第一篇:開創(chuàng)鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓新模式
開創(chuàng)鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓新模式
孫炳耀①
北京農(nóng)禾之家咨詢服務中心與山西永濟蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)協(xié)會經(jīng)過近一年的努力,探索有特色的鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓模式。2012年11月1日至6日,來自河北、河南、吉林、山東、安徽、江蘇、湖北、貴州、山西12家農(nóng)民組織的30名學員來到蒲韓社區(qū),完成了5天的課程,開始為期一年的學習。課后,他們將結(jié)合家鄉(xiāng)的情況,制定行動計劃,由專家及培訓師跟進咨詢、指導,在實踐中持續(xù)學習。
為什么開展這個培訓項目?
第一,我們看到,在城市,社區(qū)工作者已經(jīng)成為一種新的職業(yè)。北京等多個省、市近幾年陸續(xù)頒布了“社區(qū)工作者管理辦法”,對其任職條件及待遇做出明確的規(guī)定。城市社區(qū)建設已從設施建設、服務拓展、組織建設深入到人才隊伍建設的新階段。有高素質(zhì)的人才,才有社區(qū)組織的活力,才有更好的服務。
第二,我們還看到,農(nóng)村社區(qū)設施、服務不足,社區(qū)組織發(fā)育遲緩,人才短缺嚴重。鄉(xiāng)村生活條件差,工作環(huán)境較艱苦,待遇較低,吸引人才、留住人才的問題更為尖銳。鄉(xiāng)村不能簡單拷貝城市社區(qū)工作者隊伍建設的經(jīng)驗,需要從實際出發(fā)進行探索。
培養(yǎng)農(nóng)村適用人才
鄉(xiāng)村社區(qū)工作者首先應當是本土人才,培訓班招收學員,把這一條列為基本條件。這批學員都是農(nóng)民身份,土生土長,熱愛家鄉(xiāng),有志于建設農(nóng)村。其中有的曾在外打工多年,最終回歸家鄉(xiāng)發(fā)展。他們在思想、感情、生活、社會關系上扎根本土,熟悉當?shù)厣鐣?,開展工作比“外來者”人才更有利。他們珍視鄉(xiāng)村社區(qū)工作者職業(yè),為“鄉(xiāng)工”這樣的稱呼而自豪。鄉(xiāng)村社區(qū)工作者是受薪職業(yè)人員而不是選舉任命人員。他們主要在農(nóng)村合作組織任職,也有的在社會團體、非營利組織任職。這批學員均有數(shù)年工作經(jīng)歷,把社區(qū)工作當作自己的長期事業(yè)來做。村民自治組織干部雖然在鄉(xiāng)村社區(qū)建設中作用明顯,但受任期影響,并沒有形成職業(yè)。
本項目從適用人才角度選擇鄉(xiāng)工培訓的內(nèi)容。國家2020年人才發(fā)展規(guī)劃強調(diào)農(nóng)村適用人才,將其與黨政領導人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才、高技能人才、社會工作人才并列為六大類人才之一。在服務、經(jīng)營、管理、組織、政策、制度、理論知識譜系中,適用人才偏重于低端。因此鄉(xiāng)工培訓的內(nèi)容強調(diào)實務技能,強調(diào)基于實務經(jīng)驗總結(jié)出來的知識。他們不是專業(yè)技術人才,也不是專業(yè)社會工作者,沒有條件也無必要系統(tǒng)學習各層面特別是高端層面的知識。
蒲韓社區(qū)的發(fā)展為鄉(xiāng)工培訓提供了豐富的教學材料。十多年前,鄉(xiāng)村教師鄭冰在經(jīng)營農(nóng)資時發(fā)現(xiàn)農(nóng)民需要技術,于是動員組織起來一些婦女,請專家來給她們做培訓。由此形成一個團隊,互相激勵,不斷創(chuàng)新,成長為功能較全面的社區(qū)組織。如今蒲韓社區(qū)擁有53位全職工作人員(其中8名為大學生),三千多戶會員,以永濟市蒲州鎮(zhèn)寨子村為中心,輻射周邊三十多個村莊。蒲韓社區(qū)體現(xiàn)了綜合農(nóng)協(xié)的功能——唱歌跳舞,體育活動,傳統(tǒng)手工藝,環(huán)境治理,社區(qū)養(yǎng)老服務,婦女、兒童服務,農(nóng)業(yè)技術推廣,社區(qū)教育,社區(qū)文化,以及二十多種產(chǎn)品的專業(yè)合作社。此外,蒲韓社區(qū)還與富平小額貸款公司合作數(shù)年,開展農(nóng)村小額信貸,并在此基礎上,探索在專業(yè)合作社內(nèi)部開展信用合作服務。學員若能了解、掌握、應用蒲韓社區(qū)的經(jīng)驗,則足以在家鄉(xiāng)開創(chuàng)社區(qū)工作新局面。①孫炳耀,首期“鄉(xiāng)村社區(qū)工作者”培訓項目主任,北京農(nóng)禾之家咨詢中心理事,中國社會科學院社會學所副研究員。
與學員特點及教學內(nèi)容相適應,培訓采取多種教學方式。包括課堂學習、參觀學習、入戶訪談。在課堂上,多采取案例講解和互動教學方式。來自蒲韓社區(qū)的工作人員為學員講解了一些典型的案例。通過提問、分組討論等形式,進行互動,每個學員都有較充分的參與,通過分享各自的經(jīng)驗,加深對問題的理解。學員反饋表明,他們對經(jīng)驗層面的知識和技能較容易接受,體會較深,認為有實用價值。
為“鄉(xiāng)工”量身定做課程
課程設計沒有從學理、書本出發(fā),而是基于蒲韓社區(qū)的經(jīng)驗,量身定做,兼顧實際經(jīng)驗和學理框架,以經(jīng)驗為主。培訓共開十六課,在課程結(jié)束之后,根據(jù)學員的反饋進行改進,現(xiàn)擬合并、調(diào)整為十一課,分為鄉(xiāng)工職業(yè)、社區(qū)發(fā)展與鄉(xiāng)工技能三大類。
關于鄉(xiāng)工職業(yè):
第一課由北京農(nóng)禾之家咨詢中心理事長、中國社會科學院社會學所楊團主講“鄉(xiāng)工定位”。先放映介紹蒲韓社區(qū)發(fā)展的錄像,里面出現(xiàn)各種人物,讓學員對當?shù)赜幸粋€基本的了解。接著提問學員判斷錄像中誰是鄉(xiāng)工,理由是什么,啟發(fā)學員獨立思考。接著從理論上分析鄉(xiāng)工的幾個特點,包括本土人才,受薪專職人員。而后請當?shù)貎晌还ぷ魅藛T介紹自己一天的工作,給學員以具體的實感。
第二課由蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)理事長兼總干事鄭冰主講的“鄉(xiāng)工素養(yǎng)”。她從自己的切身體會出發(fā),講了多個故事,涉及鄉(xiāng)工的價值觀、職業(yè)理念和情商。包括生活目標,熱愛鄉(xiāng)村,幸福觀,自勵自強,團隊合作精神,持續(xù)學習精神,人際關系,家庭與事業(yè),等等。這些故事十分動人,很有說服力,堪稱典范。之后由來自北京安定醫(yī)院的心理咨詢專家劉鳳琴介紹溝通與情緒管理的知識,以拓展學員的視野。
