第一篇：2018電力公司工會工作總結(jié)報告

2018電力公司工會工作總結(jié)報告

圍繞公司發(fā)展

服從服務(wù)大局

創(chuàng)新工會工作

構(gòu)建和諧企業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作總結(jié)報告，請予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國家全面完成“十五”計劃的最后一年，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機容量最多的一年，在納

二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工

會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻。

一、認(rèn)真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用

職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工

作總結(jié)報告》、《財務(wù)工作總結(jié)報告》、《工會工作總結(jié)報告》和《工會經(jīng)費收支情況報告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。會上，還按照公司《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進行測評，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標(biāo)準(zhǔn)，對70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主評議。測評結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱職率%、公司中層干部稱職率96%，實現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。七屆一次職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護了廣大職工的合法權(quán)益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護職工合法權(quán)益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學(xué)發(fā)展觀，促進企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn)；是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護員工合法權(quán)益的重要手段；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見，依據(jù)國家勞動和社會保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過與公司平等協(xié)商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進企業(yè)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、完善企務(wù)公開辦法，維護員工局中人地位

企務(wù)公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。2005年，公司工會按照中紀(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實施

辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強監(jiān)督制約，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階

班組是企業(yè)的細胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的最終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設(shè)考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評內(nèi)

容更加充實和全面。

第二篇：2018電力公司工會工作總結(jié)報告

2018電力公司工會工作總結(jié)報告

圍繞公司發(fā)展

服從服務(wù)大局

創(chuàng)新工會工作

構(gòu)建和諧企業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作總結(jié)報告，請予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國家全面完成“十五”計劃的最后一年，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機容量最多的一年，在納

二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工

會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻。

一、認(rèn)真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用

職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工

作總結(jié)報告》、《財務(wù)工作總結(jié)報告》、《工會工作總結(jié)報告》和《工會經(jīng)費收支情況報告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。會上，還按照公司《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進行測評，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標(biāo)準(zhǔn)，對70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主評議。測評結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱職率%、公司中層干部稱職率96%，實現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。七屆一次職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護了廣大職工的合法權(quán)益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護職工合法權(quán)益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學(xué)發(fā)展觀，促進企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn)；是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護員工合法權(quán)益的重要手段；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見，依據(jù)國家勞動和社會保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過與公司平等協(xié)商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進企業(yè)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、完善企務(wù)公開辦法，維護員工局中人地位

企務(wù)公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。2005年，公司工會按照中紀(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實施

辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強監(jiān)督制約，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階

班組是企業(yè)的細胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的最終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設(shè)考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評內(nèi)

容更加充實和全面。

第三篇：2018電力公司工會工作總結(jié)報告

2018電力公司工會工作總結(jié)報告

圍繞公司發(fā)展

服從服務(wù)大局

創(chuàng)新工會工作

構(gòu)建和諧企業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表公司工會向大會作職代會工會工作總結(jié)報告，請予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

2005年是國家全面完成“十五”計劃的最后一年，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機容量最多的一年，在納

二、盤南、野馬寨、發(fā)耳四大工程同時建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#、2#機組投產(chǎn)移交，野馬寨1#、2#機組投產(chǎn)移交，發(fā)耳、盤南工程按工期要求順利推進。公司工

會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會和中國工會十四大精神，在**電網(wǎng)公司工會和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層，服務(wù)一線，教育廣大員工發(fā)揚主人翁精神，以高度的政治責(zé)任感、使命感、緊迫感切實履行崗位職責(zé)，正確理解、正確對待、正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，為**省委、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻。

一、認(rèn)真作好工會換屆選舉，充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用

職工代表大會是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項基本制度，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事。七屆一次職代會期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與，醞釀、討論、審議通過了公司《行政工

作總結(jié)報告》、《財務(wù)工作總結(jié)報告》、《工會工作總結(jié)報告》和《工會經(jīng)費收支情況報告》，確立了公司2005年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”，成立了公司第七屆職代會各專委會及專門工作組，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會。會上，還按照公司《職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部實施辦法》，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進行測評，按照優(yōu)秀、稱職、不稱職三個標(biāo)準(zhǔn)，對70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主評議。測評結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率%，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱職率%、公司中層干部稱職率96%，實現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀”。七屆一次職代會休會期間，工會組織召開了4次職代會聯(lián)席會議，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為2004年**省勞動模范候選人的議案》、《關(guān)于公司物資處車隊經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公、生產(chǎn)、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會民主決策、民主管理、民主監(jiān)督作用，依法維護了廣大職工的合法權(quán)益。

二、做好《集體合同》續(xù)簽，維護職工合法權(quán)益

簽訂《集體合同》，是貫徹黨的方針政策，落實科學(xué)發(fā)展觀，促進企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn)；是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為，充分保護員工合法權(quán)益的重要手段；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會在認(rèn)真回顧、檢查、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上，廣泛征求員工意見，依據(jù)國家勞動和社會保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容，通過與公司平等協(xié)商，代表全體職工于2005年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù)，為維護職工的合法權(quán)益，建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，實現(xiàn)雙贏互利，共謀企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進企業(yè)各項工作目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、完善企務(wù)公開辦法，維護員工局中人地位

企務(wù)公開，是在新時期進一步落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效途徑，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位，讓員工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分維護員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用。2005年，公司工會按照中紀(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、全國總工會《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實施

辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責(zé)任制度》、《企務(wù)公開工作向處、部、科、室、班延伸的實施辦法》和《關(guān)于對違反企務(wù)公開行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措，一方面進一步落實讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位，使員工對企業(yè)知情知底，議事明事，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展；另一方面通過民主議事，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強監(jiān)督制約，促進領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。

四、深化班組建設(shè)和“五個一”活動，促進企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺階

班組是企業(yè)的細胞，班組建設(shè)是企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的最終落腳點。為使該項工作更加完善，我們針對多年實施中反映出來的一些問題，再次對公司原《班組建設(shè)考核辦法》進行了修訂，加大了對班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度，使公司的班組建設(shè)考評內(nèi)

