第一篇：各行整改6

第一篇、作風(fēng)整頓建設(shè)個(gè)人整改措施

在這次開(kāi)展的干部作風(fēng)整頓活動(dòng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件和材料?，F(xiàn)結(jié)合自己的工作職責(zé)，在自我查找和征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，為接受黨員群眾的評(píng)判和監(jiān)督，確保達(dá)到修正錯(cuò)誤，糾正缺點(diǎn)，真正切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的目的，制定個(gè)人整改措施：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)理論根基。要常?！跋茨X充電”學(xué)好理論，增強(qiáng)自我約束機(jī)制，自我加壓，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí)，學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，尤其要學(xué)深、學(xué)透“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦，并在實(shí)踐中加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力。要樹(shù)立良好的學(xué)風(fēng)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力，用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法認(rèn)識(shí)問(wèn)題、解決問(wèn)題，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展。要以學(xué)立德、以學(xué)明智、以學(xué)促行，使自己不斷提高執(zhí)政能力，始終走在時(shí)代前列，做一名“學(xué)習(xí)型”干部。

二、求真務(wù)實(shí)，改進(jìn)工作作風(fēng)。自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化宗旨觀念和公仆意識(shí)，自覺(jué)地以“三個(gè)代表”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，指導(dǎo)和規(guī)范自己的言行，履行好自己的職責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，更好地為人民服務(wù)。堅(jiān)持在實(shí)踐中鍛煉自己，在工作中，努力做到迎難而上，排難而進(jìn)，積極工作；對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行理性思考，從全局的高度分析和判斷問(wèn)題，根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，不斷完善和提高自己。發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，多深入群眾，堅(jiān)持開(kāi)展調(diào)查研究，深入基層，傾聽(tīng)廣大群眾的呼聲，了解和掌握他們的利益要求和愿望，真正知道群眾需要什么，追求什么，贊成什么，反對(duì)什么，不斷拓寬自己的視野，改進(jìn)自己的工作方法；堅(jiān)持和諧團(tuán)結(jié)，注重發(fā)揮黨總支統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，一以貫之地講黨性、講大局、講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作，有責(zé)不避、大權(quán)不攬、遇難不推，全力營(yíng)造和諧干事，共謀振興的工作氛圍。要帶頭堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，認(rèn)真聽(tīng)取和借鑒他人意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揮班子每名成員的積極性。要加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作，交流思想，開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng)，以組織原則約束自己，以民主作風(fēng)凝聚人心，以自身形象影響大家，帶頭維護(hù)團(tuán)結(jié)，做一個(gè)名符其實(shí)的民主型領(lǐng)導(dǎo)干部。

三、善謀實(shí)干，提升工作水平。要堅(jiān)持“三先發(fā)展”和“科學(xué)發(fā)展觀”理念，堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線。本著對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，盡心盡責(zé)地履行好自己的職責(zé)，抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。要積極適應(yīng)社會(huì)形勢(shì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的不斷變化，提高總攬全局能力，做到抓重點(diǎn)兼顧一般，突破重點(diǎn)帶動(dòng)全面，切實(shí)統(tǒng)籌各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，有條不紊地做好各項(xiàng)工作。要堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，居盛思興，知任圖進(jìn)，知責(zé)思為，多做一些管長(zhǎng)遠(yuǎn)、打基礎(chǔ)、攢后勁的事，尤其要把推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村等工作做實(shí)做好，竭心盡力為民解困、為黨分憂，做一名勤政創(chuàng)業(yè)的實(shí)干家。

四、廉潔自律，發(fā)揮表率作用。要時(shí)刻牢記黨員身份，知恩、知足、知樂(lè)，勤政廉政，奮發(fā)實(shí)干。認(rèn)真執(zhí)行兩個(gè)《條例》，遵守黨的組織紀(jì)律和政治紀(jì)律，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做，努力用自身的模范行為把本區(qū)域風(fēng)氣樹(shù)正、作風(fēng)搞實(shí)。要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，小事防微杜漸，暗處守住清心，及時(shí)制止和糾正錯(cuò)誤行為。繼續(xù)保持清廉作風(fēng)，不講排場(chǎng)，低調(diào)處事，帶頭樹(shù)立干凈干事、創(chuàng)業(yè)為民的正氣之風(fēng)，做一名廉政守紀(jì)的紀(jì)檢組長(zhǎng)。

通過(guò)扎實(shí)有效的整改工作，切實(shí)解決好自己在思想、組織、作風(fēng)以及工作中存在的突出問(wèn)題，使這次作風(fēng)整頓活動(dòng)成為人生的一個(gè)“加油站”、接受教育的大課堂，使自己不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，在理想信念、執(zhí)政能力上做好表率；強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，在科學(xué)決策、善抓落實(shí)上做好表率；強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，在解放思想、與時(shí)俱進(jìn)上做好表率；強(qiáng)化黨建意識(shí)，在選賢任能，民主團(tuán)結(jié)上做好表率；強(qiáng)化公仆意識(shí)，在執(zhí)政為民、廉潔勤政上做好表率，達(dá)到自己在思想上有明顯進(jìn)步、政治上有明顯提高、紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)、作風(fēng)上有明顯改進(jìn)，使自己的素質(zhì)與先進(jìn)性相適應(yīng)，行動(dòng)上與先進(jìn)性合拍，真正把先進(jìn)性的要求體現(xiàn)在行動(dòng)上，落實(shí)到工作中。

以上整改措施，一經(jīng)制定立即行動(dòng)，馬上實(shí)施，并長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持一貫，決不間斷，請(qǐng)組織和同志們今后監(jiān)督實(shí)現(xiàn)。

第二篇、法律援助中心自查整改

縣法律援助中心在今年的工作中，按照法律法規(guī)和各級(jí)的規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格依法辦事，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。并且在法律援助中心主任的帶領(lǐng)下，全體工作人與一起對(duì)法律援助工作中進(jìn)行了自查自糾，通過(guò)會(huì)議、談話等形式，廣泛征求意見(jiàn)，制定了整改方案，具體情況如下：

一、存在的問(wèn)題和不足

1、法律援助管理工作不夠完善，規(guī)范性管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)；

2、法律援助工作人員綜合素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。

二、整改措施

1、加強(qiáng)建章立制工作，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全和落實(shí)辦事制度，完善監(jiān)督機(jī)制，確保應(yīng)援盡援、應(yīng)援優(yōu)援任務(wù)的落實(shí)；

2、加強(qiáng)法律援助中心的思想政治建設(shè)，帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以黨的政治理論武裝自己的頭腦，提高對(duì)法律援助工作的認(rèn)識(shí)，確保法律服務(wù)的正確方向，并定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)重大疑難案件開(kāi)展集體討論活動(dòng)，努力提高辦案人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)成為全方位、多功能的創(chuàng)新型人才

第三篇、關(guān)于上一年整改措施落實(shí)的情況

根據(jù)上年黨委征求意見(jiàn)情況，分公司認(rèn)真做好落實(shí)整改工作，具體情況如下：

一、年，分公司的新領(lǐng)導(dǎo)班子把農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展作為分公司工作的重點(diǎn)之一，對(duì)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展明確了方向，認(rèn)真制定了發(fā)展規(guī)劃，給予了大力的支持，首先在人力上，個(gè)險(xiǎn)銷售部縣域管理崗配備了二人，專門(mén)負(fù)責(zé)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的工作。年農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的工作已初見(jiàn)成效：

1.對(duì)年省公司專項(xiàng)裝修的19個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了驗(yàn)收、審計(jì)，并根據(jù)省公司的要求進(jìn)行了整改，下半年裝修和完工的網(wǎng)點(diǎn)完全按照省公司要求。

在發(fā)展中，龍門(mén)的永漢、河源埔前，紫金古竹、連平忠信在人力和保費(fèi)上與去年同比翻了一番，為其它網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展做出了表率。

4.在分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，現(xiàn)在各支公司加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和管理，制定了相應(yīng)的發(fā)展激勵(lì)方案，大部分網(wǎng)點(diǎn)人員的積極性調(diào)動(dòng)了起來(lái)。

二、基層公司業(yè)務(wù)發(fā)展趨于平衡，分公司新領(lǐng)導(dǎo)班子在抓好業(yè)務(wù)量大、任務(wù)完成較好的支公司的同時(shí)，對(duì)于業(yè)務(wù)量小、任務(wù)完成滯后的支公司的管理也沒(méi)有放松。本著全面、均衡、妥善發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針，給予這些支公司更多的支持、關(guān)注，采取有效的發(fā)展措施和靈活的業(yè)務(wù)方針，使這些支公司業(yè)務(wù)發(fā)展上去的同時(shí)，員工的福利待遇也有了較大提高。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常親下基層，采取靈活的走動(dòng)式管理模式，既對(duì)支公司領(lǐng)導(dǎo)班子作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也和支公司普通員工作關(guān)于工作、生活、思想方面的交流，隨時(shí)掌握支公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況和廣大員工的動(dòng)態(tài)。

三、分公司各部門(mén)增強(qiáng)了服務(wù)基層的意識(shí)，本著“內(nèi)勤為一線服務(wù)，全員為客戶服務(wù)”的工作理念，能做到換位思考，急基層支公司之所急，踏實(shí)細(xì)致、不打折扣的為基層公司辦實(shí)事，把基層支公司反映的問(wèn)題放在工作的首位，并且主動(dòng)和基層支公司、業(yè)務(wù)銷售部門(mén)進(jìn)行溝通，順暢工作程序，提高工作效率，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。省級(jí)集中以來(lái)，A柜面前臺(tái)柜面和后臺(tái)保全、理賠等崗位人員為三大業(yè)務(wù)渠道的營(yíng)銷員作了關(guān)于投保單填寫(xiě)、回執(zhí)的核銷、生調(diào)標(biāo)準(zhǔn)、體檢的具體要求等的介紹，對(duì)于廣大營(yíng)銷伙伴開(kāi)展業(yè)務(wù)具有極大的幫助。

四、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心員工的工作和生活，主動(dòng)了解員工思想動(dòng)態(tài)，與員工展開(kāi)談心活動(dòng)，設(shè)身處地的為員工解決個(gè)人工作和生活困難。如公司為每位員工準(zhǔn)備了生日祝賀金，五一節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)為員工發(fā)放節(jié)日費(fèi)，每年安排一次詳細(xì)的全身體檢。九月份組織全公司員工參與“番禺長(zhǎng)隆兩日游”，重陽(yáng)節(jié)舉行了“高榜山登山活動(dòng)”。公司組建了羽毛球俱樂(lè)部，豐富員工的業(yè)余生活，緩解員工緊張的工作壓力，以更好的投入到工作中去。通過(guò)這種種方式，表達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)員工全方面的關(guān)心。關(guān)心離退休老同志的生活，不僅為其送上中秋國(guó)慶節(jié)日費(fèi)等，舉辦的“重陽(yáng)節(jié)高榜山登山活動(dòng)”也盛情邀請(qǐng)他們參加。有些離退休老同志的經(jīng)濟(jì)條件和身體狀況比較差，對(duì)于本身生活困難、又遇到生病治療花銷大的這些老同志，工會(huì)撥出?？顬槠渌蜕侠щy補(bǔ)助金。分公司的職工之家，也正在緊密籌建當(dāng)中。

五、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子以發(fā)展和規(guī)范為重要的工作主題，堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格按照上級(jí)公司的工作要求來(lái)開(kāi)展工作，切實(shí)提高執(zhí)行力。分公司分工明確，對(duì)內(nèi)勤人員不再下達(dá)完成完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的要求。對(duì)支公司下達(dá)的業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)，能從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)設(shè)計(jì)，客觀可行，并落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)處，帶領(lǐng)員工認(rèn)真完成，以實(shí)際行動(dòng)支持公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

六、分公司本部A柜面和各支公司B柜面人員參加了省公司組織的“關(guān)注柜員活動(dòng)暨‘三比’技能大賽”，通過(guò)參加包括專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、電腦操作、服務(wù)禮儀等的培訓(xùn)，提升了業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí)，提高了工作效率。分公司本部一樓柜面人員的精神面貌煥然一新，工作有活力，服務(wù)更細(xì)致，能主動(dòng)為銷售一線和客戶排憂解難，提供更有效的服務(wù)。

第四篇、個(gè)人查擺問(wèn)題及整改措施

根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《保持強(qiáng)烈發(fā)展意識(shí)、保持強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭》查擺活動(dòng)的統(tǒng)一部署，貫徹中心對(duì)干部職工的要求，現(xiàn)已進(jìn)入查擺問(wèn)題和提出整改措施階段。按照查擺問(wèn)題工作的通知精神，對(duì)照重點(diǎn)查擺幾個(gè)方面的問(wèn)題，經(jīng)認(rèn)真梳理，我主要在以下方面不足，需加以改進(jìn)和提高。

一、存在的主要問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差。平時(shí)總是拘于日常工作瑣事，除參加中心組織的學(xué)習(xí)外，自覺(jué)學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識(shí)少，以致在實(shí)際工作中遇到較復(fù)雜的問(wèn)題，不能理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，影響了工作效率的提高。

2、工作存在按部就班，滿足于現(xiàn)狀，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)?；嫉没际В蠓€(wěn)怕亂，被動(dòng)工作多，創(chuàng)新工作少。缺乏大氣魄，不敢想大事，不求大作為,只求完成任務(wù)，不求精益求精。

二、整改措施

1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高政治和業(yè)務(wù)技能。

要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。因房地產(chǎn)抵押是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的一項(xiàng)工作，為此必須加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。應(yīng)制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，除堅(jiān)持中心組織學(xué)習(xí)外，每個(gè)星期還應(yīng)主動(dòng)抽出時(shí)間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，熟練掌握《城市房地產(chǎn)管理法》和《房屋登記辦法》等房地產(chǎn)法律法規(guī)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，從而提高業(yè)務(wù)技能。

2、努力開(kāi)拓進(jìn)取，開(kāi)創(chuàng)工作新局面

干一行、愛(ài)一行、專一行，這是對(duì)各種從業(yè)人員的基本要求，在工作中，如何做到“?！?，這不僅是要做好本職工作，更重要的是致力于這一領(lǐng)域的探索改革與創(chuàng)新。這就要求在今后工作中認(rèn)真履行工作職責(zé)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)一步更新觀念，學(xué)習(xí)老同志的工作經(jīng)驗(yàn)，勤于思考，謹(jǐn)慎工作，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

3、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率

要克服官僚主義、形式主義作風(fēng)，堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的八字風(fēng)，樹(shù)立房產(chǎn)良好的社會(huì)形象。積極開(kāi)展以服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，努力做到態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到、辦事要高效。堅(jiān)持“特事特辦、一般事勤辦”從而提高工作效率。