關于社區(qū)發(fā)展:
鄭冰介紹當?shù)氐纳鐓^(qū)組織,解剖蒲韓社區(qū)成長的經(jīng)驗。內(nèi)容包括激發(fā)每個人的潛能,制度化的學習、交流,做好小事而不追求做大做強,事業(yè)的可持續(xù)性,對外來資源的態(tài)度,社區(qū)意識,等等。堪稱組織發(fā)展秘笈,耐人深思。
蒲韓社區(qū)的韓磊和李金絨講解了當?shù)厣鷳B(tài)農(nóng)業(yè)項目的情況,包括有機棉花的發(fā)展,當?shù)刈匀晦r(nóng)耕傳統(tǒng)技術的重新發(fā)現(xiàn)、試驗、應用、推廣。內(nèi)容令人耳目一新,感嘆其理念之先進,工作之細致,方法之多樣。
在社區(qū)服務方面,蒲韓社區(qū)的周朝陽介紹一個兒童夏令營項目,以及年輕媽媽學習班。蒲韓社區(qū)的任淑列講解婦女活動團隊的形成,通過學習成長,發(fā)起多項事業(yè)。并重點介紹了垃圾分類服務和社區(qū)照顧服務項目,包括開展義務清理垃圾,動員農(nóng)戶出資開展家庭垃圾分類處理、利用。目前這項服務已擴展到三十多個村莊。以及為缺乏自理能力的老年人、殘疾人提供照顧,建立社區(qū)支持網(wǎng)絡。這些服務令人印象深刻,值得仿效。
農(nóng)禾之家的樊俊總結(jié)湖北建始開展的兒童夏令營經(jīng)驗,講解兒童社會服務的知識。來自中國勞動關系學院的任小平從社區(qū)經(jīng)濟角度分析社區(qū)發(fā)展。
關于鄉(xiāng)工技能:
蒲韓社區(qū)的王變娥基于自己參與小額信貸的工作經(jīng)驗,講解農(nóng)戶工作特別是入戶訪談的要點。事例細致生動,效果明顯,多有獨到技巧。學員分組到農(nóng)戶進行訪談,然后回到課堂分享經(jīng)驗,進行討論,細致體會訪談技巧。包括觀察、情境判斷、招呼、話題切入,等等。
農(nóng)戶工作是蒲韓社區(qū)全部工作的基礎,也是成功的關鍵之一。協(xié)會工作人員分片包幾十上百戶不等,密切與農(nóng)戶的聯(lián)系,了解基本情況,建立農(nóng)戶檔案,為開展工作提供基礎信息。
更深入細致的農(nóng)戶工作由專項服務人員去做,不同項目的服務人員以及分片農(nóng)戶工作責任者之間有制度化的信息交流機制,及時發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶需求,提出具體的工作任務。受其啟發(fā),學員深感農(nóng)戶工作之重要,同時也意識到自身在這方面的不足,找到一個努力和改進的方向。
農(nóng)禾之家石遠成講解團隊文化和團隊建設的知識。樊俊略為講解鄉(xiāng)工文案工作,包括一些業(yè)務表式的介紹。
中國社會科學院社會學所孫炳耀圍繞社區(qū)活動,講解社區(qū)工作項目策劃和評估知識。先介紹外地的一些社區(qū)活動;接著學員分組討論家鄉(xiāng)開展得較好的項目,相互啟發(fā);然后是各小組的課堂分享,以開拓學員視野。內(nèi)容包括如何界定、分析問題,進行需求評估,確定項目目標,找到適當?shù)母深A措施,制定工作方案,進行項目總結(jié)評估。
外部人才與本土人才相結(jié)合新的培訓模式來源于城市人才與鄉(xiāng)村人才的結(jié)合。楊團與鄭冰有多年的合作,相互取長補短,在此基礎上孕育了鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓的思路。多年來我們感到,一些由高校學者主導甚至包辦的培訓,效果不夠明顯,可持續(xù)性差,受項目周期及人員變動影響很大。因此必須要有“扎根理論”,找到本土人才的生長點。蒲韓社區(qū)也需要進行經(jīng)驗總結(jié)和持續(xù)改進,拓展視野,了解外部世界。他們基于鄉(xiāng)村發(fā)展及公益理念,樂意為同行貢獻自己的經(jīng)驗。
農(nóng)禾之家委派樊俊負責課程開發(fā)。她具有專業(yè)社會工作碩士教育背景,掌握相關學理框架。她多次到蒲韓社區(qū),了解當?shù)厍闆r,發(fā)現(xiàn)教學素材。與擔任培訓任務的工作人員溝通、研討,確定教學內(nèi)容,制定系統(tǒng)的教學方案。這個事例充分體現(xiàn)了外來人才如何與本土人才相結(jié)合。
我們發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村本土社區(qū)工作者人才已經(jīng)在實踐中開始成長。農(nóng)民組織的發(fā)展,為人才成長提供了新的土壤。蒲韓社區(qū)的實踐走在前沿,人才成長也快些。這啟發(fā)農(nóng)禾之家開始探索“鄉(xiāng)村社區(qū)工作者”職業(yè)評價工作。這次認定10位鄉(xiāng)工,他們是:鄭冰,韓磊,周朝陽,張景龍,李金絨,王變娥,任淑列,王淑親,牛淑琴,王愛琴。其職業(yè)定義為:“鄉(xiāng)村社區(qū)工作者是農(nóng)民合作組織內(nèi)全職受薪的工作人員,是堅持鄉(xiāng)村建設的理念,以農(nóng)民共富、集體發(fā)聲為目標,促進鄉(xiāng)村社區(qū)經(jīng)濟、社會、文化綜合發(fā)展為職業(yè)的農(nóng)村適用人才?!被举Y格條件包括:由農(nóng)民組織推薦;為該組織所在地區(qū)的本土人才;在該農(nóng)民合作組織連續(xù)服務3年及以上;接受過鄉(xiāng)村社區(qū)工作者相關培訓。
在這次培訓中,我們初步培育并使用本土的鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓師,效果很好,增強了開創(chuàng)鄉(xiāng)工培訓新模式的信心。為此,農(nóng)禾之家開始探索本土“鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓師”評價、聘任工作,在蒲韓社區(qū)探索聘請了5名鄉(xiāng)土培訓師。他們是:鄭冰,韓磊,李金絨,王變娥,任淑列,聘期3年。其定義為:“本土鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓師是經(jīng)由農(nóng)民合作組織推薦的優(yōu)秀鄉(xiāng)村社區(qū)工作者,依托自己的實踐經(jīng)驗,為農(nóng)民合作組織進行相關培訓的農(nóng)村高技能人才?!被举Y格條件包括:系農(nóng)民合作組織的鄉(xiāng)村社區(qū)工作者;具有所授課程5年及以上的相關工作經(jīng)驗;經(jīng)由農(nóng)民合作組織推薦,并經(jīng)北京農(nóng)禾之家咨詢服務中心考察認可;接受農(nóng)禾之家咨詢服務中心有關培訓師的管理規(guī)則。
