第一篇:周樾《游戲改變世界》讀書筆記
《游戲改變世界》讀書筆記
——周樾 這是一本游戲專業(yè)的技術書,我作為這個行業(yè)的門外漢讀起來略微有些吃力,所以我只花了些時間來泛讀,意外的是這本書給了我一些驚喜,甚至改變了我對游戲的看法。在我看來,游戲不再是玩物喪志,不再只代表消磨時光。
游戲與管理有著很微妙的關系。人之所以喜歡游戲勝于工作,是因為管理者提供的工作或者對工作的管理有不如游戲之處。我很傻很天真的想,如果我們管理者努力把工作變得更像游戲,不是可以讓員工更喜歡工作么?
游戲能讓我們集中精力,其程度幾乎高于所有其他事情我們可以連續(xù)專注的時間。集中專注又可以理解為全情投入,越是投入越是更有感觸。在游戲中,總能感覺自己在做著一件擅長并享受的事情,雖然游戲有很多關卡要努力、有很多困難有克服、有許多目標要實現(xiàn),我們沒有覺得累。所以,在今天這個讓人焦慮的社會,游戲似乎提高了人們的幸福感。曾以為游戲是為了逃避現(xiàn)實,原來這也有新解,事實是人們都清晰游戲無法逃離現(xiàn)實,所以游戲只是轉換了下思維,臨時跳出現(xiàn)實,為的是更好的回到現(xiàn)實,更主動的讓現(xiàn)實更有價值。從這點講,游戲甚至為個人和社會的進步增磚添瓦。
游戲值得我們去研究,因為游戲抓住了人們的心。員工的心,我們管理者如何去抓?在游戲里,我們似乎更執(zhí)著。相比現(xiàn)實生活中我們經受失敗打擊時的表現(xiàn),在游戲中我們不但更從容,而且自己的潛能更容易被失敗所激發(fā)。我們會一次次嘗試,為了更持久的游戲、更艱巨的目標、更復雜的挑戰(zhàn)。在游戲中我們更自信,我們有信心繼續(xù)嘗試下去可能會成功。有句話說,成功跌歘和比成功本身更刺激。
一個交際花在游戲中可能沉默寡言,一個不善言辭的人在游戲中卻可能有強大的社交影響。我反問,究竟怎樣的人是內向、怎樣的人是外向?究竟是人的內心決定你的性格、還是
你的行為決定你的性格?換句話說,一個有表達欲望卻沒表達的人,和一個沒表達欲望卻表達了的人,誰更善于表達?我想這樣問來問去,連我自己也不知道我是內向或者外向、善于表達還是不善表達了。而游戲給了我們更強大更真實的社會交際感覺,在游戲中似乎能讓我們更清晰自己是個怎樣的人,這在今天物欲橫飛已被吞噬原則的社會中太寶貴了,至少不用去裝,而是可以表現(xiàn)真實的自己。
游戲中我們能和陌生人結盟,現(xiàn)實中我們卻只剩下隔閡。游戲中我們甘愿與陌生人分享、請教,現(xiàn)實中總在衡量利弊是非。游戲中只要我們愿意就可以跟陌生人結盟,現(xiàn)實中愿不愿意都結不了盟。所以從另外一個角度來講,游戲也是很現(xiàn)實的,至少它告訴我們,人類生活在真實世界中實在太孤獨了。
游戲的實時反饋體現(xiàn)了及時、公平,與現(xiàn)實工作中的激勵機制相比,這讓我們的管理者汗顏。在游戲中,我們不會擔心不公平、不會擔心潛規(guī)則、不會擔心有貓膩,玩家的每一點成績都會得到及時持續(xù)的反饋,或者加分、或者獎勵、或者升級。瞬時積極的反饋能讓我們更努力,更成功的完成更艱巨的挑戰(zhàn)。由此,已良性循環(huán)。
不管你玩或者不玩游戲,不可否認我們身邊很多人喜愛著玩游戲;不管你玩或者不玩游戲,不可否認有些游戲對我們會有誘惑力;不管你玩或者不玩游戲,不可否認游戲影響著很多人,并改變著世界。
讀書有感,一家之言。
附:《游戲改變世界》目錄
引言游戲,通往未來的線索
第一部分游戲化,互聯(lián)時代的重要趨勢
第1章提升人的幸福感
游戲是我們集中精力的大好機會,我們樂觀向上地做著一件自己擅長并享受的事情。所
有優(yōu)秀的游戲都是艱苦工作。它是我們主動選擇且享受其中的艱苦工作。而當我們從事自己喜歡的艱苦工作時,就點燃了頭腦里的那根快樂雷管。
第2章
構建和諧的社會
游戲是最顯而易見的心流來源,玩耍是出類拔萃的心流體驗。自我激勵、自我獎勵的活動能讓我們更幸福。更重要的是,它還證明,玩家玩游戲,并不是為了逃避現(xiàn)實生活。他們是在主動讓現(xiàn)實生活變得更有價值。
