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      示范企業(yè)工作方案(合集5篇)

      時間:2020-11-26 13:00:35下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《示范企業(yè)工作方案》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《示范企業(yè)工作方案》。

      第一篇:示范企業(yè)工作方案

      附件:

      示范 企業(yè)工作方案

      XXX機械有限公司于2018年10月改名為XXX汽車技術(shù)股份有限公司是一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體,通過ISO 9001、IATF 16949、OHSAS18001體系認(rèn)證的國家級高新技術(shù)企業(yè)。專業(yè)生產(chǎn)中高端減速器和變頻器用推動輪、控制臂、凈化器、汽車零部件和各類機械加工零件已成為一家集開發(fā)、研制和規(guī)模生產(chǎn)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè)公司公司,是全球高端海釣汽配的主要制造商,高端減速器的研發(fā)、制造技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)的水平;變頻器用推動輪產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)與世界先進(jìn)水平同步,市場占有率占全球的25%,產(chǎn)量和銷售均占世界第二位。公司總占地面積近十萬平方米,建筑面積近十萬平方米,員工總數(shù)900人,擁有各類科研技術(shù)人才400余人,其中博士后5人,高級工程師20人,總資產(chǎn)達(dá)6億元。

      公司始終如一地致力于科技創(chuàng)新,是科技部國家火炬計劃重點高新技術(shù)企業(yè),公司主導(dǎo)產(chǎn)品被評為“國家級重點新產(chǎn)品”,并被列入國家級火炬計劃項目。公司設(shè)有“中國汽車技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心”,先后榮獲浙江省專利示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)、浙江省創(chuàng)新型示范企業(yè)、浙江省質(zhì)量管理體系認(rèn)證示范企業(yè)、中國輕工業(yè)科技百強企業(yè)、中國汽配行業(yè)二十強、中國輕工業(yè)釣具十強企業(yè)、實力工程企業(yè)、浙江省文明單位、建立了寧波XX汽配省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、浙江省企業(yè)技術(shù)中心、“XX”商標(biāo)被評為浙江省著名商標(biāo)、汽配系列產(chǎn)品被認(rèn)定為浙江省名牌。經(jīng)過多年的市場開拓和培育,公司產(chǎn)品產(chǎn)量和出口額均位居國內(nèi)前列。

      XX公司減速器、便攜式高效變頻器用推動輪,先后被列為“浙江制造”品牌重點培育產(chǎn)品,制定T/ZZB 0136-2016《海釣用旋壓式減速器》和T/ZZB 0252-2017《便攜式高效變頻器用推動輪》并通過浙江制造認(rèn)證。示范企業(yè)建設(shè)工作方案于2019年7月出臺,并在今后每年12月份以公司文件形式發(fā)布,每年更新具體的落實情況如下:

      一、工作基礎(chǔ) 公司立足高新技術(shù),重視知識產(chǎn)權(quán)工作,專門成立了由董事長直接領(lǐng)導(dǎo)的知識產(chǎn)權(quán)部,董事長、總裁辦、技術(shù)總監(jiān)、國際貿(mào)易部、技術(shù)研發(fā)部、管理運營部、行政財務(wù)部等都配有聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)工作。公司認(rèn)真貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,制定了知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊、知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)管理制度、知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度、知識產(chǎn)權(quán)獎勵激勵機制、商業(yè)保密管理制度、競業(yè)禁止制度等相關(guān)的管理

      制度等 24 個知識產(chǎn)權(quán)程序文件和管理制度,知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力和水平大大提高,知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量和質(zhì)量較高,擁有高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn);知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化、系統(tǒng)化、詳細(xì)化,使公司擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)不斷保值、增值,無形資產(chǎn)的價值不斷提升;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運用能力較強,知識產(chǎn)權(quán)市場競爭優(yōu)勢已初步形成,擁有的自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品在銷售市場的地位明顯增強,在國際化產(chǎn)業(yè)分工中提升企業(yè)核心競爭力,具有區(qū)域影響力的優(yōu)勢,并影響和帶動一大批同行業(yè)企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)有效提升市場競爭優(yōu)勢。XX 公司于 2015 年獲得國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè),且三年復(fù)核為優(yōu)秀;2019 年 3 月通過中知認(rèn)證公司知識產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證。

      二、工作目標(biāo) 系統(tǒng)強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控能力,把企業(yè)培育成為具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè)。

      (一)強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力 制定實施與企業(yè)商業(yè)競爭策略相匹配的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容,建立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,提高知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力,以知識產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條。

      (二)強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力 以知識產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量,促進(jìn)高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出,加強國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。健全知識產(chǎn)權(quán)激勵機制,將知識產(chǎn)權(quán)以投資入股、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

      (三)強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力 持續(xù)運用知識產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競爭,實現(xiàn)專利運用高端化、規(guī)?;H化。開展專利導(dǎo)航工作試點、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運用形式,運用專利強化對產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)與資本市場的高效對接,實現(xiàn)運用知識產(chǎn)權(quán)支撐中國企業(yè)向全球價值鏈高端攀升的目標(biāo)。

      (四)強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控能力 建立貫穿立項、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機制和風(fēng)險監(jiān)控機制,有效降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,綜合運用法律救濟途徑和手段維護(hù)企業(yè)合法

      權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究,積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險應(yīng)對能力,為企業(yè)參與市場競爭提供法律保障。