我們看到鄉(xiāng)土培訓師的魅力,也覺察到其不足,需要不斷提高。他們有豐富的實踐經(jīng)驗,有很多行之有效的技能,對學員很有吸引力。學員反饋顯示,鄉(xiāng)土培訓師講的內(nèi)容更易懂,更有用,更能引起共鳴。但他們學理知識不足,需要對經(jīng)驗進行提升,歸納整理,形成有學術話語色彩、概括程度較高、表現(xiàn)力更強的概念和觀點。用觀點帶材料,可以使知識邏輯結(jié)構(gòu)更清晰。
為此,我們將進一步推進鄉(xiāng)土培訓師智力支持工作??偨Y(jié)這次培訓的經(jīng)驗,農(nóng)禾之家將協(xié)助蒲韓社區(qū)的五位培訓師改進、完善課程,支持他們?yōu)閷W員提供跟進咨詢、指導。我們還意識到,外部人才要有一個新的角色定位,不僅要從服務提供者上升到培訓者,更重要的是
上升到培訓培訓者,即為鄉(xiāng)土培訓者提供幫助。外部人才可以到鄉(xiāng)村去給他們講課,或為他們提供遠程支持網(wǎng)絡,協(xié)助他們持續(xù)改進。還應當創(chuàng)造條件,幫助他們到外部機構(gòu)進行訪學。除蒲韓社區(qū)外,我們還將繼續(xù)努力,在其他地區(qū)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、認證更多的鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓師。
我們還在探索建設鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓基地,提供新的平臺,融合本土力量與外部力量。為此,確定山西永濟蒲韓鄉(xiāng)村社區(qū)為農(nóng)禾之家咨詢服務中心第一個培訓基地。其基本資格條件包括:為踐行農(nóng)民共富、集體發(fā)聲的理念,走向綜合農(nóng)協(xié)發(fā)展道路的農(nóng)禾之家聯(lián)盟會員;該組織成立8年以上;該組織有支持培訓的條件;該組織有本土化的培訓師;該組織有完整的服務系統(tǒng)。任小平有感于蒲韓社區(qū)的經(jīng)驗,稱農(nóng)民組織已經(jīng)成為鄉(xiāng)村的“人才孵化器”。培訓基地不僅完成課程任務,還要提升到人才孵化層次,例如接受來訪實習、進修、研學。學員離開之后,孵化過程還可以繼續(xù),提供遠程教學服務。隨著農(nóng)民組織的發(fā)展,我們將在其他地區(qū)設立更多的培訓基地。
鄉(xiāng)工培訓新模式的核心在于外部力量與本土力量的結(jié)合。希望這一思路得到更廣泛的認同。香港施永青基金會總干事陳慶蕓支持我們探索,資助這次課程活動??偨Y(jié)培訓工作經(jīng)驗,持續(xù)改進,我們相信,鄉(xiāng)村社區(qū)工作者培訓這棵幼苗,將很快成長、開花、結(jié)果。
第二篇:開創(chuàng)陽光培訓工程新模式
開創(chuàng)陽光工程培訓新模式
萊西市農(nóng)機學校創(chuàng)新“陽光工程”培訓新模式,采取教學互動的方式組織培訓,使機械原理與法律法規(guī)、實踐相結(jié)合,通過變換新的教與學的方式方法,使理論教學變得多姿多彩,活靈活現(xiàn)起來。
陽光工程農(nóng)機培訓開班以來,在理論學習中,理論教師與學員采取“互動”的授課方式,帶來了意想不到的學習效果。上課前,農(nóng)機校的教師們通過提前與學員們溝通交流,將學員們提出的問題進行認真梳理,然后有針對性地授課,大家都知道的東西少講或干脆不講,大家普遍反映不好理解又很實用的東西側(cè)重地講,師生在一問一答中,活躍了學習氣氛,激發(fā)了學員學習理論的激情與熱情,讓一向呆板機械的理論教學充滿了活力,使多年來讓教師和學生都感到頭疼的理論學習變的生動靈活起來,切實體現(xiàn)了教學“互動”的互教互學、教學互長的效果。
第三篇:開創(chuàng)養(yǎng)豬新模式
江西農(nóng)業(yè)大學
《項目投資評估》課程論文
題目:“創(chuàng)新養(yǎng)豬新模式”可行性分析
姓
名:陳江華 學
號:20082531 專
業(yè):工商管理 年
級:08 指導教師:王火根老師
二0一0年十二月
開創(chuàng)養(yǎng)豬新模式.....................................................................................3 【摘要】:.........................................................................................3 【關 鍵 字】:.................................................................................3 【Abstract】......................................................................................3 【 Keyword 】.................................................................................3 前言:...............................................................................................3 一 項目介紹.....................................................................................3 二 可行性分析:..............................................................................3 1我國豬肉市場品質(zhì)現(xiàn)狀...........................................................3 2江西發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的優(yōu)勢...........................................................5 三 養(yǎng)殖模式介紹:..........................................................................5 1創(chuàng)新養(yǎng)殖模式...........................................................................6 四 農(nóng)民合作社.................................................................................7 