通過(guò)在不斷的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和毛病還有很多很多，在以后的工作和生活中不斷完善自己，要破除“與己無(wú)關(guān)”無(wú)所作為的思想，牢固樹(shù)立公仆意識(shí)、職責(zé)意識(shí)，要敬業(yè)愛(ài)崗，盡職盡責(zé)，立足本職崗位。為推動(dòng)房產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)造一流的服務(wù)作出積極貢獻(xiàn)。

第五篇、民主生活會(huì)整改措施

根據(jù)月日召開(kāi)的黨政領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，在會(huì)上大家都對(duì)我提出了寶貴的建議和意見(jiàn)，我也積極的開(kāi)展了批評(píng)和自我批評(píng)。根據(jù)大家對(duì)我提出的建議和意見(jiàn)，今后的工作應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改提高。

一、整改措施

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平。

（二）加強(qiáng)對(duì)分管工作和分管站所進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，努力推進(jìn)分管工作再上新臺(tái)階。

（三）樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，提高工作效率。

（四）要充分認(rèn)識(shí)到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，增強(qiáng)自身的廉政意識(shí)。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫切落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策和路線。牢固樹(shù)立起馬克思主義的世界觀和人生觀。定位角色，端正態(tài)度，扎實(shí)工作。爭(zhēng)取在今后的學(xué)習(xí)工作和生活中，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性提高了，學(xué)習(xí)的效果明顯了，工作的主動(dòng)性提高了，工作進(jìn)展順利了，廉潔勤政意識(shí)增強(qiáng)了，生活約束力提高了的新轉(zhuǎn)變和新突破。

三、整改目標(biāo)

（一）堅(jiān)持學(xué)習(xí)

首先，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天看書(shū)、看報(bào)和收看新聞聯(lián)播，關(guān)心時(shí)事政治，有計(jì)劃地學(xué)習(xí)馬列主義、毛主席著作、鄧小平理論；其次，有意識(shí)地拓寬政治、經(jīng)濟(jì)、法律、歷史、文化等方面的知識(shí)，做到學(xué)以致用，力求在思想境界和品德修養(yǎng)等方面有一個(gè)大的提高；在次，虛心向群眾學(xué)習(xí)，積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，工作中善于總結(jié)，善于思索，在總結(jié)中獲得提高，在吸取教訓(xùn)中獲得進(jìn)步。

（二）加強(qiáng)對(duì)分管站所和分管工作的監(jiān)督管理力度

1、政法工作。認(rèn)真組織派出所、司法所加強(qiáng)對(duì)社會(huì)治安綜合治理的整治力度，始終堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”和“嚴(yán)打”整治的方針，建立防控體系。整治工作具有針對(duì)性，突出重點(diǎn)，嚴(yán)厲打擊。根據(jù)底圩各種矛盾糾紛的突出現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，以鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心為主體，充分調(diào)動(dòng)8個(gè)村委會(huì)的民間調(diào)解委員會(huì)和調(diào)解小組的力量，加強(qiáng)基層矛盾糾紛的調(diào)解力度，有效扼制和化解社會(huì)矛盾的產(chǎn)生和萌發(fā)，努力把矛盾化解在基層，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定，營(yíng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境。

2、國(guó)土、礦山工作。認(rèn)真組織土地所做好土地糾紛的調(diào)解工作，針對(duì)底圩亂占、濫建的突出現(xiàn)象，加強(qiáng)對(duì)違法占地的整治，將采取發(fā)放停建通知，處罰和申請(qǐng)法院強(qiáng)制撤遷等打擊手段，進(jìn)行治理。礦山的管理，主要是加強(qiáng)對(duì)礦山的安全管理，進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改，要求定期整改，杜絕大的安全事故發(fā)生。

3、計(jì)生工作。主要是加大宣傳力度，提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大群眾認(rèn)識(shí)到計(jì)劃生育的優(yōu)惠政策，有效地降低多孩控制率，對(duì)全鄉(xiāng)的計(jì)劃生育的開(kāi)展情況作全面的調(diào)查，根據(jù)存在問(wèn)題，找出重點(diǎn)，針對(duì)性地開(kāi)展工作，加大對(duì)超生超懷的打擊力度，依照法律程序，對(duì)部分超生戶將采取申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行收起社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，做到以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)，有效地控制人口出生率，進(jìn)一步提高人口質(zhì)量。

4、扶貧工作。堅(jiān)持扶貧與攻堅(jiān)相結(jié)合，片區(qū)綜合開(kāi)發(fā)為導(dǎo)向，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展為途徑，增加群眾經(jīng)濟(jì)收入為目標(biāo)。使全鄉(xiāng)扶貧工作得到全面推進(jìn)，首先是抓好今年同剪村委會(huì)的江那、南嶺、岜安、那崩4個(gè)整村推進(jìn)的后續(xù)管理，達(dá)到做好一個(gè)，成功一個(gè)。其次是認(rèn)真做好年的示范村的選點(diǎn)和籌備工作，為今后的建設(shè)項(xiàng)目能夠按時(shí)完成任務(wù)。再次是努力解決邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)的通路、通電、通水的問(wèn)題，盡力改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件，為底圩全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、安全生產(chǎn)工作。安全工作責(zé)任重于泰山，我們必須堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，時(shí)時(shí)不能輕易。針對(duì)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作形勢(shì)較為嚴(yán)峻的情況下，要進(jìn)一步的嚴(yán)格管理，認(rèn)真整治排查，采取強(qiáng)有力的措施，對(duì)礦山、石廠、學(xué)校、消防、道路交通等安全隱患較大的地方進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，采取定期或不定期的進(jìn)行安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改措施，并督促定期整改。同時(shí)還要堅(jiān)持做好每個(gè)街天的路查，堅(jiān)決杜絕農(nóng)用車(chē)、貨車(chē)、拖拉機(jī)違章載人現(xiàn)象，確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，營(yíng)造一個(gè)良好健康的環(huán)境。

（三）是要樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)

努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹(shù)立為黨委政府工作服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹(shù)立自我加壓、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹(shù)立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)。破除重形式、輕效果的觀念，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。

（四）堅(jiān)持清正廉潔，做勤廉公仆

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，既是黨性原則，又是修養(yǎng)方法。我將牢記“兩個(gè)務(wù)必”，認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的若干規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、利益觀、地位觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)，清清白白為官，堂堂正正做人，實(shí)實(shí)在在干事。樹(shù)立基層領(lǐng)導(dǎo)清正廉潔的形象，勤政為民的形象，誠(chéng)實(shí)守信的形象，做勤廉公仆。

第六篇、省廳整改措施

（一）整改的指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高國(guó)土資源對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展保障能力為目標(biāo)，以群眾滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)評(píng)議中反映的問(wèn)題，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，始終堅(jiān)持依法行政，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，全面深化“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，以整改為契機(jī)，推進(jìn)我省國(guó)土資源工作上新臺(tái)階。目標(biāo)與任務(wù)是：堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí)、分類整改、突出重點(diǎn)、增強(qiáng)實(shí)效、示范帶頭、從我做起”的原則，全面清查和梳理“萬(wàn)人評(píng)議省直機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)”反映的問(wèn)題與建議，逐條明晰整改措施，責(zé)任到崗到人，通過(guò)整改和全面深化“五型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，加快構(gòu)建國(guó)土資源保障科學(xué)發(fā)展的新機(jī)制。

（二）整改的方法和步驟

整改分動(dòng)員部署、全面整改，建立長(zhǎng)效機(jī)制三個(gè)階段進(jìn)行。月份為動(dòng)員部署階段。從月初至月底，制定整改和深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的工作方案，月份為全面整改階段。月份為鞏固和建立長(zhǎng)效機(jī)制階段。

（三）整改的內(nèi)容與措施

主要集中在6個(gè)方面：

對(duì)評(píng)議反映的對(duì)耕地保護(hù)不力、土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目運(yùn)作不規(guī)范等問(wèn)題。一是要進(jìn)一步完善耕地保護(hù)指標(biāo)體系和責(zé)任體系，落實(shí)各級(jí)政府主要負(fù)責(zé)人對(duì)耕地保護(hù)和土地管理負(fù)總責(zé)的規(guī)定，層層簽訂新一輪耕地保護(hù)和土地管理目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化考核，確保實(shí)現(xiàn)耕地占補(bǔ)平衡目標(biāo)。二是要探索建立耕地保護(hù)基金，研究耕地保護(hù)激勵(lì)制度，把耕地保護(hù)責(zé)任落實(shí)到地塊、農(nóng)戶。三是要完善耕地開(kāi)發(fā)整理復(fù)墾制度。編制實(shí)施土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃，以土地開(kāi)發(fā)整理為抓手，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)、村莊整治、遷村并點(diǎn)和新農(nóng)村建設(shè)，突出抓好一批重大土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目，形成規(guī)模效應(yīng)和示范效應(yīng)，統(tǒng)籌實(shí)施耕地整理和農(nóng)村建設(shè)用地整理，推進(jìn)田水路林村的綜合整治，實(shí)現(xiàn)耕地保護(hù)數(shù)量質(zhì)量相統(tǒng)一、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。示范區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)“基本農(nóng)田標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)工作規(guī)范化、保護(hù)責(zé)任社會(huì)化、監(jiān)督管理信息化”目標(biāo)。

對(duì)評(píng)議反映的土地審批不嚴(yán)格、審批程序復(fù)雜、農(nóng)村土地征用補(bǔ)償不公等問(wèn)題。今年要抓好以下幾方面的工作：一是要嚴(yán)格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，科學(xué)安排年度計(jì)劃。用地計(jì)劃要與各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展、土地利用、土地閑置、違法用地發(fā)生率等情況掛鉤，重點(diǎn)保障長(zhǎng)株潭改革試驗(yàn)區(qū)、國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)園區(qū)以及交通、能源、水利等基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、災(zāi)后重建項(xiàng)目、新型工業(yè)化項(xiàng)目、民生項(xiàng)目和重大招商引資項(xiàng)目用地。二是要積極穩(wěn)妥推進(jìn)用地審批制度改革。改進(jìn)用地審批方式，簡(jiǎn)化報(bào)批資料，提高用地審批效率。三是要深化征地制度改革。進(jìn)一步完善征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范征地程序，依法及時(shí)足額實(shí)施征地補(bǔ)償，落實(shí)好被征地農(nóng)民社會(huì)保障制度，維護(hù)好被征地農(nóng)民合法權(quán)益。四是要大力推進(jìn)節(jié)約集約。進(jìn)一步完善市場(chǎng)配置機(jī)制、閑置土地處置機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、考核評(píng)價(jià)機(jī)制。全面落實(shí)工業(yè)、商業(yè)、旅游、娛樂(lè)和商品住宅等經(jīng)營(yíng)性用地招拍掛制度，實(shí)行協(xié)議出讓最低限價(jià)制度。加強(qiáng)對(duì)閑置土地清理處置，嚴(yán)厲打擊囤地、炒地行為，出臺(tái)鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)利用空閑、廢棄、閑置地、未利用地以及利用地上、地下空間的政策措施。健全節(jié)約集約用地考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，考核結(jié)果與計(jì)劃指標(biāo)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

對(duì)評(píng)議反映的礦權(quán)辦證設(shè)置門(mén)檻過(guò)多、礦業(yè)秩序整治不到位、濫采亂挖浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境、危及可持續(xù)發(fā)展等問(wèn)題。今年重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作：一是要深化治理整頓，促進(jìn)有序開(kāi)發(fā)。要認(rèn)真組織開(kāi)展整頓規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序工作“回頭看”，對(duì)所有礦區(qū)進(jìn)行清查，嚴(yán)厲打擊無(wú)證勘查開(kāi)采，深化超深越界專項(xiàng)治理，從嚴(yán)查處非法轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)、污染破壞地質(zhì)環(huán)境等違法違規(guī)行為。二是要推進(jìn)資源整合，促進(jìn)規(guī)模開(kāi)發(fā)。年內(nèi)要完成56個(gè)省定重點(diǎn)礦區(qū)、48個(gè)市（州）定重點(diǎn)礦區(qū)的資源整合，確保通過(guò)國(guó)務(wù)院驗(yàn)收。編制完成第二輪礦產(chǎn)資源規(guī)劃，合理確定礦山數(shù)量和結(jié)構(gòu)，新建礦山必須符合規(guī)劃。編制實(shí)施煤、鐵、有色資源等專項(xiàng)整合規(guī)劃，引導(dǎo)資源向優(yōu)勢(shì)企業(yè)聚集，支持我省資源型支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。建立完善資源開(kāi)發(fā)準(zhǔn)入退出機(jī)制。三是要加強(qiáng)地質(zhì)工作，促進(jìn)持續(xù)開(kāi)發(fā)。按照“找新區(qū)、挖老點(diǎn)、上專項(xiàng)、走出去”的思路，集中資金和技術(shù)，突出煤、鐵、有色等重要礦產(chǎn)和湖南產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需礦產(chǎn)勘查，加強(qiáng)大中型資源危機(jī)礦山找礦，發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)一批重要礦產(chǎn)基地。加強(qiáng)基礎(chǔ)地質(zhì)工作，組織專家和技術(shù)力量，加強(qiáng)成礦理論、找礦方法研究，力爭(zhēng)在找大礦找好礦上有新的突破。積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，探索建立基金，聚合省內(nèi)地質(zhì)勘查、礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)科研力量，構(gòu)建地質(zhì)勘查的資金、信息、技術(shù)平臺(tái)，支持建立一批省外、境外資源勘查開(kāi)發(fā)基地。四是要調(diào)整利益機(jī)制，促進(jìn)和諧開(kāi)發(fā)。深化礦權(quán)有償使用制度改革，調(diào)整礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利益分配機(jī)制，礦業(yè)權(quán)價(jià)款收益向基層傾斜，兼顧礦區(qū)群眾和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的利益。對(duì)一些關(guān)閉、整合任務(wù)重的礦業(yè)大縣（市）在利益分配和項(xiàng)目安排上給予適當(dāng)傾斜。五是要保護(hù)地質(zhì)環(huán)境，促進(jìn)綠色開(kāi)發(fā)。堅(jiān)持“在保護(hù)中開(kāi)發(fā)，在開(kāi)發(fā)中保護(hù)”的原則，全面落實(shí)地質(zhì)環(huán)境影響評(píng)估和礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理備用金制度。強(qiáng)化礦業(yè)權(quán)人地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理責(zé)任，切實(shí)履行尾砂壩治理、廢石廢料清理、采空區(qū)回填等義務(wù)。開(kāi)展礦山地質(zhì)環(huán)境調(diào)查評(píng)價(jià)，實(shí)施礦山環(huán)境保護(hù)和治理規(guī)劃，開(kāi)展礦山環(huán)境示范區(qū)建設(shè)，實(shí)施一批地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)治理項(xiàng)目。

