分區(qū)黃桷西路道路工程項(xiàng)目部2014年1月10日

第三篇：監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度

監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度

商品馨界工程

廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理有限公司

目錄

一、制度綱要

二、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)

三、項(xiàng)目部廉政規(guī)定

四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度

五、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度

六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度

七、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度

八、監(jiān)理細(xì)則編制管理制度

九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度

十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

十一、施工旁站監(jiān)理制度

十二、監(jiān)理資料管理制度

十三、勤政、廉政制度 簡(jiǎn)要說明： 監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度

建設(shè)監(jiān)理是一項(xiàng)涉及工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)的綜合工作，為實(shí)現(xiàn)業(yè)主 的建設(shè)意圖，達(dá)到預(yù)期的投資目標(biāo)，必須建立程序化、規(guī)范化、科學(xué)化的監(jiān)理工作制

度，才能保證發(fā)揮監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)約束作用，促使工程建設(shè)參與各方正確履行合同，從而提高建設(shè)管理效益。根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)和監(jiān)理單位ISO9001:2008質(zhì)量管

理體系制訂以下工作及議事制度。

一、制度綱要

1、嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍。要完整、準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行

十六字監(jiān)理方針，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。

2、監(jiān)理項(xiàng)目部實(shí)行總監(jiān)（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)總監(jiān)負(fù)

責(zé)，監(jiān)理員對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，總監(jiān)對(duì)公司負(fù)責(zé)，監(jiān)理工作在總監(jiān)的統(tǒng)一安排下全 面開展。

3、嚴(yán)格監(jiān)理程序，各種審簽應(yīng)按監(jiān)理員—專業(yè)監(jiān)理工程師—總監(jiān)三級(jí)把關(guān) 制，簽認(rèn)要用監(jiān)理語言，認(rèn)定的事項(xiàng)必須定性定量。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，總監(jiān)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）原則上每周現(xiàn)場(chǎng)巡視不少于三天，專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的工作，除整理資料和特殊需要外，要堅(jiān)守工作崗位，立足現(xiàn) 場(chǎng)。

5、所有結(jié)構(gòu)物的混凝土澆筑等旁站方案要求旁站的部位，必須全過程旁站，人員安排由項(xiàng)目部統(tǒng)籌，出現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人員必須及時(shí)向總監(jiān)和專監(jiān)報(bào)告，混合料

或原材料抽檢試驗(yàn)必須由見證人員現(xiàn)場(chǎng)取樣。

6、及時(shí)辦理承包商送來的各種檢查申請(qǐng)批復(fù)單，測(cè)量報(bào)驗(yàn)單、施工記錄、質(zhì)

檢單、放樣報(bào)驗(yàn)單、中間交工證書、計(jì)量支付報(bào)表等，若無特殊情況應(yīng)當(dāng)天完成審簽。

7、認(rèn)真審閱辦理承包商報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、開工申請(qǐng)等，一般

應(yīng)在三天之內(nèi)作出明確答復(fù)。

8、監(jiān)理項(xiàng)目部每月原則上召開一次工作例會(huì)，對(duì)監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行

交流研討。對(duì)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問題，項(xiàng)目部全員的語言、行動(dòng)要一致，不允許各 行其是。

9、總監(jiān)負(fù)責(zé)全面工作，重視巡視、抽查監(jiān)理部的日常監(jiān)理工作，總監(jiān)代表協(xié)

助總監(jiān)工作，總監(jiān)不在，受總監(jiān)委托總監(jiān)代表代理總監(jiān)工作。

10、監(jiān)理人員必須認(rèn)真做好監(jiān)理日記、旁站記錄，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題必須核對(duì)

監(jiān)理日記及檢驗(yàn)資料，并根據(jù)情節(jié)追究有關(guān)人員的責(zé)任。

11、各類文件及監(jiān)理資料及時(shí)整理存檔。

12、各專業(yè)監(jiān)理工程師之間要密切聯(lián)系、緊密配合，及時(shí)主動(dòng)向相關(guān)專業(yè)提供 有關(guān)資料。

13、各專業(yè)監(jiān)理工程師每月定期向組長匯報(bào)監(jiān)理工作。

14、總監(jiān)每月按時(shí)向公司報(bào)送有關(guān)資料、報(bào)表。

15、監(jiān)理部應(yīng)整潔有序，來客主動(dòng)熱情接待；電話有人傳達(dá)，來電主要內(nèi)容要

記錄，有問題及時(shí)交辦。

二、監(jiān)理工作注意事項(xiàng)

1、嚴(yán)格監(jiān)理程序，嚴(yán)守職業(yè)道德，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好本職工作，做到

眼勤、嘴勤、腿勤、手勤。

2、分項(xiàng)工程開工，收集整理好技術(shù)交底的文字資料；對(duì)各項(xiàng)目的合同圖紙技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝、工程數(shù)量、有關(guān)施工工藝、規(guī)范條款，監(jiān)理人員必須清楚，而且讓

承辦人知道，并以文字為依據(jù)；每分項(xiàng)工程開工前，用文字做好分項(xiàng)工程質(zhì)量要求的監(jiān)

理要點(diǎn)，并對(duì)承包商進(jìn)行一次質(zhì)量方面的書面指示。

3、嚴(yán)把開工報(bào)告批復(fù)關(guān)，一定要具備了開工條件才能審批。

4、做好監(jiān)理日記，注明時(shí)間、樁號(hào)、部位及情況和有關(guān)人員，特別把發(fā)現(xiàn)的

問題、整改或處理意見記清楚。

5、充分利用監(jiān)理通知、批示、指令、現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等監(jiān)理手段監(jiān)控施工，使施工的全過程在保證質(zhì)量的前提下有序進(jìn)行。

6、特別對(duì)質(zhì)量通病、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程，作出詳細(xì)的圖文記載和指示，發(fā)