第二部分游戲化的4大目標
第3章更滿意的工作
精心設計的游戲工作讓人覺得更有生產力,因為它感覺起來更真實:反饋來得又強又快,影響明顯而生動。對很多不喜歡自己的日常工作、覺得它沒有什么直接影響的人而言,游戲里的工作提供了真正的獎勵和滿足感。
第4章更有把握的成功
勝利往往終結樂趣,而失敗維持樂趣。只要我們的失敗有趣,我們就會繼續(xù)嘗試,并保持最終成功的希望。如果我們能為失敗所激發(fā),說不定能堅持更長時間,做更艱巨的工作,處理更復雜的挑戰(zhàn)。成功的希望比成功本身更刺激。
第5章更強的社會聯(lián)系
我們越是更多地一起玩游戲,越是會產生有意識地創(chuàng)造全球社群的感覺。玩家并不只是想在游戲里贏,他們還肩負著更大的使命。他們的使命,就是成為宏偉事業(yè)的一部分。
第6章更宏大的意義
要體驗真正的意義,不必貢獻出真正有價值的東西,必須得到做出貢獻的機會。為生活增加意義的最佳途徑,就是把自己的日常行動與一個宏偉的目標聯(lián)系起來,我們需要機會來
反映這一共同事業(yè)的宏偉規(guī)模。
第三部分游戲化的運作機制
第7章全情投入當下:游戲化的參與機制
平行實境游戲不是為了逃避現(xiàn)實,而是為了從現(xiàn)實中得到更多。它讓我們在不能或不愿進入虛擬環(huán)境時,也能輕松地產生我們渴望的內在獎勵。它讓我們不僅全情投入游戲生活,更全情投入現(xiàn)實生活。
第8章實時反饋:游戲化的激勵機制
玩家之所以能把幾乎每一款游戲都越玩越好,是因為他們能夠得到持續(xù)的反饋。這種瞬時的積極反饋讓玩家更加努力,更成功地完成艱巨的挑戰(zhàn)。把我們本來就喜歡的事情變得更像游戲值得一試,它能讓我們做得更好,讓我們把目光放得更為高遠。
第9章和陌生人結盟,創(chuàng)造更強大的社群:游戲化的團隊機制
游戲把一群人的注意力集中在共同的目標上,它提醒我們:我們其實真心愿意與最陌生的陌生人分享。只要我們愿意,只要我們需要,就能夠和別人建立關系。人再也沒有理由在這個世上感到孤獨,不管是在虛擬世界,還是在現(xiàn)實世界。
第10章讓幸福成為一種習慣:游戲化的持續(xù)性
不能讓幸福知道我們來了,只能偷偷摸摸地從側面包抄。少數強烈而令人難忘的幸福黑客活動體驗,能扭轉我們對事情的想法和做法。好的游戲具有強大的力量,能永遠地改變你看待自己和自身能力的方式。
第四部分游戲化帶給互聯(lián)時代的現(xiàn)實價值
第11章可持續(xù)參與式經濟
在參與式經濟中,我們競爭的不是“眼球”或“頭腦份額”,而是腦力循環(huán)和心情份額。
成功只能依靠進行更好、更具競爭力的動員,激勵我們朝著集體目標做得更多、做得更久。而游戲能激發(fā)極端的努力,創(chuàng)建堅持到底、一起完成奇跡事業(yè)的社群。積極的情緒是參與帶來的終極獎勵。
第12章偉大的人人時代
有人以為普通人在業(yè)余時間辦不成什么大事,而游戲則幫助我們顛覆了他們的認識。我們是能夠接觸他人的人類,我們能夠出現(xiàn)在他人的生活中,并為其帶去不同。我們擁有社會力量,我們可以駕馭它們。社會參與游戲把我們變成了現(xiàn)實生活里的超級英雄。
第13章認知盈余的紅利
每一個玩了10000個小時游戲的年輕人,日后都能在游戲環(huán)境下實現(xiàn)非凡的成功。多人和在線游戲加強了我們建立、鍛煉共享意向的能力。每當我們答應一起玩游戲,就是在實踐人之為人的一項基本天賦。
第14章超級合作者
游戲最有把握成為地球生命的下一種突破性結構。成為人類以來,我們幾乎一直在玩各種精彩的游戲。團結一心,我們可以攻克一個興許是最值得嘗試、規(guī)模也最為龐大的障礙:利用游戲提高全球生活質量,為未來做好準備,讓地球順利進入下一個千年的全球性使命。結語游戲化,重塑人類的積極未來
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“文化人”養(yǎng)成計劃:
回顧《論語》關于“做人”的經典句子:
子曰:“人而不仁,如禮何?人而不仁,如樂何?”