對(duì)評(píng)議反映的監(jiān)管不力、執(zhí)法不嚴(yán)、查處力度不大等問(wèn)題。今年要扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)工作：一是要著力構(gòu)建執(zhí)法監(jiān)察新機(jī)制。落實(shí)地方政府責(zé)任追究制，對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)行為，要依法依紀(jì)追究地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)和其他直接責(zé)任人的責(zé)任。健全動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制，把違法行為的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、制止情況列為責(zé)任考核的指標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)與監(jiān)察部門(mén)的聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察、公安機(jī)關(guān)、檢察院、法院和政府相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)和配合，加強(qiáng)與發(fā)展改革、金融、工商、環(huán)保、建設(shè)、電力等部門(mén)的聯(lián)系，建立制約、懲處國(guó)土資源違法行為的部門(mén)協(xié)調(diào)配合機(jī)制。二是要嚴(yán)肅查處違法違規(guī)案件。月底前出臺(tái)礦產(chǎn)資源違法責(zé)任追究辦法。完善群眾舉報(bào)、動(dòng)態(tài)巡查、信訪、衛(wèi)星遙感、媒體披露等案件發(fā)現(xiàn)機(jī)制，加大對(duì)重大典型違法違規(guī)案件查處力度，建立案件信息公開(kāi)機(jī)制，發(fā)揮新聞媒體和社會(huì)輿論的監(jiān)督作用。重點(diǎn)查辦一批國(guó)土資源違法典型案件。三是要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格隊(duì)伍管理，深入抓好執(zhí)法監(jiān)察工作人員的培訓(xùn)和持證上崗工作。全面推廣應(yīng)用《國(guó)土資源執(zhí)法監(jiān)察管理信息系統(tǒng)》，加強(qiáng)執(zhí)法裝備建設(shè)。

對(duì)評(píng)議反映在批建房過(guò)程中，存在亂收費(fèi)現(xiàn)象，下屬企事業(yè)單位收費(fèi)不符合規(guī)定等問(wèn)題。將進(jìn)一步做好四項(xiàng)工作：一是要進(jìn)一步建立統(tǒng)一的非稅收入征管責(zé)任體系。實(shí)行主管財(cái)務(wù)的廳領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)、財(cái)務(wù)處全面負(fù)責(zé)征管、業(yè)務(wù)處室協(xié)同配合的征管體系。二是要依法依規(guī)征收各種規(guī)費(fèi)。公示征收的非稅收入項(xiàng)目、收費(fèi)依據(jù)、范圍、對(duì)象、時(shí)限、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制減免緩。凡未繳足有關(guān)費(fèi)用的，申請(qǐng)用地的一律不下批文，申請(qǐng)辦礦的一律不予登記，不予年檢。各項(xiàng)規(guī)費(fèi)做到應(yīng)收盡收，也不亂收多收。三是要建立健全內(nèi)部控制制度。完善會(huì)審規(guī)則，凡廳本級(jí)征收的新增費(fèi)、耕地開(kāi)墾費(fèi)、兩權(quán)價(jià)款、地質(zhì)環(huán)境治理備用金涉及規(guī)費(fèi)減免緩的所有情形，均應(yīng)進(jìn)行集體會(huì)審。四是要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。建立宗礦宗地規(guī)費(fèi)征繳臺(tái)帳和征費(fèi)檔案，定期清理分期繳款項(xiàng)目，及時(shí)催繳規(guī)費(fèi)。加快研制開(kāi)發(fā)收費(fèi)管理軟件，推行信息化管理。

對(duì)評(píng)議反映的辦事效率較差、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、不給紅包不辦事、用地、辦礦單位出資金報(bào)批等潛規(guī)則突出的問(wèn)題。今年著力抓好三項(xiàng)工作：一是要深入開(kāi)展“救災(zāi)糾損保目標(biāo)、改進(jìn)作風(fēng)促和諧”和“三最”調(diào)研主題活動(dòng)，月底前組織四個(gè)工作組赴市州指導(dǎo)救災(zāi)補(bǔ)損工作，出臺(tái)支持災(zāi)后重建的有關(guān)政策措施。全面落實(shí)年初確定的長(zhǎng)株潭試驗(yàn)區(qū)國(guó)土資源管理體制機(jī)制創(chuàng)新、土地宏觀調(diào)控、資源節(jié)約集約利用、礦產(chǎn)資源管理、礦產(chǎn)資源領(lǐng)域?qū)ν忾_(kāi)放、思想作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等帶全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問(wèn)題專題調(diào)研。二是要提升公共服務(wù)能力。建立統(tǒng)一的國(guó)土資源電子政務(wù)平臺(tái)，今年底實(shí)現(xiàn)省、市、縣聯(lián)網(wǎng)，拓展在線服務(wù)項(xiàng)目。完善窗口辦文、受理、承諾、公告制度，公開(kāi)辦事程序、收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)、辦事結(jié)果。完善宣傳教育、投訴舉報(bào)、監(jiān)督考核等制度。并組織兩次以上明查暗訪，對(duì)落實(shí)情況予以考核，切實(shí)提高行政效能。三是要切實(shí)加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。以提高干部的政治理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新能力和工作效能為目標(biāo)，深化“四個(gè)一”活動(dòng)（每季度讀一本好書(shū)、寫(xiě)一篇讀書(shū)心得、開(kāi)展一次學(xué)習(xí)交流、發(fā)表一篇文章），加強(qiáng)教育和培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。完善國(guó)土資源系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察體制，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的監(jiān)督，強(qiáng)化對(duì)行政權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，建立健全預(yù)防和遏制腐敗的長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開(kāi)展“文明示范窗”、“人民滿意公務(wù)員”、“服務(wù)明星”等創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng)。加快實(shí)施國(guó)土資源所建設(shè)規(guī)劃，全面開(kāi)展文明國(guó)土資源所創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)國(guó)土資源所規(guī)范化建設(shè)，年內(nèi)力爭(zhēng)50%以上的基層所達(dá)到“五個(gè)一”標(biāo)準(zhǔn)。

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第二篇：各行信用卡對(duì)比

招商銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：申辦門(mén)檻極低，積分永久有效；

網(wǎng)銀功能強(qiáng)，操作方便，支持支付寶；

經(jīng)常有超值的團(tuán)購(gòu)商品，活動(dòng)和花樣比較多；

一卡通功能不錯(cuò)，理財(cái)各方面也不錯(cuò)；

所有卡合一個(gè)賬單（還款方便）；

卡片種類多，圖案設(shè)計(jì)美觀

缺點(diǎn)：積分政策非常不人性（20元積一分，不計(jì)零）；

免息期所有發(fā)卡行中最短，最短是18天；

所有卡合一個(gè)賬單（不靈活）；

網(wǎng)付限額太低（500元）

總結(jié)：適合于比較看重服務(wù)，不看重積分的朋友。

客服電話：800-820-5555 9555

5交通銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：申請(qǐng)門(mén)檻低，提額較快；

56天超長(zhǎng)免息期；

YP卡可以百分百提現(xiàn)；

支持支付寶，網(wǎng)付限額高（10000元）；

缺點(diǎn)：分期操作比較繁瑣；

各張卡需要分別還款，不會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)所有卡的消費(fèi)總和；積分不是永久有效；

總結(jié)：如果經(jīng)常買(mǎi)家電的話，“蘇寧卡”還不錯(cuò)，雙倍蘇寧積分?？头娫挘?00-988-8888 95559

中國(guó)工商銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：全國(guó)有3萬(wàn)多家網(wǎng)點(diǎn)，是目前中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行；支持支付寶，而且可以做到無(wú)限額；

本地取現(xiàn)無(wú)手續(xù)費(fèi)（我最喜歡）；

不同品牌的國(guó)際卡額度獨(dú)立；

缺點(diǎn)：申辦門(mén)檻太高，額度太低；

服務(wù)態(tài)度差（尤其是分行）

這么大的銀行居然沒(méi)有800電話，400也不對(duì)個(gè)人用戶開(kāi)放；

總結(jié)：適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行和經(jīng)常喜歡透支取現(xiàn)的朋友。客服電話：95588

中國(guó)建設(shè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多；

相對(duì)其他3家國(guó)有銀行，申請(qǐng)門(mén)檻較低；

取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)較低（0.5％），透支取現(xiàn)支持最低還款

缺點(diǎn)：額度普遍偏低，提額緩慢；

各張卡需要分別還款，不會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)所有卡的消費(fèi)總和；總結(jié)：適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行的朋友。

客服電話：800-820-0588

中國(guó)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：85年開(kāi)始發(fā)卡，是中國(guó)最早的信用卡發(fā)卡行；

透支取現(xiàn)算積分；

缺點(diǎn)：銷戶還要去營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；

額度低（國(guó)有銀行通?。?/p>

800只給長(zhǎng)城國(guó)際卡用；

不支持支付寶；

透支取現(xiàn)不支持最低還款；

總結(jié)：奧運(yùn)卡適合收藏之用。

客服電話：400-669-5566 800-820-5288（國(guó)際卡）95566

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多；56天超長(zhǎng)免息期；

缺點(diǎn)：申請(qǐng)門(mén)檻高，周期長(zhǎng)，額度普遍偏低；感覺(jué)該行不是很重視信用卡業(yè)務(wù)；

總結(jié)：適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行的朋友。

客服電話：800-819-5599 95599

上海浦東發(fā)展銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務(wù)；可以印照片；

活動(dòng)贈(zèng)送禮品價(jià)值較高；

缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)少；申辦門(mén)檻高；

要消費(fèi)一定的金額才能免年費(fèi)（普卡一年刷滿2000，金卡5000）；

透支取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)高（3％，最低30元）

總結(jié)：感覺(jué)浦發(fā)每種卡外觀都比較時(shí)尚，適合收藏之用。

客服電話：800-820-8788 95528

中國(guó)民生銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：積分價(jià)值高；分期不占額度；

金卡有個(gè)律師服務(wù)還不錯(cuò)；還有商旅預(yù)定（賓館和飯店）相當(dāng)不錯(cuò)；

ID卡很有個(gè)性，就是要制卡費(fèi)；

取現(xiàn)無(wú)手續(xù)費(fèi)；

缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)少；

支持支付寶,每次不超過(guò)1000,每天不超過(guò)5000,；

總結(jié)：適合于對(duì)積分比較看重的朋友。金卡申請(qǐng)挺容易申請(qǐng)和方便的。

客服電話：95568 800-810-8008

興業(yè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：支持“財(cái)付通”還款；“金卡”可以享受 機(jī)場(chǎng)貴賓廳服務(wù)；

缺點(diǎn)：無(wú)800和400客服；網(wǎng)點(diǎn)少；歧視農(nóng)業(yè)戶口和男性；不支持網(wǎng)上購(gòu)物；

總結(jié)：適合經(jīng)常坐飛機(jī)，又不想出白金卡年費(fèi)的朋友。

客服電話：9556

1廣東發(fā)展銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：用半年后可以百分百提現(xiàn)；

56天超長(zhǎng)免息期；“樣樣行”分期起點(diǎn)較低（只要500元）；

有48小時(shí)失卡保障；

支持支付寶；

缺點(diǎn)：無(wú)800和400電話，而且客服電話都是由各地分行設(shè)立；網(wǎng)點(diǎn)少；

總結(jié)：適合喜歡全額提現(xiàn)和低起點(diǎn)分期的朋友。

客服電話：95508

中信銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：容易申請(qǐng)；有400電話；

分期額度比較高（最高能達(dá)到5倍）且不占額度；

支持支付寶；網(wǎng)上銀行的操作與界面非常簡(jiǎn)單、方便

缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)少；客服態(tài)度一般；千萬(wàn)別忘了還款，欠款一次30塊！

總結(jié)：適合有需要分期套現(xiàn)，到國(guó)美，蘇寧買(mǎi)電器和經(jīng)常出國(guó)旅游的朋友。

客服電話：40088-95558 95558

深圳發(fā)展銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：基本一無(wú)是處，就有個(gè)“沃爾瑪暢想卡”覺(jué)得還可以；國(guó)際卡和國(guó)內(nèi)卡額度分開(kāi)；

缺點(diǎn)：額度普遍較低；網(wǎng)點(diǎn)少；

800電話都沒(méi)有；客服電話半小時(shí)能接通人工服務(wù)我請(qǐng)你吃飯，沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通；

總結(jié)：適合常去沃爾瑪購(gòu)物的朋友。

客服電話：95501

中國(guó)光大銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：刷3次就可免年費(fèi)；?？ㄐ】梢宰詣?dòng)分12期（當(dāng)然要收手續(xù)費(fèi)）

缺點(diǎn)：無(wú)800電話；8元積一分，積分目前還不能換禮；

網(wǎng)點(diǎn)少；卡多的人（超過(guò)6家銀行信用卡的）基本不批；

總結(jié)：適合做收藏之用。

客服電話：95595

--------------中國(guó)民生銀行

優(yōu)點(diǎn)：積分價(jià)值高；分期不占額度；金卡有個(gè)律師服務(wù)還不錯(cuò)；ID卡很有個(gè)性，就是要制卡費(fèi)；取現(xiàn)無(wú)手續(xù)費(fèi)；

缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)少；不支持支付寶；網(wǎng)絡(luò)銀行界面古板；

總結(jié)：適合于對(duì)積分比較看重的朋友；

—————————————————————————————————————————————————— 興業(yè)銀行

優(yōu)點(diǎn)：以支持“財(cái)付通”還款；“金卡”可以享受 機(jī)場(chǎng)貴賓廳服務(wù)；

缺點(diǎn)：無(wú)800 400客服；網(wǎng)點(diǎn)少；歧視農(nóng)業(yè)戶口和男性；

總結(jié)：適合經(jīng)常坐飛機(jī)，又不想出白金卡年費(fèi)的朋友；

—————————————————————————————————————————————————— 廣東發(fā)展銀行

優(yōu)點(diǎn)：用半年后可以百分百提現(xiàn)；56天超長(zhǎng)免息期；“樣樣行”分期起點(diǎn)較低（只要500）；有48小時(shí)失卡保障；支持支付寶；

缺點(diǎn)：無(wú)800 400電話，而且95508都是由各地分行設(shè)立；網(wǎng)點(diǎn)少；

總結(jié)：適合喜歡全額提現(xiàn)和低起點(diǎn)分期的朋友；

—————————————————————————————————————————————————— 中信銀行

優(yōu)點(diǎn)：分期額度比較高（最高能達(dá)到5倍）且不占額度；支持支付寶；

缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)少；網(wǎng)絡(luò)銀行非常垃圾；無(wú)400電話；積分不是永久有效；打客服電話不是要你輸入身份證號(hào)，而是要你輸入卡號(hào)，像我這樣擁有幾十張卡的人哪里記得住卡號(hào)？一點(diǎn)都不人性；核卡后30天內(nèi)必須刷一次，不然就要收年費(fèi)；

