第一篇：公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度

公司監(jiān)理工作巡視檢查管理制度

一、目的:督促工程部管理工作的“規(guī)范化”。

二、巡檢原則:

1、公司對每個工地每月巡檢不少于二次;

2、巡視檢查,為不定期巡檢;

3、重點檢查工程部的管理工作。

三、工程部的經(jīng)營檢查:

1、是否有陪標行為;

2、是否有在外掛靠行為。

四、監(jiān)理合同執(zhí)行情況檢查:

1、合同是否備案、歸檔;

2、是否按合同范圍開展工作;

3、是否按監(jiān)理期限開展工作;

4、監(jiān)理費是否按時收回;

5、增加、延期的監(jiān)理費是否調(diào)整;

6、業(yè)主方是否有違約行為,有是否及時報告公司和發(fā)函;

7、保修階段是否履行監(jiān)理職責。

五、執(zhí)業(yè)保險:

對本處監(jiān)理工程師,是否按政府規(guī)定購買執(zhí)業(yè)責任保險。

六、工程部組建項目監(jiān)理機構(gòu)的檢查:

1、監(jiān)理機構(gòu)是否按政府規(guī)定要求配備人員;

2、監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)是否配套,分工是否明確,專業(yè)監(jiān)理工程師是否按規(guī)定上崗;

3、項目總監(jiān)是否超規(guī)定兼職,兼職工地必須有總監(jiān)代表;

4、監(jiān)理人員駐工地情況;

5、項目總監(jiān)調(diào)動,是否報公司、業(yè)主批準,到政府主管部門備案;

6、監(jiān)理人員調(diào)動,是否報公司備案;

7、項目監(jiān)理機構(gòu)組織是否書面通知業(yè)主和承建商。

七、項目監(jiān)理機構(gòu)的辦公設(shè)施配置情況檢查:

1、辦公設(shè)施是否符合《項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度》的要求;

2、辦公室布置是否符合《項目監(jiān)理機構(gòu)辦公管理制度》的要求;

3、項目監(jiān)理機構(gòu)必備的規(guī)范、()規(guī)程、標準、標準圖是否滿足工作需要;

4、項目監(jiān)理機構(gòu)必備測量儀器、常規(guī)檢測設(shè)備、工具等是否滿足要求。

八、項目監(jiān)理機構(gòu)的生活設(shè)施配置情況檢查:

1、生活設(shè)施是否符合《后勤管理制度》的要求;

2、就餐情況;

3、安全保衛(wèi)工作。

九、對工程部巡檢工作的檢查:

1、對監(jiān)理機構(gòu)的巡檢次數(shù);

2、巡檢記錄表的檢查;

3、公司、工程部提出問題的整改落實情況;

4、業(yè)主投訴問題的整改落實情況;

5、對政府執(zhí)法大檢查前的普查工作進行檢查;

6、對工程部巡檢的內(nèi)容進行抽查,每項目不少于20點。

十、公司規(guī)章管理制度實施情況的檢查:

對項目監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度進行抽查。

十一、公司回訪業(yè)主:

1、聽取業(yè)主意見;

2、業(yè)主填寫回訪記錄表;

3、回訪意見通知工程部、項目監(jiān)理機構(gòu)。

十二、工程部組織情況檢查:

1、責任人的資質(zhì)是否符合公司要求;

2、工程部的合伙人是否在本行業(yè)中有較深資歷,是否與原單位解除勞動合同,工作關(guān)系是否轉(zhuǎn)入公司;

3、處領(lǐng)導(dǎo)能否愉快合作,正常開展工作;

4、是否按公司人事管理制度招聘人員;

5、是否對員工進行績效考核。

十三、各種事件的調(diào)查:

1、業(yè)主投訴;

2、監(jiān)理工作失誤;

3、偷稅漏稅違法事件;

4、其它獎罰事件。

十四、檢查情況通報:

1、匯總當月檢查記錄;

2、重大問題發(fā)出整改通知單;

3、當月檢查結(jié)

十五、考核:

1、工程部或項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)生《內(nèi)部經(jīng)營承包合同》中約定的違約事件,在當月監(jiān)理資產(chǎn)核算時,給予處罰兌現(xiàn);

2、巡檢實行扣分制,扣分總計超100分時,按100分計;

3、巡檢得分=100-扣分值;

4、巡檢扣分1分分值為100元;

5、巡檢得分結(jié)果綜合平均后做為工程部的所有管理人員績效考核得分的控制上限;

6、項目巡檢得分低于70分,為未達標;

7、項目巡檢未達標一次,公司扣工程部5000元。

十六、本制度用表:

巡視檢查記錄表

第二篇：巡視檢查管理制度

巡視檢查管理制度

一、目的:督查項目監(jiān)理機構(gòu)“獨立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”的開展工作。

二、檢查：對所轄項目不定期循環(huán)檢查，要求全面檢查，填寫檢查記錄表。

三、巡視：

1、每周必須到所轄項目巡視一次；

2、執(zhí)行巡視記錄表，檢查不少于三十點。

四、建設(shè)工程的合法性：

檢查項目總監(jiān)及監(jiān)理機構(gòu)對項目的合法性是否檢查、對不合法行為是否采取有效（書面）措施。重點檢查：

1、施工許可證；

2、專業(yè)工程是否有施工許可證；

3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督；

4、施工單位是否具備施工資格；

5、施工人員的從業(yè)資格。

五、現(xiàn)場辦公： 重點檢查：

1、工程會議紀要是否按時發(fā)出；

2、上班是否佩帶上崗證；

3、“獨立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”是否上墻；

4、平面圖、進度控制表、晴雨表、崗位職責、組織機構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查：

1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生；

2、是否有穿拖鞋、短褲上班，打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為；

3、上工地是否戴安全帽，女同志有無穿高跟鞋；

4、工地是否有配合細則；

5、監(jiān)理細則是否按要求編寫；

6、技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫；

六、資料管理： 重點檢查：

1、資料收發(fā)是否及時，歸檔分類是否清楚；

2、合同收集是否完善；

3、資料按規(guī)定簽字蓋章；

4、是否按《資料管理制度》上報公司。

一般檢查：

1、A表簽字是否規(guī)范；

2、B表擬制是否標準；

3、C表填寫是否及時、完全；

4、資料、收發(fā)是否規(guī)范；

5、工地的規(guī)程規(guī)范、標準是否滿足工程需要。

第三篇：巡視檢查--重要的監(jiān)理工作手段

巡視____重要的監(jiān)理工作手段

合福監(jiān)理站——鐘小林

在鐵路工程項目建設(shè)過程中，按照《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)監(jiān)理委托合同》的規(guī)定，監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實施施工監(jiān)理時，主要的工作形式有巡視、旁站、見證平行檢驗等，而巡視檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。在實際監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對每日巡視檢查的重要性和檢查內(nèi)容認識不足，重視不夠，以為巡視只是到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看，并不能真正解決什么問題，結(jié)果往往把巡視檢查搞成了“走馬觀花”，走走形式，裝裝樣子而己。其實巡視檢查工作及時、到位、認真，不僅能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且對旁站、見證平行檢驗等起到重要的補充、完善、輔助作用。

