第一篇：工作目標(biāo)與思路

總體思路：在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳、市局的大力指導(dǎo)下，以區(qū)域中心城市建設(shè)為核心，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)大市場(chǎng)、搞活大流通、發(fā)展大商貿(mào)為戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的若干政策措施，突出擴(kuò)大內(nèi)需和引導(dǎo)消費(fèi)、突出調(diào)整優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu)、突出引進(jìn)國際國內(nèi)知名企業(yè)和品牌落戶清河，以擴(kuò)大內(nèi)需刺激消費(fèi)為核心、以項(xiàng)目建設(shè)為載體、以龍頭企業(yè)為抓手，努力構(gòu)建繁榮和諧的商貿(mào)流通環(huán)境，努力提高商貿(mào)服務(wù)業(yè)在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。

一、擴(kuò)大內(nèi)需，刺激消費(fèi)。

1、抓好商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。

一是便民原則。抓好各新建和改造居民小區(qū)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)配套工作，加快飲食一條街的建設(shè)力度。二是支柱原則。做好羊絨制品市場(chǎng)接待中心的建設(shè)工作，梅公園。

2、著力抓好專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)和功能完善。

依據(jù)我縣支持產(chǎn)業(yè)情況，抓好汽摩配件市場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)、合金市場(chǎng)的建設(shè)和開業(yè)、羊絨制品市場(chǎng)的功能完善等項(xiàng)工作。

3、推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造。

繼續(xù)申報(bào)，邱家那蔬菜、水果批發(fā)市場(chǎng)，儒林小百貨市場(chǎng)為“雙百市場(chǎng)工程”，同時(shí)加快農(nóng)村集貿(mào)市場(chǎng)的改造規(guī)劃工作。

4、繼續(xù)開展“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”和“家電下鄉(xiāng)”工作。

把“家電下鄉(xiāng)”工作作為服務(wù)農(nóng)民、擴(kuò)大消費(fèi)的重要抓手加強(qiáng)監(jiān)管，建立完善的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)；加大對(duì)“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的工作力度，進(jìn)一步拓寬農(nóng)家店經(jīng)營范圍和服務(wù)功能，加強(qiáng)農(nóng)村商網(wǎng)和農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上對(duì)接工作，推進(jìn)農(nóng)村市場(chǎng)體系建設(shè)，切實(shí)解決好農(nóng)民買難、賣難的問題。

二、抓好生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，突破發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。

一是全面啟動(dòng)物流項(xiàng)目庫建設(shè)。加大招商力度，引進(jìn)國內(nèi)外知名物流企業(yè)入駐，提升我縣物流業(yè)競(jìng)爭力。二是加快物流項(xiàng)目建設(shè)步伐。重點(diǎn)加快龍飛物流園的建設(shè)，完善龍飛物流園的配套，積極支持龍飛物流的整合、兼并。三是大力培育科技服務(wù)業(yè)。積極支持以羊絨制品市場(chǎng)研發(fā)中心為主的自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)咨詢、品牌推介等技術(shù)性服務(wù)業(yè)，構(gòu)建企業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新、中介服務(wù)、科技投資、人才開發(fā)等科技服務(wù)體系，為我縣支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持。四是發(fā)展信息服務(wù)業(yè)，加快電子商務(wù)、信息增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)傳媒等，提高我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)信息化進(jìn)程。

三、采取有效措施，保持出口平穩(wěn)增長。

1、用好外資扶持政策。積極研究國家宏觀調(diào)控政策，加強(qiáng)政策的收集和整理，用好中小企業(yè)國際市場(chǎng)開拓資金，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)和技改貼息等項(xiàng)國家財(cái)政補(bǔ)貼政策，鼓勵(lì)、支持企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大出口規(guī)模。

2、加大對(duì)企業(yè)的培訓(xùn)力度。繼續(xù)加強(qiáng)與阿里巴巴的合作，攜手對(duì)我縣外向型企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)的培訓(xùn)工作，提高企業(yè)對(duì)外業(yè)務(wù)交流和聯(lián)系的效率，降低業(yè)務(wù)成本，加大對(duì)企業(yè)的政策培訓(xùn)，幫助企業(yè)更好地運(yùn)用政策應(yīng)對(duì)危機(jī)、克服困難、增強(qiáng)競(jìng)爭力。

