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      靈秀社區(qū)中秋國(guó)慶前矛盾糾紛排查化解情況匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-14 15:48:57下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:靈秀社區(qū)中秋國(guó)慶前矛盾糾紛排查化解情況匯報(bào)

      靈秀社區(qū)綜治委員會(huì)

      靈秀社區(qū)中秋國(guó)慶矛盾糾紛排查化解

      匯報(bào)

      一年一度的中秋佳節(jié)將至,今年巧逢中秋國(guó)慶兩節(jié)雙至,真是太平盛世喜相逢,為確保社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各單位中秋國(guó)慶期間形式穩(wěn)定,營(yíng)造安全、祥和、喜慶的節(jié)日氣氛,同時(shí)也為了讓鹿城人們過(guò)上一個(gè)歡樂(lè)的節(jié)日,預(yù)防和杜絕矛盾糾紛的發(fā)生,經(jīng)社區(qū)會(huì)議研究決定,并迅速成立了靈秀社區(qū)中秋國(guó)慶矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)過(guò)社區(qū)認(rèn)真排查,現(xiàn)將靈秀社區(qū)轄區(qū)單位存在的矛盾糾紛情況匯報(bào)如下:

      一、社區(qū)轄區(qū)存在的矛盾:

      1、楚雄市華力機(jī)械制造有限公司存在因企業(yè)改制后解除勞動(dòng)合同人員經(jīng)常上訪的情況。

      二、社區(qū)工作方法:

      由社區(qū)副書(shū)記彭家芳,綜治專干徐榮全負(fù)責(zé)及時(shí)與楚雄市華力機(jī)械制造有限公司保衛(wèi)科長(zhǎng)陳元昌對(duì)接,如有上訪情況并及時(shí)匯報(bào)。

      三、現(xiàn)在工作方法:

      1、請(qǐng)華力機(jī)械制造有限公司保衛(wèi)科做好日常的監(jiān)管工作,具體由華力公司保衛(wèi)科長(zhǎng)陳元昌同志負(fù)責(zé)。

      2、請(qǐng)華力機(jī)械公司及時(shí)掌握上訪活躍人員及家庭 1

      靈秀社區(qū)綜治委員會(huì)

      情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上班社區(qū)值班人員。

      四、將來(lái)工作方法:

      1、社區(qū)配合華力機(jī)械制造有限公司盡量安撫好企業(yè)改制后退職人員的困難,努力做好他們的思想工作,盡量減少上訪次數(shù)和人數(shù)。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)和成員單位之間的交流和合作,加強(qiáng)工作上的聯(lián)系,做好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

      靈秀社區(qū)綜治委員會(huì)

      2012年9月28日

      第二篇:矛盾糾紛排查化解匯報(bào)

      文章標(biāo)題:矛盾糾紛排查化解匯報(bào)

      圍繞“三最”搞調(diào)研“四心”活動(dòng)促穩(wěn)定

      __鄉(xiāng)地處城郊,交通便利,信息發(fā)達(dá),群眾思想活躍。鄉(xiāng)域面積89.7平方公里,轄33個(gè)行政村,總?cè)丝?.6萬(wàn)。全鄉(xiāng)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),有企業(yè)1725家,其中工業(yè)企業(yè)107家,2006年實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值17億元,工業(yè)產(chǎn)值9億元,完成國(guó)地兩稅1650萬(wàn)元,農(nóng)民人均可支配收入4523元。

      今年以來(lái),我們緊緊圍繞上級(jí)矛盾糾紛排查化解的有關(guān)精神,以“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新載體,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持人民利益至上,創(chuàng)造性地開(kāi)展“四心”活動(dòng),即“盡心抓好發(fā)展,熱心關(guān)注民生,用心化解矛盾,真心轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,取得了明顯成效,構(gòu)筑起融洽和諧的黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)編織“三大網(wǎng)絡(luò)”,夯實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處基礎(chǔ)

      一是成立組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)。我們將“排調(diào)”納入社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)。在加強(qiáng)鄉(xiāng)綜治委和綜治辦建設(shè)的同時(shí),成立了專門(mén)的“排調(diào)”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并保障經(jīng)費(fèi),加入投入,夯實(shí)了硬件設(shè)施。各村也相應(yīng)地配備好專職矛盾糾紛排調(diào)員,統(tǒng)一由村治保主任擔(dān)任。二是發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。鄉(xiāng)駐村干部分別擔(dān)任各村聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)了解和上報(bào)各村社會(huì)治安動(dòng)態(tài)。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員,并建立了信息聯(lián)絡(luò)、收集匯報(bào)制度,及時(shí)掌握基層出現(xiàn)的各種矛盾苗頭,采取針對(duì)性措施。目前,全鄉(xiāng)共有糾紛信息員人,法制宣傳員人。三是構(gòu)建三級(jí)調(diào)處網(wǎng)。按照“鞏固中心戶基礎(chǔ)、發(fā)揮村為主職能、強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)”的思路,構(gòu)建了調(diào)處的“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”。全鄉(xiāng)共有矛盾糾紛調(diào)解中心戶處,村級(jí)調(diào)解室個(gè)。鄉(xiāng)按照上級(jí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了調(diào)解中心,并配奮好專用場(chǎng)所。“三大網(wǎng)絡(luò)”的建立、鞏固和發(fā)展,夯實(shí)了“排調(diào)”基礎(chǔ),為各項(xiàng)“排調(diào)”措施的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)健全“五項(xiàng)機(jī)制”,筑起預(yù)防矛盾糾紛激化堅(jiān)固堤壩

