第一篇：黨支部特色做法材料

【篇一】

近年來(lái)，市公安局交管支隊(duì)考試大隊(duì)黨支部堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，始終把黨建工作放在戰(zhàn)略高度和全局高度，改革創(chuàng)新，強(qiáng)力推進(jìn)，以“抓黨建、帶隊(duì)伍、促工作”為主線，堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，以全市公安交管系統(tǒng)“拜師學(xué)藝”及“大學(xué)習(xí)、大提升”活動(dòng)為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)上級(jí)黨委有關(guān)決策部署，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與駕考改革工作同部署、同落實(shí)，雙促進(jìn)、雙提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作以及服務(wù)群眾的能力均邁上新臺(tái)階。

一、主要工作特色做法

（一）創(chuàng)新黨建活動(dòng)載體，立足“特色”二字做文章。市公安局交管支隊(duì)考試大隊(duì)黨支部按照支隊(duì)黨委要求，忠誠(chéng)踐行“對(duì)黨忠誠(chéng)，服務(wù)人民，執(zhí)法公正，紀(jì)律嚴(yán)明”四句話十六字總要求，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)。堅(jiān)持“以黨建促隊(duì)建、以隊(duì)建促業(yè)務(wù)”的思路，認(rèn)真抓實(shí)黨支部“三會(huì)一課”制度。在1月10日、6月11日黨支部支委會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了大力弘揚(yáng)“紅船精神”和發(fā)展黨員工作程序等內(nèi)容；

1月29日，召開(kāi)了**年度民主評(píng)議黨員工作會(huì)；

2月5日，先后召開(kāi)了“以人民為中心、邁向美好新征程”為主題的組織生活會(huì)與黨員大會(huì)；

于3月19日、6月13日開(kāi)展了以“講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)”和“增強(qiáng)看齊意識(shí)”為主題的支部書(shū)記講黨課活動(dòng)；

在此期間，分別以“警營(yíng)開(kāi)放促服務(wù)、開(kāi)門(mén)納諫聽(tīng)民意”、“

手抄新黨章”、“黨員大走訪·貼近群眾心”為主題召開(kāi)了主題黨日活動(dòng)。

（二）堅(jiān)持“三條主線”抓學(xué)習(xí)，打造黨建工作新亮點(diǎn)。一是利用手機(jī)微信建立“理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)”群。每天定時(shí)間、定主題推送“黨的十九大精神”、“

黨的十九大問(wèn)答”等學(xué)習(xí)內(nèi)容。截至目前為止，“黨的十九大精神”每日一學(xué)，學(xué)習(xí)發(fā)布達(dá)139期、“黨的十九大知識(shí)問(wèn)答100題”發(fā)布28期。二是每周組織全體民警、輔警開(kāi)展線下集體學(xué)習(xí)。考試大隊(duì)按照交管支隊(duì)每月政治理論學(xué)習(xí)及組織生活安排計(jì)劃表，共同學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)憲法（修正案）》、關(guān)于習(xí)近平十三屆全國(guó)人大一次會(huì)議重要講話的系列評(píng)論員文章、《習(xí)近平談治國(guó)理政》、漫說(shuō)“六大紀(jì)律”、全國(guó)兩會(huì)精神等上級(jí)文件及領(lǐng)導(dǎo)講話精神。截至目前為止，考試大隊(duì)共組織集體學(xué)習(xí)會(huì)14次。三是全年推行“業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂”授課學(xué)習(xí)模式。以交管支隊(duì)“學(xué)習(xí)講堂”為載體，考試大隊(duì)選拔了專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)的民警和輔警，組成“業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂”講師團(tuán)隊(duì)，每周講課一次，為民警和輔警帶來(lái)一堂專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性、互動(dòng)性較強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容，講課結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考試答題，進(jìn)一步熟悉業(yè)務(wù)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。同時(shí)，抽專(zhuān)人將車(chē)駕管業(yè)務(wù)知識(shí)題統(tǒng)一印制成《業(yè)務(wù)知識(shí)手冊(cè)》、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及《車(chē)駕管法律法規(guī)匯編手冊(cè)》，大隊(duì)共組織12期業(yè)務(wù)知識(shí)大講堂學(xué)習(xí)，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。

（三）加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立黨員良好形象。市公安局交管支隊(duì)考試大隊(duì)黨支部以加強(qiáng)廉潔警隊(duì)建設(shè)為抓手，研究制定工作任務(wù)分解表，以“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”、“全市公安交管系統(tǒng)隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治”工作、“

轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”整頓活動(dòng)為契機(jī)，先后召開(kāi)考試大隊(duì)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)、全市駕培工作部署會(huì)、崗位廉政談話會(huì)、“大學(xué)習(xí)、大提升”活動(dòng)和整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”、“四官”問(wèn)題推進(jìn)會(huì)、紀(jì)律作風(fēng)整頓會(huì)，從內(nèi)部、外部監(jiān)督角度全面排查梳理存在問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，切實(shí)規(guī)范隊(duì)伍整體執(zhí)法行為。同時(shí)大隊(duì)采取推行“領(lǐng)導(dǎo)班子在一線?為民服務(wù)在身邊”工作模式、“嚴(yán)厲打擊駕考黃?！睂?zhuān)項(xiàng)活動(dòng)、與旗縣大隊(duì)簽訂《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚嚇I(yè)務(wù)監(jiān)管責(zé)任書(shū)》、與駕培機(jī)構(gòu)簽定《承諾書(shū)》，進(jìn)一步推動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高駕考工作效能。通過(guò)制定《“六大紀(jì)律”自查情況表》、“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”崗位廉政談話、思想幫扶“一對(duì)一”談心談話等形式，開(kāi)展自我檢查、分批制廉政談話，全面排查和糾正駕考隊(duì)伍黨風(fēng)廉政建設(shè)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)有效地化解公安民警、輔警思想上存在的傾向性、苗頭性問(wèn)題，不斷增強(qiáng)隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，通過(guò)組織開(kāi)展“書(shū)香警營(yíng)?全警閱讀”沙龍、按月繳納黨費(fèi)、黨員宣誓活動(dòng)、重新裝修“黨員之家”、閱覽室、制作圖版等方式，不斷豐富黨員民警的業(yè)余文化生活，達(dá)到黨組織建設(shè)和文化建設(shè)互促共融，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

（四）采取立體化宣傳力度，推進(jìn)黨建工作落地見(jiàn)效。一是按照“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的總體要求，交管支隊(duì)考試大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，先后多次召開(kāi)小組會(huì)議、黨員民警大會(huì)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)推進(jìn)會(huì)，就此項(xiàng)活動(dòng)的意義、目標(biāo)及任務(wù)，詳細(xì)告知給每一位民警和輔警，要求各崗位人員要提升思想認(rèn)識(shí)、履職盡責(zé)，為做好“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”專(zhuān)項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。二是制作宣傳圖版。按照“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的總體要求、基本原則、目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)步驟，分別在考試大隊(duì)辦公區(qū)、走廊、黨員活動(dòng)室制作懸掛了內(nèi)容豐富、樣式新穎的宣傳圖版和規(guī)章制度，切實(shí)提升廣大黨員民警對(duì)“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的知曉率，同時(shí)邀請(qǐng)廣播電臺(tái)對(duì)大隊(duì)黨建工作進(jìn)行宣傳，制作了專(zhuān)題宣傳片。三是設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)檔案。對(duì)照“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案要求，大隊(duì)分別設(shè)立了開(kāi)展“三個(gè)教育”、推進(jìn)“十二個(gè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”等15個(gè)專(zhuān)輯檔案。

二、成效明顯、亮點(diǎn)紛呈

通過(guò)“抓黨建帶隊(duì)建促工作”這條主線不放松，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅(jiān)定信心，牢固樹(shù)立了“四個(gè)意識(shí)”，提高了“四個(gè)自信”的戰(zhàn)略定位，政治上、行動(dòng)上做到政令警令暢通。實(shí)現(xiàn)了把黨建工作與各項(xiàng)駕考服務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)的互動(dòng)雙贏，自覺(jué)維護(hù)班子的整體利益。交管支隊(duì)考試大隊(duì)黨支部形成了“一條心，一個(gè)調(diào)”充分發(fā)揮政治堡壘作用。多次受到市公安局黨委的表彰，多次被評(píng)為先進(jìn)基層黨組織，作為全市交管系統(tǒng)黨建工作的一面旗幟，全市交管部門(mén)多個(gè)基層黨組織來(lái)考試大隊(duì)觀摩學(xué)習(xí)黨建工作。

（一）創(chuàng)新監(jiān)管制度，推進(jìn)遠(yuǎn)程駕考服務(wù)模式

為了推進(jìn)遠(yuǎn)程駕考服務(wù)工作惠及廣大學(xué)員，堅(jiān)決落實(shí)部交管局部署的“放、管、服”改革工作，**市交管支隊(duì)考試大隊(duì)全力推進(jìn)遠(yuǎn)程駕考服務(wù)工作，遠(yuǎn)程考試中，參考學(xué)員感受到遠(yuǎn)程駕考服務(wù)模式帶來(lái)的便利，簡(jiǎn)化了繁瑣程序以及排除人為因素和人工操作的弊端，這一創(chuàng)新模式，全面促進(jìn)了“放、管、服”改革工作落地見(jiàn)效，惠及廣大考生。這一創(chuàng)舉受到了市局、支隊(duì)黨委的肯定，并在全區(qū)形成了可復(fù)制、可推廣的亮點(diǎn)工作。

（二）深化駕考改革，優(yōu)化便民利民服務(wù)工作。

1.為特殊人群提供個(gè)性服務(wù)。**年4月1日至**年6月30日，考試大隊(duì)分別為136名單眼視力考生、188名殘疾考生（上肢殘疾110人、下肢殘疾48人、雙下肢殘疾30人）、3名脊柱畸形、2名聽(tīng)力有障礙、120名異地大中型客貨車(chē)進(jìn)行了受理，在考試過(guò)程中，考試員背抱腿腳不便的學(xué)員上下樓梯、出入考場(chǎng)、上下車(chē)輛，在全程提供了熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，切實(shí)深化駕考改革便民工作。

2.推進(jìn)駕駛?cè)丝荚嚇I(yè)務(wù)“放、管、服”改革，惠及廣大農(nóng)牧民。考試大隊(duì)采取“一對(duì)一、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的形式，從考前宣講、身份驗(yàn)證、考中巡場(chǎng)、考后點(diǎn)評(píng)、新駕駛?cè)诵膬x式以及考試過(guò)程中容易遇到的問(wèn)題，先后對(duì)旗縣市區(qū)11個(gè)大隊(duì)車(chē)管所負(fù)責(zé)人及工作人員進(jìn)行機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)死碚摽荚噸徢芭嘤?xùn)，為旗縣級(jí)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞔蛳聢?jiān)實(shí)基礎(chǔ)。截至目前為止，各旗縣各大隊(duì)共組織了科目一考試2870人、共組織科目三安全文明常識(shí)考試2408人、共組織滿(mǎn)分學(xué)習(xí)考試91人；

大隊(duì)不定期組織考試員利用周末休息時(shí)間深入偏遠(yuǎn)旗縣加班考試。**年以來(lái)考試大隊(duì)已深入四子王旗泰正考場(chǎng)、興和縣騰龍考場(chǎng)、涼城岱海考場(chǎng)、**新世紀(jì)考場(chǎng)開(kāi)展考試26次，各科目考試工作受惠人數(shù)達(dá)5284人，真正做到了駕考服務(wù)下放基層，服務(wù)基層、方便群眾。

3.建設(shè)無(wú)紙化系統(tǒng)，檔案管理邁進(jìn)“e”時(shí)代。從**年**初至**年2月，歷經(jīng)將近3個(gè)月的辛勤工作，考試大隊(duì)建立了駕駛?cè)穗娮訖n案室。全面實(shí)現(xiàn)了以公安網(wǎng)為核心，通過(guò)公安網(wǎng)信息安全交換平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)考場(chǎng)、駕校、體檢醫(yī)院等單位網(wǎng)絡(luò)的安全接入，為駕駛證業(yè)務(wù)辦理無(wú)紙化提供網(wǎng)絡(luò)環(huán)境支撐，確保駕駛證業(yè)務(wù)申領(lǐng)信息網(wǎng)上流轉(zhuǎn)，消除了人工檔案報(bào)送，實(shí)現(xiàn)駕駛證信息采集的“一次錄入，全程應(yīng)用”。

4.順利完成互聯(lián)網(wǎng)繳納考試費(fèi)測(cè)試工作。**年2月9日，交管支隊(duì)考試大隊(duì)成功完成互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)繳納考試費(fèi)驗(yàn)證測(cè)試，成為全區(qū)首家互聯(lián)網(wǎng)繳納考試費(fèi)測(cè)試成功的試點(diǎn)單位。通互聯(lián)網(wǎng)繳納考試費(fèi)是落實(shí)駕考改革實(shí)現(xiàn)學(xué)員自主預(yù)約考試的重要組成部分，通過(guò)增加互聯(lián)網(wǎng)繳費(fèi)渠道，可以有效解決學(xué)員往返繳納考試費(fèi)以及窗口繳費(fèi)排隊(duì)等待時(shí)間，進(jìn)一步提升公安交管部門(mén)窗口服務(wù)水平。

5.啟用考前門(mén)禁識(shí)別系統(tǒng)。自**年年底至今，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、相關(guān)部門(mén)的配合下，交管支隊(duì)考試大隊(duì)經(jīng)過(guò)購(gòu)置系統(tǒng)設(shè)施、安裝設(shè)備、研制系統(tǒng)軟件、調(diào)試測(cè)試等階段，在全市各科目考場(chǎng)候考廳內(nèi)安裝了門(mén)禁識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了比對(duì)考生是否進(jìn)行了預(yù)約考試，是否繳納了考試費(fèi)用，是否本人考試等功能。

6.走進(jìn)市廣播電視臺(tái)《交通紅綠燈》欄目解讀駕考新規(guī)。為進(jìn)一步提高以人民為中心的思想理念，切實(shí)提升便民服務(wù)水平和質(zhì)量，讓廣大群眾及時(shí)了解駕機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚嚫母镏欣碚摽荚図?xiàng)目中增加與調(diào)整的內(nèi)容，考試大隊(duì)聯(lián)合市電視臺(tái)于2月27日、5月8日、7月17日走進(jìn)市廣播電視臺(tái)《交通紅綠燈》節(jié)目直播間，就群眾關(guān)心的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)死碚摽荚嚫母飪?nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解讀。