總結(jié)：適合有需要分期套現(xiàn)的朋友，除此之外無(wú)任何作用

—————————————————————————————————————————————————— 深圳發(fā)展銀行

優(yōu)點(diǎn)：基本一無(wú)是處，就有個(gè)“沃爾瑪暢想卡”覺(jué)得還可以；國(guó)際卡和國(guó)內(nèi)卡額度分開(kāi)；

缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)少；95501半小時(shí)能接通人工服務(wù)我請(qǐng)你吃飯，沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通；800 電話都沒(méi)有；額度普遍較低；

總結(jié)：適合常去沃爾瑪購(gòu)物的朋友

—————————————————————————————————————————————————— 交通銀行

優(yōu)點(diǎn)：56天超長(zhǎng)免息期；YP卡可以百分百提現(xiàn)；支持支付寶；

缺點(diǎn)：無(wú)400電話；分期操作比較繁瑣；各張卡需要分別還款，不會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)所有卡的消費(fèi)總和；積分不是永久有效；

總結(jié)：如果經(jīng)常買(mǎi)家電的話，“蘇寧卡”還不錯(cuò)，雙倍蘇寧積分；

————————————————————————————————————————————————— 中國(guó)銀行

優(yōu)點(diǎn)：信用卡背面有個(gè)人照片，減少被冒用的風(fēng)險(xiǎn)；85年開(kāi)始發(fā)卡，是中國(guó)最早的信用卡發(fā)卡行； 缺點(diǎn)：銷戶還要去營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；額度低（國(guó)有銀行通?。?；800只給長(zhǎng)城國(guó)際卡用；不支持支付寶； 總結(jié)：奧運(yùn)卡適合收藏之用

—————————————————————————————————————————————————— 上海浦東發(fā)展銀行

優(yōu)點(diǎn)：金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務(wù)；可以印照片；

缺點(diǎn)：無(wú)400電話；要消費(fèi)一定的金額才能免年費(fèi)（普卡一年刷滿2000,金卡5000）；網(wǎng)點(diǎn)少； 總結(jié)：感覺(jué)浦發(fā)每種卡外觀都比較時(shí)尚，適合收藏之用

—————————————————————————————————————————————————— 招商銀行

優(yōu)點(diǎn)：除了下面的“缺點(diǎn)”，其他什么都好；

缺點(diǎn)：積分政策非常不人性；免息期所有發(fā)卡行中最短，最短是18天；

總結(jié)：適合于比較看重服務(wù)，不看重積分的朋友；本人強(qiáng)力推介；

—————————————————————————————————————————————————— 中國(guó)建設(shè)銀行

優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多；相對(duì)其他3家國(guó)有銀行，申請(qǐng)門(mén)檻較低；

缺點(diǎn)：無(wú)400電話；額度普遍偏低，提額緩慢；各張卡需要分別還款，不會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)所有卡的消費(fèi)總和；

總結(jié)：適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行的朋友

—————————————————————————————————————————————————— 中國(guó)光大銀行

優(yōu)點(diǎn)：刷3次就可免年費(fèi)；福卡小卡可以自動(dòng)分12期（當(dāng)然要收手續(xù)費(fèi)）

缺點(diǎn)：無(wú)800電話；8元積一分，積分目前還不能換禮；網(wǎng)點(diǎn)少；卡多的人（超過(guò)6家銀行信用卡的）基本不批；

總結(jié)：適合做收藏之用

—————————————————————————————————————————————————— 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行

優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多；56天超長(zhǎng)免息期；

缺點(diǎn)：無(wú)400電話；額度普遍偏低；感覺(jué)該行不是很重視信用卡業(yè)務(wù)；

總結(jié)：適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行的朋友；

—————————————————————————————————————————————————— 中國(guó)工商銀行

優(yōu)點(diǎn)：全國(guó)有3萬(wàn)多家網(wǎng)點(diǎn)，是目前中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行；支持支付寶，而且可以做到無(wú)限額；

缺點(diǎn)：這么大的銀行居然沒(méi)有800電話，400也不對(duì)個(gè)人用戶開(kāi)放；服務(wù)差；額度低；銷戶還要去網(wǎng)點(diǎn)； 總結(jié)：適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行的朋友；

第三篇：信用卡各行優(yōu)缺點(diǎn)

招商銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：申辦門(mén)檻極低，積分永久有效；

網(wǎng)銀功能強(qiáng)，操作方

便，支持支付寶；

經(jīng)常有超值的團(tuán)購(gòu)商品，活動(dòng)和花樣比較多； 一卡通功能不錯(cuò)，理財(cái)各方面也不錯(cuò)； 所有卡合一個(gè)賬單（還款方便）； 卡片種類多，圖案設(shè)計(jì)美觀

缺點(diǎn)：積分政策非常不人性（20元積一分，不計(jì)零）； 免息期所有發(fā)卡行中最短，最短是18天； 所有卡合一個(gè)賬單（不靈活）； 網(wǎng)付限額太低（500元）

總結(jié)：適合于比較看重服務(wù)，不看重積分的朋友?？头娫挘?00-820-5555

95555 交通銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：可以在境外享受 “HSBC的HOMEAWAY”的特約商戶服務(wù) 申請(qǐng)門(mén)檻低，提額較快；

禮品性價(jià)比高（個(gè)人比較過(guò)，同樣的禮品，交行用得積分是最少的。）

56天超長(zhǎng)免息期；

YP卡可以百分百提現(xiàn)；

支持支付寶，網(wǎng)付限額高（10000元）；

透支取現(xiàn)算積分；

缺點(diǎn)：分期操作比較繁瑣；（最好只辦該行一張卡），推薦MASTERCARD

各張卡需要分別還款，不會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)所有卡的消費(fèi)總和

積分不是永久有效,可能積分換禮多的關(guān)系，總結(jié)：對(duì)一直有血拼愛(ài)好，有喜歡積分換禮的人來(lái)說(shuō)，交行絕對(duì)是第一選擇，時(shí)不時(shí)還會(huì)有5倍，10倍積分獎(jiǎng)勵(lì)（這些獎(jiǎng)勵(lì)都是虧老本的，所以最近只有在HK刷卡才有，而且只有雙倍獎(jiǎng)勵(lì)了）

客服電話：800-988-8888(信用卡中心就是這個(gè)電話，95559是借記卡電話，兩個(gè)電話沒(méi)關(guān)系）

中國(guó)工商銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：全國(guó)有3萬(wàn)多家網(wǎng)點(diǎn)，是目前中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行；

支持支付寶，而且可以做到無(wú)限額；

本地取現(xiàn)無(wú)手續(xù)費(fèi)（這個(gè)非常不錯(cuò)）；

不同品牌的國(guó)際卡額度獨(dú)立；

缺點(diǎn)：申辦門(mén)檻太高，額度太低；

服務(wù)態(tài)度差（尤其是分行）

這么大的銀行居然沒(méi)有800電話，400也不對(duì)個(gè)人用戶開(kāi)放；

總結(jié)：適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行和經(jīng)常喜歡透支取現(xiàn)的朋友

客服電話：95588

中國(guó)建設(shè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多；

相對(duì)其他3家國(guó)有銀行，申請(qǐng)門(mén)檻低；

取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)較低（0.5％），透支取現(xiàn)支持最低還款

最近建行提額超級(jí)快，頻繁推新卡。

最近推得奧運(yùn)白金卡，門(mén)檻很低，而且不需要年費(fèi)，只要刷卡18次

缺點(diǎn)：申請(qǐng)時(shí)額度普遍偏低，各張卡需要分別還款，不會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)所有卡的消費(fèi)總和；不過(guò)個(gè)張卡還款日倒是一樣的（這點(diǎn)很人性化）

總結(jié)：4大行里面首推建行，鰲拜卡適合希望有一張白金卡，但是不想出年費(fèi)的人。最好的是乘飛機(jī)送保險(xiǎn)。

客服電話：800-820-0588

中國(guó)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：85年開(kāi)始發(fā)卡，是中國(guó)最早的信用卡發(fā)卡行； 透支取現(xiàn)算積分；

缺點(diǎn)：

個(gè)人覺(jué)得缺點(diǎn)一大堆，中行的精神，我是老大我怕誰(shuí) 銷戶還要去營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)； 額度低（國(guó)有銀行通病）； 800只給長(zhǎng)城國(guó)際卡用； 不支持支付寶；

透支取現(xiàn)不支持最低還款； 總結(jié)：奧運(yùn)卡適合收藏之用。

客服電話：400-669-5566 800-820-5288（國(guó)際卡）

95566

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多；還款方便，支持約定自動(dòng)扣款，56天超長(zhǎng)免息期；有信用卡客戶商旅專業(yè)服務(wù)

缺點(diǎn)：申請(qǐng)門(mén)檻相對(duì)較高，不過(guò)沒(méi)什么人喜歡他的卡。

總結(jié)：適合申卡條件優(yōu)越的客戶

客服電話：800-819-5599

95599

農(nóng)行信用卡客戶商旅服務(wù)熱線：4008202580

上海浦東發(fā)展銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務(wù)；可以印照片；

活動(dòng)贈(zèng)送禮品價(jià)值較高；

缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)很少；申辦門(mén)檻高；

要消費(fèi)一定的金額才能免年費(fèi)（普卡一年刷滿2000，金卡5000）；

透支取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)高（3％，最低30元）（千萬(wàn)別在浦發(fā)取現(xiàn)）

總結(jié)：感覺(jué)浦發(fā)每種卡外觀都比較時(shí)尚，適合收藏之用。

客服電話：800-820-8788

95528

中國(guó)民生銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：積分價(jià)值高；分期不占額度；

金卡有個(gè)律師服務(wù)還不錯(cuò)；還有商旅預(yù)定（賓館和飯店）相當(dāng)不錯(cuò)； ID卡很有個(gè)性，就是要制卡費(fèi)； 取現(xiàn)無(wú)手續(xù)費(fèi)； 缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)少；

支持支付寶,每次不超過(guò)1000,每天不超過(guò)5000,；

總結(jié)：適合于對(duì)積分比較看重的朋友。金卡申請(qǐng)挺容易申請(qǐng)和方便的。客服電話：95568

800-810-8008 興業(yè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：支持“財(cái)付通”還款；“金卡”可以享受 機(jī)場(chǎng)貴賓廳服務(wù)；

缺點(diǎn)：無(wú)800和400客服；網(wǎng)點(diǎn)少；歧視農(nóng)業(yè)戶口和男性；不支持網(wǎng)上購(gòu)物； 總結(jié)：適合經(jīng)常坐飛機(jī)，又不想出白金卡年費(fèi)的朋友?？头娫挘?5561

廣東發(fā)展銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：用半年后可以百分百提現(xiàn)；

56天超長(zhǎng)免息期；“樣樣行”分期起點(diǎn)較低（只要500元）；

有48小時(shí)失卡保障；

支持支付寶；

缺點(diǎn)：無(wú)800和400電話，而且客服電話都是由各地分行設(shè)立；網(wǎng)點(diǎn)少；

總結(jié)：適合喜歡全額提現(xiàn)和低起點(diǎn)分期的朋友。

客服電話：95508

中信銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：容易申請(qǐng)；有400電話；

分期額度比較高（最高能達(dá)到5倍）且不占額度；

支持支付寶；網(wǎng)上銀行的操作與界面非常簡(jiǎn)單、方便

缺點(diǎn)：網(wǎng)點(diǎn)少；客服態(tài)度一般；千萬(wàn)別忘了還款，欠款一次30塊！

總結(jié)：適合有需要分期套現(xiàn)，到國(guó)美，蘇寧買(mǎi)電器和經(jīng)常出國(guó)旅游的朋友。

客服電話：40088-95558 95558

深圳發(fā)展銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：基本一無(wú)是處，就有個(gè)“沃爾瑪暢想卡”覺(jué)得還可以；國(guó)際卡和國(guó)內(nèi)卡額度分開(kāi)；

缺點(diǎn)：額度普遍較低；網(wǎng)點(diǎn)少；

800電話都沒(méi)有；客服電話半小時(shí)能接通人工服務(wù)我請(qǐng)你吃飯，沃爾瑪暢想卡專線400-688-6888還比較容易接通；

總結(jié)：適合常去沃爾瑪購(gòu)物的朋友。

客服電話：95501

中國(guó)光大銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：刷3次就可免年費(fèi)；福卡小卡可以自動(dòng)分12期（當(dāng)然要收手續(xù)費(fèi)）

缺點(diǎn)：無(wú)800電話；8元積一分，積分目前還不能換禮；

網(wǎng)點(diǎn)少；卡多的人（超過(guò)6家銀行信用卡的）基本不批；

總結(jié)：適合做收藏之用。

客服電話：95595

1、免息期18-48天的銀行：招商

2、免息期20-50天的銀行：廣發(fā)、中信、平安、建設(shè)、中國(guó)、光大、興業(yè)、民生、深發(fā)、浦發(fā)。

3、免息期25-56天的銀行：華夏、工商、交通、農(nóng)業(yè)。

4、相對(duì)額度高的，個(gè)人推薦交行，招商

5、相對(duì)容易辦理：個(gè)人推薦交行 招商 小銀行普遍比大銀行容易辦理，額度也高。

工商銀行

號(hào)稱宇宙第一行，為什么？不走尋常路。具體請(qǐng)百度吧，工行由本地卡部審批，而不是信用卡中心。

辦工行卡該怎么辦？

首先，工行有所謂的星級(jí)這個(gè)東西，作為批卡的一個(gè)參考值，如果你在工行有儲(chǔ)蓄卡，辣么就有所謂的星級(jí)，沒(méi)有跟工行往來(lái)的業(yè)務(wù)，就沒(méi)有星級(jí)。這個(gè)只是作為一個(gè)參考值而已，并不影響審核。優(yōu)勢(shì)：

1.取現(xiàn)無(wú)手續(xù)費(fèi);2.裝X;3.提額很快，無(wú)厘頭的提額標(biāo)準(zhǔn);4.消費(fèi)短信提醒免費(fèi);5.消費(fèi)密碼可以三種方式任選：所有交易無(wú)需密碼；所有交易均需密碼；限額以上交易需要密碼;6.免息期最長(zhǎng)56天;7.非全額還款時(shí)已經(jīng)還上的部分不收利息 劣勢(shì)：

可以說(shuō)基本無(wú)優(yōu)惠了，積分也沒(méi)太大用處。

準(zhǔn)備材料：身份證、銀行流水、車(chē)產(chǎn)、房產(chǎn)、如果想要高額信用卡，請(qǐng)工行存定期至少5萬(wàn)以上，一周后去辦。

