第一篇：交工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)doc

重慶主城港區(qū)大渡口作業(yè)區(qū)茄子溪碼頭工程

交

工

驗(yàn)

收

監(jiān)理工作總結(jié)

重慶雙源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

重慶主城港區(qū)大渡口作業(yè)區(qū)茄子溪碼頭工程

項(xiàng)目監(jiān)理部

茄子溪碼頭工程交工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況

1、參建單位：

業(yè)主：重慶泰港運(yùn)輸有限責(zé)任公司

設(shè)計(jì)單位：中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司

長江航運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院

地勘單位：中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司

監(jiān)理單位：重慶雙源建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司

施工單位：中交第四航務(wù)工程局第三有限公司

2、工程范圍及規(guī)模：實(shí)體平臺、陸域形成2#地塊、港池挖泥、排水箱涵

3、工程結(jié)構(gòu)概況：斜坡道實(shí)體平臺的砂石回填、400mm的水穩(wěn)層、300mm砼和鋼筋砼路面、胸墻鋼筋砼及配套工程；陸域形成2#地塊土石方回填及港池挖泥。

二、監(jiān)理工作的組織與運(yùn)行

監(jiān)理部在施工過程中，按照合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工監(jiān)理實(shí)施辦法以及國家有關(guān)設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。監(jiān)理工作以安全控制、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)合同管理工作。在業(yè)主、施工單位的支持和配合下，監(jiān)理部一直在正常、有序、高效的狀態(tài)下運(yùn)行。

三、質(zhì)量控制工作小結(jié)

根據(jù)本工程特點(diǎn)及不同施工階段的要求，監(jiān)理部加強(qiáng)對各個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量控制，并把每道工序的施工質(zhì)量落實(shí)到具體的現(xiàn)場監(jiān)理人員。對每位現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作情況和質(zhì)量控制效果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)抽檢。在現(xiàn)場監(jiān)理工程師

日常檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部著重對進(jìn)場原材料、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、回填壓實(shí)度、水穩(wěn)層及砼面層的壓實(shí)度和強(qiáng)度、重點(diǎn)和難點(diǎn)施工作業(yè)面的施工工藝等進(jìn)行了抽檢，具體情況簡要匯總?cè)缦拢?/p>

1、監(jiān)理人員對進(jìn)場原材料進(jìn)行見證取樣送檢，對現(xiàn)場壓實(shí)度試驗(yàn)及各種試驗(yàn)進(jìn)行了見證；

2、監(jiān)理平行檢測情況：胸墻混凝土共抽檢11組，平行檢測頻率為10.6%；水穩(wěn)層無側(cè)限抗壓強(qiáng)度共抽檢2次,平行檢測頻率為25%；面層混凝土共抽檢7組，平行檢測頻率為16.8%。所有平行檢測項(xiàng)目達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求；

3、實(shí)體平臺和陸域形成回填過程中、監(jiān)理部根據(jù)填料的不同分別進(jìn)行了試驗(yàn)路段，根據(jù)測的參數(shù)組織現(xiàn)場施工，在控制壓實(shí)度的前提下盡量做好層厚等工作。

監(jiān)理工程師在實(shí)體平臺共發(fā)出書面和口頭返工指令3次。陸域形成工程共發(fā)出書面和口頭返工指令十多次。在各方的支持和配合下，所有返工指令基本上得到了順利執(zhí)行，確保了實(shí)體填筑的質(zhì)量。

通過對實(shí)體平臺的檢查抽檢，監(jiān)理部對現(xiàn)場施工質(zhì)量實(shí)施了有效控制，在監(jiān)督控制承包人施工質(zhì)量的同時(shí)，使我們的監(jiān)理工作質(zhì)量也得到了提高，在施工期間，確保了監(jiān)理目標(biāo)的順利完成。

四、進(jìn)度控制與投資控制工作小結(jié)

進(jìn)入2009年后，尤其進(jìn)入2010年來。針對6月底開港目標(biāo)的確定，監(jiān)理部與建設(shè)單位、施工單位多次召開進(jìn)度專題會議，并邀請施工單位公司領(lǐng)導(dǎo)一起，對工期要求與工料機(jī)資源配置進(jìn)行詳細(xì)討論并最終確定進(jìn)度編排計(jì)劃。在施工過程中，監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場掌握的施工進(jìn)度、資源配置、工作安排及工作面的第一手

