第一篇：“五型”機關創(chuàng)建活動實施意見

“五型”機關創(chuàng)建活動實施意見

為深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，按照習近平總書記指示：必須堅持領導機關和領導干部帶頭，領導機關和領導干部必須做表率、打頭陣的要求，結合市教育局《關于開展“五型”機關創(chuàng)建活動的實施意見》文件安排，切實加強區(qū)教體局機關作風建設，提升管理和服務水平，充分發(fā)揮好引領示范作用，經局黨組研究決定，在局機關開展責任型、創(chuàng)新型、服務型、效能型、廉潔型（以下簡稱“五型”）機關創(chuàng)建活動。現(xiàn)結合工作實際，制定如下實施意見：

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，緊緊圍繞全區(qū)教育體育中心工作，以開展“五型”機關創(chuàng)建活動為主題，以加強機關政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設為重點，以強化干部職工責任意識、學習意識、宗旨意識、效率意識、紀律意識為抓手，進一步提升工作標準，強化工作落實，激發(fā)廣大機關干部敢于擔當、勇于創(chuàng)新、忠誠干凈的活力，樹立全區(qū)教體系統(tǒng)良好形象，為加快教育現(xiàn)代化、建設教育強區(qū)、辦好人民滿意的教育夯實基礎。

二、任務目標

全面落實中央、省、市教育大會精神，全面貫徹區(qū)相關會議精神，大力弘揚“樹正氣、講奉獻、創(chuàng)一流、求發(fā)展”的優(yōu)良作風，扎實開展“五型”機關創(chuàng)建活動，統(tǒng)一思想、堅定信念，真抓實干、創(chuàng)新進取，傾力打造一支行業(yè)作風好、服務效能高、工作業(yè)績優(yōu)、人民滿意的教育體育干部隊伍，統(tǒng)籌推進機關各項工作科學化、規(guī)范化、制度化、效能化，推動全區(qū)教育體育事業(yè)高質量發(fā)展。

三、工作重點

（一）強化責任意識，打造責任型機關

一是嚴格明責履責。組織開展職業(yè)道德和責任意識教育，切實增強全體機關工作人員履職盡責、干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的責任感。嚴格對照“三定”方案，進一步細化科室工作職責，明確每項工作的工作目標和工作規(guī)程，以責任制的方式明確每個崗位的工作任務。對照年度工作要點，將年度工作任務分解到各個科室，建立科室年度工作目標責任制。根據(jù)局黨組會、局長辦公會研究確定的事項和上級交辦的事項，明確相關責任科室、工作標準和完成時限。（責任科室：人事科牽頭、各科室配合）

二是嚴格落責盡責。進一步強化責任擔當、團結協(xié)作意識，面向社會公開職責流程，將管理職能、辦事程序逐項細化，繪制流程圖，采取陽光操作、協(xié)同辦公等方式，真正把責任意識轉化為服務教育體育發(fā)展的具體行動。進一步健全完善公開承諾制、首辦責任制，推行全員承諾，組織機關干部公開承諾工作職責標準，全面履行科室職能和崗位職責，對辦事群眾咨詢辦理事項，職責范圍內的，首問負責到底；職責范圍外的，積極主動協(xié)助辦理，跟蹤辦結情況。緊扣教育教學中心工作，建立健全跟蹤督導機制，引導干部職工身心到崗、職責到位，確保責任落實、工作落地。（責任科室：辦公室牽頭、各科室配合）三是嚴格督責問責。建立科室年度工作任務臺賬，納入?yún)^(qū)教體局專項督查體系，每月通報進展情況。嚴格執(zhí)行追究問責制，加強責任落實、工作執(zhí)行情況的檢查考核，對任務完成不好、執(zhí)行不力，不作為、亂作為和慢作為等問題嚴肅問責，確保局黨組決定的事項、部署的工作不折不扣落到實處。（責任科室：辦公室、人事科、黨建辦、紀檢信訪科）

（二）強化學習意識，打造創(chuàng)新型機關

一是創(chuàng)樹學習理念。要大興學習之風，教育人要把學習作為自己的終身追求，始終做到“先學一步、深研一層”，制定完善個人、科室、支部、領導班子和機關學習制度，倡導個人每天自學一小時，每周集中學習一次，依托展牌、微信平臺開辟“學習園地”專欄，每月評選“學習之星”，給予表彰和展示，養(yǎng)成良好學習習慣，濃厚全局學習氛圍；要大興調研之風，建立先調研再決策、不調研不決策的工作機制，機關干部每周至少要拿出半天時間深入到基層搞調研，每個科室每半年至少完成一項調研課題，撰寫一份高質量調研報告；要做到“學、研、用”的統(tǒng)一，引導機關干部職工做政治堅定、業(yè)務精通、素質優(yōu)良的創(chuàng)新型人才，學以致用，推動教育熱點、難點問題的解決。（責任科室：黨建辦、各科室配合）

