第一篇：人事勞動(dòng)局部門設(shè)置及職能

人事勞動(dòng)局部門設(shè)置及職能

部門名稱：江川縣人事勞動(dòng)局

部門設(shè)置：社會(huì)保險(xiǎn)局

就業(yè)服務(wù)局

人事勞動(dòng)局醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理中心

農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中心

人才勞動(dòng)力管理中心

退休人員管理服務(wù)中心

工資福利股

公務(wù)員股

專業(yè)技術(shù)人員股

法規(guī)監(jiān)察仲裁股

主要職責(zé)：

１．貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法規(guī)、方針和政策，負(fù)責(zé)國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的宏觀管理，建立科學(xué)化、法制化的人事管理制度。

２．研究擬定國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的總體規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整的宏觀計(jì)劃；編制國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員計(jì)劃和工資計(jì)劃并組織實(shí)施，管理機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工資總額和工資基金。

３．綜合管理公務(wù)員隊(duì)伍，管理和指導(dǎo)公務(wù)員的職位分類、錄用、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律、職務(wù)升降、懲戒、職務(wù)任免、培訓(xùn)、交流、回避、工資福利、辭職、辭退、申訴控告等工作；負(fù)責(zé)公務(wù)員的培訓(xùn)和年度考核等管理工作。

４．綜合管理專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)；研究擬定事業(yè)單位人事制度改革總體方案，研究擬定事業(yè)單位職員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員管理的政策規(guī)定并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員職稱改革和年度考核工作，完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制，推行專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)資格制度，完善專業(yè)技術(shù)資格考試制度；負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和年度考核等管理工作。５．負(fù)責(zé)全縣人才資源開發(fā)，擬定人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才流動(dòng)、人才招聘，人才市場管理的政策措施并組織實(shí)施；發(fā)展和規(guī)范人才市場。

６．建立和完善人事爭議仲裁和勞動(dòng)保障爭議仲裁制度、人事勞動(dòng)行政復(fù)議制度；執(zhí)行勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的基本規(guī)則，擬定機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位用人制度的有關(guān)政策；執(zhí)行事業(yè)單位聘用合同鑒證和勞動(dòng)合同、集體合同制度的實(shí)施規(guī)范。７．貫徹執(zhí)行國家工資政策，綜合管理全縣國家、事業(yè)單位的福利工作；貫徹執(zhí)行國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位工作人員的退休、退職、辭職、辭退等政策。

８．貫徹執(zhí)行軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的安置政策，研究擬定安置計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；做好軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部隨調(diào)家屬的安置及隨遷家屬子女的服務(wù)工作；做好自主擇業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的管理工作。

９．貫徹執(zhí)行國家、省、市勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)的基本方針、政策和制度改革總體方案；結(jié)合江川實(shí)際，研究擬定相應(yīng)的政策和具體改革方案；編制全縣人事勞動(dòng)、社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

10．行使勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)的監(jiān)督檢查職權(quán)；指導(dǎo)和組織社會(huì)化管理服務(wù)工作。

11．?dāng)M定和組織實(shí)施全縣促進(jìn)城鄉(xiāng)就業(yè)的基本政策和措施；規(guī)劃全縣勞動(dòng)力市場的發(fā)展，負(fù)責(zé)對(duì)招（用）工廣告的審批，組織建立健全就業(yè)服務(wù)體系；制定全縣勞動(dòng)力資源開發(fā)政策規(guī)定，培育和指導(dǎo)勞動(dòng)力資源開發(fā)市場，推動(dòng)勞動(dòng)力資源合理流動(dòng)。

12．根據(jù)國家頒布的職業(yè)分類、職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，擬定實(shí)施辦法并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)全縣職業(yè)培訓(xùn)教育的組織管理工作；組織實(shí)施企業(yè)在職職工技能培訓(xùn)和失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)，制定和組織實(shí)施職業(yè)技能人才培養(yǎng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和職業(yè)技能競賽的規(guī)則、政策和措施；組織實(shí)施勞動(dòng)預(yù)備制度。

13．認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)職工和從業(yè)人員的正常退休政策；對(duì)企業(yè)職工工資實(shí)行宏觀指導(dǎo)；組織實(shí)施行業(yè)工資調(diào)節(jié)政策和國有企業(yè)經(jīng)營者收入分配政策。

14．組織實(shí)施對(duì)工傷事故的認(rèn)定和鑒定工作；開展對(duì)全縣企業(yè)特殊工種，完全喪失勞動(dòng)能力的職工勞動(dòng)能力鑒定及等級(jí)評(píng)定工作。

15．組織對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)基本政策、基本標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，對(duì)全縣社會(huì)保險(xiǎn)基金征繳、支付、管理、營運(yùn)、預(yù)決算提出審核意見，并進(jìn)行行政監(jiān)督。

16．審查認(rèn)定有關(guān)機(jī)構(gòu)承辦補(bǔ)充保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資格。

17．承擔(dān)全縣人事勞動(dòng)的統(tǒng)計(jì)和信息工作，定期發(fā)布統(tǒng)計(jì)公報(bào)、信息資料及發(fā)展預(yù)測報(bào)告。

18．認(rèn)真做好群眾來信來訪工作。

19．承辦縣委、縣政府和上級(jí)主管部門交辦的其它工作。

主要領(lǐng)導(dǎo)：

局 長：張明富

副局長：孔凡春

張榮華

聯(lián)系電話：0877-8011718

第二篇：集團(tuán)公司部門職能設(shè)置

集團(tuán)公司部門職能設(shè)置

一、集團(tuán)中心職能設(shè)置

（一）策劃中心

1、市場研究和品牌建設(shè)工作

（1）整體市場狀況研究：供求分析、客戶分析、競爭對(duì)手分析、政策研究等；

（2）牽頭公司整體的品牌建設(shè)工作。

2、項(xiàng)目開發(fā)工作

負(fù)責(zé)尋找潛在開發(fā)項(xiàng)目機(jī)會(huì)，協(xié)調(diào)公司各部門及外部專業(yè)公司，編寫項(xiàng)目可行性研究 及項(xiàng)目策劃方案，參與產(chǎn)品定位。