1農(nóng)民合作社職能介紹...............................................................7 五 產(chǎn)業(yè)化.........................................................................................7 六 后向一體化,創(chuàng)造品牌..............................................................7 七 市場供求...................................................................................8 總結(jié)...................................................................................................8 參考文獻:.......................................................................................9
開創(chuàng)養(yǎng)豬新模式
【摘要】:由于養(yǎng)豬技術與觀念及自身力量單薄方面的原因,面對著變幻無窮的市場,他們不得不面對著巨大的風險,收益更是經(jīng)常大幅波動。本文將從如何把廣大的養(yǎng)豬散戶組織起來與創(chuàng)新養(yǎng)豬模式入手,實現(xiàn)生態(tài)循環(huán),開辟新的收入渠道,使他們的收入平穩(wěn)較快的增長。
【關 鍵 字】:專業(yè)組織、創(chuàng)新養(yǎng)豬模式、后向一體化
【Abstract】:Due to the pig-raising families in the techniques and ideas and its own thin reasons, face uncharted markets, they have to face a huge risk, profit is often swings.This article from the vast number of pig-retail organizations like the innovation pig model approach, achieving eco-cycle, opening up new revenue streams, so that their income even faster growth.【 Keyword 】: professional organization, innovation pig model, backward integration 前言:.今年,也就是2010年中秋,我回家后就得知一個很壞的消息,我大伯家養(yǎng)的豬病死了好幾頭,剩下的豬都被賤賣,這些賣豬的錢相對買仔豬、飼料、首要的成本,那是杯水車薪,虧損嚴重。養(yǎng)殖戶的這種情況由來已久,抵御風險的能力差,基本上是聽天由命。是什么讓養(yǎng)殖戶的收入存在如此大的變動呢?對此,養(yǎng)殖戶、社會、政府又能做些什么呢?
作為一個有志青年,應有成就一番事業(yè)的遠大的夢想。當我走上社會工作崗位多年后,獲得了豐富的人生經(jīng)驗,此時,我可以考慮進行創(chuàng)業(yè)。由于農(nóng)業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎,中國已經(jīng)走過了農(nóng)業(yè)支持工業(yè),農(nóng)村支持城市的階段,過渡到了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的時代,城市支持農(nóng)村的時代,每年中央惠農(nóng)政策的力度不斷增強,農(nóng)村迎來了發(fā)展的新春天。所以我想在農(nóng)村完成我的原始積累。
一 項目介紹:市場定位,建立標準化、規(guī)模化的生豬生產(chǎn)基地,提高國產(chǎn)豬肉的肉質(zhì)、口味以及營養(yǎng)含量,一方面在出口市場形成競爭力,另一方面使我生產(chǎn)的豬肉擺上國內(nèi)高端的消費餐桌
二 可行性分析:
1我國豬肉市場品質(zhì)現(xiàn)狀目前我國養(yǎng)豬模式粗放,豬的品質(zhì)差,豬肉口感不能符合追求高品質(zhì)的消費人群的需求。[1] 2009年,我國豬肉產(chǎn)量達4459萬噸,占世界總產(chǎn)量的半壁江山,但每年卻仍要從國外進口近80萬噸優(yōu)質(zhì)鮮、冷豬肉,而這些進口豬肉基本被國內(nèi)中、高檔賓館飯店所消費。日前,在第五屆世界豬肉大會上,豬肉業(yè)內(nèi)專家建議,中國未來應主要 1
朝生產(chǎn)冷卻肉、小包裝肉以及無公害豬肉等精品豬肉方向上發(fā)展。
2009世界肉類組織第五屆世界豬肉大會近期在山東青島開幕,來自30多個國家和地區(qū)的機構(gòu)代表800余人參會。會上,國家質(zhì)檢總局總檢疫師項玉章介紹,目前中國已成為肉類生產(chǎn)大國,2008年中國肉類總產(chǎn)量達7269萬噸,占世界總產(chǎn)量的29%,其中豬肉產(chǎn)量為4615萬噸,占世界總產(chǎn)量的49%。即使如此,中國去年仍要從國外進口近80萬噸優(yōu)質(zhì)鮮、冷豬肉。據(jù)了解,今年5月,我國生豬存欄4.5億頭,比正常水平高出10%左右,生豬供給仍大于需求,而今年全國豬肉價格在四五月間持續(xù)下跌,一度跌至生豬盈虧點以下。豬肉市場產(chǎn)能過剩,國民卻仍要吃“洋”豬肉。
對此,一位與會的山東豬肉批發(fā)商告訴記者,國內(nèi)豬肉貨源較雜,標準化、規(guī)模化的生豬生產(chǎn)基地較少,讓國產(chǎn)豬肉的肉質(zhì)、口味以及營養(yǎng)含量等豬肉質(zhì)量偏低,一方面無法在出口市場形成競爭力,另一方面也難以擺上國內(nèi)高端的消費餐桌。據(jù)商務部此前披露,國內(nèi)中、高檔賓館飯店所消費的豬肉基本為國外進口的豬肉。對此,國務院發(fā)展中心潘耀國講,中國豬肉產(chǎn)量中,75%銷往農(nóng)村消費市場,農(nóng)村豬肉消費水平偏低。對此,他表示我國未來應向生產(chǎn)冷卻肉、小包裝肉以及無公害豬肉等精品豬肉方向上發(fā)展。
從這個例子可以說明我國傳統(tǒng)的養(yǎng)豬模式已不再適應市場的需求。隨著人民收入的增加,生活水平的提高,人們對對食物呈現(xiàn)多樣化的需求,并對事物的品質(zhì)有更高的要求。
傳統(tǒng)的養(yǎng)豬模式是:自建幾排豬欄,進行圈養(yǎng),用飼料去喂,豬吃了就睡,平時注意日常管理。一般對豬的糞便利用的效率太低,對環(huán)境污染比較大。最大的缺點就是豬肉品質(zhì)低,口感差。
