第一篇：國稅局干部述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

時光荏苒，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的2014年。在2013年，我在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長****同志的悉心指導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，展現(xiàn)精神文明感染力，發(fā)揮表率作用凝聚科室合力，加強自身建設(shè)提高“軟實力”，扎實穩(wěn)妥，卓有成效地開展教育工作，取得了一定成績。現(xiàn)將履職情況進行述職，請予審議：

20**年教育工作完成情況

一、連續(xù)給力，教育培訓取得豐碩成果

一是建立考評機制，為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”，明確兩次全員研討式考試結(jié)束后，將考試結(jié)果進行通報，對前10名進行獎勵，不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優(yōu)”掛鉤，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優(yōu)異成績的，“評先選優(yōu)”要優(yōu)先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優(yōu)秀稅務(wù)工作者等先進榮譽。

二是遴選師資，為教育培訓提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》，選定11名同志為年度兼職教師。組織巡講團，率2名兼職教師就“稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講，培訓人數(shù)達350人，收到良好效果。

三是以督導(dǎo)式調(diào)研為抓手，加大教育工作執(zhí)行力。陪同張局長或率隊組織4次督導(dǎo)式調(diào)研，對基層單位有針對性地進行指導(dǎo)。

二、更新思路，系統(tǒng)黨建“七個一”特色鮮明

黨建“七個一”是橫跨兩個年度的系統(tǒng)工程。年初以來，我調(diào)整“七個一”工作思路，由教育科統(tǒng)一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內(nèi)容，又達到了全員參與、全區(qū)聯(lián)動、共同提高的目的。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，展現(xiàn)精神文明感染力

9月份，推薦****參加省局“推進創(chuàng)先爭優(yōu)，弘揚國稅精神”先進事跡報告會，他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。在哪 12月5日組織業(yè)務(wù)標兵能手選拔考試，依據(jù)考試成績，確定****等10名同志為業(yè)務(wù)標兵，****等10名同志為業(yè)務(wù)能手。通過積極開展精神文明創(chuàng)建，樹立先進典型和選拔優(yōu)秀人才，強化了思想政治引導(dǎo)力，展現(xiàn)了精神文明感染力。

四、彰顯風貌，稅務(wù)文化建設(shè)取得新進展

“****山挺拔我們的脊梁，****水書寫我們的理想”。9月14日，****省國稅系統(tǒng)第三屆乒乓球賽在四平舉行。經(jīng)過近3天的激烈角逐，我局取得團體第3名的佳績。充分展示了****國稅人合力拼搏、文明向上的良好風貌，體現(xiàn)了團結(jié)進取、勇于爭先的時代風采。

2013年科室建設(shè)情況

一、發(fā)揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻切實體現(xiàn)出黨員的高尚品德和情操。事關(guān)全科的重要活動，親歷親為，確保萬無一失。

二、懂得欣賞他人團結(jié)出生產(chǎn)力。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界?？评锏钠渌煌径际抢宵h員，都很優(yōu)秀，工作上各具特點，現(xiàn)在的教育科有一個堅實而和諧的工作環(huán)境，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、注重互動配合助推機關(guān)向心力。注重互動配合，事關(guān)全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是，教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。很感謝各位同志的幫助，歇息誒大家!

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

第二篇：國稅局干部述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

時光荏苒，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的2014年。在2013年，我在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長****同志的悉心指導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，展現(xiàn)精神文明感染力，發(fā)揮表率作用凝聚科室合力，加強自身建設(shè)提高“軟實力”，扎實穩(wěn)妥，卓有成效地開展教育工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將履職情況進行述職，請予審議：

20**年教育工作完成情況

一、連續(xù)給力，教育培訓取得豐碩成果

一是建立考評機制，為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”，明確兩次全員研討式考試結(jié)束后，將考試結(jié)果進行通報，對前10名進行獎勵，不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優(yōu)”掛鉤，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優(yōu)異成績的，“評先選優(yōu)”要優(yōu)先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優(yōu)秀稅務(wù)工作者等先進榮譽。

