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      監(jiān)管員每日具體工作

      時(shí)間:2019-05-14 13:34:49下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《監(jiān)管員每日具體工作》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《監(jiān)管員每日具體工作》。

      第一篇:監(jiān)管員每日具體工作

      監(jiān)管員每日具體工作

      1.監(jiān)管員保證對質(zhì)押物進(jìn)行24(X365)小時(shí)的監(jiān)管,不得擅自離崗。

      2.工廠監(jiān)管員負(fù)責(zé)接貨,核對車號和磅單數(shù)量,監(jiān)管員跟車至存貨地點(diǎn),要求廠家根據(jù)船名單獨(dú)堆放貨物。通過磅單數(shù)計(jì)算庫存。

      3.每天做好臺(tái)賬與出入庫單據(jù)、監(jiān)管日志記錄。在質(zhì)押物標(biāo)牌上所附的質(zhì)押物庫位明細(xì)及時(shí)更新,監(jiān)管員每日對質(zhì)押物進(jìn)行隨機(jī)盤點(diǎn)。留存跟車單(半個(gè)月一次,要求把全天的出入庫單留存)。

      件雜貨要求監(jiān)管員每天把質(zhì)物數(shù)量累計(jì)一遍,和工廠核對庫存。如有差異,查找原因。

      4.在質(zhì)押物標(biāo)牌上所附的質(zhì)押物庫位明細(xì)及時(shí)更新,監(jiān)管員每日對質(zhì)押物進(jìn)行隨機(jī)盤點(diǎn)。要求每周對所有貨堆盤點(diǎn)一遍。

      5.監(jiān)管員跟據(jù)盤點(diǎn)情況,及時(shí)將盤點(diǎn)數(shù)據(jù)輸入質(zhì)押管理系統(tǒng)。

      6.繪制押品的垛位圖(垛位圖上應(yīng)標(biāo)明位置、貨名、數(shù)量、貨主等),并最少保留最近7天的垛位圖。

      7.押品顯著位置粘貼或懸掛合作銀行要求的監(jiān)管標(biāo)識。

      8.監(jiān)管員做好《監(jiān)管工作日志》,記錄監(jiān)管期間發(fā)生的各種情況,包括銀行人員的核庫、北京總部、青島、連云港中遠(yuǎn)物流的巡庫。發(fā)生陌生人在質(zhì)押物周圍逗留應(yīng)及時(shí)詢問,防止重復(fù)質(zhì)押事件。

      9.監(jiān)管員著監(jiān)管員工作服、佩戴工作卡

      10.如出質(zhì)人變更或補(bǔ)充質(zhì)物,運(yùn)營主管發(fā)書面指令給監(jiān)管員,監(jiān)管員從貨權(quán)、貨量、品位上嚴(yán)格審核。

      1.貨權(quán)審核

      港口發(fā)運(yùn)的貨,貨權(quán)已有運(yùn)營主管審核過。

      出質(zhì)人提供質(zhì)物的采購合同、增值稅發(fā)票(復(fù)印幾張)

      2.貨量審核

      連云港港口發(fā)運(yùn)過來的,運(yùn)營主管提供鐵路發(fā)運(yùn)磅單,統(tǒng)計(jì)到場貨物重量,駐場監(jiān)管員要求出質(zhì)人按船名單獨(dú)堆放。

      出質(zhì)人在廠家周邊買的貨,要審核運(yùn)輸單據(jù)、入庫單。如果是汽車運(yùn)輸?shù)?,監(jiān)管員要收集汽車重車重量、空車重量,得出貨物重量。

      監(jiān)管員還要學(xué)會(huì)散雜貨的計(jì)算方法,根據(jù)貨堆的長、寬、高算出體積,要知道貨物的密度,根據(jù)體積×密度=重量。

      對于件雜貨物要求監(jiān)管了解質(zhì)押物的規(guī)格、型號。用單點(diǎn)的形式一一將數(shù)量點(diǎn)清楚,知道每件質(zhì)押物的重量,算出質(zhì)押物總的重量。