國家鼓勵和支持高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),可申請不超過5萬元的小額擔保貸款。再加上通過向親朋好友進行借貸5萬,我的創(chuàng)業(yè)首期啟動資金有10萬?!熬有苑钱愐?,善假于物也”,我選擇在家附近租或承包別人的豬場,可以縮短投入產(chǎn)出周期。
在自身的帶動下,讓身邊的養(yǎng)豬戶也看到這種品種及模式的優(yōu)勢,從而帶動他們一起從事這種養(yǎng)殖,擴大此種品種豬的養(yǎng)殖規(guī)模,形成規(guī)模效應。
據(jù)介紹,目前,政府對養(yǎng)豬方面的惠民政策有以下四點:
一是能繁母豬養(yǎng)殖補助,每頭母豬補助100元。這是普惠式的,只要是養(yǎng)了母豬的都能得到;二是能繁母豬保險補助。母豬養(yǎng)殖戶申請母豬保險,投保費為每頭60元,母豬死亡可獲賠償1000元/頭,投保費由中央財政補助48元/頭,養(yǎng)殖戶個人負擔12元/頭。這項優(yōu)惠只有自愿投保的養(yǎng)豬戶才能享受,如果不清楚的可到當?shù)匦竽敛块T咨詢,然后以村或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一參保。
生豬市場的周期波動有其一定的規(guī)律,尤其是供求關系直接決定著市場行情,“高盈利——深虧損——逐漸恢復”是其具體的表現(xiàn)形態(tài)。
因此,我將在市場處于虧順狀態(tài)時選擇進入該行業(yè),以較低的價格購入仔豬,15千克的三元雜仔豬在每頭300元~330元,用50000元可以購入167頭仔豬,基本上是小型散戶養(yǎng)殖規(guī)模。另外50000元用養(yǎng)豬飼料,獸藥等開支。
2江西發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的優(yōu)勢
(1)區(qū)位優(yōu)勢明顯 江西毗鄰村三角、珠三角、閩東南等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),十字型的鐵路主干線、天字型的高速公路網(wǎng)貫穿其中,活鮮產(chǎn)品的運輸半徑小,運輸短,途中損耗少,運輸成本低。得天厚地的區(qū)位條件,使江西省成為所有中部地區(qū)省份中對接周邊經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)最佳的鮮活畜產(chǎn)品供應基地,也是沿海生豬生產(chǎn)轉(zhuǎn)移最佳的承接基地。
(2)自然資源優(yōu)勢獨特 江西省山地丘陵面積大,地下水也資源豐富,植被橋覆蓋率高,具有發(fā)展無公害和綠色生豬產(chǎn)品的優(yōu)越條件,全省有8種優(yōu)良地方豬種,并且都建立了保種場,具備生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)豬肉的遺傳資源條件。
(3)人力資源優(yōu)勢突出 經(jīng)過多年的摸爬滾打,全省擁有一批土生土長和“豬老板”和豬場職業(yè)經(jīng)理人,加上近年來工商企業(yè)的進入,也不為養(yǎng)豬業(yè)注入了新的經(jīng)營理念;多層次的職業(yè)教育和多部門的技術培訓,培育了一批能吃苦、技術過硬的技術人員和一大批規(guī)模化養(yǎng)豬生產(chǎn)工人。[2]
(4)相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好近年來,江西省飼料工業(yè)呈持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,由單純的產(chǎn)量擴張步入產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)品優(yōu)化階段。
(5)產(chǎn)業(yè)政策優(yōu)惠 江西省提出,將養(yǎng)殖業(yè)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)量比率提高到65%以上,其中畜牧業(yè)比率要達到45%,并提出,江西省農(nóng)業(yè)發(fā)展“后勁在畜”。為此,全省各級政府加大了對畜牧業(yè)的扶持力度,出臺了優(yōu)惠扶持政策,加大了資金的投入,引導和扶持畜牧業(yè)發(fā)展。江西省財政設立了500萬元畜禽良種補貼專項資金用于對省級種豬場和種禽場的選育補助;省政府每年拿出1000萬元用于補貼畜牧小區(qū)的環(huán)保建設;商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社加大了對養(yǎng)殖業(yè)的貸款扶持力度;生豬生產(chǎn)用電和非經(jīng)營性飼料加工用電執(zhí)行農(nóng)業(yè)用電,此外,各地出臺招商引資優(yōu)惠政策也為養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境。
三 養(yǎng)殖模式介紹:
據(jù)鳳凰網(wǎng)報道:“農(nóng)民收入結(jié)構(gòu)進入臨界點 非農(nóng)收入超50%”。[3] 現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迅速發(fā)展,許多農(nóng)民種的田地少了,另外,種植業(yè)是勞動密集型的行業(yè),要投入大量的勞力,相比在家務農(nóng),大多數(shù)青年壯年勞動力更傾向于外出就近務工。我可以承包5地畝搞青飼料種植,不用公司生產(chǎn)的豬飼料,以此來保證豬肉的高品質(zhì)。杭州西湖菜籃子食品有限公司是一家專業(yè)從事綠色食品經(jīng)營銷售的企業(yè),自2009年11月開始,西湖菜籃子食品有限公司已經(jīng)在余杭中泰和臨安太湖源等地建立了300多畝青飼料牧草基地,每年可喂養(yǎng)30000余頭草 2
豬供應市場。和普通的養(yǎng)豬不同,基地里的草豬不吃任何催長劑,它們吃的就是自己牧草基地里種植的飼料草。[4] 1創(chuàng)新養(yǎng)殖模式
基塘農(nóng)業(yè)是珠江三角洲人民根據(jù)當?shù)氐淖匀粭l件特點,創(chuàng)造的一種獨特的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。魚塘的塘基上種桑、種蔗、種果樹等,與魚塘結(jié)合分別稱為?;~塘、蔗基魚塘、果基魚塘?;粱ハ啻龠M,以?;~塘最典型。基塘農(nóng)業(yè)是珠江三角洲農(nóng)業(yè)的特色 1背景:適農(nóng)業(yè)發(fā)展,但常常發(fā)生水患
2發(fā)展情況:以「桑/魚/蔗基魚塘」為例—— 塘?
