第一篇：區(qū)城市管理行政執(zhí)法分局事跡材料

xx行政執(zhí)法分局成立于2002年7月，負(fù)責(zé)在xx區(qū)轄區(qū)內(nèi)行使相對集中城市管理行政處罰權(quán)?，F(xiàn)有在編人員237人，平均年齡34歲，是一支年輕的隊伍。6年來，在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下走，過了一個體制創(chuàng)新、觀念更新的歷史過程。打造了一支“團結(jié)敬業(yè)、和諧向上、行政唯公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法隊伍，叫響了“變管理為服務(wù)”的執(zhí)法品牌，實現(xiàn)了城區(qū)面貌的根本改變，贏得了省、市、區(qū)三級黨委、政府和社會各界的信賴和好評。先后獲得《人民信賴滿意單位》、《遼寧省民主評議政風(fēng)行風(fēng)先進基層單位》、《xx區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作先進單位》等多項榮譽。

2007年分局領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，分局各項工作蒸蒸日上，受到各級領(lǐng)導(dǎo)部門的多次表彰，先后被省政府糾風(fēng)辦授予《遼寧省民主評議政風(fēng)行風(fēng)先進基層單位》、《遼寧省民心網(wǎng)舉報投訴辦理工作先進集體》、《遼寧省民心網(wǎng)優(yōu)秀聯(lián)網(wǎng)單位》；

被市委、市政府授予《沈陽市先進單位》、《沈陽市社會治安綜合治理先進單位》、《沈陽市巾幗文明示范崗》；

被市行政執(zhí)法局授予《沈陽市執(zhí)法系統(tǒng)先進單位》、《工作創(chuàng)新獎》、《服務(wù)奧運執(zhí)法保障突出貢獻獎》；

被區(qū)委、區(qū)政府授予《xx區(qū)先進黨委》、《xx區(qū)先進單位》、《xx區(qū)優(yōu)質(zhì)共產(chǎn)黨員工程》、《xx區(qū)“三八”工業(yè)濾布紅旗集體》、《xx區(qū)信訪穩(wěn)定先進單位》等榮譽稱號。收到社會各界表揚信128封，錦旗206面，新聞媒體正面報道268篇（次）。55名同志先后受到省、市、區(qū)表彰，獲得了省五一勞動獎?wù)?、市維穩(wěn)先進個人、服務(wù)奧運文明執(zhí)法標(biāo)兵、區(qū)優(yōu)秀公務(wù)員、區(qū)“三八”紅旗手等榮譽稱號。

——全力抓好行風(fēng)建設(shè)，傾力打造一支精干的行政執(zhí)法隊伍

2008年，xx執(zhí)法局在不斷加大執(zhí)法力度的同時，全力抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，一是加強思想政治教育和行為規(guī)范教育，通過開展黨風(fēng)廉政建設(shè)系列教育講座、職務(wù)犯罪預(yù)防教育，加強行風(fēng)建設(shè)教育等形式，進一步增強和提高隊員的思想境界和道德情操，定期進行行政紀(jì)律、行政道德和行為規(guī)范的教育，做到常抓不懈，使隊伍的整體素質(zhì)得到全面的提升。二是按照“精心規(guī)劃、精細(xì)管理、精干隊伍”的標(biāo)準(zhǔn)，進一步統(tǒng)一思想不斷完善和改進監(jiān)督考核機制，堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)，以解決群眾投訴，提高辦結(jié)率和滿意率為突破口，實現(xiàn)案件辦復(fù)率100%，案件反饋率100%，群眾滿意率95%以上。三是采取定期與不定期相結(jié)合的方式對全局各部門的行風(fēng)工作情況進行全面檢查考核，考核結(jié)果作為黨員干部業(yè)績評定、獎勵、懲處、選拔、任用的重要依據(jù)。四是更新執(zhí)法理念，轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式。樹立“執(zhí)法就是服務(wù)”的意識，努力維護和提升執(zhí)法形象，加強自律，努力做好隊伍作風(fēng)建設(shè)這篇文章。使全體隊員依法執(zhí)法、按程序辦案的法律觀念明顯全面提升，在思想深處樹立了“依法、規(guī)范執(zhí)法是隊伍的靈魂，廉潔、文明執(zhí)法是隊伍的生命線”的觀念，自覺養(yǎng)成辦事依法、言必合法、行必守法的良好習(xí)慣，以實際行動維護政府的形象和法律的尊嚴(yán)。五是開展便于市民參加的主題性活動，通過走訪社區(qū)居民、召開社區(qū)座談會等形式，廣泛征求意見和建議，提高社會公眾參與的積極性，實現(xiàn)多向互動。做到“找不足，上臺階，講實效”，放下架子，服務(wù)上門，切實幫助社區(qū)群眾解決熱點難點問題。六是向社會各界聘請監(jiān)督員，聘請省、市、區(qū)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體為行風(fēng)監(jiān)督員，全面了解執(zhí)法工作，并對我們的行業(yè)作風(fēng)進行監(jiān)督等形式，為分局建設(shè)出謀劃策，有力地促進了分局行風(fēng)建設(shè)。七是進一步做好政務(wù)公開工作，建立健全執(zhí)法信息公示制度，提高執(zhí)法透明度。

——完善規(guī)章制度，強化責(zé)任落實

一是結(jié)合往年工作特點與今年工作任務(wù)，研討修改分局《黨風(fēng)廉政制度》、分局《執(zhí)法過錯、錯案責(zé)任追究制度》以及《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》等多項規(guī)章制度。二是強化對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主監(jiān)督，對重大問題實行集體討論決定，防止出現(xiàn)漏洞，使群眾滿意。與此同時分局領(lǐng)導(dǎo)走訪基層，認(rèn)真聽取基層干部的意見和建議，增強決策的民主性和科學(xué)性，從而有效地發(fā)揮班子的整體作用。三是強化干部崗前教育，在干部使用方面任前由黨委、紀(jì)委成員談話，做到從嚴(yán)要求。四是每逢節(jié)假日，都要組織全局性的廉政教育，做到警鐘常鳴。五是開展針對行業(yè)作風(fēng)方面的自查自糾活動。本著出現(xiàn)問題不可怕，改正問題最重要的原則，實事求是進行自查自糾，使廣大執(zhí)法人員時刻警醒。

——緊抓民心民愿，做好民心網(wǎng)和市政風(fēng)行風(fēng)熱線投訴辦理工作

隨著廣大市民維權(quán)意識的增強，省糾風(fēng)辦民心網(wǎng)和市政風(fēng)行風(fēng)熱線上轉(zhuǎn)來的投訴案件有所增多，對此，分局本著“求問題之真、務(wù)解決之實”的工作原則，不推、不拖、不等、不靠，快速辦理，快速反饋，按照“圍繞民心、把握穩(wěn)定、服務(wù)百姓、共建和諧”的工作要求，深入研究，扎實工作，突出重點，狠抓落實，堅持做到“三個到位”，即：落實責(zé)任到位；

解決問題到位；

監(jiān)督回訪到位，積極構(gòu)建“務(wù)實、高效、穩(wěn)定、和諧”的案件辦理工作體系，取得讓百姓滿意和政府滿意的雙贏效果。切實為市民做好事、辦實事。一是健全完善制度。從健全內(nèi)部辦理制度、打造高效辦理平臺、強化部門工作職責(zé)的途徑出發(fā)，制定了《民心網(wǎng)、政風(fēng)行風(fēng)熱線“星級”工程辦理流程》，使辦理工作有條不紊、環(huán)環(huán)緊扣、高效快捷，從制度上保證投訴案件的辦理工作有序進行。二是突出把握重點。為切實提高問題解決率和群眾滿意率，分局注重在辦理工作全程把握住“實”、“活”、“精”三個重點。在工作全程上突出一個“實”字，即方案提的實，措施落的實，過程抓的實，報告寫得實，注重抓好落實，力求取得實效；