      3.品位

      連云港港口發(fā)運(yùn)過來的質(zhì)物,品位證書在運(yùn)營主管那里,品位問運(yùn)營主管。周邊買的貨,要求出質(zhì)人提供國CIQ報(bào)告,CCIC報(bào)告,外檢報(bào)告。如果出倉單上注明品位,要在監(jiān)管方案上注明,監(jiān)管員要求出質(zhì)人周邊買的質(zhì)物提供品位證書。

      監(jiān)管員發(fā)現(xiàn)質(zhì)物數(shù)量低于最低警戒線,需立即通知運(yùn)營主管。

      第二篇:測報(bào)員具體工作

      測報(bào)員具體工作

      一、林業(yè)有害生物數(shù)據(jù)的上報(bào):

      1、自3月份開始,每月各區(qū)應(yīng)上報(bào)有害生物月報(bào),今年新采用的有害生物數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中所要求填報(bào)的基本數(shù)據(jù)必須從鄉(xiāng)鎮(zhèn)級開始填報(bào),縣級以上的數(shù)據(jù)只能匯總生成,市級不能手工填寫也不能修改。我市常見的有害生物包括以下幾種:病害包括松樹爛皮病、楊樹潰瘍病、板栗疫病和棗瘋??;蟲害包括赤松毛蟲、側(cè)柏松毛蟲、松阿扁葉蜂、光肩星天牛、桑天牛、美國白蛾、楊扇舟蛾、楊小舟蛾和紅蜘蛛。下面將這幾種有害生物的上報(bào)時(shí)間要求一下:

      松樹爛皮病的上報(bào)次數(shù)1年2次,分別為陽歷的5月份和9月份;楊樹潰瘍病的上報(bào)次數(shù)1年2次,分別為陽歷的6月份和8月份;板栗疫病的上報(bào)次數(shù)1年2次,分別為陽歷的6月份和7月份;棗瘋病的上報(bào)次數(shù)1年1次,為陽歷的7月份;赤松毛蟲的上報(bào)次數(shù)1年3次,分別為陽歷的4月份、8月份和10月份;側(cè)柏松毛蟲的上報(bào)次數(shù)1年3次,分別為陽歷的4月份、8月份和10月份;松阿扁葉蜂上報(bào)次數(shù)1年1次,為陽歷的5月份;光肩星天牛和桑天牛的上報(bào)次數(shù)1年2次,分別為陽歷的4月份和10月份;楊扇舟蛾和楊小舟蛾的上報(bào)次數(shù)1年4次,分別為陽歷的6月份、7月份、8月份和9月份;紅蜘蛛的上報(bào)次數(shù)1年3次,分別 為陽歷的5月份、7月份和8月份;美國白蛾情況特殊,關(guān)于美國白蛾的蟲情上報(bào)基本貫穿全年,后面單獨(dú)強(qiáng)調(diào)。

      為了將我市的有害生物月報(bào)工作搞好,各級測報(bào)員要嚴(yán)格按照規(guī)定的調(diào)查上報(bào)時(shí)間上報(bào)我市常見有害生物發(fā)生情況,可預(yù)先設(shè)幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行抽查,查看具體發(fā)生程度及發(fā)生面積。各測報(bào)點(diǎn)人員在需要上報(bào)月份的15號前必須將我市常見有害生物發(fā)生情況報(bào)到市站然后由市站將上報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總后上報(bào)省站。為了順利完成報(bào)表的上報(bào),各測報(bào)點(diǎn)人員一定要弄清楚三個(gè)基本概念:

      世代(次)發(fā)生面積:針對某一病蟲害而言,本次調(diào)查實(shí)際發(fā)生面積;發(fā)生多少計(jì)多少。

      發(fā)生合計(jì)(新發(fā)生或新擴(kuò)散):針對林地而言,本次調(diào)查新增加的面積即為“發(fā)生合計(jì)”。等于“世代(次)發(fā)生面積”減去“世代(次)發(fā)生面積”中當(dāng)已發(fā)生過的任何(同種、異種)病蟲害的面積。小于等于“世代(次)發(fā)生面積”。