（三）多措并舉，規(guī)范考試行為

1.領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工下沉一線，匯聚齊抓共管合力。自3月份開(kāi)始，一是考試大隊(duì)班子成員、中隊(duì)長(zhǎng)隨機(jī)分派在當(dāng)日科目三考場(chǎng)內(nèi)，每天進(jìn)行跟車(chē)考試，與考生面對(duì)面交流溝通、監(jiān)督考試，及時(shí)解決考試過(guò)程中出現(xiàn)的棘手問(wèn)題；

二是考試大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)駐機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚囘h(yuǎn)程監(jiān)控中心，利用科技遠(yuǎn)程監(jiān)控手段，實(shí)時(shí)在線監(jiān)督當(dāng)日有考試任務(wù)的旗縣大隊(duì)考場(chǎng)與社會(huì)化考場(chǎng)，對(duì)考試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取圖文并茂的形式進(jìn)行通報(bào)，加大對(duì)全市各考場(chǎng)的監(jiān)督力度；

三是推行考生獨(dú)立完成科三考試。考試大隊(duì)以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”活動(dòng)為契機(jī)，在實(shí)行了班子成員下沉一線、隨機(jī)調(diào)整考試人員等措施后，大膽嘗試，創(chuàng)新考試模式，從7月份開(kāi)始所有科目三考試任務(wù)的社會(huì)化考場(chǎng)進(jìn)行路段封閉，推行考生獨(dú)立完成科三考試，徹底消除了社會(huì)上的一些不良傳言及誤解。

2.加強(qiáng)日常監(jiān)管。交管支隊(duì)考試大隊(duì)實(shí)行班子成員帶班負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格按照交管支隊(duì)《民警崗位責(zé)任考核規(guī)定》，定期對(duì)駕駛?cè)诉h(yuǎn)程監(jiān)控室、科目一考場(chǎng)、業(yè)務(wù)大廳民警及工人員的按時(shí)到崗、規(guī)范著裝、服務(wù)態(tài)度、執(zhí)法記錄儀和評(píng)價(jià)器的使用、工作區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并就遲到人員進(jìn)行了點(diǎn)名通報(bào)。同時(shí)，就各崗位業(yè)務(wù)辦理情況及存在問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，并提出相關(guān)整改意見(jiàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)批評(píng)，上半年已通報(bào)存在的問(wèn)題6次。

3.加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法記錄儀使用管理。交管支隊(duì)考試大隊(duì)對(duì)執(zhí)法記錄儀的管理職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)分工、規(guī)定其適用范圍、使用執(zhí)法記錄儀的記錄實(shí)施要求、執(zhí)法記錄儀及信息的保存管理和監(jiān)督檢查，每天指派一名民警專(zhuān)職負(fù)責(zé)執(zhí)法記錄儀的抽查，對(duì)抽查結(jié)果當(dāng)日進(jìn)行登記，同時(shí)，加強(qiáng)執(zhí)法記錄儀的操作培訓(xùn)，要求所有民警掌握?qǐng)?zhí)法記錄儀操作使用方法，做到學(xué)用結(jié)合，以學(xué)促用。

4.多方聯(lián)動(dòng)，嚴(yán)把考試關(guān)口。研究制定《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)松眢w條件復(fù)檢申請(qǐng)表》、《復(fù)檢情況回執(zhí)單》、《駕校服務(wù)明白卡》，從考生體檢、培訓(xùn)、考試等方面嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)把道路交通事故第一道防線。同時(shí)，自**年5月28日至6月8日，由支隊(duì)、市運(yùn)管部門(mén)組成的三個(gè)**市機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)松鐣?huì)化考場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)督查工作督導(dǎo)檢查小組，按照《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)丝荚嚬ぷ饕?guī)范》等相關(guān)規(guī)定，對(duì)照《關(guān)于對(duì)**市機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)松鐣?huì)化考場(chǎng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)督查的工作方案》要求，對(duì)全市10個(gè)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)松鐣?huì)化考場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

三、抓好基層一線黨支部黨建工作的對(duì)策措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)基層黨支部黨建工作重要性的認(rèn)識(shí)。結(jié)合新時(shí)期黨對(duì)公安交管工作提出的新要求、社會(huì)群眾對(duì)公安民警寄予的新期待、公安機(jī)關(guān)加強(qiáng)黨性教育的必要性等問(wèn)題，組織經(jīng)常性的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作的責(zé)任感、使命感。

（二）加強(qiáng)班子建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)對(duì)基層黨支部黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)黨支部工作開(kāi)展情況適時(shí)開(kāi)展支部書(shū)記和新任成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)支部班子進(jìn)一步明確黨建為什么抓、抓什么、怎么抓等問(wèn)題。強(qiáng)化支部支委的示范引領(lǐng)作用。基層黨組織支部班子和支部委員要敢于叫響“我是黨員，向我看齊”，要求民警做到的黨員先做到，要求黨員先做到的支部委員先做到，揚(yáng)正氣、強(qiáng)銳氣。

（三）加強(qiáng)組織建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織的堡壘作用。強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制。黨組織要強(qiáng)化統(tǒng)籌意識(shí)，將一線黨支部黨建工作的計(jì)劃、目標(biāo)納入本部門(mén)的總體規(guī)劃，并報(bào)交管支隊(duì)黨委作為考核依據(jù)；

深入開(kāi)展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)，在創(chuàng)建的總品牌下，支部要樹(shù)立自身品牌意識(shí)，提煉出符合工作職能和隊(duì)伍特點(diǎn)的黨建工作子品牌，通過(guò)“一個(gè)支部一個(gè)堡壘、一名黨員是一面旗幟”創(chuàng)建活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的整體作用。

（四）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)黨員的角色意識(shí)。一是做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)把入口關(guān)，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)正派的同志吸收到黨組織中來(lái)。二是開(kāi)展分層次教育活動(dòng)。發(fā)揚(yáng)“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，結(jié)合公安交管職業(yè)精神教育等活動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子、新黨員的培養(yǎng)和教育，對(duì)黨員作用發(fā)揮不好，不履行黨員義務(wù)的進(jìn)行約談。三是開(kāi)展“評(píng)星定級(jí)”、“比學(xué)習(xí)、比服務(wù)、比奉獻(xiàn)”黨員上“微黨課”主題實(shí)踐活動(dòng)。組織每名黨員就學(xué)習(xí)黨的政策、方針的體會(huì)，身邊典型事跡和個(gè)人思想等情況撰寫(xiě)課案，考試大隊(duì)黨支部每月要開(kāi)展一次“微黨課”，黨員人人講，使黨支部的學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

四、關(guān)于黨建工作的啟示

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是根本。交管部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立加強(qiáng)黨建就是加強(qiáng)公安交管隊(duì)伍建設(shè)，就是做好業(yè)務(wù)工作的理念，認(rèn)真調(diào)研，明確措施，落實(shí)責(zé)任，為深入推進(jìn)“放管服”改革新舉措提供強(qiáng)有力的組織保證。

（二）忠誠(chéng)教育是核心。結(jié)合本地隊(duì)伍實(shí)際和地域特色，創(chuàng)新開(kāi)展形式多樣的思想政治教育，切實(shí)增強(qiáng)基層黨員民警對(duì)公安機(jī)關(guān)三大歷史使命和社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，筑牢職業(yè)精神，凝聚警魂。

（三）愛(ài)警護(hù)警是源泉。以警為本，關(guān)心民警的成長(zhǎng)，關(guān)注民警的身心健康，解決民警的后顧之憂(yōu)，充分體現(xiàn)黨組織的關(guān)懷和關(guān)愛(ài)，全面營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)，友愛(ài)互助、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。

【篇二】

變電管理一處擔(dān)負(fù)著我市**區(qū)、**、**、**縣、**縣境內(nèi)26座變電站的運(yùn)行管理工作。近年來(lái)，黨支部緊緊圍繞變電運(yùn)行和**電業(yè)局改革發(fā)展的中心工作大局，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作為引領(lǐng)，圍繞如何發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，在建章立制、強(qiáng)化教育、量化考核上下功夫，取得了一些實(shí)際成效。

一、特色做法

（一）建章立制，開(kāi)展工作有章可循

今年以來(lái)，按照**電業(yè)局黨委“黨建工作質(zhì)量提升年”工作要求，變電管理一處黨支部率先建立了20項(xiàng)工作制度，以制度作保證來(lái)規(guī)范黨員的言行，把規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)融于各項(xiàng)制度管理工作中，滲透到每位黨員的工作、學(xué)習(xí)和生活中，使支部的思想政治工作由虛變實(shí)、由軟變硬，將自律與他律統(tǒng)一在每個(gè)黨員的實(shí)踐活動(dòng)中。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，全面完善支部基礎(chǔ)資料

按照我局黨委“基層黨支部黨建質(zhì)量提升年”重點(diǎn)工作安排，黨支部為夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，建立了黨支部“12+2”種資料盒，進(jìn)一步規(guī)范了黨支部各類(lèi)基礎(chǔ)資料。同時(shí)，對(duì)黨員個(gè)人檔案資料進(jìn)行完善和補(bǔ)充，主要存放：黨員個(gè)人基本信息、學(xué)習(xí)筆記、黨費(fèi)證，年度承諾、評(píng)星定級(jí)、月度積分考核表、年度“六個(gè)一”學(xué)習(xí)臺(tái)賬等記錄，有效提升了黨員個(gè)人檔案信息管理水平。

（三）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活

1、注重強(qiáng)化主體責(zé)任。黨支部利用“主題黨日”活動(dòng)，把開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為黨員教育常態(tài)化工作來(lái)抓，黨支部成員履職、盡責(zé)，主動(dòng)把責(zé)任扛在肩上、抓在手上，真正管到位、負(fù)總責(zé)、親自抓。

2、注重形成工作合力。由于變電運(yùn)行工作的特殊性，黨員分散、分布在五個(gè)旗縣，全部集中不容易，為將學(xué)教工作延伸到每名黨員，將原先四個(gè)黨小組增改為現(xiàn)在的五個(gè)黨小組，班子成員根據(jù)分管工作范圍分別參與各黨小組的組織生活。

3、組織黨員、青工圍繞“兩學(xué)一做”知識(shí)、黨的“十九大”精神開(kāi)展“做合格職工、合格黨員”主題演講比賽，有效提高了職工愛(ài)崗和黨員的黨性修養(yǎng)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度、“六個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)教工作。見(jiàn)縫插針地組織先進(jìn)模范、普通黨員上講臺(tái)，講專(zhuān)業(yè)知識(shí)、公民道德，傳播社會(huì)正能量，有效發(fā)揮基層學(xué)習(xí)講堂作用。

5、加強(qiáng)多方位宣傳報(bào)道，每遇重大節(jié)日和重要保電工作都邀請(qǐng)地方媒體記者采訪報(bào)道，積極向社會(huì)展現(xiàn)電力工人為保萬(wàn)家燈火通明所付出的艱辛努力。注重挖掘選樹(shù)本單位的先進(jìn)模范人物，營(yíng)造了積極向上，努力拼搏的工作氛圍。

6、制定變電管理一處合格共產(chǎn)黨員標(biāo)尺、與全體黨員簽訂“黨員身邊無(wú)事故、為違章”責(zé)任書(shū)。要求黨員在工作中亮明身份，時(shí)刻牢記黨員身份，發(fā)揮好黨員模范帶頭及引領(lǐng)作用。

7、發(fā)揮融通文化傳播站陣地作用，見(jiàn)縫插針的播放一些由本處職工創(chuàng)作的ppt、動(dòng)漫、微電影、專(zhuān)題片等風(fēng)格迥異的各類(lèi)作品，好的作品感染教育人，有效地發(fā)揮了黨建及文化陣地作用。

（三）從嚴(yán)管理，推行黨員積分制管理制度

為做好教育、管理、監(jiān)督黨員工作，按照黨員管理相關(guān)制度和我局黨委安排部署，我支部以黨員積分制為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員的監(jiān)督管理，出臺(tái)了《黨員積分制管理辦法》?！掇k法》按照黨員參加組織生活、提升業(yè)務(wù)能力和發(fā)揮先鋒模范作用三個(gè)方面的14項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。全年累計(jì)積分95分以上為優(yōu)秀黨員；

80分以上為合格黨員；

60分以上為基本合格黨員；

累計(jì)積分在60分以下的為不合格黨員。對(duì)黨員發(fā)生違紀(jì)違規(guī)等6種行為采取“一票否決”制。

具體流程分為四步：第一步，每月由各黨小組根據(jù)黨員參加組織生活、提升業(yè)務(wù)能力和發(fā)揮先鋒模范作用等方面進(jìn)行打分；

第二步，每月由黨支部根據(jù)黨員積分的14項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，第三步，每季度對(duì)黨員的積分情況在黨員大會(huì)上進(jìn)行通報(bào)；

第四步，年終結(jié)合黨員評(píng)星定級(jí)、民主評(píng)議，對(duì)黨員年度積分進(jìn)行最終核定和公示。評(píng)定為優(yōu)秀黨員的，黨組織要進(jìn)行表彰，并作為今后評(píng)先選優(yōu)、推薦后備干部、干部提拔的重要依據(jù)；

對(duì)評(píng)定為合格黨員的，黨組織要鼓勵(lì)他們向先進(jìn)黨員看齊；

對(duì)評(píng)定為基本合格黨員的，黨組織要對(duì)其進(jìn)行談話，督促他們抓好整改；

對(duì)評(píng)定為不合格黨員的，按照《黨章》和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。

二、取得的成效

通過(guò)黨支部黨建工作各項(xiàng)制度的建立以及日常對(duì)黨員的教育管理，黨員們思想意識(shí)有了明顯提升，在急難險(xiǎn)重工作任務(wù)中能夠吃苦在前、沖鋒在前，積極發(fā)揮模范帶頭作用，有力地推動(dòng)了全處安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。

近年來(lái)，黨支部先后榮獲內(nèi)蒙古國(guó)資委先進(jìn)基層黨組織、內(nèi)蒙古電力公司先進(jìn)基層黨組織、“蒙電”基層黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、**電業(yè)局先進(jìn)基層黨組織、**電業(yè)局“兩學(xué)一做”先進(jìn)集體和**電業(yè)局黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

三、思考與啟示

黨支部擔(dān)負(fù)著直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。作為國(guó)有企業(yè)的基層黨組織，在新時(shí)代做好黨支部工作，我們認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：

