第一篇:長(zhǎng)慶企業(yè)文化理念最佳實(shí)踐活動(dòng)
長(zhǎng)慶文化理念“最佳實(shí)踐”活動(dòng)
——五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一轉(zhuǎn)企業(yè)文化活動(dòng)記錄
自轉(zhuǎn)型以來,吳一轉(zhuǎn)持續(xù)推廣長(zhǎng)慶文化理念“最佳實(shí)踐”活動(dòng),堅(jiān)持做好“五種文化”培育工作(“五種文化”即執(zhí)行、工作、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)文化),取得了一定的成效。
吳一轉(zhuǎn)班組是這樣理解“五種文化”的,執(zhí)行即執(zhí)行力,員工對(duì)工作和任務(wù)的執(zhí)行力度;工作即“五心工作法”,要求員工要有高度的責(zé)任心、凡事要操心、做事要用心、干工作要細(xì)心、對(duì)待困難要有恒心,堅(jiān)信只要用心就能做好;創(chuàng)新即創(chuàng)新管理理念,吳一轉(zhuǎn)一直在挖掘員工潛力,集全員之智,提倡班組創(chuàng)新管理方式,收效甚好;學(xué)習(xí)即增強(qiáng)員工綜合素質(zhì)提升,吳一轉(zhuǎn)制定了“系統(tǒng)學(xué)習(xí)方案”,注重員工在技能、安全、數(shù)字化上培訓(xùn)的同時(shí),更注重員工企業(yè)文化、健全人格、工作態(tài)度、執(zhí)行能力、健康生活等方面的培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)即團(tuán)隊(duì)協(xié)作,班組不但注重個(gè)人能力提升,更注重團(tuán)隊(duì)整體的發(fā)揮,提倡交流、溝通、激勵(lì)、協(xié)作、目標(biāo)。吳一轉(zhuǎn)堅(jiān)持“文化育人、制度管人”,圍繞這五種文化,針對(duì)班組自身特點(diǎn),開展了一系列文化創(chuàng)建活動(dòng),從實(shí)施情況來看,效果是極為明顯的。下面,就將我站開展活動(dòng)的情況向各位做一個(gè)簡(jiǎn)要的介紹,具體內(nèi)容請(qǐng)參看《吳一轉(zhuǎn)長(zhǎng)慶文化理念“最佳實(shí)踐”活動(dòng)記錄》。
一、執(zhí)行力文化。國(guó)有企業(yè)員工或多或少患有九大綜合癥,即懶、等、靠、拖、散、慢、浮、躁、庸,起初,我站班組員工也確實(shí)存在“一等二靠三上報(bào)”的工作作風(fēng),嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn),造成工作效率低下。為了整治這種現(xiàn)狀,我班組提出了“日事日清”工作方法,具體做法是,班組每日晨會(huì)安排具體工作,執(zhí)行人親自簽字確認(rèn),班站長(zhǎng)隨時(shí)跟蹤工作進(jìn)展,交班時(shí)檢查工作完成情況,對(duì)沒有按時(shí)完成工作任務(wù)的,執(zhí)行人除了要詳細(xì)說明原因外,還要受到不同程度的懲罰,情況惡劣的,將按照作業(yè)區(qū)重點(diǎn)工作不落實(shí)進(jìn)行考核。另外,班組提倡“責(zé)任與擔(dān)當(dāng)”建設(shè),運(yùn)用“八二效率法則”進(jìn)行管理,即管理者承擔(dān)80%的責(zé)任,員工承擔(dān)20%的責(zé)任。活動(dòng)開展以來,班組管理水平得到了明顯提升,溝通上得到了加強(qiáng),工作完成情況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),工作效率得到了明顯提升。值得一提的是,由于這種方法簡(jiǎn)便可行、針對(duì)性強(qiáng),作業(yè)區(qū)將其形成《公務(wù)通知》下發(fā)到各基層(《五谷城采油作業(yè)區(qū)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)的通知》),在全作業(yè)區(qū)得到了推廣。具體活動(dòng)記錄請(qǐng)參看《吳一轉(zhuǎn)“日事日清”工作法》。