適合人群：想要大額卡并有一定資產(chǎn)的小伙伴們！

建設(shè)銀行

算是四大行里面比較友好的銀行了，卡也比較容易下，額度還不錯(cuò)吧。優(yōu)勢(shì)：

1.申請(qǐng)門(mén)檻低;2.某種卡洗車(chē)免費(fèi);3.優(yōu)惠商戶相對(duì)較多;4.積分可以換里程;5.分歧不占用額度;6.刷3次就免年費(fèi) 缺點(diǎn)： 1.無(wú)短信通知;2.生日連個(gè)祝福都木有;3.免息期短

申請(qǐng)材料：身份證、銀行流水、車(chē)產(chǎn)、房產(chǎn)，定存，以卡辦卡。適合人群：有車(chē)一族以及吃貨們！

中國(guó)銀行

最大的最摳門(mén)的一個(gè)銀行，沒(méi)有之一。優(yōu)勢(shì)：

1.積分值錢(qián);2.網(wǎng)點(diǎn)多;3.有短信提醒;4.優(yōu)惠活動(dòng)很多 劣勢(shì)：

1.申卡門(mén)檻高;2.一年只能申請(qǐng)兩次提額，至于提不提，那是另外一回事了;3.非常注重存款;4.附屬卡需要分別還款

準(zhǔn)備材料：身份證、銀行流水、工作證明、人民幣定存到中行。適合人群：空中飛人！

農(nóng)業(yè)銀行

農(nóng)行卡合作的商戶很多，聯(lián)名卡也很多，可以說(shuō)是比較親民的銀行了。優(yōu)勢(shì)：

1.活動(dòng)很多;2.網(wǎng)點(diǎn)多;3.提額快;4.56天免息期;5.短信提醒;6.有信用卡客戶商旅專業(yè)服務(wù) 劣勢(shì)：

1.門(mén)檻高;2.額度低，申卡500額度太多太多了;3.審批時(shí)間較長(zhǎng);4.積分=0！準(zhǔn)備材料：身份證、銀行流水、工作證明，社保卡，而且是必須要的 適合人群：吃貨

交通銀行 這銀行信用卡審批的妹紙肯定心地很善良，幾乎都能過(guò).小編曾經(jīng)網(wǎng)申了一張卡，申卡后15分鐘就收到了批準(zhǔn)短信。優(yōu)勢(shì)：

1.門(mén)檻非常低;2.初始額度很高;3.優(yōu)惠非常多;4.還款還算方便 劣勢(shì)：

1.只能系統(tǒng)主動(dòng)提額，不能申請(qǐng)?zhí)犷~，人工也不能干預(yù);2.坑爹的短信提醒費(fèi);3.取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)很貴很貴;4.全額罰息;5.風(fēng)控嚴(yán)格，點(diǎn)吧點(diǎn)小事兒就說(shuō)要封卡什么的 申請(qǐng)材料：身份證即可

適用人群：因?yàn)榛顒?dòng)多，所以適合所有愛(ài)占便宜的小伙伴們~ 中信銀行

無(wú)底線的銀行，沒(méi)事兒還愛(ài)犯點(diǎn)兒小錯(cuò)誤 優(yōu)勢(shì)：

1.活動(dòng)多，特別是吃和刷！;2.忽悠一下客服可以弄個(gè)終身免年費(fèi);3.積分很容易得到;4.用卡良好的情況下，會(huì)有所謂的“信用金”和“新快線”業(yè)務(wù)，能有更多的錢(qián)拿來(lái)擼羊毛啦！劣勢(shì)：

1.分期手續(xù)費(fèi)很高;2.坑爹的短信提醒費(fèi);3.免息期不算長(zhǎng);4.風(fēng)控很?chē)?yán)格，有事兒沒(méi)事兒就給你打電話問(wèn)你剛才刷卡買(mǎi)的什么（我一般回答都是：關(guān)你什么事，你誰(shuí)？）申請(qǐng)材料：身份證即可，以卡辦卡額度更高

適用人群：因?yàn)榛顒?dòng)多，所以適合所有愛(ài)占便宜的小伙伴們~ 興業(yè)銀行

比較有特點(diǎn)的一個(gè)銀行，申卡下來(lái)額度還不錯(cuò)。優(yōu)勢(shì)：

1.金卡可享受機(jī)場(chǎng)貴賓廳;2.積分永久有效，不清零;3.積分可兌換里程;4.每月最低還款額為5%，一般銀行為10% 劣勢(shì)：

1.沒(méi)有400,800電話;2.網(wǎng)點(diǎn)很少;3.相對(duì)而言，歧視農(nóng)村戶口以及男性，喜歡妹紙（我就被歧視過(guò)?。?/p>

準(zhǔn)備材料：身份證、銀行流水、財(cái)力證明、他行信用卡（如果有的話）適合人群：經(jīng)常做飛機(jī)又不想出白金卡年費(fèi)的小伙伴們

平安銀行

這廝以前是做保險(xiǎn)的，現(xiàn)在整出來(lái)個(gè)銀行！非常注重車(chē)產(chǎn)！有車(chē)你就是他大爺！優(yōu)勢(shì)：

1.24小時(shí)道路救援；2.辦卡即送意外險(xiǎn)、住院補(bǔ)貼險(xiǎn)等等很多很多（都成銀行了還是改不了賣(mài)保險(xiǎn)的范兒?。?；3.有車(chē)您的額度那是蹭蹭蹭往上漲；4.活動(dòng)很多 劣勢(shì)：

1.短信提醒費(fèi)；2.積分不值錢(qián)；3.廣告多

準(zhǔn)備材料：車(chē)產(chǎn)、身份證、他行信用卡、銀行流水 適用人群：有車(chē)一族及愛(ài)旅游的小伙伴

光大銀行

比較熱門(mén)的銀行之一，信用卡的用戶數(shù)比較多，活動(dòng)也很給力 優(yōu)勢(shì)：

1.卡面漂亮！2.門(mén)檻低；3.活動(dòng)多；4.刷3次免年費(fèi)；5.免費(fèi)短信提醒；6.網(wǎng)購(gòu)有積分 劣勢(shì)：

1.分期手續(xù)費(fèi)很高；2.網(wǎng)點(diǎn)很少 準(zhǔn)備材料：身份證即可

適合人群：適合愛(ài)網(wǎng)購(gòu)，也愛(ài)實(shí)體的小青年們（實(shí)體打折還是蠻厲害的）招商銀行

除了工行，就屬招行信用卡最牛了吧，發(fā)卡量全國(guó)第一 優(yōu)勢(shì)：

1.服務(wù)特別好，妹紙?zhí)貏e溫柔（就算你欠了錢(qián)。。）2.額度比較高；3.提額人性化；4.活動(dòng)特別特別多；5.所有卡賬單合一 劣勢(shì)：

1.某些網(wǎng)購(gòu)限額只有500；2.20元才1積分；3.大部分網(wǎng)購(gòu)無(wú)積分 準(zhǔn)備材料：身份證即可 適合人群：所有人群！

一、招商銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

1、申辦門(mén)檻極低，積分永久有效；

2、網(wǎng)銀功能強(qiáng)，操作方便，支持支付寶；

3、經(jīng)常有超值的團(tuán)購(gòu)商品，活動(dòng)和花樣比較多；

4、一卡通功能不錯(cuò)，理財(cái)各方面也不錯(cuò)；

5、所有卡合一個(gè)賬單（還款方便）；

6、卡片種類多，圖案設(shè)計(jì)美觀 缺點(diǎn)：

1、積分政策非常不人性（20元積一分，不計(jì)零）；

2、免息期所有發(fā)卡行中最短，最短是18天；

3、網(wǎng)付限額太低（500元 總結(jié)：

適合于比較看重服務(wù)，不看重積分的朋友。

二、交通銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

1、申請(qǐng)門(mén)檻低，提額較快； 2、56天超長(zhǎng)免息期；

3、YP卡可以百分百提現(xiàn)；

4、支持支付寶，網(wǎng)付限額高（10000元）； 缺點(diǎn)：

1、分期操作比較繁瑣；

2、各張卡需要分別還款，不會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)所有卡的消費(fèi)總和；

3、積分不是永久有效； 總結(jié)： 如果經(jīng)常買(mǎi)家電的話，“蘇寧卡”還不錯(cuò)，雙倍蘇寧積分。

三、中國(guó)工商銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

1、全國(guó)有3萬(wàn)多家網(wǎng)點(diǎn)，是目前中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)最多的銀行；

2、支持支付寶，而且可以做到無(wú)限額；

3、不同品牌的國(guó)際卡額度獨(dú)立； 缺點(diǎn)：

1、申辦門(mén)檻太高，額度太低；

2、服務(wù)態(tài)度差（尤其是分行）

1、銀行居然沒(méi)有800電話，400也不對(duì)個(gè)人用戶開(kāi)放； 總結(jié)：

適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行和經(jīng)常喜歡透支取現(xiàn)的朋友。

四、中國(guó)建設(shè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

1、網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多；

2、相對(duì)其他3家國(guó)有銀行，申請(qǐng)門(mén)檻較低；

3、取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)較低（0.5％），透支取現(xiàn)支持最低還款 缺點(diǎn)：

1、額度普遍偏低，提額緩慢；

2、各張卡需要分別還款，不會(huì)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)所有卡的消費(fèi)總和； 總結(jié)：

適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行的朋友。

五、中國(guó)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)： 1、85年開(kāi)始發(fā)卡，是中國(guó)最早的信用卡發(fā)卡行；

2、透支取現(xiàn)算積分； 缺點(diǎn)：

1、銷戶還要去營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)；

2、透支取現(xiàn)不支持最低還款； 總結(jié)： 奧運(yùn)卡適合收藏之用。

六、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)多；56天超長(zhǎng)免息期； 缺點(diǎn)：

申請(qǐng)門(mén)檻高，周期長(zhǎng)，額度普遍偏低；感覺(jué)該行不是很重視信用卡業(yè)務(wù)； 總結(jié)：

適合于當(dāng)?shù)貨](méi)有股份制商業(yè)銀行的朋友。

七、浦發(fā)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

1、金卡可以在境外享受 “花旗銀行CITI BANK”的特約商戶服務(wù)；可以印照片；

2、活動(dòng)贈(zèng)送禮品價(jià)值較高； 缺點(diǎn)：

1、網(wǎng)點(diǎn)少；申辦門(mén)檻高；

2、要消費(fèi)一定的金額才能免年費(fèi)（普卡一年刷滿2000，金卡5000）；

3、透支取現(xiàn)手續(xù)費(fèi)高（3％，最低30元）總結(jié)：

感覺(jué)浦發(fā)每種卡外觀都比較時(shí)尚，適合收藏之用。

八、中國(guó)民生銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

1、積分價(jià)值高；分期不占額度；

2、金卡有個(gè)律師服務(wù)還不錯(cuò)；還有商旅預(yù)定（賓館和飯店）相當(dāng)不錯(cuò)；

3、ID卡很有個(gè)性，就是要制卡費(fèi)；

4、取現(xiàn)無(wú)手續(xù)費(fèi)； 缺點(diǎn)：

1、網(wǎng)點(diǎn)少；

2、支持支付寶,每次不超過(guò)1000,每天不超過(guò)5000,； 總結(jié)：

適合于對(duì)積分比較看重的朋友。金卡申請(qǐng)挺容易申請(qǐng)和方便的。

九、興業(yè)銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

支持“財(cái)付通”還款；“金卡”可以享受 機(jī)場(chǎng)貴賓廳服務(wù)； 缺點(diǎn)：

無(wú)800和400客服；網(wǎng)點(diǎn)少；歧視農(nóng)業(yè)戶口和男性；不支持網(wǎng)上購(gòu)物；

十、中國(guó)光大銀行信用卡

優(yōu)點(diǎn)：

刷3次就可免年費(fèi)；?？ㄐ】梢宰詣?dòng)分12期（當(dāng)然要收手續(xù)費(fèi)）缺點(diǎn)：

無(wú)800電話；8元積一分，積分目前還不能換禮；網(wǎng)點(diǎn)少；卡多的人（超過(guò)6家銀行信用卡的）基本不批；

各銀行卡額度，以及免息期：

工行：普卡0－2W 金卡1－5W 白金卡5W以上 免息期：20-56 建行：普卡0－2W 金卡1－5W 免息期：20-50 中行：普卡2K－3W 金卡1－5W 白金卡5W以上 免息期：20-50 農(nóng)行：普卡0－2W 金卡1－5W 免息期：20-56 交行：普卡0－5W 金卡0－5W 免息期：20-56 招行：普卡0－1W 金卡1－5W 白金卡5W以上 免息期：20-50 民生：普卡0－1W 金卡1－5W 白金卡10－30W 鉆石卡30－300W 免息期：20-51 中信：普卡0－8K 金卡8K－5W 白金卡2W以上 免息期：20-50 興業(yè)：普卡0－1W 金卡1－5W 白金卡5W以上 免息期：20-50 廣發(fā)：普卡0－1W 金卡1－5W 白金卡5W以上 免息期：20-56 浦發(fā)：普卡0－1W 金卡1－5W 白金卡5W以上 免息期：20-50 光大：普卡0－1W 金卡1－5W 白金卡5W以上 免息期：20-50 深發(fā)：普卡0－1W 金卡1－5W 免息期：20-50 華夏：普卡2K－2W 金卡5K－5W 鈦金卡2－20W 免息期：25-55

第四篇：各行合規(guī)措施

為持續(xù)有效傳播合規(guī)理念、根植合規(guī)文化，農(nóng)業(yè)銀行福建泉州泉港支行認(rèn)真按照上級(jí)行黨委統(tǒng)一部署，努力在“四個(gè)繼續(xù)”上下功夫，積極拓寬學(xué)習(xí)載體、豐富教育形式、突出自身特色、充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，縱深推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，主要經(jīng)驗(yàn)與做法有：

一、繼續(xù)在合規(guī)教育上下功夫，強(qiáng)化員工合規(guī)理念。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視，強(qiáng)化自身的合規(guī)管理理念，并以身作則，把“合規(guī)從高層做起”視為建立合規(guī)文化的基礎(chǔ)，通過(guò)確立合規(guī)的基調(diào)，以此帶動(dòng)和促進(jìn)全行合規(guī)文化建設(shè)。各個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一合規(guī)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)，做到以身作則、率先垂范，不斷重視和強(qiáng)化合規(guī)管理，努力提升經(jīng)營(yíng)管理水平，使之成為合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。如在述職中，一把手帶頭上臺(tái)述職述廉述合規(guī)；在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上，行領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)合規(guī)的重要性，要求員工牢固樹(shù)立合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)；在案件防控分析會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)把合規(guī)工作作為進(jìn)一步提升全行經(jīng)營(yíng)管理水平、防控風(fēng)險(xiǎn)、防范案件事故發(fā)生、提高效益的戰(zhàn)略性任務(wù)來(lái)抓。同時(shí)，泉港支行將經(jīng)營(yíng)管理及內(nèi)控合規(guī)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，在全行上下組織開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)合規(guī)文化宣講常態(tài)化。有效落實(shí)新員工入行要宣講，員工上崗、轉(zhuǎn)崗、提職要宣講，檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題要宣講，述職總結(jié)要宣講等“四個(gè)必講”，真正讓合規(guī)文化入腦入心。

