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      遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會

      時間:2019-05-14 10:47:19下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會

      遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會

      8月27日下午,遼寧公司召開1至7月份安全生產(chǎn)工作分析會,遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會。該公司總經(jīng)理燕福龍主持會議并做重要講話。

      據(jù)介紹,1至7月份遼寧公司通過嚴格實施“四全”管理,深入開展“百問百查”、“反違章”等活動,安全生產(chǎn)形勢保持了相對的穩(wěn)定。同業(yè)對標中安全管理指標均獲并列第一名,成功舉行了全省聯(lián)動應急演練。公司奧運保電工作得到國家安監(jiān)總局、電監(jiān)會和國網(wǎng)公司的充分肯定,工作總結(jié)《遼寧省電力公司召開安全生產(chǎn)工作分析會》。整個遼寧電網(wǎng)保持了相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。

      會議對當前安全生產(chǎn)存在的問題、面臨的形勢進行了分析。明確了后四個月安全生產(chǎn)工作重點:一是進一步開展輸電線路走廊清理整頓工作,防止外力破壞;二是加強設(shè)備的維護,防止設(shè)備事故引發(fā)電網(wǎng)事故;三是加強設(shè)備的安裝、驗收質(zhì)量的安全監(jiān)督。加強全面、全員、全方位、全過程“四全”管理,落實全過程安全監(jiān)督,加強設(shè)備監(jiān)造,提高調(diào)試質(zhì)量,加強新投運設(shè)備交接試驗和技術(shù)監(jiān)督,實現(xiàn)零缺陷移交生產(chǎn);四是及時調(diào)整電網(wǎng)運行方式,提高負荷預測的準確性,努力提高電源送出能力和電網(wǎng)輸電能力,避免發(fā)生電網(wǎng)大面積停電事故。加強對二次系統(tǒng)的安全監(jiān)督工作,不定期地進行二次系統(tǒng)專項監(jiān)督檢查,防止二次系統(tǒng)引發(fā)電網(wǎng)事故。

      會議要求各級領(lǐng)導要不斷增強安全責任感和使命感,正確處理安全與效益、安全與改革的關(guān)系,認真履行安全責任制,加大安全費用的投入力度,深入基層和班組,了解和掌握安全生產(chǎn)過程中存在的問題和重大隱患,組織研究,解決實際問題,切實抓好安全生產(chǎn)工作。

      會議強調(diào),要認真落實安全責任,嚴格落實“兩票三制”,強化規(guī)章制度執(zhí)行力度;強化危機意識,進一步搞好應急工作;深入開展安全風險評估工作;加大管理力度,遏制外力破壞;全面檢查特種車輛管理制度是否健全,執(zhí)行是否認真;加強外包隊伍入網(wǎng)作業(yè)管理。

      遼寧公司副總經(jīng)理劉勁松、王建群、工會主席張建生、副總工程師王芝茗、熊幼京出席會議,并對當前公司安全生產(chǎn)形勢進行了分析,對后四個月安全工作提出了要求。

      該公司安監(jiān)部、調(diào)通部、生產(chǎn)部、基建部、農(nóng)電部在會上進行安全生產(chǎn)工作分析專題發(fā)言。保衛(wèi)部、綜合產(chǎn)業(yè)部、電建分公司、信通公司等單位主任、副主任等參加了會議。(傅長儒

      第二篇:某電力公司安全生產(chǎn)分析會會議紀要

      某電力公司安全生產(chǎn)分析會會議紀要

      包頭市九原電力有限責任公司

      簽發(fā): ★2011年6月13日,嚴潤懷總總經(jīng)理主持召開了公司安全生產(chǎn)分析會。會議聽取了各供電所、輸電管理所、變電管理所、調(diào)通所、多經(jīng)系統(tǒng)1~5月份安全、生產(chǎn)工作匯報;公司安監(jiān)部部長吳曉東宣讀學習了薛家灣人身觸電傷亡事故和22KV溫都爾變電站全站停電事故,學習了市農(nóng)電公司安全互查文件及《關(guān)于加強農(nóng)網(wǎng)改造升級安全工作的通知》精神,客觀分析了現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題并對下一步安全工作做了進一步強調(diào);生產(chǎn)部部長周添對1~5月份線路運行狀況進行了分析并對下一步生產(chǎn)工作重點進行了部署;公司機關(guān)書記孫向東傳達了嚴總赴河北、山東、浙江三省電力公司農(nóng)電工作的學習考察報告;閆潤壞總經(jīng)理在各單位匯報中多次對存在的問題作了指示,對今后安全生產(chǎn)工作進行了部署;公司黨委書記王秀珍及各分管領(lǐng)導分別對安全生產(chǎn)工作做了強調(diào)。各供電所負責人、技術(shù)員及多經(jīng)系統(tǒng)經(jīng)理(廠長)參加了本次會議。會議紀要如下:

      一、客觀分析了公司2011年1~5月份安全生產(chǎn)情況安全方面:公司上半年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,截止5月31日安全生產(chǎn)4987天;1~5月份共產(chǎn)生“兩票”721份,其中工作票559份,操作票162份,兩票合格率98.75%;執(zhí)行現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書499份,指導卡276份;小型作業(yè)派遣單457份,各類現(xiàn)場檢查113次,下發(fā)整改通知單一份,檢查發(fā)現(xiàn)違章行為兩起:6月2日多經(jīng)施工二隊在蘇木915更換導線,施工三隊在柏變924安裝變臺,共計罰款800元。生產(chǎn)方面:

      二、存在的問題安全方面:

      1、現(xiàn)場安全措施落實上存在隱患;

      2、“兩票”管理不嚴、職責落實不到位;

      3、工作任務派遣單、現(xiàn)場標準化作業(yè)指導書(卡)執(zhí)行不到位;

      4、安全工器具的使用、管理有章不循;

      5、工程驗收環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴;

      6、線路管理巡視不到位,隱患不及時處理;

      7、違章行為在部門內(nèi)部得不到有效的控制;

      8、車輛日常管理較為松散。生產(chǎn)方面:

      三、安監(jiān)部吳部長對近期工作的安排

      1、開展好安全生產(chǎn)月活動;

      2、對安全互查提出的問題進行整改;

      3、加強對小型作業(yè)的安全管理;

      4、加強車輛交通安全工作。

      四、生產(chǎn)部周部長對近期工作的安排

      五、機關(guān)書記孫向東傳達了嚴總赴河北、山東、浙江三省電力公司農(nóng)電工作的學習考察報告2011年5月24日~31日,公司副總經(jīng)理魯當柱和農(nóng)電部主任竇志良帶隊,組織呼市、包頭、鄂爾多斯、巴彥淖爾、錫林郭勒供電局(電業(yè)局)分管農(nóng)電副局長、農(nóng)電處長和包頭九原、固陽電力公司負責人等一行10人組成的考察團,對河北、山東、浙江三省電力公司的農(nóng)電體制改革、農(nóng)電管理、科技進步、隊伍建設(shè)等工作進行了考察學習??疾靾F一行與三省電力公司分管農(nóng)電工作的領(lǐng)導以及具體負責人進行了廣泛而深入的交流,實地考察了河北景縣、藁城、山東新泰、浙江桐鄉(xiāng)等4家縣級供電企業(yè)??傮w感覺是:三省農(nóng)電體制改革還未到位,正在積極穩(wěn)步推進。同網(wǎng)同價工作取得顯著成效,農(nóng)電管理各具特色,科技進步全國領(lǐng)先。

      六、公司總工程師唐春喆同志對下一步安全生產(chǎn)重點工作進行了重點部署: 1、6月份安全工作的重點是“安全生產(chǎn)月”活動的落實和安全互查提出問題的整改。

      2、加強現(xiàn)場監(jiān)管力度、加強“兩票”的管理。

      3、雷雨季節(jié)馬上到來,各單位要加強巡視,工作計劃性要強,生產(chǎn)、安監(jiān)兩大部門要及時與生產(chǎn)單位溝通。

      4、各生產(chǎn)單位工作隨意性大、計劃性差,各單位負責人在布置工作時不能隨意增加工作內(nèi)容,不能擅自擴大工作范圍。

      5、線路切改頻繁,各單位要加強對雙電源位置、危險點的學習,強化作業(yè)人員的熟知度。

      6、各單位根據(jù)線路故障分析,結(jié)合自身特點,加強對線路設(shè)備的巡視力度。

      7、要加強缺陷上報制度,嚴格材料領(lǐng)用制度,努力提高消缺率。

      8、各部門、各單位要加強大修、技改、專項、業(yè)擴工程的驗收關(guān)。

      9、輸電所、變電所、信息管理所要加強所轄線路設(shè)備的巡視。

      10、基建部要做好工程清單決算工作。

      七、公司副總經(jīng)理楊震云同志對用電安全工作做了強調(diào)

