第一篇:假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng)
空分廠許敏假如我是班長(zhǎng), 那首先我就破天荒的成為了空分廠首位女性班長(zhǎng),我認(rèn)為班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。而一個(gè)班組是否有活力,有戰(zhàn)斗力,多取決于班組中的領(lǐng)導(dǎo)者——班組長(zhǎng),班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)根據(jù)本班各成員的特點(diǎn),培養(yǎng)他們嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,只有嚴(yán)謹(jǐn)我們才能在工作中將所有的安全措施做得滴水不漏.沒(méi)有了安全一切就無(wú)從談起。只有務(wù)實(shí)我們才能在日常設(shè)備檢修和維護(hù)工作中精益求精。假如我是班長(zhǎng),我會(huì)帶出一支極具凝聚力的隊(duì)伍,團(tuán)結(jié)就是力量,只有大家心往一處想,勁往一處使, 才能做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。假如我是班長(zhǎng),我將讓自己在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)觀察和談話來(lái)了解組員的想法以及個(gè)人工作能力,完善的適用于班組同時(shí)又與公司規(guī)章制度不矛盾的班組管理規(guī)章制度,從而更好更有力地治理我的班組.假如我是班長(zhǎng),我會(huì)在管理組員時(shí)首先做到嚴(yán)人先律己,做到獎(jiǎng)懲鮮明,絕不可以參一絲的個(gè)人情感在里面,不能說(shuō)誰(shuí)和我玩的好,就對(duì)他管的松點(diǎn)。
2011年10月29日
第二篇:假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng),我將本著以人為本的管理思想,著力將我班打造成一個(gè)有著高度競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)良團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)有著優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)精神的班組可以讓所有的事故望而止步,一個(gè)有著高度戰(zhàn)斗力的班組可以克服困難,創(chuàng)造一個(gè)個(gè)奇跡。要怎樣才能打造這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)呢?
優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然要具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,假如我是班長(zhǎng),我將根據(jù)本班工作特點(diǎn),培養(yǎng)班員嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神。只有嚴(yán)謹(jǐn),我們才能在工作中將所有的安全措施做得滴水不漏;只有務(wù)實(shí),我們才能在日常設(shè)備檢修和維護(hù)工作中精益求精;只有創(chuàng)新,我們才能不斷提高自身的技術(shù)水平和管理素質(zhì)。
好的團(tuán)隊(duì)必定是團(tuán)隊(duì)成員互相溝通出來(lái)的,假如我是班長(zhǎng),我會(huì)認(rèn)真觀察和了解每個(gè)班員的性格特征、個(gè)人特長(zhǎng)、興趣愛(ài)好和個(gè)人發(fā)展愿望,找到與其溝通的最好方式,進(jìn)行合理的工作安排和人員搭配,給他們提供一個(gè)展現(xiàn)自我的舞臺(tái),給他們創(chuàng)造實(shí)現(xiàn)愿望的環(huán)境和機(jī)會(huì)。將溝通尊為第一法則,我不僅會(huì)和班員多溝通,還會(huì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓班員之間加強(qiáng)溝通和交流,從而減少摩擦,增進(jìn)信任,促進(jìn)合作。出色的團(tuán)隊(duì)要有健全的管理制度做為保障。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,沒(méi)有規(guī)范的團(tuán)隊(duì)即使互相信任,也仍然是烏合之眾。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)積極配合上級(jí)部門完善班組管理規(guī)范,讓健全的制度為我們的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。管理學(xué)上有句名言,叫做“制度第一,管理第二”,我要積極聽(tīng)取班組意見(jiàn),對(duì)現(xiàn)有的制度、條例、班組文檔等進(jìn)行整合,同時(shí)加強(qiáng)宣傳,讓員工理解管理規(guī)范化、制度標(biāo)準(zhǔn)化,從制度的被動(dòng)管理者,轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼木S護(hù)者和創(chuàng)新者。一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)還需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心,團(tuán)隊(duì)的核心就是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)不斷提高自身的實(shí)力,增強(qiáng)自身的魅力,因?yàn)椤皩?shí)力+魅力=領(lǐng)導(dǎo)力”。對(duì)于一個(gè)檢修班組而言,實(shí)力就意味著充足的理論知識(shí)再加上豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),可以檢修別人檢修不了的故障;個(gè)人魅力不僅表現(xiàn)在他的談吐幽默、言行得體上,更要求他身先士卒、信守承諾、公平公正、敢于擔(dān)當(dāng)!
