第一篇：公司煤礦工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

同志們：

我現(xiàn)就年安全生產(chǎn)工作情況，年安全生產(chǎn)工作部署向大會(huì)作報(bào)告。

一、年生產(chǎn)安全工作簡(jiǎn)要回顧

年，我們緊緊圍繞工作會(huì)確定的總體部署和工作思路，繼續(xù)推進(jìn)了機(jī)械化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；狠抓“雙基”、隱患排查治理、安全文化建設(shè)，

開(kāi)展“百安活動(dòng)”，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建并完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)安全、原煤生產(chǎn)最好水平。

（一）生產(chǎn)安全指標(biāo)完成情況

年生產(chǎn)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，科技治災(zāi)工作全面開(kāi)展，“雙基”建設(shè)工作開(kāi)始起步，安全文化建設(shè)繼續(xù)推進(jìn)，安全狀況基本穩(wěn)定。

（二）年主要安全生產(chǎn)工作

集團(tuán)年初召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署了全年安全生產(chǎn)，董事長(zhǎng)肖天任代表集團(tuán)公司與各公司簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

年我們緊緊圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，從抓安全生產(chǎn)的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)入手，以“隱患治理年”和開(kāi)展各種形式“百安”活動(dòng)為切入點(diǎn)，以科技治災(zāi)和瓦斯治理利用為重要手段，以夯實(shí)“雙基”工作和提升機(jī)械化發(fā)展質(zhì)量為前提，進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)績(jī)效考核，確保了年安全生產(chǎn)工作基本穩(wěn)定。

1、狠抓安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，確定了管理規(guī)范化、考核統(tǒng)一化的“雙基”工作基本思路

為貫徹落實(shí)七部委116號(hào)文件，制定了《關(guān)于加強(qiáng)煤礦“雙基”工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，從全面提升企業(yè)管理和裝備水平出發(fā)，進(jìn)一步推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和本質(zhì)安全型礦井建設(shè)。

各公司按指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，制定了具體的工作方案和措施。如攀煤公司出臺(tái)了“雙基”建設(shè)工作的考核標(biāo)準(zhǔn)，在花山礦、小寶鼎礦進(jìn)行了“雙基”建設(shè)試點(diǎn)，隊(duì)、班組安全管理水平明顯提升。廣能公司李子埡南礦進(jìn)行了“雙基”試點(diǎn)，以打牢基礎(chǔ)，強(qiáng)化基層為突破，從人、機(jī)、環(huán)境、管理的本質(zhì)安全入手，以做到人員無(wú)失誤、系統(tǒng)無(wú)缺陷、設(shè)備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平。

2、以“隱患治理年”和“百安”活動(dòng)作為安全管理的切入點(diǎn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理

隱患是事故的溫床，對(duì)隱患的排查、控制、治理是防止各類(lèi)事故的重要手段。年以“隱患治理年”和“百安”活動(dòng)為契機(jī)，加大了現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)隱患的排查和整治。

統(tǒng)籌安排“隱患治理年”工作，災(zāi)害治理穩(wěn)步推進(jìn)。年初我們?nèi)娌渴鹆恕半[患治理年”工作，要求以防大事故為重點(diǎn)，全面排查基礎(chǔ)設(shè)施、工藝系統(tǒng)等方面的隱患，以及排查思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。各公司根據(jù)礦井災(zāi)害實(shí)際情況，強(qiáng)化了隱患治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了行動(dòng)方案，明確了治理目標(biāo)，突出了治理重點(diǎn)，強(qiáng)化了檢查考核，取得了較好的成績(jī)。

3、突出“一通三防”工作重點(diǎn)，防止了較大事故發(fā)生

抽放系統(tǒng)，25對(duì)生產(chǎn)礦井均全面完成了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造并一次性通過(guò)驗(yàn)收。全年杜絕了瓦斯事故，抽采瓦斯7600萬(wàn)立方米，比去年增加21％，瓦斯利用約4050萬(wàn)立方米，比去年增加13％。已運(yùn)行30臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量達(dá)到15兆瓦，芙蓉公司珙泉礦有4臺(tái)正在安裝過(guò)程中。

4、依靠科技進(jìn)步，加大了科技治災(zāi)工作力度，為掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)奠定了一定基礎(chǔ)

堅(jiān)持科技治災(zāi)，集社會(huì)之智慧，舉之全力、借院校之技術(shù)，推進(jìn)安全治災(zāi)和裝備升級(jí)。集團(tuán)組織了煤炭開(kāi)采、瓦斯治理、水害防治三個(gè)專(zhuān)家組，技術(shù)中心成立了5個(gè)專(zhuān)業(yè)研究所，突出重點(diǎn)解決了制約生產(chǎn)的開(kāi)采工藝、瓦斯抽采、防突、防滅火、防治水等技術(shù)瓶頸問(wèn)題?？萍歼M(jìn)步在集團(tuán)構(gòu)建規(guī)?；?、現(xiàn)代化、信息化大集團(tuán)的更高平臺(tái)上起到了顯著的作用。

在科技治災(zāi)方面開(kāi)展了突出煤層深孔預(yù)裂控制爆破技術(shù)研究、復(fù)雜水文地質(zhì)條件下水害防治方法研究等項(xiàng)目的研究。目前，廣能公司嘉華煤機(jī)廠(chǎng)研發(fā)了3項(xiàng)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，獲得了6項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利；廣旺公司完成了近距離低透氣性復(fù)合煤層卸壓瓦斯抽采技術(shù)項(xiàng)目的研究；杉木樹(shù)礦正在開(kāi)展“礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目等提高了礦井防災(zāi)治災(zāi)能力，有力地推動(dòng)了礦井災(zāi)害治理工作。

5、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，鞏固發(fā)展機(jī)械化，改善了安全環(huán)境

加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大力夯實(shí)基礎(chǔ)工作。修訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化附加考核辦法》，要求在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中做到“四結(jié)合”：健全機(jī)構(gòu)與同步考核相結(jié)合；系統(tǒng)改造與美化環(huán)境相結(jié)合；動(dòng)態(tài)管理與定期檢查相結(jié)合；創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先與獎(jiǎng)?lì)^罰尾相結(jié)合。

大力發(fā)展機(jī)械化，推動(dòng)安全高效礦井建設(shè)。主要圍繞六個(gè)方面展開(kāi)工作：機(jī)械化制度建設(shè)工作；優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，充分發(fā)揮設(shè)備效能工作；加大礦井災(zāi)害治理力度，為機(jī)械化發(fā)展創(chuàng)造條件工作；加大科技攻關(guān)力度，解決制約機(jī)械化發(fā)展頸瓶工作；加強(qiáng)機(jī)械化培訓(xùn)工作；提高掘進(jìn)單進(jìn)水平，確保采掘平衡工作。

6、創(chuàng)新安全管理，逐步建立了特色的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

為充分調(diào)動(dòng)各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造力，提高安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，建立完善了安全周期滿(mǎn)1000天礦井獎(jiǎng)勵(lì)辦法，明確了獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化了考核，同時(shí)將基建礦井納入了考核范圍。

各公司在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)內(nèi)部安全監(jiān)督管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)安全管理體制創(chuàng)新,在強(qiáng)化礦井安全管理方面作了很多有益、大膽嘗試，對(duì)強(qiáng)化監(jiān)督隱患排查整改，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)具有積極意義。如攀煤公司在今年3月1日正式成立駐礦安全督導(dǎo)站，采用公司直管模式完善自我約束機(jī)制，實(shí)行安全監(jiān)督與管理分離，強(qiáng)化安全監(jiān)督管理職能，全方位參與礦井安全過(guò)程管理，真正使安全監(jiān)督工作越抓越緊、越抓越嚴(yán)、越抓越細(xì)、越抓越實(shí)。

7、抓好重點(diǎn)時(shí)期的安全工作，營(yíng)造了較好的安全社會(huì)氛圍

積極開(kāi)展了春節(jié)、“兩會(huì)”、抗擊冰雪災(zāi)害和地震期間的安全生產(chǎn)。為確保重點(diǎn)時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行入井帶班和節(jié)日期間值班制度，認(rèn)真執(zhí)行隊(duì)干跟班作業(yè)制度，確保了各項(xiàng)生產(chǎn)安全措施落實(shí)，保證了電煤的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。在抗震救災(zāi)期間成立了抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了抗震救災(zāi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了對(duì)井下隱患的排查治理，確保了地震期間的安全生產(chǎn)。

抓好奧運(yùn)會(huì)期間安全生產(chǎn)，營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。對(duì)火工品管理、對(duì)基本建設(shè)礦井和非煤礦井實(shí)施了專(zhuān)項(xiàng)檢查。在檢查行動(dòng)中，查出隱患64條，下達(dá)隱患整改通知書(shū)10份，落實(shí)了整改責(zé)任單位、檢查驗(yàn)收單位和整改期限。

8、開(kāi)展綜合治理，加大安全投入，提升了安全管理水平

按照集團(tuán)定的“依法治安、科技興安”的戰(zhàn)略，大力推進(jìn)“綜合治理”工作，堅(jiān)持以人為本，全面抓好安全生產(chǎn)“五要素”，努力向建設(shè)本質(zhì)安全型礦井邁進(jìn)。

加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。各公司按照《礦山應(yīng)急救援及礦山救護(hù)隊(duì)管理指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求建設(shè)的礦山救援隊(duì)伍。如四川省威遠(yuǎn)煤礦礦山救護(hù)消防中隊(duì)制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練方案，以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，嚴(yán)格按照各項(xiàng)訓(xùn)練計(jì)劃和應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行演練，形成了一支政治合格、作風(fēng)頑強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、英勇善戰(zhàn)特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