      1、做好抄表、收費工作的安全管理,確保人員安全。

      2、做好集抄安裝調(diào)試工作的安全管理。

      3、做好計量日常的修校安全工作。

      4、要做好用電日常檢查、稽查的安全工作。

      5、做好停送電的安全工作。

      八、公司副總經(jīng)理云峰同志對車輛交通安全工作做了強調(diào)

      1、定期對車輛安全進行檢查,所長、技術(shù)員要親自抓。

      2、做好出車前的安全檢查工作。

      3、各單位負責人要注重對車輛的日常保養(yǎng)。

      4、嚴禁無內(nèi)部準駕證的人員駕駛公司車輛。

      九、公司黨委書記王秀珍同志對公司1~5月份安全生產(chǎn)工作進行了可觀的分析,并對安全生產(chǎn)工作做了強調(diào):當前,電網(wǎng)的安全生產(chǎn)任務相當繁重,因此各單位要充分認識到目前的嚴峻形勢,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,尤其是各單位安全 生產(chǎn)工作,確保2011年安全目標的全面完成!包頭市九原電力有限責任公司二0一一年六月十五日

      第三篇:北京市電力公司召開配網(wǎng)運行分析會

      北京市電力公司召開配網(wǎng)運行分析會

      日前,北京市電力公司生產(chǎn)技術(shù)部組織召開了配網(wǎng)運行分析會,北京市電力公司生技部、試驗研究院、各供電公司生產(chǎn)技術(shù)處處長等有關(guān)人員參加了會議。

      北京市電力公司生技部通報了一季度北京配網(wǎng)運行情況及各單位生產(chǎn)指標完成情況,對一季度配網(wǎng)故障進行了分析,海淀供電公司、豐臺供電公司、懷柔供電公司、朝陽供電公司分別匯報配電站、電纜、架空、低壓管控措施和經(jīng)驗,各公司對一季度暴露出的設(shè)備、外力、鳥害、樹線矛盾等突出問題踴躍發(fā)言、獻計獻策,相互交流本單位的典型經(jīng)驗。

      根據(jù)一季度配網(wǎng)故障分析,配網(wǎng)故障共計291次,其中架空245次、電纜46次。架空線故障占配網(wǎng)故障84%,架空線仍然是影響配網(wǎng)可靠性的主要因素。架空故障中樹線矛盾、鳥害占22%,設(shè)備原因如瓷瓶、保險器絕緣罩、立皮線等占41%,由此可見,架空線路的故障管控仍然是配網(wǎng)故障管控工作的重點,樹線矛盾、鳥害和瓷瓶、保險器絕緣罩等設(shè)備是故障管控的主要環(huán)節(jié)。

      下一階段北京市電力公司將落實“八字方針”工作要求,做好以下幾方面工作:

      一是降低故障次數(shù)是當前的主要工作,繼續(xù)開展去樹工作,解決樹線矛盾,進行樹線整治的階段性總結(jié)和鞏固整治成果;要打一場消除鳥害隱患的攻堅戰(zhàn),根據(jù)線路的環(huán)境特點加強特巡,做到鳥窩隨巡隨消,進行局部絕緣化工作,最大限度遏制鳥害故障發(fā)生次數(shù);推行無責任考核將反外力落實到人,主動出擊通過技術(shù)措施和運行措施,開展二級用戶以上加裝電纜標識工作,努力降低外力故障;加強對瞬間故障原因的查找工作,努力消除可能引發(fā)后續(xù)故障的隱患;開展絕緣罩技術(shù)改進,調(diào)查研究10千伏瓷瓶相關(guān)技術(shù)問題,解決絕緣罩和瓷瓶引發(fā)的故障。

      二是開展配網(wǎng)大修技改工作,按照生技部下發(fā)的大修技改的質(zhì)量要求開展設(shè)備大修工作,對于故障頻發(fā)的線路做好集中綜合檢修。

      三是開展線路防雷措施,隨著雷雨季節(jié)到來,防雷工作成為下一階段的重點,要開展降低地阻和更換老舊閥式避雷器工作。

      四是做好架空線路示范段的改造工作,為今后引導配電架空線標準化建設(shè)做好示范作用,開展新型線路故障指示器的試點工作,開展架空線路自動化改造試點工作。

      五是總結(jié)好通州公司線路接地故障查找設(shè)備的應用工作、平谷公司單相變的應用工作和朝陽公司防雷對比工作,通過召開現(xiàn)場會的形式向公司進行推廣。