二是創(chuàng)新管理模式。探索實行“每周曬成績單”制度，機關每名干部職工以工作日志方式，認真梳理、簡要總結每天工作情況，科室人員在機關群、領導班子成員在局班子群，分別將一周的工作情況公開公示，并做好上下貫通，形成一級帶著一級干、一級干給一級看的良好局面；探索完善“日?？己?年終考核”相結合的考核辦法，建立健全周督查、月通報、季評議、年考核制度，促進各項工作按時限、高質量完成。完善績效考核評價體系，研究制定機關科室和直屬事業(yè)單位及干部職工的考核辦法，切實改進考核評價方式；探索創(chuàng)立新型管理機制，全面推進清單化、目標化、精細化管理，建立責任清單、任務清單、問責清單、負面清單，堅持目標導向，細化、量化、實化管理目標，創(chuàng)新分工合理、適應發(fā)展、執(zhí)行順暢、運轉協(xié)調、監(jiān)督得力的管理機制。（責任科室：人事科、黨建辦、各科室）

三是創(chuàng)出工作特色。圍繞教育的熱點、難點、痛點、堵點問題，引導科室結合各自職責，解放思想，積極探索，大膽嘗試，拿出各自“一招鮮”，切實破解制約教育改革發(fā)展的機制體制障礙，推動全局工作邁上新臺階。充分借鑒外地先進經驗，大力培樹先進典型，努力打造在本地區(qū)、本行業(yè)、本領域叫得響、過得硬的工作品牌。完善激勵機制，完善容錯糾錯機制，大力表彰創(chuàng)新典型，不斷激發(fā)創(chuàng)新動力，在全區(qū)教體系統(tǒng)大張旗鼓地營造人人創(chuàng)新、事事創(chuàng)新的濃厚氛圍，推進教育不斷創(chuàng)新發(fā)展。（責任科室：各科室）

（三）強化宗旨意識，打造服務型機關

一是服務教育大局。強化全區(qū)教育系統(tǒng)廣大干部職工“教育人”意識，引導干部職工始終自覺站在維護教育大局的高度想問題、辦事情，明確自身定位，服從服務大局，做到影響教育發(fā)展的事不做，影響教育發(fā)展的話不說。強化協(xié)同聯(lián)動意識，打破學校之間、科室之間的壁壘障礙，打破條塊分割的工作模式，建立協(xié)調聯(lián)動的工作機制，做到上下一條線、全局一盤棋。強化執(zhí)行落實意識，按照任務不推諉、困難不回避、矛盾不上交、工作不拖沓的要求，說了算、定了干，確保全局令行禁止、政令暢通，不講條件、不找借口，不打折扣，以一流的行風、一流的業(yè)績、一流的服務引領我區(qū)教育改革與發(fā)展不斷深入。（責任科室：各科室）

二是服務廣大師生。全面實施教育領域“放管服”改革，健全服務機制，拓寬服務領域，改進服務手段，圍繞機關服務對象、內容、程序、時效等加強制度建設。為學校減負，充分考慮基層實際情況，突出教育教學中心地位，科學統(tǒng)籌、合理安排會議、檢查、評比、考核等活動，盡可能減少和避免對學校教學工作的干擾，保證基層集中精力抓教學提質量。為教師減負，嚴格落實《減輕基層負擔提高服務效能推進教育高質量發(fā)展六條措施》，開展基層不合理負擔專項清理整治行動，切實解決中小學及教師承擔與教書育人無關的不合理工作負擔。為學生減負，嚴格落實國家、省、市、區(qū)有關規(guī)定，切實規(guī)范辦學行為，科學制定中小學作息時間，切實減輕中小學生過重課業(yè)負擔問題。在全區(qū)教育系統(tǒng)推行建立一站式服務中心，為廣大師生、家長提供便捷、高效的服務。（責任科室：辦公室、教育科、人事科、師訓科）

三是服務人民群眾。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，下大力解決好公辦民辦學校、幼兒園失衡、陽光招生、“大班額”、“擇校熱”和貧困學生資助等關系群眾切身利益的突出問題，讓群眾子女就學不花冤枉錢。成立區(qū)教體局一站式服務中心，持續(xù)改善服務態(tài)度，提升服務質量，打破“旋轉門”、“彈簧門”，讓群眾到區(qū)教體局辦事不求人、不跑冤枉路。定期組織社會各界就機關服務意識、效率和質量進行評議，廣泛征求意見和建議，努力找準并切實解決群眾反映的突出問題，不斷改進工作作風和服務態(tài)度。（責任科室：教育科、民教科、紀檢信訪科、資助中心）（四）強化效率意識，打造效能型機關

一是快速反應。強化按章辦事、優(yōu)質高效意識，引導干部職工圍繞行政成本、經濟成本、時間成本、政治成本，做好“成本”核算，倡導“由我來辦、現(xiàn)在就辦、辦就辦好”的執(zhí)行文化。開展比干勁、比奉獻、比效能、比實績“四比”崗位大練兵，著力提高機關干部能力素質，做到能辦事、會辦事、辦好事?？茖W設定效能目標體系，突出簡便、快捷、高效、安全的原則，建立完善效能建設各項制度，實行科室及工作人員 AB 崗工作補位制、重大事項協(xié)辦代辦制，大力推進效能型機關建設。（責任科室：辦公室、黨建辦、人事科）

