第一篇：附件1：《##項(xiàng)目結(jié)算啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》

《 ## 項(xiàng)目結(jié)算啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要》

一、結(jié)算資料 的提交 要求

施工方報(bào)審的結(jié)算資料按照“邦泰集團(tuán)結(jié)算套表”的要求提報(bào)。（對(duì)工程結(jié)算管理制度及材料設(shè)備結(jié)算作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程進(jìn)行交底）

二、結(jié)算其他相關(guān)約定

1、施工單位、監(jiān)理公司及項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照《邦泰集團(tuán)結(jié)算套表》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行填寫并簽字蓋章確認(rèn)。簽字蓋章手續(xù)不全的視為無(wú)效的結(jié)算資料。

2、施工方對(duì)提交的結(jié)算資料完整性負(fù)責(zé)，如因施工方自身原因在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)未能一次提交合格的，施工方因在 7 個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)充齊全并重新提報(bào)。

3、各施工單位必須按照附件《 ##項(xiàng)目整體結(jié)算計(jì)劃》要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交各自的結(jié)算資料，我司將嚴(yán)格按照該計(jì)劃推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算工作。如施工方未在計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)前提交結(jié)算資料導(dǎo)致結(jié)算滯后的，一切責(zé)任由施工方自行承擔(dān)。

三、結(jié)算資料裝訂要求1、裝訂要求1.1 所有資料文件均應(yīng)用 A4 紙張打印。1.2 資料厚度超過(guò) 20p（約 0.5cm）的需要做膠裝或者用活頁(yè)夾裝訂（最好都采用膠裝），資料厚度超過(guò) 4cm 的必須采用膠裝裝訂。1.3 施工圖、竣工圖裝訂要求：圖紙需單獨(dú)成冊(cè)裝訂，可按戶型或按工程分冊(cè)裝訂，裝訂方式采用膠裝。

1.4 總包或大型分包工程資料過(guò)多時(shí)，可進(jìn)行裝箱提交。2、電子檔資料送審要求

施工方須隨紙質(zhì)版結(jié)算資料一并提供電子版的結(jié)算資料，電子版資料包括：

1、完整的電子版竣工圖（CAD 格式）

2、電子版合同 3、電子版結(jié)算清單，包含結(jié)算匯總表和工程量計(jì)算明細(xì)

四、結(jié)算計(jì)劃

××項(xiàng)目整體結(jié)算計(jì)劃

序號(hào) 單位名稱 合同名稱 乙方上報(bào)時(shí)間 計(jì)劃核對(duì)完成時(shí)間 乙方經(jīng)辦人 甲方經(jīng)辦人 簽字確認(rèn) 姓名 聯(lián)系方式 姓名 聯(lián)系方式

注：以上時(shí)間節(jié)點(diǎn)為完成該項(xiàng)工作的截止時(shí)間，各施工單位盡可能提前完成相關(guān)工作盡早提交結(jié)算，先提交的優(yōu)先辦理結(jié)算。