濾布在工作方法上突出一個“活”字，即變過去簡單書面回復(fù)為書面、電話、登門拜訪多種方式全程反饋跟蹤，變過去各自為戰(zhàn)，到現(xiàn)在“共促發(fā)展、謀事為民”的同心協(xié)力，同頻共振；

在工作質(zhì)量上，突出一個“精”字，即準(zhǔn)確把握投訴人的意圖，深入理解、深刻體會投訴內(nèi)容，確保不出現(xiàn)絲毫的認(rèn)識偏差和理解不當(dāng)，做到把握精確，想盡一切辦法，切實解決問題，好事辦好，實事辦實，辦出精品。三是精心組織實施。對待民心網(wǎng)投訴案件，無論是主辦，還是協(xié)辦，承辦部門都要本著不怠慢、不拖拉，講大局，負(fù)責(zé)任的態(tài)度，從調(diào)查摸底、弄清實情，到組織力量、切實解決，再到與投訴人見面、回訪征求意見，做到了環(huán)環(huán)相扣、一著不讓，縮短辦理時限，提高辦理效率。最終實現(xiàn)“解決問題，提高能力，服務(wù)群眾，為民解憂”的目標(biāo)要求。

截止到12月10日，xx執(zhí)法局共受理政風(fēng)行風(fēng)熱線投訴案件51件，其中24件被評為五星、14件被評為四星。受理省民心網(wǎng)投訴案件32件，其中獲得六星的4件，獲得五星的21件，獲得四星的6件，實現(xiàn)案件辦復(fù)率100%，回訪滿意率為95%以上，多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和稱贊。特別是第三季度，xx執(zhí)法局所辦理的12件省民心網(wǎng)投訴案件全部獲得了5星，創(chuàng)造了該局辦理民心網(wǎng)投訴案件的歷史最好成績。省政府糾風(fēng)辦領(lǐng)導(dǎo)對此做出批示:“成績喜人，更重要的是這12個5星件的背后凝聚了xx執(zhí)法局從領(lǐng)導(dǎo)到一般干部為民辦事的情懷，也凝聚了他們的心血和付出，值得學(xué)習(xí)和推廣”。

第二篇：城市管理行政執(zhí)法分局工作情況匯報

城市管理行政執(zhí)法分局

工作情況匯報

城市管理行政執(zhí)法分局正式掛牌成立以來，我們緊緊抓住市委、市政府開展“城市管理年”的良好契機，切實圍繞中心城區(qū)創(chuàng)建“省級衛(wèi)生城市”的核心目標(biāo)，按照“強隊伍、建體系、重宣傳、摸底子、突重點”的工作思路，使中心城區(qū)城市管理工作實現(xiàn)“創(chuàng)建一支好隊伍，樹立一個新形象，開創(chuàng)一番新局面”的目標(biāo)。

一、加強管理，穩(wěn)定隊伍

1、認(rèn)真貫徹落實中心城區(qū)城管體制調(diào)整的有關(guān)精神，積極、穩(wěn)妥完成城管體系的交接過渡，盡快做好城管隊伍的組建和完善，切實加強城管隊員思想政治教育，全面統(tǒng)一思想認(rèn)識，維護城管隊伍穩(wěn)定，振奮城管隊員精神，保持城管隊伍優(yōu)良作風(fēng)，進一步提高城管隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、進一步加強城管隊伍素質(zhì)建設(shè)，不斷提高城管執(zhí)法水平。加大對城管隊員的教育培訓(xùn)力度，有計劃、分期、分批地對全體城管隊員進行系統(tǒng)全面的執(zhí)法知識培訓(xùn)。通過固定時間集中學(xué)、培訓(xùn)講座重點學(xué)、以案釋法實踐學(xué)等方式，進一步提高全體城管隊員的執(zhí)法水平和整體素質(zhì)，為城管依法行政工作奠定基礎(chǔ)。

二、完善體系，夯實基礎(chǔ)

1、建立健全崗位目標(biāo)責(zé)任制。根據(jù)分局各室、各大隊的工作性質(zhì)和部門職能，分別建立崗位清晰、目標(biāo)明確、任務(wù)具體、職責(zé)分明、切實可行的崗位目標(biāo)責(zé)任制，實行定員、定崗、定權(quán)、定責(zé)、1

定位，實現(xiàn)以制度管人，按制度辦事。

2、切實推進督查考評制。一是內(nèi)部建立完善可行的考評機制，組建專門負(fù)責(zé)的考評機構(gòu)，切實按崗位責(zé)任制要求嚴(yán)格對各室、各大隊工作實行定期考評，公開通報，獎罰分明。二是外部建立監(jiān)督促進機制，通過政府網(wǎng)站和信訪信箱開設(shè)公開、暢通、便捷的城管信訪渠道，接納社會各界對城管工作的信訪意見。聘請人大代表、政協(xié)委員、群眾代表和管理對象代表為城管監(jiān)督員，定期組織他們召開會議，悉心聽取社會各界人士對城管工作的投訴和建議。同時，確定城管專門機構(gòu)對信訪和監(jiān)督員渠道提出的各種意見、建議進行核實辦理，以切實奠定城管工作的群眾基礎(chǔ)，讓城管工作得到廣大群眾的支持和擁護。

3、嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法機制。一是改善規(guī)范執(zhí)法裝備，統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志，規(guī)范執(zhí)法車輛、執(zhí)法工具管理。二是進一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，嚴(yán)格要求執(zhí)法人員做到統(tǒng)一著裝，亮證執(zhí)法，進一步在廣大群眾心目中樹立“文明城管”的新形象、新面貌。

三、加強宣傳，營造氛圍

1、加強輿論宣傳。積極利用網(wǎng)絡(luò)、電臺、電視臺和報紙等市區(qū)兩級宣傳媒體對城管工作進行全方位宣傳。通過開設(shè)城管專題欄目和加大城管新聞上報率，宣傳城管有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，跟蹤報道中心城區(qū)城管執(zhí)法行動、城管發(fā)展動態(tài)和市民對城市管理工作的呼聲意愿，在全市區(qū)樹立旗幟鮮明的城管工作輿論導(dǎo)向。

2、突出重點宣傳。在集中整治行動中，在重點整治區(qū)域內(nèi)，針對重點整治對象印制發(fā)放有針對性的宣傳資料，向宣傳對象宣傳有

關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，提出教育整改口號，告知整治處罰措施，體現(xiàn)城管執(zhí)法“以人為本，教育改正與執(zhí)法處罰相結(jié)合”的理念，為執(zhí)法處罰工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3、實施全民動員。一是組織社區(qū)、村、鎮(zhèn)、街道辦事處等廣泛制作宣傳標(biāo)語和傳單，廣泛開展城管有關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳。二是動員組織機關(guān)干部、志愿者、中小學(xué)生等積極投身參與城管工作，營造全民參與城管工作的良好氛圍，影響和帶動全社會群眾加強對城管工作的支持和參與。

四、摸清底子，強化管理

按照屬地管轄原則，組織城管各大隊執(zhí)法人員和相應(yīng)街道辦事處干部深入調(diào)研，認(rèn)真做好城管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以明確城管整治內(nèi)容、整治方向和整治措施。同時，對這些情況進行登記建檔，實行跟蹤管理。并根據(jù)具體情況有針對性地開展個案整治和成效考評。目前，要著重摸清以下幾個方面的底子：

