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      醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)管理辦法[推薦]

      時間:2019-05-13 21:59:39下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)管理辦法[推薦]》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)管理辦法[推薦]》。

      第一篇:醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)管理辦法[推薦]

      醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

      重點學(xué)科建設(shè)是加強醫(yī)院建設(shè),促進醫(yī)、教、研事業(yè)發(fā)展的一項重要舉措。為了加強重點學(xué)科建設(shè),更好地形成??苾?yōu)勢,促進重點學(xué)科更快、更好的發(fā)展,結(jié)合本院實際,特制定本管理辦法。重點學(xué)科建設(shè)內(nèi)容:

      1、圍繞專科發(fā)展方向開展臨床及科研工作,提高專科科研及臨床醫(yī)療水平。

      2、??铺蓐牻ㄔO(shè),??坪髠淙藛T培養(yǎng)及專科相關(guān)人才培養(yǎng),??葡嚓P(guān)專業(yè)設(shè)備購置。

      3、加強學(xué)術(shù)建設(shè),擴大知名度,提高??圃诒緦I(yè)的學(xué)術(shù)影響力。重點學(xué)科的管理:

      1、分管院長負責,醫(yī)院科教科協(xié)調(diào)指導(dǎo)重點??平ㄔO(shè)有關(guān)的問題。

      2、各重點??茖嵭锌浦魅呜撠熤疲贫▽?迫?、五年發(fā)展規(guī)劃,3、確定??平ㄔO(shè)目標;科主任負責重點??频慕?jīng)費使用及科研活動。

      3、各級重點??拼_定后,在建設(shè)周期內(nèi)應(yīng)按照目標責任書的年度規(guī)劃、有計劃的實施??平ㄔO(shè),年終進行考核。

      4、確保有一定數(shù)量和質(zhì)量的論文發(fā)表在國內(nèi)各級期刊上,鼓勵向國內(nèi)核心期刊發(fā)表,積極舉辦全國性及省級學(xué)術(shù)會議,鼓勵科技人員參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議,通過與國內(nèi)外的交流,促進科學(xué)的發(fā)展。

      5、醫(yī)院專門設(shè)立重點??平ㄔO(shè)經(jīng)費和科研啟動經(jīng)費,每建設(shè)周期5-10萬,用于重點??平ㄔO(shè)和科研課題的啟動。

      醫(yī)院科研管理制度及獎勵辦法

      一、開展科學(xué)研究

      1、科研課題的申請立項、成果鑒定及申請獎勵規(guī)定

      按照國家、省、市科技計劃、成果鑒定及獎勵的有關(guān)管理規(guī)定以及省、市科技主管部門的有關(guān)文件精神,結(jié)合醫(yī)院實際情況進行科研課題的立項申請、鑒定、請獎工作。

      ⑴、申請科研課題立項:

      按照醫(yī)院安排的時間,課題組必須有相關(guān)的課題檢索資料,并寫出開題報告,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及課題的科學(xué)性、實用性及可行性進行分析,列出詳細的實施計劃及經(jīng)費概算,報科教信息科,由院科學(xué)技術(shù)委員會進行論證審核后決定報省或市科技計劃,按要求填寫科技計劃申請表,由醫(yī)院統(tǒng)一上報科技主管部門。

      ⑵、課題的實施

      根據(jù)省、市科技主管部門下達的計劃項目文件,由列入計劃立項負責人與醫(yī)院簽訂科研合同書,科教信息科負責監(jiān)督、檢查項目的計劃實施情況,并及時解決課題實施過程中出現(xiàn)的問題。項目負責人定期向?qū)W術(shù)委員會及科教信息科匯報課題進展情況,以保證研究的正常進行。

      ⑶、科技成果的鑒定及申請獎勵

      按課題計劃進度要求,課題完成后要及時進行鑒定。按成果鑒定要求,由課題組將本項目的工作總結(jié)報告,技術(shù)總結(jié)報告等整理成完整的技術(shù)材料交科教信息科,由院科學(xué)技術(shù)委員會審查后,向有關(guān)部門申請

      組織專家進行鑒定,完成一項鑒定一項。

      計劃外課題,醫(yī)院一般不組織鑒定,如有特殊需要,由醫(yī)院研究決定是否申請鑒定。

      申請獎勵的程序與成果鑒定相同,必須由醫(yī)院組織考評及上報。

      2、科研經(jīng)費的管理

      醫(yī)院每年撥出上一年度業(yè)務(wù)收入的1%作為科研基金,省市指令性計劃所撥經(jīng)費與醫(yī)院配套基金列入醫(yī)院科研基金統(tǒng)一管理。經(jīng)費的使用范圍:

      列入計劃的科研課題及四新項目,主要用于購置設(shè)備、試劑、資料檢索、資料印刷、鑒定驗收及與本課題有關(guān)的差旅費及學(xué)術(shù)交流費用。經(jīng)費實行??顚S?。

      經(jīng)費的申請與審批:

      由課題負責人寫出書面申請報科教信息科,科教信息科根據(jù)計劃經(jīng)費概算審查后,報主管院長、院長批準,憑發(fā)票到財務(wù)科專項基金處報銷。原則上課題所需資金應(yīng)保持在基金內(nèi),若出現(xiàn)超支,由課題組墊付,成果獲獎后,從獎金中扣除。

      經(jīng)費的申請必須依據(jù)計劃內(nèi)容,要真實可行。與本課題無關(guān)費用一律不予報銷。

      科教科及課題組均應(yīng)建立經(jīng)費使用記錄,課題結(jié)束后醫(yī)院對使用情況進行審核,并寫出總結(jié)報告。

      3、科研獎勵措施

      獲國家、省、市科研成果獎的項目,國家有關(guān)部門配套的獎金按規(guī)定

      提取管理費用外由醫(yī)院發(fā)給課題組,另醫(yī)院將給予獎勵,具體實施細則如下:

      國家級成果:一等獎100000元,二等獎50000元,三等獎30000元;

      省級成果:一等獎50000元,二等獎30000元,三等獎10000元; 市級成果:一等獎30000元,二等獎10000元,三等獎5000元。所有獎金由課題負責人領(lǐng)取,課題組內(nèi)部由負責人按有關(guān)規(guī)定比例進行分配。

      經(jīng)醫(yī)院批準并備案與外院合作進行的獲獎?wù)n題,以我院為主的按本院課題對待,其余的不予獎勵。

      第二篇:醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

      重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 重點學(xué)科建設(shè)是增強醫(yī)院自主創(chuàng)新能力、提高核心競爭力的重要基礎(chǔ),是提高醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)和科研水平的重要舉措。為進一步加強我院各級重點學(xué)科建設(shè),規(guī)范重點學(xué)科管理,制訂本辦法。

      第二條 重點學(xué)科建設(shè)的根本任務(wù)是優(yōu)化資源配置,鞏固和發(fā)展學(xué)科優(yōu)勢,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和科學(xué)研究水平,推動學(xué)科快速發(fā)展,促進醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研水平提高。

      第三條 重點學(xué)科建設(shè)的基本目標是形成梯隊合理的學(xué)術(shù)隊伍,具備一定優(yōu)勢和配套合理的實驗室條件,具有承擔、參與重大科研項目和開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流的能力,并在醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理等方面取得顯著成績,逐步成為在省內(nèi)外有較大影響的開放型醫(yī)療、教學(xué)和科研基地。

      第四條 重點學(xué)科分為國家級重點學(xué)科、省級重點學(xué)科、校級重點學(xué)科和院級重點學(xué)科。

      醫(yī)院根據(jù)中長期發(fā)展目標制定重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃,有計劃、合理地培養(yǎng)一批院級重點學(xué)科,爭取通過3~6年的規(guī)范建設(shè),建成更多的校級、省級重點學(xué)科,并力爭使部分省級重點學(xué)科達到國家級重點學(xué)科建設(shè)的標準。

      第二章 申報和評審

      第五條 重點學(xué)科申報和評審每3年開展1次,以二級或三級學(xué)科為申報單位,原則上從碩士生培養(yǎng)點或聯(lián)合培養(yǎng)點中擇優(yōu)選擇。

      醫(yī)院鼓勵相關(guān)學(xué)科(科室)交叉聯(lián)合,共同申報。第六條 院級重點學(xué)科的申報條件:

      (一)有2個以上穩(wěn)定的科研方向,有較明顯的學(xué)科優(yōu)勢和特色;

      (二)學(xué)科帶頭人在該學(xué)科領(lǐng)域中有一定聲望,具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)和碩士生導(dǎo)師資格,年齡一般在52歲以下;

      (三)學(xué)術(shù)隊伍的學(xué)歷、年齡和職稱結(jié)構(gòu)合理,一般要求有2名正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員和3~5名副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,高學(xué)歷的學(xué)術(shù)骨干比例較高;

      (四)長期承擔本科生課程教學(xué),已培養(yǎng)過碩士研究生,畢業(yè)生得到社會好評;

      (五)目前至少承擔2項廳局級以上科研課題,科研經(jīng)費5萬元以上;近3年在核心期刊發(fā)表論文不少于10篇,曾經(jīng)出版專著,或獲廳局級以上科技成果獎。

      第七條 校級重點學(xué)科的申報條件,按照學(xué)校有關(guān)文件要求執(zhí)行。

      第八條 省級重點學(xué)科的申報條件:

      (一)已被確認為院級或校級重點學(xué)科且經(jīng)過至少3年以上 重點建設(shè);

      (二)有3個以上穩(wěn)定的科研方向,并形成了明顯的學(xué)科優(yōu)勢和特色。

      (三)學(xué)科帶頭人在該學(xué)科領(lǐng)域中有較高聲望,具有正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)、碩士生或博士生導(dǎo)師資格,年齡一般在55歲以下;

      (四)學(xué)術(shù)隊伍的學(xué)歷、年齡和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)合理,一般要求有3名正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員(其中至少1名在50歲以下)和6名副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員(其中至少1名在45歲以下),高學(xué)歷學(xué)術(shù)骨干比例較高。

      (五)長期承擔本科生課程教學(xué),已培養(yǎng)2屆以上碩士生或博士生,畢業(yè)生得到社會好評,近3年來獲得過省級以上教學(xué)(教材)成果獎;

      (六)目前承擔至少2項省部級以上科研課題,科研經(jīng)費10萬元以上;近3年在核心期刊發(fā)表論文不少于15篇,曾經(jīng)出版主編專著和獲廳局級以上科技成果獎。

      第九條 凡符合本辦法第六條的學(xué)科,均可向醫(yī)院提出申報院級重點學(xué)科,醫(yī)院組織專家評審后予以確認;凡符合本辦法第八條的學(xué)科,均可向醫(yī)院提出申報省級重點學(xué)科。校級和省級重點學(xué)科的推薦工作,由醫(yī)院根據(jù)重點發(fā)展方向、學(xué)科水平與貢獻進行初審后擇優(yōu)向上級部門推薦。

      第三章 管理組織

      第十條 醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組是重點學(xué)科建設(shè)的管理組織。

      重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責重點學(xué)科建設(shè)工作,根據(jù)上級主管部門的總體部署和醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)制定學(xué)科建設(shè)計劃和管理措施并組織實施,檢查監(jiān)督各重點學(xué)科的工作,定期召開會議研究解決學(xué)科建設(shè)工作中存在的主要問題。