      三、知識產(chǎn)權(quán)工作任務(wù) 系統(tǒng)強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控能力,把企業(yè)培育成為具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè)。

      (一)知識產(chǎn)權(quán)部做好知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃工作。組織編制公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、目標(biāo)、制度、工作計劃;(二)執(zhí)行公司知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部控制制度;(三)做好知識產(chǎn)權(quán)申請工作,負(fù)責(zé)與知識產(chǎn)權(quán)部門及中介機構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)、指導(dǎo)發(fā)明人挖掘創(chuàng)新點并選定適宜的保護(hù)范圍、負(fù)責(zé)協(xié)助研究人員和技術(shù)人員取得知識產(chǎn)權(quán)、保護(hù)公司權(quán)利、管理公司有效專利。

      (四)負(fù)責(zé)公司各種獲得、使用與轉(zhuǎn)讓、許可知識產(chǎn)權(quán)的合同管理;(五)防范與應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,依法協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部知識產(chǎn)權(quán)糾紛;(六)負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)信息資源的建設(shè)、管理和運用;(七)負(fù)責(zé)公司員工知識產(chǎn)權(quán)教育和培訓(xùn);(八)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的管理評估、內(nèi)部評價等體系運行工作及分析改進(jìn)工作。

      四、知識產(chǎn)權(quán)工作措施 公司設(shè)立以 XXX 董事長為組長的知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)建立和完善公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系,確保為實施質(zhì)量管理提供適宜的組織機構(gòu),配備必要的資源、建立和健全各級知識產(chǎn)權(quán)管理責(zé)任制,落實職能,并授權(quán)管理知識產(chǎn)權(quán)事宜,組織職工,特別是公司中層以上干部以及技術(shù)研究開發(fā)人員進(jìn)行系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)。

      知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組由董事長、總裁、技術(shù)總監(jiān)、知識產(chǎn)權(quán)部主任、國際貿(mào)易總經(jīng)理、技術(shù)研發(fā)總經(jīng)理、管理運營總經(jīng)理、行政財務(wù)總經(jīng)理等人組成。

      知識產(chǎn)權(quán)部為知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機構(gòu),目前有 2 名專職、9 名兼職的知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)搜集、分析與整理與本公司有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)信息,專利的申請以及維護(hù)等工作。知識產(chǎn)權(quán)工作形成了有主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專職人員負(fù)責(zé),全員參加的體系清晰、職責(zé)分明的工作模式,保證了專利工作的正常開展。

      (一)創(chuàng)新示范企業(yè)運營機制

      建立專利導(dǎo)航重大決策工作機制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動的決策支撐機制,在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、重大科技項目管理、資產(chǎn)重組運營、國際市場開拓等重大決策中,依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑,系統(tǒng)配置優(yōu)勢資源。構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的、以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機構(gòu)、專利服務(wù)機構(gòu)等知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機制,圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識產(chǎn)權(quán)。加快以運用為目的的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)布局。開展知識產(chǎn)權(quán)儲備運營。實現(xiàn)企業(yè)強化知識產(chǎn)權(quán)綜合運用,通過知識產(chǎn)權(quán)交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑,促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟,利用知識產(chǎn)權(quán)獲取競爭優(yōu)勢。

      公司各級領(lǐng)導(dǎo)者必須高度重視知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)工作 各級領(lǐng)導(dǎo)在知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運用工作中起著組織發(fā)動、指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查、總結(jié)提高作用。領(lǐng)導(dǎo)者必須不斷增強自身的知識產(chǎn)權(quán)意識,學(xué)習(xí)、掌握和運用知識產(chǎn)權(quán)知識,把知識產(chǎn)權(quán)工作列入領(lǐng)導(dǎo)工作的議事日程,在人員、時間、物力、財力等方面予以必要保障,認(rèn)真抓落實,積極解決實際問題。

      (二)加強專利戰(zhàn)略的研究和實施 專利戰(zhàn)略的研究以專利制度為依據(jù),以專利保護(hù)、專利技術(shù)開發(fā)、專利技術(shù)實施、專利許可證貿(mào)易、專利信息和專利管理為主要對象,以技術(shù)市場為舞臺,以獲得最大經(jīng)濟效益為目的。運用的專利戰(zhàn)略有:基本專利戰(zhàn)略,即抓住關(guān)鍵技術(shù)申請核心專利;專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略,圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品,開發(fā)外圍專利;收買專利戰(zhàn)略,即收買他人專利權(quán),并在此基礎(chǔ)上形成改進(jìn)專利,保持獨占市場優(yōu)勢;交叉許可戰(zhàn)略,即與技術(shù)水平相當(dāng)?shù)母偁幤髽I(yè)進(jìn)行相互取長補短,橫向協(xié)作交易;文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略,即以先行公開的方式破壞其新穎性和創(chuàng)造性,使競爭企業(yè)無法獲得專利;共同開發(fā)戰(zhàn)略,有利于系統(tǒng)化、大型化技術(shù)共同開發(fā),聯(lián)合發(fā)展;專利與商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略,即利用專利與商標(biāo)的不同作用,同時申請專利與產(chǎn)品商標(biāo);引進(jìn)專利戰(zhàn)略,適用于自己無開發(fā)基礎(chǔ)的產(chǎn)品,引進(jìn)他人專利,經(jīng)營效率高、風(fēng)險投資少;繼續(xù)開發(fā)已經(jīng)中斷的基本專利戰(zhàn)略,即對一些失效專利,重新組織開發(fā)。

