第一篇：生產(chǎn)部職責和權(quán)限

生產(chǎn)部職責和權(quán)限

生產(chǎn)部職責

1）負責組織生產(chǎn)人員按本廠下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成任務(wù)。

2）嚴格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。

3）加強生產(chǎn)設(shè)備管理，定期對計量器進行自檢，生產(chǎn)中必須嚴格每道程序操作。全年進行一次法定檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準確。

4）加強關(guān)鍵過程控制，配料工序必須堅持專人按規(guī)定的程序進行操作，嚴把產(chǎn)品輸入關(guān)。

5)加強員工“食品安全第一、產(chǎn)品質(zhì)量第一”的觀念，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的意識教育，自覺遵守操作規(guī)程，認真負責地完成本崗位工作。

6）加強生產(chǎn)全過程的記錄工作。重點抓好原輔料、包裝進倉記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進庫記錄和員工考勤記錄。

7）抓好生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個干凈、整潔，符合食品生產(chǎn)要求的環(huán)境。

8)抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。

9)強化防水、防盜管理，按消防安全要求，定期檢查消防器材和培訓(xùn)員工。生產(chǎn)部權(quán)限

1）下達生產(chǎn)計劃的權(quán)利；

2）對工藝流程及各工序監(jiān)督和控制的權(quán)利；

3）對產(chǎn)品質(zhì)量控制的權(quán)利；

4）對生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作控制的權(quán)利；

5）對人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全進行檢查的權(quán)利。

第二篇：生產(chǎn)部職責權(quán)限

生產(chǎn)部職責權(quán)限

一、主管工作

1、負責建立健全公司生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、計量等管理的規(guī)章制度并組織實施；

2、負責監(jiān)督生產(chǎn)各部門執(zhí)行規(guī)章制度；

3、負責家里健全外委工程相關(guān)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

4、組織編制、修訂公司操作技術(shù)、維護檢修、分析檢驗的規(guī)程。二．工作職責

1、參與編制公司年、季月的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本計劃、檢修計劃、使用計劃、更新改造計劃，并負責監(jiān)督各計劃的實施情況。

2、負責生產(chǎn)計劃檢修計劃、生產(chǎn)技術(shù)指標和各項生產(chǎn)工作的管理、總結(jié)和考核。

3、負責大、小修和其他工程材料計劃的審核及消耗定額的制定，并負責工程設(shè)計圖紙、技術(shù)方案、施工措施的審理工作及總結(jié)填報工作；負責車間上報的設(shè)備大修或技術(shù)改造項目審查，并對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查。

4、負責組織制定生產(chǎn)管理、節(jié)能管理的計劃和統(tǒng)計上報工作；

5、負責生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)管理，組織制定專業(yè)技術(shù)方案、措施等，組織內(nèi)部技術(shù)交流，管理技術(shù)檔案。

6、負責組織各種規(guī)程、圖紙修訂工作，負責組織各種技術(shù)資料整理歸檔工作。

7、負責各項生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督工作；

8、負責有關(guān)生產(chǎn)報表的綜合統(tǒng)計、填報工作，并負責生產(chǎn)日報的統(tǒng)計、計算打印工作。

9、負責狀態(tài)檢修、運行分析、日常缺陷管理；

10、負責公司科技管理工作，制定工作科技進步規(guī)劃，對質(zhì)量體系運行情況進行監(jiān)督檢查。

11、負責水費、大修費、設(shè)備更新改造費、重大非標項目的管理與考核。

12、負責對生產(chǎn)用水、用電、用氣的綜合管理。

13、負責組織生產(chǎn)項目招標技術(shù)文件的編寫、審核工作以及生產(chǎn)合同技術(shù)協(xié)議的編寫、審核、簽訂、管理工作。

14、負責生產(chǎn)工程管理。

15、參與生產(chǎn)外委工程的技術(shù)部分和管理工作。

16、負責公司主設(shè)備的大修總體驗收及設(shè)備管理，事故備品管理。

17、負責公司合理化建議相關(guān)事宜。

18、負責個專業(yè)每年相關(guān)技術(shù)資料的整理歸檔工作。

19、協(xié)調(diào)各車間生產(chǎn)管理，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。20、做好與相關(guān)生產(chǎn)部門及人員的協(xié)調(diào)和溝通工作。

