第一篇：選煤廠匯報材料(監(jiān)理)

塔山選煤廠工程監(jiān)理單位匯報材料

山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司受同煤大唐塔山煤礦有限公司委托，對塔山礦井選煤廠工程項目實施施工階段全過程監(jiān)理工作，該工程從2003年10月開工至2006年10月基本建成，按照委托監(jiān)理合同約定，監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，全面履行監(jiān)理合同，于2006年10月順利完成監(jiān)理任務(wù)，現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作匯報如下：

一、工程概況：

塔山礦井選煤廠項目單位工程共計43個，其中土建單位工程32個，機(jī)電安裝單位工程11個。

土建工程：

1、原煤系統(tǒng)

溢流煤儲煤倉、原煤準(zhǔn)備車間、原煤緩沖倉：有鋼筋砼筒倉，直徑分別為6m、15m，基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)。有輕型門式鋼架結(jié)構(gòu)車間，屋面及墻身為夾芯壓型彩鋼板圍護(hù)。

2、洗選系統(tǒng)：

主廠房、高嶺巖洗選車間、濃縮車間、集中水池泵房、介質(zhì)庫、空壓機(jī)房、低壓配電室有門式鋼架結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為鋼筋砼柱下獨立基礎(chǔ)。屋面及墻身為夾芯壓型彩鋼板圍護(hù)。

3、裝車系統(tǒng)：

產(chǎn)品倉、中煤倉、裝車站、72B低壓配電室：有鋼筋砼筒倉、鋼結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為箱形基礎(chǔ)、筏板基礎(chǔ)、獨立基礎(chǔ)、圍護(hù)為磚砌體和壓型彩鋼板。

4、排矸系統(tǒng)：

矸石倉、高嶺巖倉：鋼筋砼筒倉，鋼筋砼筏板基礎(chǔ)。

5、帶式輸送機(jī)棧橋及轉(zhuǎn)載點：

1#轉(zhuǎn)載點、3#轉(zhuǎn)載點、帶式輸送機(jī)棧橋：本工程為鋼筋砼框架－剪力墻和鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用鋼筋砼筏板基礎(chǔ)和柱下鋼筋砼獨立基礎(chǔ)。圍護(hù)為磚砌體和壓型彩鋼板。

6、給排水及熱力網(wǎng)、供電系統(tǒng)：

鍋爐房、清水池及泵房、10KV配電中心、工業(yè)場地給排水、消防管網(wǎng)及熱力網(wǎng)、工業(yè)場地動網(wǎng)線網(wǎng)：本工程為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)及磚混結(jié)構(gòu)，地下電纜溝及給排水管網(wǎng)。

7、場區(qū)設(shè)施：

場區(qū)道路、場區(qū)擋土墻及護(hù)坡：場區(qū)道路采用砼道路，寬度分別為12m，7.5m、4.0m，全長2.3km，面積為22528 m2，擋土墻累計全長1498m，護(hù)坡鋪設(shè)面積均為3580 m2。安裝工程：

1001/1002膠帶輸送機(jī)安裝、原煤準(zhǔn)備車間及外圍安裝、原煤緩沖倉及外圍設(shè)備安裝、主廠房設(shè)備安裝、廠外輸送系統(tǒng)設(shè)備安裝、濃縮車間及集中水池泵房設(shè)備安裝、高嶺巖洗選車間設(shè)備安裝、裝車站及運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備安裝、鍋爐房設(shè)備安裝、10KV配電中心安裝、集中控制系統(tǒng)安裝：共安裝設(shè)備100多臺套、膠帶輸送機(jī)30多部，帶式變電站10多臺，高、低壓開關(guān)柜60多臺及各種型號電纜1萬多米。

參建單位：

建設(shè)單位：同煤大唐塔山煤礦有限公司

設(shè)計單位：煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院

湖南第一工業(yè)設(shè)計研究院

中煤國際集團(tuán)沈陽設(shè)計研究院

大同煤礦集團(tuán)公司設(shè)計研究有限責(zé)任公司

監(jiān)理單位：大同煤炭建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司

施工單位：大同煤礦集團(tuán)公司宏遠(yuǎn)工程建設(shè)有限責(zé)任公司

勘察單位：山西省第十地質(zhì)工程勘察院

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施：

塔山礦井選煤廠工程建設(shè)規(guī)模比較大，工期短，根據(jù)選煤廠工程特點及建設(shè)單位要求，監(jiān)理單位抽調(diào)了公司內(nèi)的精兵強(qiáng)將，組建了項目監(jiān)理部，配備了20多人專業(yè)監(jiān)理人員及監(jiān)理員，并配有測量、水、暖、電氣工程師和監(jiān)理中心試驗室。監(jiān)理設(shè)施主要有常規(guī)檢查儀器（手持工具、多功能檢查儀、回彈儀、檢測工具包等），常用辦公設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、通訊設(shè)施，另外配備了國家、地方規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集和相關(guān)法律、法規(guī)工具書。

三、監(jiān)理工作范圍：

塔山礦井選煤廠設(shè)計范圍內(nèi)工程項目均在監(jiān)理范圍內(nèi)，另外建設(shè)單位指定的其它工程（臨時工程、前期改造舊建筑及地下管道改移等）也在監(jiān)理范圍之內(nèi)。