二是遴選師資，為教育培訓提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》，選定11名同志為兼職教師。組織巡講團，率2名兼職教師就“稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講，培訓人數(shù)達350人，收到良好效果。

三是以督導(dǎo)式調(diào)研為抓手，加大教育工作執(zhí)行力。陪同張局長或率隊組織4次督導(dǎo)式調(diào)研，對基層單位有針對性地進行指導(dǎo)。

二、更新思路，系統(tǒng)黨建“七個一”特色鮮明

黨建“七個一”是橫跨兩個的系統(tǒng)工程。年初以來，我調(diào)整“七個一”工作思路，由教育科統(tǒng)一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內(nèi)容，又達到了全員參與、全區(qū)聯(lián)動、共同提高的目的。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，展現(xiàn)精神文明感染力

9月份，推薦****參加省局“推進創(chuàng)先爭優(yōu)，弘揚國稅精神”先進事跡報告會，他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。在哪 12月5日組織業(yè)務(wù)標兵能手選拔考試，依據(jù)考試成績，確定****等10名同志為業(yè)務(wù)標兵，****等10名同志為業(yè)務(wù)能手。通過積極開展精神文明創(chuàng)建，樹立先進典型和選拔優(yōu)秀人才，強化了思想政治引導(dǎo)力，展現(xiàn)了精神文明感染力。

四、彰顯風貌，稅務(wù)文化建設(shè)取得新進展

“****山挺拔我們的脊梁，****水書寫我們的理想”。9月14日，****省國稅系統(tǒng)第三屆乒乓球賽在四平舉行。經(jīng)過近3天的激烈角逐，我局取得團體第3名的佳績。充分展示了****國稅人合力拼搏、文明向上的良好風貌，體現(xiàn)了團結(jié)進取、勇于爭先的時代風采。

2013年科室建設(shè)情況

一、發(fā)揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻切實體現(xiàn)出黨員的高尚品德和情操。事關(guān)全科的重要活動，親歷親為，確保萬無一失。

二、懂得欣賞他人團結(jié)出生產(chǎn)力。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界?？评锏钠渌煌径际抢宵h員，都很優(yōu)秀，工作上各具特點，現(xiàn)在的教育科有一個堅實而和諧的工作環(huán)境，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、注重互動配合助推機關(guān)向心力。注重互動配合，事關(guān)全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是，教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。很感謝各位同志的幫助，歇息誒大家!

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

第三篇：國稅局干部述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

時光荏苒，不經(jīng)意間我們又迎來了嶄新的2014年。在2013年，我在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長****同志的悉心指導(dǎo)下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，展現(xiàn)精神文明感染力，發(fā)揮表率作用凝聚科室合力，加強自身建設(shè)提高“軟實力”，扎實穩(wěn)妥，卓有成效地開展教育工作，取得了一定成績?，F(xiàn)將履職情況進行述職，請予審議：

20**年教育工作完成情況

一、連續(xù)給力，教育培訓取得豐碩成果

一是建立考評機制，為教育培訓注入活力。擬定教育工作“要點”，明確兩次全員研討式考試結(jié)束后，將考試結(jié)果進行通報，對前10名進行獎勵，不及格人員對其所在單位進行扣分。將考試成績與年終的“評先選優(yōu)”掛鉤，凡是在省、市局組織的各類考試中取得優(yōu)異成績的，“評先選優(yōu)”要優(yōu)先考慮，凡是不及格人員，一般不得評為優(yōu)秀稅務(wù)工作者等先進榮譽。

二是遴選師資，為教育培訓提供智力支撐。出臺《兼職教師管理辦法》，選定11名同志為兼職教師。組織巡講團，率2名兼職教師就“稅務(wù)行政復(fù)議規(guī)則”、“危害稅收征管罪”兩個專題到基層進行3場巡講，培訓人數(shù)達350人，收到良好效果。

三是以督導(dǎo)式調(diào)研為抓手，加大教育工作執(zhí)行力。陪同張局長或率隊組織4次督導(dǎo)式調(diào)研，對基層單位有針對性地進行指導(dǎo)。