現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，解決返工。

7、工程質(zhì)量必須用數(shù)據(jù)說話，有關(guān)試驗(yàn)、測(cè)量數(shù)據(jù)，必須認(rèn)真記錄、審核、保管。

8、召開工地會(huì)議是監(jiān)理工作的重要手段，工地會(huì)議記錄是體現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)

目進(jìn)行全面管理的重要記錄，要能反應(yīng)出合同各方，特別是承辦人對(duì)工程項(xiàng)目承包合同 的執(zhí)行情況與監(jiān)理部對(duì)承包人有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等提出的要求和處理意見。

9、各項(xiàng)監(jiān)理文件（開工報(bào)告、中間計(jì)量、質(zhì)量認(rèn)證等）簽字要用監(jiān)理語言，說明時(shí)間、樁號(hào)、部位、現(xiàn)場(chǎng)情況，用規(guī)范衡量簽定結(jié)果，處理意見必須敘述全面、及

時(shí)、正確、文字清楚，不得事后補(bǔ)簽。

10、堅(jiān)持按監(jiān)理程序監(jiān)理是監(jiān)理人員必須遵從的紀(jì)律，能否按監(jiān)理程序監(jiān)理是

考查監(jiān)理人員能否承擔(dān)監(jiān)理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，按監(jiān)理程序處理問題是監(jiān)理工作有序進(jìn)行 的有力保證。

11、按監(jiān)理程序監(jiān)理是對(duì)監(jiān)理人員的基本要求，熟悉監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)文件、施

工規(guī)范是完成監(jiān)理任務(wù)的基本條件，執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)文件、質(zhì)量評(píng)定指

標(biāo)是完成監(jiān)理任務(wù)的基本保證。

12、尊重承包商及業(yè)主的人格、語言要文明、說話要和氣，處理問題要講究方

法，有條理，要以理服人不要以權(quán)壓人。

13、各專業(yè)監(jiān)理工程師要及時(shí)做好原始資料的收集、整理、歸檔工作，不允許 有假資料，不允許為施工單位代做資料，否則后果自負(fù)。

14、總監(jiān)要做好施工全過程工程監(jiān)理動(dòng)態(tài)管理資料的收集、整理、歸檔工作，要有時(shí)間、樁號(hào)、名稱、部位、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制評(píng)述。

三、項(xiàng)目部廉政規(guī)定

監(jiān)理人員必須反腐倡廉，才能秉公辦事，為了保證公司的信譽(yù)、工程質(zhì)量、全

面行使監(jiān)理權(quán)力，建立一支優(yōu)秀的監(jiān)理隊(duì)伍，特制定如下規(guī)定：

1、不接受承包商贈(zèng)送的禮金、有價(jià)證劵和貴重物品；不準(zhǔn)想承包商報(bào)銷任何

應(yīng)由自己支付的費(fèi)用。

2、不得參加承包商或業(yè)主安排的宴請(qǐng)和娛樂活動(dòng)，若屬因工作原因不能返回

監(jiān)理部吃飯，在工地吃工作餐不在此例。

3、不得接受承包商提供的通訊工具、交通工具或高檔辦公用品。

4、不得要求或接受承包商為其住房裝修、婚喪嫁娶活動(dòng)、配偶子女的工作安

排以及出國出境、旅游等提供方便。

5、不得利用合同或業(yè)主賦予的監(jiān)理權(quán)力故意刁難承包人或伙同承包人隱瞞工

程質(zhì)量隱患，以滿足個(gè)人利益。

6、不準(zhǔn)向承包商推銷各種材料、機(jī)械；不準(zhǔn)讓所轄承包商安排自己的親友或

施工隊(duì)或施工機(jī)械。

7、以上行為將作出嚴(yán)肅處理：

（1）接受禮金、禮物的，除追回禮金、禮物外，同時(shí)處以等額罰款。（2）接受公款宴請(qǐng)、娛樂的，每次罰款100-200元。（3）屬于重犯的，將給予加倍處罰。

8、罰金將從監(jiān)理人員工資和獎(jiǎng)金中扣除。

9、金額巨大、情節(jié)惡劣的上報(bào)公司清退出場(chǎng)，并在公司內(nèi)通報(bào)；涉嫌犯罪 的，移交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

四、監(jiān)理部會(huì)議管理制度

（一）總則

1、為規(guī)范會(huì)議管理，明確有關(guān)事項(xiàng)，提高會(huì)議效率，制定本規(guī)定。

2、總監(jiān)負(fù)責(zé)會(huì)議的管理工作。

（二）工地例會(huì)

3、工地例會(huì)每月由總監(jiān)主持一次，承包商項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員和

有關(guān)監(jiān)理人員參加。監(jiān)理例會(huì)的頻率和具體時(shí)間由監(jiān)理部與各相關(guān)單位協(xié)商決定。

4、監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議通知及有關(guān)籌備事宜。

5、工地例會(huì)由承包商匯報(bào)一個(gè)月工程完成、本月計(jì)劃完成情況、在場(chǎng)人員結(jié) 構(gòu)、設(shè)備、材料運(yùn)作情況、工程質(zhì)量情況以及上次例會(huì)上總監(jiān)安排的執(zhí)行情況，各專業(yè)

監(jiān)理工程師指出工程項(xiàng)目的主要問題和意見，總監(jiān)歸納總結(jié)并對(duì)下期施工提出具體要求 和重點(diǎn)工作作出指示。

6、監(jiān)理部記錄員負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)后及時(shí)形成紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)審核后，發(fā)往各