      (三)健全考核機制,加大獎勵力度 人事行政部門著手在績效考評、提職提級、課題立項、成果評獎等各個環(huán)節(jié)對獲取知識產(chǎn)權(quán)予以強調(diào),對獲得各類科技進(jìn)步獎、發(fā)明獎應(yīng)以取得相應(yīng)專利權(quán)為前提,有關(guān)提職提級工作要與是否獲得專利權(quán)相掛鉤,在同等條件下形成專利產(chǎn)權(quán)的要優(yōu)先。為了鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,增加企業(yè)專利申請量,形成更多企業(yè)自己的專利產(chǎn)權(quán),健全考核機制,加大獎勵力度非常重要,職務(wù)發(fā)明

      (發(fā)明—5000 元/件、實用新型和外觀設(shè)計—1000 元/件)和技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行獎勵(最高獎勵 15 萬元)。

      (四)提高企業(yè)專利信息利用能力,綜合利用專利制度和專利情報信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略,發(fā)揮專利信息的導(dǎo)向作用,降低創(chuàng)新成本,優(yōu)化創(chuàng)新路徑,提高創(chuàng)新效率,規(guī)避創(chuàng)新風(fēng)險,促進(jìn)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)化,知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化、商用化。推動企業(yè)圍繞技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓優(yōu)化專利布局,形成具有數(shù)量規(guī)模、質(zhì)量優(yōu)勢的知識產(chǎn)權(quán)資源儲備,促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造提質(zhì)增效,發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用。

      將知識產(chǎn)權(quán)納入科技管理體制 1.科研開題,立項,必須經(jīng)過專利文獻(xiàn)檢索、查新。提出查新報告并進(jìn)行市場信息調(diào)查。選題的論證報告要以專利文獻(xiàn)檢索報告和市場調(diào)查為依據(jù),避免重復(fù)研究。

      2.科技進(jìn)步獎的評定或技術(shù)鑒定及論文發(fā)表前,必須對項目是否申請專利、是否涉及技術(shù)秘密和秘級等進(jìn)行確認(rèn),方可進(jìn)行。

      3.積極推進(jìn)專利和已申請專利項目實施,使專利技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在實施中要密切注意專利動向,了解競爭對手的技術(shù)狀況及法律狀況,避免侵犯他人專利權(quán)。

      4.密切注視專利動向,對于侵犯和損害本單位和發(fā)明人權(quán)益的申請或?qū)@?,?yīng)及時通過法律程序予以排除,保護(hù)本單位發(fā)明權(quán)益。

      5.引進(jìn)國外技術(shù)時要查詢其專利的法律狀況。

      充分利用智慧芽信息科技(蘇州)有限公司的全球?qū)@麛?shù)據(jù)庫,高效檢索全球?qū)@⒕哂懈鲊Z言翻譯功能,及時掌握 1)行業(yè)技術(shù)的現(xiàn)狀;2)目標(biāo)市場的需求;3)競爭者的動態(tài)第一時間掃除侵權(quán)風(fēng)險,與世界最先進(jìn)技術(shù)同步。

      (五)技術(shù)-專利-標(biāo)準(zhǔn)三結(jié)合 “技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”已成為知識經(jīng)濟條件下國際競爭新的游戲規(guī)則,公司在技術(shù)創(chuàng)新過程中要充分利用這一策略。

      (六)強化示范企業(yè)海外保護(hù)機制,建立涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機制,牽頭建立行業(yè)或知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。開展技術(shù)貿(mào)易,使知識財產(chǎn)進(jìn)入流通領(lǐng)域 大力推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與技術(shù)貿(mào)易的緊密結(jié)合,參與知識經(jīng)濟的競爭,將具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)資本化,為企業(yè)創(chuàng)造效益,使技術(shù)投入和產(chǎn)出進(jìn)入良性循環(huán)。

      (七)加強示范企業(yè)人才培養(yǎng)機制 由知識產(chǎn)權(quán)管理部門和培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃和實施,根據(jù)職責(zé)要求,進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),提高企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員,依托國家知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地及全國知識產(chǎn)權(quán)師資信息平臺等形成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)師資隊伍,以管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、專題沙

      龍、考察交流等形式,提升示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力。加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、法律事務(wù)等實務(wù)人才培養(yǎng),推進(jìn)示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的專業(yè)化、國際化。

      (八)建立與其戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,完善與其商業(yè)發(fā)展模式相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和風(fēng)險防控機制,為企業(yè)增強市場競爭優(yōu)勢,進(jìn)而提升市場控制力提供有效支撐。

      寧波 XX 公司有限公司 2019/6/25

      第二篇:示范企業(yè)建設(shè)工作方案

      示范企業(yè)建設(shè)工作方案

      一、工作目標(biāo)

      通過開展“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范食品企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,特別是企業(yè)的道德誠信意識,通過榜樣示范作用,不斷提升我市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全整體水平,為我市誠信體系建設(shè)提供可靠依據(jù),切實保障全市生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品質(zhì)量安全。

      二、工作任務(wù)

      一是通過各類教育培訓(xùn),建立“道德講堂”等方式,提升食品從業(yè)人員道德誠信意識、主體責(zé)任意識和法律意識;二是督促指導(dǎo)企業(yè)落實主體責(zé)任,嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),達(dá)到警示在頭頂、要求在眼前,記錄在手邊;三是鼓勵企業(yè)積極采用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)管理規(guī)范,逐步使制度要求成為企業(yè)人員的自覺行為;四是發(fā)揮示范效果,讓示范企業(yè)成為行業(yè)標(biāo)桿和學(xué)習(xí)對象,成為探索社會化監(jiān)管、進(jìn)行宣傳教育的一處示范基地。