3、營銷管理

（1）根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目各時(shí)期的租售計(jì)劃，制訂、季度、月度推廣方案，并負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目營銷方案的制定與配合實(shí)施；

（2）根據(jù)公司有關(guān)推廣銷售工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；

（3）監(jiān)督項(xiàng)目營銷進(jìn)程，提出營銷計(jì)劃的修改建議，參與審核銷售計(jì)劃。

（二）銷售中心

1、銷售管理

(1)根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和項(xiàng)目各時(shí)期的計(jì)劃制定、季度、月度銷售計(jì)劃；

(2)根據(jù)公司有關(guān)推廣銷售工作的要求，配合各項(xiàng)推廣方案及措施，推進(jìn)銷售計(jì)劃；

(3)負(fù)責(zé)案場管理；

(4)負(fù)責(zé)按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤。

2、客戶服務(wù)

(1)負(fù)責(zé)建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項(xiàng)目總結(jié)提供信息；

(2)負(fù)責(zé)潛在客戶需求調(diào)查，負(fù)責(zé)調(diào)查的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評(píng)估；

(3)定期市場調(diào)研，為投資和產(chǎn)品開發(fā)做參考。

（三）計(jì)劃財(cái)務(wù)中心

1、擬定公司財(cái)務(wù)管理制度

2、會(huì)計(jì)核算工作

負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行管理、會(huì)計(jì)處理、復(fù)核報(bào)表等工作。

3、資金管理

（1）抓好各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理；

（2）監(jiān)督銷售部做好按揭客戶、按揭銀行管理、匯款跟蹤；

（3）負(fù)責(zé)企業(yè)信貸工作；

（4）派駐收銀員完成銷售現(xiàn)場收款、會(huì)計(jì)核算、現(xiàn)金管理和報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析。

4、財(cái)務(wù)管理

（1）預(yù)算匯總、編制和分析考核；

（2）報(bào)表管理：合并報(bào)表和財(cái)務(wù)狀況分析、決算、企業(yè)基礎(chǔ)材料、產(chǎn)權(quán)登記；

（3）成本管理：合同管理、項(xiàng)目成本費(fèi)用控制、測算預(yù)估、考核分析；

（4）配合外部審計(jì)檢查，組織內(nèi)部檢查，協(xié)助完成項(xiàng)目后的財(cái)務(wù)評(píng)估工作；

（5）財(cái)務(wù)監(jiān)督職能：依據(jù)國家相關(guān)法規(guī)和公司相關(guān)制度，對(duì)企業(yè)所有的收支行為進(jìn)行監(jiān)督。

5、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目預(yù)決算管理

（1）負(fù)責(zé)工程預(yù)、決、結(jié)算的管理工作；

（2）指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目的工程資金使用計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；

（3）審議項(xiàng)目工程付款情況及聯(lián)系單的經(jīng)濟(jì)審核；

（4）參與工程驗(yàn)收，并對(duì)工程適時(shí)進(jìn)行預(yù)決算工作。

（四）綜合管理中心

1、負(fù)責(zé)文秘工作，起草材料，完成會(huì)議記錄和總裁指定的其他工作

2、行政管理工作

編寫制定集團(tuán)公司行政管理制度；組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督集團(tuán)公司行政管理運(yùn)作；協(xié) 調(diào)并支持、配合集團(tuán)公司各部對(duì)行政開支的管理工作；及其他集團(tuán)公司行政管理的工作。

3、人力資源管理工作

負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì)等各項(xiàng)人力資源管理工作

4、公共關(guān)系管理、項(xiàng)目相關(guān)的對(duì)外協(xié)調(diào)工作

（1）對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系；

（2）配合項(xiàng)目公司完成項(xiàng)目前期與建設(shè)局、規(guī)劃局的相關(guān)協(xié)調(diào)工作；

（3）負(fù)責(zé)合作單位、來賓的接待。

5、企業(yè)文化建設(shè)工作

組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感。

6、企業(yè)固定資產(chǎn)的實(shí)物管理

公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理。

（五）總工辦

1、項(xiàng)目的設(shè)計(jì)開發(fā)工作

（1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)工作；

（2）組織產(chǎn)品定位，組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)及與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)；

（3）參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作

（4）對(duì)外來方案圖紙，組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報(bào)和實(shí)施；

（5）與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作；

（6）其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)相關(guān)的工作。

2、負(fù)責(zé)處理和解決各項(xiàng)工程技術(shù)問題

（1）參與工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的討論和審核工作；

（2）審批各工程項(xiàng)目施工、組織設(shè)計(jì)方案；

（3）主持工程圖紙的會(huì)審工作及參與工程的驗(yàn)收工作；

（4）提供設(shè)備、材料的技術(shù)參數(shù)；

（5）參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作；參與工程的建筑材料的選用及設(shè)備、材料進(jìn)場的驗(yàn)收工作；

（6）參與工程招、投標(biāo)及工程隊(duì)伍的選擇工作；

（7）負(fù)責(zé)收編并保管已結(jié)束工程項(xiàng)目的全部技術(shù)檔案。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制

（1）參與工程施工合同的編寫工作；

（2）指導(dǎo)、審核各項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施和糾偏；

（3）監(jiān)督施工現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促項(xiàng)目公司解決，參與項(xiàng)目公司重大工程問題的解決。

二、集團(tuán)部門職能設(shè)置

（一）策劃部

1、向策劃中心負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研，收集各種市場信息并整理相關(guān)研究報(bào)告；

3、負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的具體工作；

4、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項(xiàng)推廣策劃方案；

5、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實(shí)際操作；

6、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點(diǎn)組織策劃各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)，并負(fù)責(zé)其實(shí)施工作；

7、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。

（二）銷售部

1、向銷售中心負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及物業(yè)的租售工作；

3、協(xié)同策劃部掌握市場行情，制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計(jì)劃、策略；

