關于正風肅紀自查報告
認真開展自查自糾活動,特別是局領導班子要高度重視,以身作則,率先垂范,帶頭落實條規(guī),帶頭開展自查自糾,帶領全局干部積極參與到此項活動中,照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病,不斷增強廉潔意識,加強自我修養(yǎng),查找自身存在的問題,對照“八項規(guī)定”和干部廉潔從政的各項規(guī)定,逐一梳理、逐一檢查、逐一診治。做到:
一是強化宗旨意識。
作為統(tǒng)計干部,就是要圍繞經(jīng)濟發(fā)展大局,把身子撲在基層,到基層一線調研,深入了解真實情況,總結經(jīng)驗、研究問題、解決困難、指導工作,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提高優(yōu)質服務。二是夯實工作作風。
統(tǒng)計干部要把作風建設當作一種自覺行為,在具體的實際工作中自覺踐行。要把求真務實,千方百計提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和經(jīng)濟發(fā)展的熱點、難點問題作為工作的重點。統(tǒng)計干部要恪盡職守,勇于奉獻,緊緊圍繞統(tǒng)計“三個提高”,把加強統(tǒng)計建設,弘揚統(tǒng)計文化,提升統(tǒng)計服務水平和能力為己任,努力促進統(tǒng)計事業(yè)的健康發(fā)展。三是建立健全規(guī)章制度。
嚴格執(zhí)行我局《機關工作制度匯編制度》,嚴格遵守制定的黨風廉政建設、黨組學習、紀律檢查、財務制度、車輛管理等各項制度,做到用制度管事,按規(guī)定辦事。四是開展監(jiān)督檢查活動。
開展治理“庸、懶、散、奢”等不作為行為活動,把貫徹落實“八項規(guī)定”與年終工作總結相結合,與xx考核工作相結合。五是要改進工作作風。
首先從改進文風會風文風著手,嚴格會議管理。精簡會議數(shù)量。控制會議規(guī)模。壓縮會議時間。嚴格會議經(jīng)費管理。嚴格控制會議活動經(jīng)費,未經(jīng)批準的會議一律不得報銷會議費用;精簡文件數(shù)量。沒有實質性內容,可發(fā)可不發(fā)的公文,堅決不發(fā)??刂莆募?guī)格。嚴格按照有關規(guī)定制發(fā)文件。減少紙質文件。在安全保密的前提下,充分利用統(tǒng)計信息網(wǎng)站和政務信息化系統(tǒng),減少紙質文件數(shù)量。壓縮文件篇幅。撰寫公文突出主題,刪繁就簡,力戒空話、套話,做到條理清楚、文字精煉;厲行勤儉節(jié)約。認真執(zhí)行厲行節(jié)約的有關規(guī)定。加強機關財務開支管理,嚴控“三公經(jīng)費”等支出,有效降低行政運行成本。嚴格公務接待管理。按照規(guī)定標準安排住宿、用餐。嚴格遵守廉潔從政規(guī)定。嚴格執(zhí)行公務用車配備、使用、管理的有關規(guī)定。外出公務時嚴格按規(guī)定乘坐交通工具,超標準的一律不予報銷。針對干部作風建設方面存在的突出問題,緊密聯(lián)系工作實際,按照找出問題、找準問題、找全問題的要求,認真開展紀律作風整頓活動??词欠翊嬖谡卫碚搶W習不夠深入系統(tǒng)、業(yè)務知識學習一知半解、似懂非懂,難以勝任工作和推動創(chuàng)新,運用理論指導實際工作的能力不強等問題;看是否存在精神消極懈怠,工作缺乏激情,不思進取,思想保守僵化,工作因循守舊,缺乏創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。看是否存在有令不行,有禁不止,不守紀律,我行我素,不嚴格遵守上下班紀律和會議紀律、遲到早退,擅離職守、隨意脫崗、工作時間玩游戲、炒股票、聊天、購物等問題;看是否存在不能按時按質按量完成工作任務,工作被動,疲于應付,對上級安排的工作顧此失彼,抓不住重點,分不清主次等問題;看是否存在服務態(tài)度不端正,服務意識不強,工作作風粗暴,對群眾態(tài)度冷漠,門難進、臉難看、事難辦等問題;深入查找思想、作風、服務、廉政、紀律等方面的問題和不足。通過批評與自我批評,彼此坦誠交流,查找問題,形成共識,切實轉變工作作風,紀律作風整頓取得實效。