子曰:“唯仁者能好人,能惡人。”
子曰:“君子懷德,小人懷土;君子懷刑,小人懷惠?!?/p>
子曰:“君子喻于義,小人喻于利?!?/p>
子曰:“君子欲訥于言而敏于行?!?/p>
第二篇:游戲改變世界讀后感
談及游戲,家長們會深惡痛疾,仿佛游戲是將自己善良的孩子引入歧途的惡魔;談及游戲,女生們也會憤憤不滿,仿佛游戲是剝奪男友陪伴自己時間的第三者。不癡迷于游戲的人很難以理解游戲到底有什么樣的魔力,然而《游戲改變世界》這本書中,簡·麥格尼格爾幫助我們更好地理解了游戲,并且改變了對游戲的看法。
游戲這一虛擬的產品一直以來似乎都是人們用來逃避現(xiàn)實的,但是在書中,雖然作者開始便提出“現(xiàn)實已破碎”,卻并沒有鼓勵大家“出世”,相反是倡導人們通過游戲來達到“入世”的目的,并且提出游戲具有修補現(xiàn)實的功能,最終將帶領我們重塑人類文明。游戲雖然是虛擬的,但是游戲者從游戲中產生的積極情緒卻是真實的關于《游戲改變世界》這本書,想談兩點:
一、國外VS國內
其實書中列舉的眾多游戲,例如平行實境游戲,維基式的眾包協(xié)作游戲,甚至社會預測游戲,這些游戲都不同于我們以往概念中的游戲,而是更多地與真實世界的生活相關。在書中,我看到了外國人的游戲方式,看到了他們的合作精神與游戲精神,但是轉念一想,如果同樣的游戲放到了中國的市場,會產生同樣的效果么?雖然我不是忠實的游戲玩家,也對游戲鮮有思考,但我也大致可以預測到結果,答案是否定的。與外國人相比,我們似乎缺少了一些生活的情趣、創(chuàng)新的思維、游戲的精神。于是,關于游戲,有人發(fā)現(xiàn)了其中蘊含的巨大能量,有人卻深陷其中不能自拔……
這一點談開了,太過龐大,會涉及到文化差異等問題,鑒于自己能力問題,于是只能淺嘗輒止,只寫了一些表面的東西,而我真正想說的是下面的第二點,關于微信的游戲中心。
二、微信
微信5。0安裝完成后迎接每一位用戶的不再僅僅是熟悉的星球與人的界面,而是“打飛機”的頁面,在我安裝完5。0后看著莫名彈出的打飛機窗口時,可以說是不知所措、不明所以,短短幾秒鐘就死了,然后才發(fā)現(xiàn)了原來微信多出了一個游戲中心。從打飛機到天天愛消除,到天天連萌,到節(jié)奏大師,到天天酷跑,似乎每一款游戲我都曾沉迷過一小段時間,其中最迷戀的便是節(jié)奏大師。而看完了這本書后,才萌發(fā)出一種想法,微信游戲為什么引爆了一股全新的全民游戲的熱潮?結合書中的內容,加上自己的體驗,總結出了以下幾點原因。
一、平臺優(yōu)勢。其實微信游戲都不是創(chuàng)新性的游戲,像打飛機甚至可以稱得上是古老的游戲,為什么這些游戲聚集在微信這里突然就死灰復燃,其背后的能量來源便是微信的3億用戶。借助微信的平臺優(yōu)勢,每一個使用微信的人都知道了有這么個游戲中心,其中哪怕僅僅是一小部分玩游戲,都會形成一個別的游戲難以匹敵的用戶群。此外,置身于微信這個平臺,用戶玩游戲無需再單獨打開一個應用,而是可以在等好友回復自己消息之余直接從微信這個入口進入游戲中,更加方便。
二、社交性。社交是人的本性,尤其是在如今這個時代,我們的所作所為很大程度上都受到社交的影響,我們不再只做自己喜歡的事,而是更多的做朋友們在做的事,并且與他們進行交流與分享。在微信游戲的每款游戲中,我們都可以看到社交的因素,從游戲排名到好友護送愛心,再到分數超過好友后的“告訴Ta”。
三、單機小游戲?,F(xiàn)在不僅現(xiàn)實是破碎的,我們的時間也是碎片化的,基于手機的移動互聯(lián)網更是如此,相對于大型的網游,也許單機小游戲更加適合打磨時間,我們可以用幾分鐘甚至不到一分鐘時間就解決一場微信上的游戲。
四、異步游戲。微信上的所有游戲都是異步的,也就是我們不需要好友同時在線一起玩,同時還能在下次登錄游戲的時候刷新一下分數排行榜,從中看到自己與好友的聯(lián)系。
五、實時反饋。微信中每款游戲界面的設計都可圈可點,打飛機中打中飛機時的音效,天天連萌和天天愛消除中每消除兩個標志出現(xiàn)的絢麗畫面及聲音,天天跑酷中跑到好友最高分的路程顯示自己超過好友,節(jié)奏大師中完美的擊中音符時界面上絢爛的綠光,我們在游戲的過程中可以即時感受到游戲帶來的成就感,從反饋中得到更多的激勵。
微信的游戲中心還在不斷提醒我們更新最新的游戲,除了微信游戲,還有無數玩家沉迷于別的網絡游戲中,游戲似乎真的與我們的日常生活息息相關,而游戲中的正能量卻蠢蠢欲動,亟待人們的進一步探索與發(fā)覺……