      我們根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生變化的特點(diǎn)和規(guī)律,本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨,建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)達(dá)到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。一是預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持把主體下移、重心前移,以村為主,利用廣大基層糾紛信息員,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛。普法預(yù)防,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)采取不同形式,加強(qiáng)對(duì)群眾的法制教育,增強(qiáng)其自我管理的能力,大大降低了各類糾紛發(fā)生率。堅(jiān)持印發(fā)《__通訊》,并保證每期都有法制內(nèi)容。落實(shí)回訪預(yù)防。制定了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期回訪制度》,對(duì)于調(diào)結(jié)的重大糾紛,實(shí)行專人包案定期回訪,督促協(xié)議履行,防止糾紛出現(xiàn)反復(fù)。二是排查機(jī)制。制定了并堅(jiān)持落實(shí)《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查報(bào)告制度》,堅(jiān)持定期排查和集中排查相結(jié)合,每月發(fā)放矛盾糾紛排查表,要求各村每月開(kāi)展一次“拉網(wǎng)式”排查,針對(duì)重大活動(dòng)、重大節(jié)慶日和特殊事項(xiàng),組織大規(guī)模集中排查。建立了村情、矛盾調(diào)處回訪、不安定因素排查等臺(tái)帳,做到年初建帳、年中查帳、年底交帳,逐月登記、逐月匯報(bào)、逐月落實(shí)。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,要求如實(shí)填報(bào)《矛盾糾紛排查統(tǒng)計(jì)表》,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心備案;對(duì)于重大糾紛,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心匯總,逐級(jí)上報(bào)。三是調(diào)處機(jī)制。針對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛,嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,分級(jí)負(fù)責(zé),歸口調(diào)處,堅(jiān)持“以村為主”,做到小事不出“中心戶”,大事不出村。一般糾紛,由村及中心戶及時(shí)解決;涉及具體部門(mén)的,出具交辦書(shū),分流到相關(guān)部門(mén)限期解決;對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)或久調(diào)未決的疑難糾紛,由鄉(xiāng)調(diào)解中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)實(shí)行集中辦公,聯(lián)合調(diào)處。堅(jiān)持信訪、調(diào)處聯(lián)合辦公,真正把信訪、排調(diào)結(jié)合起來(lái),走出了一條融信訪于“排調(diào)”之中的新路子。同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,對(duì)涉及面較大的矛盾糾紛,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為包案領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一套班子,形成合力,共同協(xié)調(diào)處理。對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)不清、支村兩委班子混亂等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問(wèn)題,利用駐村隊(duì)駐村的有利時(shí)機(jī),組成組,宣傳法律,搞好服務(wù),逐步理順黨委、村委和群眾的關(guān)系,將矛盾化解在基層。四是保障機(jī)制。保障機(jī)制是確保調(diào)處順利進(jìn)行的重要保證。一方面,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。大力開(kāi)展村級(jí)調(diào)委會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),制訂完善了案件受理范圍、調(diào)解程序等配套制度,使基層調(diào)委會(huì)做到了調(diào)解人員、辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)保障“三齊全”,牌子、證件、文書(shū)“三統(tǒng)一”,卷宗整理、調(diào)解制度、使用印章“三規(guī)范”。另一方面,強(qiáng)化隊(duì)伍管理。擇優(yōu)選聘村調(diào)解中心戶,并建立排調(diào)考核機(jī)制,對(duì)不稱職的基層調(diào)解人員及村調(diào)委會(huì)人員提出調(diào)換建議,予以調(diào)換。五是督辦機(jī)制。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)督辦、跟蹤督辦、會(huì)議督辦等制度,鄉(xiāng)建立了“排調(diào)”聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)由綜治、紀(jì)檢、組織、公安、司法等部門(mén)