二是快速行動。強化問題導向，加強制度建設和整治力度，切實解決程序繁瑣、作風飄浮、效率不高、文山會海、落實不力等“機關病”。強化機關干部隊伍建設，組織開展“四個不能讓”活動，即不能讓上級布置的工作在自己手上耽誤、不能讓需辦理事項在自己手上積壓、不能讓差錯在自己手上發(fā)生、不能讓矛盾在自己手上激發(fā)，積極營造“一日事一日畢”的政務環(huán)境，真正做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進、一抓到底，確保各自承擔的工作任務按時、保質、高效完成。（責任科室：辦公室牽頭、各科室配合）

三是快速完成。全面推行即辦制、限時辦結制，實行簡單事立即辦、復雜事限時辦、特殊事緊急辦，凡屬于程序簡單、不需要集體研究和請示、本科室可獨立辦理的事項，當場或當天完成；凡屬于程序復雜、需要研究請示、涉及多個科室的事項，做到并聯(lián)辦理、限時辦結；凡屬于上級或領導臨時交辦或情況緊急事項，必須做到急事急辦、特事特辦。加大政務公開力度，提高工作透明度，公開辦事依據(jù)、辦事內容、辦事程序、辦事標準、辦事結果，廣泛接受社會監(jiān)督，確保效能建設落到實處，把局機關建設成為辦事流程最簡、辦事效率最高、辦事成本最低、辦事成效最好的一流機關。（責任科室：各科室）

（五）強化紀律意識，打造廉潔型機關

一是強化教育預防。開展經常性紀律作風教育，將廉政教育納入理論中心組、黨支部學習內容，持續(xù)學習《黨章》《準則》《條例》、中央八項規(guī)定、六項禁令等內容，強化廣大黨員干部紀律意識、紅線意識、底線意識。定期組織召開專題民主生活會、組織生活會，積極開展形式多樣的遵紀守法、反腐倡廉警示警醒教育，使大家始終嚴格把握是與非、正與邪的界線，不越線、不踩線，不斷筑牢思想防線。深入開展廉政文化進機關活動，構建廉政文化網(wǎng)絡，做到“五有”，即有健全的組織機構和制度，有活動的場所和設施，有經常性的反腐倡廉教育，有豐富多彩的廉政文化活動，有符合機關實際的特色亮點。大力宣傳選樹教育領域廉政典型，營造學廉、崇廉、守廉、倡廉的濃厚氛圍。（責任科室：黨建辦、紀檢信訪科）

二是強化制度執(zhí)行。建立健全黨風廉政建設、腐敗風險預防體系建設、源頭治腐等各項制度，全面梳理科室職能風險防控點，完善人事、財務、招生、收費等領域的監(jiān)督管理規(guī)定。嚴格遵守《廉政準則》各項規(guī)定，按照全面從嚴治黨和黨風廉政建設要求，認真落實民主評議、年度考核、“三重一大”、公務接待、公車使用等各項制度規(guī)定。持續(xù)開展糾“四風”“漠視群眾利益專項行動”“治理微腐敗專項行動”，加強信息公開、政務公開，將招生、考試、評優(yōu)評先等工作，置于廣大師生和各界群眾的監(jiān)督之下。對群眾來信來訪投訴反映的問題，堅持“有訴必查”，做到事事有著落、件件有回音。（責任科室：黨建辦、計財科、人事科、紀檢信訪科、招生辦）

三是強化監(jiān)督管理。嚴格落實局黨組主體責任、主要領導第一責任人責任、班子成員“一崗雙責”的要求，分級負責，狠抓落實，運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，抓早抓小、防微杜漸，廣大黨員干部始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，始終做到心有所畏、克己慎行。嚴格落實請示報告制度和請銷假制度，進一步嚴明工作紀律，堅決杜絕遲到早退、中途離崗、上班時間看電影、玩游戲、聊天等自由散漫的現(xiàn)象。強化監(jiān)督檢查，設立舉報信箱，公開監(jiān)督舉報電話，自覺接受社會、媒體等監(jiān)督，嚴肅查處黨員干部違紀違法行為，努力建設一支恪盡職守、拼搏進取、奮發(fā)有為的干部隊伍。（責任科室：辦公室、人事科、黨建辦、紀檢信訪科）

四、方法步驟

本次“五型”機關創(chuàng)建活動，從 2020 年 1 月開始至 12 月底結束，分三個階段進行：

（一）動員部署，學習教育階段（1 月至 2 月底）

這一階段的主要任務是：

1.區(qū)教體局成立“五型機關”創(chuàng)建活動領導小組和辦公室，明確責任分工，研究制定創(chuàng)建工作方案。2.做好宣傳發(fā)動工作，召開創(chuàng)建活動動員大會全面安排部署，確定進度安排、工作任務及責任科室，做到目標明確、內容具體、措施到位、責任到人，確保創(chuàng)建工作順利實施。

3.指導督促各科室對照創(chuàng)建工作要求，查擺問題；將創(chuàng)建活動延伸至各學校，加強監(jiān)督反饋，確保教育系統(tǒng)創(chuàng)建活動落實落細，取得實效。