第三篇:游戲改變世界讀后感2000字
游戲改變世界讀后感2000字
游戲改變世界讀后感一:游戲改變世界讀后感(2002字)
因為時間原因本書我有將近100頁沒有閱讀,第四部分只看了一兩個自己感興趣的平行實境游戲介紹。從第三部分開始,作者就在越來越多的介紹給現(xiàn)實帶來改變的游戲,其實這對我來說更有參考價值,我看本書的目的就是因為我想為自己設計一款能激發(fā)自己興趣,提高自己學習效率的游戲系統(tǒng)。而這個想法本身就是另外一位讀者關于本書的讀后感帶給我的。
本書開頭有一張思維圖,總結了一下本書比較有用的內容。除此之外,很多解釋性的內容和一些游戲舉例也是很有趣有用的。其實我本想做一下摘抄的,但又覺得讀后感還是應該寫一些自己的想法,即使是書上的內容,也用自己的話把自己印象深刻的地方復述出來也是有意義的。
第一部分闡述了游戲的兩個用途,提升個人幸福感和構建美好社會。作者用極具說服力的文字闡述了這樣一個觀點:游戲一定會逐步發(fā)展并擺脫其現(xiàn)在“讓人沉迷上癮”,“破壞社會和諧”,“影響青少年成長”等惡名的。其實游戲當然不僅僅是指電子(手機or電腦)游戲,所以單最后一個“影響青少年成長”的帽子就扣的不正確,或者說不完整,沉迷于游戲確實會影響參與者的現(xiàn)實生活。最好的例子就是賭博,即使拋開錢財不談,那些街邊以一毛一塊為賭資的麻將攤已經成功說明了這項(這些)游戲的魅力。讓人上癮,讓人興奮,讓人欲罷不能是游戲的特點,并不是缺點。而第一部分作為開頭作者就是總結性的揭示了本書的目的——將游戲化游戲化。利用游戲化,拯救讓我們感到絕望的現(xiàn)實生活。應該是在第一章(記不太清了),作者論述了幸福感的來源,當然現(xiàn)實的物質享受會給我們帶來幸福感,但這種幸福感很容易“被適應”,之后我們又會覺得生活乏味無聊,即使我們的生活質量已經上升了,我們卻依然覺得索然無味,而高質量的物質生活這一追求不僅不“環(huán)?!倍視⑽覀兊纳顜蛭镔|的極端。而人幸福感的來源之一“心流”則可以被很好利用,“心流”指的是人全力積極投入一件事情而產生的專注的狀態(tài)。當然如果沉迷于逃避現(xiàn)實的虛擬游戲的話,我們雖然會有心流狀態(tài),但逃避現(xiàn)實帶來的愧疚會影響幸福感。所以利用游戲化現(xiàn)實,產生心流獲得幸福,是作者認為提高生活幸福感的一條正確道路。
而第一部分另一方面,給了讀者游戲的定義:自愿克服種種不必要障礙,以及游戲的特征:目標,規(guī)則,自愿和反饋。看了游戲的定義才覺得這真的十分值得玩味。原來我們玩游戲是一直在給自己找麻煩,找“障礙”。而我們獲得的快感則來自于克服障礙之后的自豪感。第二部分對這一點做了更詳細的說明,并把游戲和現(xiàn)實工作做了有趣的比較。我們玩視頻游戲,做任務升級,其實也相當于在虛擬的世界里“工作”,而這一工作卻被當做了“玩”,游戲與現(xiàn)實工作的區(qū)別是什么?我覺得除了體力工作外,游戲與現(xiàn)實工作的最大區(qū)別就是在于你有沒有獲得快感or成就感。我想任何認真讀第一、二部分的人都一定會有很多心得。作者提出了很多新穎有趣的想法——玩的對立面不是工作,而是抑郁;靈活樂觀(追求恰當的目標才能獲得幸福),明確的目標可操作性和及時的反饋是積極情緒的來源等等。而恰當的舉例,羅列數據,讓讀者看到游戲已經占了人類生活多大的部分,給我們的生活帶來了多大的改變。而這些數據讓我們震驚,不禁想,這樣一種力量,如果真的用到改變現(xiàn)實世界,那么我們人類作為一個集體也許真的能造出巴別塔。
其實本書給集體帶來的有用效應后面我很少讀了,前面書中提到我們的幸福感來自他人,而不是自己,或者說自我產生的幸福感難以持續(xù)不夠強烈。但既然是帶著明確的目標讀這本書,暫時我已經達到目標,得到啟發(fā)了。我相信游戲化是可以給個人和社會帶來翻天覆地的變化的,而我自己如果真的成功了,是不是也算一個先驅實驗者呢。雖然我自己的游戲設計參與者也只有自己,雖然是完全的個性化了(囧),但少了競爭,少了互動的樂趣,少了集體帶來的“epic”,我想一定不算個成功的游戲。不過這也只是個試驗,我努力的將其完善,希望其能給我的人生帶來變化,讓我學習和生活都能有更多的樂趣。