二、更新思路，系統(tǒng)黨建“七個一”特色鮮明

黨建“七個一”是橫跨兩個的系統(tǒng)工程。年初以來，我調(diào)整“七個一”工作思路，由教育科統(tǒng)一籌劃，各基層單位黨支部分別牽頭主抓一個中心項目，其他單位黨支部密切配合，既豐富了活動內(nèi)容，又達到了全員參與、全區(qū)聯(lián)動、共同提高的目的。

三、創(chuàng)先爭優(yōu)，展現(xiàn)精神文明感染力

9月份，推薦****參加省局“推進創(chuàng)先爭優(yōu)，弘揚國稅精神”先進事跡報告會，他在會上作了題為《用摯愛撐起一片蔚藍的天空》的精彩報告。在哪 12月5日組織業(yè)務(wù)標兵能手選拔考試，依據(jù)考試成績，確定****等10名同志為業(yè)務(wù)標兵，****等10名同志為業(yè)務(wù)能手。通過積極開展精神文明創(chuàng)建，樹立先進典型和選拔優(yōu)秀人才，強化了思想政治引導(dǎo)力，展現(xiàn)了精神文明感染力。

四、彰顯風貌，稅務(wù)文化建設(shè)取得新進展

“****山挺拔我們的脊梁，****水書寫我們的理想”。9月14日，****省國稅系統(tǒng)第三屆乒乓球賽在四平舉行。經(jīng)過近3天的激烈角逐，我局取得團體第3名的佳績。充分展示了****國稅人合力拼搏、文明向上的良好風貌，體現(xiàn)了團結(jié)進取、勇于爭先的時代風采。

2013年科室建設(shè)情況

一、發(fā)揮表率作用凝聚科室合力。能夠充分發(fā)揮模范帶頭作用，在關(guān)鍵時刻切實體現(xiàn)出黨員的高尚品德和情操。事關(guān)全科的重要活動，親歷親為，確保萬無一失。

二、懂得欣賞他人團結(jié)出生產(chǎn)力。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界?？评锏钠渌煌径际抢宵h員，都很優(yōu)秀，工作上各具特點，現(xiàn)在的教育科有一個堅實而和諧的工作環(huán)境，充滿凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、注重互動配合助推機關(guān)向心力。注重互動配合，事關(guān)全局大型活動教育科都全力配合。必須提到的是，教育科牽頭的系列活動之所以取得圓滿成功都仰仗著其他科室人員的大力支持和幫助。很感謝各位同志的幫助，歇息誒大家!

以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

第四篇：國稅局述職述廉報告

按照市局黨組的工作安排，今天上午，市局對我處xxxx工作考核及我處領(lǐng)導(dǎo)班子成員個人工作述職述廉會現(xiàn)在召開，國稅局述職述廉報告。首先我代表進出口處領(lǐng)導(dǎo)班子對市局考核組的到來表示歡迎!

下面首先由我將我本人以及我們班子一年來在政治思想建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、國稅文化建設(shè)以及其他各方面工作的開展等情況向在座各位作一匯報。

一、調(diào)查研究是基礎(chǔ)。只有懂得退稅業(yè)務(wù)，熟悉工作環(huán)境，全面掌握單位基本情況，才能凡事都能做到心中有數(shù)，正確決策，為搞好各項工作奠定良好基礎(chǔ)。

我是從去年9月份才來到進出口稅收管理處工作的，到現(xiàn)在也就是一年多一點時間。我來咱們處時，也正好趕上我們單位由局改處這一機構(gòu)變化的關(guān)鍵時期?？梢哉f，我能到進出口處工作，是市局黨組和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，也是進出口處全體干部對我的期望，作為班子負責人，我感到了肩上責任的重大。坦率地說，作為一名有幾十年稅齡的老同志，在我來進出口處工作之前，我對稅收工作并不陌生，但對出口退稅業(yè)務(wù)確實是知之甚少，因為幾乎就沒有機會接觸退稅工作。自從來到進出口處后，要天天面對出口退稅業(yè)務(wù)，并且還要以一名出口退稅戰(zhàn)線上的“新兵”來為全市出口退稅工作服好務(wù)，當好家，確實感受到了從未有過的壓力。