承包商并抄報(bào)業(yè)主。

7、遇緊急事項(xiàng)，總監(jiān)可召開專題工地會(huì)議，討論重大問題。

五、項(xiàng)目監(jiān)理部考勤制度

加強(qiáng)員工各項(xiàng)考勤管理工作，客觀、準(zhǔn)確地反應(yīng)員工各項(xiàng)考勤情況，提高員工 的工作效率，嚴(yán)格工作紀(jì)律，確保項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，特制定本考勤制度。

1、公司實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。每月休息4天。

2、各項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況所需，調(diào)整工作時(shí)間及安排加班。

3、法定節(jié)假日各項(xiàng)目根據(jù)公司統(tǒng)一安排的休息時(shí)間，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況酌 情安排。

4、各項(xiàng)目部必須在每個(gè)月10日前，將上個(gè)月的考勤表交至公司財(cái)務(wù)部，由財(cái) 務(wù)部匯總。

5、各項(xiàng)目部人員請(qǐng)假，請(qǐng)假1天的，由所屬項(xiàng)目部總監(jiān)或負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請(qǐng)假2 天以上（含2天）的，須由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未請(qǐng)假或請(qǐng)假未被批準(zhǔn)的人，不得離崗，否 則按曠工處理。

6、對(duì)于偽造出勤記錄的，一旦查明以曠工論處。同時(shí)，對(duì)考勤記錄人做出同 樣的處罰。

7、工地監(jiān)理人員輪休由總監(jiān)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)工程實(shí)際情況統(tǒng)籌安排。

六、勘察設(shè)計(jì)交底及圖紙自、會(huì)審制度

1、經(jīng)勘察設(shè)計(jì)單位蓋出圖章，并經(jīng)圖審?fù)ㄟ^的施工圖紙是監(jiān)理人員在工程建

設(shè)中進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。項(xiàng)目監(jiān)理部在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙時(shí)，應(yīng)按提交的資料

清單核查驗(yàn)收，并登記記錄。

2、由總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉施工圖紙，了解工程

特點(diǎn)，以及工程關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，并對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審。重點(diǎn)抓住以下內(nèi)容：

3、是否無證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署，圖紙是否經(jīng)過 圖審。

4、設(shè)計(jì)圖紙與說明，以及地質(zhì)勘察資料是否齊全（包括簽字齊全）。土建、水、電、暖通、設(shè)備安裝圖紙之間有無矛盾。

5、施工圖紙中主要尺寸、位置、標(biāo)高有無差錯(cuò)，是否與現(xiàn)場(chǎng)相一致。施工圖

中所列各種標(biāo)準(zhǔn)、圖集施工單位是否具備。

6、地基處理和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否符合地質(zhì)勘察資料的要求，有無不便施工的技術(shù)

問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量安全、工程費(fèi)用增加、工期拖延等方面的問題。

7、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。

8、施工內(nèi)容是否在施工合同、監(jiān)理合同范圍內(nèi)。

9、自審中發(fā)現(xiàn)的圖紙差錯(cuò)問題及有關(guān)建議應(yīng)進(jìn)行匯總，并填寫圖紙自審記

錄，送總工辦審核。為了維護(hù)公司的聲譽(yù)，在圖紙會(huì)審會(huì)議上發(fā)表意見之前，應(yīng)事先有

所準(zhǔn)備，講話要以理服人，體現(xiàn)素質(zhì)。

10、工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)配合業(yè)主組織施工、勘察設(shè)計(jì)等有關(guān)

單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和相關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)

理員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)、總工辦人員參加。圖紙會(huì)審應(yīng)指定專人作好記錄，作

為原始資料存檔。首先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要

求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。然后進(jìn)行圖紙會(huì)審，由施工單位、監(jiān)理單位及業(yè)主提出

圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。施工圖紙交底和會(huì)審后，項(xiàng)目監(jiān)理部要督促

施工單位整理填寫圖紙會(huì)審紀(jì)要，經(jīng)施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主各方會(huì)簽蓋

章后，作為施工和工程監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)，凡涉及設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位另出設(shè)計(jì) 變更通知。

七、監(jiān)理規(guī)劃編寫評(píng)審、交底制度

1、監(jiān)理規(guī)劃是在監(jiān)理單位接受業(yè)主委托后，編制的指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開展

監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性論據(jù)，是監(jiān)理人開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)。

2、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)工程監(jiān)理部審核，總工程師批準(zhǔn)

后，由項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員執(zhí)行監(jiān)理規(guī)劃，組織專業(yè)監(jiān)理工程師編定監(jiān)理細(xì)則。

3、監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)應(yīng)包括以下各項(xiàng)： 監(jiān)理合同； 監(jiān)理大綱；

施工合同及其他工程建設(shè)合同； 工程項(xiàng)目外部環(huán)境調(diào)查研究資料；

政府文件，特別要注意新頒布的規(guī)定、法規(guī)、法律； 工程實(shí)施過程輸出的有關(guān)工程信息； 項(xiàng)目業(yè)主的正當(dāng)要求。

4、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括，但不僅限于以下各項(xiàng)： 工程概況；

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)； 監(jiān)理組織；

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容； 監(jiān)理工作程序；

主要的監(jiān)理措施（包括投資控制、質(zhì)量控制和進(jìn)度控制）與控制目標(biāo)； 工程物料的控制原則； 重要監(jiān)理事故的避免或處理； 項(xiàng)目監(jiān)理工作制度。

5、監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)向公司總工程師提交監(jiān)理規(guī)劃，總工程

師進(jìn)行評(píng)審，再由項(xiàng)目總監(jiān)根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行修改。修改審批后的監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān) 送業(yè)主簽收。

6、項(xiàng)目總監(jiān)將在監(jiān)理規(guī)劃審批定稿后，及時(shí)組織監(jiān)理部全體人員進(jìn)行交底、熟悉。

7、監(jiān)理規(guī)劃由項(xiàng)目總監(jiān)組織實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查督促和糾 正。