◎在低洼處挖筑池塘,飼養(yǎng)魚蝦,并種植菱、藕
◎挖出來的淤泥,在塘邊填筑成寬平高亢的田地,種植稻米或甘蔗基
◎田邊則是填筑稍高的基堤,栽種桑樹或蔗樹
◎一方面鞏固池岸,一方面用桑葉養(yǎng)蠶,發(fā)展絲織業(yè);或生產(chǎn)更多的蔗糖
◎以農(nóng)作物的殘渣,以及蠶糞、蠶蛹養(yǎng)魚
◎魚蝦撈捕后,挖取塘中的淤泥或利用糖廠的濾泥補充田地的養(yǎng)分
3特色:
◎改善多水患的自然環(huán)境
◎形成土地利用精細、水陸互養(yǎng)、能量循環(huán)、地力歷久不竭的農(nóng)耕系統(tǒng)
基塘農(nóng)業(yè)實現(xiàn)了生態(tài)循環(huán),是值得大力倡導的一種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。養(yǎng)豬戶也應該從養(yǎng)殖的角度去思考如何實現(xiàn)生態(tài)循環(huán)。
一般養(yǎng)殖戶都有一些田地,養(yǎng)殖與種植并舉。養(yǎng)殖戶應先在豬場附近開挖廢棄的土地,搞養(yǎng)魚業(yè),在魚塘的堤上與豬場種植果樹,有價值的林木,或桑樹。
珠三角基塘農(nóng)業(yè)的循環(huán)模式為當今養(yǎng)豬戶創(chuàng)新養(yǎng)豬模式提供了很好的借鑒范本。我們將從豬糞的利用這個方面考慮如何實現(xiàn)循環(huán)的新型的養(yǎng)豬模式。
(1)豬糞的利用
養(yǎng)豬的一大問題是如何利用豬糞。以往養(yǎng)殖戶基本把一小部分豬糞賣掉,大部分未經(jīng)處理就任意排放,嚴重影響周邊居民的生活。
在農(nóng)作物生長季節(jié),每次清理出來的豬糞可用于肥田地,減少肥料的使用量,既保護了環(huán)境又提高了土壤的有機質(zhì)含量,還降低了種植成本。4
用糞去肥有價值的林木與果樹,給以充足的肥力,加快生長,在炎熱的夏天,這些樹木可以保持豬場的涼爽,保證豬安全度過高溫季節(jié)。長大的大樹可以售出獲得一筆收入,水果也可以拿到市場上賣。如果種植桑樹,養(yǎng)蠶,生產(chǎn)蠶絲,蠶絲在市場很受歡迎,這又可以增加一項收入來源。另外還可以用豬糞養(yǎng)魚,減少養(yǎng)魚的投入,魚用于提供市場,豐富農(nóng)產(chǎn)品供給。最重要的是用豬糞發(fā)沼氣,提供新能源,解決豬場的自身用電,甚至還有結(jié)余。
因為豬肉的價格隨著市場供求關系的變動而呈現(xiàn)周期性的波動。生豬市場的周期波動有其一定的規(guī)律,尤其是供求關系直接決定著市場行情,“高盈利——深虧損——逐漸恢復”是其具體的表現(xiàn)形態(tài)。因此采用循環(huán)模式養(yǎng)殖,可以實現(xiàn)收入穩(wěn)定的目標。當豬價處于跌勢時,可用來自于養(yǎng)魚,水果業(yè)等的收入補貼養(yǎng)豬。
如此可見,圍繞養(yǎng)豬,開拓思維,提高所謂廢棄物的利用效率,開辟新的收入來源,降低養(yǎng)殖成本,產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益,具有很廣闊的前景。
四 農(nóng)民合作社
當前的養(yǎng)殖戶基本處于分散封閉的狀態(tài),形成不了氣候規(guī)模,對市場的反應太遲鈍,自身力量太弱小,一直在風險面前束手無策。因此要充分發(fā)揮專業(yè)合作社的優(yōu)勢。
1農(nóng)民合作社職能介紹
以會員的形式把養(yǎng)殖戶聚到一起,建立本組織的規(guī)章制度與運行方式,向會員收取一定的費用,以維持該組織的正常運轉(zhuǎn)。該合作社向會員傳達政府政策,市場信息,準確了解市場的供求關系,知道會員進行生產(chǎn),保持生產(chǎn)的彈性。定期請專家講解養(yǎng)殖過程中能夠碰到的問題,提高養(yǎng)殖戶的養(yǎng)殖技術。本組織的另一重要職能是是本組織成員統(tǒng)一行動,以面對供應商及中間商有很強的議價能力。還要進行市場開拓,解決豬的銷售問題。同時與獸醫(yī)形成穩(wěn)定的合作關系,降低售藥成本,保證把任何疫情扼殺在搖籃里。
五 產(chǎn)業(yè)化
尋求與當?shù)卮蟮南嚓P龍頭企業(yè)合作,成為其生產(chǎn)基地,形成“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式。這種模式可以有效降低我們養(yǎng)豬戶的風險,利用該公司的產(chǎn)品加工能力,對我們的產(chǎn)品深加工,開拓出不同的產(chǎn)品,滿足消費者的需求。同時有效利用該龍頭企業(yè)營銷能力,提高我們產(chǎn)品的銷量。尋求與正邦這一類的公司合作,將獲得美好的發(fā)展前景。
六 后向一體化,創(chuàng)造品牌
我們生產(chǎn)的豬屬于高品質(zhì)的豬,定位于高端市場。我們沒有足夠的資金進行
廣告宣傳。應采取直銷的方式,進入各大高檔賓館與零售店,進行推銷。當自己規(guī)模壯大以后,可以創(chuàng)立自己的品牌,采取連鎖零售店的模式自己經(jīng)營銷售。建立冷藏庫,保證豬肉的新鮮。亦可長途運輸豬肉。