為了變壓力為動力，盡快熟悉出口退稅業(yè)務(wù)，盡快變外行為內(nèi)行，為做好工作打下基礎(chǔ)，從到任第一天起，我就十分重視開展調(diào)查研究，同時也要求班子成員都能尊重事實，尊重規(guī)律，勤奮務(wù)實，大興調(diào)查研究之風。一方面組織召開各種座談會、討論會，廣泛聽取各方面意見和建議，還利用一切機會和干部群眾個別談心，個別交流，鼓勵他們講真話，道心聲;另一方面，一有時間我就主動深入到審核科、綜合科、檢查科等一線業(yè)務(wù)科室，現(xiàn)場了解退稅業(yè)務(wù)工作進行情況，從企業(yè)退稅單證的申報到稅款的最終退出，每個環(huán)節(jié)每個細節(jié)都留心觀察、仔細詢問，虛心向大家學習退稅業(yè)務(wù)，述職報告《國稅局述職述廉報告》。同時也利用一些難得的時間和機會深入企業(yè)調(diào)查了解和走訪座談，主動找一些退稅業(yè)務(wù)書籍和政策文件進行學習思考。同時通過對實際問題的研究和處理不斷豐富自己的實踐經(jīng)驗。經(jīng)過一年來堅持不懈的努力，現(xiàn)在，我對出口退稅業(yè)務(wù)以及全市出口退稅工作全貌有了一定的熟悉和了解，對廣大外貿(mào)出口企業(yè)的出口業(yè)務(wù)規(guī)模及退稅基本情況有了一定的掌握，對出口退稅工作環(huán)境改善以及與商務(wù)、外管、海關(guān)、財政、國庫等有關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)有了一定的成效，對全處干部隊伍結(jié)構(gòu)狀況也是心中有數(shù)。所有這些，都是我感到很高興，因為第一手材料的取得和對工作對象的熟悉，為我盡快融入集體，進入角色，正確決策，帶領(lǐng)班子搞好處室工作，出色完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，奠定了一個良好而必要的基礎(chǔ)，形成了好的開局。

二、班子建設(shè)是關(guān)鍵。只有班子建設(shè)搞好了，才能夠發(fā)揮出巨大的威力，帶領(lǐng)廣大干部把各項工作搞上去

通過自己多年擔任基層一把手的工作經(jīng)驗和體會，我深切的感到，要把一個基層單位的工作干好，干出成績，干出水平，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓干部滿意，關(guān)鍵還是看班子。一個好的班子，帶起來既省心省力還能做出出色的成績，干部們的心情也會跟著舒暢，萬事皆順效率高。

我個人認為，一個班子的好壞，關(guān)鍵在班長怎么帶，怎么抓。所以，重視班子的作用，加強班子建設(shè)，搞好班子團結(jié)，增強班子成員的責任感和緊迫感，樹立班子在干部群眾中的威望，提高班子的工作效率，是我首先考慮和下決心抓的一個首要工作。