一是必須立足基層凝心聚力，努力提升服務(wù)水平。積極主動(dòng)轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新工作思路，把支部工作定位為（三個(gè)服務(wù)）：服務(wù)于基層、服務(wù)于班站、服務(wù)于職工。堅(jiān)持以黨員為主體，圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)等重點(diǎn)任務(wù)，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提高服務(wù)基層、服務(wù)中心工作能力和水平。

二是必須立足職工開(kāi)拓創(chuàng)新，努力增強(qiáng)黨組織凝聚力。將“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”理念融入工作實(shí)踐中，支委班子成員要經(jīng)常性與一線職工進(jìn)行交流溝通和黨員談心談話，詳細(xì)掌握他們所盼所想，盡可能地解決他們生活、工作中遇到的問(wèn)題和困難，增強(qiáng)黨員職工歸屬感，提升黨支部公信力。

三是必須立足基礎(chǔ)加強(qiáng)管理，夯實(shí)健全規(guī)章制度。黨支部要注重加強(qiáng)制度的健全和完善，堅(jiān)持用制度管人管事，全面形成規(guī)范、高效的企業(yè)管理模式。

四是必須立足加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督，不斷提升黨員身份意識(shí)。通過(guò)黨員積分制管理辦法的運(yùn)用，進(jìn)一步約束黨員言行，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理，教育引導(dǎo)黨員向先進(jìn)看齊，積極發(fā)揮先鋒模范作用。

【篇三】

市委巡察辦黨支部成立以來(lái)，將抓機(jī)關(guān)黨建工作作為推進(jìn)巡察工作的重點(diǎn)和首要任務(wù)，不斷夯實(shí)戰(zhàn)斗堡壘，全面提升巡察工作水平。**年按照市直機(jī)關(guān)工委和紀(jì)委機(jī)關(guān)黨委的部署要求，以落實(shí)“全市黨的建設(shè)質(zhì)量提升年”為抓手，以創(chuàng)建“四型十好”機(jī)關(guān)支部為契機(jī)，持續(xù)加強(qiáng)陣地建設(shè)、狠抓學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)肅政治生活、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與巡察工作雙促進(jìn)、共提高、見(jiàn)實(shí)效。

一、背景與動(dòng)因

市委巡察辦黨支部于**年12月29日經(jīng)市直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)成立，市委巡察辦是黨委部門(mén)，機(jī)構(gòu)設(shè)在紀(jì)委，為便于開(kāi)展工作，**年**10日納入市紀(jì)委黨總支管理，成為市紀(jì)委黨總支第六黨支部。巡察機(jī)構(gòu)共有干部23人，其中黨員20人，入黨積極分子3人，黨員占到干部總?cè)藬?shù)的87%。

巡察辦雖然成立時(shí)間短，但作為政治機(jī)構(gòu)，尤其是作為政治巡察部門(mén)，承擔(dān)著巡察監(jiān)督的重要職能。把握好政治站位、政治要求，提高政治素質(zhì)、政治鑒別力，堅(jiān)持秉公用權(quán)，嚴(yán)明紀(jì)律等是保證巡察工作取得實(shí)效的關(guān)鍵，如何能確保各項(xiàng)保證措施發(fā)揮最大作用？如何在巡察黨建工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題？如何破解機(jī)關(guān)黨建活力不強(qiáng)、黨建與業(yè)務(wù)結(jié)合不緊等問(wèn)題？無(wú)疑只有抓黨建、抓支部建設(shè)才能統(tǒng)籌、夯實(shí)巡察各項(xiàng)工作，黨建是開(kāi)展其他工作的前提和重點(diǎn)，更是規(guī)范巡察的“指南針”和“引路燈”。

二、主要做法及成效

結(jié)合政治巡察機(jī)關(guān)實(shí)際，探索實(shí)行了“1+5+2”融合式黨建工作法，以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)、強(qiáng)化五個(gè)融合、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，推動(dòng)黨建工作與巡察工作互融共促，見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效。

“1”——政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，把政治建設(shè)貫穿巡察工作始終

以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，始終把黨的政治建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的首位，貫穿于黨建工作與巡察工作的始終。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記對(duì)推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的政治建設(shè)重要指示精神，旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，帶頭堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平總書(shū)記的核心地位、堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持正確政治方向，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，不折不扣貫徹落實(shí)黨中央決策部署。彰顯政治統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，將機(jī)關(guān)黨建融入巡察業(yè)務(wù)工作，健全制度機(jī)制，做好“三個(gè)表率”，建設(shè)讓黨中央放心、讓人民群眾滿(mǎn)意的模范機(jī)關(guān)。

“5”——強(qiáng)化五個(gè)融合，推動(dòng)黨建與巡察互融共促

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)與筑牢巡察“根基”有機(jī)融合。以支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為準(zhǔn)繩，深入推進(jìn)黨組織建設(shè)，不斷鞏固夯實(shí)黨建和巡察工作基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè)。按照市直機(jī)關(guān)工委“四型十好”創(chuàng)建工作要求，強(qiáng)化機(jī)關(guān)單位黨建陣地建設(shè)，真正做到有一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所，有一間黨群辦公室，有一套工作制度，有一套黨建檔案，有一套黨建圖版，有一套信息技術(shù)設(shè)備，有一批黨建書(shū)刊，有一個(gè)黨務(wù)公開(kāi)欄。將黨建經(jīng)費(fèi)，列本財(cái)政預(yù)算，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)按照每年每名黨員不低于300元、每名干部職工不低于200元的標(biāo)準(zhǔn)列支。二是強(qiáng)化支部組織建設(shè)。**年12月29日經(jīng)市直機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)成立了市委巡察辦黨支部，**年1月4日，召開(kāi)黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生了3名支部委員，召開(kāi)支委會(huì)選舉產(chǎn)生支部書(shū)記。明確支部書(shū)記是抓黨建工作第一責(zé)任人，其他支部委員各司其職，各盡其責(zé)，形成默契配合抓黨建的工作格局。不定期召開(kāi)黨建工作會(huì)議，把巡察工作與黨建有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，統(tǒng)籌推進(jìn)，做到“兩手抓，兩不誤”。三是加強(qiáng)支部制度建設(shè)。黨支部成立以來(lái)，先后制定了《**市委巡察辦組織生活會(huì)制度》《學(xué)習(xí)制度》《談心談話制度》《“主題黨日”活動(dòng)制度》等10余個(gè)制度，制定巡察相關(guān)制度20余個(gè)。深入推進(jìn)檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化，健全黨員信息、黨員學(xué)習(xí)教育等工作檔案資料，做到“一人建一檔”、“一學(xué)一記錄”、“檔案專(zhuān)人管”。

（二）狠抓學(xué)習(xí)教育與把準(zhǔn)巡察“標(biāo)尺”有機(jī)融合。將學(xué)習(xí)教育作為支部建設(shè)和推動(dòng)巡察工作的重點(diǎn)，與推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化有機(jī)結(jié)合，貫穿于巡察工作的始終，確保入腦入心指導(dǎo)實(shí)踐。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式。年初召開(kāi)支委會(huì)議，研究制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，將全年學(xué)習(xí)任務(wù)按照月、周進(jìn)行分解細(xì)化，明確每個(gè)階段學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式及要求，將每周二定為黨員集體學(xué)習(xí)日，采取個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)學(xué)、交流研討、黨課輔導(dǎo)、觀看專(zhuān)題片、撰寫(xiě)心得等多種方式開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。采用“互聯(lián)網(wǎng)+”、微信群、知識(shí)競(jìng)賽等方式豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，擴(kuò)大覆蓋面。及時(shí)快速傳達(dá)學(xué)xxx自治區(qū)黨委、市委最新會(huì)議精神，第一時(shí)間學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，爭(zhēng)取做到“不過(guò)夜”。二是狠抓政治理論學(xué)習(xí)。把政治建設(shè)擺在首位，持續(xù)強(qiáng)化政治理論武裝，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和**歷次會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書(shū)記治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，以“四個(gè)意識(shí)”為政治標(biāo)桿，以黨章黨規(guī)黨紀(jì)為政治標(biāo)尺，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，不斷增強(qiáng)政治覺(jué)悟、政治定力和政治敏銳性、政治鑒別力，確保內(nèi)化于心，外化于行。今年以來(lái)，共開(kāi)展集中學(xué)習(xí)26次，專(zhuān)題講座學(xué)習(xí)3次。三是不斷提高業(yè)務(wù)技能。深入學(xué)習(xí)有關(guān)開(kāi)展巡察工作的條例和文件規(guī)定，準(zhǔn)確把握好中央、自治區(qū)黨委、市委有關(guān)巡察工作的最新精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)巡察涉及到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟練掌握黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察等方面知識(shí)，切實(shí)提高做好巡察工作的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，準(zhǔn)確把握政治和業(yè)務(wù)的關(guān)系，在每個(gè)輪次的巡察工作中苦練內(nèi)功，練就敏銳、深透、能準(zhǔn)確抓住問(wèn)題要害的能力，增強(qiáng)政治鑒別能力、談話突破能力、文字綜合能力等巡察監(jiān)督專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)。目前，選派干部參加全國(guó)、自治區(qū)組織的巡視巡察業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)4次10余人次。

（三）嚴(yán)肅政治生活與提高巡察“站位”有機(jī)融合。將嚴(yán)肅政治生活作為每名黨員提高政治素質(zhì)和政治站位的前提和基礎(chǔ)，從嚴(yán)推進(jìn)落地見(jiàn)效。一是嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。結(jié)合新形勢(shì)下巡察工作的政治站位和政治要求，繼續(xù)鞏固深化“全市加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活推進(jìn)年”工作要求和成果，認(rèn)真貫徹落實(shí)《新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》，針對(duì)查擺出的問(wèn)題，繼續(xù)狠抓推進(jìn)舉措，全面整改提升，確保每名黨員將加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活與當(dāng)前政治巡察工作精神要求有機(jī)結(jié)合，深學(xué)厚悟，細(xì)照篤行，指導(dǎo)巡察實(shí)踐。二是嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”等制度。把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入“三會(huì)一課”，嚴(yán)格按照要求召開(kāi)支委會(huì)、黨員大會(huì)、黨小組會(huì)和上黨課，分類(lèi)做好“三會(huì)一課”記錄，不斷提升黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會(huì)制度，把準(zhǔn)主題、嚴(yán)格程序，通過(guò)廣泛開(kāi)展談心談話、撰寫(xiě)高質(zhì)量的對(duì)照檢查材料，達(dá)到了溝通思想、解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的目的。嚴(yán)格執(zhí)行雙重組織生活制度，辦領(lǐng)導(dǎo)以身作則，常態(tài)化以普通黨員身份參加支部的組織生活，為其他黨員作出表率。深入開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，激勵(lì)廣大黨員進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮先鋒模范作用。今年以來(lái)，開(kāi)展“主題黨日”活動(dòng)9次，開(kāi)展“開(kāi)放發(fā)展新高地”、“紀(jì)念馬克思誕辰200周年研討”等專(zhuān)題研討2次，講黨課6次，每名黨員撰寫(xiě)個(gè)人心得體會(huì)4篇。三是不斷強(qiáng)化黨員管理。嚴(yán)格黨員組織關(guān)系和黨籍管理，及時(shí)為黨員辦理組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)，完善黨員個(gè)人信息。深入開(kāi)展“評(píng)星定級(jí)”工作，將評(píng)星定級(jí)工作與開(kāi)展民主評(píng)議有機(jī)結(jié)合，將評(píng)定結(jié)果作為黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)、推薦任用的重要考核依據(jù)。堅(jiān)持黨員定期向黨組織匯報(bào)思想和工作，及時(shí)掌握黨員的思想動(dòng)態(tài)。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)核算、收繳和上交黨費(fèi)。

（四）從嚴(yán)紀(jì)律作風(fēng)與把握巡察“要求”有機(jī)融合。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和各項(xiàng)紀(jì)律要求擺在首位，確保黨員隊(duì)伍思想純潔、作風(fēng)過(guò)硬。一是堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”。支部班子成員嚴(yán)格履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任扛在肩上，把黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、部署、檢查，與全體黨員簽訂黨風(fēng)政風(fēng)承諾書(shū)，支部委員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書(shū)》促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)。市委巡察機(jī)構(gòu)結(jié)合開(kāi)展集中整治形式主義、官僚主義“十種表現(xiàn)”，深入查擺糾正“四風(fēng)”突出問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)整治“十種表現(xiàn)”的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，從講政治的高度對(duì)待作風(fēng)集中整治工作，引導(dǎo)全體巡察干部堅(jiān)持埋頭干事、抬頭做人，樹(shù)立對(duì)黨忠誠(chéng)、對(duì)巡察事業(yè)盡力、對(duì)人民群眾盡心的良好形象。二是筑牢思想防線。嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央和自治區(qū)黨委、市委關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的決策部署和指示精神，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》等，結(jié)合主題“黨日活動(dòng)”，組織全體黨員觀看《打鐵還需自身硬》《巡視利劍》《共產(chǎn)黨人》《永遠(yuǎn)在路上》等，赴烏蘭夫紀(jì)念館、自治區(qū)廉政教育展廳、**戰(zhàn)役館、涼城縣紅色教育基地、市廉政教育基地等參觀學(xué)習(xí)開(kāi)展警示教育活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨員的“法紀(jì)”意識(shí)和“底線”意識(shí)。三是堅(jiān)持秉公用權(quán)。堅(jiān)持打鐵必須自身硬，嚴(yán)格執(zhí)行市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)巡察干部“十嚴(yán)禁”的規(guī)定，著力打造一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的巡察鐵軍。針對(duì)巡察干部工作中可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定領(lǐng)導(dǎo)小組、巡察辦、巡察組具體工作規(guī)則，明確了崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與防控措施。從制度層面堵住漏洞、防范風(fēng)險(xiǎn)，確保依規(guī)依紀(jì)實(shí)施巡察監(jiān)督。嚴(yán)格遵守黨章黨規(guī)黨紀(jì)，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決防止巡察干部碰紅線、越底線，堅(jiān)決防止“燈下黑”，進(jìn)一步樹(shù)立巡察工作權(quán)威和巡察干部良好形象，確保巡察利劍永不蒙塵。