      第十一條 各重點學(xué)科須成立由學(xué)科帶頭人任組長的學(xué)科建設(shè)小組,負責本學(xué)科建設(shè)的日常工作,建立切實可行的管理機制。

      各學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人原則上應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)和碩士生導(dǎo)師資格,德才兼?zhèn)?,作風(fēng)正派,治學(xué)嚴謹,富有開拓創(chuàng)新精神和組織協(xié)調(diào)能力,學(xué)術(shù)造詣在本學(xué)科領(lǐng)域有一定影響。

      第四章 運行管理

      第十二條 重點學(xué)科建設(shè)實行目標管理,鼓勵競爭,優(yōu)勝劣汰,滾動建設(shè)。

      各重點學(xué)科要有明確的建設(shè)目標,科學(xué)制定每階段目標和周期建設(shè)總體目標,并根據(jù)評價體系進行自我考評。

      第十三條 被確認重點學(xué)科的,須填寫《濱州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)目標書》,明確學(xué)科總體學(xué)術(shù)水平發(fā)展目標,列出逐年建設(shè)目標和量化指標。

      第十四條 重點學(xué)科實行學(xué)科帶頭人負責制。學(xué)科帶頭人擁有學(xué)科內(nèi)部的人、財、物自主支配權(quán),把握學(xué)科發(fā)展方向,確定 主攻目標,帶領(lǐng)全體成員走在學(xué)科發(fā)展的前沿,力爭在醫(yī)療、教學(xué)和科研工作中取得標志性成果;注意選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中青年學(xué)術(shù)骨干,形成結(jié)構(gòu)合理的學(xué)術(shù)隊伍。第五章 目標管理 第十五條 醫(yī)院根據(jù)重點學(xué)科等級和醫(yī)院發(fā)展要求,分別向各重點學(xué)科提出周期目標和目標。通過重點學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)一批高水平學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干,提高科研水平和科研創(chuàng)新能力,促進科研成果向臨床應(yīng)用轉(zhuǎn)化,形成特色診療項目和特色專科。

      第十六條 院級重點學(xué)科除完成醫(yī)療、教學(xué)任務(wù)外,還應(yīng)完成以下具體目標:

      (一)每2年至少申報并獲批廳級以上課題1項,或獲得廳局級以上科技獎1項;

      (二)每年至少在核心期刊發(fā)表第一作者論文3篇以上;

      (三)每2年至少舉辦省級以上學(xué)術(shù)活動1次;

      (四)每2年至少獲得醫(yī)院新技術(shù)新項目獎1項。第十七條 校級重點學(xué)科除完成醫(yī)療、教學(xué)任務(wù)外,還應(yīng)完成以下具體目標:

      (一)每2年至少申報并獲批廳級以上課題1項,或獲得廳局級以上科技獎1項;

      (二)每年至少在核心期刊發(fā)表第一作者論文3篇以上;

      (三)每年至少舉辦省級以上學(xué)術(shù)活動1次;

      (四)每2年至少獲得醫(yī)院新技術(shù)新項目獎1項。第十八條 省級及以上重點學(xué)科除完成醫(yī)療、教學(xué)任務(wù)外,還應(yīng)完成以下具體目標:

      (一)每年至少申報并獲批廳級以上課題1項,或獲得廳局級以上科技獎1項;

      (二)每年至少在核心期刊發(fā)表第一作者論文5篇以上;

      (三)每年至少舉辦省級以上學(xué)術(shù)活動1次;

      (四)每年至少獲得醫(yī)院新技術(shù)新項目獎1項。第十九條 各級重點學(xué)科經(jīng)過3年建設(shè),應(yīng)達到該級重點學(xué)科建設(shè)要求的預(yù)期目標,并取得較明顯的標志性成果。

      院級或校級重點學(xué)科經(jīng)過3年的建設(shè),應(yīng)達到省級重點學(xué)科申報條件指標。

      省級重點學(xué)科經(jīng)過3年的建設(shè),應(yīng)達到上級主管部門的評估標準并通過評估驗收,創(chuàng)造申報上一級重點學(xué)科的條件。

      第六章 經(jīng)費及管理

      第二十條 重點學(xué)科經(jīng)費的來源主要有上級主管部門撥款、醫(yī)院匹配經(jīng)費、橫向?qū)W科建設(shè)經(jīng)費及學(xué)科自籌經(jīng)費等。

      對省級以上重點學(xué)科,醫(yī)院按上級撥款1:1~2的比例給予配套經(jīng)費;院級重點學(xué)科由醫(yī)院撥款建設(shè)。

      重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費標準為:每個省級重點學(xué)科1個培養(yǎng)周期投入不少于200萬元;每個校級重點學(xué)科、醫(yī)院重點學(xué)科1個培養(yǎng)周期投入不少于100萬元。

      科研業(yè)務(wù)經(jīng)費標準為:省級重點學(xué)科每年10萬元,校級重點學(xué)科每年5萬元;院級重點學(xué)每年3萬元。

      醫(yī)院建立學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費管理賬戶,經(jīng)費按下?lián)?。第二十一條 學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的開支范圍包括:

      (一)儀器設(shè)備費,是指用于重點學(xué)科建設(shè)所需儀器設(shè)備的購置、安裝、運輸以及相應(yīng)配套軟件費用等。

      (二)實驗室修繕費,是指用于改善實驗室條件的修繕費用。

      (三)科研業(yè)務(wù)費,是指以申請省部級以上課題為目標的前期預(yù)研經(jīng)費,以及從事本學(xué)科有前景的重大科研課題的補充費用等。

      (四)圖書資料費,是指購置本學(xué)科所需的有關(guān)圖書、雜志、資料檢索等費用。

      (五)人才培養(yǎng)費,是指用于學(xué)科業(yè)務(wù)骨干在科研項目上所需的進修和培訓(xùn)費等。

      (六)學(xué)術(shù)交流費用,是指用于承辦學(xué)術(shù)會議、邀請本學(xué)科知名專家講學(xué)及參加學(xué)術(shù)會議的費用等。