4、挖掘新的客戶來源，跟蹤潛在客戶，并對(duì)客戶資料進(jìn)行整理歸檔；

5、與新舊客戶保持良好關(guān)系，協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題；

6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項(xiàng)手續(xù)，做好售后服務(wù)工作；

7、協(xié)助財(cái)務(wù)部收取客戶需繳交的各項(xiàng)費(fèi)用；

8配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。

（三）財(cái)務(wù)部

1、向計(jì)劃財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)；

2、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，建立和健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度；

3、負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作；

4、抓好分管項(xiàng)目的各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)的核算的工作，督促經(jīng)辦部門限期清理；

5、負(fù)責(zé)對(duì)具體項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審查；

6、按有關(guān)合同的要求，做好項(xiàng)目各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)清工作；

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定，做好具體項(xiàng)目收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、使用及回收；

8、編制項(xiàng)科目的記帳憑證，及時(shí)編制各類報(bào)表，妥善管理會(huì)計(jì)帳冊(cè)檔案。

（四）行政部

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)；

2、編寫制定公司行政管理制度；

3、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運(yùn)作；

4、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)行政開支的管理工作；

5、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)公司凝聚力，員工歸宿感；

6、依時(shí)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政工作月、季、年報(bào)表給公司決策參考；

7、制訂公司辦公費(fèi)用總開支的計(jì)劃，并加以調(diào)控；

8、配合支持公司對(duì)外行政事務(wù)工作；

9、公司的各種規(guī)章制度的落實(shí)和執(zhí)行；

10、整理建立公司的檔案，統(tǒng)一公司的公文格式；

11、負(fù)責(zé)公司的公定資產(chǎn)實(shí)物管理工作

12、負(fù)責(zé)日常的接待工作。

（五）人力資源部

1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)；

2、編寫制定公司人事管理制度，擬定集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃方案；

3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)，組織招聘、錄用、解聘工作；

4、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對(duì)人力計(jì)劃管理工作，組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核；

5、負(fù)責(zé)擬定公司的薪酬方案，并組織、統(tǒng)籌配合公司各部對(duì)員工進(jìn)行考核；

6、對(duì)外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實(shí)施工作。

（六）研究發(fā)展部

1、向總工辦負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)工作；

3、參與產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)；

4、參與項(xiàng)目的投資分析、建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作；

5、收集樓盤的產(chǎn)品調(diào)研成果、銷售策劃等部門反饋的資料，做好與相應(yīng)部門的交流工作；

6、參與圖紙會(huì)審工作；

7、與設(shè)計(jì)合作公司的交流、配合工作。

（七）技術(shù)部

1、向總工辦負(fù)責(zé)；

2、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)管理工作；

3、組織圖紙會(huì)審工作；

4、組織產(chǎn)品定位，組織規(guī)劃設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)；

5、負(fù)責(zé)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)；

6、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)過程中的建筑成本的控制估測工作，實(shí)施限額設(shè)計(jì)；

7、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作，密切與預(yù)算造價(jià)部配合；

8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)/質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題；

10、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的安全問題，并幫助和督促解決；

11、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的技術(shù)共性問題，重大技術(shù)問題進(jìn)行研究，提出解決方案，并對(duì)項(xiàng)目公司提供工程技術(shù)支持；

12、負(fù)責(zé)已完工項(xiàng)目技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理；

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目結(jié)束后的技術(shù)總結(jié)工作；

14、協(xié)助人力資源部負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)管理人員培訓(xùn)，并組織各項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程技術(shù)人員的技術(shù)交流。

（八）招標(biāo)采購部

1、向總裁負(fù)責(zé)；

2、組織合作單位的招標(biāo)工作及合同簽訂；

3、組織工程招標(biāo)及合同簽訂；

4、組織材料設(shè)備招標(biāo)，組織合同簽訂和采購，并做好招標(biāo)結(jié)果與項(xiàng)目公司交底對(duì)接工作；

5、根據(jù)施工承包合同及施工圖文件要求，會(huì)同項(xiàng)目公司編制材料設(shè)備采購計(jì)劃；

6、在采購過程中建立供應(yīng)商檔案和市場信息庫，向相關(guān)部門提供各類材料、設(shè)備的價(jià)格信息；

7、嚴(yán)格把關(guān)材料設(shè)備的采購，參與對(duì)采購進(jìn)程材料、設(shè)備，參與驗(yàn)收或抽檢并形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

三、子公司職責(zé)設(shè)計(jì)

（一）房地產(chǎn)項(xiàng)目子公司

1、向總裁負(fù)責(zé)；

2、參與施工圖設(shè)計(jì)；

3、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目整體及各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備需求計(jì)劃及資金需求計(jì)劃；

4、協(xié)助集團(tuán)公司進(jìn)行權(quán)限以外招、投標(biāo)，組織權(quán)限以內(nèi)的招投標(biāo)工作；

5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制，審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，完成工期目標(biāo)；

6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理

7、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系；

8、整理有關(guān)資料、圖紙，做好歸檔工作；

9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收工作，及時(shí)解決施工中的各種問題；

10、協(xié)調(diào)好與項(xiàng)目相關(guān)的與政府部門的關(guān)系。

（二）物業(yè)服務(wù)子公司

1、向副總裁負(fù)責(zé)；

2、協(xié)助制定物業(yè)公司的管理發(fā)展戰(zhàn)略和工作計(jì)劃；

3、負(fù)責(zé)擬定物業(yè)公司的各項(xiàng)制度；

4、起草、制訂有關(guān)項(xiàng)目公司物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)策劃方案，呈報(bào)主管副總裁；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)工作；

6、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系；

7、負(fù)責(zé)編制物業(yè)公司的預(yù)算方案；

8、協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，處理各種突發(fā)及投訴事件。

第三篇：審計(jì)部部門職能和崗位設(shè)置

審計(jì)部

一、部門職能

1、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)制定審計(jì)工作計(jì)劃，開展審計(jì)活動(dòng)，定期或不定期向集團(tuán)董事會(huì)和總經(jīng)理匯報(bào)工作；