資料，及時(shí)向施工單位提出建議并在周會上提出。對影響工程進(jìn)展的一些問題迅即向業(yè)主匯報(bào)，并及時(shí)解決。承包修正人內(nèi)部管理方面，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理每日向駐地辦匯報(bào)各個(gè)作業(yè)單元的人力、機(jī)械及原材料儲備情況，使得影響工程進(jìn)展的各個(gè)因素始終處于駐地辦的監(jiān)控之中，基本上做到了工程進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)控。

五、合同管理和安全生產(chǎn)情況

監(jiān)理部針對施工現(xiàn)場情況，組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，在較短時(shí)間內(nèi)對合同工程量清單及設(shè)計(jì)工程量進(jìn)行了認(rèn)真復(fù)核復(fù)查；在施工過程中，監(jiān)理部監(jiān)理人員與現(xiàn)場業(yè)主代表一起，對隱藏工程的工程量進(jìn)行了及時(shí)準(zhǔn)確簽認(rèn)。為投資控制和合同管理目標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。

安全管理方面，監(jiān)理部始終遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針。參予和審查安全專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督施工項(xiàng)目部向施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底；在施工過程中，定期與不定期的進(jìn)行安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點(diǎn)，要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行條消除；對高邊坡防護(hù)、臨江操作、高空作業(yè)、臨時(shí)用電等隱患點(diǎn)發(fā)了監(jiān)理通知及隱患整改二十余次。在整個(gè)施工期間，未發(fā)生任何安全事故。

環(huán)保方面，以控制揚(yáng)塵為主，重點(diǎn)采用運(yùn)輸沖洗，結(jié)合道路清掃、灑水等措施，取得較好效果。

六、對工程質(zhì)量的總體評價(jià)

根據(jù)監(jiān)理部對實(shí)體平臺開工以來各分部分項(xiàng)工程的檢查、抽檢、驗(yàn)收情況，依據(jù)交通部《公路工程質(zhì)量檢測評定標(biāo)準(zhǔn)》，陸域形成2#地塊、港池挖泥、實(shí)體平臺及本期交驗(yàn)的2#、3#、4#排水箱涵建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn)。

七、一點(diǎn)體會與建議

監(jiān)理部工作的順利完成，要感謝建設(shè)單位的全方位支持和理解；也感謝施工單位全體施工人員的積極配合。作為一個(gè)工程項(xiàng)目，施工單位作為工作載體，要充分發(fā)揮主觀能動性，加強(qiáng)內(nèi)部管理工作；監(jiān)理單位和建設(shè)單位應(yīng)作為指導(dǎo)和服務(wù)工作，為施工創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境；因此參建各方緊密配合，相互諒解，協(xié)同作戰(zhàn)，確保高質(zhì)量高效率完成工作任務(wù)。

建議：

1、加強(qiáng)沉降位移觀測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，特別是濱江路及時(shí)回填對本港區(qū)陸域穩(wěn)定性至關(guān)重要，應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)方面盡快建設(shè)到位；

2、港池河床經(jīng)近一年的演變，似有淤積現(xiàn)象，運(yùn)行過程中應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)測，必要時(shí)采取相應(yīng)措施。

重慶雙源建設(shè)監(jiān)理公司

茄子溪碼頭監(jiān)理部

二O一O年六月三十日

第二篇：監(jiān)理交工驗(yàn)收發(fā)言稿

監(jiān)理交工驗(yàn)收發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位專家，大家好！

今天是由四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司南線改造提升項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理的，南線改造提升項(xiàng)目景觀工程兩個(gè)單位工程LED、公廁及休息室交工驗(yàn)收，首先我代表城建監(jiān)理公司感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來參加此次交工驗(yàn)收。

請以下人員發(fā)言：施工、地勘、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站、相關(guān)單位。本工程工程的原材料、成品、半成品、砼試塊、砂漿試塊等進(jìn)行了抽檢和見證取樣檢測，從抽檢和見證取樣檢測反饋的報(bào)告來看全部合格。我監(jiān)理部對鋼筋隱蔽等重要部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理，并按照現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施工圖、工程承包合同等對工程所屬檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行了驗(yàn)收和簽認(rèn)。

本工程無重大設(shè)計(jì)變更，一般修改均經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)。

本工程監(jiān)理過程中，我們采取了旁站、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，按有關(guān)規(guī)定對工程必檢項(xiàng)目進(jìn)行了全數(shù)檢查，一般項(xiàng)目進(jìn)行了抽檢。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)口頭或書面通知施工單位整改，整改后驗(yàn)收合格。本工程未發(fā)現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題。