落實好監(jiān)理巡視檢查制度是做好監(jiān)理工作的關(guān)鍵。在總監(jiān)的牽頭下，組織副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師對管轄范圍內(nèi)的工程定期進行拉網(wǎng)式巡視檢查，對普遍存在的質(zhì)量問題進行綜合分析解決，對質(zhì)量問題嚴重、制約工期的控制性工程果斷采取監(jiān)理措施予以處理，根據(jù)現(xiàn)場巡視檢查掌握的工程施工質(zhì)量狀況和工程進度，適時調(diào)整重點監(jiān)控工程項目及具體施工部位或工序。這些措施都促進了監(jiān)理巡視檢查制度的有效貫徹落實。

1什么是巡視

巡視，就是監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的巡回檢查活動。2監(jiān)理巡視檢查的重要性

在當今鐵路快速發(fā)展中，高速技術(shù)、高原技術(shù)、重載技術(shù)、信息技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)保水保技術(shù)的運用對鐵路的耐久性、安全性等標準提出了更高的要求。鐵道部明確提出了鐵路建設(shè)要“加強工程管理，加大監(jiān)管力度，強化監(jiān)理工作，全面提升工程質(zhì)量”。鐵道部盛部長對工程建設(shè)提出明確要求，要求科學(xué)有序推進鐵路建設(shè)，要合理安排鐵路建設(shè)規(guī)模、標準和進度，加強科學(xué)管理，確保施工質(zhì)量，使每項工程都經(jīng)得起時間的檢驗；要求嚴格執(zhí)行鐵路建設(shè)項目工期，以工程質(zhì)量為核心，尊重工程建設(shè)的客觀規(guī)律，科學(xué)合理地確定工期安排，新線工程質(zhì)量和各方面條件必須達到安全要求；要求搞好靜態(tài)驗收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試、運行試驗、工程初驗和安全評估等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，所有問題必須在正式開通前整改到位。這就要求我們的監(jiān)理人員要提高服務(wù)水平，增強業(yè)務(wù)能力，使監(jiān)理工作邁上一個新的臺 1 階，才能適應(yīng)當前鐵路建設(shè)監(jiān)理工作的需要。為此，在工程項目建設(shè)過程中強化監(jiān)理的巡視檢查具有重要意義。

2.1監(jiān)理巡視在質(zhì)量控制中的作用

工程建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量控制是指在力求實現(xiàn)工程建設(shè)項目總目標的過程中，為滿足項目質(zhì)量目標要求所開展的監(jiān)督管理活動。

巡視的多次輪回性和目標綜合性可對不同時間、不同地點、不同場合、不同作業(yè)內(nèi)容的施工單位和同一時期、同一區(qū)域、同一工作內(nèi)容的不同的施工單位的工作進行狀態(tài)采樣，從而可以分析出施工單位的質(zhì)量體系的保證能力。

2.1.1 對人的狀態(tài)控制

通過巡視，可以對施工單位人的業(yè)務(wù)能力、工作狀態(tài)、素質(zhì)及崗位設(shè)置多方面進行分析評價，藉以獲得其人的能力保證狀態(tài)。比如說：在工作現(xiàn)場巡視中可以看到施工單位的管理人員是否到位，質(zhì)檢員、技術(shù)員是否能及時地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的相關(guān)問題，其檢測評定的數(shù)據(jù)是否采用實測實量的真實方法，現(xiàn)場的管理程序是否井然有序，自檢互檢專檢程序是否到位和有效執(zhí)行。從而發(fā)現(xiàn)其“人的系統(tǒng)”的能動性是否充足，制度是否落實，促進機制是否積極等體系性的問題，并能及時地作出有關(guān)控制性措施。

2.1.2對機械設(shè)備的控制

通過巡視，可以掌握施工單位對機械設(shè)備的管理和運作水平，全面了解其設(shè)備完好程度和適應(yīng)狀態(tài)，其設(shè)備的各項管理制度是否健全和嚴格執(zhí)行。如果施工單位的設(shè)備陳舊或多場地共用或操作不當，則有可能不能滿足施工需要，或造成質(zhì)量、安全和進度隱患。對施工上的不適應(yīng)，無論是性能上的還是數(shù)量上都會制約工程建設(shè)目標的實現(xiàn)。監(jiān)理也只有通過巡視這種廣泛攝取信息的方法發(fā)現(xiàn)問題后，才能在宏觀上及時地下達適宜的監(jiān)理指令進行整改。

2.1.3對施工單位材料的控制

監(jiān)理的巡視可以控制工程用材料的質(zhì)量。在所監(jiān)理工程施工場地大的情況下，這一優(yōu)勢更能體現(xiàn)出來。有的施工單位由于工程材料種類繁多，品種各異，但僅從外觀上又不易看出，所以容易放松對不同批次的質(zhì)量檢驗。通過巡視就可以隨時發(fā)現(xiàn)其不同批次的材料進場情況和掌握第一手資料，與施工單位進行核對監(jiān)督，從而使材料質(zhì)量的檢驗變監(jiān)理的被動控制狀態(tài)到主動控制狀態(tài)；同時在巡視過程中還可以對施工單位的材料使用情況進行控制，如材料的存放和使用是否合理，用量是否能達到規(guī)定要求。由于監(jiān)理的力量和精力的限制，有的施工部位 2 未必能做到事必躬親，而巡視則恰恰能彌補這一點。他可以對施工單位的幾個時間段的材料量狀態(tài)進行比較和分析，從而基本測定其總體計量的正確性，比如，可以發(fā)現(xiàn)其應(yīng)該減少的材料在使用中是否正常減少，而不應(yīng)該減少的材料是否已經(jīng)減少。這樣，監(jiān)理人員就從多方面對工程的受控狀態(tài)進行評價，同時也可藉以對施工單位的工程質(zhì)量報驗進行連鎖監(jiān)控。比如在巡視過程中，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)：①施工單位的水泥庫存減少很大，而近二天又沒有大的混凝土施工報驗，那么監(jiān)理當然就應(yīng)該對其去處進行調(diào)查，是否沒有報驗隱蔽的部位已擅自隱蔽？是否沒有簽署澆灌令就已澆灌了混凝土？②監(jiān)理已簽署了澆灌令，但本來只應(yīng)剩余少許外加劑，卻仍然有超量的外加劑庫存，那么監(jiān)理就應(yīng)該對此展開調(diào)查：是否施工單位的計量出了問題，該放的外加劑沒有放足？是否又進了新的外加劑？那新的外加劑進來后是否進行了抽樣檢驗??如果一系列的問題發(fā)生了，那監(jiān)理對施工單位的自身質(zhì)量保證體系是否需要進行再評估？監(jiān)理對施工單位的跟蹤措施是否需要再調(diào)整？③有的材料雖然已經(jīng)檢驗，但在使用中如果有異常情況發(fā)生，比如鋼筋發(fā)生了脆斷，監(jiān)理應(yīng)該再次進行驗證性檢驗或采取其他措施。

凡此種種，通過監(jiān)理的巡視過程可以對材料狀態(tài)變化的正常與否作出判斷，從而做出相應(yīng)的監(jiān)理指令。對施工單位或者是監(jiān)理本身工作進行適時的調(diào)整。

2.1.4 對施工單位影響施工質(zhì)量方法的控制

施工單位必須嚴格按批準的施工方案進行施工，如果隨意更改或抄近道“走短路”降低質(zhì)量，那監(jiān)理就必須制止。監(jiān)理在巡視過程中，可以發(fā)現(xiàn)其不同部位的施工采用何種施工方案；通過對同一施工單位的驗證和對不同施工單位的綜合驗證分析，得出施工單位的綜合履行能力和對施工方法、對工程質(zhì)量的滿足程度，從而可以確定施工現(xiàn)場的重點控制對象。