3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司的財(cái)經(jīng)制度、董事會(huì)決議、公司經(jīng)營目標(biāo)的完成情況等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；

4、負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行、財(cái)務(wù)收支、投資及資產(chǎn)安全等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)；

5、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部控制制度的制定和執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司及各所屬單位經(jīng)濟(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行審計(jì)；

7、負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位經(jīng)理離任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任等有關(guān)審計(jì)事項(xiàng)；

8、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大投資項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督；

9、負(fù)責(zé)后續(xù)審計(jì)工作，督辦經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理意見的執(zhí)行情況，并向董事會(huì)匯報(bào)；

10、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)審工作中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性的問題或者有特性的事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)告集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)；

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司審計(jì)咨詢工作，為被審計(jì)單位提供管理咨詢服務(wù)；

12、負(fù)責(zé)公司董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的其它審計(jì)工作。

二、崗位設(shè)置

三、崗位職責(zé)

（一）經(jīng)理

1、負(fù)責(zé)審計(jì)部全面工作的組織和管理，有效推動(dòng)集團(tuán)審計(jì)監(jiān)督機(jī)制的正常運(yùn)行；

2、負(fù)責(zé)審計(jì)工作中與集團(tuán)公司其他職能部門及項(xiàng)目公司、專業(yè)公司負(fù)責(zé)人的協(xié)調(diào)和溝通；

3、負(fù)責(zé)組織制訂集團(tuán)審計(jì)工作規(guī)章制度和審計(jì)操作規(guī)程，并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)制定審計(jì)工作計(jì)劃，確定內(nèi)部審計(jì)工作重點(diǎn)，并負(fù)責(zé)審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施和推進(jìn)；

5、負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告的審核，參加審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，掌握集團(tuán)經(jīng)營管理中帶傾向性、普遍性的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息；

6、負(fù)責(zé)督辦經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的審計(jì)結(jié)論和處理意見的執(zhí)行情況，并向董事會(huì)匯報(bào)；

7、負(fù)責(zé)并參與對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司審計(jì)方面的咨詢工作，為被審計(jì)單位提供管理咨詢服務(wù)；

9、負(fù)責(zé)組織審計(jì)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)部屬的培養(yǎng)和審計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；

10、負(fù)責(zé)組織完成集團(tuán)公司董事會(huì)及總經(jīng)理交辦的其他工作。

（二）副經(jīng)理

1、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)本部門進(jìn)行管理，推動(dòng)審計(jì)工作的順利開展；

2、協(xié)助部門經(jīng)理制定集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)章制度、內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程等管理辦法，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施；

3、協(xié)助部門經(jīng)理制定審計(jì)計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施計(jì)劃和審計(jì)方案的制定和實(shí)施；

4、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參與對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的專題審計(jì)活動(dòng)；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作的實(shí)施，負(fù)責(zé)審計(jì)工作底稿的復(fù)核，審計(jì)報(bào)告和審計(jì)調(diào)查報(bào)告的編寫工作；

6、負(fù)責(zé)審計(jì)結(jié)論和處理意見執(zhí)行情況的檢查、督辦工作；

7、協(xié)助部門經(jīng)理開展咨詢工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

8、完成上級(jí)交辦的其他工作。

（三）審計(jì)員

1、參與集團(tuán)審計(jì)工作規(guī)章制度、內(nèi)部審計(jì)操作規(guī)程等管理辦法，以及審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施計(jì)劃、審計(jì)方案的編制等工作。

2、參加各項(xiàng)常規(guī)審計(jì)工作的實(shí)施，并具體負(fù)責(zé)所涉及審計(jì)事項(xiàng)審計(jì)工作底稿的編制；

3、參與對(duì)公司重大經(jīng)營活動(dòng)、重大項(xiàng)目、重大經(jīng)濟(jì)合同的審計(jì)活動(dòng)；

4、負(fù)責(zé)對(duì)所涉及的審計(jì)事項(xiàng)，編寫內(nèi)部審計(jì)報(bào)告，提出處理意見和建議；

5、負(fù)責(zé)有關(guān)審計(jì)資料的原始調(diào)查、收集、整理、建檔工作，按規(guī)定保守秘密和保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益；

6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

第四篇：人事勞動(dòng)局工作總結(jié)

人事勞動(dòng)局工作總結(jié)

我局在開發(fā)區(qū)兩委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的大力支持下，全局上下齊心協(xié)力、自我加壓、攻堅(jiān)克難，社會(huì)保險(xiǎn)、促進(jìn)就業(yè)、勞動(dòng)者維權(quán)、人事檔案管理、干部管理等工作全面推進(jìn)，高質(zhì)量完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。工作總結(jié)

一、重點(diǎn)工作不放松，社會(huì)保障體系趨于完善

社會(huì)保險(xiǎn)一直是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在全局干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了社保擴(kuò)面、基金征繳和支付的平穩(wěn)、安全。

(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)無縫隙覆蓋。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)經(jīng)過一年的運(yùn)行已經(jīng)與企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了我區(qū)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的全覆蓋，所有機(jī)關(guān)事業(yè)、企業(yè)單位職工和城鄉(xiāng)居民都擁有了繳納和領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn)權(quán)利。截至2012年12月底我區(qū)城鄉(xiāng)居民參保繳費(fèi)達(dá)到5516人，享受養(yǎng)老金待遇2125人;企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)5329人，領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇279人;機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保繳費(fèi)390人，領(lǐng)取離退休待遇93人。