      負(fù)責(zé)同志參加的聯(lián)席會(huì)議,聽(tīng)取專門(mén)匯報(bào),針對(duì)重大矛盾糾紛和突出問(wèn)題,研究提出解決意見(jiàn)。鄉(xiāng)黨政人大聯(lián)席會(huì)議堅(jiān)持每季度專題研究綜治、排調(diào),通報(bào)情況,講評(píng)。同時(shí),以“一書(shū)三單”的形式狠抓督辦,即“督辦書(shū)、交辦單、報(bào)告單、績(jī)效考核單”。建立了獎(jiǎng)懲制度,將矛盾糾紛排查調(diào)處納入各村目標(biāo)責(zé)任考核,納入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲雙掛鉤。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,建立了“排調(diào)”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保了“排調(diào)”的連續(xù)性。

      (三)突出“三個(gè)重點(diǎn)”,努力創(chuàng)造政通人和的社會(huì)局面

      矛盾糾紛排查調(diào)處涉及面寬,是一個(gè)龐大的社會(huì)工程。只有抓住了重點(diǎn),突出了重點(diǎn),才能做到整體推進(jìn),全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調(diào)。人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題處理不好,往往成為不穩(wěn)定因素,極易造成群體性事件的發(fā)生。在中,我們始終堅(jiān)持人民利益至上,強(qiáng)化服務(wù),盡量在這些問(wèn)題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中,我們組織了紀(jì)檢、信訪、綜治、水利、財(cái)政等部門(mén)精干力量成立了專門(mén)機(jī)構(gòu),由分管信訪的領(lǐng)導(dǎo)專職抓該項(xiàng)。通過(guò)兩個(gè)月的努力,順利地落實(shí)了第二期移民后扶,未發(fā)生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補(bǔ)貼落實(shí)以及電影放映員、復(fù)退軍人等“八員”問(wèn)題,組織鄉(xiāng)村干部廣泛走訪,做好解釋、穩(wěn)定,在這些人員的群體上訪事件中,我鄉(xiāng)無(wú)一人參與。二是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓排調(diào)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng),我們堅(jiān)持落實(shí)干部聯(lián)系企業(yè)制度,以駐村干部的職責(zé)要求駐企業(yè)的干部,廣大干部經(jīng)常性下企業(yè)調(diào)查走訪,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素,將其化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)全鄉(xiāng)重大項(xiàng)目、重大工程,實(shí)施“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一管到底”的機(jī)制,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及項(xiàng)目、工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。三是圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓排調(diào)。以市“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),我們結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展了“實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,構(gòu)建和諧__”金點(diǎn)子征集活動(dòng),要求全體機(jī)關(guān)干部深入村組開(kāi)展調(diào)研,每人都要圍繞本職寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告。同時(shí),利用《__通訊》將活動(dòng)實(shí)施方案及金點(diǎn)子征集表發(fā)至各農(nóng)戶,現(xiàn)已進(jìn)入收集“金點(diǎn)子”階段。年初,我們制定了新的機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法,對(duì)鄉(xiāng)干部每月一考核,直接與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,年終將每月得分相加得出全年得分,直接與年終獎(jiǎng)金、績(jī)效工資掛鉤,并作為績(jī)效檔次評(píng)定的依據(jù)。

      二、初步成效

      通過(guò)有效運(yùn)作,我們?cè)诿芗m紛排查調(diào)處方面取得了明顯成效,具體講,就是密切了“兩個(gè)關(guān)系”、促進(jìn)了“兩個(gè)下降”、達(dá)到了“兩個(gè)滿意”。一是以具體的方式實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想,密切了群眾之間和黨群、干群關(guān)系。開(kāi)展“排調(diào)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在于維護(hù)人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說(shuō)服教育的方式,改善和融洽了相互間的關(guān)系。調(diào)處機(jī)構(gòu)人員堅(jiān)持原則,規(guī)范辦事,不徇私情,干部和群眾在法律面前一律平等,使人民群眾話有處說(shuō),理有處講,冤有處訴,增加了群眾對(duì)政府部門(mén)的信任度,成為黨委政府聯(lián)系人民群眾的“開(kāi)心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機(jī)制化解了農(nóng)村大量熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)了重大糾紛發(fā)生率和信訪上訪量的下降。今年以來(lái),我鄉(xiāng)未上交過(guò)一起矛盾糾紛,未發(fā)生過(guò)重大群體性事件,無(wú)群體性上訪,上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到了群眾滿意、上級(jí)滿意。今年以來(lái),司法所受理矛盾糾紛10件,已調(diào)處成功10件,安置幫教38人,法庭共受理案件30件,審結(jié)25件,調(diào)解結(jié)案20件。社會(huì)大局穩(wěn)定。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進(jìn)了我鄉(xiāng)“興工富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。至4月底,全鄉(xiāng)招商引資1350萬(wàn)元,項(xiàng)目投入1500萬(wàn)元,新建、擴(kuò)建企業(yè)10余家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35149萬(wàn)元,自營(yíng)出口363萬(wàn)美元,完成國(guó)地兩稅485萬(wàn)。