容更加充實和全面。

第四篇：電力公司工會工作管理制度

工會工作管理制度 范圍

本管理制度適用于***公司及所屬各成員單位工會組織。2 引用標(biāo)準(zhǔn)

2.1 《中華人民共和國工會法》 2.2 《中華人民共和國工會章程》

2.3 《工會勞動保護監(jiān)督檢查職工作條例》、《基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會工作條例》

2.4 《中華人民共和國婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護特別規(guī)定》 3 管理職能

3.1 ***公司工會（以下簡稱“公司工會”）負(fù)責(zé)實行職工代表大會制度，推行民主監(jiān)督、民主管理，健全民主管理制度和民主管理體系。推進企務(wù)公開，維護職工民主權(quán)利。定期培訓(xùn)職工代表，使職工代表行使好職代會的建議權(quán)、審議權(quán)、決定權(quán)、監(jiān)督權(quán)和選舉權(quán)。

3.2 維護公司職工合法權(quán)益。

3.3 協(xié)助公司行政搞好方針目標(biāo)管理，并監(jiān)督集體合同的落實工作，《集體合同》各項條款落實率達98%以上。

3.4 配合公司有關(guān)部門做好勞動保護、勞動保險工作。參與安全檢查和傷亡事故的調(diào)查、處理。

3.5 負(fù)責(zé)調(diào)解勞動爭議。

3.6 負(fù)責(zé)組織職工開展以安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高經(jīng)濟效益為內(nèi)容的勞動競賽和合理化建議、技術(shù)革新等活動。

3.7 維護女工合法權(quán)益，督促和協(xié)助公司行政部門搞好女工保健等工作。3.8 配合公司行政搞好福利，開展互助互濟活動及生活困難職工幫扶工作。3.9 負(fù)責(zé)做好各類先進的評選、表彰工作。

3.10 負(fù)責(zé)組織文體活動，辦好職工之家，豐富職工的業(yè)余文化生活。4 管理內(nèi)容與要求 4.1 職代會工作制度

4.1.1 職工代表大會一年召開一次，每次會議必須有三分之二以上的職工代表出席。4.1.2 職代會嚴(yán)格執(zhí)行《新疆維吾爾自治區(qū)企業(yè)職工代表大會條例》。

4.1.3 遇有重大事項，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、工會或三分之一以上的職工代表提議，可召開臨時會議。職工代表大會進行選舉和做出決議，必須經(jīng)全體職工代表過半數(shù)通過才能生效。

4.1.4 職工代表大會應(yīng)當(dāng)圍繞增強企業(yè)活力，促進技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益，針對企業(yè)經(jīng)營管理、集體合同、分配制度、創(chuàng)新工程、工資增長機制、勞動安全衛(wèi)生、職工素質(zhì)提升、定額定員、女職工及勞動保護和職工生活等方面的重要問題確定議題。4.2 企務(wù)公開管理制度

4.2.1 公司工會負(fù)責(zé)對所屬各單位的企務(wù)公開進行監(jiān)督、管理。所屬各成員單位可以公示欄等方式進行企務(wù)公開。

4.2.2 內(nèi)容：勞動的組合和調(diào)配；工資發(fā)放、干部選拔任用、招待費、車輛管理、差旅費、退休人員、工程招投標(biāo);安全、經(jīng)濟責(zé)任制，責(zé)任書的制定和實施；民干部民主評議；修舊利廢、合理化建議和創(chuàng)新工程的實施情況。

4.2.3 要求：凡需經(jīng)職工代表大會審議通過的，都要在職代會上公開。4.3 集體合同管理制度

4.3.1 集體合同由公司行政與工會聯(lián)合管理，負(fù)責(zé)集體合同的登記、備案工作。工會組織各委員對集體合同草案提出建議，并整理出集體合同文本。

4.3.2 每年初召開職代會前，工會與公司行政應(yīng)按平等協(xié)商原則，起草集體合同文本，廣泛征求職工意見，修改后達成協(xié)議，由職工代表大會審議通過，并簽訂。4.3.3 公司工會每年至少組織一次職工代表，檢查集體合同履行情況，并寫出書面報告，在職工代表大會或職工代表聯(lián)系會上作出說明。

4.3.4 檢查集體合同的簽訂情況是否符合有關(guān)法律和政策，程序是否規(guī)范，基本條款是否完備，發(fā)現(xiàn)違反《勞動法》和國家政策的條款，應(yīng)及時予以修正。4.4 勞動競賽管理制度

4.4.1 勞動競賽要以安康杯競賽活動和百日安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容。崗位練兵技術(shù)比武活動促進生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)，效果明顯。

4.4.2 所屬各成員單位自身的考核辦法要切實可行，考核組織落實、時間落實，考核結(jié)果有詳細記錄。

4.4.3 優(yōu)勝單位評定依據(jù)：在安全生產(chǎn)、生產(chǎn)任務(wù)、技術(shù)進步、節(jié)能降耗、雙增雙節(jié)、班組安全生產(chǎn)建設(shè)與管理、職工安全健康知識培訓(xùn)及班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、科學(xué)管理、環(huán)境保護、設(shè)備改造、精神文明建設(shè)、創(chuàng)新工程等方面成效顯著、效益高，為確保公司奮斗目標(biāo)的實現(xiàn)有突出成績的單位、部門。

4.4.4 各種競賽中的優(yōu)勝者評定依據(jù)：嚴(yán)格執(zhí)行運行規(guī)程、檢修規(guī)程、安全規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到長周期安全生產(chǎn)；改革生產(chǎn)工藝，提高檢修設(shè)備質(zhì)量，科學(xué)管理，成績顯著；對安全生產(chǎn)、基建、檢修、技改等計劃的完成和增加經(jīng)濟效益有重大貢獻；各成員單位專業(yè)人員精通業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向生產(chǎn)，面向基層做出突出成績者；各成員單位科室人員忠于職守，勤政廉政，科學(xué)管理，服務(wù)基層，積極幫助基層解決各種困難，促進生產(chǎn)發(fā)展成績優(yōu)異者；其它方面做出突出貢獻者。4.4.5 職工勞動競賽獎勵采取精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合的原則，對優(yōu)勝單位、個人通報表彰，同時給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。在各單位班組開展的短期小指標(biāo)競賽，可不受季度月份限制，競賽結(jié)束及時考評、表彰。