(二)順利完成社?；饘徲?jì)工作。2012年3月至5月，按照黨中央、國務(wù)院部署，審計(jì)署實(shí)施了全國社會(huì)保障資金審計(jì)，范圍廣、力度大，涉及社會(huì)保障資金種類之多，為社會(huì)保障審計(jì)史上的首次。我局對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，第一時(shí)間成立了以局“一把手”為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度、業(yè)務(wù)人員協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，全力配合省市審計(jì)小組完成了企業(yè)養(yǎng)老、機(jī)關(guān)養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)4個(gè)險(xiǎn)種11000多條基礎(chǔ)信息電子數(shù)據(jù)上報(bào)等工作。經(jīng)審計(jì)，我區(qū)社保資金監(jiān)管措施得力，基金運(yùn)行平穩(wěn)，有效發(fā)揮了社會(huì)保障“助推器”、“減震器”、“穩(wěn)定器”和“安全網(wǎng)”的作用，促進(jìn)了社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

(三)社保擴(kuò)面任務(wù)圓滿完成。我局在堅(jiān)持做好社保宣傳、勞動(dòng)監(jiān)察等工作的前提下，繼續(xù)發(fā)揮勞動(dòng)用工備案優(yōu)勢，促進(jìn)各險(xiǎn)種擴(kuò)面工作的開展。2012年，用工備案企業(yè)139家，新增備案2629人，解除勞動(dòng)合同1114人。截至12月底，我區(qū)企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新增擴(kuò)面1235人、完成市局下達(dá)全年目標(biāo)任務(wù)的123.5%;失業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面達(dá)到3291人，新增參保1451人;工傷保險(xiǎn)覆蓋為7610人(其中：農(nóng)民工3320人)，完成市局下達(dá)全年覆蓋面任務(wù)的110%。

(四)社?；鹗罩椒€(wěn)有序。2012年各項(xiàng)社保收入持續(xù)增長，全年共收繳保險(xiǎn)費(fèi)4598.93萬元，其中：企業(yè)養(yǎng)老3213.72萬元(完成市局下達(dá)任務(wù)的122%)，機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老1116.62萬元，失業(yè)保險(xiǎn)98.44萬元(完成市局下達(dá)任務(wù)的196.88%)，工傷保險(xiǎn)170.15萬元(完成市局下達(dá)任務(wù)的106%);2012年及時(shí)、足額發(fā)放社?；?96.39萬元，其中：發(fā)放企業(yè)基本養(yǎng)老金258.44萬元，機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老金117.59萬元，核發(fā)失業(yè)保險(xiǎn)金28.97元，支付工傷保險(xiǎn)待遇191.39萬元。2012我區(qū)社?；鸱e累總額為4002.54萬元。另外，由XX區(qū)代管的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)放養(yǎng)老金125.4萬元。我區(qū)各項(xiàng)社?；鸢磿r(shí)足額發(fā)放率達(dá)到100%，有力保障了社會(huì)的和諧、穩(wěn)定。(五)社會(huì)保障卡發(fā)放順利。隨著社會(huì)保障制度的完善，信息化程度的不斷提高，“五險(xiǎn)合一”的集醫(yī)保結(jié)算、信息查詢、銀行金融等功能為一體的社會(huì)保障卡投入使用已成為趨勢所在。按照規(guī)定我局及時(shí)組織填寫、上報(bào)社?？ㄐ畔⒉牧?，并于12月份完成開發(fā)區(qū)社?？òl(fā)放工作。

二、堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，落實(shí)人才和勞動(dòng)力就業(yè)政策

人才是企業(yè)發(fā)展的源泉，2012年我們以摸清全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力和人才儲(chǔ)備等工作為重點(diǎn)，加快促進(jìn)就業(yè)工作的開展。

(一)加班加點(diǎn)完成勞動(dòng)力統(tǒng)計(jì)。組織麻森鄉(xiāng)政府、農(nóng)村辦事處、北方工業(yè)園區(qū)包村干部犧牲休息時(shí)間，起早貪黑走村串戶統(tǒng)計(jì)農(nóng)村勞動(dòng)力情況，為農(nóng)村勞動(dòng)力工作更好開展奠定基礎(chǔ)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)到2012年底，我區(qū)95個(gè)農(nóng)村(武邑冀衡工業(yè)園未上報(bào))有勞動(dòng)力21378人，其中：未就業(yè)16468人，就地轉(zhuǎn)移4251人，勞務(wù)輸出659人。

(二)做好高校畢業(yè)生實(shí)名調(diào)查。為動(dòng)態(tài)掌握區(qū)內(nèi)高校畢業(yè)生的就業(yè)狀況和就業(yè)意向，我局于11月上旬開始啟動(dòng)高校畢業(yè)生實(shí)名調(diào)查工作，用了不到10天的時(shí)間通過進(jìn)村(樓)入戶召集座談、電話聯(lián)系、信函通知等形式對(duì)我區(qū)164名2012屆離校未就業(yè)高校畢業(yè)生進(jìn)行調(diào)查摸底，并建立起專門檔案，為高校畢業(yè)生就業(yè)工作提供科學(xué)、詳盡、動(dòng)態(tài)的信息支持，從而提高我區(qū)就業(yè)服務(wù)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

(三)借招聘會(huì)助企業(yè)招聘人才。充分利用省、市人才招聘會(huì)，積極組織英利、寧強(qiáng)、漢盛等多家企業(yè)參加，在2012年的各次招聘會(huì)上我區(qū)企業(yè)共提供了行政管理、機(jī)械、自動(dòng)化等崗位近2000個(gè)，通過招聘會(huì)初步達(dá)成就業(yè)意向800多人次。由于我局組織得力、成果顯著，被市局授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

(四)為失業(yè)人員提供全方位服務(wù)。為使我區(qū)下崗失業(yè)人員充分享受相關(guān)就業(yè)扶持和公共就業(yè)服務(wù)等優(yōu)惠政策，我局2012年為區(qū)內(nèi)下崗失業(yè)職工辦理就業(yè)失業(yè)登記證56本，使這些下崗失業(yè)職工可以有效享受再就業(yè)優(yōu)惠政策，從而提高了再就業(yè)率。另外，為區(qū)內(nèi)“4050”人員辦理認(rèn)定審批73人次，理順了下崗失業(yè)人員辦理社保繳納的手續(xù)。