1、城區(qū)主干道的流動攤販情況；

2、城區(qū)主干道亂搭亂建、占道經(jīng)營情況；

3、城區(qū)主干道夜市經(jīng)營情況；

4、機動車輛停放情況（規(guī)劃設(shè)置停車場地）；

5、黑的、摩的等非法營車輛的運營情況；

6、空置市場情況；

7、違章建筑情況。

五、嚴(yán)管重罰，突出重點

1、加強城區(qū)道路市容市貌綜合整治。

1、合理規(guī)劃城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局，加快城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)等原有農(nóng)貿(mào)市場功能，通過加強宣傳、制定優(yōu)惠政策等措施，積極引導(dǎo)流動攤點入市經(jīng)營。

2、以路綜合整治為突破口，強化宣傳執(zhí)法力度，實行嚴(yán)管重罰措施，堅決依

法取締占道經(jīng)營、馬路市場、流動攤販、亂搭亂建等現(xiàn)象，以此帶動路、路和路等其它城區(qū)主次干道和背街小巷市容市貌綜合整治，使整個中心城區(qū)的市容市貌得到全面改觀。

3、按分區(qū)管理的 原則，對主城區(qū)9個城管大隊實行分片定路定責(zé)任，要求每個大隊每年建設(shè)一條樣榜街、一條標(biāo)準(zhǔn)街和一條達標(biāo)街，將此目標(biāo)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制進行考核評比。

2、加強城區(qū)道路交通秩序綜合整治。

1、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，對中心城區(qū)主干道，尤其是中路等商業(yè)中心區(qū)街道，按合理布局、方便管理的原則，科學(xué)規(guī)劃設(shè)置停車場、停車點和停車位，盡快組織恢復(fù)原有地下停車場應(yīng)用功能，并通過印發(fā)宣傳資料、引進市場化服務(wù)管理和強加對亂停亂放車輛處罰力度等方式，逐步引導(dǎo)進行城區(qū)街道的車輛進入定點場所和指導(dǎo)位置泊車停放。

2、與交警、公用事業(yè)等相關(guān)部門配合緊密配合，設(shè)立零陵中路機動車道與人行道隔離護欄，規(guī)范非機動車輛和行人的運行秩序。同時，完善道路標(biāo)線標(biāo)志和公交站點設(shè)置，規(guī)范機動車輛和公交的士車輛的運行秩序，以切實解決道路車輛擁堵、安全隱患突出的問題。

3、加強城區(qū)飲食夜宵攤點整治管理。劃行歸市，在城區(qū)路、路北側(cè)等地點設(shè)立集中統(tǒng)一的飲食夜宵經(jīng)營區(qū)域，將城區(qū)主街道所有飲食夜宵攤點都集中到定點區(qū)域集中經(jīng)營，并對飲食夜宵攤點統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一攤蓬，統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一衛(wèi)生設(shè)施，統(tǒng)一經(jīng)營時間。

4、加大違章建筑控制拆除力度。一是加強登記管理。對已建違章建筑進行性質(zhì)鑒定，并登記取證，實行臺帳管理。對在建違章建

筑，堅決進行制止和拆除，實現(xiàn)違章建筑“不再新增并不斷減少“的目標(biāo)。二是加強控違執(zhí)法。對嚴(yán)重影響城市規(guī)劃建設(shè)的違章建筑，要及時組織進行強制拆除。三是加強控違巡查。建立城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級聯(lián)運體系和信息網(wǎng)絡(luò)，加強對違章建筑的日常巡查和信息搜集，對違章建筑做到早發(fā)現(xiàn)、早上報、早制止、早查處。

6、加強對城市“牛皮癬”的清理整治，組建專門隊伍，安排專項經(jīng)費，實行打擊與清理相結(jié)合。

六、綜合執(zhí)法，長效治理

1、建立城管聯(lián)合執(zhí)法體系。加大與交警、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、交通、公用事業(yè)等部門的協(xié)調(diào)配合，聯(lián)合執(zhí)法，形成合力。

2、夯實基層城管體系。充分發(fā)揮街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)、村在做好城管工作方面的基礎(chǔ)性作用。建立健全街道、社區(qū)、居民小區(qū)和城區(qū)各單位的城管網(wǎng)絡(luò)體系，確立街道、社區(qū)城管協(xié)調(diào)隊伍，明確職責(zé)，設(shè)立城市管理信息采集員，專門負(fù)責(zé)收集市容整治及違章建筑信息并上報。

3、建立長效治理機制。將城管集中治理與日常巡查相結(jié)合，將城管專項執(zhí)法與協(xié)管日常疏導(dǎo)相結(jié)合，形成城管工作時間上的連續(xù)性。同時，完善市、區(qū)、辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)四級城管考核體制，完善門前“三包“責(zé)任制，將城管考核納入各級黨委、政府和有關(guān)職能部門綜合考核評比范疇，做到城管工作上下聯(lián)運，層層落實，實行長期抓、共同管，形成城管工作體制上和空間上的連續(xù)性。

第三篇：行政執(zhí)法分局先進集體事跡

我分局自成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)區(qū)局和街道的具體部署安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，狠抓隊伍建設(shè)，強化市容秩序管理，積極穩(wěn)妥地推進行政執(zhí)法工作，為打造桂城“宜商宜居”的品牌和營造良好的居住生活環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻。

截至2004年11月份，我分局共組織統(tǒng)一清查行動34次；受理群眾審批申請1698份；處理群眾投訴1461宗；現(xiàn)場糾正各類違規(guī)行為17055次；立案查處行政違法案件2790宗（其中一般程序共235宗，簡易程序共2555宗）；上繳罰沒款269713.00元，拆除各類違章建筑18200平方米。

一、實踐“三個代表”重要思想，努力加強隊伍建設(shè)。

分局始終堅持“一手抓業(yè)務(wù)，一手抓隊伍，兩手都要硬”的思路，把隊伍建設(shè)擺在重要位置。按“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的要求，努力建設(shè)一支“政治強、思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、廉潔高效”的執(zhí)法隊伍。

為強化和規(guī)范隊伍管理，分局狠抓規(guī)章制度的落實，建立規(guī)范的管理秩序，堅持做到管理制度化、行為規(guī)范化、任務(wù)責(zé)任化。從而保證了隊伍日常管理工作規(guī)范、有序進行。并根據(jù)不同時期的工作特點和隊伍暴露出的問題，進行以作風(fēng)紀(jì)律和廉潔自律為內(nèi)容的職業(yè)道德教育，通過組織觀看電影，剖析正反兩方面典型等形式，防微杜漸，防止隊伍中出現(xiàn)以權(quán)謀私、“吃拿卡要”、“冷硬橫推”、粗暴執(zhí)法等問題，以及在崗不守崗，不愛崗，在位不作為等不良傾向。并明確要求執(zhí)法隊員在執(zhí)法活動中必須做到：亮證在先，禮貌稱呼在先，指明違法事實在先，堅持“一服務(wù)、二教育、三管理、四處罰”的原則，做到文明執(zhí)法，禮貌糾違，通過教育學(xué)習(xí)增強了公仆意識、廉潔自律意識和執(zhí)法為民觀念，提高了拒腐防變能力，確保了嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、樹立了執(zhí)法隊伍的良好形象。成立至今，分局不但沒有發(fā)現(xiàn)執(zhí)法隊員違紀(jì)和被投訴等問題，反而涌現(xiàn)出了不少依法辦事、秉公執(zhí)法、廉潔奉公，勤政愛民的好人好事，隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷加強。