綜上所述，南線改造提升項(xiàng)目景觀工程兩個(gè)單位工程LED、公廁及休息室施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和相關(guān)規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理單位驗(yàn)收結(jié)論為合格，同意交工驗(yàn)收。

四川省城市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司

2015年11月4日

第三篇：監(jiān)理交工總結(jié)1

略陽縣寶成鐵路橋維修加固工程

總

監(jiān)

辦

工 作

O一四年十二月1

監(jiān) 理 總 結(jié)

二

略陽縣明大公路K2+564寶成鐵路橋維修加固工程

監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概述

1、工程概況

該橋1958年建成通車，橋高約20米，是當(dāng)時(shí)一座鐵路橋。由于塌方，路網(wǎng)調(diào)整時(shí)，改線為明大公路，現(xiàn)由略陽縣交通運(yùn)輸局管理。該橋位于明大公路K2+564處，本項(xiàng)目有維修加固橋梁2座，共長119延米。橋面寬度：3.1m（行車道）。橋梁上部結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土簡支T梁，下部結(jié)構(gòu)為柔性薄壁空心墩，擴(kuò)大基礎(chǔ)。

2、橋梁現(xiàn)狀

該橋服役五十多年，隨著所在線路交通量的增長及自然因素的長期作用，橋梁結(jié)構(gòu)已出現(xiàn)不同程度的損傷及破壞，已危害到橋梁安全。該橋諸多病害現(xiàn)已影響到整個(gè)大橋的結(jié)構(gòu)使用性能，安全運(yùn)營存在重大隱患。

3、加固設(shè)計(jì)要點(diǎn) 1）更新橋面鋪裝層

拆除原橋碎石鋪裝層，重新加鋪一層鋼筋混凝土補(bǔ)強(qiáng)層。在鋼筋混凝土補(bǔ)償層內(nèi)鋪設(shè)鋼筋網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)采用Φ12鋼筋，縱橫間距均為10cm；在梁端處布設(shè)橋面連續(xù)鋼筋網(wǎng)，采用Φ16雙層鋼筋網(wǎng)，縱橫間距均為10cm,混凝土采用C40混凝土；

2）更換護(hù)欄

新增防撞護(hù)欄。防撞護(hù)欄鋼筋在橋面板對應(yīng)位置預(yù)埋鋼筋，使之與橋面板形成整體結(jié)構(gòu)以提高護(hù)欄防撞能力；

3）伸縮縫更換

全橋新設(shè)四道伸縮縫。均分布在兩岸橋臺處。

4、主要工程數(shù)量為：鋼筋混凝土防撞護(hù)攔119.70m,安裝鑄鐵泄水管34套，模數(shù)式伸縮縫裝置（F40型）16m,厚15cmC40水泥混凝土橋面鋪裝層368.00m2, 厚25cmC40水泥混凝土路面38.64m3。

5、本合同工程造價(jià)315558.00元。本工程于2014年10月1日開工，2014年12月25日竣工。

二、設(shè)計(jì)變更情況

無

三、工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)監(jiān)理情況

本項(xiàng)目監(jiān)理管理模式為一級監(jiān)理管理模式，設(shè)總監(jiān)理工程師辦公室，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作。我單位在接受業(yè)主委托后，于2014年10月1日進(jìn)場開展工作。在項(xiàng)目業(yè)主、漢中市交通質(zhì)檢站以及主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，該項(xiàng)目監(jiān)理工作得以順利開展。

(一)總監(jiān)辦依據(jù)服務(wù)合同協(xié)議書，所有進(jìn)場人員均為合同人員，同時(shí)，要求每位監(jiān)人員認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格按照施工監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作，真正做到“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”，在工作中不斷加強(qiáng)和提高自身的工作能力，一般工序由專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場監(jiān)理同時(shí)檢查和驗(yàn)收，關(guān)鍵工序由總監(jiān)和專監(jiān)進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，并對施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)和每道工序進(jìn)行質(zhì)量控制。

(二)工程質(zhì)量管理

1、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測及加密：開工之初監(jiān)理的工作重點(diǎn)之一，監(jiān)理測量工程師與承包商聯(lián)合復(fù)測，整個(gè)過程監(jiān)理全程參與，承包商復(fù)測及加密成果監(jiān)理認(rèn)真審核，確保了復(fù)測及加密成果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