2.1.5對施工單位創(chuàng)造的質(zhì)量環(huán)境進行控制

巡視目標的多樣性，繁雜性，可以起到對質(zhì)量環(huán)境諸如技術(shù)環(huán)境、管理環(huán)境等的有力控制。沒有良好的施工環(huán)境，沒有完善的運行機制，監(jiān)理工作就勢必會陷入一個機制性不暢的“沼澤地”。而巡視的這一控制面也完全可以大有作為。比如：由于施工單位缺乏指導(dǎo)和交底，一線工人多次返工，造成多處浪費；由于管理人員不到位，造成質(zhì)量多次失控等，都可在巡視中發(fā)現(xiàn)，并能及時的發(fā)出指令，責令施工單位整改。

2.2監(jiān)理巡視檢查可以全面掌握工程進展情況

進度控制的過程也必不可少地要經(jīng)過投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比和糾正幾個基本環(huán)節(jié)。監(jiān)理要做好進度控制就必須對施工單位的人力、物力、財力的投入進行測定和判斷，測定其單位時間內(nèi)量的改變、狀態(tài)的改變能否到達進度目標的預(yù)期目的。而只有通過巡視，才能了解其轉(zhuǎn)換過程中存在的問題，并及時采取相應(yīng)的指令，而這些指令在施工單位工作中實施的如何又可以通過巡視得到驗證和落實，從而進行再控制、再對比、再糾正。比如監(jiān)理控制進度，通過監(jiān)理例會、專題會議、監(jiān)理報告等形式進行協(xié)調(diào)和督促，而不通過巡視，不具備對各個施工單位工作范疇內(nèi)容的相應(yīng)時段狀態(tài)有足夠深入的了解，就不能切實有據(jù)的要求施工單位，指出其進度上存在的問題，也不能使其心悅誠服。

通過對施工現(xiàn)場的巡視檢查，可以對各類工程的施工進展情況得以深入了解，便于及時發(fā)現(xiàn)工程進展偏離進度計劃的狀況和制約工期的難點及新增控制點工程。對進度滯后和難以突破的控制性工程不定期巡視檢查，有利于全面了解工程滯后的原因和制約因素，便于對工程作出客觀、準確的評估，制定出可行的加快工程進度的應(yīng)急措施和可操作的施工方案。

2.3監(jiān)理巡視檢查可以查處違規(guī)施工行為，杜絕安全質(zhì)量隱患

監(jiān)理人員要定期或不定期地巡視檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和野蠻施工行為要當即予以糾正和堅決制止，避免事后發(fā)現(xiàn)造成大面積返工和造成安全事故。對帶有普遍性和傾向性的安全質(zhì)量問題，要及時采取應(yīng)對措施，并向總監(jiān)報告或者向施工單位發(fā)出指令責成采取整改措施。比如合福監(jiān)理站2010年10月25日發(fā)生的高墩混凝土澆筑過程中發(fā)生的爆模事故，如果監(jiān)理工程師對整個高墩模板安裝過程中認真進行了巡視檢查，能及時發(fā)現(xiàn)其所用的安裝另部件缺陷及安裝過程中的不規(guī)范行為，而不是在澆筑混凝土前匆忙檢查，則完全可以避免這起事故。

當前鐵路建設(shè)過程中，經(jīng)常涉及臨近既有線的施工，而且點多線長，監(jiān)理人員對每處施工都采取全過程旁站也不現(xiàn)實，為此巡視檢查就起到了非常關(guān)鍵地作用，比如合福監(jiān)理站，2011年上半年，每天都有20多處臨近既有線的施工，包括在既有線邊上施工挖孔樁，既有線路基綁寬，澆筑接觸網(wǎng)基礎(chǔ)，布設(shè)四電電纜等，沿線長度近5公里，為此合福監(jiān)理站安排四人24小時專門負責此段的巡視檢查，同時總監(jiān)、副總監(jiān)也不定期的巡視檢查，整個施工過程中通過巡視檢查發(fā)現(xiàn)了多次安全隱患，及時進行了制止和整改，有效地保證了施工安全。

2.4監(jiān)理巡視檢查有利于控制工程投資

控制工程投資是監(jiān)理人員的職責之一。通過對施工現(xiàn)場的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)施工圖中不合理的設(shè)計，提出合理化建議。監(jiān)理要積極參與變更設(shè)計的管理，遵循“先批準，后變更；先變更，后施工”的原則，及時對變更工程進行巡視勘查，合理評估變更的必要性和工程數(shù)量，避免因施工防護不當或擅自夸大變更數(shù)量等造成工程投資增加。

巡視在投資控制中的突出作用便是對索賠和反索賠的第一手資料的積累上。隨著當前工程建設(shè)的發(fā)展，索賠正在日益成為施工單位“有潛力可挖”的關(guān)注重點，而監(jiān)理在投資控制中的一項重要作用便是處理索賠事件。索賠時間成立條件中的兩條：①與合同對照，事件已造成施工單位的額外損失或工期損失。②費用增加和工期延長的責任不屬于施工單位應(yīng)承擔的責任。按此規(guī)定，監(jiān)理要想正確的分析和決策，其素材的積累和掌握是相當重要的。而通過巡視能夠發(fā)現(xiàn)索賠事件的發(fā)生狀態(tài)、發(fā)生條件、發(fā)生原因、發(fā)生時間等并進行對照分析，才能確認和處理事件，使之具有客觀性、真實性和合理性。而沒有對綜合情況的全面掌握就不能對索賠這種涉及情況復(fù)雜、涉及因素頗多的投資變動作出合理合法的解釋，這樣也就體現(xiàn)不出監(jiān)理工作的公正性、嚴肅性、科學(xué)性，就不能對施工單位取得索賠的合理性和業(yè)主進行反索賠的正確性作出公正的裁決。

2.5監(jiān)理巡視檢查有利于促進投標承諾的兌現(xiàn)

監(jiān)理人員要對照《合同》和《投標書》中各項條款，查驗施工單位進場人員和機械設(shè)備的數(shù)量及機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況，確保工程進展需要。巡視檢查工程質(zhì)量定位是否符合創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃標準，不達標的責令修改施工方案和工藝等。嚴格兌現(xiàn)承諾，實現(xiàn)鐵路建設(shè)工程質(zhì)量(安全)、投資、工期、環(huán)保水保和文明施工等各項目標。

2.6監(jiān)理巡視檢查有利于客觀、公正地對工程質(zhì)量檢驗進行評定 質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準中規(guī)定工程質(zhì)量驗評結(jié)論由監(jiān)理單位給出，監(jiān)理人員對工程質(zhì)量的驗評不能完全依據(jù)施工單位的數(shù)據(jù)。實踐發(fā)現(xiàn)個別施工單位在施工過程中不到施工現(xiàn)場進行查驗，做施工記錄時完全憑印象、憑主觀在室內(nèi)編造，得出一些不符合實際的數(shù)據(jù)。因此，監(jiān)理工程師在辦理工程質(zhì)量驗評時就應(yīng)該查閱巡視檢查記錄、旁站記錄和平行抽檢的數(shù)據(jù)，做出真實的、可靠的工程質(zhì)量驗收結(jié)論。