3、充分利用國外會(huì)展平臺(tái)。加大對(duì)外交流推介，加大鼓勵(lì)和支持我縣企業(yè)開拓國際市場(chǎng)的力度，積極開拓新興市場(chǎng)，進(jìn)一步擴(kuò)大出口。

四、加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)工作。

1、強(qiáng)化生豬屠宰監(jiān)管。一是加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰網(wǎng)點(diǎn)的管理和培訓(xùn)。二是加強(qiáng)生豬檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管、管理，卡死病變、注水肉流入市場(chǎng)。三是加強(qiáng)白條豬的監(jiān)管檢查力度。四是加強(qiáng)與工商、畜牧、食藥等相關(guān)部門的合作，保障我縣肉品市場(chǎng)穩(wěn)定、健康發(fā)展。

2、加強(qiáng)酒類流通監(jiān)管。一是嚴(yán)格市場(chǎng)隨附單的監(jiān)管。二是銷售上臺(tái)帳的監(jiān)管。三是加強(qiáng)執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣酒的行為。

3、加強(qiáng)其他行業(yè)監(jiān)管工作。一是加強(qiáng)再生資源的監(jiān)管。重點(diǎn)加強(qiáng)鐵合金和汽車拆解的行業(yè)指導(dǎo)和規(guī)范管理工作。二是加強(qiáng)零售商促銷活動(dòng)的監(jiān)管。防止惡意競(jìng)爭、維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定。三是加強(qiáng)成品油市場(chǎng)的監(jiān)管，大力整頓我縣的成品油市場(chǎng)，規(guī)范成品油進(jìn)貨渠道，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營和超范圍經(jīng)營。

第二篇：班級(jí)建設(shè)目標(biāo)與思路

065計(jì)1班班級(jí)建設(shè)目標(biāo)與思路

065計(jì)1班班雖然在過去的一年中取得較好的成績，但對(duì)于這樣一批學(xué)生，今年的教育形式仍然非常嚴(yán)峻。他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣還沒有養(yǎng)成，特別在假期過后，一批后進(jìn)生過于懶散，丟掉了良好的習(xí)慣。加之，這個(gè)年齡段處于學(xué)生生理與心理多變時(shí)期，所以，這一學(xué)期要加強(qiáng)心理教育和班級(jí)文化建設(shè)。

一、建設(shè)目標(biāo)

1、學(xué)習(xí)方面：讓每個(gè)學(xué)生生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，使他們終生受益。

2、紀(jì)律方面：養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，從生活到課堂做起。

3、定期召開小干部會(huì)議，指導(dǎo)學(xué)生為班級(jí)服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。

4、做好家校聯(lián)系，發(fā)揮社會(huì)力量，共同教育學(xué)生。

5、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，搞好宿舍、教室、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生清理工作。

二、針對(duì)以上提出的建設(shè)目標(biāo)，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行班級(jí)建設(shè)：

1、讓每個(gè)學(xué)生生養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，使他們終生受益。

讀一本好書就是和高尚的人對(duì)話，所以班級(jí)學(xué)生每人必須每周讀一篇有意義的文章進(jìn)行交流，這樣學(xué)生交流的范圍就很廣泛，而且思想也有了很大的提高，這樣每周不間斷的進(jìn)行相信會(huì)讓學(xué)生會(huì)讓他們終生受益。

2、養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，從生活到課堂做起。

一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，一定要有嚴(yán)明的紀(jì)律，制定班級(jí)班規(guī)，什么該做什么是不允許做，在管理的過程逐步是學(xué)生能夠理性的考慮事情和問題，讓自己學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)問題，面對(duì)問題，解決問題，使自己的變的成熟，而不是用制度制約人，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生能夠克制自己年少輕狂的沖動(dòng)，冷靜思考看待問題，理性的處理事情，認(rèn)識(shí)到在平時(shí)出現(xiàn)的曠課、逃課、抽煙、破壞公物等等不良習(xí)慣和不良思想。

3、定期召開小干部會(huì)議，指導(dǎo)學(xué)生為班級(jí)服務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力。

一個(gè)班如果形同散沙，大家各自為各自的目標(biāo)奔忙，班級(jí)就如同虛設(shè)了，班級(jí)里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖，所以定期召開小干部會(huì)議，指導(dǎo)學(xué)生為班級(jí)服務(wù)。嚴(yán)格上課考勤，認(rèn)真展開批評(píng)與自我批評(píng)。對(duì)與曠課的同學(xué)要及時(shí)上報(bào)班主任。加強(qiáng)班