我們處班子現(xiàn)有三名成員，因此搞好班子團結(jié)，發(fā)揮班子的作用尤為重要。一年多來，在班子運轉(zhuǎn)機制上，我總是根據(jù)班子每個成員的實際情況和能力狀況合理進行工作分工，同時又能根據(jù)變化了的工作情況及時進行工作調(diào)整，以利于調(diào)動成員的積極性為前提，以發(fā)揮班子集體最強大的戰(zhàn)斗力為已任，認真履行班長的責任。在加強班子建設(shè)的具體作為上，一是解放思想，實事求是，堅定地貫徹落實科學發(fā)展觀，以黨的十六屆五中、六中全會精神作指導(dǎo)，努力將班子建設(shè)成一個學習型、進取型、開拓型、創(chuàng)新型、服務(wù)型戰(zhàn)斗集體;二是堅持于每周一按時主持召開處長辦公會例會制度，同時定期主持召開處務(wù)會議和黨支部會議，在堅持民主集中制和集體領(lǐng)導(dǎo)的原則下，通過會議解決和處理工作中存在的主要問題，并通過問題的處理使班子取得高度一致，形成一個聲音，增強班子的戰(zhàn)斗力;三是作為班長，能細心體察班子成員在工作中的最新動向和存在的問題，經(jīng)常與班子成員交流思想，交換意見，消除各種不利因素，達成共識，增進團結(jié);四是發(fā)動班子做好中層及干部的思想工作，認真傾聽干部的想法，正確、及時、恰當?shù)靥幚砉ぷ髦械母鞣N問題和矛盾，使全局上上下下產(chǎn)生共鳴，形成合力，推動各項工作的完成;五是狠抓落實，對班子作出的各項工作決定和部署，我都要求班子成員要認真貫徹，堅決執(zhí)行，形成令行禁止，有始有終，萬事皆有回音的良好秩序。只要班子時刻以工作為重，以黨和人民的利益為重，心里時刻裝著大家，行事端正，說到做到，事事有回音，件件有落實，就一定能贏得民心，受到擁護，進而不斷增強班子的威信，促進工作的完成?？梢?，萬事抓關(guān)鍵，只有牢牢抓住班子建設(shè)這個關(guān)鍵，那么一個學習型、開拓型、進取型、服務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)班子就會展現(xiàn)在大家面前，就會發(fā)揮出巨大的威力，帶領(lǐng)廣大干部把各項工作搞上去。

第五篇：國稅局領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告

今年以來，在區(qū)局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三個代表”重要思想，認真按上級局的布置執(zhí)行政策。圍繞組織收入這個中心，夯實管理基礎(chǔ)，實施科學化、精細化管理。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進整體工作。以“征管改革有新路，隊伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導(dǎo)思想。團結(jié)一致，齊心共事，形成人人有

責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷，稅源減少的情況下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，各項指標達到了預(yù)定目標。

一、基本情況：

（一）、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設(shè)責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓團結(jié)、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境。

一、抓學習，思想認識到位。

黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真落實科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置,認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習，向基層學習，向群眾學習，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性，形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務(wù)實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”，使我所領(lǐng)導(dǎo)干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。

二、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，責任分解到位。

黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎(chǔ)上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設(shè)與稅收征管工作、精神文明建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責任制進行了分解，落實“一崗雙責”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系。二是廉政建設(shè)定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。

三、抓班子團結(jié)，凝聚人心到位

團結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結(jié)出人才、出效益。沒有團結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領(lǐng)導(dǎo)班子對團結(jié)有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己?？扛星槟廴?，靠真誠團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的關(guān)系。大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，使我辦領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。

認真組織黨風廉政建設(shè)責任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性；在考核結(jié)果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴肅性。

（二）、突出中心工作，圓滿完成稅收任務(wù)。

針對今年稅收任務(wù)增幅較大的情況，我們不斷完善責任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了稅收任務(wù)。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務(wù)，超計劃完成多萬元，預(yù)計到年底超額完成萬元左右。

一、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規(guī)范市場稅收管理。

根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署，我所對所轄的戶企業(yè)和個體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。針對任務(wù)重、時間緊、標準高的特點，所里及時召開干部大會，統(tǒng)一認識，明確工作目標，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標準、嚴要求，保質(zhì)保量按時完成任務(wù)。黨員管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板；稅收管理員、不等不靠，積極出主意想辦法，結(jié)合稅收管理工作實際，提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標準，被區(qū)局征管科列為樣板，在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅持高標準嚴要求，為了提升標準，整齊劃一，我們印刷了檔案標簽，在檔案標簽印刷好，所有資料歸檔后，因為印刷公司的原因，發(fā)現(xiàn)標簽上面公司名稱的字體沒有對齊，我們在時間緊，任務(wù)急的情況下，沒有因為標簽已經(jīng)編號、裝好而降低標準，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統(tǒng)一加班，有的甚至發(fā)動家人和好友前來幫忙，一直干到深夜2、3點才把檔案整理完畢，我所共裝訂納稅人一戶式