（五）豐富活動(dòng)載體與提升巡察“氛圍”有機(jī)融合。結(jié)合巡察工作實(shí)際，積極創(chuàng)新豐富黨建工作活動(dòng)載體，推動(dòng)在開(kāi)展黨建工作中學(xué)方法，在開(kāi)展巡察工作中找問(wèn)題，營(yíng)造“學(xué)做察”互融共促氛圍。一是深入推進(jìn)“黨的建設(shè)質(zhì)量提升年工作”。將“提升年”工作作為巡察辦全年黨建工作的重點(diǎn)和抓手，同時(shí)也作為巡察過(guò)程中落實(shí)黨建工作的巡察重點(diǎn)，細(xì)化了《實(shí)施方案》，分步驟及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)、匯報(bào)會(huì)、推進(jìn)會(huì)，積極開(kāi)展“三個(gè)教育”，扎實(shí)推進(jìn)“九個(gè)行動(dòng)”，全面提高“七個(gè)質(zhì)量”，努力營(yíng)造了巡察機(jī)構(gòu)上下全體干部抓黨的建設(shè)質(zhì)量提升的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)抓黨的建設(shè)質(zhì)量提升與推進(jìn)巡察業(yè)務(wù)工作同步提升，落地見(jiàn)效。二是做好“+”字文章。豐富機(jī)關(guān)黨建工作載體，認(rèn)真撰寫(xiě)心得體會(huì)，結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告、巡視工作五年規(guī)劃、習(xí)近平總書(shū)記在紀(jì)念馬克思誕辰200周年大會(huì)講話精神等，要求全體巡察干部結(jié)合工作實(shí)際從嚴(yán)從實(shí)撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，確保做到學(xué)有所思、學(xué)有所得。積極參加市紀(jì)委組織的談家風(fēng)家訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)巡察干部進(jìn)一步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，做廉潔修身齊家、廉潔干事創(chuàng)業(yè)的典范。三是建立臨時(shí)黨支部制度。堅(jiān)持把黨支部建在巡察組上，針對(duì)巡察組抽調(diào)干部多的實(shí)際情況，在各巡察組設(shè)立臨時(shí)黨支部，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)黨支部黨員的教育、監(jiān)督和管理，既加強(qiáng)了抽調(diào)干部黨性鍛煉，又增強(qiáng)了他們的歸屬感和集體榮譽(yù)感，充分發(fā)揮臨時(shí)黨支部示范帶動(dòng)作用，為巡察組規(guī)范工作流程、全面履行巡察職責(zé)、圓滿(mǎn)完成巡察工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

“2”——實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)，提升隊(duì)伍建設(shè)及服務(wù)中心水平

（一）建強(qiáng)先鋒隊(duì)伍，為巡察工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。一是配強(qiáng)巡察干部。嚴(yán)把“入口關(guān)”，按照“忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)”的要求從紀(jì)檢、組織人事、審計(jì)、財(cái)政等部門(mén)選配精兵強(qiáng)將納入巡察人才庫(kù)，把好政治關(guān)、能力關(guān)和業(yè)務(wù)關(guān)，確保選入的每一名干部都能“拼刺刀”、打硬仗。同時(shí)對(duì)人才庫(kù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，把巡察崗位作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺(tái)，目前市級(jí)遴選了22名處級(jí)干部建立巡察組長(zhǎng)庫(kù)，甄選26名干部建立巡察人才庫(kù)。二是打造“尖兵”隊(duì)伍。通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育與巡察實(shí)踐，積極參加市紀(jì)委組織的“大練兵”活動(dòng)，不斷提升了巡察干部的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)，通過(guò)巡察熔爐的歷練，有效提升了巡察干部政治理論水平和巡察監(jiān)督專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，逐漸把巡察干部隊(duì)伍打造成一支能打硬仗、敢當(dāng)“包公”、敢唱“黑臉”、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“尖兵”隊(duì)伍。三是爭(zhēng)做先鋒表率。始終高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做高舉旗幟、維護(hù)核心的表率。堅(jiān)定地將黨中央、自治區(qū)黨委和市委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，認(rèn)真履職盡責(zé)，做圍繞中心、服務(wù)大局的表率。著力于效能建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范履職行為，不斷提高人民群眾的獲得感，做轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾的表率。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，做加強(qiáng)自身建設(shè)的表率。

（二）更好服務(wù)中心，推動(dòng)巡察工作取得實(shí)效。一是堅(jiān)定政治方向找準(zhǔn)巡察定位。堅(jiān)持以“四個(gè)意識(shí)”為政治標(biāo)桿，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，把堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作為根本政治任務(wù)。以政治紀(jì)律和政治規(guī)矩為尺子，緊緊圍繞黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)以及奪取反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利等開(kāi)展監(jiān)督檢查，確保新時(shí)代黨的建設(shè)總要求落地生根，黨中央各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。二是創(chuàng)新巡察方式方法。堅(jiān)持常規(guī)巡察與專(zhuān)項(xiàng)巡察相結(jié)合，“機(jī)動(dòng)式”和“回頭看”相結(jié)合，建立巡視巡察上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督網(wǎng)，在全區(qū)率先探索開(kāi)展“提級(jí)巡察”和“交叉巡察”方式，破解基層“熟人社會(huì)”監(jiān)督難題，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、定點(diǎn)突破。結(jié)合被巡察單位實(shí)際，巡察組靈活運(yùn)用聽(tīng)取匯報(bào)、個(gè)別談話、受理來(lái)信來(lái)電來(lái)訪、走訪調(diào)研等方法舉措，科學(xué)分配使用力量，不斷提升巡察能力水平。三是全面提升巡察工作成效。突出政治巡察和政治站位，按照“六個(gè)圍繞、一個(gè)加強(qiáng)”開(kāi)展監(jiān)督檢查。截至目前，四屆**市委已完成三輪巡察任務(wù)，對(duì)7個(gè)黨組織開(kāi)展了常規(guī)巡察，對(duì)12個(gè)黨組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)巡察、對(duì)4個(gè)旗縣市8個(gè)科局單位黨組開(kāi)展了提級(jí)交叉巡察，對(duì)四子王旗扶貧領(lǐng)域開(kāi)展“點(diǎn)穴式”巡察、對(duì)11個(gè)旗縣市區(qū)政法委、公安局、法院、檢察院開(kāi)展掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)巡察，深入查找基層黨組織黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力等問(wèn)題。同時(shí)狠抓巡察反饋問(wèn)題整改落實(shí)，確保發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、形成震懾、推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展的工作方針落實(shí)落地。

三、思考與啟示

黨建工作的有力開(kāi)展，推動(dòng)了我辦巡察業(yè)務(wù)工作在全區(qū)爭(zhēng)先進(jìn)位?！按蜩F必須自身硬”，作為政治機(jī)構(gòu)，尤其是作為政治巡察部門(mén)，把握好政治要求、政治站位，提高政治素質(zhì)、政治鑒別力，堅(jiān)持秉公用權(quán)，嚴(yán)明紀(jì)律等是保證巡察工作取得實(shí)效的關(guān)鍵，如何能確保各項(xiàng)保證措施發(fā)揮最大作用，無(wú)疑只有抓黨建、抓支部建設(shè)、抓黨員管理才能統(tǒng)籌、夯實(shí)巡察各項(xiàng)工作，黨建是基礎(chǔ)工作，更是規(guī)范巡察的“指南針”和“引路燈”。

市委巡察辦黨支部將抓黨建工作與巡察業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，按照全市“四型十好”機(jī)關(guān)創(chuàng)建要求，市委巡察辦充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化支部陣地建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)，一刻不放松抓黨支部學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把提升黨性修養(yǎng)抓在前頭，把紀(jì)律挺在前面，毫不懈怠，用行動(dòng)和數(shù)字詮釋了這個(gè)不滿(mǎn)2年的黨支部開(kāi)展黨建和巡察工作的成效。

下一步，市委巡察辦黨支部要按照上級(jí)有關(guān)精神，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，進(jìn)一步創(chuàng)新探索黨建工作載體，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步深度融合，著力破解載體形式不豐富、活力不強(qiáng)、學(xué)用結(jié)合不到位、臨時(shí)黨支部作用發(fā)揮不夠及其與機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)動(dòng)不緊密等難題，不斷推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作走在前作表率，為推進(jìn)全市巡察工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的黨內(nèi)政治生態(tài)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

第二篇：承諾特色做法

建德市推行“三化一制”法

確保爭(zhēng)創(chuàng)承諾定得準(zhǔn)、干得好、評(píng)得了

為減少空承諾，防止“講一套，做一套，承諾的事情打水漂”，建德市在總結(jié)完善村干部承諾銷(xiāo)賬制經(jīng)驗(yàn)做法的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中全面推行以“承諾內(nèi)容條目化、承諾公示表格化、踐諾點(diǎn)評(píng)程序化和承諾全程銷(xiāo)賬制”以主要內(nèi)容“三化一制”做法，確保基層黨組織和黨員的承諾具體化、公示化、規(guī)范化，促使黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)亮出來(lái)、立足本職動(dòng)起來(lái)、爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)績(jī)干出來(lái)。其主要做法如下：

承諾內(nèi)容條目化。各基層黨組織、黨員對(duì)照“五好、五帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合實(shí)際，通過(guò)簽訂承諾書(shū)、責(zé)任狀等書(shū)面形式，制定爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)及相應(yīng)措施。上級(jí)黨（工）委結(jié)合對(duì)下屬單位工作目標(biāo)任務(wù)考核，要求下屬黨組織梳理承諾條目、并做出工作承諾。各黨支部按照簡(jiǎn)潔明了、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)黨員爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和舉措進(jìn)行梳理，形成條目，建立承諾臺(tái)賬。每位黨員根據(jù)崗位職責(zé)和本人優(yōu)缺點(diǎn)等，承諾做好一項(xiàng)或幾項(xiàng)重點(diǎn)的具體工作。如窗口工作的黨員，重點(diǎn)在樹(shù)立形象、提升質(zhì)量、高效辦事上進(jìn)行承諾；農(nóng)村有“雙帶”條件的黨員，圍繞傳授專(zhuān)業(yè)技術(shù)、提供資金幫助、遵紀(jì)守法經(jīng)營(yíng)等方面，盡力而為多承諾幾條；農(nóng)村無(wú)職黨員，則圍繞清潔鄉(xiāng)村、調(diào)解糾紛、健康生活等，量力而行提個(gè)一兩條承諾。通過(guò)承諾，使基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步明確爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)，規(guī)范日常工作和行為，教育黨員服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾，增強(qiáng)黨員的責(zé)任意識(shí)。

承諾公示表格化。各基層黨組織在梳理?xiàng)l目、集體商議、報(bào)經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，將本單位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有關(guān)承諾以表格的形式通過(guò)上網(wǎng)、上墻、上報(bào)、上電視等向黨員群眾公開(kāi)，接受黨內(nèi)和 1

社會(huì)監(jiān)督。對(duì)黨員個(gè)人的承諾以支部為單位，制定表格，選取主要條目，在一定范圍內(nèi)公示，接受黨員群眾監(jiān)督。對(duì)外公示的表格要列出承諾事項(xiàng)的名稱(chēng)、主要措施、完成時(shí)限、責(zé)任主體等，簡(jiǎn)明扼要、具體明了、切實(shí)可行、力求實(shí)效，讓人看了一目了然。各單位黨（工）委在做好本級(jí)班子爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃公示外，對(duì)下級(jí)黨組織承諾表格也要進(jìn)行認(rèn)真審查；各基層黨組織對(duì)黨員承諾除“集中亮相”外，也可結(jié)合黨員示范戶(hù)、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等亮身份活動(dòng)，引導(dǎo)黨員在示范戶(hù)、先鋒崗、責(zé)任區(qū)的有關(guān)牌匾區(qū)域進(jìn)行承諾公示，通過(guò)形式創(chuàng)新，追求激勵(lì)效果，體現(xiàn)差距差別。明確把承諾公開(kāi)化列為單位黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容，確保黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

踐諾評(píng)議程序化。在基層黨組織認(rèn)真做好每季度爭(zhēng)創(chuàng)工作小結(jié)以及黨員、黨組織對(duì)承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行自查自評(píng)的基礎(chǔ)上，經(jīng)上級(jí)黨組織批準(zhǔn)并派人參加，每季度末組織召開(kāi)爭(zhēng)創(chuàng)評(píng)議會(huì)議，對(duì)黨組織、黨員履行承諾情況進(jìn)行評(píng)估。評(píng)議會(huì)由黨組織書(shū)記主持，按照“黨組織書(shū)記通報(bào)前期爭(zhēng)創(chuàng)工作情況→黨員逐個(gè)自我評(píng)議→黨員討論相互點(diǎn)評(píng)→黨組織書(shū)記及上級(jí)指導(dǎo)組總結(jié)點(diǎn)評(píng)→形成評(píng)事紀(jì)要”的程序，有序進(jìn)行評(píng)論，爭(zhēng)取讓每一個(gè)與會(huì)黨員積極發(fā)言，形成實(shí)事求是評(píng)議、熱烈有序討論、正面引導(dǎo)激勵(lì)的良好局面。評(píng)論會(huì)的組織要做到“六要六防止”，即：要會(huì)前溝通、防止心里沒(méi)底；要循循善誘，防止態(tài)度生硬；要有理有據(jù)，防止簡(jiǎn)單定性；要激勵(lì)干勁，防止?fàn)幊承箽?；要?dǎo)出結(jié)論，防止議而無(wú)果；要提出要求，防止議而不行。基層黨組織評(píng)議結(jié)束后，將評(píng)議結(jié)果及時(shí)向黨員群眾公布；上級(jí)黨組織則以召開(kāi)通報(bào)會(huì)、編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式予以總結(jié)交流階段爭(zhēng)創(chuàng)工作特色做法、展示活動(dòng)成果，表彰激勵(lì)先進(jìn)，查找分析不足，明確下步爭(zhēng)創(chuàng)重點(diǎn)。