二、加大城市管理力度，努力提高依法行政能力。

分局針對轄區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的實際，認(rèn)真分析轄區(qū)面臨的形勢，不斷總結(jié)和完善執(zhí)法工作思路，突出工作重點，有針對性、有計劃地開展執(zhí)法工作，不斷加大對各類違法違規(guī)行為的查處力度。認(rèn)真落實日常巡查和值班制度，及時發(fā)現(xiàn)、制止和處理各類違法違規(guī)行為。并根據(jù)各類違法違規(guī)行為的規(guī)律，實行彈性上班，加強對重點路段的巡查。通過采取定崗值勤與不定時機動巡查和“巡、查、督”相結(jié)合的方式，將各類違法違規(guī)行為制止于萌芽狀態(tài)之中。

不斷加大了執(zhí)法力度，重點開展了以整治“六亂”（亂擺賣、亂停放、亂搭建、亂張貼、亂堆放、亂拉掛）現(xiàn)象為主的環(huán)境整治。分局把整治“六亂”作為一項長期的、重點的工作來抓。通過整治規(guī)范了城市的管理，維護了良好的城市市容環(huán)境和秩序，為人民群眾提供了優(yōu)美的居住和投資環(huán)境。

三、與時俱進，摸索城管工作新方法。

與時俱進，積極探索長效管理機制。堅持高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，高效率，不斷摸索城市管理工作的新方法。例如在建筑工地管理方面，分局采用提前介入，管理前置的方式，通過對轄區(qū)內(nèi)各工地進行了調(diào)查摸底，建立工地檔案，并書面告知各工地的管理要求，進行統(tǒng)一規(guī)范管理，定期對各建筑工地進行巡查。根據(jù)工地施工的進度，及時更新工地檔案，從而有效地控制了工地?fù)P塵污染與工地施工環(huán)境污染，防止工地因不文明施工而造成噪音擾民的現(xiàn)象。經(jīng)過一年來的摸索，已初步建立了長效管理機制，取得了一定的成效。

在整治非法小廣告方面，分局使用先進的科技手段，引進了“呼死他”系統(tǒng)，對非法小廣告進行整治。通過對非法小廣告進行拍照、取證，并將違法電話號碼輸入“呼死他”系統(tǒng)，進行24小時不停呼叫，使得非法小廣告機主自覺接受處理。同時根據(jù)小廣告的內(nèi)容，采取順藤摸瓜、端窩點的方式查處，有效地遏制小廣告的蔓延。

四、堅持執(zhí)法為民，認(rèn)真解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題。

分局進一步健全和完善各項信訪受理制度，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到想群眾之所想，急群眾之所急，解群眾之所難，辦群眾之所需，積極為人民群眾排憂解難。認(rèn)真對待群眾的每一個投訴，做到事事有回音，件件有結(jié)果。群眾投訴的處理率和回復(fù)率達98.6%。由于我局信訪工作到位，受到群眾的稱贊和支持，收到較好的社會效果。

分局還根據(jù)日常巡查，群眾投訴等實際情況，認(rèn)真分析研究各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題，通過采取“分片巡查、集中執(zhí)法、疑難問題、聯(lián)合執(zhí)法”的執(zhí)法方式，有針對性地精心組織專項整治行動。整治范圍包括了機動車亂停放，大排檔占道經(jīng)營，亂擺賣，夜間無證燒烤。通過有重點地開展各類專項整治行動，各類影響城市環(huán)境，影響群眾生活的亂點、熱點、難點問題均有了突破，維護了桂城的良好社會秩序。

五、強化宣傳工作，進一步改善執(zhí)法環(huán)境。

不斷加大宣傳工作的力度，積極與電臺、電視臺、報社等新聞媒體進行溝通，請新聞媒體對我分局的執(zhí)法過程進行采訪和跟蹤報導(dǎo)，并利用新聞媒體的力量對廣大人民群眾進行廣泛宣傳，使廣大人民群眾知曉執(zhí)法工作的重要性，主動協(xié)助我分局開展工作。同時，我分局每月按時編寫《行政執(zhí)法簡報》，遇重大執(zhí)法行動編寫《行政執(zhí)法信息》，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進展情況，及時、準(zhǔn)確、客觀地反映執(zhí)法工作動態(tài)，進一步改善執(zhí)法環(huán)境，推動執(zhí)法工作的順利開展。

一年多來，經(jīng)過全體執(zhí)法人員的辛勤勞動，分局的各項工作取得了一定的成績，得到社會各界的好評。但我們更清楚肩負(fù)的重任，為此我們要加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，積極探索，進一步改進和豐富執(zhí)法手段和方式，提高執(zhí)法水平。為建設(shè)一個經(jīng)濟繁榮、人居典范、社會和諧的新XX作出新貢獻。

第四篇：區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊工作匯報

區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊工作匯報

20xx年，xx區(qū)城管執(zhí)法大隊緊緊圍繞建設(shè)“魅力xx，打造全國文明城市”的奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神，以和諧城管為理念，以精益求精為標(biāo)準(zhǔn)，按照“法制化、網(wǎng)格化、精細(xì)化”要求，真抓實干、多措并舉，強力推進我區(qū)市容環(huán)境秩序綜合治理，進一步增強了我區(qū)城管隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。現(xiàn)將20xx年主要工作情況匯報如下：

一、抓業(yè)務(wù)、重實效，開展整治新局面

XX區(qū)地緣遼闊，在日常工作中，大隊始終秉持“行政執(zhí)法，執(zhí)法為民”的工作理念，尋求用最適民的方法，最快的效率解決群眾所關(guān)心的問題。20xx年，先后組織開展了流動攤點整治、店外店整治、夜間炭火燒烤、違規(guī)、破損廣告條幅（布幔）清理、轄區(qū)學(xué)校周邊環(huán)境整治、主次干道沿街亂晾曬及街頭“小廣告”、渣土車輛運輸安全及“五小”無證經(jīng)營、“兩薄時段”市容秩序等各類專項整治16次。

今年5月，XX區(qū)委、區(qū)政府要求對績溪路安醫(yī)附院周邊占道經(jīng)營、車輛亂停放進行整治，打通“生命通道”。大隊綜合考慮該區(qū)域的實際情況，擬定了詳細(xì)的整治方案，對該地攤點主進行了全面的宣傳教育，并下達了《詢問查調(diào)查通知書》《責(zé)令改正通知書》《事先告知書》，對拒不整改的部分經(jīng)營戶，大隊聯(lián)合交警蜀山大隊，并邀請媒體、人大代表、政協(xié)委員、群眾監(jiān)督員共同參與，對該路段4處大面積占道攤點進行了強制取締，拆除了人行道上簡易搭建，先行登記保存經(jīng)營物品200余件，同時取消績溪路北側(cè)車輛臨時停放車位，確保安醫(yī)大門口“生命通道”暢通無阻。

在“五小”行業(yè)打非治違百日行動中，大隊全面落實蜀政辦【2013】15號文件精神，成立了“五小”行業(yè)整治辦公室，先后下發(fā)了《關(guān)于做好“五小”行業(yè)相關(guān)信息報送的通知》《關(guān)于進一步推進“五小”行業(yè)打非治違工作開展的通知》《致“五小”行業(yè)商戶的一封信》等相關(guān)文件，與各鎮(zhèn)街園執(zhí)法中隊一同對我區(qū)“五小”行業(yè)進行了匯總，登記造冊；與公安、工商、環(huán)保等相關(guān)前置許可部門積極溝通交流，細(xì)查“五小”行業(yè)無證現(xiàn)象。目前我區(qū)五小行業(yè)共計2691戶，其中新辦證60戶、取締20戶，有效促進了我區(qū)五小行業(yè)規(guī)范化、整齊化的經(jīng)營秩序。