21、負責對外技術(shù)交流，收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)草考決策。

22、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三．工作權(quán)限

1、有權(quán)對本部門各項工作制定管理制度和考核細則； 2有權(quán)決定年、月度生產(chǎn)計劃制定和考核。

3、有權(quán)對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備檢修任務(wù)等的執(zhí)行，從質(zhì)量進度上進行監(jiān)督和考核。

4、有權(quán)臨時平衡和調(diào)整各部的生產(chǎn)計劃和指標。

5、有權(quán)對設(shè)備的運行技術(shù)，運行管理工作檢查和考核。

6、有權(quán)根據(jù)實際工作需要調(diào)整本部門人員工作。

7、有權(quán)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對各有關(guān)部門工作進行平衡、指導(dǎo)，并對工作情況視責任進行獎勵及考核。

8、有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對本部門人員進行獎勵、考核及承包崗位調(diào)整意見，對本部門濰坊勞動合同和規(guī)章制度的職工，視情節(jié)有權(quán)給予相應(yīng)的處分（待崗及解除勞動合同）。

9、有權(quán)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，對上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提出建議。

第三篇：質(zhì)檢部職責權(quán)限

質(zhì)檢部職責權(quán)限

1、職責

1.1負責本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，嚴格監(jiān)督執(zhí)行公司各類質(zhì)量標準，確保及提升產(chǎn)品質(zhì)量，營造持續(xù)改進品質(zhì)的質(zhì)量文化；

1.2 堅持以輔助、指導(dǎo)生產(chǎn)為主的質(zhì)量管理理念，積極參與產(chǎn)品設(shè)計和改善，以科學(xué)的管理手段、過硬的品檢人員業(yè)務(wù)能力來保障產(chǎn)品質(zhì)量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產(chǎn)成本；

1.3 負責本部門的職員管理及各項事務(wù)管理工作；制定制程檢查標準，并稽核檢查質(zhì)檢人員是否確實實施；

1.4 配合技術(shù)部門（部分檢驗指引由本部門自行制定）制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作；

1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環(huán)節(jié)的指導(dǎo)工作；

1.6 建立原材料、在制品、外協(xié)品和成品檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質(zhì)量總結(jié)分析，提出改進意見；

1.7 及時收集產(chǎn)品在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、制造、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法；

1.8負責公司產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋的統(tǒng)計分析工作，及時與公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門相互溝通，共同解決各類質(zhì)量問題；

1.9參加公司內(nèi)部質(zhì)量審核，協(xié)調(diào)和落實糾正和預(yù)防措施，跟蹤驗證，并參與供應(yīng)商評審工作；

1.10質(zhì)量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作；制程管理與分析，專案研究并作改善，預(yù)防等再發(fā)防止措施，鑒定報廢品；

1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養(yǎng)，保證檢驗工作的正常進行；

1.12負責召開各類質(zhì)量分析會，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，組織公司內(nèi)各部門和生產(chǎn)骨干開展質(zhì)量管理活動，提高全員質(zhì)量管理意識，推動質(zhì)量管理工作邁上新的臺階；

1.13負責部門各類培訓(xùn)工作，努力提升部門職員業(yè)務(wù)水平；

1.14完成上級安排的其它臨時性工作。

2權(quán)限

2.1有權(quán)對部門的組織架構(gòu)進行合理調(diào)整；

2.2有權(quán)批示部門員工1日假期；

2.3有權(quán)對品質(zhì)異議作出判定；

2.4有權(quán)對部門所有職工作出獎懲權(quán)利；

2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

品管部班長職責與權(quán)限職責

1.1在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，認真監(jiān)督各部門對品質(zhì)要求的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)和管理本部門各小組的日常工作；

1.2負責所擔當范圍的質(zhì)量檢驗和質(zhì)量保證工作；

1.3負責來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導(dǎo)和監(jiān)督工作；

1.4負責各類品質(zhì)問題的調(diào)查和反饋工作；

1.5按指導(dǎo)書的要求及時優(yōu)質(zhì)的完成所擔當?shù)南嚓P(guān)實驗、測試和檢查工作；

1.6及時統(tǒng)計來料質(zhì)量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況；

1.7負責各類檢驗報告匯總、統(tǒng)計和存檔工作；

1.8負責各類樣板收集和保存工作；

1.9負責文件傳遞、資料派發(fā)等日常工作；

1.10負責部門月計劃申請工作，各類測量工具管理工作；

1.11完成上級指定的其他事項

2權(quán)限

2.1有對部門內(nèi)班長級以下職員的獎懲權(quán)利；

2.2有權(quán)批示部門職員1日假期；

2.3有權(quán)對輕微品質(zhì)異議作出判定；

2.4有接受培訓(xùn)的權(quán)利。

原料質(zhì)檢員職責與權(quán)限職責

1.嚴格按標準要求對每日各類來料進行常規(guī)檢驗，并記錄相關(guān)的信息，發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象及時反映并提供樣品，并溝通協(xié)助供應(yīng)商加強改善，盡量把各種問題反映在最前端。