（二）集中創(chuàng)建，全面推進階段（4 月至 10 月底）

這一階段的主要任務是：

1.圍繞創(chuàng)建目標，立足高起點，著眼高質效，全面推進崗位責任具體化、規(guī)范化，明確各科室職能和工作人員崗位職責，繪制流程圖，制定辦事指南，將每個崗位的工作職責、工作目標、工作標準、工作程序、應負責任等細化、量化，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進，確保創(chuàng)建工作質量和效果。

2.集中時間，集中精力，積極開展“四比”崗位大練兵、“四好科室”創(chuàng)建、“四個不能讓”等主題活動，完善各項制度和措施，推動廣大干部職工強化“五種”意識，努力構建“五型”機關。

3.查擺問題，制定措施，按照開展“五型”機關創(chuàng)建活動要求，機關各科室按照“自己找、群眾提、上級點”等方式，認真查擺在職能職責、執(zhí)行制度、作風建設、宗旨觀念、精神狀態(tài)等方面存在的問題，制定相應整改措施，進一步完善部門職責、內部管理、工作程序等各項工作制度。4.多種形式開展廉政風險點查找活動，建立廉政風險防控機制，盯緊“關鍵環(huán)節(jié)”“關鍵任務”“關鍵少數(shù)”，強化機關干部職工為民、務實、高效、廉潔的工作作風。

（三）總結提高，建章立制階段（11 月至 12 月底）

這一階段的主要任務是：

1.采取聽取匯報、查閱資料、走訪基層、組織開展評議，對各科室開展創(chuàng)建情況進行專項檢查和考核。

2.督導各科室及時總結創(chuàng)建活動經驗做法，開展創(chuàng)建活動“回頭看”，全面整治整改考核中發(fā)現(xiàn)的問題、不足，進一步提升創(chuàng)建水平。

3.全面梳理創(chuàng)建活動各項改革成效、制度成果，建章立制，切實形成制度管人、管事、管權的長效機制。

4.結合年度考核工作，召開“五型”機關創(chuàng)建總結大會，大力表彰“五型”科室、“五型”先進個人，評選優(yōu)秀調研成果、創(chuàng)新典型、經驗做法，推動“五型”機關創(chuàng)建向縱深發(fā)展。

五、保障措施

1.統(tǒng)一思想，提高認識。廣大干部職工要充分認識到，開展創(chuàng)建“五型”機關活動，是創(chuàng)一流工作業(yè)績、辦人民滿意教育的具體行動，是教育站在新起點上，實現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要舉措，是樹立機關良好形象、提高服務質量和效率的有效載體，是一項必須完成的長期而嚴肅的政治任務，以對單位、對工作、對組織、對自己高度負責的態(tài)度，切實增強責任意識、擔當意識、紀律意識，認真組織，確保實效。

2.加強領導，廣泛發(fā)動。機關各科室、直屬單位是創(chuàng)建活動的責任主體，各科室、直屬單位一把手是創(chuàng)建第一責任人，圍繞創(chuàng)建工作親自謀劃、親自部署、親自推動、親自檢查，引導全體干部職工牢固樹立“機關主人翁”和“人民公仆”意識，對標檢查，自領責任，主動參與，積極參與。

3.明確目標，精心組織。做到形式多樣，實施靈活，方法得當，效果明顯。既要注重實效，不搞花架子，也要注意宣傳，樹立良好形象，擴大社會效果，提高社會影響。

4.落實措施，強化機制。創(chuàng)建“五型”機關、提高工作效能，是機關建設的永恒課題，要健全制度措施，強化長效機制，切實把“五型”機關創(chuàng)建的做法成效固化下來，把“五型”機關創(chuàng)建結果列入年度考核，成為考核評價、提拔獎懲干部的重要依據(jù)，做到常抓不懈。

第二篇：關于開展 “五型機關”創(chuàng)建活動的實施意見

廣元市利州區(qū)教育局

關于開展“五型”機關創(chuàng)建活動的實施意見

機關各股室（站）：

為進一步深化教關作風建設，內強素質，外樹形象，造就一支能力強、作風正、求真務實、廉潔高效的干部隊伍，提升局機關管理工作效能，以良好的機關作風帶動教育行風建設，辦好讓人民滿意的教育，局黨組決定在機關開展“學習型、服務型、創(chuàng)新型、效能型、廉潔型”機關（以下簡稱“五型”機關）創(chuàng)建活動。現(xiàn)提出如下實施意見。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以提升全區(qū)教育質量為主線，以推進教育均衡發(fā)展為重點，緊緊圍繞“質量立教、人才強教、創(chuàng)新活教、和諧興教”思路，深入開展“五型”機關創(chuàng)建活動，進一步轉變干部作風，努力打造“學習勤奮、服務高效、開拓創(chuàng)新、團結協(xié)作、清正廉潔”的教育局機關干部隊伍，推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展，辦好讓人民滿意的教育，為“建設教育強區(qū)，率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化”的奮斗目標提供堅強保證。