4.4.6 公司勞動競賽委員會對所屬各成員單位實行不定期抽查考核。勞動競賽在所屬各成員單位的班組實行定期考核制度。

4.4.7 獎勵費用由公司行政審批或從工會經(jīng)費中支取。4.5 組織管理制度

4.5.1 工會機構(gòu)設(shè)置專（兼）職工會人員，人員的配備按照《工會法》的規(guī)定，結(jié)合實際情況，并明確劃分職責(zé)。

4.5.2 工會代表每五年換屆選舉一次，需經(jīng)嚴(yán)格的程序產(chǎn)生，對選舉人負(fù)責(zé)，并接受公司工會監(jiān)督。

4.5.3 會員代表大會或者會員大會有罷免和選舉工會領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)利。

4.5.4 工會組織機構(gòu)健全，會員基本情況清楚，檔案、帳冊相符，管理標(biāo)準(zhǔn)化，會費按年交納。

4.5.5 做好公司工會及所屬各成員單位“職工之家”建設(shè)、組織、檢查、評比、驗收工作。

4.5.6 定期對工會干部進行培訓(xùn)。

4.5.7 定期向上級工會、公司黨委報告工會工作。4.6 工會財務(wù)、財產(chǎn)管理制度

4.6.1 堅持經(jīng)費獨立管理與恪守《工會財務(wù)會計制度》原則。建立獨立銀行帳戶，實行單獨核算，工會經(jīng)費開支由工會主席“一支筆”審批。

4.6.2 堅持遵紀(jì)守法原則，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)政策、規(guī)定和開支范圍，認(rèn)真執(zhí)行工會財務(wù)制度，遵守財務(wù)紀(jì)律。工會經(jīng)費不得用于非工會活動的開支。

4.6.3 堅持量入為出、收支平衡的原則。工會經(jīng)費應(yīng)重點用于維護職工權(quán)益、開展職工教育和職工活動方面。

4.6.4 加強工會財務(wù)管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費、福利費、職工醫(yī)療互助基金各項經(jīng)費，按預(yù)算計劃、財務(wù)制度辦事，按時上繳經(jīng)費。

4.6.5 工會經(jīng)費支出是指工會為開展各項工作和活動所發(fā)生的各項資金耗費及損失包括職會員活動費，職工教育、文體、宣傳活動及其他活動費、工會業(yè)務(wù)費、事業(yè)支出、其他支出和上解經(jīng)費支出。

4.6.6 堅持民主管理原則。定期公布帳目，接受會員監(jiān)督和經(jīng)費審查委員會審查，定期向工代會匯報財務(wù)工作及經(jīng)費審查情況。

4.6.7 工會的財產(chǎn)是指工會的固定資產(chǎn)、低值易耗品和材料，它們都是工會資金的實物形態(tài)

4.6.8 認(rèn)真執(zhí)行財產(chǎn)物資管理的經(jīng)濟責(zé)任制，做到物有帳、人有責(zé)、帳卡相符、帳實相符，避免丟失、損壞、短缺，從而達到保護工會財產(chǎn)完整、安全的目的，充發(fā)揮財產(chǎn)的效用。

4.7 工會會費管理制度

4.7.1 公司工會辦公室是工會會員交納會費的歸口管理部門，各單位工會是會費管理的協(xié)助部門。

4.7.2 公司工會審批各單位工會會費的支付、返回，指導(dǎo)各單位工會會費的使用和管理。及時足額收繳會員會費。

4.7.3 會員依照《工會章程》按月交納會費。會員交納會費按《***公司工會費收交標(biāo)準(zhǔn)》交納。

4.7.4 會員離開工作崗位，長期不能參加工會組織生活，如退職、退休、扶貧等，可保留會籍，保留會籍期間免交會費。

4.7.5 各單位工會按時將本會費收繳總額按規(guī)定上繳公司工會。4.8 工會會員管理制度

4.8.1 對公司入職職工，履行入會手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)，可發(fā)展為工會會員。工會會員按《工會章程》規(guī)定，行使權(quán)利和履行義務(wù)。

4.8.2 調(diào)入公司的職工必須持有原單位工會委員會的會員關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信（并注明會費繳至日期）和檔案，由工會轉(zhuǎn)接至公司相應(yīng)單位（部門）方可參與基層工會組織活動，并享有會員相應(yīng)的權(quán)力和義務(wù)。

4.8.3 調(diào)出公司的會員，一并辦理會員關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，檔案轉(zhuǎn)至新單位。4.8.4 工會會員必須按照公司工會會費管理制度規(guī)定交納會費。

4.8.5 會員沒有正當(dāng)理由連續(xù)六個月不交納會費，不參加工會組織生活，經(jīng)教育不改的，應(yīng)視為自動退會。會員因離開崗位，長期不參加工會組織生活，可保留會籍，免交會費，回崗位后恢復(fù)組織生活，可繼續(xù)交納會費。

4.8.6 對嚴(yán)重違法亂紀(jì)造成一定社會影響或違反紀(jì)律，屢教不改的會員，經(jīng)研究批準(zhǔn)可開除會籍。

4.9 勞動爭議、勞動合同調(diào)解管理制度

4.9.1 參加調(diào)查與處理勞動爭議問題，處分職工要慎重，注意先調(diào)查、后處理，要切實維護職工合法權(quán)益。

4.9.2 負(fù)責(zé)召開有關(guān)勞動合同調(diào)解會議，及時掌握學(xué)習(xí)法規(guī)及政策。負(fù)責(zé)此項工作的管理人員，必須具備法律知識，能運用基本法律來管理、處理、調(diào)解合同糾紛。4.9.3 做好有關(guān)上級工會對勞動合同調(diào)解信息資料的傳達、學(xué)習(xí)、收集并建檔。4.9.4 管理人員可以參加調(diào)查，收集違反勞動合同的證明，制止違反勞動合同規(guī)定的一切行為。

