第一篇：交接班制度

交接班制度

一、班前會(huì)和交接班記錄

班前會(huì)是班組長(zhǎng)安排布置生產(chǎn)任務(wù)、凝聚人心的大好時(shí)機(jī)，在每天的班前會(huì)上，班組長(zhǎng)應(yīng)該進(jìn)行安全講話，提醒班組成員注意安全生產(chǎn)，避免各類(lèi)事故的發(fā)生，真正做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：

１．當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)。

２．生產(chǎn)中可能發(fā)生的危險(xiǎn)與預(yù)防措施。

３．上一班曾發(fā)生的違章行為與糾正處理方法。

４．提醒班組成員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

５．傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的工作指示。

６．傳達(dá)企業(yè)內(nèi)外近期發(fā)生的傷亡事故教訓(xùn)及本班組預(yù)防類(lèi)似事故的對(duì)策。

７．要求全組人員正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具。班前會(huì)過(guò)后，應(yīng)將班前會(huì)的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行記錄，以備發(fā)生事故時(shí)查閱，達(dá)到查清原因、分清責(zé)任的目的。

通過(guò)召開(kāi)班前會(huì)，大家一起討論出現(xiàn)的問(wèn)題，使每個(gè)人都關(guān)注安全，起到互相提醒、互相監(jiān)督的作用。別人今天的失誤，可能就是你明天的事故，班前會(huì)上互相交流安全信息對(duì)大家都非常有益。

在倒班作業(yè)中，應(yīng)每天及時(shí)做好交接班。上一班的班組長(zhǎng)應(yīng)將班中的生產(chǎn)情況、設(shè)備狀況、安全隱患等信息正確傳達(dá)給下一班的班組長(zhǎng)，以便使下一班正確掌握情況，避免出現(xiàn)上一班的隱患未整改，造成下一班操作失誤釀成事故。

交接班時(shí)雙方班組長(zhǎng)應(yīng)在交接班記錄本上進(jìn)行簽名確認(rèn)，具體內(nèi)容：生產(chǎn)完成情況、設(shè)備運(yùn)行情況（包括故障及排除情況）、安全隱患及可能造成的后果、其他應(yīng)注意的事項(xiàng)等等。

交接班應(yīng)做到“三交”，即：交產(chǎn)量（或工藝）、交質(zhì)量、交安全。

二、其他記錄

有些特殊班組還應(yīng)根據(jù)法規(guī)要求和實(shí)際需要，設(shè)立相應(yīng)的記錄和臺(tái)帳，如導(dǎo)熱油爐設(shè)立鍋爐運(yùn)行記錄，甲醇庫(kù)、鹽酸罐、次氯酸罐設(shè)

立出入人員登記記錄，行政管理班組（或工會(huì)小組）應(yīng)設(shè)立員工投訴記錄。

班組記錄是班組日常管理的一個(gè)重要組成部分，從班組記錄中，可以全面了解到班組的的性質(zhì)和管理狀態(tài)，在年終評(píng)比等活動(dòng)中，班組記錄也是一個(gè)重要的評(píng)價(jià)依據(jù)。在發(fā)生事故或重大失誤時(shí)，班組記錄是一個(gè)重要的原因分析和責(zé)任認(rèn)定材料。

三、班組安全管理的常用規(guī)范

班組安全管理的常用規(guī)范

在崗人員10個(gè)必須遵守

1．必須樹(shù)立“安全第一”的思想；

2．必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品；

3．必須嚴(yán)格按照規(guī)程操作；

4．必須服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮；

5．在崗位時(shí)必須勤了望、勤聯(lián)系；

6．工具必須對(duì)號(hào)入座，放在指定位置；

7．必須堅(jiān)守崗位；

8．必須保持崗位文明衛(wèi)生；

9．發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)報(bào)告；

10．必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。

四、操作人員6個(gè)嚴(yán)格遵守

操作人員5個(gè)嚴(yán)格遵守

1．嚴(yán)格進(jìn)行交接班；

2．嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查；

3．嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)；

4．嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律；

5．嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。

五、班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”

班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)”

班組長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列“五不準(zhǔn)”：１．危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批，不準(zhǔn)作業(yè)。