級(jí)內(nèi)外的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流。

4、注意落實(shí)抓好班級(jí)整體工作

班級(jí)是同學(xué)們學(xué)習(xí)的大環(huán)境，任何班務(wù)的活動(dòng)，都應(yīng)該以謀求班級(jí)整體發(fā)展為導(dǎo)向。諸如班級(jí)活動(dòng)的安排時(shí)間、地點(diǎn)、各個(gè)同學(xué)的興趣與愛好、班級(jí)常規(guī)的管理??等，除了應(yīng)顧及大多數(shù)同學(xué)的需求之外，還要考慮個(gè)別同學(xué)的特殊情況，是班級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)都能正常的開展和保持較高的效率。

5強(qiáng)調(diào)學(xué)生之間的相互合作

班級(jí)是同學(xué)們共同組成的小型社會(huì)。為增進(jìn)學(xué)生的參與感及情感，在處理班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)，我們力爭讓同學(xué)們有表達(dá)意見和參與活動(dòng)的機(jī)會(huì)。相信在同學(xué)彼此合作的情況下，必能形成良好的班級(jí)氣氛，進(jìn)而建立良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生工作

宿舍：以宿舍分足值日，各宿舍安排值日表，每天值日學(xué)生負(fù)責(zé)各自宿舍的衛(wèi)生。定期進(jìn)行宿舍大掃除工作，由系領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期對(duì)宿舍進(jìn)行突擊檢查，評(píng)選最好最差宿舍。

教室：分組值日，各組人員負(fù)責(zé)當(dāng)天教室衛(wèi)生情況。各司其責(zé)，由衛(wèi)生委員和班主任負(fù)責(zé)教室的衛(wèi)生檢查工作。

衛(wèi)生區(qū)：按時(shí)到位，分工明確，仔細(xì)認(rèn)真的做好清理工作。并且負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)的監(jiān)督，維持職責(zé)。

7、強(qiáng)安全意識(shí)教育

班級(jí)是同學(xué)們生活的大家庭，學(xué)生要在這個(gè)大家庭發(fā)揚(yáng)個(gè)性。所以，在進(jìn)行班級(jí)建設(shè)時(shí)，一定要考慮到各個(gè)成員的安全性，這里的安全及包括身體上的，財(cái)務(wù)上的，又包括精神上的，最終在安全的基礎(chǔ)上使同學(xué)們都有一個(gè)可以讓自己展現(xiàn)的舞臺(tái)。

班級(jí)文化建設(shè)：

1、制定富有特色的班級(jí)口號(hào)、班風(fēng)、班訓(xùn)等，努力營造健康向上、富有成長氣息的班級(jí)文化氛圍。落實(shí)到具體行動(dòng)中，培養(yǎng)班級(jí)的凝聚力和集體榮譽(yù)感。

2、發(fā)揮每一位學(xué)生的創(chuàng)造力，積極參與班級(jí)布置，讓每一個(gè)學(xué)生的自由個(gè)性得到

發(fā)揮，形成班級(jí)良好的物質(zhì)文化環(huán)境。

3、建立健全的班級(jí)制度，包括班級(jí)公約、獎(jiǎng)懲制度、值日生制度等等，以此約束學(xué)生的言行。

4、建立班級(jí)崗位責(zé)任制，實(shí)行崗位輪換制度，讓每一位學(xué)生參與到班級(jí)的管理中來，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。

5、定期組織豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)，在活動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí),增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

6、建立班級(jí)圖書角，努力擴(kuò)大班級(jí)藏書量，調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生的讀書積極性，鼓勵(lì)學(xué)生制作讀書卡片，寫好讀后感，讓全體學(xué)生“感激書籍，享受閱讀”。

計(jì)劃再好落實(shí)是關(guān)鍵，我會(huì)與學(xué)生在實(shí)施計(jì)劃的過程中，抓住重點(diǎn)，把班級(jí)工作提到一個(gè)新的檔次。

第三篇：09下半年工作目標(biāo)及思路[定稿]

和現(xiàn)實(shí)意義，介紹第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和有關(guān)政策，介紹各地發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高全縣上下對(duì)加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)重大意義的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