4.10 女工工作管理制度

4.10.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)女工勞動保護的政策、法令，健全女工保護制度和措施。4.10.2 鼓勵女工積極參與文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，切實幫助她們解決實際困難。4.10.3 維護女工在政治、經(jīng)濟、文化、教育、工作、勞動工資、醫(yī)療保險和家庭方面的特殊利益和合法權(quán)益。

4.10.4 全面提高女工思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，對女工進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，引導(dǎo)和教育女工樹立自尊、自信、自立、自強精神，激勵女工樹立競爭意識，發(fā)揮女工在三個文明建設(shè)中的特殊作用。

4.10.5 定期對女工進行專項體檢，做到有病早發(fā)現(xiàn)，早治療。

4.10.6 協(xié)助并督促公司行政部門貫徹女工的勞動保護政策和法規(guī)；協(xié)助有關(guān)部門改善女工的生活福利設(shè)施，為女工辦實事、好事，幫助女工解除后顧之憂。

4.10.7 發(fā)動女工積極參與“巾幗建功”活動，認(rèn)真做好符合女工特點的評優(yōu)表彰及“三八”節(jié)日的活動籌備組織工作，宣傳女工先進典型和先進事跡。4.11 勞動保護管理制度

4.11.1 樹立以安全生產(chǎn)為主的思想，正確處理發(fā)展生產(chǎn)與職工利益的關(guān)系，調(diào)動廣大職工的積極性，促進師公司的三個文明建設(shè)。

4.11.2 健全勞動保護三級管理監(jiān)督檢查網(wǎng)，落實各項管理制度。

4.11.3 加強勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)的作用。

4.11.4 協(xié)助行政有關(guān)部門，為職工辦好各種保險，完善勞動保護設(shè)施，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，盡量解決職工后顧之憂。4.12 宣教文體活動管理制度 12.1 加強宣傳教育隊伍的建設(shè)，做到組織落實、工作落實、網(wǎng)絡(luò)落實。負(fù)責(zé)做好職工活動場所的管理、協(xié)調(diào)，加強對職工書屋、職工文體活動室的管理及硬件建設(shè)的投入。

4.12.2 根據(jù)職工的意見和要求，定期組織開展豐富多彩的有益于職工身心健康的文體活動，活躍 職工文化生活。4.12.3 制定文體活動規(guī)劃、計劃和實施。審批所屬各成員單位工會報批文體活動經(jīng)費。4.12.4 做好各種文體設(shè)施的維護和用品的保管工作，做到計劃添置、出入載冊。4.12.5組織參加上級部門組織的各項文體活動并對全年活動開展情況進行檢查考評。4.13 困難職工幫扶及慰問制度

4.13.1 掌握好困難職工補助的原則，對于生活確實存在困難的職工，要從扶貧基金中按規(guī)定給予必要的補助。

4.13.2建立困難職工檔案，將各單位困難職工名單、家庭基本情況寶公司工會統(tǒng)一歸檔。

4.13.3每逢元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)等重大節(jié)日，工會干部對困難職工、離退休職工（遺孀）進行走訪、座談、慰問。結(jié)合他們的困難情況，做好具體幫扶工作。； 4.13.4 補助要求個人申請，所屬單位工會審批，再報公司工會委員會。4.13.5 定期向職工公布困難補助情況，做好調(diào)查研究工作。

4.13.6 對于特殊情況如：自然災(zāi)害、特殊病種等造成生活困難的，可提供適當(dāng)幫助和補助。職工慰問制度

1.平時對傷、病、殘職工慰問的范圍 1.1因工傷住院的職工；

1.2 因病連續(xù)住院治療7天以上的職工.2.節(jié)日慰問的時間范圍：

2.1.慰問時間為每年的春節(jié)期間，由公司工會統(tǒng)一組織慰問。

2.2慰問范圍：為公司省部級勞動模范；一線生產(chǎn)崗位的生產(chǎn)人員；特困職工、公司部分困難職工家庭； 因公死亡職工的遺屬；部分離退休老干部 3 慰問的原則和標(biāo)準(zhǔn)

1.慰問看望患病的職工是組織的關(guān)懷，應(yīng)由有關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo)看望，不能以個人名義用公款慰問職工。

2.購買慰問品的發(fā)票必須有稅務(wù)印章，符合標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)票背面說明看望的職工姓名，由經(jīng)辦人，基層工會主席簽字，經(jīng)公司工會主席同意審批，到公司財務(wù)報銷。3.平時慰問品購買標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行公司工會有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，每人50-200元，節(jié)日慰問品根據(jù)公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

4.14 工會定期走訪制度

4.14.1 建立、健全困難職工、離退休職工（遺霜〕檔案。4.14.2 4.14.3 積極協(xié)助黨委、公司行政解決好基層內(nèi)部矛盾，為穩(wěn)定社會、職工隊伍做出努力。

4.15 班組建設(shè)管理制度

4.15.1 公司的班組建設(shè)由工會實行歸口管理，規(guī)范化運作。

4.15.2 所屬各成員單位的班組建設(shè)，由本單位公司行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，審查班組建設(shè)的長遠規(guī)劃和計劃，解決班組建設(shè)中的經(jīng)費問題以及遇到的重大問題。

4.15.3 所屬各成員單位工會是本單位班組建設(shè)的主要組織者,要依照本單位班組建設(shè)的總體 規(guī)劃和計劃，抓好發(fā)、供、熱、電力調(diào)度4個不同方面22個不同專業(yè)崗位的78個班組的安全管理、文明生產(chǎn)、專業(yè)技能、基礎(chǔ)工作和精神文明建設(shè)五個方面的管理，做好班組的動態(tài)考核工作。

4.15.4 選用班組長應(yīng)全面考核，擇優(yōu)選用，并不斷進行具體指導(dǎo)和幫助。4.15.5 加強對班組長的教育和培訓(xùn)，分期對班組長進行崗位觀摩，經(jīng)驗交流。5 經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程管理制度