二、繼續(xù)在工作機(jī)制上下功夫，夯實(shí)合規(guī)管理基礎(chǔ)。

支行將精細(xì)化合規(guī)管理機(jī)制建設(shè)與合規(guī)文化建設(shè)相結(jié)合，積極探索合規(guī)文化建設(shè)新思路，結(jié)合本行合規(guī)文化建設(shè)實(shí)際情況，制定了《泉州泉港支行2013年合規(guī)文化建設(shè)實(shí)施方案》，確保合規(guī)文化建設(shè)沿制度化軌道發(fā)展，強(qiáng)化制度制約，筑牢內(nèi)控合規(guī)機(jī)制防線。

（一）建立員工合規(guī)檔案制度。通過(guò)建立員工合規(guī)檔案制度，全面保存和記錄員工合規(guī)資料和信息，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，持續(xù)跟蹤員工合規(guī)狀況，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工行為的持續(xù)管理。同時(shí)，推行員工違規(guī)行為積分制度，提取規(guī)章制度要點(diǎn)，設(shè)置量化指標(biāo)，對(duì)員工違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行負(fù)向記分，對(duì)有效制止違規(guī)的行為進(jìn)行正向積分，定期對(duì)積分進(jìn)行考核，并給予相應(yīng)獎(jiǎng)懲。強(qiáng)化員工的行為控制，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的員工行為評(píng)價(jià)和監(jiān)督。

（二）構(gòu)筑有效的合規(guī)經(jīng)營(yíng)激勵(lì)約束機(jī)制。一是強(qiáng)化組織體系控制，充分發(fā)揮內(nèi)部控制“三道防線”的合力作用；二是建立金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部檢查考核制度，定期進(jìn)行檢查考核，并與員工績(jī)效掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成一種制度導(dǎo)向；三是落實(shí)內(nèi)部問(wèn)責(zé)制度，凡發(fā)生不審慎、不合規(guī)行為的，一律要實(shí)行問(wèn)責(zé)，不僅要追究經(jīng)辦人員的責(zé)任，而且要追究業(yè)務(wù)條線合規(guī)人員的責(zé)任。

三、繼續(xù)在合規(guī)宣傳上下功夫，營(yíng)造全員合規(guī)氛圍。

支行除了落實(shí)新員工入行要宣講，員工上崗、轉(zhuǎn)崗、提職要宣講，檢查發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題要宣講，述職總結(jié)要宣講等“四個(gè)必講”外，還積極創(chuàng)新合規(guī)宣傳方式。例如，通過(guò)舉辦合規(guī)辯論比賽、征文演講、知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與合規(guī)文化建設(shè)的積極性，使員工在參加活動(dòng)的過(guò)程中，潛移默化接受合規(guī)文化教育，并適當(dāng)釋放壓力、陶冶情操；同時(shí)，還利用制作合規(guī)格言警句、懸掛合規(guī)宣傳展板、公布舉報(bào)電話、增添合規(guī)經(jīng)營(yíng)小冊(cè)子等方式，通過(guò)網(wǎng)上公布、墻面張貼、媒體播放，形成濃厚合規(guī)文化氛圍，使員工每時(shí)每刻都能感受到濃厚的合規(guī)文化環(huán)境，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康高效開(kāi)展，充分做到對(duì)內(nèi)自律自省，對(duì)外展示形象；此外，還鼓勵(lì)廣大員工參與福建省分行“合規(guī)文化論壇”大討論，大膽發(fā)表自己的學(xué)習(xí)過(guò)程中的所思所想所悟所得，宣揚(yáng)合規(guī)文化理念，有力推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)健康有序開(kāi)展。

四、繼續(xù)在檢查落實(shí)上下功夫，筑牢合規(guī)文化建設(shè)。

支行通過(guò)明確管理層、業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位的合規(guī)職責(zé)，構(gòu)建一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。對(duì)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及違規(guī)問(wèn)題，落實(shí)“五問(wèn)責(zé)”制度，包括經(jīng)辦人職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)人職責(zé)、前任職責(zé)、檢查人員職責(zé)、用人職責(zé)等。通過(guò)問(wèn)責(zé)制度，使各責(zé)任單位能夠?qū)?duì)合規(guī)檢查、案件風(fēng)險(xiǎn)排查、內(nèi)控評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的操作和管理漏洞，及時(shí)采取預(yù)防和補(bǔ)救措施，狠抓檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí)，確保整改到位，責(zé)任追究到位，強(qiáng)化合規(guī)執(zhí)行。同時(shí)，利用ICCS（內(nèi)控合規(guī)管理信息系統(tǒng)）推廣應(yīng)用這一契機(jī)，將整改工作機(jī)制及要求嵌入整個(gè)工作流程，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢查發(fā)現(xiàn)或已整改過(guò)的問(wèn)題開(kāi)展“回頭看、再次查”，切實(shí)防止問(wèn)題反彈，確保整改真正落實(shí)到位，讓合規(guī)文化為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

農(nóng)業(yè)銀行湖南省邵陽(yáng)分行以總行合規(guī)文化暨案防制度宣講大會(huì)為契機(jī)，著力“三個(gè)夯實(shí)”，把“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為全轄的首要工作來(lái)抓，追求“業(yè)務(wù)與管理并重、速度與質(zhì)量并重、總量與結(jié)構(gòu)并重”，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)在良性發(fā)展的軌道上奮力前行。

合規(guī)意識(shí)，主題教育先行。該行從合規(guī)經(jīng)營(yíng)教育入手，組織召開(kāi)“抓合規(guī)、促發(fā)展”主題教育動(dòng)員會(huì)，要求全轄充分認(rèn)識(shí)、深刻領(lǐng)會(huì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性，結(jié)合“基礎(chǔ)管理提升年”活動(dòng)的開(kāi)展，徹底轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，不斷強(qiáng)化“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”意識(shí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。該行成立“抓合規(guī)、促發(fā)展”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組，各支行也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，形成“一把手”負(fù)總責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確?！白ズ弦?guī)、促發(fā)展”主題教育扎實(shí)開(kāi)展。二是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新舉措。各支行（部）按照“抓合規(guī)、促發(fā)展”主題教育規(guī)定的學(xué)習(xí)篇目，圍繞本行實(shí)際、本部門(mén)的主要職能和工作任務(wù)，采用征文、講座等員工易于接受、樂(lè)于參與、貼近工作、貼近實(shí)際的教育形式，不斷增強(qiáng)教育工作的吸引力和感召力。三是健全機(jī)制，加強(qiáng)督導(dǎo)。市分行監(jiān)察部、內(nèi)控合規(guī)部和行務(wù)督導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)“抓合規(guī)、促發(fā)展”活動(dòng)的督促檢查和指導(dǎo)，并把活動(dòng)落實(shí)情況與問(wèn)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)決防止走過(guò)場(chǎng)。對(duì)于存在的問(wèn)題和整改工作，切實(shí)解決“誰(shuí)去落實(shí)”、“何時(shí)落實(shí)”“怎樣落實(shí)”的問(wèn)題，提高執(zhí)行力。對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，下“猛藥”，出“重拳”，治“頑癥”，在提高執(zhí)行力上見(jiàn)成效。四是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。市分行《簡(jiǎn)報(bào)》開(kāi)設(shè)“抓合規(guī)、促發(fā)展”宣傳專欄，集中報(bào)道各支行（部）開(kāi)展主題教育的進(jìn)展情況，推廣先進(jìn)典型，交流活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，展示活動(dòng)成果。同時(shí)，積極向總、省行網(wǎng)站投稿，多層次、多角度、多形式加大宣傳力度，努力營(yíng)造“抓合規(guī)、促發(fā)展”主題教育的良好氛圍。五是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好表率。市分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在“抓合規(guī)、促發(fā)展”活動(dòng)中以身作則，做到“三個(gè)共同、四個(gè)表率”?！叭齻€(gè)共同”是共同學(xué)習(xí)、共同研究、共同推進(jìn)；“四個(gè)表率”是擠時(shí)間、靜下心，博學(xué)規(guī)定篇目、精學(xué)重點(diǎn)篇目，做學(xué)習(xí)的表率；履職盡責(zé)，堅(jiān)持原則，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做執(zhí)行的表率；在市場(chǎng)爭(zhēng)奪中精細(xì)服務(wù)、敢于“攻關(guān)”、示范在前，做營(yíng)銷的表率；在廉政建設(shè)上做到政治堅(jiān)定、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、恪盡職守、干凈干事，做廉潔的表率。通過(guò)扎實(shí)有效的主題教育，進(jìn)一步端正各級(jí)管理人員的經(jīng)營(yíng)思想，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，防止和杜絕經(jīng)營(yíng)管理粗放、不顧風(fēng)險(xiǎn)成本的短期行為。

夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ)，整改風(fēng)險(xiǎn)隱患。該行認(rèn)真開(kāi)展以“四查”為主要內(nèi)容的隱患集中排查整治活動(dòng)，并針對(duì)排查出的問(wèn)題，有針對(duì)性地制定整改措施，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。一是突出重點(diǎn)支行整改。對(duì)確定的重點(diǎn)監(jiān)控行和重點(diǎn)關(guān)注行，按照制度規(guī)定的有關(guān)要求，督促其分析原因，制定方案，認(rèn)真開(kāi)展整改活動(dòng)，不斷強(qiáng)化內(nèi)控案防工作。二是突出重點(diǎn)專業(yè)整改。由信貸管理部牽頭，完善全轄信貸風(fēng)險(xiǎn)管理崗位責(zé)任制，并將管理職責(zé)和內(nèi)容傳達(dá)到每一個(gè)信貸業(yè)務(wù)崗位，做到在崗有責(zé)。由人力資源部牽頭，制定和完善客戶經(jīng)理隊(duì)伍管理細(xì)則，明確各級(jí)管理職責(zé)和管理內(nèi)容，切實(shí)將客戶經(jīng)理隊(duì)伍的管理落到實(shí)處。由財(cái)會(huì)運(yùn)營(yíng)部牽頭，按照有關(guān)規(guī)定，制定收費(fèi)業(yè)務(wù)管理辦法，組織各相關(guān)部門(mén)、崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化合規(guī)管理。由監(jiān)察部牽頭，內(nèi)控合規(guī)部、安全保衛(wèi)部等部門(mén)配合，按照《員工違反規(guī)章制度處理辦法》制定實(shí)施細(xì)則，完善違規(guī)處罰機(jī)制，違規(guī)累計(jì)積分達(dá)到一定分值的人員，進(jìn)行批評(píng)教育、行政處分等處理。三是突出重點(diǎn)環(huán)節(jié)整改。各專業(yè)部門(mén)按照責(zé)任分工，抓好分行確定的票據(jù)承兌與貼現(xiàn)業(yè)務(wù)管理、收費(fèi)業(yè)務(wù)、招投標(biāo)、客戶經(jīng)理管理、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理、員工教育、員工思想排查等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防范治理工作。四突出重點(diǎn)人員整改。各支行開(kāi)展了客戶經(jīng)理思想排查以及日常行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。信貸管理部、大客戶部、公司業(yè)務(wù)部、農(nóng)戶金融部加強(qiáng)客戶經(jīng)理貸前調(diào)查、貸后管理、業(yè)務(wù)檔案管理、業(yè)務(wù)操作流程等方面的檢查。人力資源部門(mén)加大對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)的培訓(xùn)力度，并嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理崗位輪換制度。通過(guò)全方位、系統(tǒng)化的整改，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。

夯實(shí)合規(guī)機(jī)制，完善制約體系。該行從責(zé)任、檢查、考核、處罰四個(gè)方面構(gòu)建“四位一體”的制約體系，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制。一是狠抓責(zé)任落實(shí)。明確各支行（部）“一把手”對(duì)本行、本部門(mén)合規(guī)經(jīng)營(yíng)負(fù)總責(zé)，劃分了市分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部（室）掛點(diǎn)聯(lián)系行，確定了法人不良貸款清收處置掛帥領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)經(jīng)理及包點(diǎn)人員名單。同時(shí)，全面落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范責(zé)任書(shū)》，充分發(fā)揮專業(yè)部門(mén)在案防工作中的主力軍作用，真正把“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。建立案防履職報(bào)告制度，支行管理崗每月、分行專業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人每季向本行案防工作領(lǐng)導(dǎo)小組書(shū)面報(bào)告案防履職情況，并將其作為管理人員考核的重要依據(jù)。二是狠抓檢查落實(shí)。各支行按照排查方案進(jìn)行100％自查，分行各業(yè)務(wù)部門(mén)組織100％復(fù)查，內(nèi)控合規(guī)部組織綜合檢查，排查面達(dá)100％。三個(gè)層面的檢查匯總后，上報(bào)分行重點(diǎn)監(jiān)控整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理分類，明確整改責(zé)任單位和責(zé)任人，并做好整改后續(xù)跟蹤檢查。三是狠抓考核落實(shí)。完善考核辦法，開(kāi)展對(duì)各支行、機(jī)關(guān)部（室）落實(shí)責(zé)任制情況的檢查評(píng)價(jià)，并將結(jié)果納入單位和個(gè)人績(jī)效考核。修訂完善案防工作量化考核辦法，加大案件防范與支行（部）負(fù)責(zé)人及個(gè)人績(jī)效考核掛鉤力度。四是狠抓責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格按照發(fā)生案件“上追兩級(jí)”、“三不放過(guò)”、“雙線問(wèn)責(zé)”的原則，開(kāi)展責(zé)任追究工作，用鐵的紀(jì)律和鐵的規(guī)章強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，提高查處工作的嚴(yán)肅性和威懾力。通過(guò)構(gòu)建合規(guī)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制，使全轄合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到明顯增強(qiáng)，有章不循、違規(guī)操作等突出問(wèn)題得到有效解決，內(nèi)控案防制度得到進(jìn)一步健全和規(guī)范，逐步建立起自覺(jué)遵守規(guī)章制度、自覺(jué)執(zhí)行內(nèi)控要求、自覺(jué)抵制違規(guī)行為的合規(guī)文化。

今年以來(lái)，樅陽(yáng)聯(lián)社狠抓案件防控治理工作，從人員、制度、機(jī)制入手，通過(guò)積極營(yíng)造合規(guī)文化氛圍、構(gòu)筑案防制度防線、前移案防關(guān)口、加大審計(jì)稽核檢查和違規(guī)懲處力度等措施，編織案件防控“五道防線”，違規(guī)問(wèn)題得到遏制，內(nèi)控管理能力明顯提升，案件防控治理成效顯著。