六、2009年下半年工作目標(biāo)及思路

第三產(chǎn)業(yè)增加值上半年完成12.85億元，同比增長10％，這與年底12%的目標(biāo)還有不小的差距。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看，2009年上半年第三產(chǎn)業(yè)占全縣GDP比重為21.8％，第三產(chǎn)業(yè)總量較小，比重偏低，同周邊縣市相比差距較大；從發(fā)展質(zhì)量上看，發(fā)展質(zhì)量不高，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍占主導(dǎo)地位，這種現(xiàn)狀已成為制約我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要因素。為確保完成縣委、縣政府和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定的2009年有關(guān)第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，下半年將在以下三產(chǎn)工作方面加強(qiáng)工作，爭取全年12%的目標(biāo)完成。

1、加大市場(chǎng)建設(shè)力度。以“現(xiàn)有市場(chǎng)抓完善、新建市場(chǎng)抓特色、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)抓擴(kuò)張”的指導(dǎo)方針，按照“行政推動(dòng)、社會(huì)參與、多方興建、誰投資誰收益”的方式，建設(shè)大市場(chǎng)，促進(jìn)大流通，實(shí)現(xiàn)大繁榮。在調(diào)整、鞏固、完善現(xiàn)有市場(chǎng)的同時(shí)，建設(shè)一批高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位的新市場(chǎng)。

2、提升商貿(mào)流通業(yè)。運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)和新型業(yè)態(tài)改造和提升傳統(tǒng)商貿(mào)流通業(yè)，積極發(fā)展“大商業(yè)、大市場(chǎng)、大貿(mào)易”，以連鎖店、專業(yè)店等現(xiàn)代新型手段，構(gòu)建大中小結(jié)合、內(nèi)外貿(mào)一體的現(xiàn)代流通體系。實(shí)施舊城改造，搞活商貿(mào)開發(fā)，在縣城區(qū)、新區(qū)等繁華地段，以招商引資等方式建造電子城、高中低檔服裝街區(qū)、建材、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)等

大型專業(yè)市場(chǎng)、商場(chǎng)。積極推進(jìn)農(nóng)資產(chǎn)品、生活消費(fèi)品的連鎖配送，健全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售和生活消費(fèi)服務(wù)體系。

3、加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。利用我縣處于豫北城市群中心的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和交通優(yōu)勢(shì)，大力培育現(xiàn)代物流業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展以生鮮蔬菜、生鮮牛羊雞豬肉食品、道口燒雞和冷凍食品為主的儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)壤滏溛锪鳂I(yè)務(wù)，在大廣高速公路下路口、火車南站、南環(huán)新車站以及正在爭取的長兗鐵路滑縣專運(yùn)線等地附近，籌建集倉儲(chǔ)、裝卸、加工、整理、運(yùn)輸和配送為一體的大型現(xiàn)代化物流市場(chǎng)，逐步把滑縣建成區(qū)域性的物流樞紐。

4、完善餐飲服務(wù)業(yè)。一是進(jìn)一步搞好餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地布局，籌建一處風(fēng)味食品街，打造滑縣飲食業(yè)的新亮點(diǎn)。二是積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以道口燒雞為龍頭，樹立品牌意識(shí)，打造道口燒雞名城。三是深化餐飲業(yè)改革，建立多元化投資渠道。積極引進(jìn)外地著名風(fēng)味菜肴和餐飲名店落戶我縣。四是加快發(fā)展餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營，培育一批規(guī)模大、檔次高、環(huán)境美、特色濃、信譽(yù)好，對(duì)外有一定影響力和主導(dǎo)力的大型餐飲龍頭企業(yè)。五是充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的重要作用。逐步在我縣形成中西餐結(jié)合、南北大菜貫通、高中檔配套，小吃食品齊全的具有地方特色的餐飲業(yè)格局，提高餐飲業(yè)在我縣第三產(chǎn)業(yè)中的比重。

5、大力發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。推行“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的旅游發(fā)展模式，按照“318”的基本思路全面開展旅游工作?！?”即明確三個(gè)旅游主題，一是歷史文化觀光游，二是農(nóng)業(yè)生