      (七)項目實施過程中所必需的其他費用。

      第二十二條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費管理應(yīng)遵循“突出重點,保證必需,避免重復(fù),注重實效”的原則,確保專款專用。

      重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費由學(xué)科帶頭人按計劃支配使用,同時須接受相關(guān)職能部門的監(jiān)督和審計。

      重點學(xué)科的經(jīng)費報銷按醫(yī)院財務(wù)管理制度執(zhí)行。

      第七章 檢查評估與獎懲

      第二十三條 重點學(xué)科建設(shè)以3年為1個周期。每年進行1次年終總結(jié)檢查及考評,每3年進行1次驗收評估。

      對完成學(xué)科建設(shè)任務(wù),達到評估標準的重點學(xué)科,滾動進入下一期建設(shè);對管理不善,達不到學(xué)科建設(shè)規(guī)劃及計劃要求者要予以警告;檢查不合格者,限期整改;驗收評估不合格者,暫緩進入下一期建設(shè),且在1年內(nèi)仍未達到預(yù)期建設(shè)目標者,取消其重點學(xué)科資格。第二十四條 醫(yī)院對完成學(xué)科建設(shè)任務(wù),并取得突出成績的學(xué)科將給予一定的獎勵。

      第二十五條 重點學(xué)科在年終時應(yīng)提交書面總結(jié)報告,內(nèi)容包括科研項目、論文發(fā)表、成果獲獎與轉(zhuǎn)化、研究生培養(yǎng)、學(xué)術(shù)隊伍建設(shè)、學(xué)術(shù)協(xié)作與交流、實驗室建設(shè)、經(jīng)費使用等情況,以及主要經(jīng)驗、存在差距和為縮小差距擬采取的措施等。

      重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取匯報、實地檢查的基礎(chǔ)上,向醫(yī)院匯報,指導(dǎo)和幫助解決學(xué)科建設(shè)中的有關(guān)問題。

      第八章 附則

      第二十六條 本辦法解釋權(quán)歸醫(yī)院科技處。

      第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。以往有關(guān)制度與本辦法相抵觸的,以本辦法為準。

      二○○八年十月三十一日

      第三篇:醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

      醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

      第一章 總則

      第一條 指導(dǎo)思想

      重點學(xué)科建設(shè)是我院為適應(yīng)醫(yī)院各項工作發(fā)展的需要,提高醫(yī)院整體水平,體現(xiàn)醫(yī)院特色,展示醫(yī)院優(yōu)勢,增強科學(xué)研究能力和社會服務(wù)功能的重要措施。醫(yī)院以重點學(xué)科建設(shè)為龍頭,推動醫(yī)療、科研教學(xué)的全面發(fā)展。

      第二條 重點學(xué)科建設(shè)的目的重點學(xué)科建設(shè)的目的是通過重點建設(shè)我院具有特色和優(yōu)勢的學(xué)科,逐步達到校級重點學(xué)科乃至更高層次重點學(xué)科的水平,并帶動醫(yī)院相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,從而整體提升醫(yī)院的學(xué)科建設(shè)水平和人才培養(yǎng)水平,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)貯備和人才儲備。

      第三條 重點學(xué)科建設(shè)的類別及學(xué)科建設(shè)數(shù)量

      醫(yī)院設(shè)立3-5個院級重點學(xué)科以及2-3個院級重點扶持學(xué)科(專業(yè))。

      第四條 重點學(xué)科建設(shè)的目標和任務(wù)

      1、醫(yī)院將按照校級、市級重點學(xué)科建設(shè)申報的要求,以醫(yī)院“十五”及“十一五”發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),結(jié)合醫(yī)學(xué)科技、醫(yī)療技術(shù)發(fā)展的需求,根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢,逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢的、達到校級乃至更高層次重點學(xué)科水平的學(xué)科。

      2、以人為本,培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍。通過重點學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。形成一批德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理、特色鮮明、具有較高水平和能力的學(xué)科隊伍。在院級重點學(xué)科的成員組成中,具有博士、碩士學(xué)位人員比例應(yīng)達50%以上。

      3、提高科研水平和科研創(chuàng)新能力,推動醫(yī)院科研工作的全面發(fā)展。重點學(xué)科要根據(jù)醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展的需求,明確方向,重點突破,力爭取得標志性科研成果,使學(xué)科科研水平和科研創(chuàng)新能力有較大的提高

      4、通過重點學(xué)科建設(shè),優(yōu)化科研與臨床的更加緊密結(jié)合,使科研能力的提高和臨床醫(yī)療水平的提高相互推動,進一步形成醫(yī)療特色和優(yōu)勢。

      5、通過重點學(xué)科建設(shè),優(yōu)化科研平臺,使科研和教學(xué)更好地相結(jié)合,以科研促教學(xué),進一步提高教學(xué)的質(zhì)量和水平。

      6、通過重點學(xué)科建設(shè),該學(xué)科應(yīng)具備申報校級乃至更高層次重點學(xué)科的能力,并有顯著成效。具體指標如下:

      (1)學(xué)科年均應(yīng)獲得2項以上科研項目(其中至少有1項為校級以上科研項目)。

      (2)學(xué)科組成員在國內(nèi)核心期刊上發(fā)表學(xué)術(shù)論文(以第一作者計)年人均1篇以上。

      (3)學(xué)科組中級職稱以上人員年人均科研項目經(jīng)費為5000元。

      (4)學(xué)科每年應(yīng)引進并有效開展1項臨床醫(yī)療新技術(shù)。建設(shè)期間或者建設(shè)期末應(yīng)獲得1項以上的校級臨床醫(yī)療成果獎。學(xué)科所在科室的質(zhì)量考核應(yīng)位居全院的前20%。