合理使用安全費(fèi)用，加大淘汰設(shè)備及工藝更新力度。年提取安全費(fèi)用3.87億元，使用了3.92億元，申請(qǐng)國(guó)債項(xiàng)目22個(gè)，總投資5.239億元，其中國(guó)債0.9782億元?，F(xiàn)已全部淘汰倉(cāng)儲(chǔ)式、巷柱式、刀柱式等落后采煤方法；采煤工作面已全部淘汰木支護(hù)；巷道支護(hù)采用錨、網(wǎng)、噴組合支護(hù)技術(shù)，增強(qiáng)礦井綜合防災(zāi)能力，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

加強(qiáng)安全文化建設(shè)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線(xiàn)。在金剛煤礦召開(kāi)了群眾安全工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，確立了“樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，構(gòu)筑群安工作的堅(jiān)固防線(xiàn)”的工作目標(biāo)。通過(guò)充分發(fā)揮廣大職工及其家屬參與安全管理的積極性，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督保障作用發(fā)揮，推動(dòng)了安全文化建設(shè)進(jìn)程。達(dá)竹公司形成了安全文化建設(shè)機(jī)制，制定了《安全文化建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》，把安全文化建設(shè)從地面向井下延伸、從生產(chǎn)單位向非生產(chǎn)單位延伸，提高了企業(yè)管理水平，提升了企業(yè)形象。

（三）年安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

1、安全狀況不平衡，一般事故未得到有效遏制

2、“三違”現(xiàn)象未有效遏制，重大非傷亡事故時(shí)有發(fā)生

3、災(zāi)害升級(jí)，治災(zāi)手段落后，安全發(fā)展與技術(shù)發(fā)展不匹配

隨著開(kāi)采深度的增加，礦井災(zāi)害逐漸加重，但現(xiàn)有的災(zāi)害防治手段與災(zāi)害程度不相適應(yīng)。瓦斯抽放效果未能全部達(dá)到規(guī)定要求，無(wú)計(jì)劃停電時(shí)有發(fā)生，礦井水害監(jiān)測(cè)與防治尚缺有效手段。礦井生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)能力不配套，減頭減面難度大，造成采掘接續(xù)緊張加劇，同時(shí)又制約了防災(zāi)治災(zāi)時(shí)間及效果。芙蓉公司、廣旺公司巷道底鼓變形嚴(yán)重，存在支護(hù)手段與礦壓不適應(yīng)的問(wèn)題。

4、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理和安全監(jiān)管不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)

技術(shù)管理上，個(gè)別單位存在無(wú)規(guī)程、無(wú)措施作業(yè)。規(guī)程編制質(zhì)量差、技術(shù)規(guī)定可操作性差，技術(shù)管理部門(mén)未嚴(yán)把規(guī)程質(zhì)量審批關(guān)，對(duì)年青技術(shù)人員的培養(yǎng)和幫帶力度不夠。

生產(chǎn)管理上，存在不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定現(xiàn)象。采掘工作面投產(chǎn)未嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)驗(yàn)收制度，瓦斯抽采鉆孔終孔未到設(shè)計(jì)位置，瓦斯預(yù)抽未達(dá)到預(yù)定效果，煤與瓦斯突出治理無(wú)效果檢驗(yàn)或檢驗(yàn)工作質(zhì)量差。

安全管理上，存在監(jiān)督執(zhí)行不力。隱患排查不力、隱患整改落實(shí)不徹底。由于生產(chǎn)接續(xù)緊張，部分瓦斯災(zāi)害嚴(yán)重礦井存在采掘活動(dòng)違反瓦斯管理規(guī)定的問(wèn)題。

5、人才匱乏，職工隊(duì)伍不穩(wěn)定

隨著集團(tuán)的快速發(fā)展，人才資源現(xiàn)狀與安全發(fā)展的需要很不適應(yīng)，表現(xiàn)在人才總量與人力資源總量比例失衡、技能型人才緊缺矛盾突出、人才結(jié)構(gòu)性分布不均等方面。近年來(lái)，由于職工隊(duì)伍流動(dòng)性較大、職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、技術(shù)人員缺乏，極大地制約了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

二、突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干，努力做好年安全生產(chǎn)工作

年，我們要繼續(xù)以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧社會(huì)為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真貫徹落實(shí)工作會(huì)議和安〔〕1號(hào)文件精神，強(qiáng)化“雙基”工作，沉著應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn)，繼續(xù)推進(jìn)管理粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、事故查處向預(yù)防轉(zhuǎn)變、隱患被動(dòng)治理向主動(dòng)治理轉(zhuǎn)變，確保年安全生產(chǎn)目標(biāo)全面完成。

（一）充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感

年安全生產(chǎn)工作還存在事故總量偏大，重大非傷亡事故明顯增多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不高，災(zāi)害升級(jí)壓力大，安全基礎(chǔ)仍然薄弱，安全管理不到位，“三違”行為未得到有效遏制，安全文化建設(shè)還未入心入腦等問(wèn)題。因此，各單位一定要吸取年重大非傷亡事故多發(fā)的教訓(xùn)，切實(shí)杜絕“兩多兩少”現(xiàn)象（聽(tīng)匯報(bào)多，井下解決問(wèn)題少；布置工作多，落實(shí)檢查少），加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，解決好“嚴(yán)不起來(lái)，落實(shí)不下去”的問(wèn)題。充分認(rèn)識(shí)安全工作的艱巨性和復(fù)雜性，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，確保安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治

為推動(dòng)安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，防止較大以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在安全工作上年定為“瓦斯專(zhuān)項(xiàng)治理年”。各公司要建立防止較大以上生產(chǎn)安全事故責(zé)任制，貫徹落實(shí)生〔〕50號(hào)文件精神，以“一通三防”和防治水為重點(diǎn)，加大投入和科技攻關(guān)力度，力爭(zhēng)二級(jí)以上瓦斯超限報(bào)警次數(shù)下降50％，杜絕水害事故和瓦斯事故，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

繼續(xù)堅(jiān)持瓦斯治理方針，牢固確立瓦斯不治理安全無(wú)保障觀(guān)念。認(rèn)真落實(shí)國(guó)家有關(guān)瓦斯治理、抽采利用要求，不斷優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，定期研究解決瓦斯隱患問(wèn)題。突出礦井認(rèn)真落實(shí)“四位一體”防護(hù)措施，加強(qiáng)瓦斯檢查員的履職情況檢查；加強(qiáng)井下在用設(shè)備防爆檢測(cè)。全面構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的工作體系，堅(jiān)決杜絕瓦斯事故。

堅(jiān)持煤礦水害防治十六字方針，富含水巖層和老窯積水區(qū)域要加強(qiáng)物探、鉆探工作，水害威脅嚴(yán)重的礦井必須堅(jiān)持“有掘必探、先探后掘”。要落實(shí)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員，負(fù)責(zé)水害防治水工作，對(duì)周邊小煤窯的開(kāi)采情況進(jìn)行調(diào)查，確保水患的有效防治。

（三）加大災(zāi)害治理力度，建立安全治災(zāi)技術(shù)支撐體系

治災(zāi)是消除隱患，控制事故發(fā)生的重要途徑。各公司要圍繞影響礦井安全生產(chǎn)的問(wèn)題，確定攻關(guān)方向，按照分類(lèi)指導(dǎo)、分級(jí)實(shí)施的原則，加大安全費(fèi)用投入。技術(shù)中心要積極參與重點(diǎn)項(xiàng)目和涉及全局性科研項(xiàng)目的攻關(guān)，加強(qiáng)與科研院校的合作。

攀煤公司要加強(qiáng)對(duì)周邊小礦的監(jiān)控，爭(zhēng)取盡快建立一套自動(dòng)化監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。白皎、珙泉礦重大隱患治理工程要充分依靠深孔預(yù)裂爆破，提高煤層透氣性等科技進(jìn)步技術(shù)，有效防治煤與瓦斯突出。龍灘礦井要將試生產(chǎn)期間的災(zāi)害防治作為安全管理的重點(diǎn)，掌握瓦斯和水涌出規(guī)律，為制定災(zāi)害治理措施奠定基礎(chǔ)。

（四）堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重，推進(jìn)“兩型三化”礦井建設(shè)

以強(qiáng)化“雙基”工作為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)的投入，推廣應(yīng)用新技術(shù)，提升機(jī)械化水平，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，全面提升安全生產(chǎn)管理水平。

強(qiáng)化責(zé)任制，建立健全責(zé)任考核體系。以安全控制指標(biāo)為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)崗位的安全責(zé)任制，落實(shí)新建、改建、擴(kuò)建礦井的安全管理責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的跟蹤考核。

加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，實(shí)行全員安全準(zhǔn)入。加大人才培養(yǎng)力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，開(kāi)展安全警示教育，嚴(yán)格全員安全準(zhǔn)入，繼續(xù)推行變招工為招生，加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理，規(guī)范勞動(dòng)用工行為。

推進(jìn)科學(xué)管理，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。合理生產(chǎn)部署，合理選用主要設(shè)備，加快推動(dòng)“兩型”、“三化”建設(shè)工作，提高操作人員的素質(zhì)，減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，逐步提高職工收入，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

夯實(shí)機(jī)械化基礎(chǔ)，提高機(jī)械化質(zhì)量和效益。總體目標(biāo)是：機(jī)采率達(dá)到65％（其中綜采率達(dá)到50％），機(jī)掘率達(dá)12％；全員效率達(dá)到1.65噸/工。加快系統(tǒng)配套改造，大力推動(dòng)機(jī)械化升級(jí)，具體要求是：減少炮采（掘），增加機(jī)采（含綜采綜掘），對(duì)新建礦井實(shí)行炮采審批制度；減少普采，增加綜采，新建礦井有條件的要直接裝備綜采；具備條件的綜采面向自動(dòng)化智能化無(wú)人工作面發(fā)展；機(jī)械化向綜合自動(dòng)化信息化方向發(fā)展。力爭(zhēng)年機(jī)械化采煤工藝基本覆蓋公司全部可采煤層。