      實(shí)踐證明,我鄉(xiāng)在矛盾糾紛排查調(diào)處方面的大膽嘗試和探索,適合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,是一項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、預(yù)防性和治本性。但是,同領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期盼還有一定差距,仍有許多需要完善和提高之處。今后,我們將虛心地向先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí),促進(jìn)我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處中心的進(jìn)一步健康快速發(fā)展,更好地為我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      __鄉(xiāng)人民政府

      2007年6月23日

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      負(fù)責(zé)同志參加的聯(lián)席會(huì)議,聽(tīng)取專門(mén)匯報(bào),針對(duì)重大矛盾糾紛和突出問(wèn)題,研究提出解決意見(jiàn)。鄉(xiāng)黨政人大聯(lián)席會(huì)議堅(jiān)持每季度專題研究綜治、排調(diào),通報(bào)情況,講評(píng)。同時(shí),以“一書(shū)三單”的形式狠抓督辦,即“督辦書(shū)、交辦單、報(bào)告單、績(jī)效考核單”。建立了獎(jiǎng)懲制度,將矛盾糾紛排查調(diào)處納入各村目標(biāo)責(zé)任考核,納入綜合治理一票否決,與其他中心同研究、同部署、同檢查、同考核,實(shí)行獎(jiǎng)懲雙掛鉤。獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施,建立了“排調(diào)”的長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保了“排調(diào)”的連續(xù)性。

      (三)突出“三個(gè)重點(diǎn)”,努力創(chuàng)造政通人和的社會(huì)局面

      矛盾糾紛排查調(diào)處涉及面寬,是一個(gè)龐大的社會(huì)工程。只有抓住了重點(diǎn),突出了重點(diǎn),才能做到整體推進(jìn),全面覆蓋。一是圍繞“三最”抓排調(diào)。人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題處理不好,往往成為不穩(wěn)定因素,極易造成群體性事件的發(fā)生。在中,我們始終堅(jiān)持人民利益至上,強(qiáng)化服務(wù),盡量在這些問(wèn)題上使群眾滿意。在近期的移民后扶中,我們組織了紀(jì)檢、信訪、綜治、水利、財(cái)政等部門(mén)精干力量成立了專門(mén)機(jī)構(gòu),由分管信訪的領(lǐng)導(dǎo)專職抓該項(xiàng)。通過(guò)兩個(gè)月的努力,順利地落實(shí)了第二期移民后扶,未發(fā)生一起矛盾糾紛、信訪事件。我們高度重視下放人員補(bǔ)貼落實(shí)以及電影放映員、復(fù)退軍人等“八員”問(wèn)題,組織鄉(xiāng)村干部廣泛走訪,做好解釋、穩(wěn)定,在這些人員的群體上訪事件中,我鄉(xiāng)無(wú)一人參與。二是圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓排調(diào)。結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)年活動(dòng),我們堅(jiān)持落實(shí)干部聯(lián)系企業(yè)制度,以駐村干部的職責(zé)要求駐企業(yè)的干部,廣大干部經(jīng)常性下企業(yè)調(diào)查走訪,及早發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部及周邊環(huán)境中存在的不穩(wěn)定因素,將其化解在萌芽狀態(tài)。對(duì)全鄉(xiāng)重大項(xiàng)目、重大工程,實(shí)施“一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一管到底”的機(jī)制,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及項(xiàng)目、工程的順利實(shí)施保駕護(hù)航。三是圍繞作風(fēng)轉(zhuǎn)變抓排調(diào)。以市“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),我們結(jié)合實(shí)際,開(kāi)展了“實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,構(gòu)建和諧__”金點(diǎn)子征集活動(dòng),要求全體機(jī)關(guān)干部深入村組開(kāi)展調(diào)研,每人都要圍繞本職寫(xiě)出調(diào)研報(bào)告。同時(shí),利用《__通訊》將活動(dòng)實(shí)施方案及金點(diǎn)子征集表發(fā)至各農(nóng)戶,現(xiàn)已進(jìn)入收集“金點(diǎn)子”階段。年初,我們制定了新的機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核辦法,對(duì)鄉(xiāng)干部每月一考核,直接與當(dāng)月績(jī)效工資掛鉤,年終將每月得分相加得出全年得分,直接與年終獎(jiǎng)金、績(jī)效工資掛鉤,并作為績(jī)效檔次評(píng)定的依據(jù)。