二、創(chuàng)建內容

（一）加強學習，提升隊伍素質，創(chuàng)建學習型機關 組織干部學習政策法規(guī)、業(yè)務知識、管理知識及現(xiàn)代信息技

2創(chuàng)新要業(yè)績，以工作創(chuàng)新促進全區(qū)教育事業(yè)發(fā)展。

1．創(chuàng)新思想觀念。積極開展解放思想大討論，在機關內形成善于發(fā)現(xiàn)、敢于創(chuàng)新、勇于開拓進取的良好氛圍，自覺地把思想認識從舊觀念、體制、做法中解放出來，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，爭創(chuàng)一流業(yè)績。圍繞機關業(yè)務工作和規(guī)范化建設，每名機關干部每年提出1條以上的意見或建議，以促進機關管理水平的提升。

2．創(chuàng)新工作方法。結合全區(qū)教育實際，認真總結推廣工作實踐中創(chuàng)造的好經驗、好做法、好典型，用典型引路，積極推動各項工作與時俱進，使工作在創(chuàng)新中提高。各股室和每名機關工作人員每年至少要有1項創(chuàng)新性工作或在全局具有示范性工作。

3．創(chuàng)新工作機制。圍繞工作實際，對原有的各項制度進行梳理，對過時的或空白點進行修訂和增補，制定配套的鼓勵創(chuàng)新措施，激發(fā)創(chuàng)新熱情。各股室圍繞工作目標、行政效率、機關黨建、機關作風等方面進行積極創(chuàng)新，讓每個股室成為創(chuàng)新陣地，每個崗位成為創(chuàng)新載體。

4.倡樹創(chuàng)新文化。加強以“創(chuàng)新”為核心理念的機關文化建設，營造支持創(chuàng)新、激勵創(chuàng)造、激勵創(chuàng)先的良好氛圍。

（四）強化職責，提高工作效率，創(chuàng)建效能型機關 進一步建立完善科學、公正、規(guī)范的工作機制、效能評估機制和競爭激勵機制，切實提高機關干部工作效率，形成行為規(guī)范、運轉協(xié)調、公正嚴明、優(yōu)質高效的局機關工作機制。

1．優(yōu)化工作流程。進一步完善和落實《利州區(qū)教育局工作規(guī)則》的有關規(guī)定，對工作職責、工作流程、服務內容進一步梳理規(guī)范，把機關干部的崗位職責、職業(yè)行為納入規(guī)范管理之中，做到用制度管事，用制度管人。優(yōu)化工作流程，簡化辦事環(huán)節(jié)，按照“簡單事立即辦、復雜事限時辦、特殊事緊急辦”的原則，實行限時辦結制，讓群眾少跑“冤枉路”。

2．強化職業(yè)素養(yǎng)。加強干部職工思想道德建設，在機關干部中倡導勤奮好學、心系群眾、服務人民、務求實效、顧全大局、秉公辦事、廉潔從政等良好風尚。大力弘揚求真務實精神，鼓實勁，出實招，顧大局，謀發(fā)展，立足當前，謀劃長遠，勵精圖治，拼搏進取，努力把各項工作做實、做細、做深，推動全區(qū)教育事業(yè)更快、更好發(fā)展。

3.明確工作職責。每年初，各股室根據(jù)教育局工作安排，制定工作行事歷，增強工作計劃性。局領導分別與分管股室簽訂目標責任書，年終嚴格考核并進行獎懲。

4．加強過程監(jiān)管。提高工作透明度，積極推進政務公開，廣泛接受社會監(jiān)督，保證工作行為公開、公平、公正。加強內部監(jiān)督，每月對局機關的限時辦結制落實情況進行一次檢查，檢查情況及時報送局領導，確保限時辦結制落到實處。

5．嚴格效能考核。組織股室之間互學互比，廣泛開展比責任心、比平常心、比工作質量、比工作效率等日常評比活動，建立完善、科學、公正、規(guī)范的工作效能評估機制與競爭激勵機制，6

（四）務求工作實效。全局干部職工要根據(jù)“五型”機關的創(chuàng)建內容與要求，圍繞單位和個人在履行職責、服務水平、創(chuàng)新能力、廉政建設等方面查找存在的問題，落實整改措施，完善機關各項制度，深入實際，真抓實干，解決問題，促進各項工作上水平、升檔次、高效益。

（五）強化監(jiān)督檢查。各股室要高度重視“五型”機關創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建活動納入各自的目標責任制管理，緊緊圍繞局黨組確定的重點工作任務和目標，立足部門工作職責，堅持高標準，嚴要求，針對存在的突出問題開展創(chuàng)建活動。領導小組辦公室堅持定期檢查與不定期督查相結合，集中督查與抽查相結合，領導小組考核與服務對象評議相結合的方法，狠抓落實與考核，確保創(chuàng)建活動取得實效。