2013年，大隊查處無證渣土運輸車輛41臺、占道經(jīng)營400余起、收繳亂發(fā)小廣告、印刷品廣告1000余張；拆除破損、違規(guī)廣告條幅（布幔）500余條；取締流動攤點千余家；其中炭火燒烤攤點29處，登記保存炭火燒烤用具16余臺、關(guān)閉無證五小經(jīng)營戶16家、拆除大型違規(guī)戶外廣告3塊。

在各類整治行動中大隊堅持遵守“三單制”原則，對輕微違規(guī)行為首次違章不處罰，并發(fā)放溫馨提示單，要求整改。對拒絕整改、難以取締的違法行為，集中執(zhí)法力量進行集中整治,并按照《XX市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》規(guī)定進行立案查處。在集中整治結(jié)束后，將違法、違規(guī)行為轉(zhuǎn)為常態(tài)化管理，納入網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)范圍，要求網(wǎng)格責(zé)任人要做好全天候監(jiān)控，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時制止，維護市容秩序、凈化社會風(fēng)氣。

二、創(chuàng)思路，提質(zhì)量，不斷增進保障水平

今年，大隊執(zhí)行俄羅斯總理來肥訪問、中央文明委檢查、安徽省文明委檢查、其他兄弟城市黨政代表團來肥考察、農(nóng)產(chǎn)品交易會、中高考期間、節(jié)日期間等各類保障任務(wù)50余次，圓滿完成各類大型會議活動的市容市貌保障。

因俄羅斯總理來肥訪問涉及外事活動，大隊啟動了最高級別保障措施，自接通知后，立即部署，安排中隊分別對我區(qū)中國科技大學(xué)（XX區(qū)）、科學(xué)島兩處活動區(qū)域及周邊環(huán)境進行整治并詳細(xì)梳理訪問行程路線，對黃山路、金寨路、合作化路、科學(xué)分院路沿線占道經(jīng)營、亂堆放、牛皮癬、破舊遮陽棚等有礙市容市貌的現(xiàn)象進行了清理，對沿線在建工地的出入口進行了保潔、工地圍擋進行更新，對園林作業(yè)遺留的樹枝、樹葉、綠化帶內(nèi)的垃圾進行清運，并與訪問當(dāng)日凌晨完成對訪問沿線道路沖洗工作，確保完美展現(xiàn)“靚麗蜀山”整潔有序的市容面貌。迎接中央文明委檢查期間，大隊安排機動中隊對全區(qū)主次干道進行全面梳理，共計出動700人次，出動車輛320臺次，清理破舊條幅350余條，破損、污損門頭、破舊店招80余處，亂晾曬800余處，燈箱280余個、散發(fā)小廣告500張，同色覆蓋牛皮癬2750余處。為確?！皣鴻z”順利進行，XX區(qū)城管執(zhí)法大隊與街道執(zhí)法中隊開展迎“國檢”環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳與教育工作，加大路巡力度、延長路巡時間，發(fā)現(xiàn)問題及時清理，并安排夜班炭火燒烤小組，對全區(qū)炭火燒烤攤點進行監(jiān)控，確保無煙蜀山。中秋十一“雙節(jié)”期間，為給市民營造一個溫馨和諧的節(jié)日氛圍，大隊抽調(diào)精兵強將，采取定人、定點、加強巡察力度，對重點路段實行定崗制，嚴(yán)查戶外廣告合法性，嚴(yán)禁亂搭亂掛廣告布幔、散發(fā)小廣告、炭火燒烤等違法行為；并配合區(qū)工商、公安、筆架山街道等部門對天鵝湖廣場周邊的非法傳銷人員開展了專項打擊行動?！半p節(jié)”期間大隊共出動300人次、出動執(zhí)法車輛120臺次，共清理違法布幔60余條、取締違法宣傳點40余處、勸離流動攤點230余處（個），店外店100余處（個），先行登記保存物品15件。

在各項保障中，大隊本著“文明蜀山，魅力蜀山”的理念，對全區(qū)市容環(huán)境方面存在的問題進行了集中梳理，重點對轄區(qū)內(nèi)的流動攤點、店招標(biāo)牌、衛(wèi)生死角、亂曬亂晾等進行清理。加強重點路段、賓館、會場周邊、巡查路線市容環(huán)境衛(wèi)生保障；同時，大隊定期開展對工地圍墻廣告的清理，要求各建筑工地及時更換工地圍墻廣告內(nèi)容，增加公益廣告內(nèi)容，并定期開展對過期宣傳廣告、標(biāo)語集中清理工作。

三、重協(xié)調(diào)、強管理，提升渣土運輸規(guī)范化

針對夜間從事渣土運輸行業(yè)人員復(fù)雜、夜間不易管理的特點，大隊積極與相關(guān)部門配合，實行全區(qū)渣土管理聯(lián)動；加強源頭監(jiān)管制度，對轄區(qū)建筑工地進行文明施工宣傳，不定期召開工地負(fù)責(zé)人會議的措施；定期召開渣土督導(dǎo)員會議；促使建筑工地管理逐步規(guī)范到位，進一步規(guī)范了我區(qū)建筑垃圾運輸車輛營運秩序，有效遏制、糾正“三車”不文明運輸行為，確保了全區(qū)主干道的靚化、整潔，次干道美化、整齊。第一、大隊對全區(qū)在建工地進行疏理、排查。按照“兩超兩不”內(nèi)容要求，進一步加大土方外運各環(huán)節(jié)的檢查和規(guī)范力度，要求各建筑工地沖洗設(shè)施設(shè)置必須達標(biāo)，對于當(dāng)晚外運渣土車輛實行“先檢查后放行”制度，由大隊安排專人對車內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)語音轉(zhuǎn)向提示器、gps定位、整體車況進行現(xiàn)場檢查，符合規(guī)定經(jīng)大隊簽字后才可辦理當(dāng)晚《單車運輸證》；并定期與建設(shè)單位、施工單位協(xié)調(diào)、溝通，具體落實施工方的各項保潔責(zé)任，嚴(yán)控施工時間、運輸路線和傾倒場地，做到按規(guī)定時間、規(guī)定路線、規(guī)定建筑垃圾消納場內(nèi)，傾倒渣土。

對不符合外運條件的工地下達《限期改正通知書》，禁止一切渣土外運行為，待大隊復(fù)查合格后方可開工，切實把好工地源頭管理關(guān)。第二，召開全體渣土督導(dǎo)員會議，嚴(yán)格要求全體工地定崗人員恪守崗位職責(zé)，按照“四不”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)查一車一證、超載、不使用gps安全監(jiān)管系統(tǒng)、不開啟語音轉(zhuǎn)向器、放大車牌不清晰、車輪帶泥等現(xiàn)象，從源頭杜絕險情。同時，大隊不定期抽查工地定崗人員履職情況，對在崗不履責(zé)的執(zhí)法隊員全區(qū)通報批評并予以一定經(jīng)濟處罰。

第三，落實各項管理制度,建立健全工地日志管理臺帳。繼續(xù)加強渣土督導(dǎo)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其工作能力和管理水平，對不能勝任工作要求的進行解聘。

第五篇：區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作情況匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員同志們：

首先，我代表城市管理行政執(zhí)法局全體執(zhí)法人員向長期以來關(guān)心、支持、幫助城管執(zhí)法事業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志致以崇高的敬意和衷心的感謝！

今年以來，我局在市執(zhí)法局的悉心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、黨的十七屆三中全會精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深那一世小說網(wǎng) http://www.004km.cn入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，以“夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進、積極創(chuàng)新、保證效率”為總體思路，以“建一流隊伍、樹一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績”為奮斗目標(biāo)，大膽探索、開拓創(chuàng)新、積極進取，較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府交給我局的各項任務(wù)。為使各位行風(fēng)監(jiān)督員了解我局的工作，便于下一步對我們的工作進行更好地監(jiān)督和幫助，下面將我局今年以來工作開展情況及下步工作打算向大家作一簡要匯報。