（五）加強(qiáng)安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，建立實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理，抓好事前防范，制定完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理辦法和礦井安全生產(chǎn)1000天管理辦法。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理可實(shí)現(xiàn)安全隱患直觀(guān)量化考核，操作性強(qiáng)，也便于檢查考核安全員的履職情況。目前在金剛煤礦進(jìn)行試點(diǎn)，待完善后推廣實(shí)施。

芙蓉公司救援基地年要建成，集團(tuán)在此基礎(chǔ)上將建立安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心，負(fù)責(zé)對(duì)各公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。各公司要按照礦山救援隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)演練，提高救援隊(duì)員的戰(zhàn)斗能力，確保在災(zāi)害發(fā)生時(shí)能做到安全救援、科學(xué)救援。

（六）積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，增強(qiáng)安全管理的預(yù)見(jiàn)性，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)計(jì)劃、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、安全管理

金融危機(jī)的爆發(fā)致使煤炭市場(chǎng)受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，要繼續(xù)樹(shù)立安全發(fā)展理念，樹(shù)立質(zhì)量是企業(yè)生命的理念，建立安全管理隨市場(chǎng)銷(xiāo)售變化的聯(lián)系會(huì)議機(jī)制，堅(jiān)持以產(chǎn)促銷(xiāo)、以銷(xiāo)保產(chǎn)的原則，生產(chǎn)與市場(chǎng)要做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一步調(diào)，實(shí)現(xiàn)全局一盤(pán)棋。

安全監(jiān)管部門(mén)要加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，查找安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高安全保障能力，繼續(xù)加大對(duì)安全費(fèi)用的提取、管理、使用的監(jiān)管。特別是利用生產(chǎn)任務(wù)不重的時(shí)機(jī)，全力開(kāi)展隱患治理工作，消除礦井通風(fēng)、瓦斯、頂板、水害機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴闹卮箅[患。

（七）加強(qiáng)重大隱患治理，繼續(xù)推進(jìn)“隱患治理年”工作，控制零星事故發(fā)生

堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤思想。抓好重點(diǎn)頭面，重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，對(duì)重大安全隱患要按照“六步”閉合監(jiān)督管理機(jī)制的要求開(kāi)展治理工作。通過(guò)實(shí)施閉合監(jiān)督管理，做到重大安全隱患排查治理工作目標(biāo)明確，程序規(guī)范、排查全面、重點(diǎn)突出、措施到位、整改徹底。

各公司要加大科技治災(zāi)投入力度，建立健全重大隱患分級(jí)管理機(jī)制和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制。杜絕較大事故，加大對(duì)零星事故的控制，嚴(yán)厲查處不按規(guī)程規(guī)定操作，不按規(guī)定設(shè)置安全設(shè)施，勞動(dòng)組織管理松弛等現(xiàn)象。

（八）深化安全文化建設(shè)，逐步建立企業(yè)安全文化核心理念

安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，既要注重地面，更要注重井下作業(yè)場(chǎng)所。要在行為規(guī)范、職工培訓(xùn)、制度建設(shè)、理念滲透、改變形象等方面狠下功夫。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，特別是改制企業(yè)要著重從安全理念、管理制度等方面入手，逐步完成農(nóng)民工向產(chǎn)業(yè)工人的轉(zhuǎn)變。群團(tuán)組織要圍繞“塑造本質(zhì)安全型員工，打造本質(zhì)安全型企業(yè)”的建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)展形式多樣的安全文化活動(dòng)，樹(shù)立“事故可防、可控”、“生命沒(méi)有彩排”等安全文化理念，努力營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

同志們，盡管年安全生產(chǎn)面臨較大的難題，但我們一定要?jiǎng)?lì)精圖治，沉著應(yīng)對(duì)，克服困難，在集團(tuán)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持安全發(fā)展，用科技治災(zāi)的理念，用全體員工的智慧，用與時(shí)俱進(jìn)的精神，采取強(qiáng)有力的工作措施，以安全生產(chǎn)的工作實(shí)績(jī)，推動(dòng)集團(tuán)安全管理上臺(tái)階、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行變方式，為創(chuàng)建百億企業(yè)，建設(shè)現(xiàn)代化集團(tuán)作出貢獻(xiàn)。

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第二篇：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

篇一：公司領(lǐng)導(dǎo)致辭及公司簡(jiǎn)介范文

公司領(lǐng)導(dǎo)致辭

精誠(chéng)協(xié)作，攜手共進(jìn)

日月輪回，天人合一，彈指一揮間，四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司已創(chuàng)立10周年。

以“誠(chéng)者于心，信者于行”為企業(yè)精神，以“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取”為堅(jiān)定不移的信念，永臻輝人開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，實(shí)踐著“厚積薄發(fā)，用平凡筑建偉大；鍥而不舍，用簡(jiǎn)單鑄造完美””的承諾。

持此理念，永臻輝公司在新起點(diǎn)上為實(shí)現(xiàn)公司更高發(fā)展目標(biāo)而奮斗，不斷拓展公司業(yè)務(wù)范圍，在舒適性空調(diào)建設(shè)的同時(shí)，全面向機(jī)電總承包、裝飾裝修、建筑智能化、凈化空調(diào)工程領(lǐng)域?qū)で蟛粩嗟耐黄?，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展總體走勢(shì)，全面提高公司經(jīng)濟(jì)效益，努力構(gòu)建創(chuàng)效型企業(yè)，推進(jìn)項(xiàng)目管理機(jī)制創(chuàng)新、促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、積極集聚人才、優(yōu)化管理，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量作為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作中心，帶動(dòng)公司全面發(fā)展。

持此理念，永臻輝公司在工程建設(shè)中一如既往，用先進(jìn)的施工技術(shù)，完善的質(zhì)量保證體系，努力實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的四個(gè)高水平：:工程質(zhì)量高水平、工程工期高水平、文明施工高水平、為業(yè)主服務(wù)高水平。

持此理念，永臻輝公司追求每一項(xiàng)工程都成為一項(xiàng)高質(zhì)量、高速度的工程，一項(xiàng)守合同、重信譽(yù)的工程，一項(xiàng)圓滿(mǎn)合作、成功合作的工程。

持此理念，永臻輝人“以精定身，以誠(chéng)行事”，精誠(chéng)協(xié)作，心心相印，攜手共進(jìn)，共同去創(chuàng)造永臻輝公司一個(gè)又一個(gè)輝煌。

社會(huì)在前行，永臻輝公司將在腳踏實(shí)地的基礎(chǔ)上與社會(huì)各界同舟共濟(jì)，與建筑同仁攜手并進(jìn)，共創(chuàng)更新、更廣闊的未來(lái)。

公司簡(jiǎn)介

四川鑫永臻輝建筑安裝工程有限公司成立于2003年3月，是一家具有四川省建設(shè)廳頒發(fā)的具有機(jī)電設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)承包二級(jí)、建筑智能化工程專(zhuān)業(yè)承包三級(jí)、建筑裝修裝飾工程三級(jí)資質(zhì)的綜合性專(zhuān)業(yè)安裝公司，公司專(zhuān)業(yè)致力于舒適性空調(diào)、凈化空調(diào)、建筑智能自動(dòng)化工程的設(shè)計(jì)、制作、安裝、調(diào)試以及全系統(tǒng)運(yùn)行管理。

公司技術(shù)力量雄厚，擁有具有暖通、機(jī)械、電子、電器專(zhuān)業(yè)的中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人才數(shù)十名，為工程的設(shè)計(jì)、施工提供強(qiáng)大的技術(shù)支持。于此同時(shí)，經(jīng)過(guò)十年的工程歷練，公司擁有一支高素質(zhì)、高效率的管理及施工團(tuán)隊(duì)。豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)支持、先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備、嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系成為公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

成立至今，公司已承建大量的商業(yè)、民用、工業(yè)舒適性空調(diào)和凈化工程，工程用戶(hù)涉及商場(chǎng)、酒店、辦公樓、工業(yè)廠(chǎng)房（制藥、化工、電子、食品、飲料等）、醫(yī)院，用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的準(zhǔn)則，我們將永遠(yuǎn)致力于為用戶(hù)服務(wù)，致力于將公司建設(shè)成為一個(gè)對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)、對(duì)用戶(hù)、對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的企業(yè)。

篇二：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

發(fā) 言 稿

尊敬的 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：

大家好！

今天是2009年總結(jié)表彰大會(huì)，是一個(gè)快樂(lè)的日子。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓的光臨，在此，我代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司向在座的各位拜個(gè)年！敬祝各位新年好！在2010年身體健康、萬(wàn)事順利！

首先我回顧2009年我公司的重大事件：

1.我公司于2009年7月與鹿城鎮(zhèn)政府簽訂了新車(chē)站三角地片區(qū)“城中村”提升改造項(xiàng)目的招商引資協(xié)議； 2.2009年9月啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷安置工作至2009年12月拆遷工作順利完成，拆遷花了不到100天的時(shí)間。整個(gè)拆遷工作過(guò)程中做到了零投訴、零上訪(fǎng)。

3.我們以20天的時(shí)間快速建設(shè)了楚雄最高檔的售樓中心，2010年元月一日售樓部正式開(kāi)業(yè)。

4.施工已進(jìn)入地基開(kāi)挖。

5.2010年2月5日，通過(guò)政府對(duì)方案的綜合評(píng)審，獲得魯班閣城中村改造項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)權(quán)。

我們公司將總投資1.3億元，在新車(chē)站三角地片區(qū)建設(shè) – 兆順財(cái)富中心，有大型超市、電影院、品牌購(gòu)物街、美食廣場(chǎng)、濱江風(fēng)情酒吧街等，這是鹿城鎮(zhèn)黨委政府為楚雄城市建設(shè)，為老百姓做的一件

意義深遠(yuǎn)的大好事，是在座兆順各位員工心血的結(jié)晶，兆順-財(cái)富中心是一座豐碑、銘記各位的辛勞。

這一切成績(jī)的取得都離不開(kāi)鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持，我做為招商引資對(duì)象，在此和大家分享以下感受： 1.準(zhǔn)備工作充分：