最后忍不住還是要提作者的一個觀點:意義。所謂意義到底是什么,作者原句翻譯是這樣的:意義是我們置身比個人更宏大的事業(yè)所產生的感覺,是我們的行動比個人性命還重要的信念。有種集體主義的感覺,但其實也可以僅僅把范圍限定在家庭朋友自己愛的人。我并不認為取樂是一件沒有意義的事情,往大了說,人生的意義也并不全部是創(chuàng)造物質價值。人的一生或者到底有什么意義,現(xiàn)在的人生觀給我的答案是進化——變得更好。但其實也似乎經不起太深的推敲。但如果借用作者的定義,那么我們活著,作為人類的一員,與他人的生活是分不開的,無論是日常的行為影響了他人還是工作而改變了世界,這都是意義。這是我們在追求的東西。作者還引用了一位西方哲人的話——凡游戲,皆有意義。我想游戲,能讓其參與者獲得積極情緒。這本身就是正面的意義。而將這種積極情緒與現(xiàn)實疊加,我們應該能產生更宏大的意義,讓個體的生活,讓這個世界,都如本書所說——更加美好吧。
游戲改變世界讀后感二:游戲改變世界讀后感(1593字)
說實話,對網絡游戲一直不怎么感冒,十年前大學那會同寢室的室友們先是迷戀“反恐精英”,再后來很多人為了玩“傳奇世界”而不分白天黑夜醉心于網吧,最瘋狂的一個室友在網吧“鏖戰(zhàn)”了三天三夜,花著用來交學費的錢,逃課沉迷其中,最后臨畢業(yè)依然欠學校學費而暫時無法拿到畢業(yè)證書,該學友原本家庭就條件不好,如此讓我們都只有搖頭的份。當然也有例外,一個浙江溫州的室友據說因玩得好,光賣裝備就賺了5000多塊,還偶爾搞代理幫別的同學升級賺錢,看來溫州人確實天生就有做生意的智慧頭腦,360行,行行出狀元,這就是差距。
游戲真的有這么大的魔力?而我屬于意志堅定的“異端”份子,上學那會“傳奇”壓根就沒有碰過,偶爾玩下“反恐精英”也常被高手用“匕首”就給嗚呼了,“極品飛車”依然是最先車仰馬翻,就連最近微信圈很火的經典游戲“打飛機”,也就這兩天玩了10來次,當然名次自然墊底。所以,當很多書友在讀書會上推薦這本《游戲改變世界》時,我的心里一直抵觸,因為游戲從未改變過我。直到本周一,在書蟲的主題書會上,組織者選定了這本《游戲改變世界》來拆解,才消除了我對本書的誤解,所以凡事勿要被表面蒙蔽,勿急于下結論應該成為一種必要的人生態(tài)度。
好吧,說重點?!队螒蚋淖兪澜纭分赋觯河螒蚧腔ヂ?lián)時代的重要趨勢。游戲化將要實現(xiàn)四大目標:更滿意的工作、更有把握的成功、更強的社會聯(lián)系及更宏大的意義。如果人們繼續(xù)忽視游戲,就會錯失良機,失去未來。而如果我們可以借助游戲的力量,便可以讓生活變得像游戲一樣精彩!看到這幾句話,我又想起那句我時常說的“閱讀消除偏見”,沒錯,你可以不登山,但是你的心中一定要有座山。我可以不玩游戲,但我不能僅憑表象而拒絕了解。
在書的扉頁,編者已經為我們用近乎思維導圖的形式把書的重點做了勾勒。除了前面講到的四大目標,作者還為我們列出了游戲的四大決定性特征:目標、自愿參與、反饋系統(tǒng)、規(guī)則。確實,因為這些特征也或是很多人喜歡游戲的原因所在,可立即行動的明確目標和生動直接的反饋。我們經常在政治教課書中講到“主人翁”精神,何為“主人翁”我的理解就是積極的參與感與歸屬感,但這些在現(xiàn)實生活中或許你我并體會不到,我們也會茫然,然而游戲的世界卻做到了,每一個玩家的目標都非常清晰,以及可預期的獎勵反饋等都非常明朗,實現(xiàn)過程的滿足感和實現(xiàn)后的成就感,這種“心流”是多么的美好。
讓我們看看游戲化的運作機制:全情投入當下→游戲化的參與機制;實時反饋→游戲化的激勵機制;和陌生人結盟,創(chuàng)造更強大的社群→游戲化的團隊機制;讓幸福成為一種習慣→游戲化的持續(xù)性。到此我真的很佩服作者的思維智慧,正所謂拋磚引玉,舉一反三,如此這些若運用在我們生活、工作中又會怎樣?目標明確,方法正確,實時給予激勵反饋,充分的團隊協(xié)作,培養(yǎng)一種積極向上的精神,樂觀的心態(tài),把虛擬的游戲世界中的玩法、機制嫁接到生活中,這才是智慧人生。采用游戲化的方式,時時給自己定個目標,當其階段性完成時給自己一個小的獎勵,這才會激起不斷的動力。讓游戲換起我們的積極情感:敬畏、熱愛、釋然、快樂、自豪。
在書的最后,作者也為我們列出了互聯(lián)網時代游戲化的現(xiàn)實價值:可持續(xù)的參與式經濟、偉大的人人時代、認知盈余的紅利、超級合作者。這更讓我們對游戲,尤其是互聯(lián)網時代“游戲化”的世界充滿了信心與期待,當一切變得更便捷自由,人人都可參與其中,個人創(chuàng)造力得到極大體現(xiàn),社會相互分工協(xié)作變得更密切,世界又將會怎樣呢?