二、工作文化。我班組提倡“五心工作法”,即責(zé)任心、操心、用心、細(xì)心、恒心。在大站大庫(kù)工作的員工如果沒有責(zé)任心,就好比司機(jī)打著瞌睡開快車,就好比枕著定時(shí)炸彈睡覺,隨時(shí)都有死亡的可能,所以,對(duì)員工責(zé)任心的培養(yǎng)極其重要,如果出現(xiàn)員工私自脫崗、睡崗,其后果不堪設(shè)想。如果工作中員工不夠操心,眼里沒活,事不關(guān)己高高掛起,就連舉手之勞的忙都不幫,那么勢(shì)必造成工作脫節(jié)、銜接受阻,累的累死、閑的閑死,班組整體
實(shí)力得不到提高,如果凡事大家一起干,責(zé)任大家擔(dān),那么就會(huì)事半功倍,大大提高工作效率。如果工作中不夠用心和細(xì)心,凡事粗放式管理,馬馬虎虎,就會(huì)極其危險(xiǎn),事故源于麻痹,安全生產(chǎn)要足夠細(xì)心。用心的人善于總結(jié)和歸納,善于創(chuàng)新,今年我們班組的幾個(gè)創(chuàng)新管理方式就是源自于員工對(duì)日常工作的細(xì)心觀察和用心總結(jié)。只要用心就能做好——這是班組遵循的工作理念,用心一點(diǎn)點(diǎn),效果就會(huì)好很多,成就就會(huì)大很多,人與人之間的差別往往就在細(xì)微之處見分曉。如果這些好的管理方式提出來沒有堅(jiān)持下去,就等于瞎子點(diǎn)燈白費(fèi)功夫,所以,我們建立了管理制度,堅(jiān)決落實(shí)和執(zhí)行利于班組建設(shè)的管理方式,持之以恒,最終為班組創(chuàng)建發(fā)揮積極的作用。
三、創(chuàng)新文化。我站是作業(yè)區(qū)唯一的輪訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作,在這方面,班組想了很多辦法,提出了“吳一轉(zhuǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)方案”,力爭(zhēng)培養(yǎng)出在生產(chǎn)上、技術(shù)上、管理上、思想上、文化上合格的人才。這幾年,吳一轉(zhuǎn)培訓(xùn)了很多生產(chǎn)技術(shù)骨干,目前這些人都在作業(yè)區(qū)重要崗位上,是作業(yè)區(qū)發(fā)展的攻堅(jiān)力量。又如在如何做好安全管理方面,今年我班組編制了《五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一轉(zhuǎn)接站危害因素/風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)》,《手冊(cè)》圖文并茂地全羅了吳一轉(zhuǎn)各崗位、各重要部位存在的危害因素。由于《手冊(cè)》詳實(shí)具體,適用性強(qiáng),所以受到了處質(zhì)量安全環(huán)??频囊恢抡J(rèn)可,并建議在其他作業(yè)區(qū)進(jìn)行推廣。崗位是安全管理的末梢,也是事故的發(fā)生點(diǎn),一切安全事故都以崗位安全為始端,所以,班組管理
要特別注重崗位安全,我班組就創(chuàng)新提出了《崗位安全自我評(píng)估表》,此表能有效做到崗位安全識(shí)別、規(guī)避危險(xiǎn)?!秿徫话踩晕以u(píng)估表》以六個(gè)“一定”為管理核心,即精神狀態(tài)一定要良好、勞保器具一定要齊全、操作規(guī)程一定要掌握、危害因素一定要識(shí)別、發(fā)現(xiàn)隱患一定要整改、事故處理一定要及時(shí)。上崗前,站長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班員工六個(gè)方面進(jìn)行識(shí)別,達(dá)不到上崗條件的杜絕“病態(tài)上崗”,對(duì)這種情況,班組一是進(jìn)行個(gè)人在培訓(xùn),二是通過換人帶班解決此種問題。在二季度處三基檢查中,得到了處安全環(huán)保科高度贊同,并建議將此種做法在全處范圍內(nèi)進(jìn)行推廣和學(xué)習(xí)。具體活動(dòng)開展情況請(qǐng)參看《崗位安全自我評(píng)估表》填寫記錄。