8、在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)確需進(jìn)行調(diào)整和修改，由項(xiàng)目總監(jiān)提出修改原因和

修改意見，報(bào)總工程師批準(zhǔn)。若涉及監(jiān)理最終目標(biāo)調(diào)整和修改，還應(yīng)與業(yè)主協(xié)商取得認(rèn) 可。

八、監(jiān)理細(xì)則編制管理制度

1、監(jiān)理細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，結(jié)合各專業(yè)、各分部工程具體情況和掌

握的工程信息制定的指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的文件。

2、監(jiān)理細(xì)則以設(shè)計(jì)圖紙、施工合同、補(bǔ)充協(xié)議及相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)為

依據(jù)，在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，分專業(yè)編制，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn)，做到詳

細(xì)、具體、具有可操作性。

3、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開始前，由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工 程師批準(zhǔn)。

4、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容： 監(jiān)理目標(biāo)；

專業(yè)工程的特點(diǎn)及監(jiān)理工作流程； 檢查范圍、檢查手段、檢查結(jié)果的處理； 技術(shù)難點(diǎn)、監(jiān)理要點(diǎn)及監(jiān)理措施； 旁站監(jiān)理要點(diǎn)規(guī)劃； 應(yīng)該形成的記錄。

5、監(jiān)理細(xì)則應(yīng)以質(zhì)量控制內(nèi)容作為編寫重點(diǎn)，質(zhì)量控制中又以工序質(zhì)量和物

料質(zhì)量檢查最為關(guān)鍵，應(yīng)成為監(jiān)理細(xì)則的核心內(nèi)容，應(yīng)做到檢查工序和物料的范圍、頻

度、比例、檢查方法等明確，具有可操作性。

6、項(xiàng)目總監(jiān)組織監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理細(xì)則，在實(shí)施過程中，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)實(shí)

際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。

九、施工組織設(shè)計(jì)審核及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度

1、施工組織設(shè)計(jì)審核制度

施工單位應(yīng)有施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量

檢驗(yàn)制度，綜合施工質(zhì)量水平考核制度。

審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，主要審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要 求，審核是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定，審核總分包單位分別編制的工程施

工進(jìn)度計(jì)劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與銜接是否明確合理，是否充分考慮到各種可能 的意外事件，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，以及制定防范措施。

審核施工單位提供的施工方案及主要工序的施工方法、施工程序的安排、施工 機(jī)械設(shè)備的選擇。

審核施工單位提供的其它有關(guān)計(jì)劃，主要審核材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供

應(yīng)計(jì)劃是否保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，高峰需求期是否有足夠能力實(shí)現(xiàn)計(jì)劃 供應(yīng)。

審核施工組織設(shè)計(jì)中的勞力（包括專業(yè)人員）計(jì)劃是否能滿足進(jìn)度要求。

審核施工單位提供的施工總平面圖布置是否科學(xué)合理可行。審核施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)中安全防護(hù)措施，控制保證措施是否切實(shí)可 行。

審核施工單位提供施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施是否有保證，質(zhì)量保證體系是否

完整全面，對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證及鑒定。經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，施工單位應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，不得自行任意變更。如需

變更或修改時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后才能實(shí)施。審核過程必須作好記錄。

2、施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)制度

項(xiàng)目監(jiān)理部人員檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否按施工組織設(shè)計(jì)方案執(zhí)行，并留下記錄。

十、材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

分項(xiàng)、分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)檢查確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量，并應(yīng)查驗(yàn)試驗(yàn)、化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證以及功能試驗(yàn)等是否合

格、齊全，監(jiān)理工程師有權(quán)禁止不符合質(zhì)量要求的材料、設(shè)備進(jìn)入工地和投入使用；對(duì)

于有疑問的工程材料，半成品、構(gòu)配件和設(shè)備還應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，不準(zhǔn)使用不合格材料。

十一、施工旁站監(jiān)理制度

1、按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，當(dāng)關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工時(shí)，監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)其實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班 監(jiān)督檢查。

2、在編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則時(shí)，制定旁站方案，明確旁站監(jiān)理的范 圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等。施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方

案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，以書面形式通知

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理人員進(jìn)行旁站，并按要求填寫《旁站監(jiān)理記 錄表》。

本工程需旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序主要有：樁基施工、土方回填、混凝土澆

搗、防水層細(xì)部構(gòu)造處理、框架梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、給排水管道及電線配管隱蔽過 程、設(shè)備預(yù)埋等。

十二、監(jiān)理資料管理制度

第一條

為了做好建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理資料管理工作，促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)范化建

設(shè)，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，特制定本制度。

第二條

工程項(xiàng)目監(jiān)理文件檔案資料管理是否規(guī)范，是公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部工

作考核的主要內(nèi)容之一。各項(xiàng)目監(jiān)理部必須按《公司監(jiān)理資料整理及歸檔制度》要求認(rèn) 真做好監(jiān)理資料管理工作。第三條

工程監(jiān)理資料管理規(guī)定： 3.1 公司工程總工辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料歸檔管理工作，總監(jiān)理工程師

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料整理工作負(fù)責(zé)。

3.2 監(jiān)理文件的日常管理應(yīng)做到：真實(shí)可靠、內(nèi)容齊全、同步整理、分類 有序。

3.3 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模，設(shè)專職或兼職資料檔案管理人員，負(fù)責(zé)

收集、整理、保管現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料。

3.4 為保證監(jiān)理資料的完整齊全、分類有序，工程開工前，總監(jiān)應(yīng)與建設(shè)

單位、承包單位對(duì)資料的分類、格式、份數(shù)達(dá)成一致意見。

3.5 在監(jiān)理工作過程中，監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒，分專業(yè)存放