2.7總監(jiān)理工程師巡視檢查，有利于總監(jiān)考核現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作情況

現(xiàn)場監(jiān)理人員工作情況如何，總監(jiān)理工程師可以巡視施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作狀況，為考核現(xiàn)場監(jiān)理人員提供有利于的依據(jù)。

總之，監(jiān)理巡視檢查是控制和管理鐵路工程項目建設(shè)的有效手段之一，是確保鐵路建設(shè)總目標實現(xiàn)的有力措施。

3監(jiān)理巡視檢查的主要內(nèi)容

監(jiān)理巡視檢查既是發(fā)現(xiàn)工程問題的手段，也是為及時處理工程施工問題而采取的有效監(jiān)理措施。其任務(wù)是督促施工單位按國家有關(guān)法律和鐵道部的法規(guī)、規(guī)范及經(jīng)審批的設(shè)計文件等進行施工和處理各類工程問題、監(jiān)督落實建設(shè)單位制定的各項工程建設(shè)管理辦法和質(zhì)量安全保證措施，按照實施性施工組織設(shè)計方案組織施工，確保工程各項目標的實現(xiàn)。為此在《鐵路建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（TBl0402——2007、J269—2007）中明確規(guī)定了監(jiān)理人員巡視檢查的主要內(nèi)容：

3.1是否按照設(shè)計文件和批準的施工方案施工； 3.2使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；

3.3施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；

3.4施工操作人員的技術(shù)水平、操作條件是否滿足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；

3.5施工環(huán)境是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響； 3.6已施工部位是否存在質(zhì)量缺陷。

對施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，監(jiān)理工程師宜采用照相、錄像等手段予以記錄，并向承包單位發(fā)出整改指令。

4做好監(jiān)理巡視檢查的基本要求

鐵路工程線路長，專業(yè)多，工點分散；在丘陵地區(qū)，地質(zhì)條件復(fù)雜，交通不便，開展全面有效的監(jiān)理工作有較大難度。當前，鐵路運行不斷向高速、重載發(fā)展，對基礎(chǔ)設(shè)施的施工技術(shù)標準和結(jié)構(gòu)的耐久性、安全性提出了更高的要求。為此，項目監(jiān)理部在監(jiān)理人員的選擇、檢測設(shè)備的配備及各項管理制度的完善等方面需滿足以下要求：

4.1相關(guān)專業(yè)監(jiān)理人員要齊全，根據(jù)工程進展能夠適時、合理進行調(diào)整。4.2監(jiān)理人員要具有良好的職業(yè)道德、崇高的敬業(yè)精神和健康的體魄，要具有吃苦耐勞和較強的適應(yīng)生活的能力，能夠應(yīng)對各類生存環(huán)境。

4.3項目監(jiān)理站要配備足夠的檢測儀器，對巡視檢查中懷疑存在質(zhì)量問題的工程部位進行必要的檢測，作出科學(xué)、合理的評估。

4.4建立嚴格的巡視制度。監(jiān)理人員現(xiàn)場工作時間不少于在崗時間的三分之二，總監(jiān)每月要對管段內(nèi)工程巡視不少于2次，副總監(jiān)對分管的工程每周巡視不少于1次，專業(yè)監(jiān)理工程師對管轄范圍內(nèi)的工程每天都應(yīng)巡視1次。

4.5要定期或不定期的、有目的的對管轄范圍的工程實施巡視檢查，對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的較大質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，應(yīng)采用照相、攝像等手段予以記錄。

4.6巡視的范圍和內(nèi)容?？偙O(jiān)重點巡視控制性工程和重點工程的施工進展情況；專業(yè)監(jiān)理工程師檢查各施工單位試驗檢測中心和試驗人員的資質(zhì)、材料試驗情況及出具的試驗數(shù)據(jù)的真實性和合理性；副總監(jiān)重點對分管工程的質(zhì)量、安全、進度等進行巡視檢查；監(jiān)理工程師重點巡查所分管的專業(yè)工程和管轄范圍內(nèi)其他工程的施工質(zhì)量情況。

4.7駐地監(jiān)理人員要盡量貼近施工現(xiàn)場居住。當駐地離工地較遠時，應(yīng)配備必要的交通、通訊工具，以便能及時、高效地開展巡視檢查工作。

5如何做好巡視檢查: 5.1巡視計劃和工作安排 5.1.1 巡視準備

5.1.1.1 熟悉設(shè)計文件和相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標準圖籍以及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依；

5.1.1.2 熟悉施工現(xiàn)場情況，尤其是對現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)了解，對計劃巡視檢查的重點做到心中有數(shù)。如：冬季對《冬季施工方案》落實情況的巡視檢查，夏季對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護情況和效果的巡視檢查等；

5.1.1.3 做好物資資源的準備，如攜帶常用的測量工具、拍攝器材和必要的安保用品等。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題或隱患要及時拍照攝影，保存原始記錄。

5.1.2 巡視檢查的范圍

5.1.2.1 已完成的檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量； 5.1.2.2 正在施工的作業(yè)面操作情況；

5.1.2.3 施工現(xiàn)場的工程材料／構(gòu)配件的制作、加工、使用情況；

5.1.2.4 進場工程材料的質(zhì)量檢測、報驗的動態(tài)控制； 5.1.2.5 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況； 5.1.2.6 施工現(xiàn)場各作業(yè)面的安全操作、文明施工情況；

5.1.2.7 工程基準點、控制點及環(huán)境檢測點等的保護、使用情況。5.1.3 巡視工作安排

5.1.3.1監(jiān)理部人員分工和配合

(1)工程質(zhì)量、工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備的巡視檢查由監(jiān)理員／專業(yè)監(jiān)理工程師師負責實施；

(2)安全監(jiān)理的巡視檢查由專職的安全監(jiān)理人員或分別由土建、安裝專業(yè)監(jiān)理工程師負責實施；

(3)監(jiān)理工作內(nèi)容為“三控三管一協(xié)調(diào)”，監(jiān)理工作點多面廣，任務(wù)艱巨，責任重大。因此加強監(jiān)理部內(nèi)部之間的信息溝通、互通情況和配合，對確保監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”，起著舉足輕重的作用。

5.1.3.2 巡視檢查路線的選擇

巡視檢查不要搞成漫無目的的“閑逛”，而是要提前計劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍。

5.1.3.3 巡視檢查時間和頻次的安排

(1)每天上班后要及時進行現(xiàn)場的巡視檢查。如發(fā)生大風、暴雨等異常情況要根據(jù)實際及時巡視現(xiàn)場，以便盡早掌握控制現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；

(2)對于已經(jīng)完成的檢驗批、分項、分部工程必須及時進行巡視檢查，保證所有已完的檢驗批、分項、分部工程至少經(jīng)過一次巡視檢查；

(3)對于正在施工的作業(yè)面(包括安全方面)，應(yīng)根據(jù)其部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度每天至少巡視檢查一次或二次(上下午各一次)；

(4)監(jiān)理人員每天至少一次巡視主要工程材料的進場情況及進場產(chǎn)品的質(zhì)量檢測情況，特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料，如：水泥，砂，石子，鋼筋，磚，混凝土砌塊，防水材料等。