四、監(jiān)理工作依據(jù)及工程質(zhì)量評估依據(jù)：

（1）國家、地方現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)；

（2）《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/50319－2000；

（3）《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328—2001；

（4）《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》；

（5）《煤礦安全規(guī)程》（2005版）；

（6）《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001；

（7）《地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50300—2001；

（8）《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203—2002；

（9）《混凝土工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204—2002；

（10）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002；

（11）《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207—2002；

（12）《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208—2002；

（13）《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—2002；

（14）《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210—2001；

（15）《建筑給排水與采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002；

（16）《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002；

（17）《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》JGJ18－2003；

（18）經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計、作業(yè)規(guī)程（措施）、施工圖及施工承包合同；

（19）山西省建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程DBJ04－226—2003；

（20）山西省建筑工程施工資料管理規(guī)程DBJ04－214—2004；

（21）本項目工程建設(shè)《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細(xì)則》。

（22）煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)MT5010-95；

（23）煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（條文說明）MT5010-90。

五、監(jiān)理合同履行情況：

首先認(rèn)真熟悉建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和建設(shè)工程施工合同，按照委托監(jiān)理合同要求，認(rèn)真全面履行合同。監(jiān)理人員認(rèn)真、勤奮地工作，定期向建設(shè)單位匯報監(jiān)理工作，定期向建設(shè)單位上報有關(guān)技術(shù)文件，提供信息和建議，公正維護(hù)各方面的合法權(quán)益，基本盡到監(jiān)理義務(wù)。正確行使監(jiān)理權(quán)利，認(rèn)真審核審批施工組織設(shè)計（方案）和變更事項及工程結(jié)算。及時簽署簽認(rèn)有關(guān)施工技術(shù)文件，主持組織有關(guān)協(xié)作單位協(xié)調(diào)工作。認(rèn)真組織分項、分部工程驗收工作，參與單位工程竣工驗收、辦理工程移交手續(xù)。合同履行過程中基本上盡到了監(jiān)理責(zé)任。建設(shè)單位能夠按時支付工程款及監(jiān)理報酬。委托監(jiān)理合同履行順利，圓滿完成了各項監(jiān)理任務(wù)。

六、監(jiān)理工作：

本工程建設(shè)特點為國家審批重點建設(shè)項目、規(guī)模大、工期短、速度快、投資少、質(zhì)量高的現(xiàn)代化選煤廠。為了全面履行委托監(jiān)理合同、確保工程質(zhì)量，監(jiān)理單位從組建監(jiān)理部時非常重視，從思想品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)力量、專業(yè)對口、年富力強(qiáng)、有技術(shù)職稱等方面的優(yōu)秀監(jiān)理人員組成項目監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。制定了許多管理制度，編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》，監(jiān)理人員全過程、全方位、全系統(tǒng)地開展監(jiān)督管理工作。

（1）質(zhì)量控制方面：

在現(xiàn)場監(jiān)理控制過程中，監(jiān)理部將施工中的工程質(zhì)量作為監(jiān)理控制的主要對象和重點。（1）事前控制：審查施工單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系、施工組織設(shè)計、工程開工報告及有關(guān)質(zhì)量證明文件，做到了及時審批。嚴(yán)格見證取樣送樣制度。未經(jīng)檢查驗收的原材料不得用于工程，從源頭把好質(zhì)量關(guān)，從根本上保證了整個項目的工程質(zhì)量。為了保證設(shè)備安裝質(zhì)量，監(jiān)理從設(shè)備、設(shè)施和材料進(jìn)場抓起，對各類設(shè)備、設(shè)施檢查出廠合格證、質(zhì)量保證書以及出廠試驗報告，對設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無碰傷和損壞現(xiàn)場進(jìn)行開箱驗貨并現(xiàn)場簽字。另外，監(jiān)理部利用每三天召開一次碰頭會，對將要進(jìn)行的施工部位進(jìn)行討論、研究，事前熟悉設(shè)計及規(guī)范，提出質(zhì)量控制措施及注意事項，使監(jiān)理人員掌握質(zhì)量控制要求。（2）事中控制：監(jiān)理部在工程施工過程控制中，堅持監(jiān)理工作程序，堅持工序檢查驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗收制度，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。對關(guān)鍵工序、重點部位及工程的薄弱環(huán)節(jié)實施平行檢查、旁站監(jiān)理等方法。尤其是對地基與基礎(chǔ)隱蔽工程特別重視。在檢查驗收過程中發(fā)現(xiàn)不少問題，例如：原煤緩沖倉進(jìn)場的?12鋼筋經(jīng)檢驗不合格，隨即要求施工單位清理出施工現(xiàn)場。在矸石倉回填級配碎石過程中，發(fā)現(xiàn)未經(jīng)檢驗，一夜間回填2米多厚，第二天下達(dá)監(jiān)理工程師通知單，要求其返工處理，在產(chǎn)品倉碎石回填中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)級配不合理，碾壓后有失穩(wěn)問題存在，隨即停工，經(jīng)與設(shè)計人員共同探討，確定增加細(xì)料，加強(qiáng)粘結(jié)能力，經(jīng)試驗，該方案比以前更好。在產(chǎn)品倉做靜載試驗過程中，懷疑回填料有冬層存在，是否影響試驗結(jié)果，經(jīng)與試驗單位技術(shù)人員研究，增加荷載剔除影響因素，保證了地基處理質(zhì)量。矸石倉、高嶺巖倉、原煤緩沖倉基礎(chǔ)工程均在冬季施工，監(jiān)理部加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全過程進(jìn)行旁站、測量室內(nèi)溫度，保證在＋5℃以上施工及養(yǎng)護(hù)。為了更好地控制工程質(zhì)量，監(jiān)理部通過內(nèi)部碰頭會、監(jiān)理例會、專題會議和監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單等方法，解決施工中存在問題。監(jiān)理人員每天必須堅持6小時在工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時處理不留隱患。由于該工程設(shè)備類別多，附屬配套設(shè)施復(fù)雜，對所有進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備及輔助設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場開箱檢驗，并對隨機(jī)資料、出廠合格證、質(zhì)量保證資料、設(shè)備在運(yùn)輸過程中有無碰傷和損壞，由三方進(jìn)行檢查驗收。在機(jī)電設(shè)備安裝前，對廠房及砼基礎(chǔ)的標(biāo)高、軸線結(jié)合圖紙進(jìn)行了復(fù)測，同時對施工隊伍的人員配備、特殊工種人員的上崗持證進(jìn)行檢查備案。嚴(yán)格檢查各閥門、焊口、法蘭等接口及管道有無滲漏現(xiàn)象。檢查電氣安裝接線，是否符合設(shè)計電壓等級和設(shè)計要求，電機(jī)接線端子與導(dǎo)線端子連接是否緊密，連接緊固件的鎖緊裝置是否完整齊全。在聯(lián)合試運(yùn)行及負(fù)載運(yùn)行前對設(shè)備各部位進(jìn)行了檢查，經(jīng)過空載及聯(lián)合試運(yùn)行，選煤廠設(shè)備運(yùn)行良好，符合設(shè)計要求和5010-95煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定要求。（3）事后控制：監(jiān)理部對事后控制主要是采取加強(qiáng)驗收。各單位工程竣工后，由監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師（有時邀請建設(shè)單位參加）對單位工程進(jìn)行預(yù)驗收。監(jiān)理人員根據(jù)設(shè)計內(nèi)容認(rèn)真核對實物，查看是否完成設(shè)計內(nèi)容，審核、審閱工程變更資料及竣工資料，查看現(xiàn)場是否清理干凈。試驗給水、排水、電照、采暖等設(shè)施是否能夠正常使用，全過程跟蹤檢查設(shè)備試運(yùn)行和帶負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，要求施工單位限期整改。在塔山礦井選煤廠監(jiān)理過程中，共下發(fā)了11份《監(jiān)理工程師通知單》、12 份《監(jiān)理工作聯(lián)系單》，土建工程共形成檢驗批5324批，分項工程檢查驗收1322項，分部工程驗收247個，各種材料、試塊、試件、見證取樣 1983人次。監(jiān)理抽檢 187人次。機(jī)電安裝工程、驗收分項工程 368 項。分部工