三、借助勞動(dòng)執(zhí)法，維護(hù)勞資雙方合法權(quán)益

維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，我們通過開展勞動(dòng)保障“兩網(wǎng)化”工作，并借助勞動(dòng)監(jiān)察、勞動(dòng)仲裁等方式，努力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧、穩(wěn)定。

(一)做好摸底調(diào)查，認(rèn)真開展“兩網(wǎng)化”工作。社會(huì)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)技術(shù)，整合勞動(dòng)保障信息系統(tǒng)，建立數(shù)據(jù)比對(duì)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督、統(tǒng)一受理、預(yù)警預(yù)測等主要功能，使勞動(dòng)保障監(jiān)察工作實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化、網(wǎng)絡(luò)化管理的新模式。為使該項(xiàng)工作在我區(qū)落到實(shí)處，我局業(yè)務(wù)人員通過深入企業(yè)調(diào)查，采集單位和職工基本情況、勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)參保等相關(guān)信息，到12月底我們已經(jīng)完成開發(fā)區(qū)網(wǎng)格劃分和70多家企業(yè)及3000多名職工信息采集、錄入工作，為接下來“兩網(wǎng)化”工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

(二)執(zhí)法監(jiān)督檢查，規(guī)范企業(yè)用工行為。一是專項(xiàng)檢查與日常監(jiān)察配合，檢查用人單位100家，涉及職工7000多人;二是受理投訴舉報(bào)20件，涉及勞動(dòng)者84人，通過調(diào)解、執(zhí)法，共為勞動(dòng)者追回拖欠工資21.5萬元。通過這些工作的開展，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營者行為，維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

(三)堅(jiān)持調(diào)解先行，保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。對(duì)勞動(dòng)爭議案件，我們堅(jiān)持調(diào)解為主，處理、仲裁為輔的工作方法，盡全力將矛盾化解在源頭，最大限度保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。2012年我局處理勞動(dòng)仲裁案件15起，其中：調(diào)解完成結(jié)案12起、開庭仲裁3起，幫助申訴人員追回工資2萬多元;調(diào)查區(qū)內(nèi)發(fā)生工傷致殘案件7起，使因公致殘職工及時(shí)獲得賠償65萬元。

四、管理待遇跟進(jìn)、提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力

2012年，我們堅(jiān)持通過強(qiáng)化干部考核、加強(qiáng)組織工作、及時(shí)調(diào)整待遇等方式，提高我區(qū)干部職工隊(duì)伍的素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

(一)形式各異開展各項(xiàng)考核工作。積極主動(dòng)配合市委組織部完成對(duì)我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子考核;通過測評(píng)打分，完成對(duì)各職能部門的考核工作，評(píng)選出優(yōu)秀單位4個(gè)，良好單位15個(gè);聯(lián)合監(jiān)察局對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面考核，依據(jù)測評(píng)考核分值評(píng)選出優(yōu)秀干部10名;同時(shí)依據(jù)部門考核情況評(píng)選出先進(jìn)工作者122人。

(二)認(rèn)真做好各項(xiàng)組織工作。一是按照市委組織部有關(guān)精神，組織了“讓黨性在執(zhí)政中展現(xiàn)”征文及演講比賽，收集優(yōu)秀征文12篇，演講稿1篇，王立軍、劉月順等4名同志獲得市委組織部頒發(fā)的三等獎(jiǎng);二是認(rèn)真做好39名村官管理工作，完成合同簽訂，考核、解續(xù)聘等工作;三是開展了以“一迎雙爭”為主題，深化“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)，撰寫并組織全局干部職工學(xué)習(xí)了《“講黨性、重品行、做表率”、永葆共產(chǎn)黨人本色》黨課講稿;四是組織處級(jí)、科級(jí)干部進(jìn)行“十八大”精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)及外出參觀60人次。因工作實(shí)績突出，我局獲得全市組織系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號(hào)。

(三)加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理服務(wù)工作。一是按照市局職稱換證工作統(tǒng)一安排，完成初級(jí)98人、中級(jí)107人和副高3人職稱數(shù)據(jù)的整理和錄入職稱信息庫工作，并將全部208人職稱證打印并發(fā)放到每個(gè)人手中;完成高級(jí)職稱1人、中級(jí)職稱2人申報(bào)、審核工作;完成技師4人、高級(jí)工2人發(fā)證和資料歸檔工作，并完成3人技師資料審核、申報(bào)工作。二是積極為區(qū)內(nèi)企業(yè)搞好服務(wù)，2012年為企業(yè)辦理初聘33人。(四)按照規(guī)定做好工資福利工作。根據(jù)我區(qū)績效工資實(shí)施辦法，對(duì)學(xué)校189人績效工資進(jìn)行調(diào)整，補(bǔ)發(fā)工資15.47萬元;根據(jù)考核結(jié)果，為429人調(diào)整了薪級(jí)工資，并補(bǔ)發(fā)工資11.95萬元;按照規(guī)定及時(shí)調(diào)整因公傷殘人員的傷殘保健金、離休教師護(hù)理費(fèi)和遺屬補(bǔ)助;對(duì)16名工勤人員及73名聘用人員工資進(jìn)行了調(diào)整;完成班店衛(wèi)生院9人工資審批手續(xù);為517名機(jī)關(guān)事業(yè)人員預(yù)發(fā)年終一次性獎(jiǎng)金47.3萬元。通過以上措施的實(shí)施，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性。

(五)認(rèn)認(rèn)真真做好檔案審核工作。按照市委組織部統(tǒng)一要求，對(duì)開發(fā)區(qū)809卷干部檔案進(jìn)行細(xì)致核查，對(duì)檔案中存在的問題逐人逐卷進(jìn)行登記，并錄入相關(guān)信息系統(tǒng)，上報(bào)市委組織部。另外，對(duì)麻森鄉(xiāng)政府及北方工業(yè)園區(qū)劃轉(zhuǎn)人員787份人事檔案進(jìn)行接收審核，在逐人逐卷審核的基礎(chǔ)上填寫了干部信息，并對(duì)檔案中缺失材料進(jìn)行補(bǔ)充登記。2013年工作謀劃