我們從簽訂協(xié)議至拆遷安置工作完畢只歷時(shí)了5個(gè)月，這與鹿城鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持分不開(kāi)，更與工作組的辛勤勞動(dòng)和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桨甘敲懿豢煞值?。?zhèn)黨委、政府前期做了大量的評(píng)估、入戶(hù)調(diào)查等準(zhǔn)備工作。而且在拆遷工作執(zhí)行過(guò)程中也體現(xiàn)了鎮(zhèn)黨委、政府前期做的準(zhǔn)備工作非常扎實(shí)、準(zhǔn)確。

2.組織嚴(yán)密、領(lǐng)導(dǎo)有方：

在鹿城鎮(zhèn)黨委政府全力支持下，安排了四個(gè)工作組近65名黨員、干部配合我公司深入住戶(hù)，開(kāi)展拆遷動(dòng)員工作，各位工作組的成員經(jīng)常工作至深夜；向書(shū)記多次開(kāi)會(huì)解決拆遷方案的相關(guān)難點(diǎn)，鹿城鎮(zhèn)習(xí)鎮(zhèn)長(zhǎng)多次親臨拆遷工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，根據(jù)每個(gè)階段又及時(shí)開(kāi)會(huì)布置；鹿城鎮(zhèn)王副鎮(zhèn)長(zhǎng)為了做被拆遷戶(hù)的工作不辭辛苦幾次上昆明、下樹(shù)芷鄉(xiāng)找被拆遷戶(hù)?鎮(zhèn)長(zhǎng)助理王寶華同志在此期間放棄無(wú)數(shù)休息時(shí)間投入到拆遷工作中。全體拆遷工作組成員日以繼夜的辛勤付出為本項(xiàng)目的拆遷奠定了關(guān)鍵的基石。

3.制度創(chuàng)新：

鹿城鎮(zhèn)黨委、政府不僅具有前瞻性有效地建立了：等面積原則、等價(jià)值原則、超收益原則的工作原則；還創(chuàng)新建立了“包保到戶(hù)”制度，全體拆遷工作組的成員都主動(dòng)遞交了保證金，以示決心！并組建了以鎮(zhèn)、社區(qū)、村組黨委為核心的工作小組，確保了新車(chē)站三角地舊城改造項(xiàng)目的順利拆遷。

在我公司年會(huì)之際，喝水不忘挖井人，我公司全體員工記住楚雄市委，市政府，鹿城鎮(zhèn)黨委政府對(duì)我們企業(yè)的大力幫助和支持。我們要以感恩的心，全力支持政府的相關(guān)工作，以積極參與舊城改造的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。

就我公司的發(fā)展戰(zhàn)略等情況借詞機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)賓具體介紹以下幾點(diǎn)：

1．“扎根楚雄、建立品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)”為公司戰(zhàn)略

根據(jù)公司對(duì)市場(chǎng)的思考和楚雄良好的招商環(huán)境，我們公司已決定扎根楚雄開(kāi)發(fā)，成為一個(gè)高速發(fā)展的品牌開(kāi)發(fā)企業(yè)。我們楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司不是項(xiàng)目公司，是一家以楚雄城市復(fù)興、城市品位提升為己任，著重于楚雄舊城改造的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。我們注重公司長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在兆順財(cái)富中心項(xiàng)目中將持有70%的商業(yè)物業(yè)和8000多m2的地下停車(chē)庫(kù)，這不同于項(xiàng)目公司，只注重項(xiàng)目眼前收益，快速回籠資金為目的。正是基于這種戰(zhàn)略，我們才能放棄短期利益，讓利于民，把大量的利潤(rùn)、利益讓給被拆遷戶(hù)，自己持有大體量的四層商業(yè)，沉淀了幾千萬(wàn)的資金。目前，我公司正在實(shí)施的項(xiàng)目是投資1.3億元的兆順財(cái)富中心，即將實(shí)施的是投資3億多元的魯

班閣舊城改造項(xiàng)目。

2．快速的建立了一支強(qiáng)有力專(zhuān)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)

以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為依托，我們迅速集合了一批地產(chǎn)界的高層精英如：袁總，黃總，普總，并在公司內(nèi)部管理當(dāng)中，唯才適用，相馬不如賽馬的競(jìng)爭(zhēng)模式，細(xì)致化的管理，制度化的培訓(xùn)，涌現(xiàn)出一批為公司，為部門(mén)，為團(tuán)隊(duì)做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人材。如今天表彰的歐亞?wèn)|，武發(fā)益，王麗華等。3.“以人為本、讓利于民”為拆遷安置指導(dǎo)思想下，立足舊城 改造的開(kāi)發(fā)模式。充分認(rèn)識(shí)到拆遷中，被拆遷戶(hù)和我們開(kāi)發(fā)商是共贏關(guān)系，共同去市場(chǎng)中尋找利潤(rùn)，而不是我少賺你少虧的雙輸；在三角地拆遷中，充分考慮到被拆遷居民的過(guò)渡安置補(bǔ)償及今后長(zhǎng)遠(yuǎn)的生活保障及利益，因此在實(shí)施中，被拆遷戶(hù)都有一套以上的住房，所享受的拆遷補(bǔ)助政策是楚雄目前舊城改造中最優(yōu)厚的，人民群眾非常感激黨和人民政府對(duì)他們的關(guān)懷。

4、信任、責(zé)任為工作動(dòng)力，快樂(lè)開(kāi)心為工作狀態(tài)，高效快捷為工 作原則的兆順文化，是我們成功的保障。公司團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工來(lái)自四面八方，聚集在一起后，迅速建立了一個(gè)信任，坦誠(chéng)的工作環(huán)境。

我們公司全體員工在進(jìn)入公司以來(lái)，基本上都放棄了節(jié)假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才創(chuàng)造了不足100天拆遷完，不到20天建設(shè)完畢，在建設(shè)兆順財(cái)富中心的同時(shí)又投資魯班閣項(xiàng)目的建設(shè)中，創(chuàng)造了“兆順?biāo)俣取薄?/p>

兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是楚雄城市綜合體的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí) 也是楚雄城市建設(shè)的一座地標(biāo)，是楚雄的俊發(fā)。相信自己，相信未來(lái)，共創(chuàng)奇跡。

最后，我謹(jǐn)代表楚雄兆順?lè)康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司全體員工恭祝大家新春快樂(lè)！篇三：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，我們歡聚一堂，共慶新年，召開(kāi)了****公司****總結(jié)暨表彰大會(huì)。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向百忙之中出席會(huì)議的上級(jí)司領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、及員工同志們致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最衷心的感謝！

在過(guò)去的****年，公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)，企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)在和諧穩(wěn)定中不斷取得新成就，各項(xiàng)工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，可以說(shuō)，一年來(lái)，我們付出了心血和汗水，也收獲了豐碩的成果，全年總收入突破****萬(wàn)元。所有成績(jī)的取得，是我們大家齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的結(jié)果。在這里，我們更要感謝上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大業(yè)主對(duì)****公司工作的關(guān)心和支持，使我們企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中少走彎路，不走彎路，讓我們牢記肩負(fù)的企業(yè)使命和社會(huì)責(zé)任，腳踏實(shí)地、誠(chéng)信服務(wù)，從而取得長(zhǎng)足的進(jìn)步和穩(wěn)健的發(fā)展。

展望****，我們信心滿(mǎn)懷、激情澎湃，勇敢迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。希望我們所有員工在今后的工作當(dāng)中，繼續(xù)保持良好勢(shì)頭并發(fā)揚(yáng)傳承下去。為行業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)一致，求真務(wù)實(shí)，為公司譜寫(xiě)新的輝煌篇章！

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，恭祝大家及各位的家人：身體康健，萬(wàn)事順意，闔家歡樂(lè)！

謝謝大家 篇四：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

xx總發(fā)言稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我叫xxx，任xxxxx公司副總經(jīng)理，今天很高興能和大家一起參加咱們xxxx開(kāi)業(yè)前誓師大會(huì)暨員工生日聚會(huì)。

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒(méi)感覺(jué)到一絲寒意，看到大家臉上洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到我們購(gòu)物中心一天天的變化，我感到由衷的欣慰。所有的困難，我們都想辦法克服；所有的困難，都沒(méi)有阻擋我們前進(jìn)的步伐；為此，我感到驕傲，為我們擁有這樣一批員工而感到無(wú)比自豪，你們是我們公司最寶貴的一筆財(cái)富。

這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié)，我們xxxxx也進(jìn)入了開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)，距開(kāi)業(yè)只有54天了，每次走進(jìn)大樓，我都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)，記住，xxxxx的一點(diǎn)一滴，都是你們辛勤付出的勞動(dòng)成果。任務(wù)是艱巨的，而目標(biāo)的達(dá)成就是我們按期開(kāi)業(yè)，而實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)還需要我們的加倍努力。

現(xiàn)在，我們的員工隊(duì)伍也在不斷壯大，請(qǐng)相信，選擇xxxxx將會(huì)是你們職業(yè)生涯中最寶貴職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇，同時(shí)，也希望你們能證明，選擇你們，是我們xxxxx最明智的選擇。

我堅(jiān)信，我們的選擇是正確的，是驕傲的，是令人羨慕的，所以每次會(huì)議我總是激情澎湃，因?yàn)槲覀儞碛羞@樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

今天的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說(shuō)是一個(gè)家人的聚會(huì)，今天也是我們可愛(ài)的同事們的生日聚會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司對(duì)你們致以最真誠(chéng)的祝福，祝你們生日快樂(lè)，謝謝你們的辛勤付出！

再次感謝大家對(duì)xxxxx的付出！

永遠(yuǎn)記?。簒xxxx是我們的家，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你自己放棄了你自己。