      (5)經(jīng)過三年建設(shè),三年人均創(chuàng)利或人均創(chuàng)利增長幅度居全院前20%。

      6、重點扶持學(xué)科(專業(yè))的建設(shè)目標和任務(wù)參照上述重點學(xué)科的有關(guān)要求,根據(jù)實際情況適當放寬。同時,重點扶持學(xué)科(專業(yè))應(yīng)以突出醫(yī)療特色,開展臨床特色診療技術(shù),兼顧科研為建設(shè)目標和任務(wù)。

      第二章 重點學(xué)科的申報及評定

      第五條 申報院級重點學(xué)科應(yīng)具備的基本條件

      1、申報院級重點學(xué)科必須是醫(yī)院內(nèi)未獲得國家級重點學(xué)科、“211工程”重點學(xué)科、上海市重點學(xué)科、上海市臨床醫(yī)學(xué)中心、醫(yī)學(xué)重點學(xué)科、院“三五”工程、校級重點學(xué)科等的學(xué)科(科室)。

      2、申報學(xué)科已初步形成兩個以上(含兩個)特色較為明顯,優(yōu)勢較為突出,相對穩(wěn)定,方向明確的研究方向,學(xué)科整體水平在校內(nèi)同類學(xué)科處于相同水平,有一定的影響。

      3、學(xué)科隊伍整體力量較強,職稱、年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面較為合理。具有博士、碩士學(xué)位人員比例達30%左右。

      4、學(xué)科帶頭人必須是正高職稱人員,具備研究生導(dǎo)師資格,具有較高的指導(dǎo)本學(xué)科建設(shè)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和團結(jié)協(xié)作精神,身體健康,且本人自愿。

      5、本學(xué)科或者學(xué)科帶頭人近三年承擔至少1項局級以上科研項目,學(xué)科組成員在國內(nèi)統(tǒng)計源期刊上發(fā)表論文(以第一作者計)年人均不少于0.75篇。

      6、較好地完成所承擔的臨床醫(yī)學(xué)院的教學(xué)任務(wù)。

      7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標明確,措施切實可行

      第六條 申報院級重點扶持學(xué)科(專業(yè))應(yīng)具備的基本條件

      申報院級重點扶持學(xué)科(專業(yè))的基本條件參照院級重點學(xué)科申報條件,適當放寬。同時,申報院級重點扶持學(xué)科(專業(yè))的科室應(yīng)具備開展特色臨床診療技術(shù)的基礎(chǔ)與條件。

      第七條 院級重點學(xué)科和重點扶持學(xué)科(專業(yè))申報、評定程序

      1、以科室為單位根據(jù)醫(yī)院院級重點學(xué)科建設(shè)管理辦法的規(guī)定提出申報。醫(yī)院鼓勵相關(guān)學(xué)科(科室)的交叉、聯(lián)合,共同申報。

      2、申報材料由醫(yī)院院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織專家進行會議答辯、評審,擇優(yōu)確定后,呈報院務(wù)會審議批準。

      第三章 重點學(xué)科建設(shè)的管理

      第八條 重點學(xué)科建設(shè)的管理

      1、醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組承擔學(xué)校學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)學(xué)科建設(shè)工作小組,負責院重點學(xué)科建設(shè)的日常管理工作。工作小組由院科教部、醫(yī)務(wù)部、人力資源部、臨床醫(yī)學(xué)院相關(guān)人員組成,醫(yī)院分管科教工作的副院長擔任工作小組組長。

      2、重點學(xué)科和重點扶持學(xué)科(專業(yè))所在科室設(shè)立學(xué)科組,具體制定該學(xué)科發(fā)展及工作計劃、經(jīng)費使用計劃、開題論證及組織學(xué)術(shù)活動,完成重點學(xué)科或重點扶持學(xué)科的建設(shè)任務(wù)。學(xué)科組組員由學(xué)科帶頭人、正副科主任、教研室主任、學(xué)科骨干等相關(guān)人員組成,組長由學(xué)科帶頭人擔任。科室科研干事負責科室重點學(xué)科建設(shè)的日常事務(wù)工作,處理各種文件、資料和檔案的收集與整理。

      3、醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)實行院、學(xué)科(科室)兩級管理,以學(xué)科(科室)管理為主。

      第四章 重點學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費

      第九條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的組成重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費主要由以下幾部分組成:醫(yī)院學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費、課題經(jīng)費、學(xué)科(科室)其他經(jīng)費。醫(yī)院將給予院級重點學(xué)科及重點扶持學(xué)科專項建設(shè)經(jīng)費投入(第一次劃撥2/3,中期考核合格再撥1/3),各學(xué)科應(yīng)努力拓寬經(jīng)費渠道,積極自籌經(jīng)費加快學(xué)科發(fā)展。

      1、重點學(xué)科專項經(jīng)費每個學(xué)科為50萬元。

      2、重點扶持學(xué)科(專業(yè))專項經(jīng)費每個學(xué)科為20萬元。

      第十條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的使用

      重點學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費與重點扶持學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費是用于加強學(xué)科建設(shè)的專項費用,其使用范圍包括:用于從事本重點學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的實驗室建設(shè)、擬申報課題的預(yù)研費、5萬元以下的儀器設(shè)備費、人員培養(yǎng)費(含進修學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流活動)、學(xué)科公用的圖書資料費等。