5.1經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程主要包括崗位技術(shù)練兵和合理化建議。

5.1.1崗位技術(shù)練兵是旨在通過技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比賽等形式，開展提高職工技術(shù)技能以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的群眾性技術(shù)活動，已推進新技術(shù)的擴散和應(yīng)用的活 5.2合理化建議是旨在挖掘職工潛能，發(fā)揮職工創(chuàng)造力，推進技術(shù)進步，促進企業(yè)發(fā)展的有效途徑，合理化建議必須具有進步性、可行性和效益性。5.2.1合理化建議主要包括以下幾點：

5.2.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量和工程質(zhì)量的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改進，新產(chǎn)品的開發(fā)； 5.2.1.2 更有效地利用和節(jié)約資源、能源和原材料； 5.2.1.3工具、設(shè)備、儀器、裝置的改進；

5.2.1.4 企業(yè)管理的組織、制度、方法和手段等方面提出帶有改進、創(chuàng)新因素的辦法和措施，經(jīng)實施后對提高企業(yè)素質(zhì)、管理效能有明顯作用和成效。

5.2.2合理化建議活動開展的程序，可分為組織發(fā)動、申報評審、采納實施、驗收鑒定、獎勵推廣等五個階段。

第五篇：工會工作總結(jié)報告

落實依靠方針 創(chuàng)新工會工作 推動企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展

各位代表、同志們：

服務(wù)工會第一次代表大會，是在我們進入國資委管理后，深化改革、加快發(fā)展，全面貫徹總部工會第一次代表大會和省分工會工作會議，落實省分公司經(jīng)營工作會議精神的重要時期召開的。這次會議，對于推動工會工作全面發(fā)展，加快鐵服發(fā)展步伐，具有十分重要的意義。

這次會議的主要任務(wù)是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中全會精神，落實總部工會工作會議精神，確定今后一個時期工會工作的目標(biāo)和任務(wù)，選舉產(chǎn)生服務(wù)工會第一屆工會委員會和經(jīng)費審查委員會，團結(jié)帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，堅定信心，奮力拼搏，在推動工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展的進程中發(fā)揮主力軍作用。

現(xiàn)在，我代表服務(wù)工會籌備組，向大會作報告，請審議。

一、工會工作的回顧

服務(wù)自2003年10月成立以來，工會工作在上級工會、黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，落實上級工會組織的各項工作要求，在關(guān)系尚未理順、公專 網(wǎng)界定尚未明晰的情況下，工會專兼職干部和廣大會員從大局著想，及時處理設(shè)備故障，認(rèn)真落實維護規(guī)程，確保了大通道安全暢通和設(shè)備的正常運用，保證了分類管理工作的順利進行。同時，充分發(fā)揮主觀能動作用，緊密圍繞改革、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理等重點工作，積極開展各項活動，自覺履行維護職能，為兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展起到了有力的推動作用。

——以轉(zhuǎn)變思想觀念為重點，抓員工的學(xué)習(xí)教育。結(jié)合分類管理員工思想情緒上的波動，及時組織員工開展了“脫胎換骨轉(zhuǎn)觀念”大討論活動，圍繞“分類管理后，專網(wǎng)應(yīng)該做什么?”“如何經(jīng)營鐵路市場”、“如何正確處理服務(wù)、安全、效益關(guān)系，崗位與收入的關(guān)系”員工們紛紛闡述意見，通過討論統(tǒng)一了思想，明確了認(rèn)識，樹立了“鐵路市場也需要經(jīng)營”的理念，從而提高了工作的責(zé)任心，把提高服務(wù)質(zhì)量的承諾落到實處，確保了4月18日鐵路第五次大提速的暢通。大通道安全和一、二類障礙與去年同期相比，都有大幅度降低。同時在全體員工中開展了重溫電信管理規(guī)定的學(xué)習(xí)活動，增強了干部員工遵章守法意識，杜絕了過激行為的發(fā)生。

——以確保工作落實為重點，健全組織的建設(shè)工作。首先，按照省分公司工會和黨委的要求，把健全工會組織作為一項重要工作，抓緊抓好。深入各段廣泛調(diào)研，及時摸清調(diào)整后的工會組織狀況，根據(jù)機構(gòu)設(shè)立情況，通過民主形式，補充了一批有一定工作經(jīng)驗和組織能力的兼職支會主席和工會小組長。組織機構(gòu)的 健全和完善，為進一步開展工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。4月26日，工會籌備組分別向省分公司工會和黨委提交了《關(guān)于召開鐵服工會第一次代表大會的報告》，并得到批復(fù)。至此，以這次代表大會為標(biāo)志，工會的組建工作也將完成。其次，建立規(guī)范了工會基礎(chǔ)工作。建立了工會的各項制度，保證了工會各項工作健康有序的發(fā)展。

——以強化民主管理為重點，抓維護職能的落實。堅持落實依靠方針，通過強化推行民主管理的有效形式，落實了廣大員工在民主管理過程中的參與權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對關(guān)系到員工切身利益、及員工關(guān)注的熱點問題在決定、決議實施前廣泛征求員工意見和建議，在西段長競聘、中層干部調(diào)整、干部任免前、各類先進表彰前、黨員發(fā)展前、員工競爭上崗等方面的熱點、敏感問題，都進行公示，不斷增強民主管理的透明度，落實了民主監(jiān)督權(quán)力，對穩(wěn)定員工隊伍起到了積極作用。

——以“送溫暖”工程為重點，抓員工條件的改善。工會始終堅持把“送溫暖”工程作為重要職責(zé)和密切黨群干群關(guān)系的有效途徑，想方設(shè)法解決員工工作、生活上的困難。建立了困難員工檔案；“兩節(jié)”期間，深入到12戶困難員工家中進行慰問，發(fā)放了救濟金和米面油，使困難員工感受到了組織的關(guān)懷；對困難員工實行領(lǐng)導(dǎo)干部包保；春節(jié)期間對勞動模范進行了慰問；為新成立的條件艱苦的會寧工區(qū)配備了電視機等文化、生活設(shè)施。

