第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研

領(lǐng)導(dǎo)干部如何下基層調(diào)研

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層，是開(kāi)展調(diào)查研究的重要環(huán)節(jié)，是貫徹群眾路線的具體體現(xiàn)，歷來(lái)為我們黨所重視。近年來(lái)，不少領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常下基層推動(dòng)工作、化解矛盾，為群眾排憂解難，取得了積極成效。但在個(gè)別地方也存在這樣的現(xiàn)象：領(lǐng)導(dǎo)干部下到基層去了，走到群眾中了，群眾卻覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)干部離他們更遠(yuǎn)了。究其原因，就在于這些領(lǐng)導(dǎo)干部把精力放在追求下基層的形式和數(shù)量上，而忽視了下基層的目的和效果：車子轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，工程看一看，干部談一談，群眾見(jiàn)一見(jiàn)，調(diào)查研究就結(jié)束了。

顯然，這樣的下基層不僅達(dá)不到掌握情況、解決問(wèn)題、聯(lián)系群眾的目的，反而擾民傷財(cái)，加重基層的負(fù)擔(dān)。如果這種低效、無(wú)效甚至負(fù)效的下基層多了，不僅不能拉近同群眾的距離，而且會(huì)引起群眾的反感；不僅不能解決實(shí)際問(wèn)題，而且容易造成新的矛盾。

這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，既有主觀原因，也有客觀原因。從主觀來(lái)講，少數(shù)干部對(duì)理論學(xué)習(xí)重視不夠，對(duì)改造主觀世界著力不夠，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到深入基層掌握第一手材料、到人民群眾中求教點(diǎn)子，是我們研究問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本方法，是密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的基本途徑，于是自覺(jué)或不自覺(jué)地犯了主觀主義、形式主義的錯(cuò)誤；從客觀來(lái)看，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，新現(xiàn)象、新事物層出不窮，社會(huì)利益格局深刻變化，群眾思想觀念日益多樣，基層的情況千差萬(wàn)別，了解基層的難度增加。

改變這種現(xiàn)象，既要提高認(rèn)識(shí)，又要講究方法。首先，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，改造主觀世界。堅(jiān)持用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦，牢固樹(shù)立馬克思主

義群眾觀，真正運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。干部對(duì)群眾敞開(kāi)心扉，群眾對(duì)干部就會(huì)無(wú)所保留，好主意、好辦法就會(huì)在交流中形成。其次，做好準(zhǔn)備工作，心中帶著問(wèn)題。下去之前，多方了解所到之處的情況，補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，對(duì)要達(dá)到的目的和要解決的問(wèn)題做到心中有數(shù)。第三，堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，機(jī)動(dòng)安排行程。不搞層層陪同和群眾迎送，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整行程安排，到最需要調(diào)研的地方去。第四，注意突出重點(diǎn)，不忘把握全局。定期深入到經(jīng)濟(jì)落后、問(wèn)題較多的地方調(diào)查研究，了解群眾疾苦，幫助解決困難，同時(shí)不忘全面了解情況，及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，拓寬解決問(wèn)題的思路。

此外，不妨搞一些隨機(jī)的、非正式的“下基層”。譬如，到市場(chǎng)問(wèn)問(wèn)菜價(jià)、看看品種，了解一下百姓的“菜籃子”；坐一坐公交車，體驗(yàn)一下百姓的出行感受；哪里有生活困難的群眾，就走到他們身邊，聽(tīng)聽(tīng)他們的所思所盼；哪里群眾反映問(wèn)題集中，就到哪里來(lái)一個(gè)“微服私訪”??這樣的“下基層”，簡(jiǎn)便易行，效果較好，何樂(lè)而不為呢？

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度

領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研制度

一、醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)查房（行政、醫(yī)療）每月一次。由院辦、醫(yī)務(wù)科分別按職能范圍，召集相應(yīng)職能科室負(fù)責(zé)人，安排查房時(shí)間和內(nèi)容，并報(bào)請(qǐng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按照分工參加查房。

1、院辦于查房前與科室主任作雙向交流，幫助科室明確查房?jī)?nèi)容和程序，將了解到的情況提前向相關(guān)職能科室反饋或請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo)，以提高查房質(zhì)量和效率。

2、主題圍繞醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，科室管理和需要解決的具體問(wèn)題。

3、由院辦主任作好記錄，并對(duì)有關(guān)工作予以督辦。

二、醫(yī)院設(shè)院長(zhǎng)接待日，主要負(fù)責(zé)接待患者及家屬、社會(huì)各部門、各屆人士、醫(yī)院各級(jí)干部職工、（離）退休人員對(duì)醫(yī)院工作的建議與意見(jiàn)，由門診辦主任做好記錄。接待后有關(guān)問(wèn)題和事項(xiàng)由院辦按照督查督辦手續(xù)辦理并作回復(fù)。

三、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期下科室調(diào)研工作，應(yīng)本著精簡(jiǎn)、高效、主動(dòng)、服務(wù)的原則。

第三篇：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研之隨想

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研之隨想

沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。近來(lái)，許多地方的領(lǐng)導(dǎo)帶頭下基層駐點(diǎn)調(diào)研，為摸清“家底”，為體察百姓的疾苦，為掌握第一手資料給政府提供決策依據(jù)，奮斗在一線基層。領(lǐng)導(dǎo)干部親力親為，這不僅是調(diào)查政府以前的方針政策有沒(méi)有貫徹好、有沒(méi)有落實(shí)好、百姓滿不滿意，也是貫徹我黨群眾路線的具體體現(xiàn)，更是領(lǐng)導(dǎo)干部有責(zé)任心、百姓情的體現(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭下基層調(diào)研，改變了過(guò)去調(diào)查聽(tīng)“下面”匯報(bào)、決策“上面”開(kāi)會(huì)研究、落實(shí)情況看看報(bào)表的狀況，最真實(shí)的掌握了基層情況，最緊密的聯(lián)系了群眾。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研講起來(lái)很容易，但實(shí)施起來(lái)會(huì)總有這樣那樣的問(wèn)題，我們的領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)也不得不考慮：怎樣調(diào)研才能受到人民群眾的歡迎，怎樣才能聆聽(tīng)群眾最真實(shí)的呼聲，怎樣才能了解到、了解全、了解透基層民情，怎樣才能讓基層調(diào)研取得切實(shí)成效？