      二、初步成效

      通過(guò)有效運(yùn)作,我們?cè)诿芗m紛排查調(diào)處方面取得了明顯成效,具體講,就是密切了“兩個(gè)關(guān)系”、促進(jìn)了“兩個(gè)下降”、達(dá)到了“兩個(gè)滿意”。一是以具體的方式實(shí)踐了“三個(gè)代表”重要思想,密切了群眾之間和黨群、干群關(guān)系。開(kāi)展“排調(diào)”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在于維護(hù)人民群眾的根本利益。我們采用民主、法制、說(shuō)服教育的方式,改善和融洽了相互間的關(guān)系。調(diào)處機(jī)構(gòu)人員堅(jiān)持原則,規(guī)范辦事,不徇私情,干部和群眾在法律面前一律平等,使人民群眾話有處說(shuō),理有處講,冤有處訴,增加了群眾對(duì)政府部門(mén)的信任度,成為黨委政府聯(lián)系人民群眾的“開(kāi)心鎖”和“連心橋”。二是以有效的機(jī)制化解了農(nóng)村大量熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,促進(jìn)了重大糾紛發(fā)生率和信訪上訪量的下降。今年以來(lái),我鄉(xiāng)未上交過(guò)一起矛盾糾紛,未發(fā)生過(guò)重大群體性事件,無(wú)群體性上訪,上訪量大幅下降。三是以治本的舉措維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,達(dá)到了群眾滿意、上級(jí)滿意。今年以來(lái),司法所受理矛盾糾紛10件,已調(diào)處成功10件,安置幫教38人,法庭共受理案件30件,審結(jié)25件,調(diào)解結(jié)案20件。社會(huì)大局穩(wěn)定。穩(wěn)定的環(huán)境又極大地促進(jìn)了我鄉(xiāng)“興工富鄉(xiāng)”戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展。至4月底,全鄉(xiāng)招商引資1350萬(wàn)元,項(xiàng)目投入1500萬(wàn)元,新建、擴(kuò)建企業(yè)10余家,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35149萬(wàn)元,自營(yíng)出口363萬(wàn)美元,完成國(guó)地兩稅485萬(wàn)。

      實(shí)踐證明,我鄉(xiāng)在矛盾糾紛排查調(diào)處方面的大膽嘗試和探索,適合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,是一項(xiàng)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性、預(yù)防性和治本性。但是,同領(lǐng)導(dǎo)的要求、群眾的期盼還有一定差距,仍有許多需要完善和提高之處。今后,我們將虛心地向先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)習(xí),促進(jìn)我鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處中心的進(jìn)一步健康快速發(fā)展,更好地為我市的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的貢獻(xiàn)。

      __鄉(xiāng)人民政府

      2007年6月23日

      《矛盾糾紛排查化解匯報(bào)》來(lái)源于網(wǎng),歡迎閱讀矛盾糾紛排查化解匯報(bào)。HYC

      第三篇:矛盾糾紛排查化解匯報(bào)

      矛盾糾紛排查化解匯報(bào)

      文章標(biāo)題:矛盾糾紛排查化解匯報(bào)

      圍繞“三最”搞調(diào)研“四心”活動(dòng)促穩(wěn)定

      __鄉(xiāng)地處城郊,交通便利,信息發(fā)達(dá),群眾思想活躍。鄉(xiāng)域面積平方公里,轄33個(gè)行政村,總?cè)丝谌f(wàn)。全鄉(xiāng)以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo),有企業(yè)1725家,其中工業(yè)企業(yè)107家,2006年實(shí)現(xiàn)企業(yè)總產(chǎn)值17億元,工業(yè)產(chǎn)值9億元,完成國(guó)地兩稅1650萬(wàn)元,農(nóng)民人均可支配收入4523元。今年以來(lái),我們緊緊圍繞上級(jí)矛盾糾紛排查化解的有關(guān)精神,以“圍繞三最搞調(diào)研,排憂解難促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī),創(chuàng)新載體,夯實(shí)基礎(chǔ),堅(jiān)持人民利益至上,創(chuàng)造性地開(kāi)展“四心”活動(dòng),即“盡心抓好

      發(fā)展,熱心關(guān)注民生,用心化解矛盾,真心轉(zhuǎn)變作風(fēng)”,取得了明顯成效,構(gòu)筑起融洽和諧的黨群、干群關(guān)系,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

      一、主要做法

      (一)編織“三大網(wǎng)絡(luò)”,夯實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處工作基礎(chǔ)

      一是成立組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)。我們將“排調(diào)”工作納入社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)。在加強(qiáng)鄉(xiāng)綜治委和綜治辦建設(shè)的同時(shí),成立了專門(mén)的“排調(diào)”領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,并保障經(jīng)費(fèi),加入投入,夯實(shí)了硬件設(shè)施。各村也相應(yīng)地配備好專職矛盾糾紛排調(diào)員,統(tǒng)一由村治保主任擔(dān)任。二是發(fā)展信息聯(lián)絡(luò)網(wǎng)。鄉(xiāng)駐村干部分別擔(dān)任各村聯(lián)絡(luò)員,及時(shí)了解和上報(bào)各村社會(huì)治安動(dòng)態(tài)。在各村配齊了糾紛信息員和法制宣傳員,并建立了信息聯(lián)絡(luò)、收集匯報(bào)制度,及時(shí)掌握基層出現(xiàn)的各種矛盾苗頭,采取針對(duì)性措施。目前,全鄉(xiāng)共有糾紛信