四、學(xué)習(xí)文化。我站極其重視員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)效性,注重員工“健全人格”的養(yǎng)成,認(rèn)為一個(gè)人的能力和責(zé)任心都不如“健全人格”更重要,所以會(huì)通過開展心理輔導(dǎo)與治療、文化課學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與協(xié)作來塑造員工健全的人格。在對(duì)新員工的培訓(xùn)方面,嚴(yán)格按照“吳一轉(zhuǎn)系統(tǒng)學(xué)習(xí)方案”安排課程,并建立了完整的學(xué)習(xí)資料。一是入場(chǎng)教育,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《長(zhǎng)慶企業(yè)文化培訓(xùn)課程》,給新員工灌輸石油企業(yè)文化理念,以先入為主的指導(dǎo)思想樹立員工“愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的精神,管人首先管思想,管思想就要進(jìn)行企業(yè)文化教育與培訓(xùn);二是培養(yǎng)員工“五心工作法”,培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度,強(qiáng)硬的執(zhí)行力和高度的責(zé)任心,讓員工深知奉獻(xiàn)自己就是培養(yǎng)自己的道理;三是聘請(qǐng)高級(jí)技師不定時(shí)來我站開展采油工藝和設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)教學(xué),培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才;四是
開展每日一題、每周一練、每月一考崗位練兵,全面提升員工素質(zhì)。
五、團(tuán)隊(duì)文化。我站一直提倡“我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)”,既然我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),那么我們就應(yīng)該一起努力工作,一起承擔(dān)責(zé)任,通過開展一系列團(tuán)隊(duì)協(xié)作活動(dòng),增強(qiáng)班組凝聚力、向心力,心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)班組合力。今年我站團(tuán)隊(duì)協(xié)作,開展了“在家員工互相幫”、“長(zhǎng)慶愛心大聯(lián)盟”、“六送一陪一過”、“溫馨家園”等一些列活動(dòng),活動(dòng)的開展,不但增促進(jìn)了員工友誼,更贏得了地方政府和上級(jí)組織的高度贊揚(yáng),寧夏共青團(tuán)網(wǎng)站兩次對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,請(qǐng)參看:
(http:///NewsList/NewDetail.aspx?NewsId=1628),同時(shí)也受到了員工家屬們的一致歡迎。我班組注重員工間的協(xié)作和溝通,注重個(gè)體和團(tuán)隊(duì)能力的雙提升,凡事不搞“一言堂”,遇事共同商議,重大問題民主解決,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的公平、信任、平等、和諧,是班組得以發(fā)展的根本保證。
我站正在努力培育企業(yè)文化,由于專業(yè)性不強(qiáng),技術(shù)力量薄弱,認(rèn)知程度不高,所以難度很大,也很不規(guī)范,離上級(jí)要求相去甚遠(yuǎn),但是我們會(huì)不斷學(xué)習(xí)和借鑒其他單位的先進(jìn)管理理念,借人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)特色班組企業(yè)文化這一目標(biāo)。
五谷城采油作業(yè)區(qū)吳一轉(zhuǎn)
2012年8月5日
第二篇:企業(yè)文化理念
◇工作理念
守誠(chéng)強(qiáng)身,同頻共振,精耕細(xì)作,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
守誠(chéng)強(qiáng)身——以誠(chéng)信為根本,講道德、講規(guī)范,注重個(gè)人修養(yǎng),不斷認(rèn)識(shí)實(shí)踐、探索總結(jié),提高自身綜合素質(zhì)。關(guān)鍵:誠(chéng)信、修養(yǎng)、素質(zhì)。