一是要有高度重視的思想認(rèn)識(shí)。我們黨始終代表中國(guó)最廣大人民的根本利益，一切工作的目的都是為了實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民的利益。在工作中想人民之所想、急人民之所急，為人民群眾謀利益，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)盡職責(zé)。下基層調(diào)研應(yīng)以為人民服務(wù)為宗旨，以為人民解決實(shí)際問(wèn)題為目標(biāo)，那些為了調(diào)研而調(diào)研的做法是不可取的，也是不能被人民群眾所接受的，這樣的調(diào)研也無(wú)法取得實(shí)際效果的；

二是下基層調(diào)研要有明確的目標(biāo)。只有明確了目標(biāo)，帶著問(wèn)

題下去，才能在調(diào)研中取得高質(zhì)量的成效。調(diào)研中圍繞群眾普遍關(guān)心、帶有共性的突出問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中事關(guān)全局的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題，不斷深入，身體力行，不達(dá)目的誓不罷休。

三是下基層調(diào)研要有明確的工作方法。領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研中極易陷于文山會(huì)海，流于形式，因此為調(diào)研取得實(shí)際成效要有創(chuàng)新精神，調(diào)研前不踩點(diǎn)不打招呼，調(diào)研中不全程陪同不搞特殊接待，輕車從簡(jiǎn)，哪里群眾反映的問(wèn)題突出、問(wèn)題集中就到哪里去調(diào)研，哪里的群眾有困難就到哪里去調(diào)研。

四是要建立長(zhǎng)效機(jī)制?！皬娜罕娭衼?lái)，到群眾中去”應(yīng)成為領(lǐng)導(dǎo)干部工作的常態(tài)，如今我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì)日新月異，新事物、新現(xiàn)象層出不窮，基層情況也千變?nèi)f化，只有建立長(zhǎng)效的基層調(diào)研機(jī)制，才能及時(shí)了解群眾的想法和要求，才能和人民群眾建立深厚的感情，才能及時(shí)了解基層的動(dòng)態(tài)。

第四篇：云南省民政廳領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研情況登記表

附件3.云南省民政廳領(lǐng)導(dǎo)干部下基層調(diào)研情況登記表

注：各處室、直屬單位有領(lǐng)導(dǎo)或一般干部下基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)時(shí)，請(qǐng)及時(shí)登記上報(bào)此表。

附件3.注：各處室、直屬單位有領(lǐng)導(dǎo)或一般干部下基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)時(shí)，請(qǐng)及時(shí)登記上報(bào)此表。

第五篇：下基層調(diào)研

下基層駐點(diǎn)活動(dòng)小結(jié)

xx市公安局

根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展全市公安政法系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部下基層駐點(diǎn)活動(dòng)的意見(jiàn)》精神，我小組制定詳細(xì)計(jì)劃，在xx鎮(zhèn)開(kāi)展了為期6天的駐點(diǎn)調(diào)研。我們堅(jiān)持輕車簡(jiǎn)從，不搞特殊接待；深入群眾，深入生產(chǎn)一線；征求意見(jiàn)，傾聽(tīng)群眾心聲，達(dá)到了預(yù)期效果。

通過(guò)與xx鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的座談，我們對(duì)xx鎮(zhèn)近年來(lái)總體治安形勢(shì)有了初步了解。近年來(lái)，xx鎮(zhèn)大力推進(jìn)平安古里建設(shè)，始終把維護(hù)穩(wěn)定放在首位，有力地保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。一是通過(guò)深入推進(jìn)公調(diào)對(duì)接工作機(jī)制，把社會(huì)各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，通過(guò)構(gòu)建矛盾糾紛大調(diào)解體系妥善處理群體性事件；二是積極發(fā)揮了公安機(jī)關(guān)的主力軍作用，嚴(yán)厲打擊違法犯罪分子；三是以“大環(huán)境整治”為契機(jī)，加大對(duì)廢舊物資收購(gòu)點(diǎn)的整治力度，并取締了多家“六小一無(wú)”企業(yè)。

通過(guò)走訪群眾，我們了解到公安機(jī)關(guān)開(kāi)展的開(kāi)門評(píng)警大走訪、警民懇談、爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意窗口服務(wù)單位等活動(dòng)深受老百姓好評(píng)，樹(shù)立了公安機(jī)關(guān)良好的形象。同時(shí)，我們也聽(tīng)到了一些好的建議：每月一次的警民懇談形式固然不錯(cuò)但有些單一，可以開(kāi)展更加豐富的活動(dòng)加強(qiáng)警民聯(lián)系；所長(zhǎng)接待日活動(dòng)太過(guò)于形式，有時(shí)候群眾想找所長(zhǎng)反映問(wèn)題往往找不到人，希望能真正落實(shí)所長(zhǎng)接待日制度。民意是導(dǎo)向，我們要聽(tīng)取群眾好的意見(jiàn)建議，真正做實(shí)群眾工作，不斷提升廣大群眾的安全感和對(duì)公安工作的滿意度。通過(guò)與企業(yè)、群眾代表的座談，我們了解到在表面良好的治安形式下，也暗藏了一些不安定因素：