      息員人,法制宣傳員人。三是構(gòu)建三級(jí)調(diào)處網(wǎng)。按照“鞏固中心戶基礎(chǔ)、發(fā)揮村為主職能、強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)”的工作思路,構(gòu)建了調(diào)處工作的“三級(jí)網(wǎng)絡(luò)”。全鄉(xiāng)共有矛盾糾紛調(diào)解中心戶處,村級(jí)調(diào)解室個(gè)。鄉(xiāng)按照上級(jí)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立了調(diào)解中心,并配奮好專用場(chǎng)所?!叭缶W(wǎng)絡(luò)”的建立、鞏固和發(fā)展,夯實(shí)了“排調(diào)”基礎(chǔ)工作,為各項(xiàng)“排調(diào)”措施的落實(shí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      (二)健全“五項(xiàng)機(jī)制”,筑起預(yù)防矛盾糾紛激化堅(jiān)固堤壩

      我們根據(jù)矛盾糾紛發(fā)生變化的特點(diǎn)和規(guī)律,本著抓早、抓小、抓苗頭的宗旨,建立健全了足以有效控制矛盾糾紛激化的“五項(xiàng)機(jī)制”,切實(shí)達(dá)到了把矛盾糾紛消除在基層、消除在萌芽狀態(tài)的目標(biāo)。一是預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持把工作主體下移、工作重心前移,以村為主,利用廣大基層糾紛信息員,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛。普法預(yù)防,在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)采取不同形式,加強(qiáng)對(duì)群眾的法制教育,增強(qiáng)其

      自我管理的能力,大大降低了各類糾紛發(fā)生率。堅(jiān)持印發(fā)《__通訊》,并保證每期都有法制內(nèi)容。落實(shí)回訪預(yù)防。制定了《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期回訪制度》,對(duì)于調(diào)結(jié)的重大糾紛,實(shí)行專人包案定期回訪,督促協(xié)議履行,防止糾紛出現(xiàn)反復(fù)。二是排查機(jī)制。制定了并堅(jiān)持落實(shí)《__鄉(xiāng)矛盾糾紛定期排查制度》《__鄉(xiāng)矛盾糾紛排查報(bào)告制度》,堅(jiān)持定期排查和集中排查相結(jié)合,每月發(fā)放矛盾糾紛排查表,要求各村每月開(kāi)展一次“拉網(wǎng)式”排查,針對(duì)重大活動(dòng)、重大節(jié)慶日和特殊事項(xiàng),組織大規(guī)模集中排查。建立了村情、矛盾調(diào)處回訪、不安定因素排查等臺(tái)帳,做到年初建帳、年中查帳、年底交帳,逐月登記、逐月匯報(bào)、逐月落實(shí)。對(duì)于排查發(fā)現(xiàn)的矛盾糾紛,要求如實(shí)填報(bào)《矛盾糾紛排查統(tǒng)計(jì)表》,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心備案;對(duì)于重大糾紛,由鄉(xiāng)矛盾糾紛調(diào)處中心匯總,逐級(jí)上報(bào)。三是調(diào)處機(jī)制。針對(duì)排查出來(lái)的矛盾糾紛,嚴(yán)格按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原

      則,分級(jí)負(fù)責(zé),歸口調(diào)處,堅(jiān)持“以村為主”,做到小事不出“中心戶”,大事不出村。一般糾紛,由村及中心戶及時(shí)解決;涉及具體部門(mén)的,出具交辦書(shū),分流到相關(guān)部門(mén)限期解決;對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)或久調(diào)未決的疑難糾紛,由鄉(xiāng)調(diào)解中心協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)實(shí)行集中辦公,聯(lián)合調(diào)處。堅(jiān)持信訪、調(diào)處聯(lián)合辦公,真正把信訪、排調(diào)結(jié)合起來(lái),走出了一條融信訪于“排調(diào)”之中的新路子。同時(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制,對(duì)涉及面較大的矛盾糾紛,明確黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為包案領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一套班子,形成合力,共同協(xié)調(diào)處理。對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)不清、支村兩委班子混亂等影響農(nóng)村穩(wěn)定的問(wèn)題,利用駐村工作隊(duì)駐村工作的有利時(shí)機(jī),組成工作組,宣傳法律,搞好服務(wù),逐步理順黨委、村委和群眾的關(guān)系,將矛盾化解在基層。四是保障機(jī)制。保障機(jī)制是確保調(diào)處工作順利進(jìn)行的重要保證。一方面,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。大力開(kāi)展村級(jí)調(diào)委會(huì)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng),制訂完善了案件受理范圍、調(diào)解