同頻共振——加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提煉團(tuán)隊(duì)精神,凝聚團(tuán)隊(duì)意志,同心協(xié)力,步調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作目標(biāo)。關(guān)鍵:團(tuán)隊(duì)、意志、協(xié)同。
精耕細(xì)作——增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),認(rèn)真履行工作職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,精益求精,夯實(shí)基礎(chǔ),打造精品。關(guān)鍵:責(zé)任、嚴(yán)謹(jǐn)、精品。
創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)——堅(jiān)定意志與信心,集聚勇氣和智慧,克難奮進(jìn),挑戰(zhàn)自我,開拓創(chuàng)新,敢于超越先進(jìn),爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿,取得優(yōu)異的成果。關(guān)鍵:創(chuàng)新、超越、優(yōu)異。
◇工作口號(hào)
提振精氣神,著力嚴(yán)細(xì)實(shí),持之以恒成習(xí)慣。
◇統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
誠(chéng)信是根本,素質(zhì)是保障,責(zé)任是本能,嚴(yán)謹(jǐn)是路徑,規(guī)范是準(zhǔn)則。
◇理性思維
誠(chéng)信舒展人生,素質(zhì)釀造生活;團(tuán)隊(duì)完善自我,意志通達(dá)目標(biāo);責(zé)任重于泰山,態(tài)度鑄就品質(zhì);過程蘊(yùn)育結(jié)果,細(xì)節(jié)決定成??;勇氣實(shí)現(xiàn)超越,智慧打造精品;勤奮成就事業(yè),汗水滋潤(rùn)笑顏。
在光鮮背后,應(yīng)有更多的反思和彌補(bǔ),應(yīng)有更多的約束和壓力,應(yīng)有更多的警示和鞭策,應(yīng)有更多的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
◇注重修養(yǎng)
多一些責(zé)任,少一些抱怨;多一些嚴(yán)謹(jǐn),少一些敷衍;多一些自省,少一些責(zé)怪;多一些信任,少一些猜疑;多一些豁達(dá),少一些狹隘;多一些務(wù)實(shí),少一些飄??;多一些創(chuàng)新,少一些平庸;多一些關(guān)注,少一些麻木;多一些真誠(chéng),少一些虛華;多一些攜手,少一些阻隔。
◇完善團(tuán)隊(duì)
小環(huán)境,大舞臺(tái);小人物,大作為;小天地,大視野;“聚是一團(tuán)火,散是滿天星”?!罄斡涁?zé)任
安全是根,質(zhì)量是本?!懊恳坏斡投际浅兄Z”須從根本上做起,只有牢牢把握這一“根本”,企業(yè)才能健康穩(wěn)定發(fā)展。
把思維放在如何適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求上來,把心事放在如何落實(shí)操作規(guī)范、履行職責(zé)上來,真正做到:由被動(dòng)管理為主動(dòng)執(zhí)行,由被動(dòng)受檢為主動(dòng)自糾,由被動(dòng)約束為主動(dòng)規(guī)范。
第三篇:企業(yè)文化理念
以人為本:企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略,十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。
客戶至上:企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長(zhǎng)期策略,并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創(chuàng)新:企業(yè)文化的升華在花旗銀行,大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。一:工作激勵(lì)系列
1、有困難就是能力不足,有麻煩就是努力不夠。
2、所謂沒辦法,就是還沒想出新的辦法。
3、找借口只能失敗,找方法才會(huì)成功。
4、客戶沒想到的我們要想到,客戶想到的我們要做到。
5、不景氣淘汰了不爭(zhēng)氣的人!