２．設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈，不準(zhǔn)使用。

３．新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育，不準(zhǔn)上崗。

４．特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證，不準(zhǔn)獨(dú)立操作。

５．勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求，不準(zhǔn)違章指揮。

六、進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必須

進(jìn)入容器、設(shè)備8個(gè)必須

1．必須申請(qǐng)，并得到批準(zhǔn)；

2．必須進(jìn)行安全隔絕；

3．必須進(jìn)行置換、通風(fēng)；

4．必須按時(shí)間要求，進(jìn)行安全分析；

5．必須配戴規(guī)定的防護(hù)用具；

6．必須在器外有人監(jiān)護(hù)；

7．監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)守崗位；

8．必須有搶救設(shè)備和措施。

七、防止違章動(dòng)火6大禁令

防止違章動(dòng)火6大禁令

1．沒(méi)有批準(zhǔn)動(dòng)火證，任何情況嚴(yán)格禁止動(dòng)火；

2．不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；

3．不進(jìn)行清洗、置換合格，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；

4．不把周?chē)兹嘉锴宄?，?yán)格禁止動(dòng)火；

5．不按時(shí)做動(dòng)火分析，嚴(yán)格禁止動(dòng)火；

6．沒(méi)有消防措施、無(wú)人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格禁止動(dòng)火。

八、焊接作業(yè)10不燒

焊接作業(yè)10不燒

1．不是焊工不燒。

2．要害部門(mén)和重要場(chǎng)所未經(jīng)批準(zhǔn)不燒。

3．不了解焊接地點(diǎn)周?chē)闆r不燒。

4．用可燃材料作保溫隔音的部位不燒。

5．裝過(guò)易燃易爆物品的容器不燒。

6．不了解焊接物內(nèi)部情況不燒。

7．密閉或有壓力的容器管道不燒。

8．焊接部位有易燃易爆物品不燒。

9．附近有與明火作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒。

10．禁火區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火審批手續(xù)不燒。

九、電氣作業(yè)10不準(zhǔn)

電氣作業(yè)10不準(zhǔn)

1．非持證電工不準(zhǔn)裝接電氣設(shè)備。

2．任何人不準(zhǔn)玩弄電氣設(shè)備和開(kāi)關(guān)。

3．破損的電氣設(shè)備應(yīng)及時(shí)調(diào)換，不準(zhǔn)使用絕緣損壞的電氣設(shè)備。

4．不準(zhǔn)利用電熱和燈泡取暖。

5．設(shè)備檢修切斷電源時(shí)，任何人不準(zhǔn)啟動(dòng)掛有警告牌的電氣設(shè)備，或合上拔去的熔斷器。

6．不準(zhǔn)用水沖洗揩擦電氣設(shè)備。

7．熔斷絲熔斷時(shí)，不準(zhǔn)調(diào)換容量不符的熔絲。

8．不辦任何手續(xù)，不準(zhǔn)在埋有電纜的地方進(jìn)行打樁和動(dòng)土。

9．發(fā)現(xiàn)有人觸電，應(yīng)立即切斷電源進(jìn)行搶救，按未脫離電源前不準(zhǔn)直接接觸觸電者。

10．雷雨天氣，不準(zhǔn)接近避雷器和避雷針。

十、下班離崗前6要

下班離崗前6要

1．熱源處不堆放易燃易爆物品。

2．怕光曬的物品要遮蓋好。

3．液流開(kāi)關(guān)要關(guān)閉。

4．各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。

5．易燃易爆物品要注意通風(fēng)良好，不得超量存放。

6．夏冬防雷、防雨設(shè)施要保證完好，溝渠要保持暢通。

第二篇：交接班制度

鍋爐運(yùn)行交接班制度

一、應(yīng)進(jìn)行交接班的崗位

1.班長(zhǎng)負(fù)責(zé)去全班工作情況的交接班工作，班長(zhǎng)交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。

2.各爐組司爐負(fù)責(zé)本爐組運(yùn)行情況的交接班工作，爐組交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體、完整。

3.司爐助手負(fù)責(zé)本爐組巡檢情況的交接班工作，巡檢交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。

4.零米值班員負(fù)責(zé)本崗位設(shè)備運(yùn)行情況的交接班工作，交接班記錄要認(rèn)真、詳細(xì)、具體完整。

二、各崗位交接班工作內(nèi)容

1、班長(zhǎng)交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：

1)記錄班長(zhǎng)姓名，本班值班員人員出勤人數(shù)，以及各崗位的工作任務(wù)安排； 2)設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài)； 3)設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況；

4)設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄； 5)點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作；

6)本班的工作內(nèi)容，工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況； 7)發(fā)生故障或事故時(shí)的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況記錄； 8)本班安全活動(dòng)，技術(shù)活動(dòng)工作情況記錄； 9)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)的命令、通知等。

