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      超市營業(yè)員課長個人工作總結

      時間:2019-05-14 13:39:22下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《超市營業(yè)員課長個人工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《超市營業(yè)員課長個人工作總結》。

      第一篇:超市營業(yè)員課長個人工作總結

      超市營業(yè)員課長個人工作總結

      西安**超市朝陽門店栗某某

      在**超市朝陽店2005年6月~8月在職于理貨工作;2005年9月至今在職于營業(yè)員課長工作。在**這個大家庭工作以來,對超市營業(yè)員工作有了更為深刻深化接觸和掌握,對課長工作方面的學習,也充實了自身工作能力。這個學習、探索、鍛煉、勝任的工作過程,心感頗深。下面對我在**工作以來的心得,總結如下:

      每個大型超市所處的城市位置不一樣,區(qū)域消費水平的差別、消費者所處文化氛圍的不同等原因,消費者務必會做出許多思考和選擇,而我們就應想方設法要為我們創(chuàng)造一個消費群體,這時我們該如何做呢?工作中邊干工作平時多總結,以下是我在這方面的體會和看法:

      讓顧客知道。通過外部宣傳工作使消費者產(chǎn)生強烈的比較和選擇的意識。比如在店外的商品推薦等等,“不怕不識貨,就怕貨比貨”,有比較選擇基礎上的購物行為將會促使消費者最終向忠誠顧客轉變。

      讓顧客明白。讓顧客明白是顧客通過比較后由“試試看”購買型向“反復”購買型過渡的重要時期。在這個時間里我們應該充分運用整體的形象為顧客提供更為完善的購物過程。這里的形象不單單指店面外在、宣傳等單一性的工作,更主要的是以什么來保證顧客購物過程中的最大滿意度。應在顧客中進行企業(yè)文化的宣傳,使顧客明白我們是“以擔社會責任為先,以為顧客服務為主”的企業(yè)和員工,我們所要的第一追求不是利潤,而是有更廣闊的空間與機會能為更多的消費者提供滿意的服務。

      讓顧客信任。質(zhì)量品質(zhì)、服務品質(zhì)等等都已成為生存的關鍵,這個過程牽扯到多個部門和更多的員工,大家有一個意識,那就是質(zhì)量意識、服務意識,以這個意識為指導去做工作,給顧客最大的信任,以德得商場。

      讓顧客喜歡。一個人要想被眾人所接受和信任那么具有親和力是他必須的條件。在客觀現(xiàn)實中這種親和力不單只存在于人與人之間,企業(yè)與顧客之間同樣也存有一種潛在的并且在影響運營因素中有著舉足輕重作用的親和力。它源自于員

      工的全力以赴,企業(yè)行為的良好展示就是靠我們這些基層員工這看似單純的一次又一次與顧客親和的交談和溝通。我們只有充分利用和把握好每一次接觸或服務顧客的機會,才能讓他們?nèi)ジ惺芪覀兘o其帶來的“超值”。

      讓顧客回味。每一位顧客在購買結束后,都會對其評價,我們應創(chuàng)造更多的情景讓顧客回味并明白:是我們企業(yè)和員工的與眾不同讓他有更多的理由去肯定我們。

      每一個有責任感、有義務感的員工,都會為超市創(chuàng)造信譽和價值,主動去做引導消費者明明白白消費的先鋒使者,才能在新的市場上扎根立足、長久發(fā)展!

      超市的盤點可為重要工作之一,其重要性和關鍵性舉足輕重。在這也作以總結:

      盤點分為兩大部分:排面盤點和非排面盤點。排面是指端架、堆頭、展示柜、懸掛物、正常端排面;非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū),商管課的未打單退貨區(qū),及排面上層所堆放整件商品。

      盤點要求店面不收貨、不退貨,清理好所有單據(jù)交到店面核算員處,以保證盤點所有數(shù)據(jù)的準確性。非排面的盤點工作在盤點日的當天白天完成,盤點結束后,盤點地點應貼條示意,不再拆除上貨。排面盤點應在當日營業(yè)結束后進行。

      盤點前的要求總結:

      1、在盤點前應編排盤點排面號,也就是說,在每個排面上第一排標上A-1,第二排標上A-2,編排順序應是從上到下,依次編排。

      2、每個人要清楚自己的工作區(qū)域和位置。

      3、各課對排面商品要進行集中、歸位處理,同一單品多處陳列的要集中在一個排面陳列,類似商品不同大類,編碼不合理的要盡量剔開,陳列在不易混浠的地方,倉庫、暫存區(qū)在平時到貨時就應按大類推放排列,盤點時,再次整理歸類,并進行一次性盤點。

      4、商品歸位,集中清理后,各排面理貨員對所負責的排面要進行大標簽、實物、編碼的核對,以達到三項相符,對于錯碼或串碼的商品要通知課長,并進行登記,以便在盤點時按正確編碼登數(shù)。

      盤點的要求總結:

      1、盤點前的準備工作。盤點人員自備圓珠筆、墊板,清楚自己的盤點區(qū)域,認識自己的盤點伙伴,做好分工,各盤點人員在課長處領走盤點表時要簽名,以證實領走。交回時課長在交回欄簽名,以證實交回。

      2、盤點應遵循的原則:

      盤點開始以后,所有盤點人員應面對貨架,按從左到右,從上到下的順序開始盤點,見貨盤貨,不允許坐站在商品上,不允許移動任何商品的位置,以便復盤。盤點中注意,按實物銷售的最小單位進行盤點,贈品不盤,特價商品按原價盤點,破損、失竊商品按原來實物進行盤點,并單獨列在盤底表上。

      3、盤點表的對排面號、六位編碼、商品名稱、商品規(guī)格、商品單位、商品單價、商品數(shù)量、簽名要填寫清楚。

      工作中對課長管理的學習,也有了一定的了解、接觸、掌握。盤點時,課長發(fā)放盤點表時,注意發(fā)多少張,回收多少張,確保單據(jù)不遺失,單據(jù)流轉的每一個環(huán)節(jié)均應通過課長,課長登記后轉至下一個環(huán)節(jié)。嚴格檢查回收的盤點表,對填寫不合格、不完整的盤點表及時更正、補充。課長應及時組織人員對盤點表進行復盤,統(tǒng)單后交店面核算員。

      盤點結束后,各課做好排面、地面衛(wèi)生,清理盤點、衛(wèi)生工具,做好第二天營業(yè)的準備工作,經(jīng)各課課長檢查許可后,方可下班。

      工作以來,協(xié)調(diào)配合的工作態(tài)度、謙虛的做事精神、不氣不餒的姿態(tài),與領導、同事、顧客等部門、個人的接觸,對自身改變不少,但缺點還是有,改掉缺點,虛心接受領導、同事、顧客等部門、個人所提出的有利于超市和自身發(fā)展的各種建議。

      2005年6月以來**超市的營業(yè)員工作增強了超市和個人的信譽意識、商品安全意識、生存意識,作為**的一名員工,為**的發(fā)展做出努力,自身也得到發(fā)展,是每一個員工的義務、使命和追求。今后,盡職完成本職工作和相關工作,不斷努力提高,為**的發(fā)展和自身的提高做出更多的努力。

      西安**超市朝陽門店31課栗某某

      2007年3月24日

      第二篇:超市課長個人工作總結

      2011年超市課長個人工作總結 ***在大家的共同努力下,各方面終于逐步完善,逐步步入正軌,雖然出現(xiàn)了很多問題,而且導致了虧損,如臘鴨腿的賣場售賣 3 天以上就會發(fā)霉,開始不知道怎么處理,只能送給熟食部,導致五谷報損,臘鴨腿的單品毛利是負數(shù)的,影響了臘味的總體利潤,但這一切的摸索過程都是值得了,因為我們現(xiàn)在知道了臘鴨腿儲存應該在冰庫才行,甚至冷庫都會發(fā)霉,賣場銷售時應該大號真空包裝才能長期銷售。這幾個月,每個人都見證了**新世界店的艱辛成長過程,從 9 月剛開店的知名度低,很多**人都不知道他們額身邊多了一家昌大昌超市,依然奔波于昏暗的菜市場上,我們的銷售額一直不能高攀;到 10 月份西江大道攔路修建,使我們好不容易提高的知名度效果不如人意,再次的受挫不能使我們屈服,我們依然斗志昂揚;再到 11 月份應季商品已上架天氣卻遲遲不轉涼,冬季商品已經(jīng)占了很大的地方,但因為天氣問題間接使得商品的有效陳列面縮小了許多,我們的銷售額還是在谷底。不過這些使暫時性的,塞翁失馬焉知非福,這段時間正是上蒼給我們的緩沖時間,給我們充裕使時間準備好,讓我們半年后不出任何意外的攀登一個沃爾瑪、大潤發(fā)無法企及的高峰。在實際操作中,我認為五谷組要注意一下方面: 1.應該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限,特別是稱重的五谷雜糧,其保質(zhì)期一定要調(diào)好,不能出現(xiàn)今天打稱明天過期這種錯誤。