保管，并編制目錄清單。

3.6 對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)資料，監(jiān)理工程師應(yīng)審核該表格使用是否符合要求，填寫是否規(guī)范，內(nèi)容是否符合工程實(shí)際和有關(guān)規(guī)范要求，簽署后留存一份，其余返還施 工單位。

3.7 監(jiān)理資料的收發(fā)借閱必須通過資料管理人員履行手續(xù)。第四條 工程項(xiàng)目實(shí)施階段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理資料歸檔整理內(nèi)容及要求。4.1 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)設(shè)立資料臺(tái)帳目錄，進(jìn)行分類管理。4.2 監(jiān)理部內(nèi)部管理資料（第一冊(cè)）

4.2.1 委托監(jiān)理合同、公司資質(zhì)證書、中標(biāo)通知書。

4.2.2 總監(jiān)理工程師及項(xiàng)目部人員任命書、監(jiān)理人員資格證書（復(fù)印 件）。

4.2.3 公司貫標(biāo)、管理、技術(shù)文件（質(zhì)量手冊(cè)、作業(yè)指導(dǎo)書等）、公司檢

查不合格項(xiàng)整改單及回復(fù)單、業(yè)主滿意度調(diào)查表。4.2.4 監(jiān)理項(xiàng)目部工作制度 4.3 監(jiān)理工作管理資料（第二冊(cè)）

4.3.1 工作依據(jù)文件(施工許可證（復(fù)印件）、原始場(chǎng)地平面圖、地

質(zhì)勘察資料場(chǎng)地及周邊管線資料、臨時(shí)水電資料、業(yè)主提供的測(cè)量控制點(diǎn)及標(biāo)高

點(diǎn)、開工復(fù)驗(yàn)紅線報(bào)告)4.3.2 技術(shù)文件（國家和地方政府法律、法規(guī)、條例、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)

定及清單；施工圖紙及審查報(bào)告；圖紙會(huì)審紀(jì)要；設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等）

4.3.3 經(jīng)審批的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及專項(xiàng)監(jiān)理方案 4.3.4 與業(yè)主、承包單位、設(shè)計(jì)單位往來函件。4.3.5 監(jiān)理日記 4.3.6 旁站記錄 4.3.7 監(jiān)理月報(bào) 4.3.8 會(huì)議紀(jì)要

4.3.9

監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單及回復(fù)。4.3.10 監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告

4.4 合同管理資料（第三冊(cè)）4.4.1 合同臺(tái)賬 4.4.2 各類施工合同 4.4.3 甲供材料設(shè)備供貨合同

4.4.4 施工階段業(yè)主簽訂的監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)等技術(shù)服務(wù)合同。4.5 質(zhì)量控制資料臺(tái)帳（第四冊(cè)）4.5.1 專項(xiàng)施工方案報(bào)審資料

4.5.2 工程材料（構(gòu)配件/設(shè)備）報(bào)審資料（工程材料報(bào)審表、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)

收記錄、質(zhì)量證明文件、見證取樣單、試驗(yàn)報(bào)告單、進(jìn)場(chǎng)材料管理臺(tái)帳）

4.5.3 隱蔽工程檢查驗(yàn)收資料、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收資料、混凝土施工報(bào)審資 料。

4.5.4 工程驗(yàn)收資料（分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收資料、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn) 收資料、單位工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收資料、結(jié)構(gòu)（主體）工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告）4.5.5 節(jié)能工程驗(yàn)收資料

4.5.6 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（分部工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告、工程驗(yàn)收方案）

4.5.7 試驗(yàn)室、分包單位資質(zhì)審核資料 4.5.8 工程測(cè)量定位報(bào)審資料 4.5.9 沉降觀測(cè)報(bào)審資料

4.5.10 建筑物垂直度觀測(cè)報(bào)審資料 4.5.11 工程安全和功能性檢驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)資料 4.5.12 工程質(zhì)量安全事故調(diào)查處理文件 4.5.13 工程竣工驗(yàn)收備案表（復(fù)印件）4.6 進(jìn)度控制資料（第五冊(cè)）4.6.1 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃報(bào)審資料

4.6.2 工程開工/復(fù)工報(bào)審資料（業(yè)主向監(jiān)理和承包商作施工場(chǎng)地交接的

函件；對(duì)承包商的管理、質(zhì)保、安保體系審核（包括對(duì)主要管理人員、工種的資質(zhì)

審核）資料；施工組織設(shè)計(jì)審批；施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄；機(jī)械報(bào)審資料）

4.6.3 施工單位季、月進(jìn)度計(jì)劃審批及跟蹤檢查資料 4.6.4 施工進(jìn)度周計(jì)劃 4.6.5 有關(guān)工程進(jìn)度方面的專題報(bào)告及建議 4.7 投資控制資料（第六冊(cè)）4.7.1 工程預(yù)算書 4.7.2 工程款支付臺(tái)賬

4.7.3 工程款支付申請(qǐng)表及相關(guān)資料

4.7.4 工程款支付證書及經(jīng)簽審工程付款申請(qǐng)表 4.7.5 工程簽證單 4.7.6 索賠文件資料 4.8 安全管理資料（第七冊(cè)）4.8.1 安全生產(chǎn)許可證審查資料

4.8.2 安保體系審核資料（包括安全管理人員及特殊工種的崗位證書，查原件留復(fù)印件）

4.8.3 安全專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)措施報(bào)審資料

4.8.4 施工機(jī)械(起重機(jī)械、其他機(jī)械)安全設(shè)施（腳手架、模板支撐系 統(tǒng)）報(bào)審資料

4.8.5 安全監(jiān)理工作聯(lián)系單、安全監(jiān)理通知單及回復(fù) 4.8.6 安全旁站記錄

4.8.7 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理記錄 4.8.8 現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)月報(bào)表 4.8.9 安全監(jiān)理月報(bào) 4.8.10 安全監(jiān)理工作總結(jié)