      五是重點防范帶電作業(yè)的安全風險,春檢開展以來帶電作業(yè)工作需求猛增,帶電作業(yè)任務重,工作量大,要求帶電作業(yè)以“安全第一”為原則穩(wěn)妥、積極地開展帶電作業(yè),近期公司將召開專題培訓強調(diào)帶電作業(yè)的安全風險管控。

      六是總結(jié)和進一步推進配網(wǎng)狀態(tài)監(jiān)測工作,電纜的狀態(tài)檢測工作取得了一定效果,各單位要相互學習結(jié)對子的方式帶動其他單位開展狀態(tài)檢測工作。

      七是梳理發(fā)掘各公司先進的管理經(jīng)驗,開展單位之間的對標學習,利用??钠脚_集約各單位工作方法,以開現(xiàn)場會的形式推廣先進經(jīng)驗,達到快速提高配電管理整體水平的目的。

      八是研究制定符合北京電網(wǎng)實際情況的配網(wǎng)設(shè)備風險定級標準和風險管控分級措施。

      第四篇:電力公司召開安全生產(chǎn)工作會議

      電力公司召開安全生產(chǎn)工作會議

      ***指出,“十三五”時期公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。五年來,公司堅持總體國家安全觀,持續(xù)確保了電力安全可靠供應;健全安全生產(chǎn)責任制,構(gòu)建完善了“大安全”工作格局;深化安全生產(chǎn)系統(tǒng)治理,建成推行了“一體化”管理體系;強化電力應急保障能力,贏得了社會各界的廣泛贊譽;推動黨的建設(shè)和業(yè)務工作深度融合,夯實穩(wěn)固了安全生產(chǎn)的根基。特別是 2020 年,面對新冠肺炎疫情的嚴重沖擊,公司黨組堅決貫徹習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示批示精神,認真落實黨中央、國務院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,進一步強化“大安全”管控格局,夯實安全管理基礎(chǔ),增強防災應急能力,提升本質(zhì)安全水平,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力可靠供應,創(chuàng)造了近年來最好的安全局面,有效服務了疫情防控、經(jīng)濟社會穩(wěn)定恢復的大局,為“十三五”收官之年劃上了圓滿句號。

      ***強調(diào),要立足新發(fā)展階段,全力推進本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。要深刻認識做好安全生產(chǎn)工作的重大戰(zhàn)略意義,深入把握安全生產(chǎn)形勢,主動適應新挑戰(zhàn)新要求;統(tǒng)籌發(fā)展和安全,把安全貫穿企業(yè)發(fā)展各領(lǐng)域和全過程,用發(fā)展的辦法解決公司發(fā)展面臨的安全問題,夯實高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ);服務碳達峰、碳中和,推動電源結(jié)構(gòu)和布局優(yōu)化,加大跨區(qū)輸送清潔能源力度,完善電力市場機制,推動構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系;落實公司發(fā)展戰(zhàn)略,高質(zhì)量建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè),“十四五”時期,基本實現(xiàn)人、物、管理、環(huán)境的本質(zhì)安全,到 2025 年基本建成本質(zhì)安全型企業(yè),到 2035 年全面建成本質(zhì)安全型企業(yè)。

      ***要求重點從五個方面做好 2021 年各項安全生產(chǎn)工作,為公司“十四五”

      開好局、起好步。一是堅決貫徹習近平總書記重要論述和黨中央、國務院決策部署,有力有效防范化解各類安全風險。要全力確保各類風險可控在控,持續(xù)營造有利于公司高質(zhì)量發(fā)展的安全環(huán)境。二是堅持人民電業(yè)為人民,提升廣大人民群眾的幸福感、獲得感、安全感。要從講政治的高度,聚精會神扎實抓好安全生產(chǎn)工作。制定實施碳達峰、碳中和工作方案,為污染防治、綠水青山、藍天保衛(wèi)戰(zhàn)貢獻南網(wǎng)力量,為人民群眾提供安全可靠、優(yōu)質(zhì)經(jīng)濟的電力保障。三是強化系統(tǒng)觀念,夯實齊抓共管的“大安全”管控格局。公司各層級、各專業(yè)都要對安全負責,全方位保障公司安全。要統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)責任體系、保障體系和監(jiān)督體系建設(shè),進一步推廣運用安全生產(chǎn)風險管理體系、資產(chǎn)全生命周期管理體系、風險管控和隱患整治雙重機制、安全生產(chǎn)巡查督查等管理機制。四是強化科技興安,提升安全生產(chǎn)數(shù)字化、智能化水平。積極推進科技創(chuàng)新與安全生產(chǎn)治理緊密結(jié)合,加大安全生產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)新投入,推動數(shù)字技術(shù)和智能設(shè)備應用水平邁向世界一流。五是強化組織優(yōu)勢,加強黨對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導。要把黨的領(lǐng)導貫穿到安全生產(chǎn)工作各方面、全過程;堅持嚴字當頭、嚴愛結(jié)合帶隊伍;將人、財、物等資源配置進一步向基層傾斜,持續(xù)減輕基層負擔,讓基層員工心無旁騖地投入安全生產(chǎn)工作;加大黨建對安全生產(chǎn)的融入強度、深度和廣度,著力營造大抓支部促生產(chǎn)、保安全的濃厚氛圍。