      第十一條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的管理

      1、醫(yī)院重點學(xué)科、重點扶持學(xué)科建設(shè)專項經(jīng)費,由院財務(wù)部按學(xué)科分別設(shè)立帳戶,單獨核算,??顚S?。經(jīng)費開支由重點學(xué)科的學(xué)科帶頭人簽字,經(jīng)院科教部審核后,報分管院領(lǐng)導(dǎo)審批。

      2、學(xué)科(科室)自籌經(jīng)費必須轉(zhuǎn)入學(xué)科建設(shè)經(jīng)費專用帳戶中。

      3、重點學(xué)科、重點扶持學(xué)科應(yīng)本著厲行節(jié)約的原則,按計劃使用經(jīng)費。

      第五章 重點學(xué)科的考核與評估

      第十二條 重點學(xué)科、重點扶持學(xué)科的中期考核和合格評估

      1、重點學(xué)科建設(shè)實行滾動制管理,三年為一個建設(shè)周期。每年考核一次,第二年年末進行中期考核。對中期考核不合格的學(xué)科中止重點學(xué)科資格,并由其他符合重點學(xué)科申報條件的科室經(jīng)評審后替補。

      2、考核和中期考核主要檢查各學(xué)科建設(shè)工作狀態(tài)、經(jīng)費的使用狀況,以評估該學(xué)科實現(xiàn)預(yù)期目標的可能性。

      3、重點學(xué)科的合格評估,建設(shè)滿三年的可以申報合格評估,評估成績合格的學(xué)科,在醫(yī)院重點學(xué)科總量控制的前提下,可申請新一輪重點學(xué)科,評估不合格則取消其重點學(xué)科資格。

      4、重點扶持學(xué)科的考核方法參照重點學(xué)科考核方法進行,考核合格者方可申報院級重點學(xué)科??己瞬缓细竦模∠攸c扶持學(xué)科的資格。

      第六章 附則

      第十三條 本辦法自頒布之日起執(zhí)行,由醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責解釋。

      第四篇:醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)實施方案

      醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)實施方案

      開展創(chuàng)建重點學(xué)科建設(shè),選拔醫(yī)療管理、技術(shù)服務(wù)和科技優(yōu)勢明顯的先進科室,在十一五期間,能使其總體臨床水平達到國內(nèi)先進或省內(nèi)領(lǐng)先水平。

      建 設(shè) 目 標

      重點學(xué)科將形成技術(shù)精湛,服務(wù)優(yōu)良,設(shè)備完善,以診治疑難病為重點,具有相當規(guī)模的標志性管理現(xiàn)代醫(yī)學(xué)???。具備較強的解決本學(xué)科疑難、復(fù)雜、危重病癥能力;具有對本學(xué)科關(guān)鍵技術(shù)、方法消化吸收和創(chuàng)新的能力;具有研究開發(fā)通用醫(yī)學(xué)適宜技術(shù)的能力,并能加以優(yōu)化和推廣應(yīng)用;具有較強的開展國內(nèi)外技術(shù)合作研究和學(xué)術(shù)交流的能力,科室建設(shè)在省內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

      建 設(shè) 內(nèi) 容

      一、診療技術(shù)開發(fā)和成果應(yīng)用。根據(jù)重點學(xué)科的建設(shè)方向,選準重點診療病種及優(yōu)化方案,積極參與國內(nèi)外醫(yī)療市場競爭,加強國內(nèi)外臨床合作和交流,引進和推廣應(yīng)用新技術(shù),研究開發(fā)通用的臨床適宜新技術(shù)。

      二、學(xué)科人才建設(shè)。積極培養(yǎng)或引進與重點學(xué)科建設(shè)相適應(yīng)的學(xué)科帶頭人或技術(shù)骨干,建設(shè)更趨合理的學(xué)科隊伍,并為省內(nèi)外培養(yǎng)相關(guān)的高層次的專業(yè)人才。

      三、建立良好的內(nèi)部運行管理機制,營造科學(xué)技術(shù)發(fā)展的氛圍,成為出成果、出人才的搖籃。

      實 施 與 管 理

      根據(jù)重點學(xué)科要達到的建設(shè)目標和要求對實施目標進行管理和定期考核。各臨床科主任負責重點學(xué)科的日常管理。

      醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對重點學(xué)科建設(shè)項目提出明確建設(shè)目標和考核內(nèi)容,學(xué)科建設(shè)工作辦公室對項目建設(shè)科室實行過程和目標管理,定期對相關(guān)內(nèi)容進行考核,并將執(zhí)行情況通報全院。對未按規(guī)定的要求和進度完成建設(shè)的項目科室提出整改,并視具體情況決定是否撤消建設(shè)計劃。對完成建設(shè)目標,通過考核和驗收、成效顯著者,作為滾動支持的依據(jù)。重點學(xué)科實行滾動管理,優(yōu)留劣汰,三年為一周期,進行評估考核,重新認定。

      配 套 措 施

      被評為省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥局重點學(xué)科,醫(yī)院每年則給予同比例的配套支持。被列為醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)計劃的科室,醫(yī)院每年將給予一定額度的經(jīng)費資助,且設(shè)備投入優(yōu)先考慮。

      第五篇:醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

      醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)是推進醫(yī)療、科研、教學(xué)全面發(fā)展的重要舉措,是醫(yī)院多出人才、多出成果,提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑。為進一步加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),促進我院重點學(xué)科建設(shè)的規(guī)范化和制度化,充分調(diào)動學(xué)科帶頭人的積極性,突出學(xué)科優(yōu)勢,增強科研實力,使更多的臨床學(xué)科盡快達到市、省級重點學(xué)科水平,制定本辦法。

      第二條 重點學(xué)科建設(shè)創(chuàng)建期一般為三年,驗收通過后,實行動態(tài)目標管理,每二年為一個周期。醫(yī)院將按照浙江省衛(wèi)生廳、紹興市衛(wèi)生局對重點學(xué)科建設(shè)的考核指標和要求對各級重點學(xué)科進行考核評估。