2、總開工報(bào)告及單位、分項(xiàng)開工報(bào)告的審批：監(jiān)理駐地辦嚴(yán)格按確保工期和質(zhì)量、滿足承包合同的條件要求審核承包商人、料、機(jī)投入，審核施工方案的合理、可行性，審核確保質(zhì)量的具體措施、承包商質(zhì)檢體系建設(shè)情況。

3、轉(zhuǎn)序控制：監(jiān)理轉(zhuǎn)序是我們監(jiān)理日常工作及控制工程施工質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)，上道工序經(jīng)全面檢查確實(shí)滿足有關(guān)要求或經(jīng)過處理后滿足要求，下道工序的人、料、機(jī)及現(xiàn)場其它相關(guān)各方面施工準(zhǔn)備確實(shí)具備下道工序施工條件，轉(zhuǎn)序正常通過。

4、材料質(zhì)量控制：也是我們監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，材料的出廠質(zhì)量證明書及與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的復(fù)檢及監(jiān)理抽檢的控制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制的重點(diǎn)內(nèi)容。對不合格材料及時(shí)下達(dá)清除出場指令。

5、工序控制：工序施工前的施工準(zhǔn)備、施工過程中承包商相關(guān)人員及監(jiān)理的全過程參與或旁站、施工后的自檢和抽檢、分項(xiàng)工程施工總結(jié)（書面和現(xiàn)場二次交底）都是我們監(jiān)理保證施工質(zhì)量的重要控制措施。

6、監(jiān)理抽檢：為了盡量不因?yàn)槌闄z影響承包商的下道工序施工，節(jié)約時(shí)間、提高工作效率，一般情況我們駐地辦都是采用的承包商自檢同監(jiān)理抽檢同時(shí)進(jìn)行，但我們沒有因?yàn)槌邪痰耐瑫r(shí)自檢而減少監(jiān)理抽檢具體項(xiàng)目的頻率或項(xiàng)次。

7、旁站和巡視：隱蔽工程、關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位100％旁站，其它反復(fù)巡視。旁站或巡視發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場及時(shí)口頭通知要求整改，問題較嚴(yán)重或承包商不及時(shí)按要求整改的下發(fā)書面監(jiān)理通知或工作指令。檢查和旁站過程中發(fā)現(xiàn)許多問題，通過督促落實(shí)整改，杜絕了質(zhì)量隱患，避免了重大質(zhì)量問題的發(fā)生。

(三)工程進(jìn)度管理 依據(jù)合同和業(yè)主要求，加強(qiáng)并細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃中監(jiān)督管理，重視施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析預(yù)測和報(bào)告工作，從而達(dá)到監(jiān)理進(jìn)度控制工作成效等情況。并根據(jù)業(yè)主制定的總體進(jìn)度計(jì)劃，從組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)等方面采取如下措施和方法進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理：

（1）從承包人進(jìn)場準(zhǔn)備施工開始，就督促承包人建立控制管理系統(tǒng)和人員，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度控制人員，明確控制的任務(wù)、職責(zé)。同時(shí)，要求承包人在每周上報(bào)下周的工作計(jì)劃，每月30日之前上報(bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月完成工程量報(bào)表，供總監(jiān)辦進(jìn)行核實(shí)和備案。

（2）總監(jiān)辦根據(jù)承包人上報(bào)的月計(jì)劃和本月完成的工程量，組織人員去施工現(xiàn)場核實(shí)，并同整體施工計(jì)劃進(jìn)行對比，分析進(jìn)度是否落后，并找出影響進(jìn)行的原因，并報(bào)業(yè)主。對于進(jìn)度嚴(yán)重滯后的，利用合同授予的權(quán)力，通過工作指令或下文的形式，督促承包人加快施工進(jìn)度，根據(jù)具體情況增加人力、機(jī)械、設(shè)備等投入，確保施工過程順利進(jìn)行。

（四）工程造價(jià)控制：

做好工程計(jì)量與支付的審核簽證工作，進(jìn)行合同變更、設(shè)計(jì)變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下，加強(qiáng)分析預(yù)測、提高審核工作準(zhǔn)確性、可靠性和原則性。

（五）合同管理與組織協(xié)調(diào)：

熟悉合同情況，公正地處理各種關(guān)系，協(xié)調(diào)好業(yè)主、設(shè)計(jì)和承包單位各方關(guān)系。

總監(jiān)辦指派專人進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作，建立健全收發(fā)文管理制度。

四、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)及文明施工

（一）安全生產(chǎn)