七 市場供求 國家質(zhì)檢總局總檢疫師項玉章介紹,目前中國已成為肉類生產(chǎn)大國,2008年中國肉類總產(chǎn)量達7269萬噸,占世界總產(chǎn)量的29%,其中豬肉產(chǎn)量為4615萬噸,占世界總產(chǎn)量的49%。即使如此,中國去年仍要從國外進口近80萬噸優(yōu)質(zhì)鮮、冷豬肉。據(jù)了解,2009年5月,我國生豬存欄4.5億頭,比正常水平高出10%左右,生豬供給仍大于需求[5]
從以上材料也可看出,在肉類食品偏好方面,國人傾向于豬肉。但每年高端豬肉市場需要進口大量的高品質(zhì)豬肉。而國內(nèi)卻無法滿足這塊市場。在慢慢地發(fā)展壯大中,始終以建立標準化、規(guī)?;酿B(yǎng)豬基地為目標。
總結(jié)
在這塊還沒有被滿足的國內(nèi)市場,競爭者寥寥無幾,由于產(chǎn)品的獨特性,利潤相當可觀建立標準化、規(guī)模化的生豬生產(chǎn)基地,提高國產(chǎn)豬肉的肉質(zhì)、口味以及營養(yǎng)含量是本養(yǎng)豬場一貫追求的目標。當自身力量壯大,產(chǎn)品被消費者認可以后,應考慮創(chuàng)立自己的品牌,以利于自身長遠的發(fā)展。
參考文獻:
[1]胡疆
.商報訊.2009 [2]人人紅網(wǎng)2009-06-17
[3]資訊.鳳凰網(wǎng).2010-02-16 [4]記者.曾玉英 常德日報.2009-09-14
[5]張榕博.南方報業(yè)新聞.2009-09-26
第四篇:開創(chuàng)新模式
張勝明調(diào)研三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況
10月3日,縣委書記、縣人大常委會主任張勝明到雞黍鎮(zhèn)、馬廟鎮(zhèn)、羊山鎮(zhèn)調(diào)研三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況??h政協(xié)主席陳新宏,縣人大常委會第一副主任付元琦,縣委常委、辦公室主任曹廣州,縣委常委、政法委書記胡桂生,縣政府副縣長李清霞及農(nóng)業(yè)局等主要負責人陪同調(diào)研。
當前正是“三秋”生產(chǎn)的關鍵時期,我縣秋收已逐漸進入高峰,莊稼地里,人來車往,一派“三秋”大忙景象。張勝明先后來到雞黍鎮(zhèn)焦杭村、馬廟鎮(zhèn)大程樓村、羊山鎮(zhèn)五所樓村的田間地頭,與正在田間工作的農(nóng)民親切交談,詳細了解今年大蒜、棉花等作物的收成,實地察看秋季作物收獲情況。張勝明指出,當前正值“三秋”生產(chǎn)的關鍵時節(jié),時間緊、任務重,全縣上下要充分認識做好“三秋”工作的重要性,抓住當前天氣晴朗的有利時機,集中人力、物力、財力,精心組織,科學安排,加強協(xié)調(diào),加快秋收秋種進度。要緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心任務,抓住秋季農(nóng)作物換茬的有利時機,加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,大力發(fā)展高端高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè),進一步拓寬農(nóng)民增收渠道;要切實抓好農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn),積極引導龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織實行標準化生產(chǎn),拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,培育一批農(nóng)業(yè)名優(yōu)品牌,提高市場競爭力;突出抓好有機大蒜、馬廟金谷等特色產(chǎn)業(yè),膨脹規(guī)模,上檔升級,形成規(guī)?;?、特色化、區(qū)域化、品牌化的產(chǎn)業(yè)格局;要持續(xù)加大對我縣特色農(nóng)產(chǎn)品的宣傳力度,提高我縣特色產(chǎn)品的知名度和美譽度。農(nóng)業(yè)部門要結(jié)合我縣實際,找出農(nóng)民增收致富點,拉出單子,落實措施,強化責任,引導幫助農(nóng)民搞好種植結(jié)構(gòu)調(diào)整;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要精心組織,周密安排,搶時間、趕進度,抓住關鍵環(huán)節(jié),狠抓措施落實,高標準、高質(zhì)量完成“三秋”生產(chǎn)任務,為明年豐收打好基礎。(張紅運)
第五篇:依托“網(wǎng)格化”管理 開創(chuàng)社區(qū)矯正新模式
依托“網(wǎng)格化”管理
探索社區(qū)矯正新模式