進(jìn)入2013年，我局將堅(jiān)持以貫徹落實(shí)“十八大”精神為指導(dǎo)，以服務(wù)工業(yè)新區(qū)發(fā)展為主線，重點(diǎn)做好人才就業(yè)、社會(huì)保障和勞動(dòng)者維權(quán)等工作，努力開創(chuàng)我局各項(xiàng)工作新局面。

一、抓住發(fā)展機(jī)遇，提高就業(yè)工作質(zhì)量

2013年我們要抓住三區(qū)整合，工業(yè)新區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的機(jī)遇，把人才工作的重點(diǎn)由單純引進(jìn)向人才整體開發(fā)轉(zhuǎn)變。首先，通過定期走訪、信息反饋、上門服務(wù)等方式，及時(shí)掌握企業(yè)對(duì)人才的需求，利用舉辦人才交流洽談會(huì)、發(fā)布用人信息等方式，吸引高層次人才。另外，積極與上級(jí)部門協(xié)調(diào)，啟動(dòng)工業(yè)新區(qū)人才培訓(xùn)平臺(tái)，為區(qū)內(nèi)失地農(nóng)民和再就業(yè)人員進(jìn)行陽光培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，使之掌握一門專業(yè)技能，從而提高此類人員的整體素質(zhì)，從而更好地開展促進(jìn)就業(yè)工作。

二、突出工作重點(diǎn)，提高社會(huì)保障水平

按照十八大提出的“全覆蓋、?；?、多層次、可持續(xù)”方針，加快我區(qū)覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)保障網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是以非公有制經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民工等流動(dòng)性強(qiáng)的人員為重點(diǎn)，把企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)相結(jié)合，采取有效措施，在實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接的前提下，提高養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率;另外，加強(qiáng)政策宣傳和引導(dǎo)，全面提高失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)的覆蓋面。二是繼續(xù)依法加大對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的征繳力度，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)管。

三、借助“兩網(wǎng)化”建設(shè)，全力維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益

首先，繼續(xù)做好勞動(dòng)保障監(jiān)察“兩網(wǎng)化”工作，充實(shí)平臺(tái)信息，逐步實(shí)現(xiàn)管理信息化、執(zhí)法規(guī)范化和監(jiān)督一體化，從而全面提高勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法效能。另外，加強(qiáng)勞動(dòng)爭議處理隊(duì)伍建設(shè)，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)工作，提高業(yè)務(wù)人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，高效率處理各種勞動(dòng)糾紛，為更好地解決勞動(dòng)糾紛和信訪矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五篇：青年志愿者服務(wù)隊(duì)部門設(shè)置及其職能

青年志愿者服務(wù)隊(duì)部門設(shè)置及其職能 秘書處

設(shè)立一個(gè)常務(wù)副秘書長，兩個(gè)副秘書長

部門職能

1、文書工作

起草和撰寫相關(guān)文件及規(guī)章制度；例會(huì)記錄；新聞稿擬寫；五四評(píng)優(yōu)及芙蓉學(xué)子的文字材料準(zhǔn)備。

2、資料保管

1）、服務(wù)隊(duì)成員個(gè)人資料保管，資料包括文字資料和個(gè)人風(fēng)采展示。

2）、活動(dòng)資料（包括前期策劃，新聞稿，照片，活動(dòng)總結(jié)）所有活動(dòng)開展時(shí)必須向秘書處提交策劃和總結(jié)以便存檔，以及服務(wù)隊(duì)所有日常文件（重大會(huì)議記錄、起草和撰寫相關(guān)文件、制度保存）的整理和保管，電子資料保管方式應(yīng)該多樣化（刻盤，網(wǎng)盤多人保管）防止因客觀原因?qū)е沦Y料丟失。

3、通訊及照片采集

加強(qiáng)協(xié)調(diào)干事和干部之間的關(guān)系為組織工作創(chuàng)造良好的氛圍，及時(shí)傳達(dá)主席團(tuán)相關(guān)決定，另外關(guān)注先鋒家園及信息門戶上面的相關(guān)信息?；顒?dòng)所有照片的采集工作。

4.活動(dòng)室申請(qǐng)與管理

鑒于我院四大組織共用活動(dòng)室的現(xiàn)狀，應(yīng)該在我們需要活動(dòng)室使用權(quán)時(shí)進(jìn)行事先調(diào)劑，以防與其他組織“撞車”從而影響會(huì)議進(jìn)展。

5、關(guān)于隊(duì)史的編寫

1）保存各項(xiàng)大小活動(dòng)的資料，按編年體制編寫。

2）每一學(xué)年結(jié)束后有一總結(jié)環(huán)節(jié)，可以記錄當(dāng)年主席團(tuán)及各位部長們對(duì)今年工作的總結(jié)和對(duì)來年的工作的期望。還可以以“一人一言”的形式，做一個(gè)留言版，寄托自己的希望。

3）每一學(xué)年納新結(jié)束后應(yīng)有特殊板塊記錄各部部員的詳細(xì)資料和風(fēng)采展示。

會(huì)展培訓(xùn)部

設(shè)立一個(gè)部長，兩個(gè)副部長

部門職能

1、承擔(dān)活動(dòng)前期的各種志愿者招募及面試工作。

2、對(duì)招募的志愿者進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)。

3、定期組織校內(nèi)校外優(yōu)秀志愿者進(jìn)行活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流，邀請(qǐng)志愿服務(wù)

專家為廣大志愿者同學(xué)進(jìn)行講座。

4、在服務(wù)隊(duì)納新結(jié)束后，對(duì)全組織進(jìn)行甄選招募，組建一支禮儀隊(duì)