程質(zhì)量檢驗評定 41個，質(zhì)量保證資料共核查 398項。單位工程質(zhì)量評定優(yōu)良 8 個，合格 3 個，優(yōu)良率為 72.72 %。

（2）進(jìn)度控制方面：

監(jiān)理部根據(jù)委托監(jiān)理合同及建設(shè)單位要求，加強(qiáng)施工進(jìn)度監(jiān)督管理。認(rèn)真審核施工單位編制的施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃。現(xiàn)場跟蹤、監(jiān)督施工進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)督促施工進(jìn)度，每月將實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析進(jìn)度滯后原因并在監(jiān)理月報中體現(xiàn)。同時向建設(shè)單位匯報工程進(jìn)度及存在問題并提出建設(shè)性意見。通過不定期地召開監(jiān)理協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)工程進(jìn)度，及時與項目部勾通、交流、對重點工程和與礦井生產(chǎn)相關(guān)的工程安排專人協(xié)調(diào)進(jìn)度，重點協(xié)調(diào)土建與安裝工程同步進(jìn)度，協(xié)調(diào)多家施工單位共同施工一個單位工程，協(xié)調(diào)整個場區(qū)建設(shè)銜接問題，同時及時協(xié)調(diào)、督促建設(shè)方履行合同約定的義務(wù)、責(zé)任。由于監(jiān)理單位在進(jìn)度控制中起到了積極協(xié)調(diào)作用，使塔山礦井選煤廠建設(shè)速度快，質(zhì)量好，達(dá)到了工期目標(biāo)要求。

（3）投資控制方面：

監(jiān)理部嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同有關(guān)條款和監(jiān)理規(guī)范有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工程計量與支付工程款項。監(jiān)理部收到施工單位上報的工程款支付申請后，監(jiān)理人員認(rèn)真核對已完工程量，凡與實際進(jìn)度不符的工程量一律不予計量。在整個工程計量過程中，每月均出現(xiàn)超報工程量或未施工提前申報，均被扣除不予計量。另外，施工技術(shù)資料不完善、質(zhì)量不合格的分項工程、出現(xiàn)質(zhì)量問題不及時整改的項目均不予計量，嚴(yán)格地控制了工程款超支付現(xiàn)象。監(jiān)理部認(rèn)真審核控制變更項目，盡量減少設(shè)計變更，對變更項目提出合理化建議。監(jiān)理部為了避免工期索賠，及時提醒并協(xié)助建設(shè)單位履行合同規(guī)定的職責(zé)和義務(wù)。在整個洗煤廠建設(shè)工程中沒有發(fā)生一起索賠事件。

（4）安全管理：

按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，嚴(yán)格審查承包方編制單位工程的施工組織計劃和安全管理措施。檢查落實承包方的安全管理體系建立是否建全，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和落實。監(jiān)理人員每天進(jìn)入工地，首先要檢查工程安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并要求施工單位限期整改。在1#轉(zhuǎn)載點施工過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)上人電梯固定架發(fā)生變形，如不處理可能發(fā)生電梯倒塌事故，監(jiān)理人員及時叫停施工整改牢固后再運(yùn)行，避免了安全事故發(fā)生。在監(jiān)理單位的監(jiān)督管理下，整個施工過程未發(fā)生一起安全事故，保證了施工過程安全。