      三、工作部署

      (一)組織部署(20xx年4月):各地要將示范企業(yè)建設(shè)與日常監(jiān)管工作相結(jié)合,結(jié)合企業(yè)實際,在去年創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)上,選擇有條件有意愿的企業(yè)作為20xx年的示范試點企業(yè),4月底前將名單報送市局。

      (二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),實施建設(shè)(20xx年5月-11月):一是結(jié)合“三分監(jiān)管”計劃,定期開展監(jiān)督檢查,督促企業(yè)對照GB14881、119號公告和《示范建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法》,開展自查自糾,同時對企業(yè)進(jìn)行點對點,面對面的指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)對標(biāo)找差,規(guī)范進(jìn)步,鼓勵指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù);二是將“道德講堂”的建設(shè)情況和開展內(nèi)部教育培訓(xùn)的情況將作為評定指標(biāo)之一,引導(dǎo)和推動企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的經(jīng)營理念。試點企業(yè)11月底前提交《市食品企業(yè)“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范建設(shè)申請表》。

      (三)成果驗收,提升影響(20xx年12月):各地組織監(jiān)管人員、審查員依據(jù)考核細(xì)則企業(yè)進(jìn)行全面考核,并將最終的考核情況報市局。市局根據(jù)考核情況,將20xx“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)名單報告省局和各級政府,并向企業(yè)頒發(fā)榮譽證書,同時將示范建設(shè)情況錄入企業(yè)誠信檔案。

      四、工作要求

      (一)加強督促指導(dǎo)。各地要根據(jù)企業(yè)的實際情況,結(jié)合考核標(biāo)準(zhǔn),定期開展監(jiān)督檢查,幫助企業(yè)開展自查,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范進(jìn)步,定期不定期開展“道德講堂”和質(zhì)量教育培訓(xùn),鼓勵指導(dǎo)企業(yè)積極應(yīng)用先進(jìn)管理制度和技術(shù),確保示范建設(shè)達(dá)到實效。

      (二)加強宣傳教育。各地要充分利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加大宣傳力度,宣傳開展示范建設(shè)工作的措施和取得的成效,表彰誠信規(guī)范企業(yè),提升“規(guī)范生產(chǎn)、誠信經(jīng)營”示范企業(yè)建設(shè)工作的影響力,同時組織相關(guān)企業(yè)向示范企業(yè)學(xué)習(xí)、組織媒體、人大、政協(xié)代表、民主人士、消費者對示范企業(yè)進(jìn)行參觀,在全社會營造良好的食品安全監(jiān)管氛圍。

      第三篇:知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案

      德威公司2016年知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計劃

      為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實際情況,特制定本工作方案。

      一、指導(dǎo)思想

      創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力,是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施,大力推動德威公司知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作,在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。

      二、工作目標(biāo)

      全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭 成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。

      三、工作內(nèi)容

      (一)進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度

      我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實際,在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的 基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全 各項知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。

      其中,尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制 度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一(并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。

      (二)進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

      建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

      進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)。

      加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高 層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作,普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

      (三)制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

      結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識產(chǎn) 權(quán)工作目標(biāo)看,形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時,鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。

      (四)加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

      建立日?;?、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機制,不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊 伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn),加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。

      (五)加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

      積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施,進(jìn)一步加強企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時,要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。

      四、支持措施

      在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座,對此,企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,切實可靠地將建設(shè)工作做好。

      五、組織實施 將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實際情況,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作 角色,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊,提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強創(chuàng)建工作進(jìn)行。

      六、進(jìn)度安排

      根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團(tuán)將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)化各部門職能,主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。

      2016年6月30以前,做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際(結(jié)合實際,面向企業(yè),開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例)培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實施,提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。

      2016年8月前,主要認(rèn)真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬(充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進(jìn)和保障作用)。

      2016年11月,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例,提高專利授權(quán)率,加長專利工作的短腿。對2015年申請的3項發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實,并對2016年計劃新增加的2項發(fā)明專利資料進(jìn)行整理,同時,積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動,努力維護(hù)市場秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。

      以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深入開展試點示范工作按照示范工作實施方案要求:整合資源,加大投入,扎實推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)確保知識產(chǎn)權(quán)示范工作取得實效。

      第四篇:知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案x

      德威公司2016年知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案及計劃

      為了更好地實施國家中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,根據(jù)本企業(yè)自身實際情況,特制定本工作方案。指導(dǎo)思想

      創(chuàng)新作為當(dāng)前社會發(fā)展的不竭動力,是推動我們各項事業(yè)向前發(fā)展的無窮力量。積極配合國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實施,大力推動德威公司知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作,在行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有力帶動中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,加快提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)能力。工作目標(biāo)

      全面提高我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)和管理能力。通過兩年的創(chuàng)建工作,力爭 成為市中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)示范單位。工作內(nèi)容

      進(jìn)一步建立健全和完善知識產(chǎn)權(quán)制度

      我們將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況,切合實際,在完成知識產(chǎn)權(quán)(專利)試點工作的

      基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外先進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,尋找自身差距和不足,進(jìn)一步建立健全