一、工作開展情況

（一）突出重點，扎實開展城市管理水平競賽活動。去年至今，全市開展了城市管理上水平競賽活動，我局將其作為一項重要的政治任務(wù)、改善人居環(huán)境的惠民工程、提升城市形象的重大機遇，聯(lián)合城建系統(tǒng)有關(guān)單位，認(rèn)真研究、協(xié)調(diào)解決城市管理中出現(xiàn)的困難，及時落實、整改每月考核反饋問題，清除工作障礙，“大城管”工作氛圍空前高漲。一是加大市容市貌管理力度。市容市貌整治是競賽活動的重點，也是城市管理工作好差的直觀體現(xiàn)。面對量大面廣、極易反彈的市容市貌整治任務(wù)，我們堅定信心，迎難而上，提高標(biāo)準(zhǔn)，強化管理，開展了持久深入的集中整治活動，市容市貌達到了近年來的最好水平，不僅各級領(lǐng)導(dǎo)滿意，更是受到了廣大群眾的好評，尤其是給外地來薛人員留下了較好的印象。在抓好經(jīng)?；芾淼耐瑫r，針對突出問題，有步驟、有重點的實施了專項治理。先后開展了戶外廣告、占道經(jīng)營、占道停車、野廣告、夜市燒烤大排檔等專項整治，城區(qū)戶外廣告基本上達到了整齊劃

一、設(shè)置有序，亂擺亂放基本杜絕，車輛停放規(guī)范有序，初步從源頭上遏制了占道經(jīng)營和占道停車現(xiàn)象，有效消除了野廣告視覺污染，通過深入持久地規(guī)范整治燒烤大排檔行為，城區(qū)夜間市容環(huán)境質(zhì)量得到明顯提升。二是實施“門前五包”責(zé)任制管理。為進一步增強廣大市民參與城市管理的意識，有效分解城市管理壓力，我們實施了門前五包責(zé)任制管理。通過加強日常督查，定期考核評比，對落實責(zé)任制管理突出的商戶懸掛“門前五包示范戶獎牌”或流動紅旗進行鼓勵，對落實不好的予以曝光，責(zé)令整改，切實調(diào)動起了市民參與管理的積極性。三是打造執(zhí)法管理亮點。按照提升老城、扮靚新區(qū)的管理原則，積極主動聯(lián)合相關(guān)部門執(zhí)法力量，大力實施城市綠化、美化、亮化三大工程。對區(qū)委、人大、政府及部分沿街單位進行了拆墻透綠，打造多處街頭綠地，捉逮多名破壞綠化設(shè)施行為人，做到了還綠于民、以綠增色。在對火車站進行綜合管理工作中，積極發(fā)揮工作職責(zé)職能，聯(lián)合其他部門工作人員，全天候維護廣場治安環(huán)境，規(guī)范車輛停放和商戶經(jīng)營，打擊各類違法違章行為，從根本上改變了廣場“臟、亂、差”現(xiàn)象，樹立了我局形象，提升了城市品位。通過活動的深入開展，取得了實實在在的成效，廣大群眾和社會各界真真切切地感受到了競賽活動帶來的巨大變化，去年在全市取得了全年第三名的好成績。今年，在總結(jié)去年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步加大投入、強化管理、認(rèn)真整改、奮起直追，在前6次考核中取得了4次第一、2次第二的優(yōu)異成績。為群眾創(chuàng)造了優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。

（二）攻堅克難，集中精力進行控建拆違。在全區(qū)開展的控建拆違專項整治中，我局本著“嚴(yán)格控建、強勢拆違、懲防并舉、加強監(jiān)管”的原則，認(rèn)真履行工作職責(zé)職能，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展保好駕、護好航。一是廣泛宣傳，和諧拆除。本著“穩(wěn)定壓倒一切”的原則，積極宣傳城鄉(xiāng)規(guī)劃法等法律法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)政策規(guī)定，鼓勵當(dāng)事人進行自拆。對在規(guī)定期限內(nèi)沒有自拆的，充分做好拆除方案，確保萬無一失。先后打贏了人工湖拆違、泰山南路拆遷、八次衛(wèi)片拆除及城南新區(qū)拆遷等一個又一個硬仗，尤其是在泰山南路拆遷上，全局上下猶如打一場淮海戰(zhàn)役，一馬當(dāng)先，苦干硬干，將這條幾屆政府謀劃已久未能打通的斷頭路，在短時期內(nèi)順利拆遷完畢，保證了該工程的順利實施。二是忍辱負(fù)重，攻堅克難。由于控建拆違斷消了違建當(dāng)事人的非法盈利目的，面對種種不理解、不配合甚至是暴力抗法事件，我局廣大執(zhí)法人員堅定信心、迎難而上，堅持“維護規(guī)劃、一寸不讓”的原則，嚴(yán)格控建、強勢拆違，用鐵的手腕，發(fā)揮法律的威懾力，維護了法律的嚴(yán)肅性。工作中樹立了“說了就算、定了就干”、“開弓沒有回頭箭”的大無畏精神，對“兩違”建設(shè)一視同仁，一查到底，不欺上、不瞞下、不拖延、不滯后，保證在第一時間進行查處。三是長效管理，標(biāo)本兼治。建立與部分鎮(zhèn)街、部門聯(lián)合查處的聯(lián)動機制，嚴(yán)格落實日巡查、日發(fā)現(xiàn)、日報告和劃片分區(qū)查處制度，切實加大監(jiān)管查

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處力度。同時，下沉執(zhí)法重心到社區(qū)、村居，對違法建設(shè)及時發(fā)現(xiàn)、及時勸阻、及時查處，堅決把新的違法建設(shè)、違法用地控制在萌芽狀態(tài)。去年以來，累計拆除各類違法建設(shè)15萬平方米，且全部實行了“零補償”，受到了區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定，控建拆違專項行動取得了豐碩成果。

（三）統(tǒng)籌管理，實施城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治。結(jié)合迎淮核查，堅持城鄉(xiāng)那一世小說網(wǎng) http://www.004km.cn統(tǒng)籌、加減法并舉的原則，著力推進城鄉(xiāng)環(huán)境一體化進程。一是健全執(zhí)法體系，提供綜治保障。在常莊鎮(zhèn)、臨城街道辦事處兩個鎮(zhèn)街分別設(shè)立了城市管理行政執(zhí)法分局，進一步激發(fā)了執(zhí)法人員工作熱情，分解了城管執(zhí)法壓力，為有效實施綜合整治提供了有力保障。二是實施市容綜合整治。在開展城市管理上水平競賽活動的基礎(chǔ)上，進一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化整治內(nèi)容，將城市環(huán)境綜合整治作為當(dāng)前一項重要執(zhí)法任務(wù)，與上水平競賽活動同部署、同落實、同消化、同解決，重點對亂搭亂建、亂停亂放、亂扯亂掛等違規(guī)違章現(xiàn)象進行集中整治，努力打造環(huán)境優(yōu)美、整潔有序、適宜人居的市駐地。三是搞好配合聯(lián)動，形成整治合力。積極聯(lián)合相關(guān)鎮(zhèn)街、部門，抓住春季植樹造林、苗木補植的有利時機，高標(biāo)準(zhǔn)實施了長江路與泰山路、永福南路與郯薛路、泰山路與黃河路、光明路與天山路四大城市出入口節(jié)點綠化。在對鎮(zhèn)街駐地、城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口等部位違規(guī)違章現(xiàn)象集中整治，污水處理廠污水集中整治，配合鎮(zhèn)街三夏防火、搶收搶種，依法關(guān)停鎮(zhèn)街私挖亂盜小煤窯等工作中，我局全力以赴、不遺余力，充分體現(xiàn)了服從大局、服務(wù)全局的精神，城鄉(xiāng)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到了切實改觀。