七、工程質(zhì)量驗收及評估結(jié)論：

依據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001；《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》MT5010-95，對每完成一個單位工程由建設(shè)單位組織，質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參加進(jìn)行單位工程竣工驗收。土建工程32個單位工程，合格率100%。安裝工程11個單位工程，合格率100%，優(yōu)良率 72.72 %。在檢查預(yù)驗收過程中發(fā)現(xiàn)的一般性質(zhì)量缺陷（包括質(zhì)量通?。?，進(jìn)行了整改處理，工程質(zhì)量均達(dá)到合格。對每個單位工程（子單位工程）進(jìn)行了工程質(zhì)量評估，綜合工程質(zhì)量評估意見達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

山西煤炭建設(shè)監(jiān)理咨詢公司

第十三工程監(jiān)理部

二OO七年十二月

第二篇：選煤廠匯報材料(設(shè)計院)

大同煤礦集團(tuán)有限公司

塔山選煤廠

設(shè)計情況匯報

澳大利亞約翰芬雷工程有限公司

2007年12月

大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司

塔山選煤廠成套項目交鑰匙工程

設(shè)計資質(zhì)轉(zhuǎn)換單位

澳大利亞約翰芬雷工程有限公司

2007年12月

塔山選煤廠設(shè)計情況匯報

一、綜述

“大同煤礦集團(tuán)有限責(zé)任公司塔山選煤廠成套項目交鑰匙工程”于2003年4月進(jìn)行了國際競爭和性招標(biāo)工作，由于各種客觀原因，成套項目交鑰匙工程合同于2003年12月簽訂，工程的設(shè)計、施工工作也同時正式展開。歷經(jīng)18個月的設(shè)計、施工，設(shè)備調(diào)試、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，目前已具備竣工驗收的條件。

二、工程范圍

塔山選煤廠成套項目交鑰匙工程范圍從主井井口房原煤帶式輸送機(jī)機(jī)頭溜槽下起至鐵路裝車站（不包括鐵路站場）止的全部地面生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)以及附屬工程。

三、設(shè)計分工情況

交鑰匙工程設(shè)計的設(shè)計單位共有三家，分別是湖南第一工業(yè)設(shè)計研究院、煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院、沈陽設(shè)計研究院。設(shè)計工作從2003年12月合同簽訂之日起開始，至2004年12月底結(jié)束。其中湖南第一工業(yè)設(shè)計研究院是我公司選擇的設(shè)計資質(zhì)轉(zhuǎn)換的設(shè)計單位。這是由于我公司是外資企業(yè)，根據(jù)招標(biāo)文件的要求及目前國內(nèi)通行的慣例，設(shè)計資質(zhì)須經(jīng)國內(nèi)設(shè)計院進(jìn)行資質(zhì)轉(zhuǎn)換，因此由我公司完成的主要單項工程的設(shè)計也須通過國內(nèi)設(shè)計院的資質(zhì)轉(zhuǎn)換。

湖南第一工業(yè)設(shè)計研究院所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)為：

一）、選煤廠初步設(shè)計的所有編制工作。

二）、以下單項工程的施工圖設(shè)計工作：

（01）、主廠房

（02）、高嶺巖洗選車間

（03）、介質(zhì)庫

（04）、空氣壓縮機(jī)房等單項工程的選煤、土建、電氣、給排水、消防、采暖等專業(yè)的設(shè)計 煤炭工業(yè)太原設(shè)計研究院所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)為：

（01）、主井井口房至一號轉(zhuǎn)載點帶式輸送機(jī)棧橋

（02）、一號轉(zhuǎn)載點

（03）、一號轉(zhuǎn)載點至溢流煤儲煤場帶式輸送機(jī)棧橋

（04）、溢流煤倉

（05）、原煤準(zhǔn)備車間（06）、原煤準(zhǔn)備車間至雜物卸載點帶式輸送機(jī)棧橋（07）、雜物卸載點（08）、原煤準(zhǔn)備車間至原煤緩沖倉帶式輸送機(jī)棧橋（09）、原煤緩沖倉（10）、原煤緩沖倉至主廠房帶式輸送機(jī)棧橋（11）、主廠房至三號轉(zhuǎn)載點帶式輸送機(jī)棧橋（12）、三號轉(zhuǎn)載點（13）、三號轉(zhuǎn)載點至矸石倉帶式輸送機(jī)棧橋（14）、矸石倉（15）、主廠房至高嶺巖洗選車間帶式輸送機(jī)棧橋（16）、高嶺巖洗選車間至高嶺巖倉帶式輸送機(jī)棧橋（17）、高嶺巖倉（18）、高嶺巖倉塊矸石倉帶式輸送機(jī)棧橋（19）、濃縮車間（含生產(chǎn)水池及泵房）（20）、三號轉(zhuǎn)載點至中煤倉帶式輸送機(jī)棧橋等單項工程的選煤、土建、電氣、給排水、消防（含整個工業(yè)廣場消防管網(wǎng)）、采暖、總圖（選煤廠整個工業(yè)廣場總圖）等專業(yè)的設(shè)計。沈陽設(shè)計院所承擔(dān)的設(shè)計任務(wù)為：（01）、主廠房至產(chǎn)品倉帶式輸送機(jī)棧橋（02）、產(chǎn)品倉（5Φ22m）（03）、產(chǎn)品倉至中煤倉帶式輸送機(jī)棧橋（04）、中煤倉（1Φ18m）（05）、中煤倉至裝車站帶式輸送機(jī)棧橋（06）、裝車站基礎(chǔ)（07）、防凍液庫等單項工程的選煤、土建、電氣、給排水、消防（含整個工業(yè)廣場消防管網(wǎng)）、采暖、總圖（選煤廠整個工業(yè)廣場總圖）等專業(yè)的設(shè)計。