閱讀引發(fā)思考,答案自己尋找?!队螒蚋淖兪澜纭穼τ谖疫@種非“游戲玩家”來說也確實啟發(fā)了自己的思維認知,將可立即行動的明確目標和生動直接的反饋與現(xiàn)實嫁接,“游戲化”生存,虛擬與現(xiàn)實并非那么遙遠。但我們也要思考的是,當一切變得“目的化”后,而現(xiàn)實又未必能像游戲世界那樣快速反饋,我們是否又將陷入痛苦與失落中。所以,明白幸福的意義,讓幸福成為一種習慣或才是人生路上最當修煉的。
游戲改變世界讀后感三:游戲改變世界讀后感(1261字)
這是一本游戲專業(yè)的技術書,我作為這個行業(yè)的門外漢讀起來略微有些吃力,所以我只花了些時間來泛讀,意外的是這本書給了我一些驚喜,甚至改變了我對游戲的看法。在我看來,游戲不再是玩物喪志,不再只代表消磨時光。
游戲與管理有著很微妙的關系。人之所以喜歡游戲勝于工作,是因為管理者提供的工作或者對工作的管理有不如游戲之處。我很傻很天真的想,如果我們管理者努力把工作變得更像游戲,不是可以讓員工更喜歡工作么?
游戲能讓我們集中精力,其程度幾乎高于所有其他事情我們可以連續(xù)專注的時間。集中專注又可以理解為全情投入,越是投入越是更有感觸。在游戲中,總能感覺自己在做著一件擅長并享受的事情,雖然游戲有很多關卡要努力、有很多困難有克服、有許多目標要實現(xiàn),我們沒有覺得累。所以,在今天這個讓人焦慮的社會,游戲似乎提高了人們的幸福感。
曾以為游戲是為了逃避現(xiàn)實,原來這也有新解,事實是人們都清晰游戲無法逃離現(xiàn)實,所以游戲只是轉換了下思維,臨時跳出現(xiàn)實,為的是更好的回到現(xiàn)實,更主動的讓現(xiàn)實更有價值。從這點講,游戲甚至為個人和社會的進步增磚添瓦。
游戲值得我們去研究,因為游戲抓住了人們的心。員工的心,我們管理者如何去抓?
在游戲里,我們似乎更執(zhí)著。相比現(xiàn)實生活中我們經受失敗打擊時的表現(xiàn),在游戲中我們不但更從容,而且自己的潛能更容易被失敗所激發(fā)。我們會一次次嘗試,為了更持久的游戲、更艱巨的目標、更復雜的挑戰(zhàn)。在游戲中我們更自信,我們有信心繼續(xù)嘗試下去可能會成功。有句話說,成功跌歘和比成功本身更刺激。
一個交際花在游戲中可能沉默寡言,一個不善言辭的人在游戲中卻可能有強大的社交影響。我反問,究竟怎樣的人是內向、怎樣的人是外向?究竟是人的內心決定你的性格、還是你的行為決定你的性格?換句話說,一個有表達欲望卻沒表達的人,和一個沒表達欲望卻表達了的人,誰更善于表達?我想這樣問來問去,連我自己也不知道我是內向或者外向、善于表達還是不善表達了。而游戲給了我們更強大更真實的社會交際感覺,在游戲中似乎能讓我們更清晰自己是個怎樣的人,這在今天物欲橫飛已被吞噬原則的社會中太寶貴了,至少不用去裝,而是可以表現(xiàn)真實的自己。
游戲中我們能和陌生人結盟,現(xiàn)實中我們卻只剩下隔閡。游戲中我們甘愿與陌生人分享、請教,現(xiàn)實中總在衡量利弊是非。游戲中只要我們愿意就可以跟陌生人結盟,現(xiàn)實中愿不愿意都結不了盟。所以從另外一個角度來講,游戲也是很現(xiàn)實的,至少它告訴我們,人類生活在真實世界中實在太孤獨了。
游戲的實時反饋體現(xiàn)了及時、公平,與現(xiàn)實工作中的激勵機制相比,這讓我們的管理者汗顏。在游戲中,我們不會擔心不公平、不會擔心潛規(guī)則、不會擔心有貓膩,玩家的每一點成績都會得到及時持續(xù)的反饋,或者加分、或者獎勵、或者升級。瞬時積極的反饋能讓我們更努力,更成功的完成更艱巨的挑戰(zhàn)。由此,已良性循環(huán)。
不管你玩或者不玩游戲,不可否認我們身邊很多人喜愛著玩游戲;不管你玩或者不玩游戲,不可否認有些游戲對我們會有誘惑力;不管你玩或者不玩游戲,不可否認游戲影響著很多人,并改變著世界。
讀書有感,一家之言。
第四篇:改變自己,改變世界
改變自己,改變世界
我是個剛畢業(yè)的孩子,來社會了,不知道自己以后的路會是什么樣,這是個特殊的時刻背景,離傳說中的世界末日還有一個月的時間左右,我出來社會4個月了,經歷過找工作的心酸,不是因為自己能力不行,而是因為自己出來后才知道,肝有傳說中的大三陽,很多公司都不會要你,呵呵想起國家的頒布條列,明白很多東西不是那么容易的。