二:6S推行系列
6、整理、整頓須做好,工作效率能提高。
7、清掃、清潔全體做,工作環(huán)境就不錯(cuò)。
8、工作是為活得好,安全是為活到老。
9、6S成果看得見,養(yǎng)成習(xí)慣是關(guān)鍵。
三:ISO9000推廣系列
10、ISO9000精神:寫我所做、做我所寫、證明給我看。
11、ISO9000核心:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)。
12、光憑記憶不可靠,標(biāo)準(zhǔn)做業(yè)最重要。
13、下工序是我們的客戶,質(zhì)量零缺點(diǎn)是我們的任務(wù)。
14、信譽(yù)是公司的生命,質(zhì)量是信譽(yù)的保證。
15、質(zhì)量、成本、效益若要好,推行ISO9000不可少。
16、要使客戶都說好,質(zhì)量保證是法寶。
四:品質(zhì)管理系列
17、質(zhì)量管制人人做,優(yōu)良產(chǎn)品有把握。
18、對(duì)追求質(zhì)量而言,做事馬虎是最大的障礙。
19、沒有措施勿空談管理,沒有計(jì)劃就免談工作。
20、第一次就把事情做對(duì),才有最好的質(zhì)量和最大的效益。
21、質(zhì)量你我都做好,顧客留住不會(huì)跑,明天一定會(huì)更好!
22、質(zhì)量意識(shí)在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
23、質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的。
24、不接收不合格品、不制作不合格品、不流出不合格品。
1、創(chuàng)新
創(chuàng)新,就是突破常規(guī)
創(chuàng)新更多的是一種頭腦的改變
思維的改變,是價(jià)值觀的改變。
只有當(dāng)思維改變了的時(shí)候,所有的一切才會(huì)與眾不同。
2、態(tài)度決定一切
請(qǐng)注意我們的思想,它會(huì)改變我們的行為;
請(qǐng)注意我們的行為,它會(huì)影響我們的習(xí)慣;
請(qǐng)注意我們的習(xí)慣,它會(huì)改變我們的性格;
請(qǐng)注意我們的性格,它會(huì)改變我們的命運(yùn)。
3、夢(mèng)想
人類因夢(mèng)想而偉大
生活因成功而精彩
人人都應(yīng)有夢(mèng)想
人人也都能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想
天才與普通人
最大的區(qū)別
在于天才發(fā)揮了
創(chuàng)造性的想象力
4、捕捉
二十一世紀(jì)是知識(shí)的世紀(jì)
只有善于學(xué)習(xí)的人
才會(huì)掌握更多的知識(shí)與資訊
機(jī)會(huì)屬于先知的人
千金難買早知道
5、方圓
方為立身之本
圓為處世之道
有圓無方則不立
有方無圓則滯泥
6、寬容
胸懷大者大業(yè)可成唯海納百川有容乃大
水淺處不游大魚
地簿出不長(zhǎng)大木
7、毅力
要成就一項(xiàng)大事業(yè)
必須有持續(xù)的儉心和毅力
人們都知道水滴石穿貴在堅(jiān)持 1.不斷超越,追求完美。
2.誠(chéng)信為本,創(chuàng)新為魂。
3.居安思危,自強(qiáng)不息。
4.關(guān)愛生命,保護(hù)環(huán)境,預(yù)防為主,持續(xù)改進(jìn)。
5.嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn),履行合同,工程優(yōu)質(zhì),信譽(yù)至上。
6.對(duì)工程負(fù)責(zé),讓用戶滿意!
7.公司是我家,發(fā)展靠大家。
8.奮發(fā)努力,扎實(shí)工作,創(chuàng)精品工程,建一流電廠!
9.創(chuàng)建精品工程,加速與國(guó)際接軌!
10.創(chuàng)建精品工程,回報(bào)XX人民!