      同病蟲新發(fā)生:針對某一病蟲害而言,指該次調(diào)查中該病蟲害新增加的面積。等于“世代(次)發(fā)生面積”減去當(dāng)該病蟲害已發(fā)生過的面積。

      2、各測報(bào)點(diǎn)測報(bào)人員在每一代的有害生物發(fā)生上報(bào)結(jié)束后要提前對下一代的有害生物發(fā)生情況要做出詳盡的預(yù)測(內(nèi)容包括有害生物在這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生的始見期、高峰期、始末期、發(fā)生量多少、發(fā)生面積等),在每年有害生物觀測結(jié)束后,各測報(bào)點(diǎn)測報(bào)人員要在本有害生物防控結(jié)束后進(jìn)行本轄區(qū)的有害生物越冬基數(shù)調(diào)查,摸清本轄區(qū)的蟲口基數(shù),再結(jié)合往年有害生物的發(fā)生規(guī)律,給出一個(gè)合理的預(yù)測發(fā)生情況分析,預(yù)測發(fā)生情況分析內(nèi)容可以包括以下幾點(diǎn):

      1、發(fā)生情況。發(fā)生地點(diǎn)、受害樹種面積、發(fā)生面積、危害程度(輕、中、重),及有蟲株率(病株率)、蟲口密度(病情指數(shù))、調(diào)查時(shí)間、蟲態(tài)。

      2、防治情況。采取的主要措施,組織領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)措施、投入、防治面積、預(yù)期防治效果。

      3、發(fā)展趨勢。描述有害生物發(fā)生發(fā)展態(tài)勢。

      二、啟動(dòng)美國白蛾專報(bào)

      美國白蛾雖然每年月報(bào)表上報(bào)次數(shù)僅為3次,但由于其特殊性,自每年3月7日起,省林業(yè)廳要求各地市繼續(xù)啟動(dòng)美國白蛾專報(bào),為了將這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好,及時(shí)上報(bào)我市的美國白蛾疫情,各測報(bào)點(diǎn)測報(bào)員必須每天下午4點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行觀測,并于每天的下午五點(diǎn)前對本觀測點(diǎn)的觀測數(shù)據(jù)直接向市林業(yè)局報(bào)送,除市里規(guī)定的這6處重點(diǎn)觀測點(diǎn)之外各區(qū)及各管委會(huì)也務(wù)必于每天下午五點(diǎn)前對本轄區(qū)其它觀測點(diǎn)的觀測數(shù)據(jù)向市林業(yè)局報(bào)送。美國白蛾日報(bào)制度截止至陽歷10月底結(jié)束,日報(bào)制結(jié)束后,各測報(bào)點(diǎn)每年還應(yīng)于陽歷的12月 份、及2月份各進(jìn)行一次美國白蛾的越冬基數(shù)調(diào)查,并將越冬基數(shù)調(diào)查情況及時(shí)上報(bào),上報(bào)內(nèi)容包括:標(biāo)準(zhǔn)地面積、共發(fā)現(xiàn)蛹數(shù)、死蛹數(shù)、活蛹數(shù)、死亡率等并分析其死亡原因是否凍害還是寄生。

      三:啟動(dòng)林業(yè)有害生物應(yīng)急周報(bào) 上報(bào)條件:

      一、新發(fā)生(發(fā)現(xiàn))的危險(xiǎn)性林業(yè)有害生物面積50公頃以上。(國家林業(yè)局公布的21種檢疫性林業(yè)有害生物1.松材線蟲病Bursaphelenchus xylophilus(Steiner et Buhrer)Nickle 2.紅脂大小蠹Dendroctonus valens LeConte 3.椰心葉甲Brontispa longissima(Gestro)4.松突圓蚧Hemiberlesia pitysophila Takagi 5.楊干象 Cryptorrhynchus lapathi L.6.薇甘菊Mikania micrantha H.B.K 7.蘋果蠹蛾 Cydia pomonella L.8.美國白蛾Hyphantria cunea(Drury)9.雙鉤異翅長蠹Heterobostrychus aequalis(Waterhouse)10.獼猴桃潰瘍病菌Pseudomonas syringae pv.actinidiae Takikawa et al.11.松皰銹病菌Cronartium ribicola J.C.Fisch.12.蔗扁蛾Opogna sacchari(Bojer)13.棗大球蚧 Eulecanium gigantea(Shinji)14.落葉松枯梢病菌Botryosphaeria laricina(Sawada)Y.Z.Shang 15.楊樹花葉病毒Poplar Mosaic Virus 16.紅棕象甲Rhynchophorus ferrugineus(Olivier)17.青楊脊虎天牛Xylotrechus rusticus L.18.冠癭病菌Agrobacterium tumefaciens(Smith and Townsend)Conn 19.草坪草褐斑病菌Rhizoctonia solani kühn 20.刺桐姬小蜂Quadrastichus erythrinae Kim 21.棗實(shí)蠅Carpomyia vesuviana Costa)

      二、達(dá)到當(dāng)?shù)貑?dòng)林業(yè)有害生物應(yīng)急突發(fā)緊急事件防治預(yù)案二級及以上。(市一級啟動(dòng)二級預(yù)案的上報(bào))

      三、直接危及和影響人身健康的林業(yè)有害生物突發(fā)緊急事件。

      四、新發(fā)生(發(fā)現(xiàn))從國(境)外傳入的林業(yè)有害生物突發(fā)事件。

      報(bào)告內(nèi)容要求:應(yīng)急突發(fā)事件發(fā)生的基本情況、發(fā)生面積、發(fā)生程度、擴(kuò)散的區(qū)域和蔓延趨勢,包含發(fā)生突發(fā)事件接壤相鄰地市、縣市區(qū)名稱和距離及范圍等。同時(shí),填寫特別重大、重大突發(fā)公共事件基本情況表。

      第三篇:傳送員具體工作服務(wù)流程

      傳送員具體工作服務(wù)流程

      1、營業(yè)前

      (1)準(zhǔn)時(shí)7:00上班(以換好工衣及簽到為準(zhǔn))。

      (2)開班前例會(huì),認(rèn)真聽取主管的工作安排。

      (3)做好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作,包括餐具衛(wèi)生、數(shù)量及各種汁醬之調(diào)配工作。

      2、營業(yè)中

      (1)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入工作區(qū)域(廚房),等待第一份出品。

      (2)配合好廚師,及時(shí)將托盤和出品所須跟配的用品(花簽、匙更、刀、叉、筷子、汁醬等)準(zhǔn)備好。

      (3)熟悉掌握公司每一間KTV包房,散臺(tái)所在的位置,清楚了解每一種食物的名稱及口味,出品做到迅速、準(zhǔn)確。

      (4)每次送食品入房必須敲門三下方可進(jìn)入,禮貌用語“對不起,打擾一下”,走到臺(tái)桌前半跪式送上食物,必須做到,所在位置不可妨礙客人看電視或交談,并附上禮貌用語:“不好意思,讓您們久等了,請慢用”,同時(shí)做請的手勢。

      (5)出房時(shí)禮貌示鞠躬“祝您們玩得開心”,順手輕輕關(guān)上房門。

      3、營業(yè)后

      (1)幫助樓面部做好收檔工作。

      (2)班后例會(huì),認(rèn)真聽取主管對當(dāng)天工作的總結(jié)。

      第四篇:便衣安保員崗位職責(zé)(具體工作)

      便衣安保員崗位職責(zé)(具體工作)

      1.負(fù)責(zé)賣場顧客、員工的觀察監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理不安全事故的苗頭隱患(如

      顧客吸煙等)。

      2.做好員工、促銷員的紀(jì)律監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題(如員工聊天、靠貨架、吃東西等)