2.對來料質(zhì)量判定結(jié)果負責；

3.加強與生產(chǎn)線及倉庫的溝通，主動跟蹤各種原料品質(zhì)與使用狀況，負責生產(chǎn)過程的材料異常投訴處理，針對異常問題點總結(jié)經(jīng)驗并在下次檢驗中注意；

4.負責對生產(chǎn)線的退料檢驗，協(xié)助控制物料損耗，并及時將信息反映給相關(guān)部門主管。

5.配合采購部對經(jīng)常出現(xiàn)問題的供應(yīng)商進行輔導(dǎo)和督促改進效果，提升供應(yīng)商的供貨質(zhì)量水平；

6.保證檢驗記錄真實、清楚、及時、準確；

7負責對質(zhì)量異常在第一時間匯報直接主管（批量拒收時通知主管同意后再拒收）；

8.負責各類來料檢驗報表和報表數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作并及時提交各類分析結(jié)果；

9.負責協(xié)助倉庫，定期對庫存物料進行重新判定，確保庫存物料符合質(zhì)量要求；

10.保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具；

11.努力學(xué)習(xí)各類專業(yè)檢驗知識，自覺提升個人業(yè)務(wù)水平；權(quán)限

2.1有建議來料檢驗不合格物料處置的權(quán)利；

2.2有要求供應(yīng)商改善物料質(zhì)量的權(quán)利；

2.3有處置生產(chǎn)退壞料、隔離庫存問題物料的權(quán)利；

2.4有對不合理、不完善工藝、方法的生產(chǎn)過程導(dǎo)致物料不良的建議改善權(quán)；

2.5有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

過程檢驗人員職責與權(quán)限職責

1.1 根據(jù)檢驗標準、工藝標準、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)標準、聯(lián)絡(luò)單等要求，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范等執(zhí)行巡回檢驗；

1.2對所使用的檢驗工具（如：游標卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度進行確認。必須定期對量具進行校驗，以保證制程品質(zhì)的準確度、一致性；

1.3對各工序進行首檢確認，并對確認結(jié)果負責；（在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產(chǎn)，否則不準量產(chǎn)。1每次的開機之首件；2品質(zhì)異常重新對策后之首件；3設(shè)備、刀具更換或修護后之首件；4；生產(chǎn)作業(yè)條件變更后必須做首件確認動作）；重點工序必須進行品質(zhì)三檢（工人自檢、班組長復(fù)檢、巡檢員專檢）工作。

1.4依據(jù)規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動作，并及時將檢驗結(jié)果記錄在巡檢記錄表中；

1.5制程中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時要求現(xiàn)場立即改善，必要時停線促進改善，改善合格后方可量產(chǎn)。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產(chǎn)的不良品加以標示、隔離，并開立品質(zhì)異常處理單；

1.6 負責生產(chǎn)車間半成品抽檢合格再轉(zhuǎn)序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進合格后方準許轉(zhuǎn)序；

1.7 負責末件檢驗工作；

1.8每日做好各類檢驗記錄，分析車間生產(chǎn)質(zhì)量狀況，及時向上級報告異常情況；

1.9協(xié)助車間改善質(zhì)量問題；

1.10完成上級交代的其他任務(wù)；權(quán)利

2.1有判定送檢首件合格與否的權(quán)利；

2.2有糾正不標準操作方法的權(quán)利；

2.3發(fā)生批量或嚴重質(zhì)量問題時，有要求立即停機的權(quán)利；

2.4有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

成品檢驗人員職責權(quán)限

1職責

1.所有成品出廠前必須進行出廠檢驗，才能達到產(chǎn)品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標。

2.根據(jù)車間生產(chǎn)情況，對成品進行檢驗工作（包括功能測試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進行檢驗）