資料份，確保了現(xiàn)場會順利召開。自從10月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。

二、加強稅務(wù)所硬件建設(shè)，推進基層規(guī)范化管理。

為了確保現(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務(wù)所標識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設(shè)施進行的大幅度修改。在一個月的時間內(nèi)，全所共拆除各類標識物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個，制作責任區(qū)示意圖、工作職責欄16個，從根本上改變了基層稅務(wù)所的硬件建設(shè)，突出了國稅文化建設(shè)，使稅務(wù)所的基層建設(shè)提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。

基本達到了工作目標有標準、工作內(nèi)容有標準、工作流程有標準、工作質(zhì)量有標準的目標，有效促進了稅務(wù)所全面工作。

（三）深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務(wù)

一、創(chuàng)新觀念，解放思想

組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務(wù)的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務(wù)納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務(wù)態(tài)度時好時壞，服務(wù)水準時高時低。究其原因，都是由于服務(wù)觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務(wù)意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。

二、完善目標管理體系

進一步完善《辦稅服務(wù)廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報征收、稅務(wù)登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務(wù)、廉政建設(shè)、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務(wù)硬化，把硬任務(wù)量化，做到人人有任務(wù)，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務(wù)落到實處。

三、制定規(guī)范化工作標準

按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務(wù)工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”：一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務(wù)工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰；二是規(guī)范服務(wù)行為，制訂了文明用語、服務(wù)忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范；三是規(guī)范服務(wù)標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。

四、建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應(yīng)的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務(wù)質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。

五、建立監(jiān)督檢查體系

為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實任務(wù)，遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設(shè)立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當事人責任。

二、體會和感受：

我的第一點體會是：用科學地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們在抓建設(shè)過程中思路始終清晰明確，在認真領(lǐng)會上級精神的同時，全面分析所里建設(shè)實際，及時提出所里建設(shè)的基本思路。確定了重點工作上求突破，基礎(chǔ)建設(shè)上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實現(xiàn)全面建設(shè)整體過硬的目標。

我的第二點體會是：用自身實際行動引導(dǎo)班子，感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個道理，堅持時時處處做表率。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到“三勤”，即：腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進取的良好局面。

我的第三點體會是：用群眾智慧提高支部決策水平，推動稅務(wù)所健康發(fā)展。在工作中，我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導(dǎo)思想，以“滿意不滿意，答應(yīng)不答應(yīng)”為標準，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動性，調(diào)動大家建設(shè)稅務(wù)所的工作熱情，形成了人人關(guān)心稅務(wù)所建設(shè)，人人為稅務(wù)所建設(shè)做貢獻的良好局面。

我的第四點體會是：用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情。“政治路線確定以后，干部就是決定因素”。在公正用人時我們堅持三個原則：一是只看優(yōu)點，不盯著缺點不放。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應(yīng)該怎么用。二是尊重知識、尊重人才。三是人盡其才，才盡其用。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調(diào)動了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。

三、下步打算：

（一）、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上，對規(guī)范化的成果進行鞏固和細化，使之成為一項經(jīng)常性工作。

（二）、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。

（三）、開展小規(guī)模企業(yè)零負申報的檢查。

（四）、加強一般納稅人的管理，重點進行摸底走訪，了解企業(yè)實際經(jīng)營情況。

（五）、對資料進行整理裝訂。

（六）、深化稅收理論和政治教育學習，重點做好網(wǎng)絡(luò)遠程教育學習。

雖說在本職崗位上做了一些應(yīng)做的工作，也取得了一些成績，但主要歸功于市局黨組的關(guān)心、培養(yǎng)和教育，以及同志們的大力支持和幫助，在此表示衷心的感謝，并懇請各位一如既往地支持和關(guān)心我的工作。

為進一步嚴格要求自己，我將加強學習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好本職工作。進一步端正行風，加強黨性修養(yǎng)，廉潔自律，并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，時刻保持清醒的頭腦，從小事做起，從自身做起，工作高標準，生活嚴要求，以腳踏實地的工作作風，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新的進取意識，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，與時俱進，求實創(chuàng)新，團結(jié)一致，繼續(xù)拼搏，為推動國稅事業(yè)的新騰飛作出新貢獻。