在編制此計(jì)劃時(shí)注意：甲供材料的結(jié)算工作須在工程結(jié)算之前辦理完畢。

第二篇：XX項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要 2

XX項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

X X 地 產(chǎn) 項(xiàng) 目 公 司 工 作 匯 報(bào) 會(huì) 議 紀(jì) 要 會(huì) 議 時(shí) 間 ： X X 年 X X 月 X X 日 會(huì) 議 地 點(diǎn) ： X X X X 售 樓 處 會(huì) 議 室 會(huì) 議 主 持 ： X X 參 會(huì) 人 員 ： 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 常 務(wù) 副 總 裁、工 程 副 總、營(yíng) 銷 副 總，X X 公 司 總 經(jīng) 理、技 術(shù) 副 總、工 程 副 總 以 及 營(yíng) 銷、技 術(shù)、成 本、財(cái) 務(wù) 部 門 負(fù) 責(zé) 人 會(huì) 議 主 題 ： 了 解 X X 項(xiàng) 目 開 發(fā) 現(xiàn) 狀，聽 取 工 作 匯 報(bào)、問(wèn) 題 反 饋 及 建 議 會(huì) 議 內(nèi) 容 ：一、工 作 匯 報(bào) X X 一 行 在 查 看 了 工 程 現(xiàn) 場(chǎng) 和 售 樓 中 心 后，召 開 了 X X 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 及 工 程、營(yíng) 銷、技 術(shù) 等 部 門 負(fù) 責(zé) 人 的 工 作 會(huì) 議，聽 取 了 工 作 匯 報(bào)，匯 報(bào) 著 重 反 映 了 如 下 問(wèn) 題 和 建 議 ：（一）工 程 方 面 1、目 前 項(xiàng) 目 招 標(biāo) 標(biāo) 段 劃 分 未 充 分 考 慮 到 后 期 工 程、技 術(shù) 施 工 問(wèn) 題，應(yīng) 在 劃 分 標(biāo)段 前 征 求 工 程 技 術(shù) 部 門 意 見。2、工 程 決 算 在 最 終 確 認(rèn) 前 應(yīng) 經(jīng) 工 程 技 術(shù) 副 總 審 核，防 止 因 決 算 與 驗(yàn) 收 脫 節(jié)，導(dǎo)致 有 工 程 甩 項(xiàng)。3、新 權(quán) 限 手 冊(cè) 無(wú) 項(xiàng) 目 技 術(shù) 副 總 付 款 流 程 審 核 項(xiàng)，如 何 監(jiān) 管 ？（二）營(yíng) 銷 方 面目 前 營(yíng) 銷 工 作 主 要 存 在 兩 個(gè) 問(wèn) 題 ： 1、“ 限 購(gòu) ” + “ 首 付 比 例 提 高 ” 的 新 政 將 影 響 超 過(guò) 八 成 的 客 戶，別 墅 預(yù) 計(jì) 屏 蔽近1 / 4 的 客 戶，高 層 預(yù) 計(jì) 屏 蔽 超 過(guò) 1 / 3 的 客 戶，預(yù) 期 銷 售 額 勢(shì) 必 受 到 影 響。2、年 華 地 塊 一 居 住 用 地 部 分，用 地 條 件 現(xiàn) 為 容 積 率 X X，建 筑 密 度 ＜ X X %，綠 地率 ＞ X X %，造 成 高 層 加 別 墅 的 原 產(chǎn) 品 組 合 難 以 實(shí) 現(xiàn)（新 的 產(chǎn) 品 規(guī) 劃 須 設(shè) 計(jì) 院 重 新 調(diào)整），致 使 X X 今 年 無(wú) 別 墅 推 量，直 接 影 響 到 X X 億 銷 售 額。根 據(jù) 以 上 兩 點(diǎn) 分 析，通 過(guò) 初 步 測(cè) 算，X X、X X 兩 項(xiàng) 目 今 年 銷 售 目 標(biāo) 總 共 將 減 少 X X 億 銷 售 額。鑒 于 以 上 分 析，營(yíng) 銷 部 及 代 理 公 司 提 出 如 下 建 議 ： ?? 1 1 年 銷 售 目 標(biāo) 從 X X 億 調(diào) 整 至 X X 億 ?? 高 層 延 后 至 X 月 清 盤 ?? 減 少 高 層 開 工 量，以 保 證 今 年 銷 售 推 量 為 主 要 目 標(biāo) ； 別 墅 今 年 完 銷 X X %。?? X X 項(xiàng) 目 今 年 僅 開 X 號(hào) 地（全 面 動(dòng) 工），力 爭(zhēng) 實(shí) 現(xiàn) X X 億 銷 售 額此 外，兩 個(gè) 項(xiàng) 目 都 需 要 有 成 規(guī) 模 且 有 品 質(zhì) 的 示 范 區(qū)（尤 其 是 X X 別 墅）。