5.2 巡視檢查內(nèi)容 5.2.1原材料

重點檢查施工現(xiàn)場原材料／構(gòu)配件的采購和堆放是否符合施工組織設(shè)計(方案)要求：其規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計要求；是否已見證取樣，并檢測合格；是否已按程序報監(jiān)理驗收并允許使用；有無使用不合格材料、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。

5.2.2 施工人員

5.2.2.1施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位、是否合格，其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常，能否確保各項管理制度和質(zhì)保體系的及時落實、穩(wěn)定有效；

5.2.2.2特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，是否進行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有記錄；

5.2.2.3現(xiàn)場施工人員是否充分、合理，能否符合工期計劃要求，是否按已經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(方案)和設(shè)計文件施工等。

5.2.3施工機械

檢查重點：機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量、性能是否滿足施工要求；運轉(zhuǎn)是否正常，有無異常現(xiàn)象發(fā)生。

5.2.4各專業(yè)施工

各專業(yè)施工巡視檢查內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)各專業(yè)的特點，結(jié)合各專業(yè)監(jiān)理實施細則，總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制詳細的巡視檢查重點，并在施工過程中不斷地修改和補充。

5.2.5安全文明施工

5.2.13.1 各項應(yīng)急救援方案是否切實可行，是否已通過監(jiān)理工程師審批、是否已準備充分；

5.2.13.2 施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，各項施工有無違章、冒險作業(yè)； 5.2.13.3 安保體系和設(shè)施是否具全、有效、充分，相關(guān)安全檢查和記錄內(nèi)容是否真實、及時。

5.2.14 施工環(huán)境

5.2.14.1 施工環(huán)境和外界條件是否對工程質(zhì)量、安全、進度、投資等造成不利影響，施工單位是否已采取相應(yīng)措施，是否安全、有效、符合規(guī)定和要求等；

5.2.14.2 各種基準控制點、周邊環(huán)境和基坑自身監(jiān)測點的設(shè)置、保護是否正常，有無被壓(損)現(xiàn)象，被壓(損)壞監(jiān)測點是否有人在清理和恢復(fù)，能否及時完成，監(jiān)測工作能否正常進行等。

5.3 工作處理

監(jiān)理工程師在巡視檢查中，對于發(fā)現(xiàn)的問題要根據(jù)發(fā)生的時間、部位、性質(zhì)及嚴重程度等情況采取口頭(有些問題可以當場當面指出)或書面形式(必要時附上現(xiàn)場拍攝的照片等原始記錄)及時通知施工單位相關(guān)人員進行整改處理；對于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測合格或擅自使用或其它存在嚴重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報告后，及時簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生或延續(xù)擴大，并對處理情況進行跟蹤監(jiān)控直至復(fù)查合格，同時將相關(guān)問題及處理情況在《監(jiān)理日志》及其他文件中做好記錄，以備相關(guān)問題的處理及驗證，既為工程監(jiān)理例會和下次現(xiàn)場巡視檢查提供了豐富祥實的參考資料，也是以后發(fā)生施工索賠解決爭端的有利證據(jù)。

5.4 應(yīng)注意的幾點問題

5.4.1 對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要即時采取拍照、寫實、封存原樣等方式留存原始記錄資料。

5.4.2 要講究工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)場能立即解決處理的問題一定要即時解決，因故不能處理的也要有時間概念，限期解決，避免不負責任的拖拉態(tài)度，影響工作和協(xié)調(diào)配合。

5.4.3 注意處理問題的工作態(tài)度和方法要有利于問題的解決。切忌一旦發(fā)現(xiàn)問題就動輒火冒三丈，吹胡子瞪眼睛、大聲喝斥，甚至侮辱對方的人格和信譽，造成雙方情緒對立和矛盾激化，不僅使問題解決不了，反而擾亂了全局，使監(jiān)理工作陷入“被動、窘困”狀態(tài)。

5.4.4 要有科學(xué)的態(tài)度和精神，堅持用數(shù)據(jù)說話，對事不對人。對拿不準的問題不要急著表態(tài)，而是要抓緊熟悉、研究、有的放矢地做決定、表態(tài)或簽發(fā)通知單等，避免似是而非、“可能”“也許”之類的語調(diào)發(fā)生。

5.4.5 無論如何，監(jiān)理人員必須時刻牢記“百年大計，質(zhì)量第一，安全第一”，監(jiān)理人員應(yīng)嚴格執(zhí)法，恪盡職守，切忌不講原則和標準，采取 “老油條”作風。

6對監(jiān)理巡視檢查的認識與體會

監(jiān)理巡視制度的建立和健全僅僅是制度上的保證，實施中如何落實是保證工程進度計劃的順利實現(xiàn)和工程質(zhì)量各作業(yè)環(huán)節(jié)處于可控狀態(tài)的關(guān)鍵。實踐證明，不少工程質(zhì)量通病都是在巡視檢查中被發(fā)現(xiàn)并得到及時處理的，尤其值得推崇的 10 是隨機性巡視檢查，一些隱患性工程質(zhì)量問題更是在隨機性巡視檢查中被發(fā)現(xiàn)的。

當前，我國社會主義市場經(jīng)濟體制尚不完善，建設(shè)行為不規(guī)范。鐵路工程施工隊伍素質(zhì)參差不齊，施工管理層的質(zhì)量控制體系不健全，技術(shù)管理人員綜合素質(zhì)差異很大，質(zhì)量意識淡??；有些管理人員受經(jīng)濟利益驅(qū)動，不切實落實工程質(zhì)量控制措施，擅自降低質(zhì)量標準；個別人甚至故意弄虛作假、偷工減料，企圖蒙混過關(guān)。在這種情況下，很有必要進一步強化施工質(zhì)量管理，采取有效監(jiān)理措施杜絕質(zhì)量隱患性問題發(fā)生。實踐證明，隨機性巡視檢查覆蓋面廣，對控制和管理工程有較好效果。同時，在巡視檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要態(tài)度堅決一抓到底，除要求施工單位徹底返工外，對情節(jié)惡劣者，要堅決清理出施工現(xiàn)場。這不僅使施工單位管理人員增強質(zhì)量意識，也樹立監(jiān)理人員的權(quán)威。

總之，巡視對監(jiān)理工程師所能提供的大量信息將會使監(jiān)理工程師全面及時地把握工程的質(zhì)量、進度、投資動態(tài)。因此，作為一個監(jiān)理工程師就必須學(xué)會運用巡視這一重要手段有效地做好鐵路工程的各項目標控制。

第四篇：淺議監(jiān)理巡視檢查要點和技巧

淺議監(jiān)理巡視檢查要點和技巧

監(jiān)理工程師在對建設(shè)工程實施施工監(jiān)理時,主要的工作形式有巡視、檢查是最基本、最常用也是最為有效的手段之一。在實際監(jiān)理工作中，很多的監(jiān)理人員對每日巡視檢查的重要性和檢查內(nèi)容認識不足，重視不夠，結(jié)果把巡視檢查搞成裝樣子而已。其實在巡視檢查工作中及時到位，認真負責，不僅能發(fā)現(xiàn)和解決問題，而且對旁站、平行檢驗等起到重要的寬厚補充、完善、輔助作用，現(xiàn)結(jié)合監(jiān)理實踐，將巡視檢查應(yīng)注意的問題敘述如下。