2、司爐（主值）交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：

1)記錄本爐組控制人員的姓名，以及本爐組的工作任務(wù)； 2)爐組設(shè)備的運(yùn)行、備用狀態(tài)以及定期工作等； 3)爐組設(shè)備運(yùn)行的異常、缺陷情況；

4)設(shè)備運(yùn)行方式及設(shè)備檢修的情況記錄； 5)點(diǎn)、停爐等有關(guān)操作；

6)本爐組工作票、操作票的執(zhí)行情況及完成情況；

7)本爐組發(fā)生故障或事故時(shí)的詳細(xì)情況以及故障或事故的處理情況； 8)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門(mén)的命令、通知等。

3、副司爐交接班應(yīng)明確交待的內(nèi)容：

1)制粉系統(tǒng)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、缺陷情況； 2)對(duì)設(shè)備異常、缺陷的處理情況記錄；

3)設(shè)備定期試驗(yàn)輪換工作的過(guò)程及結(jié)果參數(shù)等記錄； 4)本班有關(guān)工作的操作情況記錄；

5)本班工作當(dāng)中已處理及未處理的設(shè)備異常、缺陷情況交待；

6)對(duì)安全用具、工具、鑰匙、規(guī)程、圖紙及設(shè)備、值班現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況交待。

4、司爐助手交接班記錄應(yīng)明確交待的內(nèi)容：

第三篇：交接班制度

動(dòng)力車(chē)間交接班規(guī)定

1、設(shè)備運(yùn)行崗位統(tǒng)一規(guī)定交接班時(shí)間：接班人員提前到崗進(jìn)行接班前預(yù)檢。

2、嚴(yán)肅履行崗位交接班程序，認(rèn)真執(zhí)行“五交”、“五不接”和“上下班責(zé)任的劃分原則”要求。對(duì)因接班檢查不認(rèn)真、交接不嚴(yán)格而發(fā)生的事故，由接班者負(fù)責(zé)。接班者在交接班記錄上全部簽完字后即視為正式接班。

3、班長(zhǎng)要待全部崗位按程序交接完方可離去，有問(wèn)題要及時(shí)協(xié)調(diào)，有必要的要上報(bào)車(chē)間主管乃至上報(bào)經(jīng)理。

4、裝置處于事故狀態(tài)下原則上不允許交接班，待事故處理完后再進(jìn)行交接班，如果問(wèn)題經(jīng)接班人員確認(rèn)無(wú)任何疑問(wèn)，可以交班。

5、接班人員不能按時(shí)到崗，交班者不能下班。

6、未參加交接班會(huì)的接班人員按遲到處理。7，發(fā)生事故后，交班者離崗后參加班后事故分析會(huì)。

一、班前預(yù)檢

1、班長(zhǎng)和操作工必須提前進(jìn)行接班前預(yù)檢。

2、預(yù)檢內(nèi)容

（1）查看上班操作現(xiàn)場(chǎng)、操作記錄和交接班日記。

（2）檢查儀表運(yùn)行情況和工藝控制參數(shù)。

（3）檢查設(shè)備運(yùn)行和備用狀況。

（4）檢查防凍和跑冒滴漏情況。

（5）預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在交接班會(huì)上報(bào)告班長(zhǎng)。

二、交接班會(huì)

1、各班班長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)召集本班人員集中點(diǎn)名。本班人員缺席的應(yīng)在交接班記錄上注明原因。

2、交班班長(zhǎng)向全體接班人員介紹設(shè)備運(yùn)行情況。內(nèi)容大致如下：

（1）開(kāi)停車(chē)及現(xiàn)場(chǎng)檢修進(jìn)展情況。

（2）裝置負(fù)荷、化學(xué)藥品投放以及收付料情況。

（3）其他車(chē)間用戶協(xié)調(diào)情況。

（4）動(dòng)靜設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好、備用情況。

（5）事故狀態(tài)及處理情況。

（6）控制儀表及聯(lián)鎖投用或旁路情況。

（7）下一班運(yùn)行應(yīng)注意的事項(xiàng)。

以上情況除口頭介紹外，還應(yīng)在記錄中有書(shū)面的記錄，內(nèi)容應(yīng)完整無(wú)誤。

3、接班人員向交班班長(zhǎng)提出預(yù)檢中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題。

4、接班班長(zhǎng)布置本班工作任務(wù)、操作要點(diǎn)之安全事項(xiàng)等。

5、其他上級(jí)下達(dá)指令、傳達(dá)信息等工作安排情況。

三、崗位面對(duì)面交接;