（三）技 術(shù) 方 面，主 要 問(wèn) 題 在 于，由 于 設(shè) 計(jì) 規(guī) 范 上 存 在 南 北 差 異，X X 設(shè) 計(jì) 院 所出 圖 紙 經(jīng) 常 不 符 合 X X 規(guī) 定，屢 次 被 相 關(guān) 部 門 退 回 重 新 修 訂，造 成 時(shí) 間 延 誤，影 響 設(shè)計(jì) 及 辦 證 進(jìn) 度。（四）前 期 方 面，因 X X 南 區(qū)、北 區(qū) 及 X X 地 塊 一 均 全 面 啟 動(dòng) 開 發(fā)，前 期 辦 證 任務(wù) 加 重，前 期 部 現(xiàn) 有 3 名 人 員 中，1 人 在 X X 市 區(qū) 專 項(xiàng) 負(fù) 責(zé) 銷 許、資 金 監(jiān) 管 等 手 續(xù)辦 理，2 人 負(fù) 責(zé) X X 區(qū) 內(nèi) 政 府 關(guān) 系 維 護(hù)、證 件 及 協(xié) 調(diào) 配 套，工 作 時(shí) 間 分 配 十 分 緊 張，造 成 前 期 資 料 的 整 理、存 檔 環(huán) 節(jié) 較 為 薄 弱，需 增 加 一 名 內(nèi) 勤 編 制。二、會(huì) 議 紀(jì) 要匯 報(bào) 過(guò) 程 中，X X、X X、X X 分 別 就 相 關(guān) 問(wèn) 題 作 了 詳 細(xì)、深 入 的 了 解，就 重 點(diǎn) 問(wèn) 題與 X X 公 司 參 會(huì) 人 員 坦 誠(chéng) 地 交 換 了 意 見。紀(jì) 要 如 下 ：（一）關(guān) 于 標(biāo) 段 劃 分 的 問(wèn) 題。X X 指 出，劃 分 標(biāo) 段 應(yīng) 以 工 程 技 術(shù) 的 意 見 為 主。無(wú) 論 北 區(qū) 還 是 新 地 塊，應(yīng) 與 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 做 好 溝 通，分 標(biāo) 段 是 滿 足 當(dāng) 地 政 府 要 求，但 在內(nèi) 部 可 以 整 體 招 標(biāo)。同 時(shí)，選 單 位 要 考 慮 配 合 度 及 戰(zhàn) 略 合 作。（二）關(guān) 于 工 程 決 算 的 問(wèn) 題。X X 指 出，成 本 在 決 算 時(shí) 要 很 好 地 與 工 程、技 術(shù)配 合、溝 通，征 求 他 們 對(duì) 現(xiàn) 場(chǎng) 情 況 的 反 饋 意 見，如 是 否 按 圖 施 工、是 否 有 工 程 甩 項(xiàng)等。（三）關(guān) 于 權(quán) 限 手 冊(cè) 部 分 權(quán) 限 不 合 理 的 問(wèn) 題。地 產(chǎn) 集 團(tuán) 將 盡 快 安 排 一 次 總 經(jīng) 理 會(huì) 議，征 求 對(duì) 分 權(quán) 手 冊(cè) 的 建 議，對(duì) 不 合 理 部 分 做 出 相 應(yīng) 調(diào) 整。（四）X X 要 求 工 程 在 X 月 中 旬 前 根 據(jù) 銷 售 計(jì) 劃 排 出 南 北 區(qū) 工 程 計(jì) 劃 并 上 報(bào) 集團(tuán)，制 定 計(jì) 劃 過(guò) 程 中 可 與 集 團(tuán) 作 相 應(yīng) 溝 通。（五）針 對(duì) 營(yíng) 銷 及 代 理 公 司 所 提 建 議，X X 提 出 如 下 意 見 ： 1、銷 售 目 標(biāo) 額 度 暫 不 做 調(diào) 整。如 果 X X 地 塊 一 別 墅 無(wú) 法 建 的 問(wèn) 題 與 政 府 溝 通 不暢，則 由 營(yíng) 銷 部 牽 頭 馬 上 切 入 產(chǎn) 品 定 位 工 作，制 定 新 方 案，與 老 方 案 做 比 較。2、南 區(qū) 高 層 目 前 尚 未 銷 售，不 應(yīng) 打 退 堂 鼓，仍 按 既 定 進(jìn) 度 銷 售，第 二 季 度 完銷。3、開 發(fā) 節(jié) 奏 仍 按 原 計(jì) 劃 進(jìn) 行，是 否 調(diào) 整 可 參 考 3、4、5 月 的 銷 售 情 況。三、劉 總 總 結(jié) 講 話 會(huì) 議 最 后，X X 作 總 結(jié) 性 發(fā) 言。他 指 出，本 次 X X 之 行 最 關(guān) 注 的 是 兩 件 事 ： 1、銷售 工 作，尤 其 是 X X X 三 棟 樓 銷 許 的 問(wèn) 題，來(lái) 時(shí) 得 知 已 辦 妥，非 常 高 興，指 示 下 一 步要 確 保 拿 到 證 件，穩(wěn) 妥 安 排 銷 售 簽 證，避 免 產(chǎn) 生 遺 留 問(wèn) 題。2、工 程 建 設(shè) 進(jìn) 度 及 質(zhì) 量問(wèn) 題，通 過(guò) 現(xiàn) 場(chǎng) 踏 勘 及 聽 取 匯 報(bào)，有 了 基 本 了 解?？?