態(tài)休閑游，三是中原農(nóng)區(qū)民俗游。“1”即把瓦崗寨景區(qū)開發(fā)作為全縣旅游工作的龍頭全力抓好。“8”即按照屬地管理原則，科學(xué)規(guī)劃，分步實(shí)施，抓好八個(gè)景區(qū)的開發(fā)工作，即瓦崗寨景區(qū)、明福寺景區(qū)、民俗博物院景區(qū)、歐陽書院景區(qū)、玉皇閣景區(qū)、森林公園景區(qū)、以四間房鄉(xiāng)、城關(guān)鎮(zhèn)、新區(qū)農(nóng)業(yè)生態(tài)園和大宮河縣城段兩岸休閑帶為主的農(nóng)業(yè)生態(tài)休閑景區(qū)、大運(yùn)河道口古鎮(zhèn)景區(qū)。形成“吃、住、行、游、購、娛”協(xié)調(diào)配套發(fā)展格局。

6、發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)。加大縣、鄉(xiāng)、村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，推進(jìn)和完善文化資源信息共享工程、出版信息資源共享工程、數(shù)字圖書館等文化信息工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化資源信息化和傳播網(wǎng)絡(luò)化，逐步建立覆蓋農(nóng)村基層的現(xiàn)代化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)開展文化“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，大力支持農(nóng)民興辦集體（個(gè)體）放映隊(duì)、民間職業(yè)劇團(tuán)和農(nóng)村業(yè)余劇團(tuán)、演出隊(duì)等文化實(shí)體。堅(jiān)持“保護(hù)為主、搶救第一、合理利用、傳承發(fā)展”的指導(dǎo)方針，加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的開發(fā)和利用，對(duì)“滑縣木版年畫”、“大弦戲”、“大平調(diào)”、“二夾弦”、秦氏絹藝等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)實(shí)施有效的保護(hù)和開發(fā)。

7、加快發(fā)展信息服務(wù)業(yè)。加快建設(shè)高速、寬帶、大容量的信息網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施廣播電視網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化，加快移動(dòng)通訊TD－SCDMA（3G）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，大力推進(jìn)信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，加快運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步伐。引導(dǎo)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，著力拓展電子商務(wù)、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上圖書館、網(wǎng)上書店、網(wǎng)上博物館等業(yè)務(wù)。

8、扶持發(fā)展中介服務(wù)業(yè)。鼓勵(lì)發(fā)展科技服務(wù)、工程和信息咨詢、律師、會(huì)計(jì)、審計(jì)、計(jì)量、招投標(biāo)、檢驗(yàn)等各種社會(huì)咨詢中介服務(wù)機(jī)構(gòu)；規(guī)范管理和加強(qiáng)中介服務(wù)行業(yè)信用建設(shè)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提升中介服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平。

9、大力發(fā)展農(nóng)村服務(wù)業(yè)。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，構(gòu)建以銷售服務(wù)、科技服務(wù)和信息服務(wù)為主體的農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系。

10、全面提升公共服務(wù)業(yè)。完善養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保險(xiǎn)制度，加快形成城鄉(xiāng)一體、覆蓋全社會(huì)的保障體系。強(qiáng)化政府對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的保障和救助責(zé)任，發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體、基層組織在社會(huì)保障方面的作用。積極發(fā)展社會(huì)福利、社會(huì)救濟(jì)、優(yōu)撫安置和社會(huì)互助等社會(huì)保障事業(yè)，完善最低生活保障制度。深化衛(wèi)生體育等事業(yè)改革，全面推行全民健身運(yùn)動(dòng)，建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)所，逐步消除衛(wèi)生體育等發(fā)展的體制束縛。合理配置衛(wèi)生資源，滿足居民多層次的保健需求。

滑縣第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二〇〇九年六月二十二日

第四篇：2018年工作目標(biāo)計(jì)劃和思路思路

2018年工作目標(biāo)計(jì)劃和思路

新年伊始，為配合公司的發(fā)展規(guī)劃，方便各項(xiàng)工作的順利展開，保證各方面工作有條不紊的持續(xù)開展，增強(qiáng)連續(xù)性，計(jì)劃性，確保公司的目標(biāo)計(jì)劃落地生根，開花結(jié)果，結(jié)合2017年的各方面情況?，F(xiàn)制定2018工作計(jì)劃目標(biāo)和思路，具體如下 :