開始我去找一了一份工作,面試一家做認證的公司,額,我實話實說我有大三陽,不知道公司接不接受我這種員工,呵呵,老板拉我去辦公室說了句讓我覺得很有意思的話,呵呵 你這個不是艾滋病,能握手,你看我就不怕,我們握個手,但是對不起我們公司不能要你這種人,對不起,你走把!我笑了,我知道轉身之后他該把我的被子用紙包著扔進垃圾桶,然后去洗手間瘋狂的洗自己的手。
就這樣我離開了,因為我的坦誠。
于是我又去找我的第二份面試,另一家公司。做家具了,傳說中的慕思,位于嘉華大酒店39樓,光鮮亮麗的大酒店,一覽就能看見虎門大橋,剛開始感覺命運或許對我真的不薄,進入這樣一家公司,呵呵后來才明白這只是個掛羊頭賣狗肉的公司,不過沒關系,畢竟我也沒有坦誠說自己是大三陽,所以就覺得人都會有些隱私的,但是沒想到大家進入這個公司,所有人都在鉤心斗角,沒有一個人去做自己的工作,工作環(huán)境很壓抑,試問我們又如何去做自己的工作呢。這樣的公司我又能學到什么,每天還有去防止做錯了什么,說錯了什么,而不是去想如何開拓業(yè)績。漸漸的感覺不喜歡這種生活,辭職了。離開這個擁有喜歡表面上的光鮮,這個掛著區(qū)域經理的職位。
現(xiàn)在做一份銷售,簡單的一個銷售,忽然覺的人可以改變,從知道自己很渺小的那一刻開始,有一天,我在想我們到底是什么,我們只是一種生物,一個種類中那么多的其中一個,佛家說一沙一世界,的卻,想象一個原子核裂變改變的是整個世界,這個世界所有的東西都是相通的,譬如人類的瞬時記憶讓我明白有時候存在于我們大腦中的很多東西很神奇,他能給予我們提示,告訴我們一些以后可能會發(fā)生的事情,我把它定義于遇見,而我們永遠不能改變。漸漸的我明白了磁鐵不是只會吸引鐵,當電磁達到一定的程度很多東西都能改變,很多原子會結合一起,而我們人類,又何嘗不是一樣是相互影響呢,一種氛圍,在空氣中散發(fā)的氣味會改變身邊的很多人,我們很渺小,地球也很渺小,為什么我們還要去爭那么多呢,如果你知道地球會滅亡,不管是2012,還是什么時候,你還要這么做嘛,人類很渺小,我們能做的就像是螞蟻,改變自己,讓自己把自己的心放大,改變自己,不再去埋怨,不再去抱怨,去關心別人,不是因為利益,而是讓自己的身邊的環(huán)境更好的去影響自己,形成一個適合自己的一種氣氛,讓身邊的人更“空曠”心若無物,那里都是天堂。
改變的是自己,漸漸的。我們改變了身邊的人,然后就是世界,人類為了欲望失去了信仰,為了利益忘記了人道,這些不會讓我們前進,我們正在倒退,我們能做的就是讓自己去改變,放下我們,去關系每一個朋友,身邊的陌生人,一句贊美,一個認可,讓大家感覺到
陽光,漸漸愛你,那個世界,那才是我們要的第五紀元。
朋友,如果有時候你覺得身邊的事情真的有那么可恨的時候,看看窗外,那些勞累的人們,我們或許就明白些什么了。想起瘋子他爸說的一句話,你看看窗外,我們生活的這個城市,我們每天經歷著,但是我們要知道我們需要堅定些什么,需要守候著什么,改變自己,去改變世界。如果你需要去述說出來,去表達出來,去發(fā)泄出來,如果你愿意告訴我這個孩子,請告訴我,有空q我:2355635305。不過我有大三陽喲!別害怕,生死我不知道有多長,但是我可以把自己的長度活的有意義,去影響每一個不開心的人,釋然。
第五篇:扶貧,改變世界
扶貧,改變世界
貸款應作為一種人權加以促進。
——穆罕默德?尤努斯
十八世紀的歷史學家路易勃朗曾經放言國家應是窮人的銀行,但是幾個世紀過去了,即使在福利制度完善西歐國家也未必完全做到這點,但是有一個人,卻以一己之力在遙遠的孟加拉創(chuàng)辦一個專為窮人服務的銀行:不需要擔保,甚至是乞丐也可以貸到款。
他就是孟加拉人穆罕默德?尤努斯,今年十月十三號,因為創(chuàng)辦并成功運作了為窮人提供小額貸款的格萊珉銀行,所以他和他創(chuàng)立的農民銀行分享了本屆諾貝爾和平獎。以銀行家身份獲得諾貝爾和平獎,幾乎是絕無僅有的案例。1940年,尤努斯出生于孟加拉一個寶石加工商商人家庭,家境富裕并沒有使得他免于對國家擺脫愚昧貧困的責任感,所以他曾經留學西方,獲得美國范德比特大學經濟學博士,現(xiàn)年66歲的尤努斯是孟加拉吉大港大學經濟系主任,同時也是格萊
珉銀行創(chuàng)始人。