      要及時(shí)制止,情況嚴(yán)重的要上報(bào)主管處理。

      3.做好商品維護(hù)工作,對人為損壞商品要對責(zé)任人(顧客或員工)做耐心細(xì)致的工作,讓其把商品買單,并上報(bào)主管,做好登記。

      4.做好商品的防盜工作,發(fā)現(xiàn)可疑人員要進(jìn)行跟蹤并留意其是否有同伙,一直

      到該顧客離開商場為止,如該顧客將商品收藏帶離商場未買單要予以制止,并上報(bào)主管(在商場出口處)。

      5.不得將特殊顧客當(dāng)眾曝光或示眾處理。

      6.正確處理未成年人的違規(guī)行為。

      7.當(dāng)特殊顧客是女性時(shí),必須有女同事陪同整個(gè)詢查過程,如是孕婦,必須設(shè)

      座問話。

      特殊顧客必須拍照,并將其姓名、身份證號碼以公司內(nèi)部E-mail的形式傳送給其他分店及存檔,特別是盜竊團(tuán)伙,以提醒其他門店的高度注意。

      第五篇:工作總結(jié)(監(jiān)管員)

      心得體會(huì)

      來公司已經(jīng)一年半了,從剛開始的不懂到現(xiàn)在的業(yè)務(wù)熟悉,已經(jīng)過去很長時(shí)間了,在工作中我還要需要不斷實(shí)踐學(xué)習(xí)。雖然對于工作中的各種事情已經(jīng)有了很熟悉了,但是在一些細(xì)節(jié)上還存在著不足,在以后的工作中逐漸完善這些問題。

      對于控貨價(jià)值方面的嚴(yán)格的按照公司的指令,對貨物貨物的出入庫流程按照公司的操作執(zhí)行,保護(hù)質(zhì)權(quán)人的利益。在資料和單據(jù)方面按照規(guī)定整理并且歸檔。在工作中把質(zhì)物嚴(yán)格按照帳,物,單據(jù)一致,登記規(guī)范,準(zhǔn)確,及時(shí)。在倉庫也是實(shí)行貨位管理。使工作更加有效合理,操作起來更加的簡單快捷。但是由于監(jiān)管的貨物不同,在細(xì)微上的操作也就不同。

      我覺得在工作中和企業(yè)良好的交流至管重要,監(jiān)管員不光在監(jiān)管點(diǎn)上做好相關(guān)的工作,而且必須和企業(yè)有一個(gè)良好的溝通,因?yàn)楸O(jiān)管員的個(gè)人形象從一定程度上代表了公司的形象。一些很細(xì)微的小事上,也許企業(yè)就會(huì)對公司產(chǎn)生不良的影響,對以后公司業(yè)務(wù)和操作也會(huì)有一定影響。所以我覺得在平時(shí)工作,我們可以和企業(yè)有一些必要的接觸。不一定是關(guān)于工作上的。給企業(yè)留有一個(gè)好的影響,維護(hù)好公司形象。從而使我們以后的工作中配合的更加順暢,但是在工作上不要摻一些私人感情,比如說在在達(dá)到警戒線的時(shí)候,和企業(yè)一些人關(guān)系好或者覺得會(huì)得罪人而覺得不好說話等等。在這種時(shí)候完全是體現(xiàn)一個(gè)人原則上的問題,我們必須按照公司的操作流程來執(zhí)行。說話語氣該強(qiáng)硬的就要強(qiáng)硬該做什么就做什么,不要夾有其他的因素。也不要過于行為的。從而要掌握一個(gè)度,這樣才有利于工作和操作。

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        現(xiàn)場監(jiān)管員崗位職責(zé)一、首次放款時(shí),對庫存清單上所列各項(xiàng)進(jìn)行盤點(diǎn)和查驗(yàn),如有差異需注明。 二、根據(jù)監(jiān)管場區(qū)劃分出貨位,并且制作質(zhì)押貨物貨位平面示意圖,根據(jù)實(shí)際情況在質(zhì)物的......