體 來(lái) 講，X X 津 項(xiàng) 目 公 司 的 工 作做 得 不 錯(cuò)，隨 后 針 對(duì) 重 點(diǎn) 事 項(xiàng) 作 出 如 下 指 示 ：（一）營(yíng) 銷 方 面 1、同 意 X X 針 對(duì) 營(yíng) 銷 所 提 建 議 的 答 復(fù) 意 見，即 X X 億 銷 額 目 標(biāo) 不 作 調(diào) 整，主 要 基于 兩 點(diǎn) 考 慮 ： ① X X 項(xiàng) 目 目 前 的 銷 售 勢(shì) 頭 較 好，且 項(xiàng) 目 的 房 型、地 段、品 質(zhì) 等 均 有 優(yōu)勢(shì)，因 此 要 有 信 心 ； ② 地 產(chǎn) 新 政 預(yù) 計(jì) 會(huì) 對(duì) 小 型 地 產(chǎn) 企 業(yè) 資 金 流 產(chǎn) 生 一 定 影 響，對(duì) X X 等 大 企 業(yè) 影 響 有 限，X X 現(xiàn) 金 流 目 前 相 對(duì) 充 裕。地 產(chǎn) 新 政 影 響 究 竟 如 何，有 待 時(shí) 間 檢驗(yàn)。如 確 受 新 政 影 響，將 根 據(jù) 3-5 月 份 銷 售 情 況 予 以 相 應(yīng) 調(diào) 整。2、對(duì) 于 X X 地 塊 建 筑 密 度 強(qiáng) 制 規(guī) 定 1 6 %，造 成 別 墅 無(wú) 法 建 的 問(wèn) 題，從 兩 方 面 來(lái)考 慮 ： ① 如 果 別 墅 確 屬 緊 俏 產(chǎn) 品，則 在近期 由 公 司 管 理 層 出 面 向 政 府 盡 最 大 努 力 爭(zhēng)取 ； ② 如 果 政 府 層 面 無(wú) 法 做 變 通，則 盡 快 溝 通、反 映，由 營(yíng) 銷 部 牽 頭 做 方 案 調(diào) 整，提 供 X X 區(qū) 域 最 受 歡 迎 的 房 型，設(shè) 計(jì)、工 程 參 與 充 分 論 證 后，報(bào) 公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層 選 定，再報(bào) 地 產(chǎn) 集 團(tuán) 審 議。要 求 務(wù) 必 在 3 月 份 內(nèi) 完 成，越 快 越 好。3、根 據(jù) 現(xiàn) 場(chǎng) 情 況 看，北 區(qū) 高 層 工 程 完 全 可 以 提 前。要 求 營(yíng) 銷 部 將 目 前 的 銷 售 想 法 和 策 略 再 做 研 究。4、關(guān) 于 新 地 塊 售 樓 處 的 方 案，可 由 營(yíng) 銷 部、工 程 部 提 供 售 樓 處 的 方 案 要 求，設(shè)計(jì) 部 提 供 圖 紙，邀 請(qǐng) 3 至 4 家 認(rèn) 可 的 設(shè) 計(jì) 單 位，提 交 附 有 預(yù) 算 的 設(shè) 計(jì) 方 案，組 織 相關(guān) 部 門 對(duì) 方 案 進(jìn) 行 評(píng) 審，提 出 修 改 意 見。方 案 成 型 后，由 X X 審 核 后 向 集 團(tuán) 上 報(bào) 推 薦。（二）工 程 方 面 1、南 區(qū) 別 墅 計(jì) 劃 今 年 X 月 交 房，目 前 來(lái) 看 工 期 較 緊，已 售 別 墅 仍 有 零 星 工 程 未收 尾，市 政 管 線 完 成 一 半，綠 化 景 觀 工 程 尚 未 開 始，目 前 僅 余 X 個(gè) 月 時(shí) 間，不 能 掉以 輕 心。要 求 分 管 副 總 和 工 程 部 就 別 墅 交 房 的 遺 留 工 程 制 定 出 詳 細(xì) 計(jì) 劃，分 解 細(xì) 致一 些，予 以 狠 抓 落 實(shí)。2、地 產(chǎn) 集 團(tuán) 將 于近期 成 立 一 個(gè) 質(zhì) 量 監(jiān) 督 部 門，從 X 月 份 起 對(duì) 各 項(xiàng) 目 開 展 現(xiàn) 場(chǎng) 管理、質(zhì) 量、安 全 的 檢 查 和 考 核，調(diào) 整 去 年 的 考 核 方 法。X 月 份 將 梳 理 所 有 項(xiàng) 目 的 工程 計(jì) 劃，作 為 考 核 的 依 據(jù)。X X 項(xiàng) 目 的 南 區(qū) 景 觀 工 程 將 作 為 今 后 檢 查 的 重 點(diǎn)，要 引 起重 視。3、充 分 利 用 好 每 周 的 工 程 例 會(huì)，要 求 監(jiān) 理 單 位 加 強(qiáng) 現(xiàn) 場(chǎng) 質(zhì) 量 監(jiān) 督 和 管 理，確 保工 程 質(zhì) 量。4、公 司 領(lǐng) 導(dǎo) 層 要 關(guān) 心 員 工，特 別 是 現(xiàn) 場(chǎng) 的 安 全，工 地 員 工 勞 保 鞋 要 及 時(shí) 配 置。