      第三條 本辦法適用于我院所有臨床、醫(yī)技、護理科室。國家、省、廳(局)各級行政管理部門授予的重點學(xué)科創(chuàng)建單位和授牌單位均納入紹興市婦幼保健院醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)管理辦法。

      第二章 指導(dǎo)思想、目標和任務(wù)

      第四條 指導(dǎo)思想:為適應(yīng)醫(yī)療市場的競爭需要和滿足新形勢下人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生多層次的需求,引入重點學(xué)科建設(shè)的競爭機制,以重點學(xué)科帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

      第五條 目標:把我院建設(shè)成院有重點、科有特色、人有專長的高水平??茓D幼保健院。第六條 重點學(xué)科建設(shè)的任務(wù)

      1、醫(yī)院將按照市級、省級重點學(xué)科建設(shè)申報的要求,結(jié)合醫(yī)學(xué)發(fā)展的需求,根據(jù)學(xué)科自身優(yōu)勢,逐漸建設(shè)成為有自身特色和優(yōu)勢的、達到市級、省級乃至更高層次重點學(xué)科水平的學(xué)科。

      2、以人為本,培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍。通過重點學(xué)科建設(shè),培養(yǎng)一批高素質(zhì)、高水平的學(xué)科帶頭人及學(xué)術(shù)骨干。

      3、提高科研水平和創(chuàng)新能力,優(yōu)化科研平臺,明確方向,重點突破,力爭取得高層次科研成果。

      4、通過重點學(xué)科建設(shè),使科研與臨床、教學(xué)更加緊密結(jié)合,推動醫(yī)院各項工作全面發(fā)展。

      5、重點建設(shè)學(xué)科應(yīng)以突出醫(yī)療特色,開展臨床特色診療技術(shù),兼顧科研為建設(shè)目標和任務(wù)。

      第三章 重點學(xué)科設(shè)置、申報與評定

      第七條 醫(yī)院成立重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織論證學(xué)術(shù)帶頭人的確定,定期研究解決學(xué)科建設(shè)中的資金、人員、設(shè)備、課題研究等存在的問題,指導(dǎo)、監(jiān)督學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的落實,協(xié)調(diào)各部門在學(xué)科建設(shè)規(guī)劃落實過程中的關(guān)系。

      第八條 重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在科教科,由科教科根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃,制訂醫(yī)院重點學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,組織申報、評審、考核和獎懲等具體工作。

      第九條 鞏固和發(fā)展醫(yī)院已有重點學(xué)科優(yōu)勢,有計劃地培養(yǎng)一批在市、省內(nèi)有影響、有優(yōu)勢的學(xué)科。第十條 各臨床、醫(yī)技、護理專業(yè)均應(yīng)根據(jù)自身條件積極努力創(chuàng)建市、省重點學(xué)科。醫(yī)院鼓勵相關(guān)學(xué)科(科室)的交叉、聯(lián)合,共同申報。

      第十一條 申報和評審:遵照“自愿申報、客觀公正、專家評審、擇優(yōu)遴選、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,各學(xué)科按規(guī)定填寫省、市《重點學(xué)科申報表》,交由科教科初審,并經(jīng)醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組評審(必要時答辯論證)后,醫(yī)院根據(jù)學(xué)科現(xiàn)有的基本情況,醫(yī)療、科研、教學(xué)水平,發(fā)展?jié)摿捌浣ㄔO(shè)能力,結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃擇優(yōu)向上級主管部門推薦,由上級主管部門評審認定。

      第十二條 重點(建設(shè))學(xué)科的申報條件

      1、所申報學(xué)科已經(jīng)初步形成二至三項特色較為明顯,優(yōu)勢較為突出的專業(yè)技術(shù)。

      2、學(xué)科人才梯隊合理,學(xué)科帶頭人的專業(yè)技術(shù)水平已經(jīng)在省、市產(chǎn)生一定社會影響,年齡、學(xué)歷、學(xué)位結(jié)構(gòu)適應(yīng)本學(xué)科發(fā)展的要求。

      3、本學(xué)科曾承擔過有影響的科研項目,近兩年在國家核心期刊發(fā)表過影響較大的學(xué)術(shù)論文。

      4、科室管理和服務(wù)到位,兩年內(nèi)未發(fā)生過嚴重的醫(yī)療差錯,經(jīng)濟效益位居前列。

      5、能夠被其他科室專家和職工認可。

      6、較好地完成所承擔的臨床教學(xué)任務(wù)。

      7、有較為完善的學(xué)科發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標明確,措施切實可行。

      8.結(jié)合省、市重點學(xué)科申報條件要求。

      第四章 運行與管理

      第十三條 重點學(xué)科建設(shè)實行目標管理制,院科二級管理相結(jié)合。醫(yī)院科教科負責對各重點學(xué)科的日常管理、督促檢查和溝通協(xié)調(diào),學(xué)科負責建設(shè)目標的實現(xiàn)。

      第十四條 各學(xué)科要成立本學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,確立學(xué)科帶頭人,后備學(xué)科帶頭人和學(xué)科骨干,設(shè)立學(xué)科秘書,制定具體的運行管理制度,并做到職責明確,分工到人,確保學(xué)科在規(guī)定時間內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)。

      第十五條 學(xué)科帶頭人要嚴格按照合同書規(guī)定的主攻方向和建設(shè)目標組織實施學(xué)科發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)計劃,計劃合同書內(nèi)容原則上不作變更,確需調(diào)整建設(shè)內(nèi)容的,由學(xué)科提出申請,經(jīng)醫(yī)院和主管部門同意,報委托單位批準后方可。