四、選煤廠設(shè)計簡介

塔山選煤廠是一個設(shè)計生產(chǎn)能力為15Mt/a的特大型動力選煤廠，入選原煤全部來自塔山礦井，隸屬于大同煤業(yè)集團(tuán)是規(guī)劃設(shè)計中的塔山循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)的一環(huán)。塔山選煤廠與塔山礦井在同一個工業(yè)廣場內(nèi)，位于口泉河與鵝毛口河之間，距大同市約30公里，屬大同市南郊區(qū)及朔州市懷仁縣管轄。廠區(qū)交通方便，通過大同市至王村礦的鐵路專用線可與京包線、同蒲線和大秦線相聯(lián)。通過礦區(qū)周邊的公路運(yùn)輸網(wǎng)可通往河北、內(nèi)蒙等省。一）、入選原煤性質(zhì)

塔山礦井井田地質(zhì)儲量50億噸，可采儲量30億噸，其主要可采煤層為石炭系3#、3#～5#、8#煤層，可采量分別為3.9億噸、15.3億噸和6.1億噸。塔山煤田中有豐富的高嶺巖資源。選煤廠入選原煤以氣煤為主，少量1/3焦煤，屬富灰、特低硫、特低磷、高發(fā)熱量、高灰熔點、高揮發(fā)分煤?；页煞忠許iO2及Al2O3為主。

選煤廠原煤灰分34.30％，硫分0.67％，屬中高灰、低硫煤。原生煤泥含量8.16％，含量較小。說明原煤硬度較大，煤粉篩分資料表明，粗粒含量較高，＋0.25mm粒級含量占25.27％，有利于粗粒煤泥分選、回收。

可選性分析表明，各粒級原煤可選性基本一致，當(dāng)分選密度在1.60左右時可選性為中等可選，但如分選密度≤1.50，則其可選性即變?yōu)殡y選煤，當(dāng)分選密度>1.80時，可選性基本為易選。二）、選煤方法

選煤廠采用重介淺槽對150-13mm塊煤分選、三產(chǎn)品重介旋流器對13-1.5mm末煤分選、煤泥分選機(jī)對1.5-0.25mm粗煤泥分選，采用加壓過濾機(jī)對細(xì)粒煤泥進(jìn)行最終回收處理，高嶺巖分選采用動篩＋手選聯(lián)合分選的方法。

根據(jù)確定的選煤方法及工藝流程，選煤廠建設(shè)完成后的最終產(chǎn)品質(zhì)量見表1。

最終產(chǎn)品平衡表

工藝系統(tǒng)配置

洗選系統(tǒng)配置三套生產(chǎn)系統(tǒng)，每天保證兩套系統(tǒng)24小時生產(chǎn)，一套系統(tǒng)檢修維護(hù)。單系統(tǒng)年工作實際為220天，年運(yùn)轉(zhuǎn)時間為5280小時。單系統(tǒng)小時最大處理能力為1100噸，洗選系統(tǒng)原煤日最大處理能力為68200噸。快速裝車站裝車能力為5000噸/小時。三）供水、供電及運(yùn)輸

1）、水源：選煤廠生產(chǎn)、生活及消防用水水源引自園區(qū)管網(wǎng)系統(tǒng)。生產(chǎn)用水量為2100m/d，3

3生活用水量約為400 m/d，消防用水量為457.2 m/次。2）、電源：選煤廠10KV電源采用LGJ-150架空線雙回路引自主井口35KV變電所10KV配電室兩段母線。選煤廠在廠區(qū)設(shè)10KV配電室，主接線方式采用單母線分段。

全廠10KV用電設(shè)備配電及組合變電站10KV電源均由選煤廠10KV配電室采用VV22-10KV電纜配出，380V用電設(shè)備由組合變電站及相鄰的配電室配出。

全廠在主廠房旁設(shè)五臺10KV/0.4KV組合變電站，其中三臺2000KVA,二臺1600 KVA；在原煤準(zhǔn)備車間旁設(shè)一臺1600 KVA組合變電站；在濃縮車間旁設(shè)一臺2000 KVA組合變電站；另在精煤倉旁設(shè)一臺1250 KVA組合變電站。在主廠房旁、原煤準(zhǔn)備車間、濃縮車間及精煤倉旁設(shè)主配電室（MCC）；在高嶺巖分選車間、裝車塔設(shè)分配電室；另在鍋爐房、化驗辦公樓設(shè)分配電點。3）、運(yùn)輸：入洗原煤采用帶式輸送機(jī)運(yùn)輸，精煤和中煤產(chǎn)品主要通過火車運(yùn)輸銷售，矸石和高嶺巖由汽車運(yùn)輸。

選煤廠主要設(shè)備見表2 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表

3主要工藝設(shè)備一覽表

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

表3

五、工程質(zhì)量評價

塔山選煤廠建設(shè)過程在建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理等單位的共同努力下，所有完成的土建工程（33項）、安裝工程（11項）的質(zhì)量均符合國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范的要求，完全滿足選煤廠設(shè)計要求，選煤廠建設(shè)達(dá)到了移交標(biāo)準(zhǔn)。