假如我是班長(zhǎng),我就要做一個(gè)有所作為的班長(zhǎng)。只要以人為本,打造出一個(gè)擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神、良好的溝通意識(shí)、完善的規(guī)章制度和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),我就一定能夠成為一名有所作為的班長(zhǎng)!
第三篇:假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng)
班長(zhǎng)這個(gè)詞,我不知道對(duì)于我來(lái)說(shuō)是遙不可及還是近在眼前。我沒(méi)有當(dāng)過(guò)班長(zhǎng),雖然我知道班長(zhǎng)該做哪些事,卻沒(méi)有親身體驗(yàn)過(guò)。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)以身作則,做一個(gè)有理想、有文化、守紀(jì)律的好學(xué)生。假如我是班長(zhǎng),我會(huì)平等對(duì)待每一位同學(xué)。當(dāng)同學(xué)們犯錯(cuò)誤時(shí),我會(huì)以幽默的態(tài)度,去提醒他(她),但情節(jié)嚴(yán)重時(shí),我會(huì)以嚴(yán)肅的態(tài)度告誡他(她)。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)虛心接受同學(xué)們對(duì)于我批評(píng),并加以改正。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)從同學(xué)的角度去思考任何問(wèn)題。
在我的心里,我沒(méi)有想過(guò)要去做一個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng),也沒(méi)想過(guò)要怎樣做好一個(gè)班長(zhǎng),這不代表我不是“好士兵”。但我心里明白,不論在班級(jí)擔(dān)任什么職位,只要有一顆為班級(jí)付出的心,那就足夠了。我也許寫(xiě)的不是演講稿,而是抒發(fā)心里所想的吧!
第四篇:假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng)
班長(zhǎng)班長(zhǎng),一班之長(zhǎng)。班長(zhǎng)的職責(zé)是做好老師的小助手。假如同學(xué)們選我當(dāng)班長(zhǎng),我會(huì)覺(jué)得很光榮,因?yàn)檫@是同學(xué)們對(duì)我的信任。
假如我是班長(zhǎng),我首先要管好自己。上課時(shí)認(rèn)真聽(tīng)講,不做小動(dòng)作,不交頭接耳,按時(shí)完成作業(yè)。對(duì)同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相幫助,事事帶頭,嚴(yán)格要求自己,以自己的無(wú)聲命令和權(quán)威號(hào)召去影響同學(xué)們。
假如我是班長(zhǎng),我還要幫助老師做好班級(jí)工作。比如上課鈴響了,我就要叫同學(xué)們做好課前準(zhǔn)備,安靜地等著老師來(lái)上課。我還要在班上辦個(gè)圖書(shū)角,請(qǐng)每一位同學(xué)拿一兩本書(shū)放在那里讓大家看。我還要以身作則,帶動(dòng)同學(xué)們和我一起進(jìn)步,爭(zhēng)取拿到“十佳班級(jí)”的光榮稱號(hào)。