1、巡視檢查計劃和安排 1.1巡視準備

（1）熟悉設(shè)計文件和相關(guān)法規(guī)、規(guī)范規(guī)程、標準圖集及地方規(guī)定、要求等，做到有據(jù)可依：

（2）熟悉施工現(xiàn)場情況，尤其是對現(xiàn)階段的施工部位、內(nèi)容應(yīng)予了解，對計劃巡視檢查重點做到心中有數(shù)。如冬季對《冬季施工方案》的落實情況，夏季對現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)的養(yǎng)護情況和效果的巡視檢查等；

（3）做好巡視檢查工具的準備，如攜帶常用的測量工具、數(shù)碼相機和必要的安保用品等。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題或隱患及時拍照保存原始記錄。

1.2巡視檢查的范圍

（1）已完成的檢驗批、分項、分部工程的質(zhì)量；（2）正在施工的作業(yè)面操作情況：

（3）施工現(xiàn)場的工程材料/構(gòu)配件的進場、制作、加工、使用等等情況，以及進場工程材料的質(zhì)量檢測、報驗的動態(tài)控制；

（4）施工現(xiàn)場的機械設(shè)備、安全設(shè)施使用、保養(yǎng)情況；（5）施工現(xiàn)場各作業(yè)面安全操作、文明施工情況；

（6）工程基準點、控制點及環(huán)境檢測點等的保護、使用情況。1.3巡視工作安排

（1）監(jiān)理部人員分工和配合。項目總監(jiān)應(yīng)該充分了解項目監(jiān)理機構(gòu)所有成員的專業(yè)特長和水平能力，再按照各自的專業(yè)水平和能力合理安排巡視的目標和內(nèi)容。

工程質(zhì)量、工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的巡視檢查由監(jiān)理員/監(jiān)理員/專業(yè)監(jiān)理師負責實施；安全監(jiān)理的巡視檢查由專職的安全監(jiān)理人員負責實施；要加強監(jiān)理部內(nèi)部之間的信息溝通、互通情況和相互配合，做到既要分工明確，又要團結(jié)協(xié)作，避免工作中出現(xiàn)“盲區(qū)”和“誤區(qū)”，造成工程出現(xiàn)漏檢漏驗，同時避免施工中有空子可鉆。

（2）巡視檢查路線的選擇。巡視檢查不要搞成漫無目的“閑逛”和“走馬觀花”，而是要提前計劃好巡視路線，確保巡視監(jiān)控到工程質(zhì)量、進度、安全文明施工、投資控制等業(yè)務(wù)范圍，做到有目的、有針對性地進行。

(3)巡查時間和頻率安排。每天上班后即進行現(xiàn)場的巡視檢查。如發(fā)生大風、暴雨等異常情況要根據(jù)實際及時巡視現(xiàn)場，以便盡早掌控現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題；對于已完成的檢驗批、分項、分部工程必須及時進行巡視檢查，保證所有已完的檢驗批、分項、分部工程至少經(jīng)過一次巡視檢查；對于正在施工的作業(yè)面（包括安全方面），應(yīng)根據(jù)部位的重要程度和施工作業(yè)的難易程度每天至少巡視檢查一次或兩次（上下午各一次）；監(jiān)理人員每天至少一次巡視主要工程材料的進場情況及進場產(chǎn)品的質(zhì)量檢測情況，特別是影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的工程材料，如：水泥，砂，石子，鋼材，磚，混凝土砌塊，防水材料等。

2、巡視檢查內(nèi)容 2.1原材料

重點檢查施工現(xiàn)場原材料 /構(gòu)配件的采購和堆放是否符合施工組織設(shè)計（方案）要求：其規(guī)格、型號等是否符合設(shè)計要求：是否已見證取樣，并檢測合格；是否已按程序報監(jiān)理驗收并允許使用；有無使用不合格、質(zhì)量合格證明資料欠缺的材料等。

2.2施工人員

（1）施工現(xiàn)場管理人員，尤其是質(zhì)檢員、安全員等關(guān)鍵崗位人員是否在崗到位、是否合格，其內(nèi)部配合和工作協(xié)調(diào)是否正常，能否確保各項管理制度和質(zhì)保體系的及時落實、穩(wěn)定有效；

（2）特種作業(yè)人員是否持證上崗，人證是否相符，是否進行了相應(yīng)的教育培訓(xùn)和安全、技術(shù)交底并有記錄；（3）現(xiàn)場施工人員組織是否充分、合理，能否符合工期計劃要求，是否按經(jīng)過審批的施工組織設(shè)計（方案）和設(shè)計文件施工等。

2.3施工機械

檢查重點：機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、保管、使用等是否符合要求和規(guī)定；數(shù)量性能是否滿足施工要求；運轉(zhuǎn)是否正常，有無異?，F(xiàn)象發(fā)生。

2.4深基坑土方開挖工程

（1）土方開挖前的準備工作是否到位、充分、開挖條件是否具備，機械設(shè)備配置是否合適；

（2）土方開挖順序、方法是否與設(shè)計工況一致，是否符合“開槽支撐，先撐后挖分層開挖，嚴禁超挖”的要求；

（3）挖土是否分層、分塊進行，分層高度和放坡坡度是否符合設(shè)計要求，坡面的處理和噴護是否及時；

（4）基坑邊和支撐上的堆載是否符合要求，是否存在安全隱患；

（5）施工機械有無碰撞或損傷基坑圍護和支撐結(jié)構(gòu)、工程樁、降水井等現(xiàn)象；

（6）挖土機械如果在已澆注的混凝土支撐上行走時，有無采取覆土、鋪鋼板等措施，嚴禁在底部掏空的支撐構(gòu)件上行走與操作；（7）對圍護體表面的修補、止水帷幕的滲漏及處理是否有專人負責，是否符合設(shè)計和技術(shù)處理方案的要求；

（8）每道支撐底面粘附的土塊、墊層、竹笆等是否及時清理，以免落下傷人；

（9）每道支撐上的安全通道和臨邊防護的搭設(shè)是否及時、符合要求；

（10）挖土機械工是否有專人指揮，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。2.5施工現(xiàn)場拌制的砂漿、混凝土等混合料配合比檢查（1）是否使用有資質(zhì)的材料檢測單位提供的正式配合比，是否根據(jù)實際含水量進行了配合比調(diào)整；

（2）現(xiàn)場配合比標牌的制作和放置是否規(guī)范、內(nèi)容是否齊全、清楚、具有可操作性；

（3）是否有專人負責計量，能否做到“每盤計量”，尤其是外加劑和水的摻量是否嚴格控制在允許范圍之內(nèi)，計量記錄是否真實、完整 ；

（4）計量衡器是否有合格證，物證是否相符，是否已經(jīng)法定計量檢定部門鑒定合格并在有效期內(nèi)使用，其使用和保管是否正常，有無損壞和人為拆卸調(diào)整現(xiàn)象。

2.6砌體工程

（1）基層清理是否干凈，是否按要求用細石混凝土進行了找平；（2）是否有“碎磚”集中使用和外觀質(zhì)量不合格的塊材使用現(xiàn)象；

（3）是否按要求使用皮數(shù)桿，墻體拉結(jié)筋型式、規(guī)格中、尺寸、位置是否正確，砂漿飽滿度是否合格，縫厚度是否超標，有無透明縫、“瞎縫”和“假縫”。