      ***就落實會議精神提出三點要求,強調(diào)要提高政治站位,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦;壓緊壓實責任,狠抓安全生產(chǎn)各項措施的執(zhí)行落實;堅持統(tǒng)籌兼顧,全力做好電力保障、疫情防控等當前安全生產(chǎn)重點工作。

      第五篇:電力公司安全生產(chǎn)工作責任書

      XX縣水利電業(yè)有限公司 部(所)安全生產(chǎn)工作

      責任單位:

      XX縣水利電業(yè)有限公司

      部(所)安全生產(chǎn)工作責任書

      為堅決貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)指導精神,強化員工的安全生產(chǎn)意識,增強員工的責任心,有效防范電力事故發(fā)生,我部(所)按公司要求,把安全工作責任細化,落實到人,并簽訂本協(xié)議書。

      一、規(guī)定

      1、根據(jù)本部(所)的實際情況,將本部(所)轄區(qū)內(nèi)的變臺、變電站、開關(guān)站和10KV線路及城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在0.4KV線路進行分片劃區(qū),具體分配至員工,由其個人負責該劃區(qū)內(nèi)的安全管理工作。

      2、劃區(qū)分配到個人后,該人員就是這片劃區(qū)的安全第一責任人。劃區(qū)第一責任人應盡職盡責,防止本劃區(qū)發(fā)生電力責任事故。

      3、責任人每月要定期或不定期對本劃區(qū)內(nèi)的線路、設(shè)備進行檢查、巡視、維護。

      4、設(shè)備巡視檢查必須要有文字記錄,記錄內(nèi)容為時間、地點、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題、檢查人員等。沒有記錄視為沒有檢查。

      5、若檢查時發(fā)現(xiàn)問題,能自己處理的須及時處理,不能處理的則要寫成書面報告及時向部(所)領(lǐng)導匯報。本部(所)無法處理的,由部(所)領(lǐng)導上報公司處理。

      6、對責任心不強,維護管理不到位,不能發(fā)現(xiàn)事故隱患或發(fā)現(xiàn)事故隱患不按第5點規(guī)定處理的責任人,發(fā)生事故追究其責任。

      7、責任人發(fā)現(xiàn)自己不能處理的問題及時匯部(報)所領(lǐng)導后,部(所)領(lǐng)導不及時安排人員處理而造成電力責任事故發(fā)生的,由部(所)領(lǐng)導負主要責任。

      8、對事故隱瞞不報者,公司將嚴肅查處。

      二、安全責任管轄區(qū)分工情況:

      1、主任、(所長)具體負責:

      2、副主任、(副所長)具體負責:

      3、(人員)具體負責:

      4、(人員)具體負責:

      5、(人員)具體負責:

      6、(人員)具體負責:

      7、(人員)具體負責:

      8、(人員)具體負責:

      9、(人員)具體負責:

      10、(人員)具體負責:

      11、(人員)具體負責:

      12、(人員)具體負責:

      13、(人員)具體負責:

      14、(人員)具體負責:

      15、(人員)具體負責: 316、17、(人員)具體負責:(員)具體負責:

      三、本安全生產(chǎn)工作責任書自部(所)負責人和責任人簽字后生效,本責任書一式二份,其中本部(所)存一份,公司安全領(lǐng)導小組辦公室存檔一份。

      四、簽訂期間人員變更情況:

      (一)變更人員轉(zhuǎn)交簽名:

      (二)接管人員簽名:

      (三)變更日期:

      部(所)負責人簽字:

      部(所)全體責任人簽字:

      XX縣水利電業(yè)有限公司統(tǒng)一印制

      二○○六年三月一日

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