第一道防線：加強(qiáng)全員合規(guī)教育，筑牢案防思想防線

為切實(shí)提升員工的案防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，聯(lián)社以員工教育為切入點(diǎn)，年初制定了員工培訓(xùn)工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃培訓(xùn)的項(xiàng)目，分別制定培訓(xùn)方案，有序開(kāi)展培訓(xùn)工作，通過(guò)開(kāi)展法律法規(guī)知識(shí)講座、安全防范技能培訓(xùn)及“三防”應(yīng)急技能演練、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)、“標(biāo)準(zhǔn)行社”創(chuàng)建知識(shí)競(jìng)賽等有針對(duì)性的教育活動(dòng)，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)理念，為做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)借助省聯(lián)社流程與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，按季組織員工開(kāi)展合規(guī)測(cè)試，大力營(yíng)造內(nèi)控、合規(guī)文化氛圍，使合規(guī)文化核心價(jià)值觀成為全體員工的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

第二道防線：強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，夯實(shí)案件防控基礎(chǔ)

一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開(kāi)辦一項(xiàng)業(yè)務(wù)、出臺(tái)一項(xiàng)制度、建立一項(xiàng)流程”的原則，積極探索、制定和完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度與操作流程。今年以來(lái)，制定管理制度與實(shí)施細(xì)則28個(gè)，制定業(yè)務(wù)操作流程25個(gè)，制定崗位職責(zé)和完善崗位流程159個(gè)，構(gòu)筑了案件防控治理工作的制度防線，確保各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。二是建立全面風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，明確崗位風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)，對(duì)機(jī)構(gòu)、員工和業(yè)務(wù)實(shí)行全程管控。三是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部控制制度，重點(diǎn)解決內(nèi)部管理和內(nèi)控機(jī)制中存在的問(wèn)題，著重提升內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)生動(dòng)力。

第三道防線：前移案件防控關(guān)口，抓住風(fēng)險(xiǎn)防控源頭

一是認(rèn)真開(kāi)展員工家訪，逐層簽訂案件防控承諾書(shū)，全面落實(shí)干部交流、員工輪崗、親屬回避、強(qiáng)制休假等“四項(xiàng)制度”，加強(qiáng)員工行為排查，有效規(guī)避內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化條線職責(zé)，將防范操作風(fēng)險(xiǎn)13條意見(jiàn)分解落實(shí)到對(duì)口條線和分支機(jī)構(gòu)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示，做到風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、早處置，將風(fēng)險(xiǎn)隱患化解于萌芽狀態(tài)。三是加強(qiáng)過(guò)程控制，利用省聯(lián)社事后監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)復(fù)審型向風(fēng)險(xiǎn)管理與質(zhì)量控制型轉(zhuǎn)變。四是嚴(yán)控信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行貸款全流程風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，規(guī)范審貸流程和信貸業(yè)務(wù)操作流程，嚴(yán)格執(zhí)行“貸款新規(guī)”，實(shí)行盡職免責(zé)、失職問(wèn)責(zé)，促進(jìn)案防關(guān)口的前移。

第四道防線：運(yùn)用稽核檢查成果，提升內(nèi)部控制能力 充分發(fā)揮稽核檢查和紀(jì)檢監(jiān)察的監(jiān)督作用，不斷創(chuàng)新稽核檢查的方式，拓寬檢查覆蓋面，采取“橫向到邊，縱向到底”的檢查方式，圍繞“員工非法集資行為排查”、“風(fēng)險(xiǎn)隱患全面排查”、“金農(nóng)卡業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)排查”等各類風(fēng)險(xiǎn)排查，組織開(kāi)展專項(xiàng)稽核和再稽核，并加強(qiáng)高管人員履職審計(jì)和離任審計(jì)，對(duì)信貸管理、財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的信用社開(kāi)展后續(xù)審計(jì)，另外，每逢節(jié)假日，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)安全保衛(wèi)、守庫(kù)值班制度執(zhí)行情況和員工是否在崗情況進(jìn)行突擊檢查，充分發(fā)揮稽核工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià)和鑒證作用。今年以來(lái)共開(kāi)展序時(shí)檢查和專項(xiàng)檢查550社次，查處各類違規(guī)問(wèn)題860余個(gè)，督促信用社按照要求限期整改。同時(shí)，積極發(fā)揮遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)作用，充分利用遠(yuǎn)程監(jiān)控對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，實(shí)時(shí)了解營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面業(yè)務(wù)操作、儀容舉止、服務(wù)質(zhì)量、社容社貌等方面存在的違規(guī)問(wèn)題，及時(shí)糾正違規(guī)操作行為。

第五道防線：狠抓風(fēng)險(xiǎn)隱患查處，保持案防高壓態(tài)勢(shì)

按月召開(kāi)稽核工作例會(huì)，對(duì)各項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由專業(yè)對(duì)口部門(mén)進(jìn)行深入剖析，統(tǒng)一口徑，下發(fā)審計(jì)意見(jiàn)書(shū)，建立整改臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人，限期整改，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，上報(bào)整改情況報(bào)告，并跟蹤落實(shí)問(wèn)題整改和審計(jì)建議采納情況，對(duì)不能整改、整改落實(shí)消極怠慢或問(wèn)題整改不徹底，將啟動(dòng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，確保整改工作做深做細(xì)，不留死角，切實(shí)提高檢查結(jié)果的運(yùn)用質(zhì)量和效果。同時(shí)，實(shí)施違規(guī)積分管理辦法，實(shí)行違規(guī)積分考核，將違規(guī)積分作為員工提拔使用、競(jìng)聘上崗、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效薪酬等事項(xiàng)的重要依據(jù)，在積分周期內(nèi)達(dá)到一定積分值的，采取相應(yīng)處理措施，有效地增強(qiáng)了員工遵章守紀(jì)、合規(guī)操作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。截至目前，因違規(guī)累計(jì)處罰達(dá)82人次，其中降低薪酬系數(shù)32人次，待崗處理26人次，行政警告1人次，通報(bào)批評(píng)和作出書(shū)面檢查23人次，涉及經(jīng)濟(jì)處罰531人次，累計(jì)罰款金額91260元，給予積分處罰303人次。從而增強(qiáng)了員工合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)章制度執(zhí)行力，遏制了各種案件的發(fā)生，提升了內(nèi)部控制和案防風(fēng)險(xiǎn)管理工作質(zhì)量和水平，從源頭上防控案件風(fēng)險(xiǎn)。

2013年，呂梁分行緊緊圍繞合規(guī)文化建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)要求，深入分析全轄業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)特征，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，以機(jī)制推動(dòng)內(nèi)控文化建設(shè)，為全轄業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

一是建立內(nèi)控宣傳教育機(jī)制。為深化“合規(guī)文化建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)認(rèn)識(shí)，市分行在全轄開(kāi)展了合規(guī)文化建設(shè)宣講活動(dòng)，市分行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)助理以上管理人員深入指定網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展了以“參加一次晨會(huì)、開(kāi)展一次宣講、組織一次討論、訪談一次員工”為內(nèi)容的活動(dòng)，；在全轄開(kāi)展了合規(guī)文化建設(shè)知識(shí)問(wèn)答200例答題活動(dòng)，近期將組織開(kāi)展“合規(guī)從我做起”演講比賽活動(dòng)等等，通過(guò)多形式、多渠道、全方位的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣講，使全行員工深化合規(guī)文化理念，踐行誠(chéng)信、人本、穩(wěn)健、創(chuàng)新、卓越的企業(yè)文化和價(jià)值觀，不斷規(guī)范自己、激勵(lì)自己、提升自己，努力成為合規(guī)文化的踐行者。

二是建立幫輔督促機(jī)制，今年全面實(shí)施市行行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分片包點(diǎn)的方式，將支行的經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容全部納入幫輔管理范圍。加大基層調(diào)研工作力度，要沉下去、撲下身子深入基層、深入網(wǎng)點(diǎn)了解基層實(shí)情，本著二線為一線服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為全行服務(wù)的宗旨，實(shí)實(shí)在在為基層排憂解難、幫輔指導(dǎo)，協(xié)助基層行分析問(wèn)題、破解難題，推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。

三是建立責(zé)任追究機(jī)制。加大屢查屢犯問(wèn)題的責(zé)任追究力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的同質(zhì)同類問(wèn)題，實(shí)行加重一檔處理。對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)、管理混亂、責(zé)任人處理不落實(shí)、整改不力的機(jī)構(gòu)或部門(mén)，追究管理責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。特別是對(duì)十大違規(guī)行為、主觀故意違規(guī)行為等風(fēng)險(xiǎn)事件，除對(duì)違規(guī)責(zé)任人本人及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件涉及的現(xiàn)場(chǎng)管理人員、授權(quán)人員的責(zé)任進(jìn)行追究外，同時(shí)追究涉及合規(guī)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及分管行長(zhǎng)、行長(zhǎng)的管理責(zé)任。

四是建立員工動(dòng)態(tài)排查機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)“一級(jí)包一級(jí)”排查責(zé)任制。各行、各部門(mén)要持續(xù)做好員工排查工作，定期不定期組織開(kāi)展員工行為動(dòng)態(tài)排查，保證網(wǎng)點(diǎn)按月、支行按季對(duì)員工行為動(dòng)態(tài)進(jìn)行徹底排查； 在一對(duì)

一、面對(duì)面、背對(duì)背排查方式相結(jié)合的基礎(chǔ)上，通過(guò)了解其社交圈、消費(fèi)圈、朋友圈等形式，增加對(duì)員工行為的了解，對(duì)超期或不適合在重要崗位工作的人員，采取輪崗、換崗、強(qiáng)制休假等手段果斷進(jìn)行調(diào)整。通過(guò)多種措施，切實(shí)把排查工作做深、做細(xì)，將各種風(fēng)險(xiǎn)、隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(特約通訊員黃天曉）工商銀行貴港分行不斷加強(qiáng)規(guī)范化管理，認(rèn)真落實(shí)案防工作措施，切實(shí)筑牢案防防線，為確保全行安全運(yùn)營(yíng)提供有力保障。

加強(qiáng)規(guī)范化管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，重點(diǎn)組織業(yè)務(wù)人員開(kāi)展《業(yè)務(wù)操作指南》的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，規(guī)范業(yè)務(wù)操作；對(duì)風(fēng)控中心人員根據(jù)總行風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、流程導(dǎo)向的監(jiān)督理念培訓(xùn)其風(fēng)險(xiǎn)管理能力，提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件識(shí)別的主觀能動(dòng)性；對(duì)遠(yuǎn)程授權(quán)人員按專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化要求進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理，提高網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)素質(zhì)，防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。制定并印發(fā)了《關(guān)于明確營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員崗位職責(zé)的通知》，落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員考評(píng)項(xiàng)目。下發(fā)遠(yuǎn)程授權(quán)業(yè)務(wù)規(guī)范及注意事項(xiàng)，有針對(duì)性地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)的處理流程和審核要點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，提高網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)審核把控風(fēng)險(xiǎn)能力。三是抓好“三個(gè)辦法，一個(gè)指引”的貫徹落實(shí)，做好案防風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控，確保做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和整改，堵塞漏洞，防患于未然。

加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。一是認(rèn)真抓好網(wǎng)點(diǎn)和庫(kù)房的安全保衛(wèi)工作，做好防搶劫、防盜竊、防詐騙、防爆炸、防火災(zāi)和槍支彈藥的使用管理，積極開(kāi)展安全檢查。在全行廣泛開(kāi)展消防培訓(xùn)、防火演練及反搶劫演練，防止各類案件和重大責(zé)任事故的發(fā)生，提高員工處置突發(fā)事件應(yīng)變能力。二是積極推進(jìn)守押社會(huì)，率先將守庫(kù)和押運(yùn)業(yè)務(wù)移交給貴港市金盾保安押運(yùn)公司辦理，成為貴港市首家由專業(yè)保安押運(yùn)公司負(fù)責(zé)守庫(kù)和押運(yùn)業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行。為轉(zhuǎn)移守押風(fēng)險(xiǎn)、降低操作風(fēng)險(xiǎn)、確保安全運(yùn)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)行政印章管理。嚴(yán)格執(zhí)行行政印章管理制度，嚴(yán)格按要求對(duì)用印辦公場(chǎng)所進(jìn)行改造，配備好安全防范設(shè)施。進(jìn)一步完善本行行政印章管理制度和內(nèi)控管理措施，規(guī)范行政印章的管理和使用，確保行政印章管理安全，使用合規(guī)，有效防范用印風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)員工行為動(dòng)態(tài)管理。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)員工動(dòng)態(tài)分析與排查工作制度，對(duì)員工開(kāi)展針對(duì)性教育，對(duì)各級(jí)管理人員和員工進(jìn)行專項(xiàng)排查，把思想隱患和不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。二是按照區(qū)分行關(guān)于《自動(dòng)柜員機(jī)案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作方案》，在全轄開(kāi)展自動(dòng)柜員機(jī)專項(xiàng)排查工作。三是深入開(kāi)展“守住道德底線，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)；守住人情線，防范案件風(fēng)險(xiǎn)”主題教育，筑牢員工的思想防線。將“六嚴(yán)禁一公開(kāi)”印制成小卡片，分發(fā)到每個(gè)員工手中，讓員工對(duì)照學(xué)習(xí)，時(shí)刻自省。

面對(duì)可持續(xù)發(fā)展的艱巨性與復(fù)雜性，交城支行以內(nèi)控合規(guī)文化為統(tǒng)領(lǐng)，以安全運(yùn)營(yíng)為主線，揚(yáng)長(zhǎng)避短，“四法并舉”做好內(nèi)控案防工作，傾力夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展基石。

一、全員共抓內(nèi)控案防工作。始終堅(jiān)持“內(nèi)控優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念，真正做到經(jīng)營(yíng)管理與內(nèi)控案防兩手抓，兩手都要硬。將各部門(mén)負(fù)責(zé)人指定為內(nèi)控案防管理第一責(zé)任人，支行行長(zhǎng)與分管行長(zhǎng)，分管行長(zhǎng)與部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂“內(nèi)控案防管理責(zé)任狀”，將內(nèi)控案防管理目標(biāo)細(xì)化、量化、績(jī)效化，推行內(nèi)控案防管理“一票否決制”，真正觸動(dòng)全員內(nèi)控案防意識(shí)，將其思想、行動(dòng)高度統(tǒng)一起來(lái)，群策群力搞好內(nèi)控案防工作。