實(shí)行承諾銷(xiāo)賬制。借鑒以往經(jīng)驗(yàn)做法，從開(kāi)始承諾到兌現(xiàn)承諾，全程進(jìn)行文字記錄，實(shí)行全程監(jiān)督。一是承諾建賬。在承諾內(nèi)容條目化、表格化的工作基礎(chǔ)上，按照黨（工）委建“總賬”，各黨支部設(shè)“分賬”，黨員保留承諾條目“清單”的做法，分類(lèi)、分層建立承諾臺(tái)賬。二是踐諾查賬。各基層黨組織和廣大黨員對(duì)照各自承諾的事項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真履行承諾，自覺(jué)接受監(jiān)督。各黨組織積極為黨員踐諾營(yíng)造氛圍、加油鼓勁，提借便利、創(chuàng)造條件，同時(shí)定期不定期跟蹤督查，對(duì)履行承諾不力的進(jìn)行告誡談話，促其整改；對(duì)完成情況較好的，則給予表?yè)P(yáng)，以達(dá)到正強(qiáng)化效應(yīng)。三是評(píng)諾銷(xiāo)賬。按照分級(jí)建賬、分級(jí)銷(xiāo)賬的原則，各基層黨組織落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、配備工作人員、吸納黨員群眾參與，建立專(zhuān)門(mén)的銷(xiāo)賬工作小組，結(jié)合踐諾評(píng)議，客觀估價(jià)下屬黨組織、黨員承諾完成情況，對(duì)完成較好的，予以銷(xiāo)賬；對(duì)基本完成的，提出改進(jìn)措施；對(duì)行動(dòng)進(jìn)度遲緩，及時(shí)下達(dá)整改意見(jiàn)。做到完成一項(xiàng)、驗(yàn)收一項(xiàng)、注銷(xiāo)一項(xiàng)，同時(shí)將銷(xiāo)賬情況也要上墻公示，自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督，確保各項(xiàng)承諾說(shuō)到做到。

附：部分農(nóng)村黨員承諾書(shū)

大同鎮(zhèn)徐韓村養(yǎng)殖大戶(hù)項(xiàng)一龍承諾書(shū)

作為一名共產(chǎn)黨員，我承諾在此次“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。一是經(jīng)營(yíng)好益龍種禽場(chǎng)，爭(zhēng)取今年蛋雞飼養(yǎng)量達(dá)到10萬(wàn)羽，生產(chǎn)苗雞250萬(wàn)羽，擴(kuò)大綠殼雞蛋的生產(chǎn)規(guī)模，同時(shí)，要帶領(lǐng)本村農(nóng)民，尤其是本人負(fù)責(zé)聯(lián)系的12戶(hù)農(nóng)戶(hù)，幫助他們發(fā)展生產(chǎn)，走向富裕之路。

三都鎮(zhèn)松口村黨總支部書(shū)記胡光興承諾書(shū)

加強(qiáng)政策理論學(xué)習(xí)。組織全村黨員加強(qiáng)政治理論和政策法規(guī)學(xué)習(xí)3次，8月5日學(xué)習(xí)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)相關(guān)的政策法規(guī)，10月8日組織農(nóng)業(yè)技術(shù)理論培訓(xùn)，12月10日黨課學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想引導(dǎo)和心理輔導(dǎo)。進(jìn)一步做好松口黨建工作及新農(nóng)村建設(shè)。

促進(jìn)柑桔產(chǎn)業(yè)提升。進(jìn)一步鞏固松口村柑桔產(chǎn)業(yè)特色，做大做強(qiáng)柑桔產(chǎn)業(yè)。通過(guò)合作社+基地+農(nóng)戶(hù)的模式，確使柑桔產(chǎn)業(yè)增收增效。重點(diǎn)做好三方面工作：1.在松口畈基地培育特早熟柑桔“大芬”，面積500畝，并對(duì)新品種進(jìn)行推廣。2.做好精品柑桔基地產(chǎn)業(yè)提升。3.爭(zhēng)創(chuàng)“松蜜”牌為杭州市著名商標(biāo)。

農(nóng)民黨員趙光星公開(kāi)承諾書(shū)

趙光星，蓮花鎮(zhèn)蓮花村黨支部委員、蛋雞養(yǎng)殖大戶(hù)。

一要深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，努力做到“五個(gè)好”，求真務(wù)實(shí)，勤政廉潔，至少結(jié)對(duì)幫扶1戶(hù)困難家庭、為村民辦好事辦實(shí)事。

二要帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富。努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能，開(kāi)發(fā)新技術(shù)，擴(kuò)展新規(guī)模，開(kāi)拓新市場(chǎng)。在現(xiàn)有的2000多平方米的基礎(chǔ)的上擴(kuò)大養(yǎng)殖面積，完善配套設(shè)施，爭(zhēng)取配臵5臺(tái)飼料機(jī)，設(shè)臵5間消毒室，擴(kuò)大蛋庫(kù)面積到60多平米。擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，爭(zhēng)取達(dá)到蛋雞7萬(wàn)羽，年產(chǎn)蛋量達(dá)800噸。作為蓮花村特色產(chǎn)業(yè)支部書(shū)記，承諾年內(nèi)為黨員群眾講養(yǎng)殖技術(shù)課10次以上；帶動(dòng)村民共同致富，聯(lián)系帶動(dòng)10戶(hù)以上群眾養(yǎng)殖蛋雞，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和物質(zhì)支持。

三都鎮(zhèn)松口村老齡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)施長(zhǎng)生承諾書(shū)

負(fù)責(zé)好松口村和事佬協(xié)會(huì)和老齡協(xié)會(huì)工作，認(rèn)真細(xì)致地處理好各類(lèi)民事糾紛，爭(zhēng)創(chuàng)和諧新農(nóng)村。

組織老齡群眾開(kāi)展多樣化的學(xué)習(xí)、娛樂(lè)，大型活動(dòng)至少4次，讓老年人老有所長(zhǎng)，老有所樂(lè)。

第三篇：班組特色做法

2012年以來(lái)，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)晉西集團(tuán)利民汽車(chē)零部件公司制筒制管小組以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組為目標(biāo)，結(jié)合“三化”工作，拓寬管理思路，創(chuàng)新工作方法，堅(jiān)持從我做起，細(xì)節(jié)入手，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展多種特色活動(dòng)，強(qiáng)化了組員的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)起組員自覺(jué)參與班組管理的積極性，提升了班組的學(xué)習(xí)力、凝聚力。

組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)。該小組共有12名員工，員工均具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，一人擁有高級(jí)技師資格，小組員工平均年齡35歲，是一支富有朝氣、好學(xué)上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)線的改造，汽車(chē)零部件公司制筒制管組新增了翻邊、卷點(diǎn)等多臺(tái)重卡消聲器生產(chǎn)設(shè)備，其中多臺(tái)設(shè)備屬于進(jìn)口專(zhuān)用設(shè)備，為達(dá)到精益生產(chǎn)要求，使班組人員做到一人多機(jī)、一專(zhuān)多能，小組請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員授課，并堅(jiān)持開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、討論會(huì)，組織學(xué)習(xí)設(shè)備操作原理、精益生產(chǎn)要求等多方面知識(shí)，相互交流學(xué)習(xí)體會(huì)，共同促進(jìn)提高，使員工深入了解操作原理，掌握操作要領(lǐng)，達(dá)到了一人熟練操作多臺(tái)設(shè)備的目標(biāo)，從而滿(mǎn)足了產(chǎn)品質(zhì)量要求。

開(kāi)動(dòng)腦筋，革新改造。在生產(chǎn)過(guò)程中，該小組員工細(xì)心觀察，積極進(jìn)行革新改造。針對(duì)翻邊模工裝板過(guò)重不便于操作的問(wèn)題，小組員工動(dòng)腦筋想辦法，在工裝不受力部位打孔，既減輕了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，又縮短了工裝更換加工時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。

豐富班組園地，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)。在完善各項(xiàng)班組管理制度的基礎(chǔ)上，為加強(qiáng)班組管理，調(diào)動(dòng)組員相互學(xué)習(xí)的積極性，小組長(zhǎng)張建國(guó)充分利用“班組園地”，在展示生產(chǎn)任務(wù)完成情況及安全、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作開(kāi)展情況的基礎(chǔ)上，增設(shè)了“組員動(dòng)態(tài)管理”、“合理化建議”等看板?！敖M員動(dòng)態(tài)管理”看板及時(shí)反映每位組員的去向，便于工作安排和組員管理；“合理化建議”看板除展示組員提出的革新改造項(xiàng)目外，主要展示小組員工在生產(chǎn)過(guò)程中的操作經(jīng)驗(yàn)、生產(chǎn)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題及安全等注意事項(xiàng)。通過(guò)這個(gè)平臺(tái)，大家相互交流操作體會(huì)，相互學(xué)習(xí)，相互提醒，營(yíng)造了“向問(wèn)題學(xué)習(xí)、向工友學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)氛圍。

擔(dān)任“值日班長(zhǎng)”，人人參與班組管理。該小組運(yùn)用換位思考和體驗(yàn)式管理方法，開(kāi)展“值日生”活動(dòng)，小組員工輪流擔(dān)任執(zhí)行班長(zhǎng)，強(qiáng)化了組員的主人翁意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，有效提高了組員參與班組管理的積極性。小組每天有2人值班，從現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量、安全、節(jié)能、設(shè)備等方面入手，檢查班組存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，保證安全生產(chǎn)?！鞍嘟M就是我的家，班組管理靠大家”，活動(dòng)的開(kāi)展，調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和積極性，人人參與班組管理，自覺(jué)消除各種隱患，提升了班組的凝聚力。

各種特色活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)了全體組員的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新熱情，小組員工將學(xué)習(xí)到的成果運(yùn)用到生產(chǎn)中，積極解決生產(chǎn)及設(shè)備操作中的各種問(wèn)題，保證了奇瑞、北奔及各種鐵路產(chǎn)品的順利生產(chǎn)?！安粩嗉訌?qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，打造學(xué)習(xí)型班組”，將成為小組成員不懈努力的目標(biāo)。

收費(fèi)班組作為收費(fèi)站的主要細(xì)胞，它的建設(shè)和活動(dòng)將極為重要，為不斷增強(qiáng)收費(fèi)班組凝聚力，進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)班組每個(gè)成員的積極性，今年以來(lái)，324省道宿沭公路收費(fèi)站在收費(fèi)班組建設(shè)活動(dòng)中創(chuàng)新了自己的特色。

一是實(shí)行收費(fèi)班長(zhǎng)優(yōu)勝劣汰、收費(fèi)班組優(yōu)化組合，增強(qiáng)收費(fèi)班長(zhǎng)的責(zé)任感、職工的危機(jī)感；二是抓好制度建設(shè)，做到用制度要求、用制度約束、用制度激勵(lì)、用制度管理，使收費(fèi)班組建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范；三是發(fā)放收費(fèi)班組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，站通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)形式鼓勵(lì)收費(fèi)班組開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)；四是創(chuàng)新收費(fèi)班組特色，收費(fèi)班組根據(jù)自身管理理念和職工特長(zhǎng)，提出具有不同特色的管理目標(biāo)、勵(lì)志格言、創(chuàng)建口號(hào)，并通過(guò)站搭建平臺(tái)，廣泛開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的活動(dòng)。

五是開(kāi)展每季一評(píng)比活動(dòng)，使收費(fèi)班組之間既開(kāi)展競(jìng)賽，又互相監(jiān)督，職工之間既比、學(xué)、趕、幫、超，又相互提醒、相互促進(jìn)，使全站收費(fèi)班組建設(shè)不斷向更高層次邁進(jìn)。如該站今年剛組建的巾幗女子收費(fèi)班，不僅在創(chuàng)新特色班組活動(dòng)中展示了新亮點(diǎn)，而且在內(nèi)部百分考核班組總分和通行費(fèi)征收班組指標(biāo)中均第一

熱線服務(wù)單調(diào)、繁復(fù)的話務(wù)工作容易讓員工倦怠，迷失進(jìn)取的方向，為實(shí)現(xiàn)“便捷服務(wù) 滿(mǎn)意100”的目標(biāo)，福建移動(dòng)客戶(hù)服務(wù)中心熱線服務(wù)室，創(chuàng)新開(kāi)展班組文化建設(shè)，讓話務(wù)工作充滿(mǎn)激情和快樂(lè)，充滿(mǎn)溫情與活力。

首先，通過(guò)開(kāi)展班組名片“創(chuàng)意征集令”活動(dòng)，推出以“拼族”命名的獨(dú)特班組名片，同時(shí)應(yīng)運(yùn)而生出以《天使之聲》命名的班組主題曲、“艱難困苦，玉汝于成”的工作理念、醒目的區(qū)域LOGO和“團(tuán)結(jié)、拼搏、進(jìn)取，Let's go!”的工作口號(hào)，形成了獨(dú)特的“拼族”文化，有效喚起了班組全員對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的認(rèn)知與認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)了“拼族”精神的內(nèi)化。

同時(shí)，針對(duì)初為人母的員工因離開(kāi)工作崗位較長(zhǎng)時(shí)間而擔(dān)心業(yè)務(wù)跟不上、工作指標(biāo)完不成的情況，“拼族”推出了“幸福媽媽”家訪活動(dòng)，不僅拉近了員工家庭與公司的距離，加深了員工與公司的感情，而且也使得他們能夠更好、更快地重新融入集體。

另外，根據(jù)40%的班組成員對(duì)“十字繡”感興趣的調(diào)查結(jié)果，“拼族”迅速組建了“我行！我繡”十字繡社團(tuán)，并舉辦了首屆“我行！我繡”員工十字繡繡品展，迎合了員工的興趣愛(ài)好，符合年輕人的審美情趣，在豐富員工業(yè)余文化生活的同時(shí)更增進(jìn)了彼此之間的溝通交流。

為進(jìn)一步提升整體服務(wù)水平，“拼族”還結(jié)合自身崗位特色，創(chuàng)辦了電子雙月刊——《詮聲鏡》，收錄員工心聲、經(jīng)典服務(wù)案例、專(zhuān)項(xiàng)指標(biāo)分析等與員工工作息息相關(guān)的內(nèi)容，為全區(qū)員工樹(shù)立一面“全身鏡”，搭建一個(gè)多元化的互動(dòng)學(xué)習(xí)的平臺(tái)。針對(duì)由于話務(wù)量頻增、客戶(hù)總愛(ài)“打破沙鍋問(wèn)到底”導(dǎo)致單通電話通話時(shí)間難下降的問(wèn)題，班組首創(chuàng)了“組內(nèi)拜師”結(jié)對(duì)幫輔的互助學(xué)習(xí)模式，將先進(jìn)員工的個(gè)人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)“一對(duì)一”地分享給同伴，從而帶動(dòng)整個(gè)班組服務(wù)水平的提升。

“我發(fā)明的這個(gè)新型接地線操作桿桿頭能夠方便、快捷地安裝和拆除接地線，極大地節(jié)約了操作時(shí)間，減小設(shè)備對(duì)外供電的影響，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，也能提高操作人員在接地線操作過(guò)程中的安全系數(shù)。”在新鄭市供電公司2010年第四季度班組QC活動(dòng)中，該公司職工王民業(yè)在活動(dòng)中展示自己發(fā)明的新型鋁排、新型接地線操作桿桿頭、新型接地線線夾等。