和一支文藝隊(duì)，禮儀隊(duì)主要進(jìn)行禮儀的培訓(xùn)和調(diào)度，文藝隊(duì)包括才藝表演人才的招納和主持人的培養(yǎng)。兩支小隊(duì)直屬會(huì)展培訓(xùn)部，人員來自不同的部門，由會(huì)展培訓(xùn)部管理。

活動(dòng)創(chuàng)意部

設(shè)立一個(gè)部長，兩個(gè)副部長

部門職能

1、主要負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部活動(dòng)的開展，實(shí)施，并嘗試新的活動(dòng)計(jì)劃、方式以及宣傳方法等等，為以后的活動(dòng)創(chuàng)造新的活動(dòng)思路。

2、創(chuàng)建隊(duì)內(nèi)策劃庫，修改整理各種已經(jīng)開展以及即將開展的活動(dòng)策劃，規(guī)范策劃格式、文字用語，以方便以后的策劃及活動(dòng)整理工作。

3、開展隊(duì)內(nèi)交流活動(dòng)，使隊(duì)員之間互相了解，增強(qiáng)隊(duì)內(nèi)和諧氛圍。

4、負(fù)責(zé)與服務(wù)總隊(duì)及各兄弟學(xué)院服務(wù)隊(duì)之間的聯(lián)系及合作。監(jiān)理部

設(shè)立一個(gè)部長，兩個(gè)副部長

部門職能

1、監(jiān)督考核職能 1）部長例會(huì)監(jiān)督

負(fù)責(zé)部長例會(huì)的人員簽到、記錄會(huì)議中各干部的紀(jì)律，人員參與情況，各部門的任務(wù)及會(huì)議的整體情況比如現(xiàn)場的安排和氣氛。

2）活動(dòng)水平考核

a)確保活動(dòng)策劃由負(fù)責(zé)部門提前3~5天提交監(jiān)理部；

b)準(zhǔn)備期間，根據(jù)活動(dòng)策劃部門提交的策劃書對(duì)負(fù)責(zé)任務(wù)的部門的工作進(jìn)行跟進(jìn)了解(跟進(jìn)了解包括監(jiān)理部派人參加策劃部門關(guān)于此項(xiàng)目召開的各次會(huì)議，獲取活動(dòng)當(dāng)天的成員分工安排表。

c)活動(dòng)開始前，由監(jiān)理部派人去簽到，記錄出席、未到人數(shù)以及遲到人數(shù)，對(duì)未到人員問清原因并做記錄。

d)活動(dòng)結(jié)束后，由活動(dòng)負(fù)責(zé)部門指定人員填寫活動(dòng)記錄表并交由監(jiān)理部存檔。最后，由監(jiān)理部將活動(dòng)期間所有的記錄材料匯總并對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行綜合評(píng)估，并填寫活動(dòng)評(píng)估表。

3）服務(wù)隊(duì)人員考核

由監(jiān)理部人員記錄會(huì)議及活動(dòng)中人員的表現(xiàn)情況或由部長提供自己部門部員的情況，定期向主席團(tuán)報(bào)告記錄情況。

4）志愿者庫的建立 對(duì)參與各活動(dòng)的志愿者進(jìn)行考核存檔，包括參加服務(wù)時(shí)間，活動(dòng)中的表現(xiàn)及對(duì)此次活動(dòng)的評(píng)價(jià)等。各活動(dòng)負(fù)責(zé)人需在活動(dòng)后向監(jiān)理部提供每個(gè)參與志愿者的情況，以便監(jiān)理部記錄。

2、報(bào)賬

負(fù)責(zé)各部門各活動(dòng)及購買物品的報(bào)賬，各部門活動(dòng)前需將活動(dòng)策劃交到監(jiān)理部，活動(dòng)結(jié)束后將活動(dòng)實(shí)際所報(bào)項(xiàng)目交到監(jiān)理部，由監(jiān)理部負(fù)責(zé)制作報(bào)表記錄并向院團(tuán)委報(bào)告經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

3、公共物品的管理

項(xiàng)目拓展部

設(shè)立一個(gè)部長，兩個(gè)副部長

部門職能

1、負(fù)責(zé)服務(wù)隊(duì)精品長期活動(dòng)的維系，比如陜西省圖書館志愿者每期的安排監(jiān)管，愛心包裹項(xiàng)目的相關(guān)事宜安排等。

2、立足服務(wù)隊(duì)，面向社會(huì)，聯(lián)系服務(wù)實(shí)踐基地，拓展服務(wù)隊(duì)對(duì)外的基地建設(shè)，比如支教的基地聯(lián)系。

3、牽頭負(fù)責(zé)下學(xué)期服務(wù)隊(duì)即將開展的國家級(jí)大型活動(dòng)，比如陜西省博物館的講解員。

公關(guān)部

設(shè)立一個(gè)部長，兩個(gè)副部長

部門職能

1、拉贊助

向社會(huì)企業(yè)商家拉取贊助資金、宣傳橫幅、活動(dòng)物資，以確保服務(wù)隊(duì)活動(dòng)正常舉辦及幫助內(nèi)部建設(shè)。

2、加強(qiáng)和校園廣播間的聯(lián)系，做好對(duì)內(nèi)的廣播宣傳。

3、建立起和報(bào)社、媒體間的持久合作關(guān)系，加強(qiáng)社會(huì)公益活動(dòng)的影響范圍，做好對(duì)外的宣傳。

4、做好與院團(tuán)委及校團(tuán)委之間的聯(lián)系，申請(qǐng)證書及蓋章工作。

5、申請(qǐng)教室

宣傳部

設(shè)立一個(gè)部長，三個(gè)副部長

部門職能

為服務(wù)隊(duì)所有活動(dòng)進(jìn)行形式多樣的宣傳，負(fù)責(zé)畫板的制作、傳統(tǒng)海報(bào)的制作與張貼；電子宣傳工作，制作ppt，電子海報(bào)以及充分利用微博，人人網(wǎng)主頁，qq等電子宣傳平臺(tái)，做好建設(shè)維護(hù)并及時(shí)更新活動(dòng)信息和志愿者風(fēng)采。