      工作程序等配套制度,使基層調(diào)委會(huì)做到了調(diào)解人員、辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)保障“三齊全”,牌子、證件、文書(shū)“三統(tǒng)一”,卷宗整理、調(diào)解制度、使用印章“三規(guī)范”。另一方面,強(qiáng)化隊(duì)伍管理。擇優(yōu)選聘村調(diào)解中心戶,并建立排調(diào)考核機(jī)制,對(duì)工作不稱職的基層調(diào)解人員及村調(diào)委會(huì)人員提出調(diào)換建議,予以調(diào)換。五是督辦機(jī)制。實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)督辦、跟蹤督辦、會(huì)議督辦等制度,鄉(xiāng)建立了“排調(diào)”工作聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開(kāi)由綜治、紀(jì)檢、組織、公安、司法等部門(mén)負(fù)12全文查看

      第四篇:靈秀社區(qū)火把節(jié)期間矛盾糾紛排查情況匯報(bào)

      靈秀社區(qū)綜治委員會(huì)

      xx社區(qū)“火把節(jié)”期間矛盾糾紛排查化解及信訪維穩(wěn)工作情況匯報(bào)

      xx鎮(zhèn)黨委政府黨委政府:

      一年一度的火把節(jié)即將來(lái)臨,火把節(jié)是xx人們盛大的節(jié)日,為確保節(jié)日期間的社會(huì)和諧穩(wěn)定,讓xx市民過(guò)上一個(gè)安全、文明、喜慶、祥和的節(jié)日,為做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指揮有序、措施得力,方法得當(dāng)、處置果斷,社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況于2012年8月5日下午就如何認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)矛盾糾紛排查化解及維穩(wěn)工作召開(kāi)了專題會(huì)議,成立了xx社區(qū)“火把節(jié)”矛盾糾紛排查及信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,會(huì)后就立即下沉到了轄區(qū)所有成員單位開(kāi)展了矛盾糾紛排查工作,就社區(qū)轄區(qū)成員單位、網(wǎng)吧、煙花炮竹銷售店、房屋出租單位等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、重點(diǎn)人群,特殊人員進(jìn)行了為期三天的排查,現(xiàn)將排查情況如下:

      經(jīng)過(guò)三天的認(rèn)真細(xì)致的工作,就排查化解情況向xx鎮(zhèn)黨委政府匯報(bào)如下:

      一、xx社區(qū)轄區(qū)內(nèi)存在的矛盾糾紛:

      1、xx市xx機(jī)械制造有限責(zé)任公司因?yàn)槠髽I(yè)改制,部分職工因?yàn)楦@霾粷M意,對(duì)國(guó)家企業(yè)改制的相關(guān)政策不理解,不支持,并且經(jīng)常發(fā)生群體性上訪事件。

      2、商住小區(qū)的不斷增多,新增住戶的戶口管理存在諸多問(wèn)

      靈秀社區(qū)綜治委員會(huì)

      題。

      3、流動(dòng)人口不斷涌入城市,社區(qū)在管理反面無(wú)實(shí)權(quán),管理起來(lái)存在很多困難,希望上級(jí)主管部門(mén)給予重視。

      4、轄區(qū)單位存在法輪功人員3人,還需繼續(xù)做好法輪功人員的幫教穩(wěn)控工作。

      5、xx藥業(yè)有限公司老生活區(qū)存在安全隱患,事由:出租居民多,租住人員雜。

      6、xx家園涉及全城的鰥寡孤獨(dú)、黃賭毒、艾滋病、兩岸人員、重點(diǎn)人群和全市最貧困人員、老上訪戶,存在安全隱患。因現(xiàn)在和諧家園所住人員戶口分散,工作尚未移交,涉及全市各個(gè)社區(qū),我社區(qū)難于管理,建議各社區(qū)自行管理各自社區(qū)的所在人員。

      二、社區(qū)采取的工作方法:

      1、社區(qū)嚴(yán)格按照鹿城鎮(zhèn)的“五定,五包”工作方法,由社區(qū)書(shū)記、主任、xxx任組長(zhǎng),副書(shū)記xxx任副組長(zhǎng),副主任xxx以及社區(qū)全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、工作領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照定領(lǐng)導(dǎo),定方案,定專人,定質(zhì)量,定時(shí)限,包情況調(diào)研,包矛盾化解,包教育轉(zhuǎn)化,包定人穩(wěn)控,包依法處理的工作原則,認(rèn)真的開(kāi)展工作,保證通信工具24小時(shí)暢通。

      3、要求華力機(jī)械公司成立日常監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,日常的監(jiān)控工作由xx機(jī)械公司保衛(wèi)科科長(zhǎng)xxx同志負(fù)責(zé)落實(shí),并

      靈秀社區(qū)綜治委員會(huì)

      要求發(fā)現(xiàn)各種情況立即向社區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

      4、社區(qū)每日加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)治安防范工作,堅(jiān)持和完善矛盾糾紛排查制度和突出問(wèn)題矛盾的排查和及時(shí)上報(bào)制度,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