第三篇：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要

8月3日下午, 市信息委會(huì)同市委機(jī)要局在信投大樓會(huì)議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，正式啟動(dòng)和部署項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作，項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要。市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林出席會(huì)議并講話；虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會(huì)處、區(qū)縣處，市委機(jī)要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議；會(huì)議由市信息委信息安全處副處長(zhǎng)楊東升主持。

會(huì)上，上海CA中心介紹了該項(xiàng)目的總體情況和建設(shè)目標(biāo)；上海信息投資咨詢公司介紹了各子項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)與驗(yàn)收指標(biāo)，并對(duì)下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求；各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計(jì)劃和安排；市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項(xiàng)目的實(shí)施提出了具體要求和建議。

會(huì)議認(rèn)為，該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的實(shí)踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，范文《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要》。二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊(cè)機(jī)構(gòu)（RA）建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，多數(shù)單位已落實(shí)相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

會(huì)議指出，各子項(xiàng)目應(yīng)在2007年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點(diǎn)，在驗(yàn)收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

會(huì)議提出了以下工作要求：

一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》（國(guó)辦發(fā)

第四篇：項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議紀(jì)要是一種用于記載、傳達(dá)會(huì)議情況和定義事項(xiàng)的公文，一般公司開會(huì)都會(huì)有人做公司紀(jì)要。

8月3日下午, 市信息委會(huì)同市委機(jī)要局在信投大樓會(huì)議廳召開了上海市數(shù)字證書應(yīng)用示范項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，正式啟動(dòng)和部署項(xiàng)目的實(shí)施建設(shè)工作。市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林出席會(huì)議并講話;虹口、黃浦、寶山、閔行、嘉定、金山、松江、奉賢八個(gè)區(qū)的信息委，市建設(shè)交通委、市勞動(dòng)保障局、市公積金管理中心、市政府公眾信息網(wǎng)管理中心，市信息委規(guī)劃處、社會(huì)處、區(qū)縣處，市委機(jī)要局商密處，上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位的相關(guān)負(fù)責(zé)同志出席了會(huì)議;會(huì)議由市信息委信息安全處副處長(zhǎng)楊東升主持。