我還要經(jīng)常向老師請(qǐng)教怎樣做好班長(zhǎng),虛心聽(tīng)老師教導(dǎo),平時(shí)要認(rèn)真總結(jié)當(dāng)班長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。哪里做的好,哪里做的不好,我還要注意征求同學(xué)的意見(jiàn),做個(gè)名符其實(shí)的一班之長(zhǎng)。
假如我是班長(zhǎng)
我想,假如我是班長(zhǎng)。我會(huì)先把自己的膽量練出來(lái),上課勇于舉手;我會(huì)注意自己的形象,我會(huì)不斷的提高自己的綜合素質(zhì),加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)讓全班同學(xué)團(tuán)結(jié)起來(lái),互相幫助;同學(xué)們的疑問(wèn)或一些建議,及時(shí)報(bào)告老師或校長(zhǎng),加強(qiáng)與老師和學(xué)校的溝通。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)做好自己的本職工作,關(guān)心同學(xué);同學(xué)對(duì)我不滿的地方,我會(huì)自我檢討,有的同學(xué)有些不開(kāi)心的事,可以向我傾訴。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)用我的行動(dòng)證明我的能力,我會(huì)把班管理的更好,讓班上的壞習(xí)慣通通消失,讓我們班邁進(jìn)優(yōu)秀文明班的行列。
假如我是班長(zhǎng)……
我覺(jué)得凡事都得用真誠(chéng)的心去做,才能成功。
假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)當(dāng)一個(gè)稱職的班長(zhǎng)。德智體美我會(huì)全面發(fā)展,做大家的好榜樣。
假如我是班長(zhǎng),不僅要自己好,還要樂(lè)于助人。如果有同學(xué)題目不會(huì)做,我就和他一起探討,一起鉆研。假如我是班長(zhǎng),我還要當(dāng)老師的小助手。幫老師維持紀(jì)律,把同學(xué)們的問(wèn)題,意見(jiàn)及時(shí)掌握,解決一些班上的小問(wèn)題,給老師減去一些負(fù)擔(dān)。
假如我是班長(zhǎng),我還要豐富我們班的一些課外活動(dòng),組織一些有意義的活動(dòng),比如環(huán)保小隊(duì),學(xué)雷鋒小組……使我們的生活變得更加五彩斑斕。
希望大家能給我一次機(jī)會(huì),我一定不會(huì)辜負(fù)你們對(duì)我的信任!
假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng),我首先要準(zhǔn)備一個(gè)小本子,用它記錄下同學(xué)們提出的建議和意見(jiàn)。然后我要和班委的同學(xué)們交流經(jīng)驗(yàn),探討怎樣做好班委工作。
我還要熱心幫助生活和學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué),讓笑容重新回到他們臉上。當(dāng)然,我也要積極參加各種活動(dòng),要把自己的學(xué)習(xí)搞好,要多閱讀課外書(shū)籍,了解更多的知識(shí)……
不過(guò),最重要的還要做好班上的工作,要大膽嘗試,多和同學(xué)們交流,吸取教訓(xùn)。更要多往老師辦公室跑跑,聽(tīng)取老師的意見(jiàn)和建議。而且,還不能擺“官架子”,不能得意忘形。
假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng),我要先從自身做起,以班規(guī)校規(guī),《行為規(guī)范》嚴(yán)格要求自己。
成為大家的榜樣。假如我是班長(zhǎng),我要整頓班級(jí)風(fēng)氣,讓下課討論的內(nèi)容稱為:“這道題怎么解?”
而不是:“你最近玩的是什么游戲?”