——以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，抓競賽練兵活動。圍繞安全、質(zhì)量、服務(wù)、管理目標(biāo)，開展了“我與共命運”合理化建議活動，共征集到合理化建議140條；為確保大通道安全，開展了大通道“百日無中斷”安全競賽活動。圍繞新設(shè)備、新技術(shù)開展了崗位練兵活動，在3月26日的省管理局牽頭，電信、移動、聯(lián)通、省無委辦五家單位參加的演練中，西段組成的10人代表隊，代表省分公司在光纜接續(xù)演練中，配合默契，準(zhǔn)確快速，僅用12分鐘就完成了光纜接續(xù)規(guī)定全套要求，一舉領(lǐng)先，隊員們良好的實戰(zhàn)能力、技術(shù)素質(zhì)與精神風(fēng)貌得到了與會領(lǐng)導(dǎo)的好評與同行們的稱贊。

——以凝聚力量為重點，抓文體活動的開展。通過《信息廣角》這個窗口傳達宣傳工作要點，基層工作情況以及先進典型等報道。為豐富員工的文化生活，各段工會組織利用不同時機，開展了員工各種文化體育活動。還組織員工參加了省分公司舉辦的登山比賽、首屆員工藝術(shù)節(jié)等活動。通過活動，凝聚了力量，鼓舞了士氣。

同志們，一年來的成績，凝聚著全體工會干部和廣大會員團結(jié)奮斗、無私奉獻的心血和汗水，顯示了各級工會組織的整體作用。在此，我代表服務(wù)工會籌備組，向始終關(guān)心支持工會工作的上級工會組織、各級黨委和行政表示衷心的感謝！向全體工會干部和廣大會員致以崇高的敬意！

回顧半年多來的工作，我們的體會是：只有堅持鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想不動搖，堅持黨對工會的領(lǐng)導(dǎo)地 位不動搖，堅持全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)的根本方針不動搖，堅持以經(jīng)濟效益為不動搖，才能在新的形勢下，沿著正確的航向，開創(chuàng)工會工作的新局面，展示工會工作的新作為，顯示工會工作的新活力。

二、面臨的形勢與任務(wù)

各位代表、同志們，建設(shè)小康社會，全面推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段為電信產(chǎn)業(yè)注入了新的生機與活力。從近年的情況看，電信作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)仍然處在高速增長期，各行各業(yè)和社會的發(fā)展對信息化的需求與日俱增，國家推進的經(jīng)濟調(diào)控，實施擴大內(nèi)需、加快信息化建設(shè)，西部大開發(fā)，鐵路信息化建設(shè)，以及優(yōu)先發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)等戰(zhàn)略舉措，帶動了社會對信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)的需求，為信息產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。今年1月20日，公司移交國資委管理，以國家基礎(chǔ)電信運營商的身份參與電信市場競爭和國家信息化建設(shè)，管理體制的根本變革，一方面增大了公司的發(fā)展空間和發(fā)展機遇，另一方面也使公司面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)俊考驗。要在激烈的電信市場競爭中站穩(wěn)腳跟，加快發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變觀念，盡快建立起適應(yīng)市場的新體制、新機制，頑強拼搏，開拓創(chuàng)新，自我積累、自我發(fā)展，自我完善。并且隨著三項制度改革的深入，新的用人機制和分配機制的出臺，必然帶來利益格局的調(diào)整，引發(fā)新的深層次矛盾，這些也將使員工隊伍穩(wěn)定面臨新的考驗。面對新形勢，我們要認(rèn)貫徹 落實全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮廣大員工在公司改革和發(fā)展的主力軍作用，發(fā)揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，加快改革發(fā)展的步伐，加快機制和技術(shù)創(chuàng)新，推進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，促進持續(xù)健康快速發(fā)展。

面對新的形勢和任務(wù)，今后一個時期工會工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實踐江澤民“三個代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策，緊緊圍繞服務(wù)改革發(fā)展、經(jīng)營管理、運營維護、安全質(zhì)量任務(wù)目標(biāo)，緊扣效益，貫徹總部工會會議精神，落實依靠方針，強化維護職能，加強工會的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工在的改革發(fā)展中建功立業(yè)。

主要任務(wù)是：

（一）加強理論學(xué)習(xí)，實現(xiàn)思想觀念的新突破

企業(yè)要發(fā)展，就必須創(chuàng)新，創(chuàng)新首先是思想觀念的創(chuàng)新，只有正確的思想，才有正確的行為。因此，各級工會干部要自覺做到把學(xué)習(xí)理論同企業(yè)改革發(fā)展的實際結(jié)合起來，同繼承與創(chuàng)新工會工作結(jié)合起來，同解決實際問題、指導(dǎo)工作實踐結(jié)合起來，進一步樹立大局觀念、效益觀念和改革發(fā)展的觀念，以思想的解放和觀念的更新，促進工會工作的發(fā)展。要用“三個代表”武裝頭腦，用十六大精神、鄧小平理論指導(dǎo)思想，帶頭學(xué)習(xí)理論，領(lǐng)會精神實質(zhì)，加深對工人階級地位、作用和歷史使命的認(rèn)識，對全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的認(rèn)識，對堅持黨的群眾路線 的認(rèn)識，對保證工人階級和廣大勞動群眾政治、經(jīng)濟和文化權(quán)益的認(rèn)識，對工會要自覺接受黨的領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識和對工會工作方針、原則的認(rèn)識。

各級工會組織，要努力學(xué)習(xí)、掌握新形勢下做好群眾工作的理論、政策、方法，努力研究和探索新時期特別是現(xiàn)代企業(yè)制度條件下群眾工作的新思路，探索和實踐在維護國家、企業(yè)利益的同時維護員工具體利益的新方式、新途徑；探索和實踐新體制、新機制下員工經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益的有效形式；探索和實踐企業(yè)快速發(fā)展與提高員工素質(zhì)、改善員工生活的長效機制；探索和實踐在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法開展工會工作、實現(xiàn)工會工作民主化、群眾化、法制化的道路。引導(dǎo)廣大員工以改革的思想適應(yīng)時代發(fā)展和企業(yè)的變革，以改革的精神不斷加強自身建設(shè)，最大限度地把員工群眾團結(jié)到工會中來，最大限度地把工會工作做到員工群眾中去，開創(chuàng)工會工作新的局面。