會(huì)上，上海CA中心介紹了該項(xiàng)目的總體情況和建設(shè)目標(biāo);上海信息投資咨詢公司介紹了各子項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)與驗(yàn)收指標(biāo)，并對(duì)下一階段工作提出了相應(yīng)的監(jiān)理要求;各應(yīng)用示范單位分別介紹了本單位貫徹落實(shí)的具體工作計(jì)劃和安排;市信息委副主任陳躍華、市委機(jī)要局副局長(zhǎng)蔣少林，以及市信息委有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志分別就該項(xiàng)目的實(shí)施提出了具體要求和建議。

會(huì)議認(rèn)為，該項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一是形成了較好的組織實(shí)施模式。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的實(shí)踐和探索，初步形成了由市信息委牽頭組織，充分發(fā)揮各區(qū)信息委、各委辦局信息化工作部門的積極性和創(chuàng)造性，由上海CA中心、上海信息投資咨詢公司、上海格爾軟件公司等單位全力支持配合，提供監(jiān)理服務(wù)和技術(shù)支撐的組織實(shí)施模式，為在全市各區(qū)縣、委辦局推廣應(yīng)用數(shù)字證書電子認(rèn)證服務(wù)和建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系奠定了基礎(chǔ)，二是各應(yīng)用示范單位的配套工作基本落實(shí)。黃浦、閔行、嘉定三個(gè)區(qū)完成了電子政務(wù)外網(wǎng)的區(qū)電子政務(wù)數(shù)字證書注冊(cè)機(jī)構(gòu)(RA)建設(shè)，開始簽發(fā)證書，并對(duì)運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行了探索，為制訂《區(qū)縣政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)信任體系證書應(yīng)用指南》奠定了基礎(chǔ)。其它各應(yīng)用示范單位根據(jù)各自的實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，多數(shù)單位已落實(shí)相應(yīng)的配套資金，并分別與上海CA中心簽訂了合作協(xié)議書。

會(huì)議指出，各子項(xiàng)目應(yīng)在2007年6月前完成1500張數(shù)字證書的發(fā)放工作，確保其在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用，并根據(jù)各自系統(tǒng)的特點(diǎn)，在驗(yàn)收前完成數(shù)字證書應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)、改造和完善工作。

會(huì)議提出了以下工作要求：

一是要大力推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)。各應(yīng)用示范單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組關(guān)于網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)若干意見的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2006〕11號(hào))和市網(wǎng)絡(luò)與信息安全協(xié)調(diào)小組第二次會(huì)議的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真研究新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)和管理工作的特點(diǎn)，加快推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)，形成安全可靠、布局合理、互通可控的網(wǎng)絡(luò)信任體系。

二是要結(jié)合實(shí)際，采取不同模式，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書的應(yīng)用。各應(yīng)用示范單位要結(jié)合區(qū)域分布和業(yè)務(wù)實(shí)際，充分考慮不同地區(qū)、不同部門的需要，合理規(guī)劃，采取多種模式，扎實(shí)推進(jìn)數(shù)字證書在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的應(yīng)用。同時(shí)，要注重對(duì)證書發(fā)放途徑、收費(fèi)模式、使用規(guī)范等方面的分析研究，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)對(duì)象提出不同的解決辦法，確保發(fā)揮數(shù)字證書的安全保障作用。

三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真檢查評(píng)估，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量按時(shí)完成。各應(yīng)用示范單位要高度重視該項(xiàng)目的實(shí)施工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，把項(xiàng)目的實(shí)施作為推進(jìn)信息安全保障工作、推進(jìn)全市統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)信任體系建設(shè)的一件大事來(lái)抓;要成立相應(yīng)的項(xiàng)目小組，明確相應(yīng)的責(zé)任部門和責(zé)任人，安排好建設(shè)資金，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理和組織實(shí)施工作，確保項(xiàng)目順利完成;要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的全過(guò)程指導(dǎo)和檢查評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，對(duì)評(píng)估驗(yàn)收不合格的示范點(diǎn)要限期整改。

第五篇：2018年第四季度啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2018年第四季度啟動(dòng)會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)