二〇一二年二月一日

第三篇：五型機關創(chuàng)建活動

今年縣政府提出了創(chuàng)建學習型政府的目標，我們要以縣政府《關于開展“創(chuàng)建學習型機關，樹立政府新形象”活動的安排意見》的精神為指導，將創(chuàng)建工作與保持共產黨員先進性教育活動緊密結合，確定專抓領導，抽調工作人員，明確工作職責，切實安排部署好此項工作。我們要刻苦鉆研，勤奮學習。博學才能多識，多識才能善斷，才能立德、立言、立功、立信，學而不厭，誨人不倦?！霸缰獣杏悬S金，高照明燈到五更”，“牧童聽經明經義，世南畫肚字成功”。東漢的承宮，八歲時放豬聽講經，懂了經義；世南，睡覺時還用手指在肚皮上練字，后來成為了書畫家。映雪聚螢，鐵杵磨針，頭懸梁、錐刺骨等歷史名人成才的例子舉不勝舉。清人顧嗣協(xié)有詩曰：駿馬能歷險，犁田不如牛。堅車能載重，渡河不如舟。舍長以求短，智者難為謀。生材貴適用，慎勿多苛求。我們要發(fā)揮自己的長處。三講教育、保先教育、警示教育等都要求學習，寫筆記，采取措施加壓力讓你學習。書讀百遍其義自解。專業(yè)技術職稱晉升、執(zhí)業(yè)資格證的取得，不刻苦認真地學，能過關、能考上，那才怪?？h醫(yī)院過去搞了幾次業(yè)務知識競賽，前不久開展了一次黨的先進性教育活動演講賽，講的的確不錯，不學習，不查閱資料，就沒有那樣的水平。要養(yǎng)成良好的學習習慣，樹立學習則強、學習則勝的理念，認真開展學習,培養(yǎng)強烈的求知欲望和濃厚的學習興趣，樹立工作學習化、學習工作化的理念，使學習和工作相互促進，相得益彰，使工作更富有活力和創(chuàng)造力；要樹立學習為本，終身學習的理念，把學習作為一個永恒的主題，作為一個經常不間斷的任務，主動學習，自覺學習，終身學習，把學習作為一種修養(yǎng)、一種覺悟、一種境界來實踐、來追求。

在具體的創(chuàng)建工作中，我們一要堅持周一職工學習制度，學習時間不少于2小時，培養(yǎng)機關工作人員主動學習、自覺學習的良好風氣，形成濃厚的學習氛圍，建立督學檢查制度，創(chuàng)新學習途徑方法，建立終身學習的有效機制，培養(yǎng)學習型職工，通過學習提升隊伍素質，提高辦事效率，積極創(chuàng)建學習型機關；二要認真貫徹《行政許可法》，依法行政，提高衛(wèi)生行政執(zhí)法管理能力，認真落實衛(wèi)生行政人員“五個嚴禁”，衛(wèi)生執(zhí)法人員“五個禁止”，衛(wèi)生醫(yī)務人員“八個不準”的規(guī)定，加快創(chuàng)建法治型機關；三要進一步規(guī)范局機關和各級醫(yī)療醫(yī)療單位的公務公開工作，公開各項辦事程序，充分尊重廣大群眾和患者的知情權、選擇權和監(jiān)督權，以病人為中心，完善病人選擇醫(yī)生、住院費用一日清單制、醫(yī)療收費及藥品價格公示制度和查詢制度，增加透明度和誠信度，努力創(chuàng)建陽光型機關和衛(wèi)生單位；四要廣泛加強機關作風建設，樹立宗旨意識，提高辦事效率，強化服務職能，認真落實《首問責任制度》、《工作責任制度》、《限時辦結制度》等規(guī)章制度，實行一次性告知，進一步開展糾正醫(yī)療服務和醫(yī)藥購銷中的不正之風，關心同情理解病患者，扎扎實實地做好新型農村合作醫(yī)療工作，切實解決群眾反映的熱點難點問題，創(chuàng)建服務型機關；五要以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“服務大局、服務社會、服務經濟、加快發(fā)展”這一主題，按照“兩個務必“、“四新”、“三干”的要求，充分調動工作人員的積極性,建立團結協(xié)作、開拓創(chuàng)新、高效務實的工作機制，加強綜合考核，創(chuàng)建實干型機關。

我們要將創(chuàng)建“五型”機關活動延伸到縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生機構，領會內涵，拓展外延，以“三五”教育活動為切入點，在縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位中開展創(chuàng)建“五型”衛(wèi)生單位的工作，推動各項醫(yī)療衛(wèi)生服務工作的良好開展，有效提高醫(yī)療服務質量和水平，讓患者滿意，讓群眾滿意，讓社會滿意。在新型農村合作醫(yī)療工作中，要規(guī)范操作，認真探索，以服務為主題，以保障為目的，加大宣傳教育力度，讓廣大農民朋友自覺團結起來共同抵御大病風險，不斷提高群眾的自我保健意識、健康消費意識和互助共濟意識，真正讓這一項惠民、利民的工作發(fā)揮應有的作用。

總的來說，作為政府的職能部門，我們必須按照縣政府創(chuàng)建“五型機關”的總體要求，扎實工作，恪盡職守，不懈努力，為保障群眾身心健康做出應有的貢獻。

第四篇：五型機關創(chuàng)建活動實施方案

公路勘察設計院

五型機關創(chuàng)建活動實施方案

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，始終堅持“圍繞中心、服務大局”的思想不動搖，扎實推進我院黨組織、公路文化、職工隊伍和行業(yè)管理能力建設，全面加強總段精神文明建設工作，提升單位文明程度，”為實現(xiàn)我院試驗、檢測工作穩(wěn)中求進提供堅強的思想政治保障，力爭把我院創(chuàng)建成效能服務型單位。