1、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，切實(shí)開展好安全生產(chǎn)管理工作。成立了以總監(jiān)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對各單位進(jìn)行檢查指導(dǎo)?？偙O(jiān)辦通過進(jìn)一步明確各級監(jiān)理安全職責(zé)，制定安全管理文件，召開專題會議，組織專項(xiàng)檢查，對工地用電、高墩大跨以及隧道的施工等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，及時(shí)通報(bào)發(fā)現(xiàn)的違章違規(guī)作業(yè)及安全隱患。并通過“安全月”、“安全文明月”等主題活動的開展，加大監(jiān)督檢查與整改力度。堅(jiān)決杜絕傷亡事故，確保施工人員及沿線群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，搞好重點(diǎn)地段安全防范。在高墩施工、隧道洞口、專人負(fù)責(zé)，每月目標(biāo)責(zé)任考評時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，著力創(chuàng)建安全文明工地。從檢查施工單位安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全生產(chǎn)資質(zhì)到審查施工方案、安全預(yù)案，核查配套設(shè)備、人員資質(zhì)，直至現(xiàn)場作業(yè)，全程參與，嚴(yán)格把關(guān)，與各方緊密配合，確保施工萬無一失。

（二）環(huán)境保護(hù)

1、增強(qiáng)環(huán)保理念，強(qiáng)化精品意識?？偙O(jiān)辦組織對全線兩座橋梁上的泥結(jié)路面開挖方案進(jìn)行現(xiàn)場會堪，徹底避免大開大挖，充分體現(xiàn)生態(tài)防護(hù)理念。力爭做到用最少的人工痕跡換取最大限度的與自然景致相協(xié)調(diào)。

2、實(shí)行科學(xué)合理的土石方調(diào)配，最大限度的利用了棄渣，對于廢棄土石方及工程垃圾嚴(yán)格按照國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)、控制污染的規(guī)定進(jìn)行處理，嚴(yán)禁堆棄在河道旁，力求不占用耕地，并對渣場進(jìn)行必要的防護(hù)和鋪設(shè)表土、植草綠化。對工程建設(shè)征用的臨時(shí)占地及時(shí)組織復(fù)耕。

（三）文明施工

1、根據(jù)國家法規(guī)以及上級有關(guān)部門的有關(guān)要求，參照陜西省文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對工地建設(shè)、環(huán)境保護(hù)均作出了詳細(xì)安排部署，并設(shè)專人負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)辦辦公區(qū)和生活區(qū)衛(wèi)生、整潔，制度上墻，機(jī)構(gòu)及人員框圖位置醒目，所有監(jiān)理人員均能掛牌、持證上崗，現(xiàn)場各類材料均能搭棚、分倉、覆蓋堆放，文明施工標(biāo)牌齊全、位置適當(dāng)，施工便道通暢，現(xiàn)場布設(shè)合理、有序。

2、經(jīng)常性檢查文明施工，做到施工便道平整、不揚(yáng)塵，橋梁施工過程中的泥漿即時(shí)清理干凈，與省道交叉作業(yè)段合理安排工序，保障道路暢通無阻。并通過開展文明月活動，推動文明工地建設(shè)，倡導(dǎo)文明施工，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，促進(jìn)工程建設(shè)各個(gè)方面齊頭并進(jìn)。

五、工程項(xiàng)目自檢及抽檢評定情況

承包商自檢評定匯總后單位工程均達(dá)到93分以上，監(jiān)理進(jìn)行了復(fù)核性抽檢，抽檢評定結(jié)果為：路基工程92.4分，路面工程93分，加權(quán)平均分92.7分。監(jiān)理對分部及單位工程按權(quán)值的匯總評定進(jìn)行正確性的復(fù)核，符合有關(guān)要求。該建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到了公路工程驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)要求的“合格”質(zhì)量目標(biāo)。

六、工程遺留或存在問題：

由于當(dāng)?shù)卮迕窆┧艿缆裨O(shè)于橋梁護(hù)欄內(nèi)側(cè)，在本次項(xiàng)目改建過程中，當(dāng)?shù)卮迕褚髮⒃摱喂芫€布設(shè)在鋼筋混凝土護(hù)欄內(nèi)；經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商，依據(jù)設(shè)計(jì)要求，原則上同意將該段管道埋設(shè)于右側(cè)鋼筋混凝土護(hù)欄外側(cè)。