1974年,從美國求學歸來的尤努斯還僅僅是吉大港的一名普通經濟學教授,目睹了饑荒與貧困深深困擾著的民眾,他為自己所學習的完美的黑板經濟學不能幫助那些窮人而痛苦。當他偶然知道那些編制凳子的赤貧婦女的辛苦收入大部分都不得不轉移給高利貸組織,而這些婦女所需要的僅僅是27美元就可以獨立謀生,他情急之下想到辦法:貸款給窮人。他靠個人貸到一萬多元分發(fā)給42個編織竹凳的婦女,結果回收貸款以及使用效果都十分滿意。于是,他不斷奔走,終于在1983年成立了格萊珉銀行,這家銀行的特點是只借貸窮苦人,其中大多數為婦女。只要能夠不錯的謀生方案就可以獲得貸款,不需要抵押,甚至不還款也無需上法庭,唯一的區(qū)別是五人為一個小組,有人信用不良的情況下其他人會受到影響。這家銀行貸款者擁有94%股權,政府占6%。目前這家銀行630萬名直接借款人,其中96%是婦女,到2001年底,全世界有5400多萬個家庭從小額貸款中受益,而且最重要一點這家銀行還款率高接近99%,并且在不接受捐贈情況下保持盈利。其中艱苦歷程,在尤努斯的自傳《窮人的銀行家》里有詳細而生動的記載。
格萊珉銀行小額貸款模式取得成功,最大原因有兩點。首先,小額貸款模式徹底擺脫扶貧的慈善化趨勢。窮人之所以潦倒不堪,往往是因為機會不夠,他們往往具備基本的謀生技能,只是沒有擔保取得資金而已。扶貧與慈善的最大區(qū)別在于一個是授人以漁,另一個是授人以魚。所以,尤努斯批判在孟加拉的援助機構有名無實:“援助的項目制造出大量的官僚機構,他們很快就變得腐敗、低效、虧損累累。”對于一個項目,能夠運轉下去的最好模式就是能夠獨立負擔盈虧,如此方是長遠之道。對于窮人來說,取得貸款能夠獲得工作除了擺脫饑餓,精神上的快樂與尊嚴更是難以統(tǒng)計。因為尤努斯發(fā)現(xiàn)婦女拿到錢之后能夠更好改善家庭狀況,所以婦女有更多機會可以取得貸款,格萊珉銀行更是無形中解放了婦女的能力與自由。在格萊珉銀行,即使乞丐,只要有好的謀生思路,照樣可以拿到錢,因為尤努斯認為貸款是一個基本人權,截止2003年,已有17647個乞丐向取得免息貸款,且享受到免費生命保險和貸款保險。
格萊珉銀行成功第二點是比較重要的實際約束,貸款人五人一組,如果有人信用不良,那么其他人也喪失機會。這是利用熟人社會來約束貸款者。窮人最需要錢,但是一般銀行總把他們認為是“金融界不可接觸者”,但是格萊珉銀行卻給他們以機會證明自己。所以格萊珉銀行銀行的還款率接近99%,因為窮人都明白這筆貸款是他們擺脫貧苦的唯一機會。如果他們不按時償付貸款的話,他們將失去唯一的機會,重陷貧苦的舊轍。
有人表示格萊珉銀行的成功不可以復制,因為有相當地域特色,但是這些人忽略了一個重要問題:從國情來說,孟加拉也許是最難推行格萊珉銀行模式的國家。首先,當地人都習慣不還債——即使上最富有的人,而且孟加拉缺乏活力的經濟、保守的精英階層、頻仍的自然災害都對推行格萊珉模式構成了極大挑戰(zhàn)。但是尤努斯堅持了下來,并把格萊珉模式成果推廣到亞洲,歐洲,甚至美國。據統(tǒng)計,有250多個機構在將近100個國家里基于格萊珉模式運作著,其中包括中國的小額貸款的實驗。尤努斯目的在于消除全地球的貧困,他堅信貧困由社會的結構與社會采用的政策創(chuàng)造出來的。
貧困是一個沉重的話題,特別在還有一億多人貧困人口的中國來說更是難以輕盈。正如印度經濟學家阿馬蒂亞?森指出的那樣貧困不僅僅是收入低下,而是是一種對基本能力的剝奪。本文開始談到歷史學家路易?勃朗就曾痛斥“貧困使人民的智慧埋沒在黑暗里。貧困使具有獨立人格的人降到從屬的地位,因此,貧困就在人類的道德中隱藏著一種新的痛菩,并且把人們內心所具有的慷慨心情變?yōu)樵购??!?世界范圍內的貧困限制了人類的發(fā)展,把人類歷史說是一部擺脫貧困的戰(zhàn)斗史也毫不為過。諾貝爾委員會在頒獎時后表示“除非大量人口找到擺脫貧困的辦法,永久和平是無法實現(xiàn)的?!睆倪@個意義來說,尤努斯的獲獎并不意外。
穆罕默德·尤努斯
穆罕默德·尤努斯(Muhammad Yunus,1940年6月28日-):孟加拉國經濟學家,孟加拉鄉(xiāng)村銀行(Grameen Bank,也譯作格萊珉銀行)格萊珉銀行的創(chuàng)始人,有“窮人的銀行家”之稱。
穆罕默德·尤努斯開創(chuàng)和發(fā)展了“微額貸款”的服務,專門提供給因貧窮而無法獲得傳統(tǒng)銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者。2006年,“為表彰他們從社會底層推動經濟和社會發(fā)展的努力”,他與孟加拉鄉(xiāng)村銀行共同獲得諾貝爾和平獎。曾獲得過總計60多項榮譽,如1978年孟加拉總統(tǒng)獎、1985年孟加拉銀行獎、1994年世界糧食獎、1998年悉尼和平獎,以及2004《經濟學人》頒發(fā)的社會經濟創(chuàng)新獎等。