      各項知識產(chǎn)權(quán)制度。將知識產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中,尤其要建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權(quán)審議制度和知識產(chǎn)權(quán)工作績效考核制

      度。將知識產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績考核的重 要指標(biāo)之一(并從職位晉升、工資晉級等方面鼓勵開展知識產(chǎn)權(quán)工作。進(jìn)一步強化知識產(chǎn)權(quán)管理能力建設(shè)

      建立我企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理小組(通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新(行之有效地將知識產(chǎn)權(quán)管理能力提高上去。

      進(jìn)一步加強知識產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)(實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。根據(jù)企業(yè)自身能力,組織相關(guān)工作人員參加園區(qū)企業(yè)管理處及知識產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)(積極與成功示范單位進(jìn)行經(jīng)驗交流、學(xué)習(xí)。

      加強知識產(chǎn)權(quán)部門的管理職能,由該部門(組織)統(tǒng)籌知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高

      層管理人員領(lǐng)導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)工作,普及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識,有效地支持和保障知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng) 建工作進(jìn)行。

      制定實施知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案

      結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)地制定和實施知識產(chǎn)權(quán)方案,明確近期的知識產(chǎn)

      權(quán)工作目標(biāo)看,形成切實可行的知識產(chǎn)權(quán)工作計劃。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核 心技術(shù),積極研究開發(fā)新的自主知識產(chǎn)項目。同時,鼓勵員工積極提出相應(yīng)的知識產(chǎn) 權(quán)實施方案已計劃管理措施,共同為企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。加大知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度

      建立日常化、制度化的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長效機制,不斷加強知識產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊

      伍建設(shè)。分層次、分階段對新員工、普通員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)普 及與提高培訓(xùn),加強中高層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn),加強中高 層管理人員的知識產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對直接從事技術(shù)創(chuàng)新活動的技術(shù)人員及中高層 管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%,并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的知 識產(chǎn)權(quán)專題普及宣傳性培訓(xùn)。加強知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力建設(shè)

      積極研究國內(nèi)、國際市場的知識產(chǎn)權(quán)競爭形勢,充分利用國家知識產(chǎn)權(quán)行政保 護(hù)和司法保護(hù)途徑,建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實實施,進(jìn)一步加強企業(yè)自身 的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。在強化保護(hù)自身知識產(chǎn)權(quán)時,要避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),也 善于應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)濫用。支持措施

      在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間,本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實施方案研究、咨詢等方面將給予積極地支持和指導(dǎo),比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn),或者指派相關(guān)人員參加知識產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座,對此,企業(yè)將準(zhǔn)備一部分資金,切實可靠地將建設(shè)工作做好。組織實施

      將請派專業(yè)人員,根據(jù)企業(yè)實際情況,篩選知識產(chǎn)權(quán)管理人員,技術(shù)人員等,細(xì)化工作 角色,為知識產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作提供專業(yè)的工作團(tuán)隊,提高企業(yè)管理整體素質(zhì),加強創(chuàng)建工作進(jìn)行。進(jìn)度安排

      根據(jù)本方案的總體規(guī)劃,集團(tuán)將于近期組織全體員工動員大會,組織示范創(chuàng)作工作小組,逐層安排創(chuàng)建工作,細(xì)化各部門職能,主要制定出示范企業(yè)創(chuàng)建工作計劃并有效地執(zhí)行。2016年6月30以前,做好知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際(結(jié)合實際,面向企業(yè),開展知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn),重點宣傳知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的典型案例)培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略的具體實施,提高企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護(hù)和應(yīng)用的意識和能力。

      2016年8月前,主要認(rèn)真落實以激勵和資助為主的知識產(chǎn)權(quán)工作政策措施,切實兌現(xiàn)專利申請的獎酬(充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動中的促進(jìn)和保障作用)。

      2016年11月,提高專利申請的數(shù)量和質(zhì)量,在確保專利申請數(shù)量達(dá)到增長目標(biāo)的前提下,提高原創(chuàng)性發(fā)明專利和實用新型專利的占有比例,提高專利授權(quán)率,加長專利工作的短腿。對2015年申請的3項發(fā)明專利進(jìn)行追蹤落實,并對2016年計劃新增加的2項發(fā)明專利資料進(jìn)行整理,同時,積極參與和組織知識產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動,努力維護(hù)市場秩序,凈化執(zhí)法環(huán)境。

      第五篇:國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)培育工作方案

      國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)培育工作方案

      為做好國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)(以下簡稱“示范企業(yè)”)培育工作,特制訂本方案。

      一、總體要求

      發(fā)揮好示范企業(yè)培育在企業(yè)貫標(biāo)推行、優(yōu)勢企業(yè)培育、示范企業(yè)培育“三階段”培育路徑的引領(lǐng)示范作用,著力培育形成一批具備知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理理念,知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護(hù)、管理能力全面發(fā)展,知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢突出,具有行業(yè)影響力和標(biāo)桿性的示范企業(yè),影響和帶動一大批企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)有效提升市場競爭優(yōu)勢。

      在培育組織上,堅持總體統(tǒng)籌與合力培育相結(jié)合。采取國家局為主搭建培育平臺,各地方局多層級聯(lián)動的方式,綜合運用多種政策措施,合力推進(jìn)示范企業(yè)工作,推動企業(yè)提升知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢,發(fā)揮示范企業(yè)在全國或行業(yè)中的示范帶頭作用。