第五條

工程監(jiān)理資料表格填寫范例（電子版）第六條

本辦法自2016年3月起執(zhí)行

十三、勤政、廉政制度

1、公司員工必須遵守國家法律、法規(guī)及規(guī)章制度，廉潔自律、公正嚴(yán)明、熱

情盡職，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益，維護(hù)公司的榮譽(yù)。

公司員工必須具有崇高職業(yè)道德，不準(zhǔn)在監(jiān)理合同合約之外，以任何名義和借

口向業(yè)主及承包單位索取錢物或要求安排吃喝與消遣性活動(dòng)。

2、不準(zhǔn)利用監(jiān)理關(guān)系接受單位贈(zèng)送的禮品、禮盒、紅包或安排吃喝與消遣性 活動(dòng)。

不準(zhǔn)利用職權(quán)在工程監(jiān)理中玩忽職守、營私舞弊、庇護(hù)偷工減料，損害工程業(yè) 主利益。

3、不準(zhǔn)出于私利，利用職權(quán)在工程監(jiān)理中對(duì)承包單位蠻加刁難、無理扣減工 程費(fèi)用。

4、不準(zhǔn)利用監(jiān)理關(guān)系，介紹施工隊(duì)伍和建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備從中謀取私 利。凡違反本規(guī)定的，視情節(jié)輕、重程度給予降薪、降職、免職直至開除的處分。

十四、監(jiān)理工作人員守則

1、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真履行監(jiān)理

合同所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。

維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。

不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施

工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。

不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料、施工隊(duì)伍和施工方 法。

不收受被監(jiān)理單位的任何禮金，不接受被監(jiān)理單位的饋贈(zèng)和宴請(qǐng)。不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展監(jiān)理工作。

2、監(jiān)理人員工作紀(jì)律守則

遵守國家的法律和政府的有關(guān)條例、規(guī)定和辦法等。認(rèn)真履行工程建設(shè)監(jiān)理合同所承諾的義務(wù)和承擔(dān)約定的責(zé)任。堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方的爭(zhēng)議。堅(jiān)持科學(xué)的實(shí)事求是的原則。

在堅(jiān)持按監(jiān)理合同的規(guī)定向業(yè)主提供技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，幫助被監(jiān)理者完成其擔(dān) 負(fù)的建設(shè)任務(wù)。

不以個(gè)人的名義在報(bào)刊上刊登承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告。不得損害他人名譽(yù)。

不泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項(xiàng)。不在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商中兼職。

不擅自接受業(yè)主額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何津貼，不接受可能導(dǎo)

致判斷不公的報(bào)酬。

3、監(jiān)理人員工作原則

堅(jiān)持按合同與規(guī)范辦事的原則。監(jiān)理工作的依據(jù)是施工合同、委托監(jiān)理合同、有關(guān)技術(shù)規(guī)范與法規(guī)、監(jiān)理規(guī)劃與程序，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

貫徹“一切以事實(shí)與數(shù)據(jù)說話”的原則。處理施工現(xiàn)場(chǎng)的一切事務(wù)，要以文字

記錄和數(shù)據(jù)事實(shí)為依據(jù)，做到事實(shí)清楚確鑿、數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。堅(jiān)持“對(duì)口”聯(lián)系的原則。監(jiān)理工程師一般只和承包方的項(xiàng)目經(jīng)理或指定的代 理人“對(duì)口”聯(lián)系，只有在情況緊急，危及施工安全時(shí)才直接向作業(yè)人員發(fā)指令，事后 需要向項(xiàng)目經(jīng)理說明情況。

嚴(yán)格監(jiān)理與熱情服務(wù)相結(jié)合的原則。監(jiān)理工作的宗旨是要對(duì)國家負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主

負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師應(yīng)該盡心盡責(zé)，主動(dòng)監(jiān)理，動(dòng)態(tài)跟蹤，熱情服務(wù)。貫徹科學(xué)、公正、誠信、守法的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)該是獨(dú)立的“第三方”，公正、科學(xué)、客觀、依法地處理問題和“爭(zhēng)端”，處處潔身自重，不吃請(qǐng)、不受禮、不

搞中介、不謀取不正當(dāng)利益，嚴(yán)格按照監(jiān)理的職業(yè)守則和道德規(guī)范辦事。

指導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)可為承包單位提供咨詢指

導(dǎo)，使有關(guān)人員熟悉合同、規(guī)范，理解和適應(yīng)監(jiān)理工作程序，明確監(jiān)理表格的作用與填 報(bào)傳遞程序。

國際慣例與中國國情相結(jié)合的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉國際上通用的FIDIC合

同條款時(shí)，除了必要的制約以外，還需要更多的協(xié)調(diào)，使得彼此的風(fēng)險(xiǎn)盡量減少。

爭(zhēng)取業(yè)主和社會(huì)各方面支持與幫助的原則。在監(jiān)理制推行階段，爭(zhēng)取業(yè)主和社

會(huì)的理解，支持與幫助，是順利開展監(jiān)理工作的重要方面。因此，駐地監(jiān)理工程師應(yīng)該

主動(dòng)向業(yè)主匯報(bào)工作，反映情況，請(qǐng)示所遇到的，需要業(yè)主幫助解決的問題。

4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，定期進(jìn)行以廉潔為核心的職業(yè)道德教育及

員工廉潔自律的對(duì)照檢查。

公司本部與項(xiàng)目監(jiān)理部必須將廉潔教育和檢查列為例會(huì)內(nèi)容，用民主生活會(huì)形

式，每兩個(gè)月作一次教育和檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)應(yīng)以身作則，做好廉潔的表率，并負(fù)起廉潔教育和檢查的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。

5、設(shè)立公司紀(jì)律檢查小組，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督《公司員工廉潔自律若干問題的