（4）空心砌塊的砌體是否按要求對第一層進行了灌漿處理。2.7鋼筋工程

（1）鋼筋有無銹蝕，被隔離劑和淤泥等污染現(xiàn)象，是否已清理干凈；

（2）墊塊規(guī)格、尺寸是否符合要求，強度能否滿足施工需要，有無用木塊、大理石板等代替水泥砂漿（或混凝土）墊塊的現(xiàn)象。

（3）鋼筋搭接長度、位置、連接方式是否符合設(shè)計和規(guī)范要求，搭接區(qū)段箍筋是否按要求“加密”；對于梁柱或梁梁交叉部位的“核心區(qū)”有無主筋被截斷、箍筋漏放等現(xiàn)象。

2.8模板工程

（1）模板安裝和拆除是否符合施工組織設(shè)計（方案）的要求，對于有特殊要求的承重支模架是否經(jīng)過專家進行論證，封模前隱蔽內(nèi)容是否已經(jīng)監(jiān)理師驗收合格；

（2）模板表面是否清理干凈、有無變形損壞，是否已涂刷隔離劑，模板接縫是否嚴密，安裝是否牢固；（3）拆模是否事先按程序和要求向監(jiān)理工程師報審并經(jīng)監(jiān)理師簽認同意，拆模有無違章冒險行為；模板捆扎、吊運、堆放是否符合要求。

2.9混凝土工程

（1）現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)件的保護是否符合要求，現(xiàn)在是否允許堆載、踩踏；

（2）拆模后混凝土構(gòu)件的尺寸偏差是否在允許范圍內(nèi)，有無質(zhì)量缺陷、其修補處理是否符合要求；

（3）現(xiàn)澆構(gòu)件的養(yǎng)護措施是否有效、可行、及時等；（4）各類預(yù)埋、預(yù)留作業(yè)是否按圖紙要求的尺寸、位置、大小進行。

2.10鋼結(jié)構(gòu)工程

主要檢查內(nèi)容：鋼結(jié)構(gòu)零部件加工條件是否合格（如場地、溫度、機械性能等），安裝條件是否具備（如基礎(chǔ)是否已經(jīng)驗收合格等）；施工工藝是否合理、符合相關(guān)規(guī)定；鋼結(jié)構(gòu)原材料及零部件的加工、焊接、組裝、安裝及涂飾質(zhì)量是否符合設(shè)計文件和相關(guān)標準、要求等。

2.11屋面工程

（1）基層是否平整堅固、清理干凈

（2）防水卷材搭接部位、寬度、施工順序、施工工藝是否符合要求，卷材收頭、節(jié)點細部處理是否合格；

（3）屋面塊材搭接、鋪貼質(zhì)量如何、有無損壞現(xiàn)象等。2.12裝飾裝修工程

（1）基層處理是否合格，是否按要求使用垂直、水平控制線，施工工藝是否符合要求；

（2）需要進行隱蔽的部位和內(nèi)容是否已經(jīng)按程序報驗并通過驗收；

（3）細部制作、安裝、涂飾等是否符合設(shè)計要求和相關(guān)規(guī)定；（4）各專業(yè)之間工序穿插是否合理，有無相互污染、相互破壞現(xiàn)象等。

2.13安裝工程及其他

重點檢查是否按規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計圖紙、圖集和經(jīng)監(jiān)理師審批的施工組織設(shè)計（施工）；是否有專人負責，施工是否正常等。

2.14安全文明施工

（1）各項應(yīng)急救援方案是否切實可行，是否已通過監(jiān)理師審批、是否已準備充分；

（2）施工現(xiàn)場是否存在安全隱患，各項施工有無違章作業(yè)現(xiàn)象；

（3）安保體系和設(shè)施是否齊全、有效、充分，相關(guān)安全檢查和記錄內(nèi)容是否真實、及時。

2.15施工環(huán)境

（1）施工環(huán)境和外界條件是否對工程質(zhì)量、安全進度、投資的控制造成不利影響，施工單位是否已采取相應(yīng)措施，是否安全、有效、符合規(guī)定和要求等；（2）各種基準控制點、周邊環(huán)境和基坑自身監(jiān)測點的設(shè)置、保護是否正常，有無被壓損現(xiàn)象，被壓（損）壞監(jiān)測點是否有人在清理和恢復(fù)，能否及時完成，監(jiān)測工作能否正常進行等。

3、問題處理

監(jiān)理工程師在巡視檢查中，對于發(fā)現(xiàn)的問題要根據(jù)發(fā)生的時間、部位、性質(zhì)及嚴重程度等情況采取口頭（有些問題可以當場當面指出）或書面形式（必要時附上現(xiàn)場拍攝的照片等原始記錄）及時通知施工單位相關(guān)人員進行整改處理；對于不按圖施工、材料未經(jīng)檢測合格或擅自使用或其它存在嚴重隱患、可能造成或已經(jīng)造成安全、質(zhì)量事故的，在向建設(shè)單位報告后，及時簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位停工整改，以杜絕安全、質(zhì)量事故的發(fā)生或延續(xù)擴大，并對處理情況在《監(jiān)理日記》及其他文件中做好記錄，以備相關(guān)問題的處理及驗證，既為工程監(jiān)理例會和下次現(xiàn)場巡視檢查提供豐富翔實的參考資料，也是以后發(fā)生施工索賠解決爭議的有力證據(jù)。

4、應(yīng)注意的幾個問題

（1）對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要即時采取拍照、攝影、封存原樣等方式留存原始記錄資料。

（2）要講究工作效率和工作質(zhì)量?，F(xiàn)場能立即解決處理的問題一定要及時解決，避免采取不負責任的拖拉態(tài)度，影響工作和協(xié)調(diào)配合。（3）注意處理問題的工作態(tài)度和方法要有利于問題的解決。切忌一旦發(fā)現(xiàn)問題就動輒火冒三丈，吹胡子瞪眼睛、大聲喝斥，甚至侮辱對方的人格和信譽，造成雙方情緒對立和矛盾激化，不僅使問題解決不了，反而擾亂了全局，使監(jiān)理工作陷入“被動、窘困”狀態(tài)。

（4）要有科學(xué)的態(tài)度和精神，堅持用數(shù)據(jù)說話對事不對人。對拿不準的問題不要]急著表態(tài)，而是要抓緊熟悉、研究、有的放矢地做決定、表態(tài)或簽發(fā)通知單等，避免似是而非、“可能”“也許”之類的語調(diào)發(fā)生。

（5）無論何時，監(jiān)理人員都必須時刻牢記民“百年大計質(zhì)量第一，安全第一”的觀念，做到嚴格執(zhí)法，恪盡職守，切忌不講原則和標準，采取“搗漿糊式”的“老油條”作風。

第五篇：工程部巡視檢查管理制度

工程部巡視檢查管理制度

本文提要：對所轄項目每月月底前定期檢查一次，要求全面檢查，填寫檢查記錄表,每周必須到所轄項目巡視一次；執(zhí)行巡視記錄表，檢查不少于三十點。

一、目的:督查項目監(jiān)理機構(gòu)“獨立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”的開展工作。

二、檢查:對所轄項目每月月底前定期檢查一次,要求全面檢查,填寫檢查記錄表。

三、巡視:

1、每周必須到所轄項目巡視一次;

2、執(zhí)行巡視記錄表,檢查不少于三十點。

四、建設(shè)工程的合法性:

檢查項目總監(jiān)及監(jiān)理機構(gòu)對項目的合法性是否檢查、對不合法行為是否采取有效(書面)措施。

重點檢查:

1、施工許可證;

2、專業(yè)工程是否有施工許可證;

3、是否辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督;

4、施工單位是否具備施工資格;

5、施工人員的從業(yè)資格。

一般檢查:

1、計劃立項批文;

2、投資許可證;

3、規(guī)劃許可證;

4、是否按規(guī)定招標;

5、參建單位是否有違章行為;

6、總包、分包是否合法;

7、其它。

五、質(zhì)量控制:

重點檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、旁站是否按要求執(zhí)行,記錄份數(shù);

3、監(jiān)理日志;

4、監(jiān)理人員的巡視檢查記錄、份數(shù);

5、質(zhì)量問題整改通知單份數(shù)、編號。

一般檢查:

1、預(yù)控計劃是否有;

2、旁站監(jiān)理方案是否有;

3、監(jiān)理資料B、C表;

4、材料(成品、半成品)報審,是否見證送檢,多少次;

5、隱蔽驗收是否及時,簽章是否規(guī)范;

6、是否及時檢查質(zhì)量控制資料;

7、質(zhì)量事故是否如實、及時上報;

8、是否執(zhí)行強制性標準。(書面資料);

9、施工方案是否及時審批;

10、工程驗收是否及時;

11、圖紙及變更是否熟悉,現(xiàn)場測問;

12、其它。

六、安全文明施工:

重點檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、安全施工方案是否審批;

3、安全檢查記錄份數(shù);

4、安全整改通知單份數(shù)。

一般檢查:

1、預(yù)控計劃是否有;

2、現(xiàn)場安全警示牌;

3、安全事故是否及時處理;

4、文明施工預(yù)控函件份數(shù);

5、現(xiàn)場是否封閉管理;

6、現(xiàn)場防火有無預(yù)控函件;

7、易燃易爆物品管理有無預(yù)控函件;

8、有無防暑、防毒預(yù)控函件;

9、其它。

七、進度控制:

重點檢查:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、工期滯后有無采取措施,函件份數(shù);

3、進度控制圖是否上墻。

一般檢查:

1、各階段的進度預(yù)控點是否明確;

2、預(yù)控計劃是否有;

3、工程形象進度;

4、工程是否按計劃進行;

5、工期滯后有無原因分析。

八、投資控制:

1、預(yù)控函件份數(shù);

2、進度款是否按合同審批;

3、進度款是否在一周內(nèi)審批完成,未完成是否向業(yè)主,承包商發(fā)函說明;

4、節(jié)約投資的合理化建議;

5、確認的函件份數(shù)。

一般檢查:

1、階段投資控制點是否明確;

2、預(yù)控計劃是否有。

九、現(xiàn)場辦公:

重點檢查:

1、工程會議紀要是否按時發(fā)出;

2、晨會是否正常召開,檢查記錄;

3、上班是否佩帶工作牌;

4、“獨立、客觀、科學(xué)、公正、誠信”是否上墻;

5、平面圖、進度控制表、晴雨表、崗位職責、組織機構(gòu)、衛(wèi)生值日表是否上墻。一般檢查:

1、辦公室是否整潔、衛(wèi)生;

2、是否有穿拖鞋、短褲上班,打電腦游戲、打電話聊天、上網(wǎng)等不良行為;

3、上工地是否戴安全帽,女同志有無穿高跟鞋;

4、工地是否有配合細則;

5、監(jiān)理細則是否按要求編寫;

6、技術(shù)參數(shù)是否按要求編寫;

7、監(jiān)理通訊是否按時下發(fā)。

十、資料管理:

1、資料收發(fā)是否及時,歸檔分類是否清楚;

2、合同收集是否完善;

3、資料按規(guī)定簽字蓋章;

4、是否按《資料管理制度》上報公司。

一般檢查:

1、A表簽字是否規(guī)范;

2、B表擬制是否標準;

3、C表填寫是否及時、完全;

4、資料、收發(fā)是否規(guī)范;

5、工地的規(guī)程規(guī)范、標準是否滿足工程需要。

十一、設(shè)計變更:

重點檢查:

1、所有的工程變更,總監(jiān)須填寫變更處理記錄表;

2、不允許在設(shè)計變更上簽章;

3、專業(yè)監(jiān)理工程師是否在相關(guān)圖紙上標明變更的編號、內(nèi)容。

一般檢查:

所有工程變更是否匯總登記。

十二、經(jīng)濟技術(shù)簽證:

重點檢查:

1、簽證的時限是否符合規(guī)定;

2、簽證單是否有專業(yè)監(jiān)理工程師(監(jiān)理員)和總監(jiān)簽章;

3、簽證匯總表是否在本月28日上報公司、業(yè)主;

4、未簽證事項是否已發(fā)函件說明。

一般檢查:

1、簽證的依據(jù)、條件附加資料是否完善;

2、有無離開工地的監(jiān)理人員繼續(xù)簽證的行為;

3、監(jiān)理人員簽名是否在相應(yīng)位置;

4、各種文件資料是否按規(guī)定蓋章;

5、經(jīng)濟簽證是否獨立登記。

十三、考勤:

重點檢查:

1、監(jiān)管多項目的專業(yè)監(jiān)理工程師,是否在當日上班的工地考勤;

2、總監(jiān)不清楚的無故不上班(離崗)的人員,按曠工記錄。

一般檢查:

1、請假是否有批準的假條;

2、因公外出是否請示總監(jiān);

3、總監(jiān)外出考察一天以上,是否請示工程部;

4、考勤表是否當天記錄;

5、是否按時上下班。

十四、廉潔:

重點檢查:

1、檢查監(jiān)理人員的廉潔行為,未經(jīng)批準不得接受業(yè)主額外補助;

2、有無接受施工單位或材料供應(yīng)商不適當?shù)难缯?

3、有無推薦施工單位或材料供應(yīng)商;

4、有無在施工單位或材料供應(yīng)商中兼職。

一般檢查:

1、有無接受業(yè)主的額外補助;

2、未經(jīng)總監(jiān)允許不得與材料推銷員攀談現(xiàn)象;

3、有無接受施工單位或材料供應(yīng)商的饋贈;

4、有無索、拿、卡、要;

5、是否安排親屬朋友在承建商中任職;

6、其它方面的廉潔。

十五、其它:

重點檢查:

1、當月監(jiān)理費總監(jiān)是否催收;

2、業(yè)主投訴是否及時得到整改;

3、公司和工程部的整改意見是否及時落實。

一般檢查:工程會議是否按規(guī)定召開。

十六、巡檢記錄表須項目總監(jiān)簽字,項目監(jiān)理機構(gòu)、工程部各存一份,并報總工辦備案存檔。

十七、對本處各個項目進行考核評比:

1、考核評比后,根據(jù)得分排隊,并作為考核項目總監(jiān)績效的依據(jù);

2、考評結(jié)果報總工辦。

十八、考核(由公司總工辦負責):

1、巡檢次數(shù)是否滿足要求,檢查巡檢記錄;

2、對工地是否全面了解;

3、對工地存在的問題,是否下發(fā)整改通知,多少份;

4、公司下發(fā)的整改通知是否及時整改;

5、業(yè)主提出的問題是否及時落實