      在培育理念上,堅持市場主導(dǎo)與政策引導(dǎo)相結(jié)合。有效發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用,推動企業(yè)摸清家底、厘清思路、完善措施、提高能力,以知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用,促進(jìn)創(chuàng)新要素和發(fā)展資源向示范企業(yè)匯聚,為示范企業(yè)培育營造良好的政策環(huán)境、市場環(huán)境。在培育指導(dǎo)上,堅持需求導(dǎo)向與個性指導(dǎo)相結(jié)合。基于企業(yè)實際需求,按照個性化的培育理念,結(jié)合產(chǎn)業(yè)分類、戰(zhàn)略定位及發(fā)展基礎(chǔ),按照企業(yè)所屬行業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)種類、數(shù)量、運用方式等方面的差異,采取針對性措施,對示范企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)工作指導(dǎo)和服務(wù),推動企業(yè)形成知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢。

      二、培育方向

      推動企業(yè)系統(tǒng)強化知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力、高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力、知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控能力,培育一批具有知識產(chǎn)權(quán)綜合競爭優(yōu)勢的領(lǐng)軍企業(yè)。

      (一)著力強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理能力

      引導(dǎo)企業(yè)制定實施與其商業(yè)競爭策略相匹配的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,將知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容,建立與其戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的知識產(chǎn)權(quán)管理體系與管理模式,提高知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略決策能力,以知識產(chǎn)權(quán)為導(dǎo)向優(yōu)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新路徑、資源配置和業(yè)務(wù)鏈條。

      (二)著力強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出能力 以知識產(chǎn)權(quán)為利益紐帶促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新,提高創(chuàng)新效率、提升創(chuàng)新質(zhì)量,促進(jìn)高質(zhì)量知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出,加強國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局。引導(dǎo)企業(yè)健全知識產(chǎn)權(quán)激勵機制,將知識產(chǎn)權(quán)以投資入股、股票期權(quán)等形式參與企業(yè)利益共享,實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的良性循環(huán)。

      (三)著力強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)國際運營能力

      引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)運用知識產(chǎn)權(quán)參與全球戰(zhàn)略競爭,實現(xiàn)專利運用高端化、規(guī)?;?、國際化。引導(dǎo)企業(yè)以開展專利導(dǎo)航工作試點、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專利聯(lián)盟等協(xié)同運用形式,運用專利強化對產(chǎn)業(yè)鏈的整體控制力和全球資源的整合配置力,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)與資本市場的高效對接,實現(xiàn)運用知識產(chǎn)權(quán)支撐中國企業(yè)向全球價值鏈高端攀升的目標(biāo)。

      (四)著力強化企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險管控能力

      引導(dǎo)企業(yè)建立貫穿立項、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售全過程的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)預(yù)警機制和風(fēng)險監(jiān)控機制,有效降低知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,綜合運用法律救濟途徑和手段維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。引導(dǎo)企業(yè)開展專利與標(biāo)準(zhǔn)前瞻研究,積極參與標(biāo)準(zhǔn)化工作,提升知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險應(yīng)對能力,為企業(yè)參與市場競爭提供法律保障。

      三、申報條件和工作程序

      (一)申報條件

      1.國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育期滿,為國內(nèi)骨干企業(yè),對產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有較強影響力;

      2.《國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評價指標(biāo)體系》A表評分達(dá)75分以上,并且B表評分達(dá)80分以上的企業(yè)。

      (二)工作程序

      1.企業(yè)提出申報。企業(yè)向所在地各?。▍^(qū)、市)知識產(chǎn)權(quán)局和計劃單列市、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)知識產(chǎn)權(quán)局(以下簡稱“省局”)提出申請。

      2.省局擇優(yōu)推薦。各省局對照《國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評價指標(biāo)體系》對申請企業(yè)進(jìn)行審核把關(guān)。對符合條件的,按照不高于在本地區(qū)優(yōu)勢企業(yè)10%的比例,于每年7月底前,通過“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)申報系統(tǒng)”擇優(yōu)推薦至國家局。

      3.國家局組織評審及確定名單。國家局組織評審,對評審合格的公示10個工作日,公示期滿無異議的,由國家局確定為“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”,開展示范企業(yè)培育工作。有效期3年。

      對于知識產(chǎn)權(quán)整體優(yōu)勢特別突出的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),可不受申報條件1的限制,直接向?qū)@芾硭咎岢錾暾?。國家局原則上每年9月確定當(dāng)年示范企業(yè)名單并予發(fā)布。

      4.復(fù)核。獲評示范企業(yè)3年期滿后,由各省局組織企業(yè)進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容為審核有關(guān)企業(yè)當(dāng)前的狀況是否符合示范企業(yè)條件,不符合條件的取消示范企業(yè)資格,并且2年之內(nèi)不得再次申報。

      通過復(fù)核的企業(yè),由各省局于示范企業(yè)期滿6個月內(nèi)通過“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)申報系統(tǒng)”報國家局備案,保留“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)”稱號,開展新一輪示范企業(yè)培育工作。逾期未報送備案的,視為退出示范企業(yè)工作序列,示范企業(yè)稱號自動取消,并且2年內(nèi)不得再次申報。

      (三)申報材料

      1.省局推薦材料:包括推薦函及推薦企業(yè)名單,本區(qū)域示范企業(yè)培育工作總體方案(包括本地區(qū)示范企業(yè)培育目標(biāo)、工作計劃、組織管理、政策支持、資金保障、督導(dǎo)檢查等內(nèi)容)。