各級工會組織要充分發(fā)揮各種宣傳輿論陣地的作用，大力宣傳“艱苦創(chuàng)業(yè)，改革創(chuàng)新，團結(jié)創(chuàng)效”精神，為發(fā)展提供強有力的精神動力。要教育員工牢固樹立效益意識、市場意識、競爭意識、服務(wù)意識，做強、做優(yōu)、做活鐵路市場，用特色服務(wù)不斷擴充生存發(fā)展的空間。

（二）落實依靠方針，展現(xiàn)工會組織的新作為

全心全意依靠工人階級，是我們黨的一貫方針。工人階級是推動先進生產(chǎn)力發(fā)展的源泉和不竭動力，是我們黨和國家最堅 實、最可靠的階級基礎(chǔ)，是國家當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)階級。偉大的事業(yè)造就偉大的階級，偉大的階級推動偉大的事業(yè)。在改革發(fā)展的新形勢下，我們要牢固樹立全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的思想，在改革發(fā)展的進程中始終如一地貫徹落實依靠方針，切實保護、調(diào)動、發(fā)揮好員工群眾的積極性和創(chuàng)造性，尊重員工的首創(chuàng)精神，鼓勵員工與時俱進、開拓創(chuàng)新，在推動持續(xù)、快速、健康發(fā)展的進程中發(fā)揮主力軍作用，展現(xiàn)工會組織的新作為。

各級工會組織要緊密結(jié)合經(jīng)營發(fā)展的實際，圍繞立足鐵路、開拓市場、提高質(zhì)量、改進服務(wù)、降低成本、增加效益等重點，積極開展群眾性“經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新”活動。要把增強科技開發(fā)能力、市場競爭能力、抵御風(fēng)險能力和提高企業(yè)整體素質(zhì)，幫助員工提高技術(shù)水平，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新作為主攻方向，教育引導(dǎo)廣大員工開展新知識、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，增強廣大員工的市場開拓意識和技術(shù)創(chuàng)新能力。要繼續(xù)深入開展“合理化建議”活動，引導(dǎo)員工在企業(yè)管理、運營維護、工程建設(shè)等方面獻計獻策，使員工中蘊藏的聰明才智得以充分發(fā)揮；要充分利用技協(xié)的資源優(yōu)勢，開展群眾性技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和技術(shù)互助活動，促進技術(shù)成果的廣泛運用，使技協(xié)活動規(guī)范運作，健康發(fā)展；要繼續(xù)開展全員崗位練兵和群眾性保安全、“大通道百日無事故”等競賽活動，把安全責(zé)任落實到班組，落實到崗位，形成人人保安全的濃厚氛圍；要繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“安全標(biāo)兵、服務(wù)明星”活動，激勵廣大員工立足本職，愛崗敬業(yè)，在企業(yè)的發(fā)展中建功立業(yè)。

（三）履行維護職能，推動民主管理的新突破

民主管理不創(chuàng)新，不用法制的手段去搞民主管理，工會工作就沒有活力。隨著體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及完善法人治理結(jié)構(gòu)的改革，帶來的新變化，維護員工群眾合法權(quán)益和協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系是各級工會所面臨的一項重要工作。各級工會干部要帶頭貫徹落實《公司法》、《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，帶頭依法保護好員工的經(jīng)濟、政治和文化權(quán)益，建立健全企業(yè)勞動關(guān)系調(diào)整機制，員工民主參與、民主管理企業(yè)的機制，通過建立職工代表大會制度和平等協(xié)商、集體合同制度，民主監(jiān)督評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，推行“廠務(wù)公開”等形式，不斷強化企業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，切實把維護員工合法權(quán)益的工作落到實處，把“依靠”方針貫徹落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的始終，貫徹落實到改革、發(fā)展、穩(wěn)定之中，切實保護、調(diào)動、發(fā)揮好員工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

要提高員工代表大會質(zhì)量。員工代表大會制度、平等協(xié)商制度是企業(yè)員工行使民主權(quán)力、參與民主管理，進行民主監(jiān)督最根本的制度和重要形式，是落實企業(yè)員工參與權(quán)、知情權(quán)、表決權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要途徑。這兩項制度的貫徹落實，對深化改革、加快發(fā)展將起到極其重要的作用。各級工會組織在履行這一職責(zé)時，要嚴(yán)格按照有關(guān)程序辦事，認(rèn)真落實職代會的各項職權(quán)，做到企業(yè)改革重大方案和涉及員工利益的重大舉措提交職代會或職代會團（組）長聯(lián)席會議審議；認(rèn)真做好民主評議干部工作，不斷 提高評議的質(zhì)量和效果；建立集體合同草案必須經(jīng)職代會審定，堅持集體合同履行情況、招待費使用情況和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況向職代會報告制度。要在建立平等協(xié)商、集體合同制度中，主動同行政部門在收入分配、合同履行、安全生產(chǎn)和保險福利等政策制度制定前廣泛溝通，把企業(yè)勞動關(guān)系中要害問題和涉及員工群眾切身利益的關(guān)鍵問題作為平等協(xié)商的重點，加強勞動合同執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督，建立勞動爭議調(diào)節(jié)委員會，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

工會要建立制定廠務(wù)公開的辦法，分層次、有計劃、規(guī)范性地進行真實的公開，完善工作制度，規(guī)范實施程序，健全廠務(wù)公開的落實、運轉(zhuǎn)和監(jiān)督機制，形成良好的運行體系。特別是涉及到中長期發(fā)展規(guī)劃，勞動用工制度改革、黨風(fēng)廉政建設(shè)及工資、獎金、住房、干部招聘、評先樹模、生活福利、物質(zhì)采購、更改工程項目等熱點、焦點問題必須通過員工代表大會、員工代表聯(lián)席會議、員工代表巡視、公示等形式進行公開，要保證公開的真實性和實效性。