      第十六條 學(xué)科建設(shè)實行執(zhí)行情況報告制度。學(xué)科負責人應(yīng)在每年12月底前提交當年建設(shè)計劃執(zhí)行情況總結(jié)和下一具體工作計劃。并根據(jù)《浙江省醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)管理辦法》及紹興市衛(wèi)生局《關(guān)于進一步加強紹興市醫(yī)學(xué)重點學(xué)科管理意見的通知》要求,填寫《重點學(xué)科建設(shè)情況報告書》,經(jīng)科教科審核后交上級主管部門。對學(xué)科建設(shè)產(chǎn)生重大影響的情況應(yīng)及時報告。對不按規(guī)定填報報表的學(xué)科,科教科將提請醫(yī)院停止下?lián)芟乱粚W(xué)科建設(shè)經(jīng)費及中止其他相應(yīng)扶持政策。

      第五章 經(jīng)費管理與保障措施

      第十七條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費建立單獨帳戶、實行??顚S谩α腥胫攸c學(xué)科的學(xué)科,創(chuàng)建期內(nèi),醫(yī)院每年以1∶3的比例進行配套,經(jīng)費按每下?lián)堋?/p>

      第十八條 對已經(jīng)取得的省級重點學(xué)科和院級優(yōu)勢學(xué)科每年給予5-10萬元的重點扶持;市級重點學(xué)科每年給予3-5萬元的資助;對有潛力的普通學(xué)科每年給予1-3萬元的資助。并設(shè)立專項基金有針對性組織學(xué)科攻關(guān)小組赴國外進行短期學(xué)習(xí)與交流。

      第十九條 學(xué)科帶頭人應(yīng)在每年年底提出下一經(jīng)費預(yù)算計劃和本經(jīng)費決算情況,經(jīng)科教科審核,報分管院長審批后使用。

      第二十條 重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費使用范圍、使用程序和方法按《紹興市婦幼保健院重點學(xué)科建設(shè)經(jīng)費管理辦法》執(zhí)行,經(jīng)費的使用必須符合有關(guān)財務(wù)法規(guī),科教科、財務(wù)科負責經(jīng)費使用情況的監(jiān)督和管理。

      第二十一條 重點學(xué)科優(yōu)先進行科研立項,在科研鑒定、科研獲獎及在新技術(shù)新項目的立項和評審上給予支持。

      第二十二條 優(yōu)先安排和裝備醫(yī)療設(shè)備,保證重點學(xué)科重點投入。優(yōu)先進行人才培養(yǎng)和引進。

      第二十三條 省級(扶植)重點學(xué)科完成計劃,學(xué)科帶頭人可享受5000元獎勵,學(xué)科組可享受5000元的團體獎。市級重點學(xué)科完成計劃,學(xué)科帶頭人可享受3000元獎勵,學(xué)科組可享受3000元的團體獎。

      第二十四條 評審?fù)ㄟ^的重點學(xué)科給予一次性獎勵,省級5萬元(扶植3萬元),市級1萬元。

      第二十五條 評審?fù)ㄟ^的重點學(xué)科發(fā)表的論文版面費報銷最高額度1000元。

      第六章 考核與驗收

      第二十六條 列入醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)計劃的學(xué)科接受委托單位和醫(yī)院的雙重管理考核。建設(shè)期內(nèi),按合同要求實行全程管理,到期驗收;驗收通過后按醫(yī)學(xué)重點學(xué)科回頭看的要求,接受管理和考核。

      第二十七條 考核和驗收的主要內(nèi)容為:

      一、建設(shè)計劃合同書的任務(wù)、目標的執(zhí)行情況和各項指標完成情況。

      二、學(xué)科建設(shè)質(zhì)量、整體實力和知名度提升情況;醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)鍵技術(shù)突破、取得的成果和效益情況。

      三、推動醫(yī)學(xué)科技發(fā)展和提高醫(yī)療技術(shù)水平的引領(lǐng)、輻射和示范帶動情況。

      四、學(xué)科帶頭人、后備學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干形成以及學(xué)科人才培養(yǎng)情況。

      五、基礎(chǔ)設(shè)施條件建設(shè)情況。

      六、學(xué)科制度執(zhí)行和承擔單位支持措施的落實情況。

      七、經(jīng)費配套和財務(wù)審查情況等。

      第二十八條 醫(yī)院每年按驗收內(nèi)容,對重點學(xué)科的合同指標執(zhí)行和計劃實施情況進行考核評估。對考核評估不達標的重點學(xué)科提出警告,并限期整改,連續(xù)二年考核評估不合格的,將對學(xué)科帶頭人進行調(diào)整。對建設(shè)期內(nèi)不能通過委托單位驗收者,取消重點學(xué)科和學(xué)科帶頭人資格。

      1、省級(扶植)以上重點學(xué)科:依據(jù)浙江省醫(yī)學(xué)重點或扶植重點(省市共建)學(xué)科驗收定量指標考核。

      2、市級重點學(xué)科:依據(jù)市醫(yī)學(xué)重點學(xué)科建設(shè)評估標準進行考核。

      學(xué)科考核各項必須得分,缺項者及年內(nèi)發(fā)生過嚴重的醫(yī)療差錯無獎勵。

      考核完成分值省級70分及以上,市級90分及以上的學(xué)科實行獎勵,學(xué)科連續(xù)兩年不達標,停止其學(xué)科經(jīng)費使用資格。

      第八章 附 則

      第二十九條 凡涉及省、市重點學(xué)科建設(shè)工作方案、管理辦法及評估指標的修訂,由省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局發(fā)文公布。

      第三十條

      本管理辦法由醫(yī)院科教部負責解釋。未盡事宜提交醫(yī)院辦公會議討論決定。

      第三十一條

      本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。與本辦法不符的有關(guān)規(guī)定同時廢止

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