      2.企業(yè)申報材料:包括《國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)申報書》,示范企業(yè)工作方案(應(yīng)明確工作基礎(chǔ)、工作目標(biāo)和任務(wù)、工作措施等)。

      3.其他相關(guān)材料。

      以上材料于每年7月底前,通過“國家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)申報系統(tǒng)”報送。

      (四)稱號取消

      企業(yè)近3年有以下情況之一的,將被取消示范企業(yè)稱號,并且2年內(nèi)不得再次申報:

      1.在知識產(chǎn)權(quán)、質(zhì)量安全、節(jié)能環(huán)保等方面受到行政處罰的; 2.存在惡意侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為的; 3.存在非正常專利申請的; 4.騙取專利申請資助獎勵費用的; 5.偽造證明材料、虛報數(shù)據(jù)的。

      四、工作措施

      全面加強示范企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運營導(dǎo)引機制、海外保護(hù)機制、綜合服務(wù)機制、人才培養(yǎng)機制,構(gòu)建示范企業(yè)綜合管理服務(wù)工作平臺,為打造一批具備國際競爭優(yōu)勢的示范企業(yè)提供有力支撐。

      (一)創(chuàng)新示范企業(yè)運營引導(dǎo)機制

      一是引導(dǎo)示范企業(yè)建立專利導(dǎo)航重大決策工作機制。建立專利分析與示范企業(yè)決策深度融合、持續(xù)互動的決策支撐機制,在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制定、重大科技項目管理、資產(chǎn)重組運營、國際市場開拓等重大決策中,依托專利分析引導(dǎo)企業(yè)規(guī)劃發(fā)展路徑,系統(tǒng)配置優(yōu)勢資源。二是引導(dǎo)示范企業(yè)構(gòu)建以企業(yè)為主導(dǎo)的、以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶的協(xié)同創(chuàng)新機制。建立示范企業(yè)與高校院所、金融機構(gòu)、專利服務(wù)機構(gòu)等知識產(chǎn)權(quán)協(xié)同創(chuàng)新工作機制,圍繞關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域集中突破并形成知識產(chǎn)權(quán)。三是促進(jìn)示范企業(yè)加快以運用為目的的國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)布局。指導(dǎo)示范企業(yè)做好高技術(shù)領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)布局,推薦示范企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的專利申請進(jìn)行優(yōu)先審查,促進(jìn)企業(yè)加強優(yōu)質(zhì)知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)戰(zhàn)略儲備。四是引導(dǎo)示范企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)儲備運營。實現(xiàn)企業(yè)強化知識產(chǎn)權(quán)綜合運用,通過知識產(chǎn)權(quán)交易、許可、標(biāo)準(zhǔn)化、資本化等多種途徑,促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)價值最大化。指導(dǎo)企業(yè)積極構(gòu)建和參與標(biāo)準(zhǔn)制定、專利聯(lián)盟,利用知識產(chǎn)權(quán)獲取競爭優(yōu)勢。

      (二)強化示范企業(yè)海外保護(hù)機制

      依托國家局和中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會等相關(guān)部門和行業(yè)的戰(zhàn)略合作平臺,強化示范企業(yè)“走出去”政策支持。一是建立企業(yè)涉外知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)協(xié)調(diào)機制。依托中國國際貿(mào)易促進(jìn)委員會駐外代表處建立駐外知識產(chǎn)權(quán)工作站,建立集重大知識產(chǎn)權(quán)問題需求收集、信息反饋、協(xié)調(diào)應(yīng)對于一體的工作機制。二是鼓勵示范企業(yè)開展“走出去”國際合作。支持示范企業(yè)建立涉外企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)合機制,鼓勵示范企業(yè)牽頭建立行業(yè)或知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟聯(lián)合防御基金,提高企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)糾紛的能力。三是加強企業(yè)“走出去”知識產(chǎn)權(quán)信息共享。開展示范企業(yè)“走出去”狀況調(diào)研,優(yōu)先在示范企業(yè)發(fā)展一批涉外知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)志愿者觀察員企業(yè),加強涉外知識產(chǎn)權(quán)問題研究,發(fā)布海外知識產(chǎn)權(quán)操作指南、國外知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境報告等。四是構(gòu)建企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)工作專家咨詢服務(wù)機制。根據(jù)企業(yè)需求開展企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)布局、維權(quán)咨詢服務(wù)和展會知識產(chǎn)權(quán)法律服務(wù),推動高水平知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機構(gòu)與企業(yè)“走出去”需求對接。

      (三)完善示范企業(yè)綜合服務(wù)機制

      一是建立示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)深度服務(wù)機制。組建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理服務(wù)團(tuán)隊,應(yīng)示范企業(yè)需求,建立示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)站,開展知識產(chǎn)權(quán)特派員服務(wù),進(jìn)行深度工作交流。二是加強知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)質(zhì)服務(wù)資源與企業(yè)需求對接機制。遴選優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)隊伍,定期為示范企業(yè)提供有針對性的知識產(chǎn)權(quán)問診咨詢服務(wù)。三是實施示范企業(yè)專利信息利用能力提升計劃。引導(dǎo)示范企業(yè)綜合利用專利制度和專利情報信息制定技術(shù)創(chuàng)新策略,支持和指導(dǎo)企業(yè)基于行業(yè)發(fā)展動向和企業(yè)需求,開展產(chǎn)業(yè)專利信息分析并發(fā)布相關(guān)行業(yè)分析報告。四是發(fā)揮示范企業(yè)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍作用,支持示范企業(yè)參與建設(shè)重點產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺。