第三篇：選煤廠工程部匯報材料

黃玉川煤礦選煤廠四季度土建工程進(jìn)度計劃安排

一、主廠房：鋼結(jié)構(gòu)框架安裝完畢，維護(hù)彩板安裝完成。

二、濃縮池及泵房：濃縮池主體全部施工完畢，泵房施工完

畢。

三、聯(lián)合建筑：外墻瓷磚全部完工，2層3層具備入住條件。

四、矸石倉：漏斗及倉上結(jié)構(gòu)全部施工完畢。

五、準(zhǔn)備車間：土建全部施工完畢。

六、棧橋：棧橋支架混凝土全部施工完畢，鋼架焊接全部施

工完畢，吊裝預(yù)計完成95%。

七、原煤倉：漏斗預(yù)計全部施工完畢，1#轉(zhuǎn)載點施工完畢。

八、產(chǎn)品倉：1#、2#、3#倉錐殼施工完畢，倉上結(jié)構(gòu)施工完

畢，具備安裝條件。

九、鍋爐房：土建及鍋爐安裝全部施工完畢，滿足供暖要求。

十、廠區(qū)管網(wǎng)：具備供水、供暖條件。

十一、110KV變電站：土建施工預(yù)計完成80%。

第四篇：選煤廠精細(xì)管理匯報材料

選煤廠精細(xì)化管理工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

按照集團(tuán)公司要求和礦統(tǒng)一安排部署，我廠以企業(yè)文化建設(shè)為引領(lǐng)，以“保安全、降成本、增效益”為核心，以系統(tǒng)主導(dǎo)、全員參與、整體推進(jìn)為手段,全面推進(jìn)精細(xì)化管理工作。

一、精細(xì)化管理的必要性

精細(xì)化管理是由粗放型管理向集約型管理的轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)經(jīng)驗管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。精是精湛、精益求精，細(xì)是細(xì)節(jié)、最小的工作單元，“細(xì)”是精細(xì)化的必經(jīng)的途徑，“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果。近年來面對煤炭市場持續(xù)惡化的不利形勢，為保證企業(yè)永續(xù)發(fā)展，全面提升企業(yè)安全管控能力和生產(chǎn)經(jīng)營水平，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和效益，增強(qiáng)核心競爭力，推行精細(xì)化管理是必然選擇。

二、精細(xì)化管理的創(chuàng)建

1、廣泛宣傳、營造氛圍、完善制度、強(qiáng)化管理體現(xiàn)核心原則：“保安全、降成本、增效益”；理念層級原則是先領(lǐng)導(dǎo)再管理人員、最后到員工逐級提高改善。

① 選煤廠成立了精細(xì)化管理推進(jìn)小組。不提空洞口號，不做表面文章，注重實際效果，總體推進(jìn)。

② 根據(jù)以人為本、實事求是的原則，廣泛征求和吸納了各方面、各層級意見，制定各隊組的重點展示項目和演示內(nèi)容、確定了項目推進(jìn)時間進(jìn)度表、路線圖，通過系統(tǒng)把關(guān)，嚴(yán)格按計劃推進(jìn)。

整章建制，通過廢立改手段完善現(xiàn)有制度、工作流程及考核規(guī)定。從根本上改變了部分制度相互重疊，相互沖突的現(xiàn)象，保障了制度管理的規(guī)范性、有序性。

2、推進(jìn)亮點、樹立標(biāo)桿展現(xiàn)旗幟引領(lǐng)原則：先重點環(huán)節(jié)區(qū)域、危險作業(yè)區(qū)域、人員密集區(qū)域，循序拓展；經(jīng)營績效原則是不花錢自行整改完善、少花錢目標(biāo)效果體現(xiàn)，花大錢創(chuàng)大效。

我廠遵循以上原則將手選車間、原煤分配車間、烘干車間、洗煤車間、裝車車間五個崗位設(shè)為亮點崗位，分別從軟件和硬件兩方面進(jìn)行了建設(shè)。

創(chuàng)建過程中，確立了各自鮮明獨特的建設(shè)側(cè)重點。如洗煤車間是我廠的核心生產(chǎn)加工車間，且設(shè)備數(shù)量多、類型多，管理難度大，該車間通過懸掛洗煤系統(tǒng)工藝流程圖、產(chǎn)品類型和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)牌板以及干部巡查路線示意圖等，集中展示理念滲透，提高員工的責(zé)任心和敬業(yè)心，渲染了隊組為創(chuàng)建安全管理精細(xì)化、質(zhì)標(biāo)建設(shè)達(dá)標(biāo)化、員工行為規(guī)范化、精篩細(xì)選創(chuàng)精優(yōu)、精醇細(xì)致創(chuàng)品牌、績效對標(biāo)創(chuàng)記錄的管理理念營造出的良好氛圍。其次通過大量的改善工作，美化了車間的作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了人機(jī)最佳狀態(tài)的有機(jī)配合，在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，取得了產(chǎn)品質(zhì)數(shù)量平衡。

手選車間是人員密集作業(yè)區(qū)域，且灰塵大、噪音大、作業(yè)環(huán)境差、勞動強(qiáng)度高、安全隱患多，結(jié)合該車間的這些特性，將人本管理作為建設(shè)側(cè)重點，通過改進(jìn)工藝流程，加設(shè)分煤器和改造振動篩，有效降低員工的勞動強(qiáng)度。其次，通過采取加設(shè)除塵裝置、消塵設(shè)施、作封閉、上隔斷等措施，使車間由原先惡劣的作業(yè)環(huán)境逐步向著健康、安全、舒心的環(huán)境轉(zhuǎn)變。