11.干甲中華工程,創(chuàng)新世紀(jì)名牌!(外高橋工程)
12.建中國(guó)最好電廠,創(chuàng)世界一流品牌!(阜陽工程)
13.重回舊戰(zhàn)場(chǎng),再度創(chuàng)輝煌!(平圩工程)
14.全力干好電廠工程,努力振興安徽經(jīng)濟(jì)!(省內(nèi)其他工程)
15.帶出一流的隊(duì)伍,創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī),展現(xiàn)一流的風(fēng)貌!
16.向質(zhì)量要市場(chǎng),向管理要效益。
17.人人愛崗敬業(yè),公司興旺發(fā)達(dá)。
18.認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”,身體力行“三個(gè)代表”。
19.以“三個(gè)代表”為指針,努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。
20.求生存,敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn);謀發(fā)展,開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面!
21.樹企業(yè)形象,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程!
22.熱烈歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作!
23.衷心感謝社會(huì)各界對(duì)電建事業(yè)的理解、關(guān)心和支持!
24.創(chuàng)建精品工程,再展鐵軍雄風(fēng)!
25.高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、爭(zhēng)一流!
26.克服困難,精心施工,優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)點(diǎn)完成工程建設(shè)任務(wù)!
27.質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命!
28.人人守規(guī)章,個(gè)個(gè)保平安!
29.遵章是安全的保證,違章是事故的禍根!
30.你投入了心血、汗水、智慧,工程回報(bào)你安全、優(yōu)質(zhì)、效益!
31.安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)!
32.安全保證生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全!
33.事故不難防,重在守規(guī)章!
34.質(zhì)量是安全基礎(chǔ),安全為生產(chǎn)前提!
35.抓質(zhì)量、保平安、促進(jìn)度、創(chuàng)效益!
36.嚴(yán)格工藝紀(jì)律,確保工程優(yōu)質(zhì)!
37.勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富,安全帶來幸福!
38.一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山!
39.安全是遵章者的光榮花,事故是違紀(jì)者的恥辱碑!
40.質(zhì)量第一,確保安全,文明施工,艱苦創(chuàng)業(yè)!
消滅習(xí)慣性違章作業(yè),牢固樹立安全第一的思想!
42.樹立“下道工序就是用戶”的思想,講求職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任!
43.安全責(zé)任重于泰山,安全警鐘時(shí)刻長(zhǎng)鳴。
44.強(qiáng)化社會(huì)治安,打擊犯罪活動(dòng),為工程建設(shè)創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境!
45.講職業(yè)道德,愛本職工作,樹企業(yè)形象!
46.充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
47.充分發(fā)揮青年生力軍作用,大力開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)!
48.大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。
49.從管理中創(chuàng)卓越,在施工中樹形象!
50.圍繞工程建設(shè),開展勞動(dòng)競(jìng)賽,再展鐵軍風(fēng)采!
51.成本連著你和我。
52.找準(zhǔn)自己的位置、盡到自己的責(zé)任、樹立自己的形象。
53.學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。
54.超越自我,敬業(yè)創(chuàng)新。
55.誠(chéng)實(shí)做人,精心做事。
56.外樹形象,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),激發(fā)職工創(chuàng)新力。
57.精品意識(shí)在我心中,精品工程在我手中。
58.周密策劃,科學(xué)管理,忠于設(shè)計(jì),精心施工。
59.以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)促發(fā)展。
60.安全是企業(yè)的生命,質(zhì)量是效益的源泉。
85.自身的形象是無言的訴說,衣冠整潔是您的自尊,社會(huì)文明需要您去裝點(diǎn)。
86.美好家園靠我們共同建造。
87.推動(dòng)安全文明建設(shè) 宣傳安全文化知識(shí)