這個(gè)舞臺(tái)即將呈現(xiàn)，讓我們舞出人生最美麗的舞蹈！

為實(shí)現(xiàn)讓xxxxx成為xx最具特色的購(gòu)物中心的愿景，讓我們共同努力，共創(chuàng)xxxxx的美好明天！謝謝大家！

篇五：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿

公司領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同學(xué)們、朋友們，大家上午好！首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表山西諾邦聚氨酯有限公司的全體員工向蒞臨揭牌儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同學(xué)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,因?yàn)槟銈兊牡絹?lái)，帶來(lái)了燦爛的陽(yáng)光，使今天我們的公司特別的靚麗，整個(gè)公司洋溢著雨后晴天的清新。在這美好的時(shí)節(jié)里，在溫馨而熱烈的氣氛中，我們懷著激動(dòng)與喜悅的心情，共同見(jiàn)證諾邦有限公司的隆重揭牌。

我公司與太原理工大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院經(jīng)過(guò)認(rèn)真的磋商，簽訂了太原理工大學(xué)與山西諾邦聚氨酯有限公司關(guān)于大學(xué)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地協(xié)議，今天，我們?cè)谶@里舉行見(jiàn)習(xí)基地揭牌儀式，應(yīng)該說(shuō)，這是一個(gè)非常值得紀(jì)念的日子，它將是我公司辦廠(chǎng)史上的一個(gè)里程碑，必將進(jìn)一步推 動(dòng)我公司特色產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。

我公司是一家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)集聚氨酯研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一體化企業(yè)，同時(shí)附帶搪玻璃反應(yīng)器及硅酸鉻的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，系華北地區(qū)規(guī)模最大、產(chǎn)品最全的大型生產(chǎn)企業(yè)。并為股份制企業(yè)，技術(shù)上堅(jiān)持聘請(qǐng)高科技人才為技術(shù)指導(dǎo)。公司設(shè)備精良，檢驗(yàn)設(shè)備先進(jìn)。起步高起點(diǎn)，一切都以當(dāng)前先進(jìn)設(shè)備武裝全體。公司以“有諾才有邦”為經(jīng)營(yíng)宗旨，諾邦以人文本、務(wù)實(shí)誠(chéng)信為本的新晉商理念。諾守科技第一、質(zhì)量打造品牌，誠(chéng)信鑄就經(jīng)典信念。近幾年來(lái)，高科技的產(chǎn)品、現(xiàn)代化的管理、高標(biāo)準(zhǔn)的起點(diǎn)將使諾邦成為廣靈縣發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為了保證可持續(xù)發(fā)展，我公司一直奉行“質(zhì)量第一，誠(chéng)信服務(wù)”的宗旨，以及“產(chǎn)品如同人品，以誠(chéng)為本”的原則，用質(zhì)量高、價(jià)格廉、供貨及

時(shí)的產(chǎn)品服務(wù)客戶(hù)的需要。

如我們所知，太原理工大學(xué)是享譽(yù)省內(nèi)外的國(guó)家重點(diǎn)院校，在培養(yǎng)工業(yè)人才方面取得了驕人的業(yè)績(jī)和輝煌的成果，為山西省乃至全國(guó)培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的人才，是我們山西人的驕傲，而其中化工學(xué)院，又是一個(gè)亮點(diǎn)，伴隨著我省的經(jīng)濟(jì)能源轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，再造一個(gè)新山西的號(hào)召下，今天，我們迎來(lái)了這一批優(yōu)秀并有志的大學(xué)生，他們將在參觀(guān)我們公司的過(guò)程中，結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，加入到實(shí)踐環(huán)節(jié)中，進(jìn)一步鞏固自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。相信，在這短暫的實(shí)習(xí)階段里，他們定能享受到以外的收獲和驚喜，我們雙方定能收到雙贏的效果，為我們今后的合作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)我們也將盡全力充實(shí)完善方便同學(xué)們?cè)谶@的生活，也把我們公司的宗旨及合作發(fā)展方向推向新的高潮。

借此機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)试S我再一次對(duì)蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，各位同學(xué)表示熱烈的歡迎和深深的敬意。

第三篇：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

一年來(lái)，集團(tuán)公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持制度強(qiáng)管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿(mǎn)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷(xiāo)售總額 萬(wàn)元，占年計(jì)劃 萬(wàn)元的 %，比去年同期 萬(wàn)元上升 %;銷(xiāo)售xx噸，完成年計(jì)劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收xx-xxx，完成年計(jì)劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養(yǎng)出槽 頭，完成年計(jì)劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷(xiāo)售 只，占年計(jì)劃 只的 %。(一)挖掘信息資源，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就會(huì)有的放矢，避免盲動(dòng)，減少失誤。各公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，明白了信息的重要性和必要性，同時(shí)學(xué)會(huì)了怎樣收集、分析、整理，并通過(guò)信息指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)方法。因此，一年來(lái)，各公司在挖掘信息資源，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。xx公司緊緊抓住xx-xx 機(jī)遇，搶信息，盡最大努力堵住xx-x外流，xx-xx數(shù)量達(dá)到歷年最高水平，同時(shí)他們還密切關(guān)注xx-x價(jià)格行情，把握市場(chǎng)脈膊，科學(xué)預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確判定銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。xx-x公司在xx公路建設(shè)接近尾聲、市場(chǎng)面縮小的關(guān)鍵時(shí)刻，及時(shí)調(diào)整工作思路，把工作的著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到xx-xxx，樹(shù)立了正確的經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經(jīng)營(yíng)方法較快地在xx-x打開(kāi)了銷(xiāo)售局面，爭(zhēng)取了客戶(hù)，增加經(jīng)營(yíng)總量。先后與xx-xxx達(dá)成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在xx-xxx一路攀升且變化無(wú)常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價(jià)格及市場(chǎng)行情的良好習(xí)慣。因此，不論市場(chǎng)價(jià)格如何變化，他們都能站在市場(chǎng)的高度，準(zhǔn)確把握購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，做好價(jià)格差文章，為奪取較好經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗 xx-xx公司改變了傳統(tǒng)xx觀(guān)念，學(xué)會(huì)用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷(xiāo)售,科學(xué)掌握xx購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售的時(shí)機(jī)，給企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，按照“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，成功啟動(dòng)了100萬(wàn)頭xx-x項(xiàng)目和xx-xx項(xiàng)目，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目。為了促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展，他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度，千方百計(jì)增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量，縮

短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅(jiān)持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國(guó)家環(huán)保驗(yàn)收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三是通過(guò)不斷的摸索和學(xué)習(xí)，掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。(二)規(guī)范化管理，創(chuàng)新模式，促進(jìn)效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基矗因此，集團(tuán)公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，集團(tuán)公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學(xué)。各部門(mén)加大執(zhí)行力度，一視同仁，依章管理，增強(qiáng)了全體員工遵章守制的自覺(jué)性。二是規(guī)范計(jì)劃管理。按照計(jì)劃管理的原則，集團(tuán)公司做到了年初有計(jì)劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強(qiáng)了工作中的預(yù)見(jiàn)性，大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排，我們堅(jiān)持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無(wú)人管、遇事相互推、出事無(wú)責(zé)任人的不良習(xí)氣，提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)實(shí)行一只筆審簽制度，貨物購(gòu)進(jìn)及所有開(kāi)支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽方能報(bào)賬，避免了財(cái)務(wù)混亂給企業(yè)帶來(lái)的損失。五是規(guī)范貨款回收。xx-x公司加大力度，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)收取外欠貨款，對(duì)難度較大的賒銷(xiāo)款，采取了法律手段進(jìn)行追收，保證了企業(yè)賒銷(xiāo)資金的安全。行政部專(zhuān)人管理企業(yè)閑置資產(chǎn)，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。(三)抓好員工教育，提高素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和-諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育，強(qiáng)素質(zhì)。今年，我們先后組織員工學(xué)習(xí)了胡-錦-濤總書(shū)記“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)架以及xx大精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們一致認(rèn)為干好本職工作是投身于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的最好實(shí)踐，從而增強(qiáng)了員工建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的自覺(jué)性。同時(shí)還強(qiáng)化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了企業(yè)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓活動(dòng)，增福利?；顒?dòng)是教育工作的載體和創(chuàng)新，因此工會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，今年成功舉辦了“xx-x杯”乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十.一”慶國(guó)慶文體活動(dòng)，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時(shí)，企業(yè)始終堅(jiān)持“以人

為本”的思想，千方百計(jì)地搞好員工福利工作，按時(shí)發(fā)放員工工資，繼續(xù)做好員工保險(xiǎn)工作，切實(shí)搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強(qiáng)了xx“大家庭”的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗高溫，無(wú)怨無(wú)悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xx-x集團(tuán)的發(fā)展甘當(dāng)無(wú)名英雄，甘當(dāng)“老黃?！钡耐颈缺冉允恰Ｗh建，揚(yáng)模范。黨建工作是教育工作和三個(gè)文明建設(shè)的靈魂。支部十分重視黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨員教育，抓好黨員活動(dòng)，堅(jiān)定黨員的理想信念。共-產(chǎn)-黨員xx-x、xx-x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無(wú)聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了“一個(gè)黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會(huì)通過(guò)各種活動(dòng)在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團(tuán)和-諧發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育工作，有力地推動(dòng)了三個(gè)文明建設(shè)。一年來(lái)，xx-x集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和努力，取得了可喜的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)縣委、縣府和社會(huì)各界的關(guān)心和支持，更得益于集團(tuán)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一些長(zhǎng)期積累的突出矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的原則，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在工作上得過(guò)且過(guò)，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，部分配合不緊密，大局觀(guān)念較差。為此，我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，居安思危，高度重視并及時(shí)化解前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。XX年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施“xxx”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好明年各項(xiàng)工作，對(duì)于貫徹落實(shí)黨的xx大精神、保持xx-x集團(tuán)良好發(fā)展勢(shì)頭意義十分重大。XX年工作指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“構(gòu)建和-諧xx，打造知名企業(yè)”為主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;堅(jiān)持“好”字優(yōu)先，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度;堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)抓好三個(gè)文明建設(shè)，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。XX年工作奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售總額分別為xx-xx萬(wàn)元、xx-xx萬(wàn)