間：2018年10月13日上午9:00 地

點(diǎn)：李營(yíng)合作社二樓會(huì)議室 會(huì)議主持：周總

參會(huì)人員：周總、白楊梅、程士臻、趙體良、汪孔剛、王鴻章、高文全、陸來(lái)法、胡勇、田巍、王率、邵紅燕、朱慶歡

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議主要對(duì)三季度計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行分析總結(jié)，并對(duì)第四季度工作進(jìn)行安排部署，對(duì)各部門出現(xiàn)的問(wèn)題一一進(jìn)行剖析和推動(dòng)，起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，聚焦發(fā)展、明確方向的目的，為下步工作進(jìn)行和全年既定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體紀(jì)要內(nèi)容如下：

一、白楊梅針對(duì)三季度計(jì)劃達(dá)成情況進(jìn)行了數(shù)字分析，對(duì)各部門差額及全年任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，并把前面工作的不足和個(gè)別部門出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了梳理，希望相關(guān)負(fù)責(zé)人逐一落實(shí)，找準(zhǔn)差距，在第四季度全力沖刺，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

二、胡勇對(duì)三季度達(dá)成及獎(jiǎng)罰情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，風(fēng)險(xiǎn)處置部、互助金發(fā)展部、資金運(yùn)營(yíng)部三個(gè)部門達(dá)成外出旅游獎(jiǎng)勵(lì)。

三、陸來(lái)法經(jīng)理宣讀了2018年第四季度“激情奮進(jìn) 完美收官”方案，方案中明晰了第四季度事務(wù)日常工作和拓展項(xiàng)目計(jì)劃，并對(duì)相關(guān)的工作考核方案的獎(jiǎng)罰進(jìn)行了說(shuō)明。

四、周總做工作分析總結(jié)及下步工作部署，周總指出：2018年轉(zhuǎn)眼即逝，按照全年任務(wù)計(jì)劃，在三季度的完成的基礎(chǔ)上，確保兩條腿走路，固強(qiáng)補(bǔ)弱，全員全部進(jìn)入年底沖刺狀態(tài)，第一任務(wù)計(jì)劃方面，要緊抓目標(biāo)不放松，有壓力才有動(dòng)力，確保全年任務(wù)的達(dá)成！第二事務(wù)日常工作中，資金互助和石橋金融試點(diǎn)是重中之重，喻屯育苗工作基地建設(shè)方面，強(qiáng)調(diào)年前的重點(diǎn)是四個(gè)字：建設(shè)投產(chǎn)！并做好一帶一路工作的跟進(jìn)和落實(shí)，切實(shí)安排好原咸通業(yè)務(wù)的處理工作，把各項(xiàng)工作運(yùn)營(yíng)好，執(zhí)行好，推動(dòng)好，落實(shí)好！

最后周總提出，四季度工作任務(wù)重，壓力大，希望全體上下能夠做好以下幾點(diǎn)：

1.樹立信心，保持狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是干好工作的根本前提和保證，打消消極心態(tài)，珍惜平臺(tái)，在現(xiàn)有的政策環(huán)境下，努力拓寬思路，自我加壓，確保第四季度目標(biāo)的達(dá)成和全年任務(wù)的完美收官。2.理清思路，緊抓目標(biāo)。有思路才有出路，四季度的目標(biāo)已然明確、全年的差距已然清晰，各位負(fù)責(zé)人要盯著目標(biāo)于工作不放松、保持狀態(tài)求突破，提前超額完成全年任務(wù)。

3.嚴(yán)格落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行。所有人員要以此次會(huì)議為契機(jī)，按照確定的工作思路和具體的工作部署，凝神聚氣、沉下身子、真抓實(shí)干，要嚴(yán)格落實(shí)會(huì)上確定的工作和事項(xiàng)，認(rèn)真執(zhí)行，確保每項(xiàng)工作落到實(shí)處，也只有這樣我們的工作才能有條不紊、穩(wěn)步推進(jìn)。

“道雖邇不行不至，事雖小不為不成”發(fā)展的路上肯定會(huì)碰到各種各樣的困難，只要我們能夠腳踏實(shí)地同心同德，就一定能完成任務(wù)目標(biāo)，完美收官，相信在會(huì)議精神的統(tǒng)領(lǐng)和全體員工的共同努力下，裕隆合作社的明天一定會(huì)通達(dá)順暢、越來(lái)越好！