      5、轄區(qū)單位存在的“法輪功”練習(xí)者,吸毒人員,“兩案”人員,刑滿釋放人員,解除勞教人員由單位監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。(xx機(jī)械公司的由保衛(wèi)科科長(zhǎng)xxx負(fù)責(zé)落實(shí)幫教監(jiān)督工作。xx水文隊(duì)的兩名法輪功人員由保衛(wèi)科長(zhǎng)xxx同志負(fù)責(zé)跟蹤、信息上報(bào))。

      6、xxx業(yè)的安全隱患單位組織檢查整改,在“火把節(jié)”前整改完畢。

      三、社區(qū)下步工作打算

      1、社區(qū)將一如既往的密切配合好xx機(jī)械公司做好改制企業(yè)退職人員的幫扶工作。

      2、認(rèn)真做好宣傳教育工作和思想政治工作,盡量減少上訪次數(shù)和人數(shù)。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)和xx機(jī)械公司的交流合作,密切工作聯(lián)系,齊心協(xié)力做好矛盾糾紛的化解工作和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。

      xx社區(qū)綜治委員會(huì) 2012年5月22日

      第五篇:靈秀社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)

      靈秀社區(qū)居民委員會(huì)

      靈秀社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作半年

      總 結(jié)

      靈秀社區(qū)矛盾糾紛排查調(diào)處工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府,鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心司法所的領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)兩委班子始終堅(jiān)持以增強(qiáng)社區(qū)黨建活動(dòng)為核心,采取“抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、搞服務(wù)、聚民心的”方法,緊緊圍繞創(chuàng)建中心廣泛,發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位居民參與社區(qū)建設(shè),真抓實(shí)干,初見(jiàn)成效,突出創(chuàng)建“和諧型”社區(qū)特色,著力把社區(qū)建設(shè)成為“居民文體活動(dòng)極大豐富的快樂(lè)園”。

      年初來(lái)社區(qū)成立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作計(jì)劃,擬定了工作職責(zé),實(shí)施方案。半年來(lái),社區(qū)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以創(chuàng)建平安為主線,以維護(hù)人民群眾利益為根本,緊緊圍繞維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定這個(gè)大局,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,全面落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。積極倡導(dǎo)居民和共建單位開(kāi)展?fàn)幃?dāng)文明市民、創(chuàng)文明樓院、文明單位活動(dòng),設(shè)立了消防、綜治、計(jì)劃生育科普、反對(duì)邪教等宣傳欄,通過(guò)教育引導(dǎo),提高了居民素質(zhì),現(xiàn)將矛盾糾紛排查調(diào)處工作總結(jié)如下:

      一、矛盾調(diào)處成功率高。

      加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度,主動(dòng)預(yù)防和有效化解各種社會(huì)矛盾糾紛,依法調(diào)解、以情調(diào)解、公平解決糾紛。在調(diào)解工作中,專職調(diào)解員擅于運(yùn)用親情、友情等講道理、講法律,使情、法、理有機(jī)地結(jié)合,達(dá)到化解糾紛的目的,并耐心、細(xì)致、公正的進(jìn)行調(diào)處,化解了

      靈秀社區(qū)居民委員會(huì)

      多起矛盾糾紛、積怨,調(diào)處成功率達(dá)90%。以上。

      二、矛盾糾紛排查調(diào)處情況。

      半年來(lái)共排查調(diào)處矛盾糾紛共3起,及時(shí)有效的把各種社會(huì)矛盾化解在基層,處理在萌芽狀態(tài)。

      三、維穩(wěn)組的建立。

      由于排查調(diào)處工作涉及面廣、情況復(fù)雜,為更好地做好排查調(diào)處工作,根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況,決定成立了維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查、調(diào)處、化解等工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月下到轄區(qū)單位進(jìn)行一次矛盾糾紛大排查大調(diào)處,所有社區(qū)群眾在遇相關(guān)情況下可隨時(shí)向維穩(wěn)組調(diào)解組反映、匯報(bào)。為構(gòu)建平安和諧的靈秀社區(qū)做出了積極的貢獻(xiàn)。

      四、制度的確立。

      及時(shí)對(duì)本月的糾紛排查調(diào)處情況進(jìn)行研究,討論。專職調(diào)不斷的加強(qiáng)調(diào)解業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)解能力的自學(xué)提高,通過(guò)學(xué)習(xí)提高了綜合素質(zhì),更好的開(kāi)展人民調(diào)解工作。

      總之,靈秀社區(qū)深入排查調(diào)處矛盾糾紛,把矛盾糾紛隱患解決在萌芽狀態(tài),抓早抓小抓苗頭,努力提高矛盾糾紛調(diào)解成功率,確定社會(huì)政治穩(wěn)定,在下一步的排查調(diào)處工作中將繼續(xù)努力。

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