3.依據(jù)成品檢驗質(zhì)量標準，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結(jié)果負責；督促車間對檢驗不合格批次成品進行翻檢，直至再次檢驗合格后方可成品入倉，出貨；負責《成品出廠檢驗》及原始記錄的填寫工作；工作。

6負責各項檢驗記錄的存檔工作；

7負責關(guān)鍵控制點驗證及車間衛(wèi)生監(jiān)測工作。每月負責統(tǒng)計分析成品檢驗合格率，對檢驗不合格項目進行分析并提出改善意見

8及時向上級反映各類品質(zhì)異常問題；

9完成上級交代的其他任務(wù).2 權(quán)限

2.1 有對批次送檢成品判定合格與否的權(quán)利；

2.2有對入倉、倉存、搬運等成品流通環(huán)節(jié)的不規(guī)范操作行為的制止權(quán)利；

2.3有接受培訓(xùn)的權(quán)利；

山東百壽坊食品有限公司質(zhì)檢部 2012.4.19

第四篇：生產(chǎn)副經(jīng)理職責和權(quán)限

生產(chǎn)副經(jīng)理職責、權(quán)限和義務(wù)

（1）貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和本公司有關(guān)規(guī)定；

（2）在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責本公司生產(chǎn)管理的日常工作，負責編制生產(chǎn)計劃，組織編制技術(shù)文件，經(jīng)公司經(jīng)理批準后組織實施；

（3）向經(jīng)理報告本公司實施生產(chǎn)管理所取得的業(yè)績，以及生產(chǎn)管理體系所需作的改進，進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進；

（4）負責監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況，設(shè)備管理情況；

（5）負責技術(shù)工作，進行新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品改進；

（6）負責監(jiān)督、檢查、考核文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)情況；

（7）負責工序管理，生產(chǎn)過程環(huán)境管理；

（8）對不合格品組織評審；

（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

第五篇：生產(chǎn)班長職責和權(quán)限

生產(chǎn)班長職責和權(quán)限

一 職責

1.1 在車間主管的領(lǐng)導(dǎo)下,做好日常生產(chǎn)管理工作,嚴格執(zhí)行”不合格物資不加工,不合格半成品不轉(zhuǎn)序,不合格成品不入庫”的”三不”原則.1.2協(xié)調(diào)班組生產(chǎn)工作,按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作,為各工序做好物資、工裝準備，生產(chǎn)班長職責和權(quán)限。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

1.3 負責班組范圍內(nèi)的安全工作，現(xiàn)場管轄范圍內(nèi)的“6S”工作，日常員工考勤和計件數(shù)據(jù)記錄或抽點工作，以及各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄等。

1.4 搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導(dǎo)員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導(dǎo)書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制。

1.5 負責本班轄區(qū)內(nèi)定置擺放規(guī)劃,及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向,核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。

1.6 適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導(dǎo)。

1.7 負責班組范圍內(nèi)機械日常保養(yǎng)和模具的安裝及維護。

1.8 嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度,配合質(zhì)量和技術(shù)人員做好質(zhì)量監(jiān)督工作。

1.9 負責小批量不良品的處理.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

1.10 包裝班班長負責成品驗貨、進倉、裝卸工作的安排、監(jiān)督等工作。

1.11 完成車間主管布置的其它任務(wù)。

二 權(quán)限

2.1 有權(quán)對所轄班組員工人事調(diào)動和安排。

2.2 有權(quán)批示班組員工一日假期。

2.3 有權(quán)對管轄員工做獎懲建議(含解聘申請權(quán))。

2.4 有接受培訓(xùn)的權(quán)利

【擴展閱讀篇】

工作總結(jié)格式一般分為：標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。

(1)標題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“××市××研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結(jié)”，省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》，其標題不僅省略了總結(jié)的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結(jié)碩果——××縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——

(2)前言。即寫在前面的話，工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容：主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹，工作總結(jié)《生產(chǎn)班長職責和權(quán)限》。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體，一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì)，實事求是地反映出了成績與問題，科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn)，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗，“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點，是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續(xù)前進。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當、實事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結(jié)尾只落上日期即可。

簡而言之：

總結(jié)，就是把某一時期已經(jīng)做過的工作，進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。那么，工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。

2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。

3.經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事，總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

2.條理要清楚?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。

3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的;有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。另外，在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。