（四）精心錘煉，切實加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。我局將隊伍建設(shè)目標(biāo)始終定位于全力打造一支“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的準(zhǔn)軍事化行政執(zhí)法隊伍。把抓班子帶隊伍作為工作的著力點，強化培訓(xùn)，健全制度，努力建立一支敢打硬仗、善打硬仗、能打硬仗的隊伍。一是強化管理，培養(yǎng)執(zhí)法人員的良好作風(fēng)。實施準(zhǔn)軍事化管理，接受部隊全封閉隊列訓(xùn)練，訓(xùn)作風(fēng)、訓(xùn)紀(jì)律，用制度管隊伍，制定了各項規(guī)章制度，約束和規(guī)范隊員行為，培養(yǎng)了隊員雷厲風(fēng)行、令行禁止的工作作風(fēng)。二是加強教育，提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)。加強理論知識學(xué)習(xí)，建立了學(xué)習(xí)日制度，定期進行檢查、檢驗學(xué)習(xí)效果。加強法制培訓(xùn)教育，堅持全局每月一次的法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，分批組織執(zhí)法人員參加了市執(zhí)法局舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)班，系統(tǒng)學(xué)習(xí)行政處罰、行政執(zhí)法監(jiān)督、行政復(fù)議、行政投訴等內(nèi)容，并全部通過系統(tǒng)考試。三是規(guī)范執(zhí)法言行，提升了執(zhí)法形象。先后制定完善了《執(zhí)法人員責(zé)任制管理辦法》、《執(zhí)法局內(nèi)部管理規(guī)定》、《行政執(zhí)法督察工作辦法》等規(guī)章制度，進一步規(guī)范約束執(zhí)法行為。加強執(zhí)法監(jiān)督，發(fā)揮局督察室作用，加大明察暗訪力度，強化巡查督察措施，及時糾正不當(dāng)行政行為，定期通報檢查情況，提高了執(zhí)法效能。通過以上措施的實施，對城管執(zhí)法隊伍建設(shè)和城市管理工作健康發(fā)展起到了積極的推動作用。

二、存在的困難不足

近年來，區(qū)委、區(qū)政府對城管工作予以了高度重視、大力支持，城市市容市貌也確實發(fā)生了很大變化。但與周邊區(qū)市相比，還存在一定的差距。不可否認(rèn)的是，工作中存在的困難與問題同城市形象與品位急需要提升的工作要求之間的矛盾日益突出，嚴(yán)重困擾和阻礙了我區(qū)城市管理工作的開展。一是執(zhí)法體制不順。首先表現(xiàn)為執(zhí)法依據(jù)不足，城市管理立法嚴(yán)重滯后，直到現(xiàn)在，全國還沒有一部關(guān)于城管執(zhí)法的獨立法律法規(guī)，城市管理法制化程度總體水平不高，在一定范圍內(nèi)和相當(dāng)程度上還存在著無法可依或執(zhí)法交叉的現(xiàn)象。只能依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行執(zhí)法，造成城管執(zhí)法“借法執(zhí)法、執(zhí)法牽強”的局面，城市管理工作仍處于以人治為主、運動式管理為主的狀況。第二是各級各部門對城管執(zhí)法工作重要性的認(rèn)識還存有差距，對城市“三分建、七分管”還沒有落實到位，重經(jīng)濟建設(shè)、輕城市建設(shè)與管理；重新區(qū)建設(shè)、輕老城改造管理思想在一定程度上還存在；第三是有關(guān)部門參與、配合城市管理力度還欠缺，與其他區(qū)市相比還有差距，還沒能真正形成齊抓共管、強力推進的一體化格局；第四是長效機制不到位，盡管我區(qū)出臺了城市管理長效機制，加強了組織領(lǐng)導(dǎo)，健全了組織機構(gòu)，明確了職責(zé)職能，但還沒有真正付諸實施，各項長效管理措施還不到位，城市管理還停留在突擊式、運動式、迎檢式的模式上。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。受城小、人多、車多、店面多等制約因素的影響，城市功能分區(qū)不健全，嚴(yán)重缺少大型停車場、便民集貿(mào)市場及垃圾處理場等公共設(shè)施，造成車輛亂停亂放、垃圾亂扔亂倒、店外經(jīng)營、流動經(jīng)營肆意猖獗。城市基礎(chǔ)設(shè)施落后或不健全造成的停車難、經(jīng)營難、出行難，最終導(dǎo)致了管理難。三是執(zhí)法環(huán)境差。首先表現(xiàn)在當(dāng)事人不配合上，在對違章當(dāng)事人進行說服教育、實施處罰時，他們不理不睬、我行我素。從思想上沒有認(rèn)識到自己行為的違法性和社會危害性，導(dǎo)致不主動配合執(zhí)法，糾纏、拒絕、阻礙甚至少數(shù)“釘子戶”暴力抗法的事件不斷發(fā)生。第二是部分市民對城市管理工作不理解，當(dāng)執(zhí)法人員對違規(guī)違章行為實施必要的處罰時，經(jīng)常有一大幫圍觀群眾，為當(dāng)事人幫腔說話，徹底否定城管執(zhí)法人員的執(zhí)法行為，助長了違章當(dāng)事人的囂張氣焰，形成了不利于城管執(zhí)法的社會氛圍。第三是市民的整體文明素質(zhì)不高，環(huán)境衛(wèi)生習(xí)慣較差，社會公德意識薄弱，隨地吐痰便溺、亂扔亂倒垃圾、破壞公共設(shè)施現(xiàn)象屢見不鮮，甚至一些噴涂假文憑、迷藥、黑車、槍支等內(nèi)容的“野廣告”還涉嫌違法，誤導(dǎo)人們違法犯罪。四是執(zhí)法保障弱。首先表現(xiàn)為執(zhí)法裝備落后。車輛數(shù)量較少，且車況陳舊、耗油量大，缺少拆除違章建筑、清理野廣告等機械化作業(yè)的專用設(shè)備，浪費了大量的人力物力。其次就是執(zhí)法人員安全無保障。近年來，我們不斷加強對執(zhí)法人員依法行政、文明執(zhí)法的素質(zhì)教育，起到了較好效果。但是，部分不法商販、“釘子戶”視法律為兒戲，把執(zhí)法隊員的文明執(zhí)法當(dāng)作耍賴、要挾的工具，執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中經(jīng)常遭到當(dāng)事人的謾罵、毆打。據(jù)不完全統(tǒng)計，去年以來，我局執(zhí)法人員僅在控建拆違整治活動中，就有40多人遭到當(dāng)事人的毆打，有7位同志還被送進醫(yī)院進行住院治療，其他隊員在執(zhí)法過程中更是經(jīng)常遭到不同程度的傷害，給我們隊員身心帶來了極大創(chuàng)傷，同時也讓一些抗法者愈加猖狂。

由于上述諸多困難與問題的存在，使得部分執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中難免出現(xiàn)情緒急躁、執(zhí)法方式不到位等情況，一定程度上影響了執(zhí)法形象，群眾滿意度也多少受損。在此，懇請各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界予以理解，并給予廣泛呼吁，積極營造全社會理解、支持、配合城管執(zhí)法工作的良好氛圍。同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督員同志們在今后的工作中繼續(xù)關(guān)注支持城市管理工作，給予多方位的監(jiān)督，多提寶貴意見和建議。