王民業(yè)的這些發(fā)明已于10月份通過(guò)河南省專(zhuān)利局審批。近年來(lái)，新鄭公司創(chuàng)新班組管理模式，發(fā)揮班組特色建設(shè)，52個(gè)基層班組各有特色、各有重點(diǎn)、互為補(bǔ)充、相互學(xué)習(xí)，初步實(shí)現(xiàn)了由粗放式管理到精益化管理模式的轉(zhuǎn)變，為班組建設(shè)帶來(lái)了加速度。

農(nóng)電班組技能精

9月29日，在梨河供電所院內(nèi)，本月的第四次班組技能學(xué)習(xí)活動(dòng)正在進(jìn)行?！按蠹铱醋屑?xì)了，每條匝線最少要綁6圈，確保瓷瓶的穩(wěn)固??”在班組人員的演示下,所長(zhǎng)李宏杰對(duì)每一個(gè)步驟進(jìn)行講解。

為了打造一流的農(nóng)電班組，所長(zhǎng)李宏杰有著自己的一套管理辦法，自創(chuàng)“三練”帶出了一批素質(zhì)高、技術(shù)精、服務(wù)好的農(nóng)電班組隊(duì)伍。一是練技術(shù)。所里班組每月都會(huì)舉行四次現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能學(xué)習(xí)活動(dòng)，每個(gè)班組成員都要在特定的練習(xí)項(xiàng)目上做演示，讓大家挑毛病，指出沒(méi)有做到位的細(xì)節(jié)，不斷增強(qiáng)班組員工的業(yè)務(wù)技能。所長(zhǎng)李宏杰經(jīng)常掛在嘴邊的話就是“曲不離口，拳不離手，經(jīng)常練才能有進(jìn)步?！倍蔷殐?nèi)務(wù)。內(nèi)務(wù)展現(xiàn)的是一個(gè)班組的文化和班組員工的精神風(fēng)貌。在該供電所工器具室和備品備件室內(nèi)，貨架上擺放的工器具整齊有序?！鞍嘟M每月都會(huì)有一次內(nèi)務(wù)大比武，不僅是工器具的擺放，連員工休息室的被子折疊都在練習(xí)范圍內(nèi)，我們疊的被子不比部隊(duì)的‘豆腐塊’差！”班組員工馮超峰說(shuō)。三練標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡的填寫(xiě)是班組新進(jìn)員工的必修課，抄表員李艷君是一名新進(jìn)職員工，在班組標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)下，僅半個(gè)月的時(shí)間就能夠嫻熟的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)卡。

梨河供電所的“三練”受到了班組員工的歡迎，上班兩年的員工馮超峰對(duì)筆者說(shuō)：“我們的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能學(xué)習(xí)活動(dòng)能夠在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)自己存在的不足，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)糾正，經(jīng)過(guò)兩年的鍛煉，我的業(yè)務(wù)進(jìn)步很快，連所的老電工都說(shuō)我能帶徒弟了！”

檢修班組節(jié)約妙

在新鄭市供電公司檢修班的工程車(chē)上，放著一個(gè)木制的箱子，這個(gè)一尺見(jiàn)方箱子被檢修班的員工們稱(chēng)作“百寶箱”，箱子共分為四個(gè)小格子，每個(gè)格子中歸類(lèi)放著碎導(dǎo)線、螺絲、螺絲冒、墊片等廢舊物資。每次檢修大伙們都會(huì)把它帶到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

檢修班班長(zhǎng)馮香玲告訴筆者：每次變電站大修、技改工程結(jié)束后，在施工現(xiàn)場(chǎng)總是可以拾到碎導(dǎo)線、螺絲、墊片等施工后留下的廢舊物資，他們班組員工就對(duì)其進(jìn)行收集，放入“百寶箱”中，專(zhuān)門(mén)作為廢舊物資回收再利用，節(jié)省購(gòu)買(mǎi)新材料的開(kāi)銷(xiāo)，這也是他們班組建設(shè)的一個(gè)特色。

檢修班員工王靜還告訴筆者：自從開(kāi)展一流班組建設(shè)以來(lái)，班組員工不僅利用“百寶箱”對(duì)施工廢舊材料進(jìn)行收集，在其他的工作中也都自覺(jué)地節(jié)約的用水、用電、用紙等，同時(shí)，電腦暫時(shí)不用的情況下，關(guān)閉顯示器電源，僅此一項(xiàng)，一個(gè)月就能夠節(jié)約用電不少呢。

科技班組收獲多

科技班組是52個(gè)班組中喜愛(ài)小發(fā)明的員工自發(fā)創(chuàng)立組成的，QC活動(dòng)是他們最喜歡參加的。在新鄭市供電公司生產(chǎn)技術(shù)部活動(dòng)室內(nèi)，經(jīng)常會(huì)看到各個(gè)班組的員工們討論著各自最新的發(fā)明。

新型接地線線夾就是出自科技班組成員的發(fā)明。吳陳變電站職工王民業(yè)在一次維修接地線的作業(yè)結(jié)束后，發(fā)現(xiàn)接地線在使用過(guò)程中，或者使用相當(dāng)一段時(shí)間后，會(huì)出現(xiàn)接地線銅鼻處軟銅線斷股、裸露現(xiàn)象。王民業(yè)就利用休息時(shí)間研究出了新型接地線線夾，延長(zhǎng)接地線的使用壽命，避免銅線斷股、裸露現(xiàn)象，保證了使用過(guò)程中的安全。

高壓試驗(yàn)班員工發(fā)明的10千伏出線避雷器安裝的改進(jìn)項(xiàng)目，調(diào)度運(yùn)行班員工發(fā)明的電壓無(wú)功管理在調(diào)度工作中的作用和提高10千伏配電線路保護(hù)正確動(dòng)作率的發(fā)明等成果都分別榮獲了鄭州供電公司的各種獎(jiǎng)項(xiàng)。生產(chǎn)技術(shù)部副主任曹振華說(shuō)：“科技班組的組成增加了員工參與經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的積極性，激發(fā)了班組的活力?！?/p>

52個(gè)班組各具特色，可員工們?nèi)粘９ぷ鞣泵?，溝通交流的機(jī)會(huì)不是很多。怎么才能讓每個(gè)班組的經(jīng)驗(yàn)相互交流呢？新鄭市供電公司工會(huì)主席王建平想到了利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。很快，在新鄭市供電公司內(nèi)網(wǎng)“政工論壇”上開(kāi)通了“班組之家”專(zhuān)欄，這個(gè)欄目開(kāi)通伊始，就擁有居高不下的點(diǎn)擊率。52個(gè)班組的員工利用網(wǎng)絡(luò)的平臺(tái)把各自班組的特色建設(shè)、經(jīng)驗(yàn)、發(fā)明發(fā)布于網(wǎng)上，讓班組員工相互交流觀點(diǎn)，碰撞思想，不少班組長(zhǎng)將論壇里取到的“真經(jīng)”應(yīng)用到自己班組的管理中，并融入自己班組的特色，形成了特色的班組交流文化。

西光工會(huì)為深化“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)，提高班組工作品質(zhì)，促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，開(kāi)展了特色班組競(jìng)賽活動(dòng)。

一、各級(jí)組織高度重視，活動(dòng)載體不斷創(chuàng)新，競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展

為了確保班組競(jìng)賽順利有效的進(jìn)行，2008年4月展開(kāi)了方案起草前的調(diào)研準(zhǔn)備工作。首先，對(duì)公司285個(gè)班組進(jìn)行了一次查組織機(jī)構(gòu)、查班務(wù)會(huì)議記錄、查班組成員基本結(jié)構(gòu)的摸底檢查；隨后，選取了部分班組長(zhǎng)針對(duì)班組管理等情況進(jìn)行了面對(duì)面的座談交流，再而，根據(jù)班組的實(shí)際情況及座談交流情況初擬了班組競(jìng)賽實(shí)施方案，并邀請(qǐng)各單位支部書(shū)記對(duì)方案進(jìn)行修訂討論；最終，與公司黨委工作部進(jìn)行溝通協(xié)商，制定并下發(fā)了《２００８“六型班組”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。并于同年7月正式啟動(dòng)了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、成本型、質(zhì)量型、和諧型為主題的“六型班組”競(jìng)賽活動(dòng)?！傲桶嘟M”競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，各基層單位的黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織本單位班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽方案，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，結(jié)合本班組成員的基本情況，自行定位班組類(lèi)型，積極拓展競(jìng)賽內(nèi)容，豐富競(jìng)賽形式，量化競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，285個(gè)班組中有175個(gè)參加了“六型班組”競(jìng)賽活動(dòng)，參與率達(dá)到了６２％。其中：學(xué)習(xí)型班組上報(bào)了36個(gè)，技能型班組上報(bào)了15個(gè)，創(chuàng)新型班組上報(bào)了38個(gè)，成本型班組上報(bào)了20個(gè)，質(zhì)量型班組上報(bào)了22個(gè)，和諧型班組上報(bào)了44個(gè)。

2009年，西光工會(huì)特色班組競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)是抓好“6個(gè)3”的特色班組選樹(shù)活動(dòng)，即選樹(shù)3個(gè)學(xué)習(xí)型、3個(gè)技能型、3個(gè)創(chuàng)新型、3個(gè)成本型、3個(gè)質(zhì)量型、3個(gè)和諧型的特色班組，以此推動(dòng)特色班組競(jìng)賽的廣泛開(kāi)展，進(jìn)而推進(jìn)“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組的創(chuàng)建活動(dòng)。為此，西光工會(huì)結(jié)合上年競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展情況，對(duì)競(jìng)賽的形式進(jìn)行了再創(chuàng)新，提出了特色班組“十化”星級(jí)動(dòng)態(tài)管理新思路，探索班組創(chuàng)建活動(dòng)的新方法。為確保競(jìng)賽方案的可操作性，組織了多次支部書(shū)記、分工會(huì)主席、班組長(zhǎng)座談會(huì)，對(duì)班組星級(jí)動(dòng)態(tài)管理形式和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制定進(jìn)行了討論，確定了《2009特色班組競(jìng)賽星級(jí)動(dòng)態(tài)管理方案》。通過(guò)第一階段的全面督導(dǎo)檢查，有52個(gè)班組入圍作為本競(jìng)賽活動(dòng)的重點(diǎn)選樹(shù)對(duì)象，其中：學(xué)習(xí)型班組入圍10個(gè)，技能型班組入圍8個(gè)，創(chuàng)新型班組入圍8個(gè)，成本型班組入圍9個(gè)，質(zhì)量型班組入圍8個(gè)，和諧型班組入圍9個(gè)。

二、細(xì)化考核指標(biāo)，堅(jiān)持督導(dǎo)檢查，競(jìng)賽活動(dòng)成效顯著

西光工會(huì)和黨委工作部聯(lián)合成立了競(jìng)賽活動(dòng)督導(dǎo)檢查小組。督導(dǎo)檢查組起草了《特色班組競(jìng)賽條件細(xì)化項(xiàng)目表》、《特色班組競(jìng)賽督導(dǎo)指南》、《特色班組星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》等督導(dǎo)考核標(biāo)準(zhǔn)，確保工作人員督導(dǎo)活動(dòng)的有效開(kāi)展，并且為基層班組開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)提供了具體的指導(dǎo)，確保了競(jìng)賽活動(dòng)的成效。

2009年，特色班組競(jìng)賽活動(dòng)以班組星級(jí)動(dòng)態(tài)管理為載體，即在競(jìng)賽班組按照學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、成本型、質(zhì)量型、和諧型的不同類(lèi)型樹(shù)立班組競(jìng)賽“十星”標(biāo)牌，對(duì)每一類(lèi)型的班組擬定“十化”標(biāo)準(zhǔn)，每月按照《特色班組星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)指南》對(duì)各類(lèi)班組進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，合格一項(xiàng)貼星一顆，不合格一項(xiàng)摘星一顆，實(shí)施有增有減的動(dòng)態(tài)管理。

在督導(dǎo)檢查中，“六型”特色班組競(jìng)賽圍繞不同的“十化”標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)，其中 “生產(chǎn)指標(biāo)完成化”、“安全生產(chǎn)規(guī)范化”、“產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬化”、“現(xiàn)場(chǎng)管理有序化”、“班務(wù)會(huì)議堅(jiān)持化”這“五化”作為特色班組的共性指標(biāo)，其余“五化”為各型班組的個(gè)性化指標(biāo)。學(xué)習(xí)型班組是以“學(xué)習(xí)交流經(jīng)?；?、“讀書(shū)行動(dòng)普遍化”、“各類(lèi)培訓(xùn)參與化”、“五小成果普及化”、“師徒傳帶責(zé)任化”為個(gè)性指標(biāo)；技能型班組是以“學(xué)習(xí)交流經(jīng)?；薄ⅰ凹寄芴岣吣繕?biāo)化”、“師徒傳帶責(zé)任化”、“崗位練兵全員化”、“能工巧匠隊(duì)伍化”為個(gè)性指標(biāo)；創(chuàng)新型班組是以“精益改善持續(xù)化”、“五小成果普及化”、“學(xué)習(xí)交流經(jīng)?；?、“管理創(chuàng)新有效化”、“ QC活動(dòng)成果化”為個(gè)性指標(biāo)；成本型班組是以“節(jié)約教育經(jīng)常化”、“控制指標(biāo)分解化”、“節(jié)約行動(dòng)顯性化”、“消耗指標(biāo)下降化”、“成本管理細(xì)賬化”為個(gè)性指標(biāo)；質(zhì)量型班組是以“體系教育經(jīng)?；?、“工藝紀(jì)律遵守化”、“隱患處理及時(shí)化”、“ QC活動(dòng)成果化”、“質(zhì)量責(zé)任成效化”為個(gè)性指標(biāo)；和諧型班組是以“班組分工明確化”、“業(yè)務(wù)流程程序化”、“班組氛圍民主化”、“班務(wù)公開(kāi)透明化”、“班組文化特色化”為個(gè)性指標(biāo)。截至目前，通過(guò)今年近三個(gè)月的競(jìng)賽，入圍的52個(gè)班組中達(dá)到六顆星的班組29個(gè)，達(dá)到五顆星的班組11個(gè)，達(dá)到四顆星的班組12個(gè)。