二、活動內容及工作目標

開展“五型機關”創(chuàng)建活動，是為了全面提升我院管理服務水平，樹立良好的機關形象，進一步提升機關管理能力和服務水平。

（一）服務型機關

1、牢固樹立服務的思想理念，切實做到管理重心下移，推動我院切實由行政指令型向服務指導型轉變，逐步形成服務基層、服務一線的思想理念，徹底改變“發(fā)號施令”、“養(yǎng)尊處優(yōu)”的指令型作風；

2、在生產大忙季節(jié)，特別是遇到急難險重等特殊任務時，機關人員要及時充實基層，加強一線力量，轉變服務方式，全面改進工作作風，努力為廣大一線職工做好表率；

3、改進服務方式，創(chuàng)新服務載體，其服務要在思想觀念、22、按照“八個堅持、八個反對”的要求，全面加強機關的思想作風、學風、工作作風，領導作風、干部生活作風建設，認真解決機關領導干部作風方面存在的突出問題，從小事抓起，將作風建設與嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定結合起來，堅決糾正各種不廉潔行為。

3、加強對機關內部重點工作環(huán)節(jié)、重點職能部門落實廉政規(guī)定情況的監(jiān)督檢查。

4、大力推行“陽光政務”，公開辦事制度、辦事程序和辦事結果，杜絕不給好處不辦事，人情不到不辦事，吃拿卡要，行政亂作為。

5、充分發(fā)揮機關義務監(jiān)督員的作用，不定期地對機關干部服務群眾的情況進行明查暗訪，監(jiān)督機關人員下基層“五不準”等紀律規(guī)定的落實，杜絕“吃、拿、卡、要、報”，“冷、橫、硬、頂”等不良行為，提升機關形象。

6、牢固樹立“嚴是愛、松是害，真正監(jiān)督是關愛”的觀念，以實際行動做自覺接受監(jiān)督的模范，努力提高拒腐防變的能力，始終不為名所縛、不為物所累、不為利所誘，真正做到堅持原則、照章辦事。

（五）和諧型機關

1、堅決糾正各業(yè)務部門之間爭權推責、拆臺扯皮現(xiàn)象，要營造講正氣、講團結、講協(xié)作的氛圍，干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境明顯改善。

2、領導干部要團結和諧，為創(chuàng)建和諧機關做好表率。

3、結合“三定”和事業(yè)單位崗位設置改革的實施，以理順關系、優(yōu)化結構、強化管理、提高效能為目標，根據(jù)新的職責和新的機構，重點抓好整章建制工作，及時完成各項會議制度、議事規(guī)則和崗位職責的設定，進一步建立健全符合單位實際和公路行業(yè)特點的管理體系，確保各項工作銜接有序，和諧發(fā)展；

4、充分發(fā)揮工、青、婦、老等群團組織的積極作用，結合建設改造和養(yǎng)護管理各項任務，積極組織開展“黨員先鋒崗”、“青年突擊隊”、“巾幗建功”和“老有所為”等豐富多彩的創(chuàng)建活動，切實強化各類矛盾的排查和化解工作，充分發(fā)揮各級群團組織聯(lián)系職工、凝聚職工的特殊作用，積極引導廣大職工堅定理想信念、提高政治覺悟，全面形成團結和諧促發(fā)展的良好氛圍。

5、提高協(xié)作能力，同事之間要做到優(yōu)點互相學習，經驗互相借鑒，問題互相提醒，意見互相溝通，平時多關心，工作多商量，有事多通氣，切實做到思想上合心，工作上合力，行動上合拍，努力形成同心同德、誠心協(xié)作、相互支持、共同奮斗的生動局面。

6、要有大局的觀念、配合的觀念，要在工作中學會配合，努力創(chuàng)造“個人有能力、整體有合力、工作有活力、發(fā)展有潛力”的和諧機關和工作環(huán)境，使機關更加統(tǒng)一思想、協(xié)調工作、團結互助、科學運行、良性互動、形成合力。

三、具體要求

1、根據(jù)“五型機關”的創(chuàng)建標準和單位具體情況盡快研究

第五篇：五型機關創(chuàng)建活動情況匯報

關于開展“五型”機關創(chuàng)建活動情況匯總

“五型”機關創(chuàng)建活動，是采油廠黨委2009年加強干部隊伍作風建設的重要舉措，年初我們認真貫徹落實油田公司六屆二次（擴大）會議精神，結合油田公司“五型”機關創(chuàng)建活動要求，專門下發(fā)了石油港四采黨發(fā)[2009]5號文件，對創(chuàng)建活動進行了部署。

我們確定了以黨群工作部為牽頭部門、機關黨總支具體組織實施，各科室（部門）長作為創(chuàng)建活動的第一責任人的活動機構，對第一責任人提出了具體要求，要求他們要負起責任，親自抓活動的組織和推動，充分調動本部門成員參加創(chuàng)建活動的積極性、主動性。