（四）關(guān)心員工生活，取得“送溫暖工程”的新成效 辦實事，有成效是調(diào)動員工積極性、凝聚力量的有效方式，是工會突出維護職能的重要體現(xiàn)。各級工會組織要從員工生產(chǎn)生活的實際出發(fā)，努力為員工群眾辦實事、辦好事。結(jié)合我們的實際，應(yīng)著力做好以下工作：一是進一步健全和完善員工互助合作保險濟貧解困機制。各級工會組織要按照《分公司員工互助合作 保險濟貧解困基金會章程》的要求，進一步完善組織體系和運行機制，在不斷發(fā)揮其功能上下功夫、求實效。要積極搞好員工的扶貧幫困工作，隨時掌握困難員工的動態(tài)，當(dāng)好“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫助人”。要落實領(lǐng)導(dǎo)干部包保聯(lián)系特困員工制度，適時開展形式多樣的特困重困員工救助活動。要根據(jù)社會保障制度改革的新形勢，積極發(fā)展壯大與員工切身利益緊密聯(lián)系的、員工和家庭都能受益的互助合作濟貧解困基金。二是切實抓好“送溫暖”工程。要把實施“送溫暖”工程作為密切與員工群眾聯(lián)系，保證隊伍穩(wěn)定，促進企業(yè)發(fā)展的有效措施，進一步納入制度化、經(jīng)?；⑾盗谢能壍?。要堅持發(fā)揮黨政工團各級組織聯(lián)建共送的優(yōu)勢，堅持節(jié)日送與日常送相結(jié)合，切實把“送溫暖”工作落到實處。三是全面啟動文化、生活“點線”建設(shè)工程。從 “點線” 建設(shè)情況看，文化、生活基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，欠帳較多。因此，加大“點線”工程建設(shè)力度，是各級工會組織今后一個時期必須下大氣力抓緊抓實的工作。要制定實施規(guī)劃，爭取行政支持，積極籌措資金，在上級工會組織的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，使沿線生產(chǎn)班組的文化、生活環(huán)境得到較大改變，使員工文化生活水平得到較大提高。要堅持建管并舉的原則，落實好“兩線”管理辦法，使其為豐富員工業(yè)余文化、改善員工生活條件發(fā)揮有效的功能。

（五）加強自身建設(shè)，推進工會整體工作的新發(fā)展 企業(yè)的發(fā)展也是工會的發(fā)展，工會發(fā)展了可以推動企業(yè)的發(fā) 展。在壯大企業(yè)的發(fā)展中充分展現(xiàn)工會組織的新作為、新形象。

加強工會組織建設(shè)。一是建立完善工會工作制度。促進工會工作的法制化、科學(xué)化、規(guī)范化。二是堅持依法治會。依法治會是工會工作蓬勃發(fā)展的必由之路，各級工會要把依法治會擺在工會自身建設(shè)的重要位臵，采取積極有效的手段，不斷增強工會干部的法制意識，做到學(xué)法、知法、懂法、用法，依法規(guī)范自身行為，依法開展各項工作與活動。三是堅持民主辦會。各級工會組織要把充分發(fā)揚民主放在自身建設(shè)的突出位臵，廣泛吸收會員參與重要問題的決策，自覺把工會各項工作臵于會員群眾的監(jiān)督之下。要切實加強民主集中制建設(shè)，工會重大問題一定要集體討論、集體決策。四是加強工會領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。本次大會將選舉產(chǎn)生第一屆工會委員會，新產(chǎn)生的工會領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會精神，進一步增強大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識。落實各項工作制度，積極努力工作，不斷提高自身工作能力和班子整體效能，真正擔(dān)負(fù)起“代表、指導(dǎo)、參與、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職責(zé)，為員工服務(wù)，為工會工作的發(fā)展和創(chuàng)新服務(wù)。五是加強工會干部隊伍建設(shè)。加強工會干部隊伍建設(shè)，是完成新形勢下工會工作任務(wù)的關(guān)鍵。一方面，要采取多種渠道、多種方式，加強工會干部的培訓(xùn)，建設(shè)一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、熱心為員工群眾辦實事的專兼職結(jié)合的工會干部隊伍。另一方面，各級工會干部要加強《工會法》的學(xué)習(xí)，加強對社會主義市場經(jīng)濟理論、電信業(yè)務(wù)知識、國家法律法規(guī)、社會勞動保障及工會基本理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高工會專兼職干部的整體水平和工作能力。六是加強工會財務(wù)工作。要建立健全各項財務(wù)制度，做好工會經(jīng)費和會費的收繳工作，加強工會經(jīng)費和會費的管理使用，有針對性地開展工會經(jīng)費和會費審查工作。七是做好女工工作。加強女工隊伍建設(shè)，健全女工組織，廣泛開展以“巾幗建功”為主題的立功競賽活動，為女工不斷提高思想道德和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)創(chuàng)造條件。要關(guān)心女工的身心健康，積極維護女工的特殊權(quán)益。八是加強員工之家建設(shè)。按照規(guī)定，加強建家活動，特別要注重小家建設(shè)，推動車間、班組的管理，通過建家推動“點線”工程建設(shè)，通過“點線”工程建設(shè)充實建家，真正把車間、班組建成文明、溫馨的員工之家。

加強思想教育和文化活動。各級工會組織要把宣傳思想教育和員工文化陣地建設(shè)作為一項經(jīng)常性工作常抓不懈。大力推進素質(zhì)工程建設(shè)，把提高員工的綜合素質(zhì)作為重要的任務(wù)來抓。要在員工中廣泛開展讀書自學(xué)和崗位成才活動，爭取行政大力支持，積極為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，提供學(xué)習(xí)資料，為員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)法律營造良好的環(huán)境。通過素質(zhì)工程建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供智力和人才支持。

各級工會組織要結(jié)合實際、因地制宜地開展豐富多彩、員工喜聞樂見的各種文化體育活動，展示員工風(fēng)采，凝聚員工隊伍，激勵員工斗志，樹立企業(yè)形象。

各位代表、同志們，我們擔(dān)負(fù)的任務(wù)光榮而艱巨，我相信，只要我們在上級工會和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，團結(jié)拼搏，眾志成城，的工作一定會有一個大發(fā)展！