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，充實(shí)自我：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制。17年生產(chǎn)主要是個(gè)別工位工序卡住了，影響整體節(jié)奏，因此要繼續(xù)加強(qiáng)整個(gè)車間的運(yùn)轉(zhuǎn)情況和調(diào)度，統(tǒng)籌，既了解瓶頸工位工序，也要從公司整體上把控，落實(shí)各個(gè)班組的具體工作內(nèi)容，生產(chǎn)關(guān)鍵的各項(xiàng)工作具體操作方法、操作要點(diǎn)，各班組各工序都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的途徑有很多，要主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位技能。

二、制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度：結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐，制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)，各工序作業(yè)指導(dǎo)書等，為日后的生產(chǎn)管理提供依據(jù)，各部門都要制定本部門的規(guī)章制度和流程標(biāo)準(zhǔn)，固化下來，形成模塊，做到有的放矢。

三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，促進(jìn)管理工作：17年勞動(dòng)紀(jì)律整體來說基本良好，主要是個(gè)別人，個(gè)別部門紀(jì)律和團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng)，我行我素，有的班組長也沒有帶好頭，充分發(fā)揮班組長的管理作用，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕違章操作。

四、實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)：

1、人員安全：安全生產(chǎn)全年目標(biāo)，無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大消防火災(zāi)事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至0。主要措施：1）加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)；2）培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解安全對(duì)公司生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義；3）定期檢查車間生產(chǎn)安全隱患并及時(shí)排除，最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素，4)定期檢查宿舍用電安全，5）定期檢查消防設(shè)施是否正常配備和處于正常狀態(tài)。6）隨時(shí)檢查是否有吸煙不按規(guī)定的行為，是否有亂扔煙頭的行為。

五、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率：實(shí)現(xiàn)無大批量產(chǎn)品質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品質(zhì)量。主要措施：

1、嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書操作，2、加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢查的培訓(xùn)，牢記產(chǎn)品檢查的重點(diǎn)、要點(diǎn)；

3、落實(shí)生產(chǎn)車間日常自檢互檢制度。

4、增加產(chǎn)品包裝入庫前檢查，保障產(chǎn)品的入庫質(zhì)量零缺陷。

5、進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流，改善加工工藝，優(yōu)化加工程序，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)量再上新臺(tái)階。

六、生產(chǎn)成本控制：

1、節(jié)約人員成本：積極響應(yīng)廠部號(hào)召，提高工作效率，減少返工率，保證產(chǎn)品質(zhì)量；

2、合理使用資源：提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約水、電等能源，在員工中宣貫，在會(huì)議中反復(fù)強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)節(jié)約精神，提高員工在日常生產(chǎn)、生活中的節(jié)約意識(shí)。

3、加工前做好加工計(jì)劃，提高生產(chǎn)效率。加強(qiáng)細(xì)節(jié)的控制，降低生產(chǎn)成本，加工時(shí)及時(shí)和基地部門做好溝通，每天根據(jù)基地的采收計(jì)劃做好生產(chǎn)加工計(jì)劃。

七、人員管理：

1、人員培訓(xùn)：定期對(duì)員工進(jìn)行操作標(biāo)準(zhǔn)等的培訓(xùn)，更好的執(zhí)行各種制度，嚴(yán)格生產(chǎn)管理，保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

2、培養(yǎng)人才：培養(yǎng)每個(gè)崗位的操作能手和技術(shù)教練。

3、提高福利待遇，減少人員流失：配合廠部的福利及優(yōu)惠政策，留住老員工，發(fā)展新員工，為公司壯大做好充分準(zhǔn)備。

八、物控管理：做好嚴(yán)謹(jǐn)并有可操作性的物控計(jì)劃，確保物料及時(shí)足額供應(yīng)，并有良好的預(yù)防措施，建立物控工作制度流程，并對(duì)供應(yīng)商管理定級(jí)分類管理有一套辦法措施。

九、業(yè)務(wù)擴(kuò)張，以上政策和計(jì)劃要靠車頭帶，營銷部門要保證生產(chǎn)訂單穩(wěn)定并且增長，員工有事做，才能有管理，要保持17年的行情和趨勢(shì)，并把這一趨勢(shì)放大，要實(shí)實(shí)在在的手握訂單。