三、下步工作打算

下步工作中，我們將在市執(zhí)法局的精心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)的正確帶領(lǐng)下，在相關(guān)區(qū)直部門和鎮(zhèn)街的密切配合下，在廣大監(jiān)督員們的有力監(jiān)督下，進一步振奮精神，再接再厲，乘勢而上，借勢而為，努力開創(chuàng)城市管理工作的新局面。

（一）扎實開展城市環(huán)境綜合整治活動。按照市、區(qū)政府對此項活動的要求部署，結(jié)合城區(qū)實際，以“治亂”為突破口，在抓好經(jīng)?；芾怼⒓行哉蔚耐瑫r，針對市民反映強烈的問題，有步驟、有重點的實施專項治理。一是整治占道經(jīng)營。堅持日常管理與不定期集中清理相結(jié)合，實施早中晚“三頭”管理，突出沿街門店綜合治理，對拒不配合整治的經(jīng)營戶的經(jīng)營物品依法進行扣押、查封。對零散攤點、早點市場進行整合，統(tǒng)籌規(guī)劃零散攤點集中經(jīng)營區(qū)，杜絕流動攤點。通過統(tǒng)一制作早點經(jīng)營車、統(tǒng)一配發(fā)經(jīng)營種類，實施早點放心工程。二是整治夜市燒烤。按照“主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則，劃定固定夜市燒烤設(shè)置點，采取規(guī)范一批、整合一批、取締一批的治理措施，疏堵結(jié)合、教育處罰相濟的方式，對非法夜市、亂擺攤點、露天燒烤進行徹底整治。三是整治戶外廣告。堅持一手抓規(guī)范管理、一手抓清理整治，按照“控制總量、合理布局、富有特色”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把審批關(guān)，統(tǒng)一廣告設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，強化“精品”意識，不定期對城區(qū)廣告牌匾進行檢查，對不規(guī)范廣告牌匾進行治理規(guī)范，徹底拆除破損和違規(guī)牌匾，使戶外廣告牌匾得到進一步規(guī)范。同時，采取白天刷、晚上抓，清理涂抹與便裝捉逮，聯(lián)合執(zhí)法相結(jié)合的方式，多渠道、多形式地對野廣告進行立體式、全方位的打擊治理。四是整治亂停亂放。與交警部門聯(lián)合開展“文明行車、文明停放”活動，采取定點固崗與機動巡查相結(jié)合，劃定停車位、現(xiàn)場抓拍、鎖車處罰多管齊下的方式，整治車輛亂停亂放，責(zé)令違章停放車輛在第一時間內(nèi)駛離人行道。在此基礎(chǔ)上，充分利用社會停車位資源，通過有償停車、收費管理的方式，實施車輛進機關(guān)、進企業(yè)、進小區(qū)、進公共場所“四進”工程，緩解停車壓力。同時，加強三輪車管理，對城區(qū)所有營運三輪車進行登記造冊，劃定載客三輪車營運點，實行單雙號日期運營管理，合理分流三輪車集中上路經(jīng)營現(xiàn)象，緩解城區(qū)交通壓力。對不服從管理的堅決予以取締，并計劃2—3年逐步取締三輪車營運現(xiàn)象。五是打造執(zhí)法亮點。試行數(shù)字化管理，搞好臨山路試點運作；實施野廣告市場化管理，啟動老舊小區(qū)復(fù)新工程；打造城市新名片，積極創(chuàng)建亮化景觀街、園林景觀路、文明靚麗小區(qū)、文明優(yōu)美廣場及文明有序車站。六是實施嚴(yán)格考核。將綜合整治活動作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部的一項“烏紗帽”工程，實行局領(lǐng)導(dǎo)、中層干部繳納風(fēng)險保證金制度，對日常管理和整治效果突出、完成整治任務(wù)的，風(fēng)險金予以返還，并按繳納風(fēng)險金的一定比例予以獎勵；對整治效果不突出、居民意見較大或道路和小區(qū)未達到整治進度要求的，按低于任務(wù)完成比例從風(fēng)險金中扣除，并進行通報批評。在此基礎(chǔ)上，邀請區(qū)紀(jì)委效能監(jiān)察中心、區(qū)電視臺對整治效果不明顯、工作無進展的單位進行曝光，勇于揭短、敢于亮丑，以此促進綜合整治活動扎實有效開展。

（二）實施控建拆違專項整治網(wǎng)格化管理。按照“屬地管理、部門協(xié)同、分工負(fù)責(zé)、各司其職”的原則，將城區(qū)兩違建設(shè)查處任務(wù)逐一分解，對兩違建設(shè)分布區(qū)域進行合理切塊劃分，實行網(wǎng)格化責(zé)任制管理模式。依據(jù)每個“網(wǎng)格”內(nèi)控建拆違區(qū)域面積及工作量的大小，明確“網(wǎng)格”內(nèi)人員的數(shù)量，落實違建查處第一責(zé)任人和直接責(zé)任人。對重點區(qū)域加強事前監(jiān)管，做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理。實施控、罰、拆多管齊下的查處機制，確?？氐米　⒘P的了、拆得掉。保證以公平、公正的執(zhí)法態(tài)度，杜絕拆小不拆大、拆明不拆暗、拆私不拆公，堅決遏制住這股歪風(fēng)邪氣，決不能因當(dāng)事人一己私利阻礙城市發(fā)展空間。

（三）創(chuàng)新工作方法，加強城市長效管理。進一步健全常莊執(zhí)法分局、臨城執(zhí)法分局、執(zhí)法監(jiān)察大隊三位一體的分工負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一考核評比，統(tǒng)一獎懲辦法，形成三套班子、一個標(biāo)準(zhǔn)，并駕齊驅(qū)、比學(xué)趕超的良好競爭格局，逐步建立起“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、條管塊包”的管理新體制和責(zé)任機制。創(chuàng)新工作方法，以“雙包雙考核”管理為總抓手，在城管系統(tǒng)內(nèi)部推行“四包”、“六定”、“兩時”管理制度，圍繞“反復(fù)抓，抓反復(fù)”的要求，穩(wěn)定日常管理水平，提升日常管理效能。加大對“門前五包”責(zé)任制的檢查、考核、評比力度，通過試行業(yè)戶繳納保證金制度，增強維護門前環(huán)境秩序的自覺性，通過門前小環(huán)境的改善促進城區(qū)大環(huán)境的提升。建立區(qū)、鎮(zhèn)（街）、村居“兩級政府、三級管理”的網(wǎng)絡(luò)體系，健全與相關(guān)職能部門分工合作、協(xié)調(diào)聯(lián)動的“大城管”格局，形成工作合力，推進城市管理再上新水平。

（四）狠抓隊伍正規(guī)化建設(shè)不放松。隊伍建設(shè)是一項長期工程，需要經(jīng)常抓、反復(fù)抓，任何時候不能放松，抓好隊伍建設(shè)是開展城市管理工作的重要保證。今后，我們將按照“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的建隊宗旨，把隊伍建設(shè)擺在更加突出的位置，進一步加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，強化管理，從嚴(yán)考核，做到既要城市形象、又要隊伍形象，樹立管理、服務(wù)、執(zhí)法新理念，打造親民、文明、和諧新城管。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位監(jiān)督員同志們，城市管理工作任重道遠，離不開您們的監(jiān)督、支持，我相信，在各位監(jiān)督員的關(guān)心和支持下，在我們?nèi)w執(zhí)法人員的共同努力下，我區(qū)城市管理行政執(zhí)法事業(yè)的明天會更好，我們的城市明天會更加靚麗。

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