二、以內(nèi)控合規(guī)文化助推內(nèi)控防案工作。堅(jiān)持企業(yè)文化服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理念，充分認(rèn)識(shí)內(nèi)控合規(guī)文化對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境的指導(dǎo)與推進(jìn)作用，將內(nèi)部控制文化當(dāng)作企業(yè)文化的重要組成部分加以豐富、建設(shè)、發(fā)展，多手段、多途徑提升全員制度執(zhí)行力與規(guī)范化業(yè)務(wù)操作水平。利于重大節(jié)日慶祝活動(dòng)，開(kāi)始群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的業(yè)余文化活動(dòng)，將內(nèi)控案防形勢(shì)教育、內(nèi)控案防知識(shí)問(wèn)答、正反金融案例灌輸有機(jī)交融于文娛節(jié)目中，收到良好的教育作用與警示作用。

三、強(qiáng)化員工思想管理力度。高度重視員工思想動(dòng)態(tài)管理工作，推行黨、團(tuán)、工、青、婦齊抓共管思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，將員工思想教育工作納入群團(tuán)組織的考核中。各組織開(kāi)展“結(jié)對(duì)子”傳、幫、帶活動(dòng)，密切關(guān)注員工異常形為，將任何不健康的思想形為消除在萌芽狀態(tài)，確保了職工群體的和諧、健康交流與發(fā)展，為內(nèi)控防案工作奠定了健康、堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。

四、進(jìn)一步完善檢查監(jiān)督體系。責(zé)成支行運(yùn)營(yíng)內(nèi)控主管統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、主理全行內(nèi)控合規(guī)、案件防范工作，行長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)進(jìn)行全程指導(dǎo)與不定期督查，著力建設(shè)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一檢查的內(nèi)控案防管理長(zhǎng)效機(jī)制，檢查工作注重實(shí)效，檢查方式切合實(shí)際，檢查頻率最大化，檢查內(nèi)容突出全行重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域和重要風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，檢查對(duì)象覆蓋全行業(yè)務(wù)部門(mén)，檢查整改責(zé)任到人，檢查責(zé)任實(shí)行問(wèn)責(zé)，全員傾力夯實(shí)穩(wěn)健發(fā)展基石，切實(shí)維護(hù)支行可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展大局。

合規(guī)是現(xiàn)代銀行業(yè)管理的基本要求,是銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范核心體系的重要組成部分。“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”，“合規(guī)決定未來(lái)”，已經(jīng)成為銀行業(yè)公認(rèn)的行業(yè)理念。

在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)施“兩輪驅(qū)動(dòng)”打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)政策性銀行的進(jìn)程中，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行平頂山市分行始終秉承“遵章守紀(jì)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”的價(jià)值理念，以合規(guī)管理基本制度落實(shí)為突破口，創(chuàng)造性地實(shí)施了“233”工作法，即開(kāi)好合規(guī)例會(huì)、晨會(huì)兩會(huì)、實(shí)施三級(jí)聯(lián)動(dòng)核查、業(yè)務(wù)資料定期展評(píng)、以考促學(xué)和跟蹤問(wèn)效三措并舉，以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，不斷增強(qiáng)合規(guī)意識(shí)，提高制度執(zhí)行力，有效推進(jìn)了合規(guī)管理長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè)，保證了我行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終在制度化、規(guī)范化的軌道上穩(wěn)步前行。

首先，平頂山市分行圍繞合規(guī)主題，學(xué)習(xí)并推行了合規(guī)例會(huì)和合規(guī)晨會(huì)制度。

合規(guī)例會(huì)制度是指市分行機(jī)關(guān)每月至少舉行一次專題會(huì)議，召集機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及主要業(yè)務(wù)骨干，對(duì)各個(gè)專業(yè)條線當(dāng)月內(nèi)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié)，及時(shí)提出解決方法，廣泛收集各部門(mén)意見(jiàn)建議，暢通渠道，提高效率。

合規(guī)晨會(huì)制度是指縣支行全體工作人員上班前必須召開(kāi)一次小型會(huì)議，就業(yè)務(wù)操作中易于疏漏的內(nèi)容和環(huán)節(jié)進(jìn)行日常性提醒，各崗位對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題據(jù)實(shí)匯報(bào)，并集體形成整改意見(jiàn)，制訂措施，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)班前培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，提高法律合規(guī)意識(shí)，全心筑造合規(guī)管理之堤，防患于未然。

為了提高合規(guī)管理的力度和強(qiáng)度，杜絕風(fēng)險(xiǎn)排查的死角，平頂山市分行創(chuàng)造性地推出了三級(jí)聯(lián)動(dòng)核查制度。

我們的方法是，以多層次多視角立體風(fēng)險(xiǎn)防范思想為設(shè)計(jì)依據(jù)，以縣支行主管副行長(zhǎng)一月一檢查、縣支行行長(zhǎng)一季一審查、市分行半年一督導(dǎo)為頻率的三級(jí)聯(lián)動(dòng)核查方法，對(duì)各個(gè)條線的工作內(nèi)容和質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督和責(zé)任追究。

源于精細(xì)化管理的要求、提高員工綜合素質(zhì)和增強(qiáng)合規(guī)制度執(zhí)行力的初衷，我行制訂并推行了業(yè)務(wù)資料定期展評(píng)制、崗位知識(shí)以考促學(xué)制和跟蹤問(wèn)效制。

業(yè)務(wù)資料定期展評(píng)制度，是指各業(yè)務(wù)條線基礎(chǔ)管理資料每半年必須展評(píng)一次，市行對(duì)檢查出的問(wèn)題在全轄進(jìn)行通報(bào)，按照評(píng)比情況排名，并適當(dāng)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

崗位知識(shí)以考促學(xué)制度，是指在全行范圍內(nèi)定期舉行崗位業(yè)務(wù)知識(shí)考試，以此督促?gòu)V大員工加強(qiáng)崗位知識(shí)學(xué)習(xí)，強(qiáng)調(diào)員工必須掌握基本知識(shí)和操作技能。歷次考試成績(jī)由人事部門(mén)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)通報(bào)全轄，同時(shí)作為干部任免的重要考查參考之一，予以存檔和備查。

跟蹤問(wèn)效制度，即對(duì)檢查所發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題，各級(jí)行一把手對(duì)整改措施落實(shí)情況負(fù)總責(zé)，不姑息遷就，跟蹤到底抓整改問(wèn)成效，使制度執(zhí)行的效果真正落到實(shí)處。

制度是經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。平頂山市分行推行“233”工作方法，象一張張層層疊加的大網(wǎng)，又象一道道嚴(yán)加盤(pán)查的崗哨，以制度的嚴(yán)格落實(shí)，最大程度地遏制了違規(guī)案件的發(fā)生，使依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)真正成為一種可能。

在做好“233”制度執(zhí)行的基礎(chǔ)上，我行以柜面文化、客服文化為導(dǎo)向，加大合規(guī)文化氛圍營(yíng)造力度。在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)LED電子屏幕滾動(dòng)播出合規(guī)理念、在單位墻體懸掛合規(guī)宣傳標(biāo)語(yǔ)，在柜臺(tái)桌面擺放合規(guī)標(biāo)識(shí)牌，建立合規(guī)文化閱覽室，組織開(kāi)展合規(guī)建設(shè)知識(shí)大討論，征集“合規(guī)文化建設(shè)”好建議，舉行合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，加強(qiáng)合規(guī)理念對(duì)員工的視覺(jué)沖擊和意識(shí)滲透，將合規(guī)文化體現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和日常工作的方方面面。

“風(fēng)雨多經(jīng)志彌堅(jiān)，關(guān)山初度路猶長(zhǎng)”，合規(guī)文化建設(shè)不是一個(gè)短期的工程。我們堅(jiān)信，有上級(jí)行的正確領(lǐng)導(dǎo)和我們追求進(jìn)步的創(chuàng)新精神，農(nóng)發(fā)行平頂山市分行這艘承載著“支持三農(nóng)，服務(wù)三農(nóng)”光榮使命的大船，一定會(huì)在改革發(fā)展的江河之上安全行駛，一往無(wú)前!工行濟(jì)南濟(jì)陽(yáng)支行為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控案防管理，近日組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)內(nèi)控案防制度及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)“屢查屢犯”風(fēng)險(xiǎn)提示等內(nèi)控案防文件，并結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和本行實(shí)際工作情況，制定措施加強(qiáng)內(nèi)控案防工作，為業(yè)務(wù)健康發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

一是認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)。濟(jì)陽(yáng)支行充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前防案形勢(shì)的嚴(yán)峻性，提高履行案件防范職責(zé)的自覺(jué)性，把重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控治理工作納入貫徹案件防范工作責(zé)任制的重要工作日程，把重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控治理工作同防案分析會(huì)以及當(dāng)前深入開(kāi)展的“屢查屢犯”主題教育結(jié)合起來(lái)，并加以全面、扎實(shí)的貫徹落實(shí)。

二是明確責(zé)任，認(rèn)真履職。管理人員要認(rèn)真落實(shí)“一崗兩責(zé)”管理要求，要堅(jiān)持“兩手抓”，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)針對(duì)性的防范措施，通過(guò)組織開(kāi)展深化內(nèi)控和案防制度執(zhí)行活動(dòng)、落實(shí)防案分析會(huì)制度、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示等，查找分析業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性開(kāi)展查違堵漏，切實(shí)防范案件風(fēng)險(xiǎn)。

三是加強(qiáng)客戶經(jīng)理的合規(guī)意識(shí)培養(yǎng)。濟(jì)陽(yáng)支行重視對(duì)大堂經(jīng)理及客戶經(jīng)理的管理和監(jiān)督，在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷中，堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、穩(wěn)健合規(guī)”原則，將適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品銷售給合適的客戶，防止誤導(dǎo)銷售和不當(dāng)銷售，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，提升合規(guī)意識(shí)。重申網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控合規(guī)的第一責(zé)任人，既要重視對(duì)業(yè)務(wù)的管理，也要重視對(duì)人的管理，秉承“主動(dòng)合規(guī)、程序至上”原則，積極營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍。

四是加強(qiáng)員工尤其是青年員工崗位培訓(xùn)。積極開(kāi)展多層次的員工崗位培訓(xùn)工作，尤其是針對(duì)那些新入行的青年員工，上崗前要有必要的時(shí)間讓其了解和熟悉制度，要恢復(fù)過(guò)去行之有效的帶教老師幫助指導(dǎo)制度。知責(zé)思為，知規(guī)善循，通過(guò)典型案例分析、業(yè)務(wù)討論、錄像糾錯(cuò)等手段豐富培訓(xùn)方式，提升培訓(xùn)效果，使員工充分認(rèn)識(shí)到違規(guī)操作的危害性，讓員工知道什么可以做、應(yīng)當(dāng)怎么做、什么堅(jiān)決不能做，違規(guī)操作有什么處罰，強(qiáng)化員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、程序意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

第五篇：各行職業(yè)資格證書(shū)種類

各行職業(yè)資格證書(shū)種類大全

時(shí)間：2008-11-11來(lái)源: 本站原創(chuàng)查看：點(diǎn)擊查看評(píng)論

一、勞動(dòng)部證書(shū)：人力資源管理師 | 營(yíng)銷師| 電子商務(wù)師 | 物流師| 物業(yè)管理師 | 經(jīng)營(yíng)師| 策劃師 | 營(yíng)養(yǎng)師 | 秘書(shū) |

項(xiàng)目管理師 | 心理咨詢師 | 公關(guān)員 | 企業(yè)培訓(xùn)師 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 理財(cái)規(guī)劃師 | 園藝師 | 景觀設(shè)計(jì)師

二、人事部證書(shū)：一級(jí)建造師 | 二級(jí)建造師 | 造價(jià)工程師 | 注冊(cè)咨詢工程師（投資）| 質(zhì)量專業(yè)技術(shù)資格 | 監(jiān)理工程師 |

經(jīng)濟(jì)師 | 一級(jí)注冊(cè)建筑師 | 二級(jí)注冊(cè)建筑師 | 投資建設(shè)項(xiàng)目管理師 | 環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 | 房地產(chǎn)估價(jià)師 |

會(huì)計(jì)職稱 | 企業(yè)法律顧問(wèn)

三、建設(shè)部證書(shū)：造價(jià)員 | 建筑預(yù)算員 | 建筑質(zhì)檢員 | 建筑材料員 | 建筑施工員 | 建筑安全員 | 建筑五大員年審繼教

裝飾預(yù)算員 | 裝飾施工員 | 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理

四、旅游局證書(shū)：導(dǎo)游資格 | 中級(jí)導(dǎo)游

五、財(cái)政部證書(shū)：會(huì)計(jì)從業(yè)資格證 | 會(huì)計(jì)職稱

六、教育部證書(shū)：教師資格證

七、認(rèn)證類證書(shū)：ISO9000內(nèi)審員/外審員 | ISO14000

八、保險(xiǎn)類證書(shū)：保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人 | 保險(xiǎn)代理人

九、報(bào)關(guān)員：報(bào)關(guān)員

十、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)：監(jiān)理工程師 | 咨詢工程師 | 安全評(píng)價(jià)師 | 設(shè)備監(jiān)理師 | 造價(jià)工程師 | 巖土工程師 | 房地產(chǎn)估價(jià)師

土地估價(jià)師 | 建造師 | 結(jié)構(gòu)工程師 | 質(zhì)量資格 | 投資項(xiàng)目管理師 | 安全工程師 | 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人 | 土地登記代理人

環(huán)境影響評(píng)價(jià)師 | 經(jīng)濟(jì)師 | 注冊(cè)稅務(wù)師 | 資產(chǎn)評(píng)估師 | 會(huì)計(jì)職稱 | 報(bào)關(guān)員 | 報(bào)檢員 | 外銷員 |單證員 | 注冊(cè)會(huì)計(jì)師

會(huì)計(jì)證 | 統(tǒng)計(jì)師 | 審計(jì)師 | 企業(yè)法律顧問(wèn) | 國(guó)際商務(wù)師 | BEC | 公共英語(yǔ) |

自考英語(yǔ) | 英語(yǔ)四級(jí) | 日語(yǔ)等級(jí)

在職申碩英語(yǔ)、攻碩英語(yǔ) | 零起點(diǎn)英、日、德、法語(yǔ) | 職稱英語(yǔ)、日語(yǔ) | 執(zhí)業(yè)藥師 | 臨床執(zhí)業(yè)、助理醫(yī)師

口腔執(zhí)業(yè)藥師 | 中醫(yī)師 | 衛(wèi)生職稱

十一、全國(guó)人事人才培訓(xùn)認(rèn)證：國(guó)際商務(wù)單證員 | 國(guó)際商務(wù)跟單員 | 國(guó)際貨運(yùn)代理師 | 營(yíng)銷師 | 物流管理師 | 信用管理師

會(huì)展管理師 | 房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人 | 理財(cái)規(guī)劃師 | 汽車(chē)營(yíng)銷師 | 職業(yè)經(jīng)理人 | 人力資源管理師 | 項(xiàng)目管理師

營(yíng)養(yǎng)（保?。?| 心理咨詢師