三、工會(huì)精心組織，班組積極參與，競(jìng)賽氛圍更顯濃厚

西光工會(huì)利用《工會(huì)信息報(bào)》、ＯＡ網(wǎng)絡(luò)、廣播等宣傳平臺(tái)，對(duì)特色班組競(jìng)賽活動(dòng)的進(jìn)展情況、優(yōu)勝班組的先進(jìn)事跡等內(nèi)容進(jìn)行廣泛宣傳，充分發(fā)揮出工會(huì)組織教育和引導(dǎo)員工的積極作用。同時(shí)，各基層單位也通過(guò)分工會(huì)向各個(gè)班組傳達(dá)特色班組競(jìng)賽活動(dòng)要求，使特色班組競(jìng)賽活動(dòng)深入到每個(gè)班組、每位成員的心中，使他們更加積極主動(dòng)地投入到競(jìng)賽活動(dòng)中來(lái)，從而提升班組以及個(gè)人的能力，更好地為企業(yè)建設(shè)服務(wù)。

特色班組競(jìng)賽活動(dòng)是面向企業(yè)最基層的班組開(kāi)展，參與面廣泛與否也是衡量競(jìng)賽成效的一個(gè)重要方面。參與競(jìng)賽的１７５個(gè)班組中，班組類(lèi)型以生產(chǎn)類(lèi)班組為主，還涉及管理類(lèi)、科研類(lèi)、服務(wù)類(lèi)等不同類(lèi)型。各班組能夠從本班組的實(shí)際出發(fā)找準(zhǔn)定位，明確創(chuàng)建類(lèi)型，積極發(fā)揮出班組成員的主觀能動(dòng)性。例如：“五小成果普及化”是作為學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型班組的一項(xiàng)十星標(biāo)準(zhǔn)之一，班組成員申報(bào)五小成果的數(shù)量及參與率，直接影響這項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為了實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)指標(biāo)，航控車(chē)間的攝錄組件班、總裝車(chē)間總裝班、計(jì)量檢測(cè)中心數(shù)控檢驗(yàn)班等班組由班長(zhǎng)親自帶頭，積極探索生產(chǎn)中的小點(diǎn)子、小竅門(mén)、小建議、小發(fā)明、小創(chuàng)造，發(fā)掘出許多提高工作效率、節(jié)約生產(chǎn)成本的五小成果，形成了班組人人搞創(chuàng)新、時(shí)時(shí)搞創(chuàng)新、事事搞創(chuàng)新的創(chuàng)新氛圍?！凹寄芴岣吣繕?biāo)化”是技能型班組的一項(xiàng)十星標(biāo)準(zhǔn)，班組成員制定學(xué)習(xí)提高計(jì)劃并且達(dá)到預(yù)期效果是考核此標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，為了實(shí)現(xiàn)此項(xiàng)指標(biāo)，精確制導(dǎo)事業(yè)部電子艙制造部、表面精飾公司電鍍班由班長(zhǎng)統(tǒng)一制定班組成員的技能提高計(jì)劃，組織班組成員學(xué)習(xí)焊接工藝培訓(xùn)、電鍍工藝培訓(xùn)，并且在班組開(kāi)展崗位練兵等活動(dòng)來(lái)提高班組成員的工作技能?！跋闹笜?biāo)下降化”是成本型班組的一項(xiàng)十星標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)耗能與上期相比有所下降是考核此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵，園區(qū)服務(wù)中心配電站由班長(zhǎng)帶頭積極倡導(dǎo)班組成員為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)，并且組織實(shí)施的“更換綠色節(jié)能燈管”的節(jié)能減排活動(dòng)為公司每年節(jié)約電費(fèi)２３萬(wàn)余元?！绑w系教育經(jīng)?；笔琴|(zhì)量型班組的一項(xiàng)十星標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量體系的經(jīng)常培訓(xùn)是決定此項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，機(jī)加分廠熱處理班、光學(xué)元件拋光一班，班長(zhǎng)將質(zhì)量體系的教育培訓(xùn)納入班組管理制度中，每周例會(huì)向班組成員宣貫有關(guān)質(zhì)量體系的內(nèi)容?！鞍嘟M分工明確化”、“班務(wù)公開(kāi)透明化”是和諧型班組的兩項(xiàng)十星標(biāo)準(zhǔn)，為了保障標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)，技術(shù)管理中心檔案館、鑄塑公司塑料班、機(jī)械公司數(shù)控維修班，班長(zhǎng)將班組競(jìng)賽的各個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分解，明確分工，責(zé)任到人，并且積極制定班務(wù)公開(kāi)目標(biāo)計(jì)劃，按照計(jì)劃要求，每月對(duì)班組應(yīng)公開(kāi)的事項(xiàng)進(jìn)行公開(kāi)。

8月30日，江蘇泰興市供電公司向基層74個(gè)班組下發(fā)了《關(guān)于征集班組精益化管理及班組特色文化典型案例的通知》。標(biāo)志著該公司所屬主業(yè)、農(nóng)電、集體資產(chǎn)班組內(nèi)班組特色文化典型案例征集活動(dòng)正式拉開(kāi)帷幕。

此《通知》，具體明確了征集范圍、征集時(shí)間、征集重點(diǎn)和征集要求等方面的內(nèi)容，其征集范圍涵蓋研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、管理等類(lèi)型。旨在通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，豐富公司職工文化生活，深入推進(jìn)班組文化建設(shè)。同時(shí)，該公司重點(diǎn)以班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)為突破，創(chuàng)造性地推廣應(yīng)用省公司班組精益化實(shí)踐成果。通過(guò)收集特色文化典型案例，從中總結(jié)特色文化新思路，用事實(shí)說(shuō)話，用案例引導(dǎo)，不斷提高班組員工的整體文化創(chuàng)新水平。與此同時(shí)，將班組精益化管理與“一班一特色”活動(dòng)相結(jié)合，鼓勵(lì)和引導(dǎo)員工把精力集中到工作上，把熱情發(fā)揮在崗位上，形成追求精益的文化，使精益化管理成為班組內(nèi)在的需要，向上的動(dòng)力。

據(jù)了解，泰興供電公司切實(shí)把班組精益化管理基本原理融入到班組特色文化工作全過(guò)程，追求征集素材、征集內(nèi)容和征集質(zhì)量等綜合效果。該公司精心策劃，周密組織，將此次班組特色文化典型案例報(bào)送工作將納入年底工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作考核。對(duì)征集稿件進(jìn)行評(píng)審，對(duì)優(yōu)秀稿件進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，還將優(yōu)秀征文推薦到上級(jí)公司匯編成《班組精益化探索與實(shí)踐典型案例集》。

該廠首先號(hào)召各班組員工根據(jù)本班組特色，培育班組文化，建立起自己的班組精神、口號(hào)、管理理念，引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的整體價(jià)值取向，在員工中不斷提煉班組亮點(diǎn)的同時(shí)，各班組的特色文化應(yīng)運(yùn)而生，化驗(yàn)班的“晨蟻”如“小螞蟻”般勤勞勇敢、匯聚智慧。運(yùn)行三班“超越”如“浪花”般在平凡中腳踏實(shí)地、永不氣餒，各班組都如 “小螞蟻”一樣團(tuán)結(jié)精神，苦練內(nèi)功、精細(xì)管理，在班組文化的引領(lǐng)下，班組取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相依托，互幫互助、共同發(fā)展的良好氛圍。

其次該廠以“六星”活動(dòng)為載體，不斷提升班組成員素質(zhì)，選樹(shù)優(yōu)秀的班組典型?！傲恰奔捶?wù)星、安全星、學(xué)習(xí)星、節(jié)能星、創(chuàng)新星、智多星，建立完善“六星”標(biāo)準(zhǔn)，將全體員工納入“星級(jí)”考核，激勵(lì)員工爭(zhēng)當(dāng)“星”，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，星級(jí)管理極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，培養(yǎng)群星閃耀的員工隊(duì)伍。

三是這個(gè)廠在班組中開(kāi)展了“班組對(duì)抗賽”“我的班組我的家”等主題活動(dòng)，一方提高了班組凝聚力和向心力，另一方面在比賽過(guò)程中各班組間加深了解、增進(jìn)友誼。積極組織靈活多樣的班組競(jìng)賽、文體娛樂(lè)、班組學(xué)習(xí)課堂等活動(dòng)。同時(shí)引導(dǎo)員工把日常維護(hù)的設(shè)備當(dāng)作心愛(ài)的工藝品，精心愛(ài)惜呵護(hù)，運(yùn)行一班和運(yùn)行四班的安領(lǐng)鳳和楊汝濤主動(dòng)承包工作量最大的設(shè)備，加班加點(diǎn)整整六天，其設(shè)備以“軸發(fā)光，溝見(jiàn)底，設(shè)備見(jiàn)本色”的標(biāo)準(zhǔn)被評(píng)為水廠的“紅旗設(shè)備”，帶動(dòng)水廠內(nèi)員工你追我趕，互相學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣。

培養(yǎng)選樹(shù)了運(yùn)行二班為“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”、“綠色生產(chǎn)班組”，該班組始終秉承綠色生產(chǎn)理念，創(chuàng)新生產(chǎn)過(guò)程管理，使生產(chǎn)中的每一個(gè)板塊、每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一名員工嚴(yán)格按照程序進(jìn)行操作，杜絕了工作中的隨意性和無(wú)序性，形成了“工作按程序，程序出效率” 的科學(xué)運(yùn)行模式。運(yùn)行四班的班長(zhǎng)于衛(wèi)筠說(shuō)：我們班組成員每天保持朝氣蓬勃，陽(yáng)光向上的精神狀態(tài)去工作學(xué)習(xí)，工做再苦再累，我們都能感受到一種莫大的幸福，因?yàn)槲覀儫釔?ài)自己平凡的工作，我們堅(jiān)信奉獻(xiàn)的人生最美麗！

在“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)中，大紅山銅礦結(jié)合礦山工作實(shí)際，創(chuàng)新開(kāi)展了一系列既切合實(shí)際，又豐富多彩的活動(dòng)，使班組建設(shè)亮點(diǎn)紛呈。

一是從提高思想認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、強(qiáng)化技術(shù)素質(zhì)、建立規(guī)章制度、規(guī)范工作流程、發(fā)揮骨干作用、形成和諧氛圍等方面入手，使“五型班組”創(chuàng)建工作全面展開(kāi)，努力提高綜合素質(zhì)，確保了班組管理的科學(xué)、規(guī)范、高效。

二是根據(jù)職工成分復(fù)雜、文化素質(zhì)良莠不齊、人員調(diào)動(dòng)頻繁等特點(diǎn)，將創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”班組作為切入口，以抓職工學(xué)習(xí)教育、提高職工技能、增強(qiáng)職工互動(dòng)為切入點(diǎn)，充分發(fā)揮“三級(jí)”培訓(xùn)的作用，全面推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合礦“四幫四提升”——對(duì)礦內(nèi)干部職工進(jìn)行幫思想，提升認(rèn)同感，在培養(yǎng)青年、提高員工綜合素質(zhì)、克難攻關(guān)以及班組管理等方面都取得了顯著成效。

三是注重發(fā)揮班組長(zhǎng)表率作用，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力打造知識(shí)型班組成員隊(duì)伍。為了提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能及管理水平，大紅山銅礦從四月份開(kāi)始，開(kāi)展了班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，以以往不一樣的是，活動(dòng)中，班組長(zhǎng)自己書(shū)寫(xiě)交流材料、制作PPT、自己授課，礦年底根據(jù)匯報(bào)材料的內(nèi)容，PPT的規(guī)范，授課的邏輯、方式等評(píng)選出10名最佳班組長(zhǎng)。通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了激勵(lì)班組管理整體水平提高和促進(jìn)班組長(zhǎng)認(rèn)真履職，帶領(lǐng)本班人員圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)的積極性。

四是明確目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變觀念強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。生產(chǎn)線旁立“看板”，實(shí)時(shí)確認(rèn)、提示、消除生產(chǎn)中的問(wèn)題，加快井下作業(yè)的流通，創(chuàng)建“一眼縱觀全局”的效果。現(xiàn)場(chǎng)管理人員通過(guò)“看板”，快速掌握所需信息，監(jiān)控作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正發(fā)生問(wèn)題的環(huán)節(jié)及個(gè)人；施工作業(yè)人員通過(guò)“看板”，可以對(duì)工作一目了然，及時(shí)、高效地掌握工作流程，避免發(fā)生跳步、遺漏及盲目作業(yè)等情況，為各項(xiàng)施工作業(yè)的安全、高效完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作提供了很好的借鑒。

五是以“示范引領(lǐng)”促進(jìn)班組創(chuàng)建。為了加強(qiáng)創(chuàng)建活動(dòng)的針對(duì)性，提高創(chuàng)建活動(dòng)步伐，礦在創(chuàng)建實(shí)施過(guò)程中，按照“培育典型、示范導(dǎo)入、以點(diǎn)帶面，全面輻射”的原則，將示范建設(shè)作為“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)的突破口。一工區(qū)針對(duì)“五型班組”創(chuàng)建，開(kāi)展了“明星班組”活動(dòng)，從安全方面、質(zhì)量方面、標(biāo)準(zhǔn)方面、技能方面、現(xiàn)場(chǎng)方面五個(gè)方面來(lái)進(jìn)行考核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況由工區(qū)安全股、技術(shù)股提供考核數(shù)據(jù)，按評(píng)比范圍推薦3個(gè)以?xún)?nèi)（包括3個(gè)）的班組。采取周評(píng)比打分公布，月度考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。周評(píng)結(jié)果在周五安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上公布，周六貼板公示。年底根據(jù)全年平均考核結(jié)果，在礦、工區(qū)年終會(huì)上，對(duì)月考核評(píng)比出的“明星班組”給予上報(bào)或表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

“明星班組”以考核分?jǐn)?shù)分為三個(gè)檔次：即90分以上者為“明星班組”；70分—90分者為“合格班組”；69分以下者為“末尾班組”。明星班組和末尾班組要在貼板公布，作正反典型公示。依據(jù)考核結(jié)果，連續(xù)四個(gè)周評(píng)比為“明星班組”的班組，工區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)“明星班組”200元/個(gè)，全年連續(xù)12個(gè)月獲得“明星班組”的班組，嘉獎(jiǎng)1000元，并上報(bào)礦表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，“明星班組”的班組長(zhǎng)，在年終評(píng)比中優(yōu)先評(píng)為工區(qū)“明星班組長(zhǎng)”，嘉獎(jiǎng)300元，并上報(bào)礦表彰獎(jiǎng)勵(lì)。以此增強(qiáng)“五型”班組創(chuàng)建活動(dòng)比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍。

目前，大紅山銅礦“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)按照上級(jí)的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展起來(lái)，并且已經(jīng)初步形成了一些經(jīng)驗(yàn)做法，為達(dá)到公司“五型班組”示范單位的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