88.增強(qiáng)法制觀念,確保安全生產(chǎn)。
89.隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi)。
90.落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施。
91.遵章守紀(jì),杜絕隱患,落實(shí)責(zé)任,保障安全。
92.堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
93.追求卓越質(zhì)量,創(chuàng)造世界名牌
94.質(zhì)量贏得顧客,信譽(yù)創(chuàng)造效益
95.從源頭抓好質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
96.產(chǎn)品是企業(yè)的形象,質(zhì)量是企業(yè)的信譽(yù)
97.樹立科學(xué)發(fā)展觀,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力
98.堅(jiān)持以質(zhì)取勝,提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
99.構(gòu)建質(zhì)量誠(chéng)信體系,建設(shè)安全健康環(huán)境100.樹立質(zhì)量法制觀念,提高全員質(zhì)量意識(shí)
第四篇:企業(yè)文化理念
企業(yè)文化理念 企業(yè)愿景:讓每一個(gè)兒童健康成長(zhǎng)
讓每一個(gè)家庭幸福祥和
企業(yè)精神:開慧啟智仁澤八方 教育理念:快樂學(xué)習(xí)健康成長(zhǎng) 經(jīng)營(yíng)哲學(xué):以仁為本慧智興業(yè) 經(jīng)營(yíng)宗旨:為人示范服務(wù)家庭 工作作風(fēng):個(gè)性飛揚(yáng)不拘一格 價(jià) 值 觀: 開慧 睿智 忠誠(chéng) 仁愛行為準(zhǔn)則:遵守社會(huì)的發(fā)展規(guī)律
追求人與自然的和諧
符合普世的人性道德
學(xué)習(xí)觀: 知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富
學(xué)習(xí)改變命運(yùn)
“在家教育”雖非海闊,但為淵深,魚龍可居,是一切孩子樂游之地。
第五篇:企業(yè)文化理念
中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系概念
1、中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系由核心價(jià)值觀、使命、愿景三部分構(gòu)成。
2、中國(guó)移動(dòng)的核心價(jià)值觀 “正德厚生 臻于至善”。
3、中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)使命“創(chuàng)無限通信世界 做信息社會(huì)棟梁”。
4、中國(guó)移動(dòng)的愿景“成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者”。
5、核心價(jià)值觀闡述了“我們是誰,我們的信仰是什么”,反映了企業(yè)及其每一個(gè)成員共同的價(jià)值追求、價(jià)值評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和所崇尚的精神;使命表達(dá)了“我們的事業(yè)”是什么,其內(nèi)涵表達(dá)了企業(yè)存在的根本目的和原因;愿景說明了“我們的目標(biāo)”是什么,是企業(yè)在一定階段內(nèi)期望達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖;
6、中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化理念體系的核心內(nèi)涵是“責(zé)任”和“卓越”,體現(xiàn)了中國(guó)移動(dòng)作為企業(yè)、中國(guó)移動(dòng)人作為社會(huì)中的一員,將以成為“負(fù)責(zé)任”和“最優(yōu)秀”的企業(yè)和個(gè)人作為自己的追求。
7、中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化建設(shè)還處于培育階段,企業(yè)文化建設(shè)過程中還有一個(gè)“實(shí)踐-認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐-再認(rèn)識(shí)”的不斷提升過程。
8、2007年,重點(diǎn)培育貴州移動(dòng)“責(zé)任—價(jià)值—榮譽(yù)—卓越”的價(jià)值理念,增強(qiáng)員工對(duì)“正德厚生、臻于至善”企業(yè)核心價(jià)值觀的認(rèn)同。
9、貴州移動(dòng)愿景目標(biāo):中國(guó)移動(dòng)貴州公司通過“責(zé)任鑄就卓越”企業(yè)文化主題實(shí)踐活動(dòng),在廣大移動(dòng)員工心中培育“責(zé)任”意識(shí),倡導(dǎo)“擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)價(jià)值、展榮譽(yù)、鑄卓越”觀念。
10、秉承“正德厚生,臻于至善”的信仰,中國(guó)移動(dòng)以承擔(dān)責(zé)任的胸懷、追求卓越的精神,通過實(shí)際行動(dòng)向社會(huì)鄭重承諾的對(duì)象是:客戶、股東、員工、合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、社會(huì)公眾。