元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx-xx萬(wàn)元。保持縣級(jí)精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進(jìn)單位達(dá)標(biāo)，計(jì)劃生育無(wú)超生。XX年工作主要措施：

一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)拳頭項(xiàng)目經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展，公司已成為以xx-xx、xx-xx、xx-xxx-x和xx-x、xx-x經(jīng)營(yíng)為支柱的跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)，但由于發(fā)展方向不明確，發(fā)展后勁不足，企業(yè)徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自?xún)?yōu)勢(shì)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向原則，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，提高自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。因此，XX年我們必須堅(jiān)定不移地抓好xx、xx-xx、xx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xx等已經(jīng)成熟的拳頭產(chǎn)為，杜絕盲目投資，單純追求集團(tuán)迅速澎漲和突有虛名。xx-xx公司要充分發(fā)揮市級(jí)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的養(yǎng)殖模式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;要刻苦鉆研獸防技術(shù)，堅(jiān)持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，提高科學(xué)養(yǎng)殖水平，盡最大努力規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。xx-xx公司要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，搶信息，拓市場(chǎng)，抓客源，打好“價(jià)格差”，在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，盡最大努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有量，保障資金安全。xx-xx公司要認(rèn)真分析XX年市場(chǎng)行情，充分利用xx-xxx-x的政策優(yōu)勢(shì)，加大與職能部門(mén)的合作力度，規(guī)范xx-xx力度，嚴(yán)厲打擊xx-xxx-x的不法行為。同時(shí)要繼續(xù)做好市場(chǎng)信息的收集、整理和利用工作，把握市場(chǎng)行情和價(jià)格變化的脈膊，盡最大努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。物業(yè)管理是一項(xiàng)不可忽視的工作，物業(yè)管理人員要盡心盡責(zé)，做到物盡其用，發(fā)揮效益，不讓閑置資產(chǎn)處于“閑置”狀態(tài)。

二、突出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益按照“好字優(yōu)先，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量”的要求，我們要批判性地繼續(xù)過(guò)去的管理制度。

第四篇：公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

一年來(lái)，集團(tuán)公司充分依靠全體員工，緊緊圍繞年初工作總體布署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為核心，依靠信息抓經(jīng)營(yíng)，堅(jiān)持制度強(qiáng)管理，注重學(xué)習(xí)提素質(zhì)，真抓實(shí)干，奮發(fā)圖強(qiáng)，圓滿(mǎn)完成了全年目標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)既好又快地向前發(fā)展。截止二○○七年十二月二十五日止，銷(xiāo)售總額 萬(wàn)元，占年計(jì)劃 萬(wàn)元的 %，比去年同期 萬(wàn)元上升 %;銷(xiāo)售xx噸，完成年計(jì)劃 噸的 %，比去年同期 噸上升 %;回收xx-xxx，完成年計(jì)劃 的 %，比去年同期 上升 %，自養(yǎng)出槽 頭，完成年計(jì)劃 頭的 %，比去年同期 頭上升 %，銷(xiāo)售 只，占年計(jì)劃 只的 %。(一)挖掘信息資源，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要資源。掌握了信息，我們的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就會(huì)有的放矢，避免盲動(dòng)，減少失誤。各公司通過(guò)長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，明白了信息的重要性和必要性，同時(shí)學(xué)會(huì)了怎樣收集、分析、整理，并通過(guò)信息指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)的科學(xué)方法。因此，一年來(lái)，各公司在挖掘信息資源，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)工作中，各顯神通，廣泛收集，消化利用，讓信息在我們的經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了較好的指導(dǎo)作用。xx公司緊緊抓住xx-xx 機(jī)遇，搶信息，盡最大努力堵住xx-x外流，xx-xx數(shù)量達(dá)到歷年最高水平，同時(shí)他們還密切關(guān)注xx-x價(jià)格行情，把握市場(chǎng)脈膊，科學(xué)預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確判定銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。xx-x公司在xx公路建設(shè)接近尾聲、市場(chǎng)面縮小的關(guān)鍵時(shí)刻，及時(shí)調(diào)整工作思路，把工作的著重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到xx-xxx，樹(shù)立了正確的經(jīng)營(yíng)理念，主動(dòng)出擊，搶抓信息，并以其“快捷、高效”的經(jīng)營(yíng)方法較快地在xx-x打開(kāi)了銷(xiāo)售局面，爭(zhēng)取了客戶(hù)，增加經(jīng)營(yíng)總量。先后與xx-xxx達(dá)成合作協(xié)議，取得了較好效果。特別是在xx-xxx一路攀升且變化無(wú)常的情況下，他們養(yǎng)成了天天上網(wǎng)了解價(jià)格及市場(chǎng)行情的良好習(xí)慣。因此，不論市場(chǎng)價(jià)格如何變化，他們都能站在市場(chǎng)的高度，準(zhǔn)確把握購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售時(shí)機(jī)，做好價(jià)格差文章，為奪取較好經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗 xx-xx公司改變了傳統(tǒng)xx觀(guān)念，學(xué)會(huì)用信息指導(dǎo)生產(chǎn)和銷(xiāo)售,科學(xué)掌握xx購(gòu)進(jìn)和銷(xiāo)售的時(shí)機(jī)，給企業(yè)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟(jì)效益。他們還充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，按照“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的模式，成功啟動(dòng)了100萬(wàn)頭xx-x項(xiàng)目和xx-xx項(xiàng)目，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目。為了促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的科學(xué)發(fā)展，他們一是加大了科學(xué)養(yǎng)殖的力度，千方百計(jì)增加科學(xué)飼養(yǎng)的含量，縮短飼養(yǎng)周期，降低飼養(yǎng)成本，二是堅(jiān)持不懈地做好疫病防治和消毒殺菌工作，養(yǎng)殖公司經(jīng)國(guó)家環(huán)保驗(yàn)收合格，從而最大限度地降低生豬死亡損失，在一定程度上規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);三是通過(guò)不斷的摸索和學(xué)習(xí)，掌握了母豬科學(xué)飼養(yǎng)方法，提高了產(chǎn)仔率和仔豬成活率。(二)規(guī)范化管理，創(chuàng)新模式，促進(jìn)效益明顯提高管理是企業(yè)永恒的主題，管理是企業(yè)挖潛促效的重要舉措，規(guī)范管理則是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的基矗因此，集團(tuán)公司十分重視規(guī)范化管理工作。一是規(guī)范行政管理。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，集團(tuán)公司不斷修改和完善了企業(yè)規(guī)章制度，使各項(xiàng)管理制度更趨合理，更趨完善，更趨科學(xué)。各部門(mén)加大執(zhí)行力度，一視同仁，依章管理，增強(qiáng)了全體員工遵章守制的自覺(jué)性。二是規(guī)范計(jì)劃管理。按照計(jì)劃管理的原則，集團(tuán)公司做到了年初有計(jì)劃，月初有安排，月末有檢查，從而增強(qiáng)了工作中的預(yù)見(jiàn)性，大大減少了工作的失誤。三是規(guī)范流程管理。按照年初工作安排，我們堅(jiān)持了遇事講流程，辦事講原則的管理模式，有效地避免了有事無(wú)人管、遇事相互推、出事無(wú)責(zé)任人的不良習(xí)氣，提高了工作效率和工作質(zhì)量。四是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)實(shí)行一只筆審簽制度，貨物購(gòu)進(jìn)及所有開(kāi)支必須由經(jīng)辦人、保管員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，再經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽方能報(bào)賬，避免了財(cái)務(wù)混亂給企業(yè)帶來(lái)的損失。五是規(guī)范貨款回收。xx-x公司加大力度，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)收取外欠貨款，對(duì)難度較大的賒銷(xiāo)款，采取了法律手段進(jìn)行追收，保證了企業(yè)賒銷(xiāo)資金的安全。行政部專(zhuān)人管理企業(yè)閑置資產(chǎn)，廣布信息，做到物盡其用，使企業(yè)閑置資產(chǎn)利用率在95%以上，從而增加收入，提高效益。(三)抓好員工教育，提高素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)和-諧發(fā)展教育是提高員工素質(zhì)和企業(yè)整體素質(zhì)、打造優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。我們一以貫之地抓好員工教育，促進(jìn)企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)繼續(xù)向前發(fā)展。抓教育，強(qiáng)素質(zhì)。今年，我們先后組織員工學(xué)習(xí)了胡-錦-濤總書(shū)記“3.14總體布署”，重慶市委市政府“一圈兩翼”戰(zhàn)略構(gòu)架以及xx大精神。通過(guò)學(xué)習(xí)，員工們一致認(rèn)為干好本職工作是投身于中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的最好實(shí)踐，從而增強(qiáng)了員工建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的自覺(jué)性。同時(shí)還強(qiáng)化了職業(yè)道德和職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，在一定程度上提高了企業(yè)整體實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。抓活動(dòng)，增福利。活動(dòng)是教育工作的載體和創(chuàng)新，因此工會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用，積極開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，今年成功舉辦了“xx-x杯”乒乓球運(yùn)動(dòng)會(huì)、“十.一”慶國(guó)慶文體活動(dòng)，在一定程度上活躍了員工的文化生活。同時(shí)，企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，千方百計(jì)地搞好員工福利工作，按時(shí)發(fā)放員工工資，繼續(xù)做好員工保險(xiǎn)工作，切實(shí)搞好包括員工休息在內(nèi)的各種福利待遇，努力做好困難職工的幫扶工作，從而增強(qiáng)了xx“大家庭”的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力、向心力和凝聚力。各公司員工團(tuán)結(jié)一致，努力拼搏，以主人翁的姿態(tài)、百折不撓的毅力，戰(zhàn)嚴(yán)寒，斗高溫，無(wú)怨無(wú)悔，全力以赴地投入到艱巨而繁重的工作中，為xx-x集團(tuán)的發(fā)展甘當(dāng)無(wú)名英雄，甘當(dāng)“老黃牛”的同志比比皆是。抓黨建，揚(yáng)模范。黨建工作是教育工作和三個(gè)文明建設(shè)的靈魂。支部十分重視黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨員教育，抓好黨員活動(dòng)，堅(jiān)定黨員的理想信念。共-產(chǎn)-黨員xx-x、xx-x等許多同志在平凡的工作崗位上，默默無(wú)聞，任勞任怨，真正發(fā)揮了“一個(gè)黨員一面旗”的先鋒模范作用。工會(huì)通過(guò)各種活動(dòng)在企業(yè)與員工之間架起了一座相互理解、相互溝通的橋梁，為xx集團(tuán)和-諧發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)良好的氛圍。另外、我們還一如既往地抓好安全生產(chǎn)和綜合治理、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、計(jì)劃生育工作，有力地推動(dòng)了三個(gè)文明建設(shè)。一年來(lái)，xx-x集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)全體員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和努力，取得了可喜的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)縣委、縣府和社會(huì)各界的關(guān)心和支持，更得益于集團(tuán)全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，艱苦奮斗，頑強(qiáng)拼搏。但也要清醒地看到，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中一些長(zhǎng)期積累的突出矛盾和問(wèn)題還沒(méi)有得到根本解決，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不明朗，發(fā)展后勁不充足，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)難以突破;企業(yè)管理還明顯粗放，尤其是薪酬體系不能體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶的原則，無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性;部份員工的主人翁精神和事業(yè)心不強(qiáng)，突出表現(xiàn)在工作上得過(guò)且過(guò)，打工思想依然存在，做撞鐘和尚，工作缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性，部分配合不緊密，大局觀(guān)念較差。為此，我們必須增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí)，居安思危，高度重視并及時(shí)化解前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。XX年是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神的第一年，是實(shí)施“xxx”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。做好明年各項(xiàng)工作，對(duì)于貫徹落實(shí)黨的xx大精神、保持xx-x集團(tuán)良好發(fā)展勢(shì)頭意義十分重大。XX年工作指導(dǎo)思想：全面貫徹黨的xx大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以“構(gòu)建和-諧xx，打造知名企業(yè)”為主題，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展;堅(jiān)持“好”字優(yōu)先，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度;堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)抓好三個(gè)文明建設(shè)，以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)、嶄新的精神面貌、嶄新的工作舉措推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。XX年工作奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售總額分別為xx-xx萬(wàn)元、xx-xx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx-xx萬(wàn)元。保持縣級(jí)精神文明單位、綜合治理和衛(wèi)生先進(jìn)單位達(dá)標(biāo)，計(jì)劃生育無(wú)超生。XX年工作主要措施：