七里村采油廠機(jī)修車(chē)間在開(kāi)展五型五好班組創(chuàng)建中，不斷賦予班組建設(shè)新的內(nèi)涵，通過(guò)開(kāi)展“四小”活動(dòng)，打造特色班組文化，使小班組成為大舞臺(tái)，小人物成為大明星。

小規(guī)矩規(guī)范班組基礎(chǔ)建設(shè)。為規(guī)范班組日常管理，車(chē)間把硬性的規(guī)章制度改成員工樂(lè)于接受的小規(guī)矩。日常管理四不準(zhǔn)，設(shè)備使用四保養(yǎng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)五清，填寫(xiě)記錄兩規(guī)范等等，這些小規(guī)矩經(jīng)過(guò)書(shū)寫(xiě)張貼上墻，使管理制度變成員工的自覺(jué)行為。

小目標(biāo)自我設(shè)計(jì)循序漸進(jìn)。為不斷提高職工工作積極性，每個(gè)班組每個(gè)時(shí)期都要圍繞五型制定階段目標(biāo)；每個(gè)班組成員自己為自己設(shè)計(jì)短期目標(biāo)。每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，班組都有專(zhuān)人記錄，有效促進(jìn)了班組整體水平的提高。

小課堂交流技能提升素質(zhì)。設(shè)備大檢修季節(jié)，各個(gè)班組開(kāi)設(shè)小課堂，把在檢修作業(yè)過(guò)程中積累的難題擺出來(lái)，請(qǐng)車(chē)間技術(shù)員講課、解答。通過(guò)信息共享，難點(diǎn)交流，職工學(xué)技術(shù)的熱情被激發(fā)出來(lái)，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

小競(jìng)賽人人爭(zhēng)當(dāng)崗位明星。車(chē)間根據(jù)季節(jié)不同，經(jīng)常組織一些寓教于生產(chǎn)、寓教于技求、寓教于管理的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每月之星，每季之星，明星的誕生，極大地鼓舞了員工學(xué)技術(shù)的熱情。同時(shí)，車(chē)間對(duì)于這些崗位明星大力宣傳，并向上級(jí)推薦，讓小明星也有大舞臺(tái)。

“小張，干得不錯(cuò)哦，這個(gè)月又成為了我們發(fā)電部的巡檢明星了！”9月25日，國(guó)電益陽(yáng)發(fā)電有限公司發(fā)電部自年初開(kāi)展班組小指標(biāo)競(jìng)賽以來(lái)，發(fā)電部職工小張第三次被評(píng)為月度巡檢明星。

據(jù)悉，益陽(yáng)公司在班組創(chuàng)建工作中，不斷創(chuàng)新班組管理模式和方法，圍繞班組安全生產(chǎn)和班組和諧氛圍為中心，賦予班組建設(shè)新的內(nèi)涵，通過(guò)從“小”文章做起，打造特色班組文化，使小班組呈現(xiàn)出大舞臺(tái)，小人物成為大明星。

“小規(guī)矩”規(guī)范班組基礎(chǔ)建設(shè)。為規(guī)范班組日常管理，該班組把硬性的規(guī)章制度改成員工樂(lè)于接受的“小規(guī)矩”，引導(dǎo)員工共同遵守；同時(shí)搞好考核，使員工認(rèn)識(shí)到自己的不足，激勵(lì)員工積極向上，使遵守管理規(guī)章制度變成員工的自覺(jué)行為。

“小目標(biāo)”自我循序漸進(jìn)。為不斷提高員工的工作積極性，該班組針對(duì)每個(gè)時(shí)期制定階段目標(biāo)，班組成員也為自己設(shè)計(jì)短期目標(biāo)，有效促進(jìn)班組整體水平的提高。

“小課堂”交流技能提升素質(zhì)。該公司開(kāi)設(shè)班組小課堂，把在工作過(guò)程中積累的難題擺出來(lái)，請(qǐng)技術(shù)豐富的師傅講課、解答；通過(guò)信息共享，難點(diǎn)交流，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)的熱情，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

“小競(jìng)賽”人人爭(zhēng)當(dāng)崗位明星。該公司在班組中開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，評(píng)選每月之星，樹(shù)好“小模范”，讓他們?nèi)ビ绊懼車(chē)娜?，鼓舞新員工學(xué)技術(shù)的熱情，促進(jìn)員工共同進(jìn)步。

該公司通過(guò)這種從“小”文章做起的管理方式，調(diào)動(dòng)了員工的工作與學(xué)習(xí)的積極性，提升班組文化建設(shè)水平，推動(dòng)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。（

第四篇：黨支部先進(jìn)做法

黨支部先進(jìn)做法

資訊系第一學(xué)生黨支部一直將提高黨員的思想道德素質(zhì)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)作為我支部工作的重點(diǎn)，黨支部?jī)?nèi)成員都始終將思想政治工作放在第一位，密切關(guān)注全班同學(xué)的思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

具體有以下幾點(diǎn)先進(jìn)做法：

一，定期在資訊樓117開(kāi)展政治思想理論學(xué)習(xí)，然后要求所有支部同志積極進(jìn)行心得體會(huì)交流。

關(guān)于黨組織建設(shè)方面，我們班同學(xué)政治積極性高，上大學(xué)以來(lái)大家積極向黨組織靠攏，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的各種理論知識(shí)，并以行動(dòng)來(lái)表達(dá)自己的追求。目前我支部共有正式黨員25人，預(yù)備黨員31人。

基層黨支部工作是黨建工作的基礎(chǔ)，是連接黨員和上級(jí)黨組織的橋梁和紐帶，為切實(shí)夯實(shí)我支部的黨建基礎(chǔ)，激發(fā)一支部活力，根據(jù)資訊系實(shí)際情況，學(xué)生第一黨支部建設(shè)提出具體要求和考核辦法，為更扎實(shí)地開(kāi)展基層黨支部工作奠定了基礎(chǔ)。

二，支部?jī)?nèi)有第一學(xué)生黨支部論壇（http://dydzb.5d6d.com/）和支部QQ群（116296253）兩個(gè)主要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。大家在課外時(shí)間，通過(guò)這兩個(gè)平臺(tái)廣泛進(jìn)行思想交流，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，追求進(jìn)步。

為了加強(qiáng)黨支部建設(shè)，并幫助同學(xué)們充分認(rèn)識(shí)自我，找到自己的不足，增進(jìn)相互之間的了解，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，調(diào)動(dòng)各位同學(xué)的積極性，活躍同學(xué)們的文化生活，讓同學(xué)們給自己一個(gè)全心的定位。由于支部?jī)?nèi)部分同學(xué)屬畢業(yè)班，已參加工作，我們每周都要在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開(kāi)展生動(dòng)有序的支部思想政治學(xué)習(xí)，積極總結(jié)同學(xué)們最近的思想動(dòng)態(tài)，向大家宣傳黨的思想和政策，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員的積極性，使大家全身心的投入到學(xué)習(xí)和工作中去。

三，支部?jī)?nèi)成員學(xué)習(xí)優(yōu)異，工作踏實(shí)，追求進(jìn)步，表現(xiàn)突出。

我支部的黨員同志趙陽(yáng)同學(xué)擔(dān)任學(xué)生會(huì)書(shū)記助理、工作扎實(shí)肯干，并舉辦和參與了多次活動(dòng)，受到了系師生的一致好評(píng)：冉娟同學(xué)擔(dān)任學(xué)生會(huì)副主席，工作認(rèn)真，除此之外還有冀萌，李瑞莉，孟浩英等很多同學(xué)均擔(dān)任學(xué)生會(huì)的主要干部，在自己的崗位上干出了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，王慧麗，陳浩然同學(xué)更是德智體全面發(fā)展，被院系評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員這一榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，為全體黨員樹(shù)立榜樣。

為了進(jìn)一步鞏固發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的活動(dòng)成果，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，資訊系第一黨支部實(shí)行了黨員承諾制，黨支部全體黨員結(jié)合自身情況進(jìn)行承諾，并在我支部網(wǎng)站上宣傳活動(dòng)信息和先進(jìn)事跡，營(yíng)造氛圍，樹(shù)立典型，不僅僅讓黨員有了動(dòng)力，也能得到院系領(lǐng)導(dǎo)，老師和同學(xué)們的監(jiān)督，不僅使自身能夠更好地發(fā)展，也能帶動(dòng)周邊同學(xué)的熱情和進(jìn)步，有效的推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展。

四，積極開(kāi)展各項(xiàng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

此外還組織許多有益的活動(dòng)及比賽。在思想上鍛煉了同學(xué)們的意志，同時(shí)也體現(xiàn)了課余生活的另一面。經(jīng)過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，我支部?jī)?nèi)成員的自身綜合素質(zhì)得到了提高，工作能力得到了加強(qiáng)，贏得了老師和同學(xué)們的一致認(rèn)同。為了增強(qiáng)支部的團(tuán)結(jié)、協(xié)作精神；增強(qiáng)本支部的凝聚力。我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與支部成員進(jìn)行交流，聽(tīng)取同學(xué)們的心聲，使大家心往一處想，勁往一處使，共同搞好我們第一學(xué)生黨支部。

第五篇：書(shū)香校園特色做法

創(chuàng)建書(shū)香校園

打造學(xué)校特色

最是書(shū)香能致遠(yuǎn)。26中學(xué)在創(chuàng)建書(shū)香校園的活動(dòng)中，努力營(yíng)造讀好書(shū)、好讀書(shū)的良好氛圍，以創(chuàng)立書(shū)香班級(jí)、書(shū)香教師、書(shū)香學(xué)生為抓手，讓學(xué)生以書(shū)為伴，以書(shū)為友，開(kāi)展豐富而扎實(shí)的師生讀書(shū)活動(dòng)，豐富了師生文化底蘊(yùn)，提高師生閱讀素養(yǎng)，以期打造學(xué)校特色。

一、營(yíng)造氛圍，讓書(shū)香浸潤(rùn)校園的每一處。

學(xué)校在校園文化創(chuàng)建上突出了重點(diǎn)，營(yíng)造了良好的讀書(shū)氛圍。學(xué)校走廊、櫥窗、宣傳欄及顯眼處分別是讀書(shū)名言、名人讀書(shū)故事及好書(shū)推薦；各個(gè)班級(jí)內(nèi)建有圖書(shū)角、圖書(shū)櫥，墻上張貼著讀書(shū)小明星、讀書(shū)記錄表、專(zhuān)欄里有名言警句、讀書(shū)心得等；學(xué)校統(tǒng)一設(shè)立讀書(shū)閱讀時(shí)間，學(xué)校完善圖書(shū)借閱制度，不斷為圖書(shū)室增添新書(shū)，不斷滿(mǎn)足學(xué)生的借閱需求；學(xué)生的閱讀筆記上也印著“每天少看一小時(shí)電視多讀書(shū)”的倡議及讀書(shū)名言。在濃濃的書(shū)香熏陶下，學(xué)生們書(shū)聲瑯瑯。

二、強(qiáng)化制度，讓師生共游書(shū)海。

為保證讀書(shū)活動(dòng)的有效實(shí)施，我校制定了一系列讀書(shū)制度：

1、每天讀書(shū)一小時(shí)。師生每天讀書(shū)不少于1小時(shí)，語(yǔ)文老師和學(xué)生一起讀，提倡師生同讀一本書(shū)。

2、做好讀書(shū)筆記。學(xué)校為師生統(tǒng)一配備了教師的讀書(shū)隨想錄和學(xué)生的讀書(shū)筆記，以做好讀書(shū)摘錄及反思體會(huì)，學(xué)生還有統(tǒng)一的家長(zhǎng)監(jiān)督讀書(shū)記錄卡，以保證學(xué)生在家認(rèn)真讀書(shū)。

3、每月開(kāi)展一次讀書(shū)交流會(huì)。有教師參加的讀書(shū)沙龍，有學(xué)生參加的形式各異的班級(jí)讀書(shū)匯報(bào)交流。

4、師生共寫(xiě)讀書(shū)體會(huì)。師生每月寫(xiě)一篇像樣的讀書(shū)體會(huì)。

三、活動(dòng)激勵(lì)，促讀書(shū)活動(dòng)健康發(fā)展

1、讀書(shū)交流活動(dòng)。師生通過(guò)讀書(shū)演講比賽，表達(dá)對(duì)書(shū)籍的熱愛(ài)，暢談讀書(shū)帶來(lái)的啟發(fā)和感悟。

2、讀書(shū)征文活動(dòng)。以“我與好書(shū)”、“我喜歡的一本書(shū)”“書(shū)與校園”為主題舉辦征文比賽。師生以讀書(shū)為主題，抒發(fā)對(duì)書(shū)籍的熱愛(ài)之情，構(gòu)筑和諧的校園文化氛圍。

3、“我向大家推薦一本好書(shū)”活動(dòng)。廣泛發(fā)動(dòng)學(xué)校師生共同推薦優(yōu)秀的書(shū)籍、報(bào)刊，形成熱愛(ài)讀書(shū)、奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛(ài)的校園氛圍。學(xué)校需對(duì)教師和學(xué)生的推薦書(shū)目分別進(jìn)行整理，引導(dǎo)學(xué)生品讀優(yōu)秀作品，培養(yǎng)高尚情操。

4、學(xué)生讀書(shū)筆記展評(píng)。在師生推薦書(shū)目的基礎(chǔ)上，規(guī)定學(xué)生定期定量進(jìn)行閱讀，并書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記。通過(guò)讀書(shū)筆記，學(xué)生摘錄佳詞好句、記錄心得體會(huì)，不斷提高閱讀深度和閱讀品位。

5、評(píng)選“書(shū)香家庭”活動(dòng)。發(fā)動(dòng)學(xué)生家長(zhǎng)參加創(chuàng)建書(shū)香校園活動(dòng)，提倡親子共讀，交流讀書(shū)的見(jiàn)聞，共享讀書(shū)的快樂(lè)，搭建交流平臺(tái)。

6、“書(shū)香班級(jí)”評(píng)選活動(dòng)。學(xué)校以班級(jí)為單位開(kāi)展豐富多彩、適合自己班情的讀書(shū)活動(dòng)，以讓每個(gè)孩子都得到鼓勵(lì)和展示的機(jī)會(huì)為基本原則，班級(jí)參與率達(dá)到90%以上。

只要行動(dòng)就有收獲，只有堅(jiān)持才有奇跡。相信我們的讀書(shū)活動(dòng)一定能成為我校最亮麗的特色。