1、交接操作記錄，由交班班組操作工將本班所有記錄收集完畢后經(jīng)接班班組確認(rèn)無(wú)誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設(shè)備記錄。接班班組可以對(duì)記錄情況提出異議，同樣問(wèn)題長(zhǎng)期出現(xiàn)而交班班組不改正的超過(guò)三次可以上報(bào)主管處。

2、交接工藝控制參數(shù)。電氣工藝控制參數(shù)由電氣操作人員交接，水氣設(shè)備工藝參數(shù)由水氣操作人員交接。

3、交接儀表和設(shè)備運(yùn)行情況。電氣儀表和設(shè)備應(yīng)由電氣操作人員負(fù)責(zé)，水氣儀表和設(shè)備應(yīng)由水氣操作人員負(fù)責(zé)。

4、交接運(yùn)行中應(yīng)特別注意的重要部位，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。

5、交接工藝流程等的變更，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。

6、交接崗位工器具（包括步話機(jī)，手電等）以及鑰匙情況，由電氣操作人員負(fù)責(zé)交接。

7、交接現(xiàn)場(chǎng)消防器材，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。

8、交接衛(wèi)生，由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)交接。

9，維修問(wèn)題由班長(zhǎng)交接。對(duì)于由于特殊原因沒(méi)有立即維修的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管甚至經(jīng)理。

以上八項(xiàng)經(jīng)雙方確認(rèn)無(wú)誤后，接班者簽字，上班人員撤離。在對(duì)口交接過(guò)程中，如果操作人員有疑問(wèn)的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)向本班班長(zhǎng)提出，在得到明確答復(fù)后，應(yīng)將內(nèi)容記錄至本班記錄中，由本班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)。

四、五交

1、工藝、設(shè)備及儀表運(yùn)行情況。

2、運(yùn)行和生產(chǎn)出現(xiàn)的異常及事故情況。

3、安全情況及防護(hù)滅火器材保管使用情況。

4、各崗位衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生及跑、冒、滴、漏情況。

5、上級(jí)有關(guān)指示和規(guī)定，其他部門(mén)協(xié)調(diào)問(wèn)題。

五、接班人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行五不接

1、運(yùn)行出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，情況不明不接。

2、運(yùn)行處于事故情況下不接。

3、備用機(jī)組情況不清楚不接。

4、衛(wèi)生不合格不接。

5、崗位設(shè)施丟失，損壞情況不明不接。

六、上下班責(zé)任的劃分

1、交接班雙方簽字后，生產(chǎn)及其他方面所出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。

2、上班故意愚弄下班，接班后所發(fā)生的問(wèn)題應(yīng)由交班者負(fù)責(zé)。

3、上班有明顯的錯(cuò)誤操作，接班時(shí)未發(fā)現(xiàn)，交接班雙方均有責(zé)任。

4，本班問(wèn)題需要下一班幫助處理的，內(nèi)容需要在交接班記錄上書(shū)明，并由交接班班長(zhǎng)口頭交接，并說(shuō)明原因。接班班長(zhǎng)如有異議，可以向主管提出異議。

第四篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實(shí)行二班一運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。

二、兩班交接時(shí)，對(duì)本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工器具及上級(jí)布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

三、兩班交接時(shí)，接班者未到，交班者不得離崗；遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)交接班中發(fā)生的問(wèn)題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來(lái)待問(wèn)題解決后方可交接班。

四、兩班交接時(shí)，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。

五、認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。

第五篇：交接班制度

交接班制度

一、凡實(shí)行三班二運(yùn)轉(zhuǎn)的崗位，執(zhí)行交接班制度。

二、接班者應(yīng)提前1 5分鐘到崗，認(rèn)真聽(tīng)取交接班情況。

三、兩班交接時(shí)，對(duì)本班進(jìn)出水情況、工藝狀況、設(shè)備運(yùn)行狀況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工器具及上級(jí)布置任務(wù)要用口頭或用文字交待清楚，特殊情況還須特殊交待。

四、兩班交接時(shí)，接班者來(lái)到，交班者不得離崗（遲到或曠工者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。對(duì)交接班中發(fā)生的問(wèn)題，如設(shè)備發(fā)生故障等，應(yīng)雙方留下來(lái)待問(wèn)題解決后方可交接班。

五、交班時(shí)必須兩班班長(zhǎng)共同巡視廠區(qū)一次，確認(rèn)各工藝、設(shè)備、衛(wèi)生狀況，明確生產(chǎn)情況、異常情況后方簽字交班。

六、兩班交接時(shí)，如交接不清，隱瞞隱患而造成人員傷亡、設(shè)備損壞、生產(chǎn)受影響者，由交班人承擔(dān)責(zé)任。

七、認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。