原煤分配車間一直是我廠典型的危險作業(yè)區(qū)域，通過對皮帶輸送機(jī)、刮板輸送機(jī)的安全隱患部位進(jìn)行整體封閉和刮板輸送機(jī)耐磨底板的應(yīng)用，有效降低了生產(chǎn)事故率，提高了崗位安全系數(shù)。

通過推行一隊一標(biāo)桿、一崗一旗幟的亮點崗位樹典型管理辦法，構(gòu)建競爭平臺，營造競爭氛圍，通過煤炭產(chǎn)品生產(chǎn)流程的精確管控體系，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大銷售市場。1-7月份商品煤銷量401萬噸，完成全年計劃的70.35%，比計劃提高68.5萬噸；商品煤合格率再創(chuàng)新高，商務(wù)賠款大幅下降，同比降幅95.36%。

三、精細(xì)化管理的永續(xù)發(fā)展

選塑的亮點崗位就是我廠全面推行精細(xì)化管理硬件上的樣板、是標(biāo)桿，是規(guī)章，更是一種靈魂的啟動，這將引領(lǐng)我廠的精細(xì)化管理工作橫向到邊，縱向到底，全面推進(jìn)；更會延續(xù)、滲透到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管控等所有環(huán)節(jié)，提升整體管理績效。近期重點工作：

1、繼續(xù)鞏固完善現(xiàn)有的亮點崗位，確保常態(tài)化運(yùn)行。

2、遵照亮點崗位的確立原則，打造第二批5個亮點崗位?？傊覀儗⒉煌跣?、永續(xù)發(fā)展，以“定標(biāo)、達(dá)標(biāo)、升標(biāo)”的精細(xì)化管理工作程序，作為我廠的精細(xì)化管理推進(jìn)實施的總體規(guī)劃。隊組間要相互對標(biāo)、相互學(xué)習(xí)，共享管理經(jīng)驗和先進(jìn)做法，全面提升企業(yè)管理整體水平，更好、更快地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，從而以點帶面，循序漸進(jìn)，最終目標(biāo)是真正做到人人有標(biāo)準(zhǔn)、事事有標(biāo)準(zhǔn)、時時有標(biāo)準(zhǔn)、處處有標(biāo)準(zhǔn)，從而讓我們的企業(yè)向著更大、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn)。

第五篇：選煤廠安全管理匯報

王家?guī)X選煤廠安全管理匯報

王家?guī)X選煤廠是王家?guī)X煤礦項目四個子項目之一，年入洗能力600萬噸，主要工藝為200～50mm原煤動篩跳汰機(jī)排除大塊矸石，50～0mm原煤預(yù)先脫泥，50～1mm原煤有壓兩產(chǎn)品重介旋流器主再選，1～0.25mm粗煤泥干擾床煤泥分選機(jī)分選，0.25～0mm細(xì)煤泥微泡直接浮選。該工藝很好的解決了選煤廠普遍存在的粗煤泥回收難問題，屬全國先進(jìn)工藝，且配套目前世界先進(jìn)選煤設(shè)備，全廠300余臺電氣設(shè)備，通過PLC集中控制，包括控制系統(tǒng)設(shè)備的集中聯(lián)鎖啟停車、遠(yuǎn)方單啟單停和就地起停，另設(shè)事故閉鎖停車、故障報警、預(yù)告信號等功能。實現(xiàn)一流的設(shè)計、一流的裝備、一流的管理。

一、機(jī)構(gòu)、制度管理

1、組織機(jī)構(gòu)。選煤廠于2012年9月開始試生產(chǎn)，目前有員工（包括選煤廠及運(yùn)營單位）400余人，選煤廠設(shè)有生產(chǎn)安全科、綜合科、機(jī)電工程科三個科室和汽運(yùn)車間、煤質(zhì)車間、計量站三個車間（待公司正式下文），運(yùn)營單位設(shè)有辦公室、生產(chǎn)車間、機(jī)修車間、電修車間、技檢車間。選煤廠從原煤倉下至產(chǎn)品倉上及生產(chǎn)輔助環(huán)節(jié)由北京圓之翰公司委托承包運(yùn)營，其中包括全廠設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、中小檢修均有運(yùn)營單位完成。

2、安全責(zé)任落實。選煤廠生產(chǎn)由北京圓之翰公司委托運(yùn)營，是選煤廠安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，并與運(yùn)營單位簽訂了安全管理協(xié)議書。同時選煤廠從嚴(yán)從細(xì)分解安全目標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任狀，形成了從上到下落實、從下到上層層負(fù)責(zé)的安全管理體系。

2、建立健全各項安全管理制度。王家?guī)X選煤廠制定了安全責(zé)任制、安全檢查制度、安全會議制度、選煤廠應(yīng)急預(yù)案等20余項安全管理制度，并匯編成冊，形成了一套較為完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依規(guī)管理。

3、強(qiáng)化安全技能培訓(xùn)。選煤廠及運(yùn)營單位所有人員必須經(jīng)三級安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，簽訂師徒協(xié)議。王家?guī)X選煤廠堅持理念引導(dǎo)的技能實訓(xùn)并重，強(qiáng)化職工“入廠培訓(xùn)”，堅持“每日一題、每季一考”培訓(xùn)制度；深化“三大規(guī)程”的宣貫教育，加強(qiáng)職工行為規(guī)范和操作能力培訓(xùn)，培養(yǎng)了一支與選煤廠發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)員工隊伍。