規(guī)定》的貫徹執(zhí)行及嚴(yán)肅查處集體和個(gè)人的違紀(jì)事件。對(duì)員工廉潔自律的督查采用日常

監(jiān)督與定期檢查及內(nèi)部監(jiān)查與外部監(jiān)督相結(jié)合的辦法。實(shí)行“一票否決制”。

每一季度結(jié)合考察對(duì)公司本部和項(xiàng)目監(jiān)理部的廉潔工作情況進(jìn)行檢查考評(píng)。每半年分別向工程建設(shè)和承包單位征求對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部及所屬員工的廉潔行為的 評(píng)價(jià)和意見。

6、違反廉潔自律規(guī)定的處罰

凡違反本規(guī)定索取、收受或接受吃喝玩樂金額在1000元以內(nèi)，情節(jié)輕微的，給

予5-10倍罰款，并如數(shù)收交全部贓數(shù)并扣發(fā)獎(jiǎng)金的處罰。索取、收受或接受吃喝

玩樂金額在1000元以上，但對(duì)公司聲譽(yù)和利益以及工程未造成影響的，給予罰款5-10 倍，降薪一級(jí)，并收交全部贓款及扣發(fā)當(dāng)獎(jiǎng)金的處罰。屬公司部門副經(jīng)理、項(xiàng)目總

監(jiān)代表以上人員同時(shí)免去其所任職務(wù)。

凡違反本規(guī)定索取、收受或接受吃喝玩樂金額在1000元以上，對(duì)工程質(zhì)量及公

司聲譽(yù)和利益造成不良影響的，給予罰款5-10倍，扣發(fā)當(dāng)月工薪，收回全部贓款，并

予以開除的處罰。若對(duì)工程質(zhì)量造成嚴(yán)重影響的，同時(shí)追究其法律責(zé)任。

凡違反本規(guī)定情節(jié)輕微的，給予通報(bào)批評(píng)并予以罰款200－1000元的處罰。若

情節(jié)惡劣，嚴(yán)重影響監(jiān)理工作及公司聲譽(yù)和利益的，處以1000－3000元罰款外，視后

果嚴(yán)重程度給予降薪、降職、免職直至開除的處分。

7、簽訂廉政責(zé)任書

實(shí)行廉政責(zé)任書制度，簽訂監(jiān)理廉政責(zé)任書，作為實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查的依據(jù)。推行廉政責(zé)任書制

度，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善廉政建設(shè)工作，提高監(jiān)理工作效果，剎住行業(yè)不正之風(fēng)。

十五、監(jiān)理部內(nèi)部學(xué)習(xí)制度

1、監(jiān)理部內(nèi)部集中學(xué)習(xí)是指在總監(jiān)理工程師或總代的主持下組織所有監(jiān)理人

員參加的集體學(xué)習(xí)；

2、本工程監(jiān)理部內(nèi)部集中學(xué)習(xí)時(shí)間每月不少于2次，一般定在每月1、15號(hào)下 午；

3、參加人員：項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員；

4、監(jiān)理部內(nèi)部集中學(xué)習(xí)與例會(huì)內(nèi)容相結(jié)合，一般包括以下內(nèi)容： A.學(xué)習(xí)現(xiàn)行法律法規(guī)，有關(guān)條例規(guī)范； B.學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度； C.傳達(dá)學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議內(nèi)容；

D．結(jié)合工程實(shí)際工序，學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)，邊學(xué)邊用，提高每個(gè)成員的業(yè)務(wù)技術(shù) 水平； E.按照公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的安排選學(xué)有關(guān)內(nèi)容；

F．檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因，提出實(shí)施意見；

G．檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措 施；

H．檢查分析工程質(zhì)量情況，針對(duì)存在的質(zhì)量問題，提出改進(jìn)措施； I．檢查分析施工安全情況，對(duì)安全隱患提出整改意見，檢查工程量核定及工 程款支付情況；

J．提出下階段施工難點(diǎn)、要點(diǎn)，解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事。

5、學(xué)習(xí)要求：

A．監(jiān)理部所有人員盡量全部參加； B．監(jiān)理部要做好學(xué)習(xí)記錄；

C．參加學(xué)習(xí)人員要做好個(gè)人學(xué)習(xí)筆記；

D．監(jiān)理部所有人員要積極參加公司的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

6、學(xué)習(xí)效果考核：每年的公司總工辦將組織1-2次對(duì)所有監(jiān)理人員的監(jiān)理基本知識(shí)考核?？己私Y(jié)果將作為員工績效考評(píng)的依據(jù)之一。廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理有限公司尚品馨

界項(xiàng)目部工作制度

監(jiān)理項(xiàng)目部項(xiàng)目章

第四篇：項(xiàng)目部保潔員工作制度

保潔員工作制度

為項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、舒適，有序，特制定項(xiàng)目部保潔員工作制度：

一、工作職責(zé)

1．保潔員必須服從辦公室及領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配及管理。2．舉止、語言文明，注意個(gè)人衛(wèi)生，上班穿工作服，儀表整潔，精神飽滿。

3．按時(shí)上下班，不得遲到、早退，不得擅自離崗，不得在工作場(chǎng)所閑談，或做與工作無關(guān)的事，有事先請(qǐng)假。

4．每小時(shí)檢查樓內(nèi)衛(wèi)生一次，確保樓內(nèi)清潔。5．愛惜并合理使用各種衛(wèi)生工具，工作完畢，及時(shí)清洗工具，并擺放到規(guī)定的位置。

6．工作結(jié)束后，負(fù)責(zé)公共部位燈、水龍頭、門、窗戶的關(guān)閉工作，工作中若發(fā)現(xiàn)有公物損壞現(xiàn)象，應(yīng)立即匯報(bào)，以便及時(shí)維修。