假如我是班長(zhǎng),我要組織大家利用隊(duì)會(huì)班會(huì),開(kāi)展有意義的活動(dòng),讓課堂生活變得豐富多彩。
假如我是班長(zhǎng),我會(huì)讓講文明,講道德的新風(fēng)在班里吹拂,讓同學(xué)們懂得文明禮儀,成為新世紀(jì)的文明小少年。
假如我是班長(zhǎng),我一定會(huì)帶領(lǐng)我們班同學(xué),把我們班建立成優(yōu)秀班級(jí),在即將畢業(yè)時(shí)留下一筆輝煌。
第五篇:假如我是班長(zhǎng)
假如我是班長(zhǎng)
班組是企業(yè)組織生產(chǎn)的基層生產(chǎn)管理。企業(yè)的所有生產(chǎn)都在班組中進(jìn)行,所以班組的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗。我在廣本已經(jīng)工作了整整五個(gè)年頭。,腳踏實(shí)地的用汗水豐富著我的人生,并為能在這樣一個(gè)朝陽(yáng)企業(yè)中奉獻(xiàn)自己的青春而感到無(wú)比的驕傲和自豪。假如有一天,我是班長(zhǎng),我會(huì)著力在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、以身作則,以德服人
首先,無(wú)論是做什么工作都要有很好的品德,比如工作態(tài)度認(rèn)真,多點(diǎn)奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)于律己,靠自己高尚的人格魅力,使下屬心服口服。
其次,作為一個(gè)基層管理的班組長(zhǎng),一定要是業(yè)務(wù)尖子。只有如此,才能說(shuō)話有分量,有權(quán)威。我將不斷的學(xué)習(xí),刻苦鉆研,努力成為技術(shù)骨干,業(yè)務(wù)上的多面手。
再次,要了解下屬對(duì)自己的期望,成為他們心目中的好領(lǐng)導(dǎo)。比如辦事要公道,關(guān)心部下的工作、生活,目標(biāo)明確,準(zhǔn)確的分配協(xié)調(diào)工作等。
總之,讓自己無(wú)論是言行舉止、專業(yè)技術(shù)還是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格上,都要成為值得員工學(xué)習(xí)的好榜樣、好領(lǐng)導(dǎo)、好朋友,以身作則,以德服人。
二、成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型的管理者
以前作為一個(gè)普通工人,我一直是踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇的執(zhí)行班長(zhǎng)分配的工作。但如果作為班長(zhǎng),不但要做好班組的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,而且還要形成自己一套完善的管理體系。
1、計(jì)劃。安排好生產(chǎn)上的計(jì)劃工作,按質(zhì)按量的完成生產(chǎn)任務(wù)。包括工作總結(jié)、月計(jì)劃、每天的生產(chǎn)情況等帳票管理。
2、組織。組織班組員工的各個(gè)崗位的工作,且各項(xiàng)培訓(xùn)工作。工作中要求員工們嚴(yán)格執(zhí)行《作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)》。
3、協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系,以提高員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。
作為一名班長(zhǎng),要關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),絕不能有絲毫的疏忽,否則就有可能造成失誤、事故,甚至出現(xiàn)重大事故。因此班組長(zhǎng)在管理中必須要遵循“管理無(wú)小事”的原則。管理好班組人員的各項(xiàng)工作,及生產(chǎn)任務(wù)。對(duì)班組生產(chǎn)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等幾個(gè)方面進(jìn)行跟蹤,事后還要進(jìn)行檢查和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí)要完善班組管理,即充分發(fā)揮全班人員的主觀能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理地組織人力、物力,充分地利用各方面信息,使班組生產(chǎn)均衡有效地進(jìn)行,最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
三、承上啟下,做好公司與員工溝通的橋梁
作為下級(jí),班長(zhǎng)必須準(zhǔn)確的了解領(lǐng)導(dǎo)的指示,以及領(lǐng)導(dǎo)指示的背景、環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。只有與領(lǐng)導(dǎo)更好的協(xié)調(diào)關(guān)系,才能完成好上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。
同時(shí)作為一班之長(zhǎng),面對(duì)上級(jí)時(shí),也應(yīng)該在反映部下呼聲的立場(chǎng)上,用部下的聲音說(shuō)話,做好承上啟下,公司與生產(chǎn)員工之間溝通的橋梁。
以上是我對(duì)班長(zhǎng)的一些想法。但在實(shí)際的工作中,肯定會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。假如我是班長(zhǎng),我會(huì)全力以赴投入到自己的角色中去,面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。擔(dān)負(fù)著班長(zhǎng)使命感和責(zé)任感。不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)以及員工對(duì)我的期望,為我們的廣州本田奉獻(xiàn)自己的青春!