      (四)加強示范企業(yè)人才培養(yǎng)機制

      一是加強示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)。專利管理人員職業(yè)名錄已納入《中華人民共和國職業(yè)分類大典》。國家局將聯(lián)合有關(guān)部門,探索建立專利管理職業(yè)資格制度,推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍建設(shè)。優(yōu)先推薦示范企業(yè)相關(guān)人員參與國家知識產(chǎn)權(quán)人才庫選拔,進(jìn)一步提高示范企業(yè)人才在國家知識產(chǎn)權(quán)專家咨詢委員會、專家?guī)?、領(lǐng)軍人才庫、高層次人才庫等的人員占比。二是持續(xù)開展有針對性的多層級示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作培訓(xùn)交流。針對示范企業(yè)高層管理人員,依托“中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)”等平臺,以企業(yè)經(jīng)理人論壇等形式和網(wǎng)絡(luò)化方式,推動其形成知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理理念。針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人員,依托國家知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)基地及全國知識產(chǎn)權(quán)師資信息平臺等形成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)師資隊伍,以管理培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、專題沙龍、考察交流等形式,提升示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力。針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)人員,分別針對不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域示范企業(yè)、外向型企業(yè)開展知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)培訓(xùn),優(yōu)先推薦其參與國家局各類課題研究或高端平臺項目,以現(xiàn)場教學(xué)或遠(yuǎn)程培訓(xùn)等方式,加強企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作、法律事務(wù)等實務(wù)人才培養(yǎng),推進(jìn)示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)人才隊伍的專業(yè)化、國際化。

      五、組織管理

      (一)加強示范企業(yè)培育工作協(xié)調(diào)聯(lián)動

      國家局負(fù)責(zé)搭建示范企業(yè)培育工作平臺,建立示范企業(yè)重大事項聯(lián)系及議事機制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決示范企業(yè)培育重大問題。各省局負(fù)責(zé)本行政區(qū)內(nèi)企業(yè)培育工作組織落實,制定本區(qū)域示范企業(yè)培育工作總體方案,并給予配套支持;建立示范企業(yè)日常工作聯(lián)系機制,做好示范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作信息監(jiān)測,基于示范企業(yè)需求,開展個性化服務(wù)。示范企業(yè)要建立示范工作聯(lián)絡(luò)員制度和信息上報機制,及時報送相關(guān)工作信息和需求。各省局于每年11月底前將示范企業(yè)培育工作總結(jié)報送專利管理司。國家局每年對示范企業(yè)培育工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果將與各項企業(yè)工作支持政策掛鉤。對于表現(xiàn)突出的省局和示范企業(yè)予以表揚,并組織經(jīng)驗推廣。

      (二)做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息服務(wù)平臺

      國家局層面,運用市場化思維,探索建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)的眾聯(lián)網(wǎng)模式,將“中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)”著力打造為集企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信息發(fā)布、信息共享、信息服務(wù)為一體的開放式互動平臺,形成企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作政企互動、企企交流、線上線下聯(lián)動的集聚效應(yīng)。省局層面,通過“中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)網(wǎng)”區(qū)域端口,組織示范企業(yè)做好知識產(chǎn)權(quán)信息報送,聯(lián)合打造企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)一體化、開放式互動平臺。

      (三)完善示范企業(yè)培育工作決策支撐

      夯實企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究基礎(chǔ),摸查企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)整體狀況,建立示范企業(yè)重點問題、熱點問題、前沿問題跟蹤研究長效機制,開展知識產(chǎn)權(quán)強企標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評價、專利與標(biāo)準(zhǔn)等企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作重大問題研究。選取示范企業(yè)對重點研究成果開展試點后進(jìn)行推廣,實現(xiàn)前沿研究與企業(yè)實踐相互促進(jìn)。建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作專家咨詢委員會,在示范企業(yè)重大戰(zhàn)略調(diào)整、重大事件協(xié)調(diào)等方面提供專家咨詢支持。

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        創(chuàng)建文明(示范)路工作方案

        為強化市容秩序管理,推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作,打造休閑商務(wù)區(qū),全面提升我分局“依法行政,文明執(zhí)法”水平,為此,特制訂《行政執(zhí)法分局創(chuàng)建文明(示范)路工作方案》。一、指導(dǎo)思想以鄧......

        創(chuàng)建文明(示范)路工作方案

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        黨建示范社區(qū)創(chuàng)建工作方案

        黨建示范社區(qū)創(chuàng)建工作方案 根據(jù)全市“基層組織建設(shè)年”活動統(tǒng)一部署和新區(qū)2012年基層黨建工作思路,為加快新區(qū)社區(qū)建設(shè)與文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)相適應(yīng),進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平,......

        藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案

        示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案 關(guān)于印發(fā)XX鎮(zhèn)創(chuàng)建藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實施方案的通知 各村,各有關(guān)單位: 《XX鎮(zhèn)創(chuàng)建藥品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實施方案》已經(jīng)鎮(zhèn)政府同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請按......

        紅星閃閃示范年工作方案

        華員伍仙小學(xué)2013年紅星閃閃示范年工作方案 為了認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,有效解決基層黨組織及共產(chǎn)黨員中存在的戰(zhàn)斗力不強、示范引領(lǐng)作用不夠突出的問題,繼續(xù)保持黨的先......