推進網(wǎng)格化管理,是創(chuàng)新基層社會治理的有益探索,是平安建設固本強基的重要舉措。近年來,XX司法所依托街道社會治理大聯(lián)動管理機制,將“網(wǎng)格化管理”引入到社區(qū)矯正工作中,充分利用網(wǎng)格化信息管理平臺,把兩正人員的排查、走訪、監(jiān)管、幫扶等日常管理工作列入網(wǎng)格員的工作內(nèi)容,形成了立體化、全方位、廣覆蓋的社區(qū)矯正動態(tài)管理服務模式,探索出了一條網(wǎng)格化社區(qū)矯正工作的新路子。
一、整合資源,實現(xiàn)平臺信息共享
根據(jù)實際,XX街道將轄區(qū)內(nèi)X個村社區(qū)劃分成X個網(wǎng)格。每個網(wǎng)格配備網(wǎng)格長、網(wǎng)格指導員、網(wǎng)格協(xié)管員和網(wǎng)格信息員。針對XX兩正人員數(shù)量較多,社區(qū)矯正管理專職人員只有兩名的現(xiàn)狀,司法所依托街道社會治理大聯(lián)動工作平臺,將兩正人員納入網(wǎng)格化管理。按照“網(wǎng)定格、格定責、責定人”的管理原則,形成由XX司法所管理—村社區(qū)管理—網(wǎng)格管理的“三級”社區(qū)矯正網(wǎng)格體系,實現(xiàn)了無縫銜接、網(wǎng)格化管理、立體化矯正。同時司法所還制作一張一目了然的兩正人員網(wǎng)格分布地圖,把現(xiàn)有的X名兩正人員,分別按照所屬網(wǎng)格和三色等級來進行分類管理。藍色為普管,黃色為嚴管,紅色為重點人員。除此之外,司法所充分利用街道社會治理大聯(lián)動信息系統(tǒng),最大程度、最大范圍地實現(xiàn)對兩正 人員情況報告、管控,推動實現(xiàn)信息化與網(wǎng)格化的有機融合。
二、明確任務,發(fā)揮“一長三員”作用
首先由司法所以派送任務清單的模式,把轄區(qū)內(nèi)兩正人員名冊發(fā)送至各網(wǎng)格。并明確網(wǎng)格內(nèi)“一長三員”的三項具體工作職責:一是入戶核實兩正人員基本信息;二是對重點人員每周走訪排查兩次,嚴管人員每周排查走訪一次,普管人員半月走訪排查一次,實時掌握兩正人員日常工作、學習、社區(qū)服務、思想動態(tài)及社會家庭關系等情況;三是及時報告社區(qū)服刑人員未請假外出、思想行為出現(xiàn)不良傾向、有違法違規(guī)違紀行為等情況。其次是發(fā)揮“一長三員”作用,提高與兩正人員的貼近度。“一長三員”通過日常巡邏、入戶走訪,準確了解網(wǎng)格內(nèi)兩正人員的基本情況,并作日??己擞涗?。網(wǎng)格信息員發(fā)現(xiàn)兩正人員思想、行為出現(xiàn)不良傾向或通過走訪、談話發(fā)現(xiàn)兩正人員遇到困難時,及時通過APP、社會治理大聯(lián)動信息系統(tǒng)、社區(qū)矯正工作微信群、釘釘工作群向司法所進行反饋,以便司法所及時準確掌握兩正人員的動態(tài)情況。
三、加強幫扶,促進社區(qū)矯正效果
司法所根據(jù)掌握到的情況進行分析匯總,將需要解決的問題進行分級處理。同時,司法所和網(wǎng)格團隊十分重視對兩正人員日常生活的關心和幫助,及時開展幫扶工作,努力解決其生活、學習、就業(yè)等方面存在的實際困難,讓其在感受法律 嚴肅與神圣的同時,充分感受到黨和政府的關懷。如社區(qū)服刑人員XX,其母因家庭貧困,8前年離家出走至今未歸,其父中風臥床,需長期治療,其本人也因表達能力欠缺、身體狀況較差及照顧長期癱瘓在床的父親等原因,一直無法工作。司法所通過網(wǎng)格員的情況報告和實地走訪中,發(fā)現(xiàn)其父親每月需要一定醫(yī)療費用,家庭又沒有經(jīng)濟來源,其本人情緒比較低落,系社區(qū)矯正管理不穩(wěn)定因素,容易引發(fā)再犯罪。為此,司法所及時將困難情況向區(qū)司法局和街道領導匯報,并落實了相關措施。一是為其審前免費定位手機并為其充值話費,確保落實定位監(jiān)管。二是送上衣服。去年冬天,每次來司法所報到,都只穿一件單薄的衣服。司法所工作人員整理自己的衣物,并親自為其送去。三是積極聯(lián)系村、街道及相關部門。根據(jù)民政部門有關規(guī)定,XX本人有勞動能力,辦理低保非常困難,通過司法所多次與街道主要領導和相關科室、部門溝通,最終在今年5月XX拿到了臨時救助金和低保的辦理。四是司法所每個月攜帶一些生活必需品(大米和油)到他家中進行走訪慰問。
四、落實考核,提升網(wǎng)格工作效能
為增強社區(qū)矯正網(wǎng)格化工作實效,健全服務管理制度,XX司法所在街道組團聯(lián)村(社區(qū))工作考核細則基礎上,進一步明確了《社區(qū)矯正網(wǎng)格化工作網(wǎng)格長職責》、《社區(qū)矯正網(wǎng)格化工作例會制度》、《社區(qū)矯正網(wǎng)格化工作考核細則》等 制度。通過信息管理服務平臺,規(guī)范問題處置流程,指定1—2名信息員,負責各類信息的傳送、報送,確保準確及時掌握轄區(qū)各類信息。各網(wǎng)格長定期對居民信息進行整理匯總,進行分類處理,并全程跟蹤,做到“去有目的,來有問題、后有反饋”,進一步加強了對兩正人員管理的針對性和實效性。