一、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做強(qiáng)拳頭項(xiàng)目經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展，公司已成為以xx-xx、xx-xx、xx-xxx-x和xx-x、xx-x經(jīng)營(yíng)為支柱的跨行業(yè)企業(yè)集團(tuán)，但由于發(fā)展方向不明確，發(fā)展后勁不足，企業(yè)徘徊不前。因此，各公司必須充分利用各自?xún)?yōu)勢(shì)，堅(jiān)持需求導(dǎo)向原則，著力突破制約企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，提高自主創(chuàng)新能力，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。因此，XX年我們必須堅(jiān)定不移地抓好xx、xx-xx、xx-xxx-xxx-xxx-x、xx-xx等已經(jīng)成熟的拳頭產(chǎn)為，杜絕盲目投資，單純追求集團(tuán)迅速澎漲和突有虛名。xx-xx公司要充分發(fā)揮市級(jí)龍頭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，利用“公司+基地+農(nóng)戶(hù)”的養(yǎng)殖模式，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模;要刻苦鉆研獸防技術(shù)，堅(jiān)持不懈地抓好防疫治病和消毒殺菌工作;鉆研科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，提高科學(xué)養(yǎng)殖水平，盡最大努力規(guī)避養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn)。xx-xx公司要轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，改變營(yíng)銷(xiāo)策略，發(fā)揚(yáng)只爭(zhēng)朝夕的精神，搶信息，拓市場(chǎng)，抓客源，打好“價(jià)格差”，在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，盡最大努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有量，保障資金安全。xx-xx公司要認(rèn)真分析XX年市場(chǎng)行情，充分利用xx-xxx-x的政策優(yōu)勢(shì)，加大與職能部門(mén)的合作力度，規(guī)范xx-xx力度，嚴(yán)厲打擊xx-xxx-x的不法行為。同時(shí)要繼續(xù)做好市場(chǎng)信息的收集、整理和利用工作，把握市場(chǎng)行情和價(jià)格變化的脈膊，盡最大努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。物業(yè)管理是一項(xiàng)不可忽視的工作，物業(yè)管理人員要盡心盡責(zé)，做到物盡其用，發(fā)揮效益，不讓閑置資產(chǎn)處于“閑置”狀態(tài)。

二、突出經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益按照“好字優(yōu)先，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量”的要求，我們要批判性地繼續(xù)過(guò)去的管理制度。

第五篇：抗災(zāi)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

一、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

做好抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作,省抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。按照國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)抗災(zāi)救災(zāi)管理工作的通知》(國(guó)發(fā)2號(hào))要求,經(jīng)省政府批準(zhǔn)于1997年成立的省抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,是負(fù)責(zé)全省抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),履行省政府賦予的“組織制定實(shí)施全省減災(zāi)規(guī)劃和救災(zāi)預(yù)案,研究擬定抗災(zāi)救災(zāi)政策;聽(tīng)取受災(zāi)市、縣有關(guān)災(zāi)情和抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作匯報(bào),組織有關(guān)部門(mén)對(duì)災(zāi)害損失情況進(jìn)行核查、評(píng)估,協(xié)匯總各部門(mén)對(duì)災(zāi)區(qū)的救災(zāi)意見(jiàn);研究擬定抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)政策,協(xié)調(diào)組織全省抗災(zāi)救災(zāi)行動(dòng);指導(dǎo)災(zāi)區(qū)安排好災(zāi)民生活,維護(hù)災(zāi)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定”等項(xiàng)職責(zé)。年省政府機(jī)構(gòu)改革時(shí),將設(shè)在省計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室調(diào)整到了省民政廳。希望省民政廳要切實(shí)擔(dān)負(fù)起信息溝通、情況綜合等日常工作。各成員單位要增強(qiáng)全局觀(guān)念,在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照所承擔(dān)的職責(zé)要求,分工負(fù)責(zé),通力合作。要牢固樹(shù)立“防大災(zāi)、抗大災(zāi)”的思想,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大有關(guān)工作力度,切實(shí)履行職責(zé),發(fā)揮作用。

二、明確重點(diǎn),充分發(fā)揮成員單位的職能作用

抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程。繼續(xù)廣泛深入開(kāi)展抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作,必須認(rèn)真貫徹江總書(shū)記提出的“以預(yù)防為主,防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)相結(jié)合”的基本方針,把工作的著眼點(diǎn)放在服務(wù)全省工作的大局上來(lái),緊緊圍繞跨越式發(fā)展的中心任務(wù),重點(diǎn)抓好“六個(gè)體系”、“四項(xiàng)工程”、“兩個(gè)系統(tǒng)”、“一個(gè)機(jī)制”建設(shè)?！傲鶄€(gè)體系”建設(shè):就是要通過(guò)進(jìn)一步完善災(zāi)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、防洪抗旱、預(yù)防減輕農(nóng)作物病蟲(chóng)害、地質(zhì)災(zāi)害防御、森林火災(zāi)預(yù)防撲救、災(zāi)后救助救濟(jì)體系建設(shè),以提高抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)水平,降低災(zāi)害損失?！八捻?xiàng)工程”建設(shè):就是要重點(diǎn)抓好對(duì)全省抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)具有全局性、關(guān)鍵性作用的退耕還林還草、植樹(shù)造林、防汛抗旱、救災(zāi)物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè),提高防御自然災(zāi)害的能力?！皟蓚€(gè)網(wǎng)絡(luò)”建設(shè):就是要廣泛應(yīng)用現(xiàn)代高新技術(shù),建立全省性的洪澇、干旱、病蟲(chóng)、森林火災(zāi)等自然災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警網(wǎng)絡(luò)和信息傳輸網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)自然災(zāi)害的預(yù)報(bào)和災(zāi)情統(tǒng)計(jì)、評(píng)估和信息處理,把對(duì)災(zāi)害的研究和重大災(zāi)害的防治有機(jī)結(jié)合起來(lái),推動(dòng)這項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?！耙粋€(gè)機(jī)制”建設(shè):就是要通過(guò)建立健全抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作例會(huì)制、信息交流制和災(zāi)害預(yù)報(bào)、核查、評(píng)估制等,構(gòu)建抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作的常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮各級(jí)政府和各行業(yè)在抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作中的積極作用,形成在省政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,有關(guān)部門(mén)密切配合、企事業(yè)單位和社會(huì)各界廣泛參與、共同做好抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作的良好局面。

為保證上述目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),今后一個(gè)時(shí)期要重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作:

(一)農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)工作。從近年來(lái)我省農(nóng)業(yè)受災(zāi)和全球的氣候趨勢(shì)看,干旱在一個(gè)時(shí)期內(nèi)仍是威脅我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要災(zāi)害。針對(duì)我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平相對(duì)落后、抗御災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)能力脆弱的實(shí)際,要立足于農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)這個(gè)重點(diǎn),大力發(fā)展旱作農(nóng)業(yè),通過(guò)發(fā)展農(nóng)藝、生物工程等各種旱作技術(shù),建設(shè)旱作農(nóng)業(yè)體系,提高降水利用率,合理安排產(chǎn)業(yè)布局和種植業(yè)結(jié)構(gòu)等措施,實(shí)現(xiàn)旱區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高產(chǎn)、高效和可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。要加強(qiáng)包括農(nóng)業(yè)品、旱作農(nóng)業(yè)示范基地和病蟲(chóng)測(cè)報(bào)、牧區(qū)防災(zāi)保畜、農(nóng)情信息體系等農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通過(guò)增加投入,改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,不斷提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力。

(二)防洪和抗旱工作。要多渠道籌集資金,加強(qiáng)防汛抗旱和除險(xiǎn)加固工程建設(shè),提高防御洪澇災(zāi)害的能力。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)防汛抗旱搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè),建立省級(jí)防汛機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì),提高防汛抗旱專(zhuān)業(yè)化水平;加強(qiáng)防汛抗旱物資儲(chǔ)備,在原有常規(guī)搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上,增加特種物資的儲(chǔ)備數(shù)量,提高抗洪搶險(xiǎn)能力;加強(qiáng)防洪非工程建設(shè),編制好城市以及大江、大河和水庫(kù)的防洪預(yù)案,防患于未然。

(三)氣象災(zāi)害的預(yù)警預(yù)報(bào)工作。要利用現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)、探測(cè)手段,建設(shè)完成長(zhǎng)春、白城多普勒雷達(dá)及輔助探測(cè)系統(tǒng),提高減災(zāi)防災(zāi)氣象服務(wù)的現(xiàn)代化水平和自動(dòng)化程度,加強(qiáng)對(duì)洪澇、干旱、低溫冷凍等重大氣象災(zāi)害的預(yù)報(bào)預(yù)測(cè),提高預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率,及時(shí)提供減災(zāi)防災(zāi)對(duì)策和建議,為各級(jí)政府的決策提供可靠的依據(jù)。提高可增雨天氣的利用率,為解決農(nóng)業(yè)和城市用水提供最大的幫助。

(四)災(zāi)后救助和救災(zāi)救濟(jì)工作。各級(jí)政府是實(shí)施災(zāi)后救助和救濟(jì)工作的主體,各級(jí)民政部門(mén)是災(zāi)后救助和救濟(jì)工作的主要職能部門(mén)。要按照朱基總理在全國(guó)第十一次民政會(huì)議上的要求,切實(shí)健全災(zāi)民緊急救助工作體系,提高救災(zāi)能力。要根據(jù)我省的實(shí)際情況,制定和實(shí)施災(zāi)民緊急救助和災(zāi)民生活救濟(jì)預(yù)案;進(jìn)一步加強(qiáng)救災(zāi)物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立和完善災(zāi)害信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),提高災(zāi)害救助的快速反應(yīng)能力;加快建立和完善救災(zāi)工作分級(jí)負(fù)責(zé)、救災(zāi)資金分級(jí)負(fù)擔(dān)的救災(zāi)工作管理體制,在積極爭(zhēng)取國(guó)家支持的同時(shí),各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)這項(xiàng)工作的投入,確保救災(zāi)救濟(jì)款物真正發(fā)放到災(zāi)民、困難戶(hù)的手中,提高救濟(jì)工作的整體水平。

三、立足當(dāng)前,全力做好今年的抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作

根據(jù)國(guó)家氣象等有關(guān)部門(mén)的預(yù)測(cè)和分析,受厄爾尼諾現(xiàn)象影響,今年我國(guó)北方大部分地區(qū)可能連續(xù)干旱,同時(shí)汛期部分地區(qū)可能會(huì)因降雨偏多而出現(xiàn)洪澇,防汛抗旱形勢(shì)仍很?chē)?yán)峻。對(duì)此,我們要予以高度重視,既要做好抗旱救災(zāi)工作,又要做好防洪救災(zāi)的準(zhǔn)備,寧可把問(wèn)題估計(jì)得多一些,把可能出現(xiàn)的不利因素估計(jì)得充分些,做到未雨綢繆,有備無(wú)患。當(dāng)前,要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,全面做好抗新災(zāi)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。對(duì)今年的災(zāi)情趨勢(shì)特點(diǎn),各相關(guān)部門(mén)要予以高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),采取必要的措施,做好準(zhǔn)備。省抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要在新災(zāi)到來(lái)之前,組織和協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)制定省級(jí)救災(zāi)預(yù)案,進(jìn)一步明確各級(jí)政府和相關(guān)部門(mén)在抗災(zāi)救災(zāi)工作中的責(zé)任。要通過(guò)救災(zāi)預(yù)案的制定實(shí)施,提高我省的災(zāi)害救助能力,最大限度地減少?lài)?guó)家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。民政部門(mén)要在主汛期到來(lái)之前做好各類(lèi)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備工作,特別是要利用現(xiàn)有的救災(zāi)物資儲(chǔ)備網(wǎng)絡(luò),盡量多儲(chǔ)備一些災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置必須的生活用品。對(duì)發(fā)生的新災(zāi),要及時(shí)做好核查、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,重點(diǎn)解決好災(zāi)民缺少口糧、衣被等生活困難。水利部門(mén)要在做好水庫(kù)堤壩除險(xiǎn)加固工作的同時(shí),準(zhǔn)備好抗洪搶險(xiǎn)物資。農(nóng)業(yè)、供銷(xiāo)部門(mén)要高度重視當(dāng)前的旱情,指導(dǎo)災(zāi)區(qū)做好農(nóng)作物田間管理和晚秋作物的種植工作,要保證救災(zāi)所需的種子、化肥、柴油等農(nóng)用生產(chǎn)資料的供應(yīng)。氣象部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)氣象災(zāi)害的監(jiān)測(cè)、預(yù)報(bào),為全省的抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作提供服務(wù)。衛(wèi)生、牧業(yè)、糧食等部門(mén)也要相應(yīng)地做好人員和物資上的準(zhǔn)備。同時(shí),各部門(mén)要根據(jù)本部門(mén)、本系統(tǒng)近年來(lái)的工作實(shí)踐,研究制定本部門(mén)、本系統(tǒng)今年抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作預(yù)案,不斷提高工作的水平和成效。

(二)妥善解決春夏荒期間災(zāi)民的生活困難,保持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。去年,我省在連續(xù)3年遭受?chē)?yán)重自然災(zāi)害的基礎(chǔ)上,又遭受了持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)、影響范圍最廣、危害程度最重的干旱,給災(zāi)區(qū)群眾的生產(chǎn)生活帶來(lái)了極大困難。安排好災(zāi)區(qū)群眾生活,是踐行“三個(gè)代表”重要思想、維護(hù)災(zāi)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的要求。我們要按照前不久國(guó)務(wù)院召開(kāi)的全國(guó)春耕抗旱和安排好災(zāi)區(qū)群眾生產(chǎn)生活電視電話(huà)會(huì)議的精神,從講政治的高度,采取有力措施,切實(shí)安排好災(zāi)區(qū)貧困群眾的基本生活。

要組織災(zāi)民大力開(kāi)展生產(chǎn)自救,通過(guò)勞務(wù)輸出、外出經(jīng)等辦法,千方百計(jì)增加他們的經(jīng)濟(jì)收入,增強(qiáng)抗災(zāi)自救能力。要繼續(xù)落實(shí)部門(mén)包保和黨員干部包戶(hù)責(zé)任制,積極開(kāi)展社會(huì)捐助活動(dòng),為災(zāi)區(qū)募集所需的資金,幫助災(zāi)區(qū)群眾解決生產(chǎn)生活困難。

要加大政府救濟(jì)工作力度,繼續(xù)對(duì)有償還能力的災(zāi)民實(shí)行開(kāi)倉(cāng)借糧,保證他們的口糧供應(yīng)。對(duì)災(zāi)區(qū)的五保戶(hù)、特困戶(hù)等特殊困難群體,要保證救濟(jì),確保一人一戶(hù)不出問(wèn)題。

要加大監(jiān)督檢查力度,確保救災(zāi)救濟(jì)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。加強(qiáng)對(duì)救災(zāi)救濟(jì)資金使用管理的監(jiān)督檢查,堅(jiān)決杜絕擠占、挪用等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。有關(guān)部門(mén)要及時(shí)了解掌握災(zāi)區(qū)群眾生活困難情況,做到心中有數(shù)。

要加強(qiáng)調(diào)查研究,積極探索救災(zāi)救濟(jì)工作新路。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要協(xié)調(diào)和組織有關(guān)部門(mén),對(duì)多災(zāi)貧困地區(qū)多做調(diào)查研究,探索從根本上解決多災(zāi)貧困地區(qū)群眾的生計(jì)問(wèn)題。要將救災(zāi)救濟(jì)工作納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境中來(lái)考慮,從環(huán)境治理、生態(tài)保護(hù)、生產(chǎn)扶持、區(qū)域扶貧開(kāi)發(fā)等方面提出解決問(wèn)題的辦法,變被動(dòng)為主動(dòng),當(dāng)好各級(jí)政府的參謀助手,為政府決策提供科學(xué)的依據(jù)。

(三)加大宣傳力度,廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量形成群防群治的抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作新局面。要采取多種形式,開(kāi)展經(jīng)常性的宣傳和科普教育,增強(qiáng)全社會(huì)的抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)意識(shí),提高對(duì)各種自然災(zāi)害的自防、自救能力。各職能部門(mén)要加強(qiáng)同新聞單位的聯(lián)系,及時(shí)提供相關(guān)信息和情況。報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞單位,要及時(shí)反映和報(bào)道抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作的重要意義,及時(shí)傳遞省委、省政府關(guān)于抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作的各項(xiàng)政策,宣傳各方面的好做法、好經(jīng)驗(yàn),通過(guò)強(qiáng)大的輿論宣傳,為抗災(zāi)救災(zāi)減災(zāi)工作的開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

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