七、監(jiān)理體會：

略陽縣明大公路K2+564寶成鐵路橋維修加固工程歷時(shí)兩月，在這兩月的監(jiān)理工作中，總監(jiān)辦取得了成績，也存在著不足。體會最深的是要做好監(jiān)理工作，就必須要嚴(yán)格認(rèn)真，并具有較高的監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)。不管多么復(fù)雜的工程，只要監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格認(rèn)真地按照規(guī)范、程序履行職責(zé)，就能很好地掌握整個(gè)工程；同時(shí)，監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能對每一工序、每一環(huán)節(jié)做到事前提示，將可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán) 節(jié)事先防范。這兩點(diǎn)對我們今后的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力地推進(jìn)我們的工作。

略陽縣明大公路K2+564寶成鐵路橋維修加固工程總監(jiān)辦

二0一四年十二月二十八日

第四篇：XX工程交工驗(yàn)收會議監(jiān)理發(fā)言

XX工程

驗(yàn)收會議監(jiān)理總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，專家：

XX工程經(jīng)參建各方的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理單位，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)匯報(bào)如下：

一、工程概況：

略。

本工程于XX年XX月XX日開工，XX年XX月XX日完工，造價(jià)約XX萬元。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程的具體情況，及時(shí)組建了由總監(jiān)XX高工、土建監(jiān)理工程師XX、安裝監(jiān)理工程師XX等組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，開展監(jiān)理服務(wù)工作。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。

三、監(jiān)理工作情況：

在整個(gè)監(jiān)理過程中，監(jiān)理組采取事前提示、事中監(jiān)督、事后核驗(yàn)等工作方法，以及口頭指令、書面指令、巡視和旁站等措施開展監(jiān)理服務(wù)。

1、質(zhì)量控制：

審核進(jìn)場原材料。凡是進(jìn)場的原材料、成品半成品，首先進(jìn)行材料申報(bào)檢查，即查驗(yàn)合格證、質(zhì)保書，主要材料還在選用前進(jìn)行廠商報(bào)審，符合要求后進(jìn)行外觀檢查，沒有異常情況后見證取樣送檢，做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后適用，杜絕不合格材料用于本工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保書齊全，對鋼材、商品混凝土、回填砂等主要原材料都進(jìn)行了進(jìn)場后抽檢復(fù)驗(yàn)，達(dá)到合格要求。

在施工監(jiān)督過程中，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗(yàn)收，項(xiàng)目監(jiān)理組尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)理，如對XX、XX、XX、XX等重要工序的施工，并在沉箱預(yù)制場駐場監(jiān)理，結(jié)合現(xiàn)場巡視，保證了施工過程質(zhì)量。

及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認(rèn)真做好監(jiān)理資料的整理歸檔。

2、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用。監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核批準(zhǔn)后，督促施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)后的總進(jìn)度計(jì)劃施工，并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，督促施工單位采取措施，保證盡早完成進(jìn)度計(jì)劃。

3、工程造價(jià)控制

項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)施工合同、施工實(shí)際進(jìn)度，施工質(zhì)量進(jìn)行工程款支付控制，對于工程施工中設(shè)計(jì)變更等影響造價(jià)的因素，積極配合業(yè)主做好預(yù)控工作。

4、安全生產(chǎn)及文明施工

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn)，貫穿于監(jiān)理工作的全過程，結(jié)合工程的實(shí)際情況，督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定期不定期進(jìn)行安全檢查，對存在的安全隱患，及時(shí)要求施工單位限期整改，本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過各參建單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，本工程已按有關(guān)批準(zhǔn)文件、設(shè)計(jì)、合同完成，質(zhì)量控制資料和所含分部工程有關(guān)安全和主要功能的檢驗(yàn)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合現(xiàn)行《XX標(biāo)準(zhǔn)》的相應(yīng)規(guī)定，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范和使用功能要求，施工質(zhì)量合格。

最后，對業(yè)主XX有限公司并業(yè)主代表，以及政府有關(guān)主管部門在我監(jiān)理組進(jìn)行監(jiān)理工作過程中，給予大力支持和指導(dǎo)，在此，表示深深謝意。

XX公司

XX年XX月XX日

第五篇：申請報(bào)告(交工驗(yàn)收)

申

請

報(bào)

告

（建設(shè)單位）：

（工程名稱）工程，由（建設(shè)單位）投資建設(shè)，施工單位是（）公司，監(jiān)理單位是（）公司。工程于 年 月開工建設(shè)，年 月完工。工程已由監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量評定且合格，施工單位已提出申請，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，符合交工驗(yàn)收條件，我司準(zhǔn)備進(jìn)行交工驗(yàn)收。特申請安排對該建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行交工驗(yàn)收。

（施工單位名稱）

年 月 日