7．對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員指出的問題，要立即糾正。8．完成各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

二、衛(wèi)生區(qū)域

辦公樓、會(huì)議室、花壇、旗臺(tái)、廁所。

三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1．樓梯、樓道每天早晚清掃兩遍，做到干凈無死角。2．樓梯扶手、垃圾桶每天擦拭，無污漬。3．窗臺(tái)、玻璃每周清潔一次，無污漬。

4．衛(wèi)生間每天早中晚各徹底清掃一次。平時(shí)做到空氣清新無異味；地面清潔，無污漬、無積水；墻、頂無塔灰；便池干凈，不堵、不溢；臺(tái)面、鏡面無水漬、無污跡；廁所內(nèi)便紙、廢棄物等要隨時(shí)清倒并更換垃圾袋。

5．值班室整潔干凈，被罩、床單每月清洗一次。6．垃圾及時(shí)清除，并送運(yùn)到指定位置。

7．領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天早晨徹底清掃一次。平時(shí)做到清掃及時(shí)，干凈整潔，窗明地亮，物品擺放有序。

8．會(huì)議室無會(huì)時(shí)每天早晨清掃一次，有會(huì)時(shí)會(huì)后及時(shí)清掃，確保每次使用干凈整潔；室內(nèi)不得隨意堆放其它物品，保持環(huán)境整潔；墻壁做到無灰塵、無蜘蛛網(wǎng)、無污跡；文件柜上不得亂貼亂掛，頂部不得堆放雜物，文件柜內(nèi)物品擺放整齊有序；桌椅要擺放整齊，保持干凈無塵土；地面及時(shí)清掃，做到無紙屑、無痰跡、無煙蒂，當(dāng)天垃圾要當(dāng)天清理；會(huì)議室門、窗保持干凈明亮；室內(nèi)及時(shí)通風(fēng)，做到無蚊蠅；在明顯位置擺放禁煙標(biāo)志。

第五篇：項(xiàng)目部辦公室工作制度

項(xiàng)目部辦公室工作制度

1．項(xiàng)目部管理人員均要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。工作時(shí)間：早上7：00——11:30，12:30——5：00。上下班時(shí)間根據(jù)季節(jié)調(diào)整。上班前十分鐘點(diǎn)名考勤，考勤完畢后所有管理人員全部參與項(xiàng)目部零工的點(diǎn)名考勤，并提出當(dāng)日工作的建議和意見?？记谕戤吅?0分鐘為管理人員早餐時(shí)間。根據(jù)實(shí)際情況遲到三次扣半天工資，遲到四次扣一天工資，曠工一天扣兩天工資，超過三天的當(dāng)自動(dòng)離職，扣除當(dāng)月工資。

2．辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位，外出辦事要向項(xiàng)目副經(jīng)理報(bào)告去向、時(shí)間并保持工作聯(lián)系；請(qǐng)事假須經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理同意。每個(gè)崗位要合理安排，除特殊情況外不得空崗。

3．保持良好的工作秩序。不得在辦公區(qū)域打鬧、喧嘩、打撲克、下棋、吃零食，不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。

4．辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖延、不失誤。

5．建立請(qǐng)示匯報(bào)制度，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的事情要逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。

6．搞好崗位、同事之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項(xiàng)工作。

7．積極參加公司和項(xiàng)目部各項(xiàng)活動(dòng)，因故不能參加者，必須請(qǐng)假。

8．接人待物要講文明禮貌。對(duì)公司、上級(jí)部門和外來辦事人員要熱情接待，態(tài)度和藹，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。

9．答復(fù)問題要有政策依據(jù)，不得信口開河或帶有隨意性，對(duì)拿不準(zhǔn)的問題，要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告。

10．各個(gè)辦公室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，做到衣帽整潔，儀表大方。項(xiàng)目部人員的一切用品均由個(gè)人保護(hù)和使用（如電腦、打印機(jī)等)，下班后各自把用品關(guān)閉并檢查有關(guān)公司機(jī)密文件類保管好防止泄漏。愛護(hù)辦公室的各項(xiàng)設(shè)施，隨時(shí)保持辦公室干凈、整潔、營造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

11．除工作業(yè)務(wù)有關(guān)人員需上網(wǎng)外，其余正常上班時(shí)間不得利用項(xiàng)目部電腦上網(wǎng)聊天、打游戲。

12．工作人員都必須提高警惕，重要的文件、資料要及時(shí)入檔保存，個(gè)人存放文件、資料要妥善保管，不要亂放亂丟，嚴(yán)防泄密。不經(jīng)他人同意，禁止亂動(dòng)他人一切資料或用品。

13．辦公室的鑰匙、電腦密碼不得轉(zhuǎn)交或泄漏項(xiàng)目部以外的人員。違者發(fā)生一切事故由本人負(fù)責(zé)。個(gè)人辦公室鑰匙要隨身攜帶，嚴(yán)禁把公司一切用具帶出辦公室。人離時(shí)注意關(guān)鎖門窗，關(guān)閉電源，認(rèn)真做好防火工作。

14．服從上級(jí)的安排，不得頂撞和出言不訓(xùn)，上班穿著整齊要穿職業(yè)裝不得穿袒胸露背的衣服。

15．辦公室用品經(jīng)指定人員保管、盤查，需領(lǐng)物品人員先向領(lǐng)物員填寫好相關(guān)登記，方可領(lǐng)用。

16．禁用公司的一切設(shè)施辦理私人的事情。

17．嚴(yán)禁損壞公司一切設(shè)施違者嚴(yán)懲不貸。望大家要遵守條款，以項(xiàng)目部為首，愛項(xiàng)目部如愛家。

18．有未盡事宜，由辦公室根據(jù)實(shí)際情況做出處理。

19．本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

***項(xiàng)目部

年月日