      第三篇:超市營業(yè)員第一季度個人工作總結

      范文一:

      我是今年六月份正式到營業(yè)崗位工作的,在穿上這身藍色標志服的一剎那,我深感自豪的同時,也感到了肩上責任的重大:因為,我雖是一名普通的營業(yè)員,但我深知,我的一舉一動、一言一行,代表著企業(yè)的形象。營業(yè)是公司對外服務的窗口,是企業(yè)形象的代表。從走上崗位的那一刻起,我就下定決心:一定要做一名合格的、優(yōu)秀的營業(yè)員。

      說起來,做一名營業(yè)員輕易,但要做一名優(yōu)秀的營業(yè)員就難了。雖然我有做營業(yè)的基礎,但究竟原來的工作量小、所辦的業(yè)務種類單一,跟營業(yè)崗位繁重的工作量比起來,真是相差太多了。我知道,熟練的業(yè)務知識、業(yè)務技能是衡量一個營業(yè)員是否合格的基礎。為了盡快的熟悉業(yè)務,我虛心的向老營業(yè)員請教,也從不放過任何可以利用的休息時間去學習。功夫不負有心人,在很短的時間內(nèi),我熟知了業(yè)務,看著客戶滿足的目光,我也欣慰的笑了。有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛它。創(chuàng)造無限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂,是中國移動永遠的追求,而營業(yè)窗口服務是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)溝通從心開始的服務理念,熱情的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶興奮而來,滿足而歸,讓他們真正的、實實在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務。隨著通信業(yè)突飛猛進的發(fā)展,市場竟爭也越來越激烈,一些客戶著眼于眼前的利益,頻繁地銷號、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有成本的呀,而且,失去一個客戶就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶,我耐心的講解我們**的品牌優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢、信譽優(yōu)勢,積極的推銷新業(yè)務。有一些客戶在我耐心、細致的解釋下,保留了原號碼,滿足的走了。但有一些客戶根本不聽你的解釋,對你大喊大叫,滿口臟話,我委屈的淚水在眼睛里打轉,但我忍住了,不讓眼淚掉下來。我想,我委屈一點兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶發(fā)泄一下又何妨呢。天天周而復始的工作,這樣的事情經(jīng)常會發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的服務宗旨:追求客戶滿足服務,我用真心、真誠與客戶筑起了心與心之間的橋梁。

      在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實的業(yè)務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據(jù)客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)??从嘘P**方面的信息,了解新形勢,把握新動向,在業(yè)務不忙的時候,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。我知道,我到營業(yè)工作的時間短,雖然我努力了,但還有很多不足。假如這次我竟聘成功了,在今后的工作中,我會更加努力,因為我熱愛這項工作,愛崗敬業(yè),是我一生無悔的追求;假如我竟聘失敗了,只能說我離一個優(yōu)秀的營業(yè)員還有差距。即使我離開公司,我依然會關心**事業(yè)的發(fā)展,因為這片藍色的天空帶給我無限的夢想。我的述職報告結束了,希望領導們能給我一個機會。謝謝。范文二:

      過去的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下: 一.工作中取得的收獲主要有:

      1,在商場開業(yè)前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業(yè)管理基本知識.努力為商場開業(yè)做前期工作.2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛(wèi)生、紀律方面的檢查工作,并實行每日跟進商場,辦公室等衛(wèi)生情況.進行考核與監(jiān)督.3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業(yè)后每個活動工作.令活動順利完成.4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置

      5,根據(jù)上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內(nèi)容

      二.工作中存在的不足當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足:

      1,缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時還覺得不知所措

      2,對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關工作的進行 3,對管理商場物業(yè)還不夠成熟,這直接影響工作效果 4,工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏

      5,辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等 三.堅持管理、服務與效能相統(tǒng)一原則: 營運部不斷健全管理職能,完善服務體系,現(xiàn)場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題。在走動中去發(fā)現(xiàn)問題,在走動中去尋找問題。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業(yè)現(xiàn)場發(fā)生的各類違規(guī)現(xiàn)象和糾紛立即給予制止和糾正,避免矛盾的激化和不良后果的產(chǎn)生。堅持深入一線的現(xiàn)場走動式管理,使管理工作更具針對性和時效性。

      四,加強企業(yè)精神文明建設,努力提高服務水平。

      1,針對商場新開業(yè),新員工大批增加的情況,為保證服務質(zhì)量: 2,對員工強化進行服務規(guī)范教育,從營業(yè)員的站姿站規(guī),樹立良好的服務形象,提高服務質(zhì)量,努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象。

      3,弘揚傳統(tǒng),助人為樂。廣大員工發(fā)揚顧客至上的精神,給顧客一個舒適的購物環(huán)境。

      第四篇:超市庫管課長個人工作總結

      自XX年進入公司以來,我由大學實習生到收貨員,到倉管員,到培訓生,再到現(xiàn)在的庫管課課長,在不斷進階中,其中人與事總會令我受益匪淺:不論是工作發(fā)展的趨勢,還是人與人之間的協(xié)調(diào)合作、人際交往,都教會我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、干實事!

      建立良好的人際關系,學會團隊協(xié)作。先做人后做事,善于建立和維護人際關系,使自身和人們感到歸屬感,有利于滿足人的情感要求,人們才能穩(wěn)定,才是團隊!無論生活中還是工作中才會有信任和默契,在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點與不足同時,學其所長,避己之短,提升自身,強化團隊。

      加強業(yè)務知識,提高工作效率。不斷提升業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,在了解更多工作的流程走向及人際關系的穩(wěn)定以后,善用現(xiàn)有資源對現(xiàn)狀工作發(fā)展進行有效優(yōu)化,使工作發(fā)展事半功倍,從而切實的提高工作效率。

      感受變化,擁抱變化,不變的是心態(tài)。倉庫管理,當時它對我來說是很陌生的,開始時的前兩個星期是艱難的磨合期,倉庫制度是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的,它的新在于倉庫首次進行規(guī)范管理化。

      1、首先整合的人員,融入他們,與他們一同學習、一同努力,共建團隊。

      2、其次整合資源,工具及設施。

      3、再次,與各部門協(xié)作,共奪標的。

      很多次團隊面臨危機,但最后還是走出來了,事物不斷變化,不變的是心態(tài)。

      第五篇:超市庫管課長的個人工作總結

      超市庫管課長的個人工作總結

      自xx年進入公司以來,我由大學實習生到收貨員,到倉管員,到培訓生,再到現(xiàn)在的庫管課課長,在不斷進階中,其中人與事總會令我受益匪淺:不論是工作發(fā)展的趨勢,還是人與人之間的協(xié)調(diào)合作、人際交往,都教會我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、干實事!

      下面我將任職以來工作情況匯報如下:

      自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸收貨工作,為了盡快適應的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經(jīng)過一段時間的努力,已基本勝任收貨工作。

      建立良好的人際關系,學會團隊協(xié)作。先做人后做事,善于建立和維護人際關系,使自身和人們感到歸屬感,有利于滿足人的情感要求,人們才能穩(wěn)定,才是團隊!無論生活中還是工作中才會有信任和默契,在發(fā)現(xiàn)彼此的優(yōu)點與不足同時,學其所長,避己之短,提升自身,強化團隊。

      加強業(yè)務知識,提高工作效率。不斷提升業(yè)務知識,提高業(yè)務技能,在了解更多工作的流程走向及人際關系的穩(wěn)定以后,善用現(xiàn)有資源對現(xiàn)狀工作發(fā)展進行有效優(yōu)化,使工作發(fā)展事半功倍,從而切實的提高工作效率。

      感受變化,擁抱變化,不變的是心態(tài)。倉庫管理,當時它對我來說是很陌生的,開始時的前兩個星期是艱難的磨合期,倉庫制度是新的、同事是新的、工作環(huán)境是新的,它的新在于倉庫首次進行規(guī)范管理化。

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      1、首先整合的人員,融入他們,與他們一同學習、一同努力,共建團隊。

      2、其次整合資源,工具及設施。

      3、再次,與各部門協(xié)作,共奪標的。

      很多次團隊面臨危機,但最后還是走出來了,事物不斷變化,不變的是心態(tài)。

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