我們按照“三高、三優(yōu)、三滿意”標準，重點開展了以下工作：

一是開展思想大討論活動。我們把“五型”機關創(chuàng)建活動大討論和學習實踐科學發(fā)展觀思想大解放結合起來，圍繞公司“增儲10億噸、建設大油田”的奮斗目標，結合崗位職責及業(yè)務要求，思考和討論機關部門、機關黨員、機關工作人員應該怎樣增強素質、提高能力進行廣泛討論；圍繞適應領導和基層對機關提出的要求，思考和討論科（部）室和個人應該怎樣履行職責、搞好服務進行深入討論。討論期間，征集合理化建議100余條。

二是開展集體學習日活動。機關各科（部）室每月至少安排一天時間作為機關干部職工集體學習日。本著“干什么學什么、缺什么補什么”和“掌握基本、精通專業(yè)、熟悉相關、了解邊緣”的原則，采取上大課、研討會、專題輔導等形式，大力加強集體學習和個人自學，特別是加強新知識、新技術、新技能的學習和培訓。期間，我們開展了“讀一本好書”活動，系統(tǒng)學習了《道德情操論》、《六個為什么》等書籍，副科以上干部按要求撰寫了學習體會。

三是開展服務基層活動。機關各科（部）室要充分發(fā)揮領導參謀和助手作用，嚴格落實《采油廠領導干部聯(lián)系點制度》，在不增加基層負擔的前提下，每月下聯(lián)系點幫促工作一次，每年至少幫助基層解決一個實際問題；每年至少深入基層開展一次調研，及時發(fā)現(xiàn)帶有普遍性、全局性的問題；至少撰寫一篇具有參考價值的調研報告，為領導決策提供準確依據(jù)。結合科學發(fā)展觀學習實踐活動，廠領導班子成員分別帶著課題下基層調研10余次，機關各科室上報意見和建議9條，撰寫了一萬五千余字的《第四采油廠黨委貫徹落實科學發(fā)展觀情況的分析檢查報告》的調研報告，對采油廠進一步落實科學發(fā)展觀，實現(xiàn)科學、持續(xù)、和諧發(fā)展做出了重要的探索。

四是開展構建和諧活動。全面貫徹落實油田公司黨委“凝心促和諧、聚力促發(fā)展”主題的有關要求，努力營造所屬各單位機關之間、機關科（部）室與科（部）室之間、機關職工與職工之間、機關與基層之間的和諧，促進工作配合默契，推動有力，聯(lián)系順暢。我們暢通了民情

1信息網(wǎng)，組織開展了“講形勢、聽民聲、知民情、問民計”民意調查活動，及時掌握職工的思想動態(tài)。我們開展了消夏棋牌賽、乒乓球賽等文化體育活動，參加人數(shù)達到了400余人次，大家利用業(yè)余時間，用比賽架起了溝通友誼的橋梁，豐富了業(yè)余文化生活，提升了生活的品質。

五是開展“三創(chuàng)一爭”廉潔文化創(chuàng)建活動。全面落實油田公司紀委“三創(chuàng)一爭”活動（創(chuàng)建廉潔班子、創(chuàng)建廉潔機關、創(chuàng)建廉潔家庭、爭當廉潔干部職工）的要求，采取群眾喜聞樂見、雅俗共賞的形式，大力抓好機關干部職工的反腐倡廉教育。我們廣泛開展了廉潔文化作品征集活動，征集書法等作品20余件，在四廠網(wǎng)站上開辟專欄進行了展示，生動的對廣大機關管理人員進行了因此廉潔教育活動，切實調動機關干部職工參與廉潔文化創(chuàng)建的熱情，變“要我廉潔”為“我要廉潔”，不斷增強了機關干部職工的廉潔自律能力。

六是開展“節(jié)儉辦公、節(jié)能降耗”活動。認真貫徹李建青總經理提出的“開發(fā)與節(jié)約并重、把節(jié)約放在首位”的要求，大力倡導勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的思想，大力壓縮非生產性支出。積極開展群眾性節(jié)約挖潛活動，引導干部職工從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，從本崗位做起，大處著眼，小處著手，切實把低成本發(fā)展思想體現(xiàn)在工作的全過程，確保在控投降本上見到實實在在的效果。我們與6月份對機關辦公室白天開燈、下班不關電腦等問題進行了突擊檢查，增強了機關人員的節(jié)能意識。

存在問題：一是把握原則，長抓不懈，如何形成長效機制的問題。創(chuàng)建“五型機關”活動作為加強機關自身建設的重要措施，是一個長期的過程，必須立足當前、著眼長遠，堅持全員參與、整體推進，做到持之以恒、長抓不懈。二是突出重點，務求實效，如何持續(xù)提高機關人員綜合素質的問題。繼續(xù)深化《第四采油廠干部聯(lián)系點制度》，繼續(xù)探討更是實用的辦法和制度，強化機關服務基層的作用。如何突出抓好機關人員學習培訓、提高素質工作，突出抓好節(jié)能降耗、勤儉節(jié)約工作，使“五型”機關創(chuàng)建活動見到實實在在的效果是下一步還將進一步加強的工作。2