十、績效考核，推行全員考核，重獎(jiǎng)重罰，從接單，下單，物料計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)制作，倉庫管理，出貨計(jì)劃，收款計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)報(bào)表等全流程全細(xì)節(jié)控制，刺激積極性，不獎(jiǎng)不罰沒有積極性，獎(jiǎng)少罰少己己性不強(qiáng)，要讓員工和公司共同成長，在公司發(fā)展壯大中獲得實(shí)實(shí)在在的好處，員工把企業(yè)當(dāng)家一樣，趕也趕不走，我們離成功就不遠(yuǎn)了。

匯報(bào)人： 生產(chǎn)部

2018年01月26日

第五篇：社區(qū)第四季度工作目標(biāo)和思路

第四季度工作目標(biāo)和思路

第四季度是全年工作目標(biāo)和任務(wù)完成的沖刺階段，在后三個(gè)月的工作中，五路社區(qū)將繼續(xù)圍繞街道中心工作任務(wù)，以構(gòu)建三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的文明和諧城區(qū)為發(fā)展目標(biāo)，深化“平安梅列”創(chuàng)建工作，將“比干勁、比成效、比貢獻(xiàn)、比和諧”的“四比”活動(dòng)貫穿于各項(xiàng)工作始終，全面超額完成全年的工作目標(biāo)和任務(wù)。

一、認(rèn)真抓好十六屆六中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，利用每周五的居務(wù)會(huì)，組織社區(qū)人員集中學(xué)習(xí)，不斷提高居干的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。

二、揚(yáng)長避短發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，對(duì)新一屆班子成員合理分工，細(xì)化和完善本居人員工作目標(biāo)、責(zé)任和考評(píng)細(xì)則，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，建立健全各項(xiàng)工作制度，為下一步工作的有序開展奠定基礎(chǔ)。

三、按照年初下達(dá)的招商引資任務(wù)，對(duì)在談項(xiàng)目三明市景宏物資貿(mào)易有限公司加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，力爭項(xiàng)目的引進(jìn)成功。

四、立足居情、爭創(chuàng)特色，創(chuàng)建五路自治服務(wù)型社區(qū)。綜合開發(fā)和利用轄區(qū)單位資源及優(yōu)勢(shì)，組織學(xué)生、志愿者在小區(qū)內(nèi)開展一次便民利民服務(wù)活動(dòng)。

五、加強(qiáng)綜治、消防、安全生產(chǎn)工作，做好“平安家庭”迎檢、驗(yàn)收和授牌，“平安家庭”力爭達(dá)85%，對(duì)房屋出租戶、轄區(qū)店面進(jìn)行一次安全檢查建立臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促、上報(bào)。

六、加強(qiáng)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)解決徐碧二村附12幢居民反映強(qiáng)烈的化糞池堵塞問題；對(duì)居民普遍反映的小區(qū)路面硬化破損問題、小區(qū)路燈等熱點(diǎn)問題，向正在征集的2007年市委市政府為民辦實(shí)事建議項(xiàng)目呼吁和反饋。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)信息報(bào)道工作，不斷提高信息質(zhì)量；辦好《五路社區(qū)工作簡訊》，每月出刊一至兩期，并報(bào)送市、區(qū)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)單位、街道主要領(lǐng)導(dǎo)。

八、加強(qiáng)轄區(qū)弱勢(shì)群體的服務(wù)和社會(huì)保障工作，對(duì)新申報(bào)的2戶低戶及時(shí)做好入戶調(diào)查工作；會(huì)同各方力量對(duì)社區(qū)孤寡、高齡的24戶老人進(jìn)行慰問；積極通過勞動(dòng)中介推進(jìn)再就業(yè)工作；對(duì)27名享受國家“4555養(yǎng)老補(bǔ)助”的下崗失業(yè)職工，及時(shí)辦理各項(xiàng)手續(xù)11月份把補(bǔ)助金全部發(fā)放到他們手中。

九、年底前將全國人群乙肝疾病抽樣調(diào)查200人的檢測(cè)結(jié)果發(fā)放到居民手中，并配合衛(wèi)生防疫部門組織做好人群免疫接種工作。

十、全面完成全年人口與計(jì)生工作目標(biāo)，迎接省市區(qū)檢查驗(yàn)收；精心準(zhǔn)備全居各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作迎檢工作。

十一、內(nèi)引外聯(lián)完成2007年黨報(bào)黨刊等的征訂任務(wù)。