4、開展各項安全活動。王家?guī)X選煤廠開展“警示三月行”、“六月安全生產(chǎn)月”等活動，并結(jié)合實際，開展了安全知識競賽、安全演講、安全簽名等活動，營造了寓教于樂的安全氛圍，進(jìn)一步引導(dǎo)職工筑牢安全思想防線。

5、加大隱患排查力度。實行三級隱患排查管理制度，月度安全大檢查、每旬安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、安全小分隊和值班人員日檢查，并對排查出的隱患登記建檔，對隱患的整改情況按照“三定”要求，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，實行閉環(huán)管理。

6、應(yīng)急管理。王家?guī)X選煤廠成立了涵蓋各科室、單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，還設(shè)立了搶險隊伍、明確了事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組各成員的基本職責(zé)。確保一旦發(fā)生

突發(fā)公共事件、重大安全事故，相關(guān)人員能各司其職，有序展開救援工作。同時，王家?guī)X選煤廠每年進(jìn)行一次事故應(yīng)急救援演習(xí)，針對演練中存在的問題及時對預(yù)案進(jìn)行修訂。

二、現(xiàn)場安全設(shè)施

1、消防

（1）消防水幕系統(tǒng)

在生產(chǎn)系統(tǒng)建構(gòu)筑物與輸送機(jī)棧橋連接處均設(shè)水幕消防系統(tǒng)，水幕噴頭兩側(cè)設(shè)感煙感溫探頭，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，將信號依次傳遞到雨淋閥組和與之對應(yīng)的遙控信號閥，雨淋閥和遙控信號閥開啟，壓力開關(guān)同時動作，同時遠(yuǎn)程啟動消防泵房內(nèi)的消防水泵，水力警鈴聲音報警。

（2）火災(zāi)報警系統(tǒng)

選煤廠火災(zāi)自動報警系統(tǒng)采用一套GTS通用火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，能接受火災(zāi)信號發(fā)出的聲光報警，利用現(xiàn)場消防控制模塊智能驅(qū)動電磁閥、消防雨淋閥滅火，并可接受現(xiàn)場消防箱內(nèi)遠(yuǎn)程啟動按鈕信號，遠(yuǎn)程啟動消防水泵。

2、職業(yè)安全

（1）防雷。對高度超過15m的建筑物,在其易受雷擊的部位裝設(shè)避雷針或避雷帶,以防直接雷擊,防雷接地電阻不大于30Ω。

（2）防爆。對煤倉暗道等易燃易爆危險場所,所有用電設(shè)備及配電控制設(shè)備,采用防爆設(shè)施,如防爆控制按鈕、防爆接線箱等。照明燈具采取隔熱、散熱等防火防爆措施。

（3）有害氣體防治。對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余濕及有害氣

體的建筑物內(nèi)設(shè)置機(jī)械通風(fēng)設(shè)備。

（4）公共衛(wèi)生措施。為使生產(chǎn)人員有一個良好的衛(wèi)生環(huán)境，保障職工的身心健康，選煤廠設(shè)立了浴室、洗衣房等衛(wèi)生設(shè)施建筑面積為960m2。另外，凡有生產(chǎn)人員操作的場所、車間及各建筑內(nèi)均設(shè)有公共清洗間，為了保證操作人員的衛(wèi)生條件，還專門設(shè)了室外公共廁所，可滿足操作職工的衛(wèi)生需求。

3、煤倉瓦斯管理

（1）自然通風(fēng)系統(tǒng)。原煤倉及產(chǎn)品倉的倉上環(huán)境、倉下環(huán)境按照3次/時換氣次數(shù)設(shè)置自然通風(fēng)孔；倉內(nèi)上部落煤的休止角范圍以上部分，按照以倉中心為基準(zhǔn)的原則，每30度角設(shè)置1個￠400的進(jìn)風(fēng)孔，相應(yīng)位置的倉頂部設(shè)置1個￠400的排風(fēng)管道。

（2）機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)。原煤倉設(shè)置31臺防爆局部通風(fēng)機(jī)；產(chǎn)品倉設(shè)置41臺防爆局部通風(fēng)機(jī)。

（3）瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)。瓦斯傳感器共布置36個。同時，瓦斯傳感器要與對應(yīng)的風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖，一旦傳感器探測值超限則風(fēng)機(jī)自動開啟。

4、放射源管理。王家?guī)X選煤廠用4枚密度儀放射源，8枚灰分儀放射源，共計12枚放射源。密度儀放射源核素為銫-137，半衰期為30年，灰分儀放射源核素為镅-241，半衰期為432年。

選煤廠建立、健全了安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理體系運(yùn)行有效，安全管理模式滿足選煤廠安全生產(chǎn)需要。選煤廠對在生產(chǎn)過程中存在煤塵、放射源、瓦斯等主要危險、有害因素已采取了有效措施，并得到了預(yù)防和控制；對重大危險源進(jìn)行了評估，制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案；

選煤廠生產(chǎn)工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)等均符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，適應(yīng)選煤廠生產(chǎn)特點和安全條件；各生產(chǎn)及輔助系統(tǒng)安全設(shè)施齊全、運(yùn)行正常，可以消除或有效控制各類重大事故的發(fā)生。

王家?guī)X選煤廠

2013年5月