第一篇:赴外地掛職鍛煉學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告
泉州地處福建東南部,是海峽西岸城市群經(jīng)濟(jì)總量最大的城市、福建省三大中心城市之一,是福建經(jīng)濟(jì)中心、改革開放前沿、歷史文化名城。石獅位于泉州與經(jīng)濟(jì)特區(qū)廈門之間,與臺(tái)灣隔海相望,市域三面臨海,是泉州經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的縣級(jí)市之一,是我國(guó)改革開放偉大事業(yè)取得輝煌成就的縮影。為了學(xué)習(xí)借鑒東南沿海地區(qū)和經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步解放思想,更新觀念,拓寬視野,完善思路,我利用在石獅市掛職鍛煉的機(jī)會(huì),對(duì)沿海地區(qū)特別是石獅市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)調(diào)研,耳聞目睹了東部沿海地區(qū)發(fā)展改革的偉大實(shí)踐,深切感受到了撲面而來的巨大變化,開闊了眼界,增長(zhǎng)了見識(shí),思想深處受到了很大的觸動(dòng)和啟發(fā),進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。
福建省特別是閩南地區(qū)值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)很多,但感受最深的有六點(diǎn):
(一)一是堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),用發(fā)展的辦法破解各種矛盾與難題。3個(gè)月來,我觸動(dòng)最大、感受最深的是,東南沿海城市始終把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),大力弘揚(yáng)“愛國(guó)愛鄉(xiāng)、海納百川、樂善好施、敢拼會(huì)贏”的福建精神,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展這條主線不放松,排除一切干擾阻力,采取超常規(guī)的措施狠抓經(jīng)濟(jì),一切從發(fā)展的大局出發(fā),全力抓經(jīng)濟(jì)、合力謀發(fā)展,努力做到“先人一步、快人一拍、高人一籌”,形成了先行先試、敢為人先,你追我趕、勇創(chuàng)一流的濃厚氛圍,使經(jīng)濟(jì)發(fā)展駛?cè)肓丝燔嚨?。所到之處,都充分感受到?jīng)濟(jì)發(fā)展之快、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)育程度之高,展現(xiàn)在眼前的是江山如詩(shī)如畫、發(fā)展如火如荼的壯麗畫卷,到處呈現(xiàn)出一派“南園滿眼春來訪”的美好景象。泉州市面積不到慶陽(yáng)市的二分之一,但2011年經(jīng)濟(jì)總量達(dá)4270億元,在1978年7.8億元的基礎(chǔ)上翻了9番,是慶陽(yáng)市的8倍多,今年計(jì)劃突破5000億元大關(guān);財(cái)政總收入超過500億元,是慶陽(yáng)的5倍,生產(chǎn)總值連續(xù)13年居福建省首位;城鎮(zhèn)居民收入28703元,農(nóng)民人均純收入10578元,均為慶陽(yáng)市的2倍以上。石獅市是一個(gè)縣級(jí)市,近年來,石獅市發(fā)揚(yáng)“頑強(qiáng)拼搏、不怕吃苦”的“愛拼才會(huì)贏”精神,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)和金融危機(jī)沖擊,高舉“質(zhì)量石獅、二次創(chuàng)業(yè)”的大旗,全面實(shí)施質(zhì)量提升戰(zhàn)略,在各條戰(zhàn)線上掀起加快建設(shè)更加時(shí)尚、更加精美、更加幸福的現(xiàn)代化石獅熱潮。全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展年年都有大變化、幾年一個(gè)大臺(tái)階,成為福建乃至全國(guó)發(fā)展最快、最具活力的縣級(jí)市之一。2011年,石獅市完成生產(chǎn)總值431.4億元,接近慶陽(yáng)生產(chǎn)總值,財(cái)政總收入42.3億元,人均GDP、人均財(cái)政收入居全省縣(市)第一,農(nóng)民人均純收入1.4萬元,城鎮(zhèn)居民可支配收入3.5萬元,經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力多年保持福建省第2位,經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力位居全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)第22位,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快、發(fā)達(dá)程度之高、改革開放程度之深,在全國(guó)都具有重要影響。石獅市下轄的寶蓋鎮(zhèn)、靈秀鎮(zhèn)去年財(cái)政收入均達(dá)到8億元以上,高于我省60%的縣一級(jí)財(cái)政收入水平。這些地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度之快、質(zhì)量之高、效益之好,令人感到震驚,也感受到了巨大壓力。
二是堅(jiān)持以解放思想為先導(dǎo),不斷創(chuàng)新體制機(jī)制。堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn),敢試敢闖,敢于突破,是東南沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力強(qiáng)的根本,也是他們經(jīng)驗(yàn)的精髓。改革開放以來,福建東南沿海的經(jīng)濟(jì)始終呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,特別是石獅市作為福建省綜合改革試驗(yàn)區(qū),是改革開放的一面旗幟,在全國(guó)首創(chuàng)“民辦特區(qū)”之路。建市短短的24年,全市民營(yíng)企業(yè)就達(dá)1萬多家,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的產(chǎn)值占全市經(jīng)濟(jì)總量的90%,利稅占稅收收入的80%,就業(yè)人員占全社會(huì)從業(yè)人員的95%,創(chuàng)造了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)奇跡。目前,石獅已成為一座經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)、市場(chǎng)功能完備、法制社保體系健全、環(huán)境十分優(yōu)美的商業(yè)城市,成為福建省唯一入選《福布斯》“中國(guó)大陸最佳商業(yè)城市”的縣級(jí)市。之所以取得這樣輝煌的成就,靠的就是解放思想、敢想敢干、敢闖敢試、敢為天下先的創(chuàng)新精神,靠的是鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、開放包容、寬容失敗、崇尚成功的一系列新理念,但他們并不滿足于已有的成就,而是以與時(shí)俱進(jìn)的精神,不斷解放思想、勇于創(chuàng)新、戰(zhàn)勝自我、超越自我,努力實(shí)現(xiàn)更高起點(diǎn)上的加快發(fā)展、更高水平上的統(tǒng)籌發(fā)展;以思想解放的率先來統(tǒng)領(lǐng)加快發(fā)展的率先,不斷增強(qiáng)開放意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),把解放思想落實(shí)在了搶抓機(jī)遇上,落實(shí)在了思路創(chuàng)新上。他們無論是在園區(qū)建設(shè)、招商引資、推進(jìn)工業(yè)化和城市化方面,還是在干部制度改革方面,都能以解放思想為先導(dǎo),不爭(zhēng)論、不辯解,大膽試、大膽闖;不唯書、不唯上,下實(shí)手支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)二次創(chuàng)業(yè);不畏首畏尾,不瞻前顧后,說了干、定了辦,不達(dá)目的不罷休。給我們印象特別深、震動(dòng)特別大的是他們大膽解放思想,只要是實(shí)踐中需要的,不管文件規(guī)定了沒有、領(lǐng)導(dǎo)說過了沒有,別人做過了沒有,都放膽去嘗試、去探索;只要符合“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn),都堅(jiān)決去實(shí)踐、去開拓;只要法律沒有明令禁止的,什么都可以試,什么都可以干。思想的大解放,帶來了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展、城鄉(xiāng)面貌的大變化,真正走出了一條發(fā)達(dá)地區(qū)率先發(fā)展的成功之路。
三是堅(jiān)持以工業(yè)為主導(dǎo),著力構(gòu)建具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。工業(yè)化是城鎮(zhèn)化的前提,產(chǎn)業(yè)是城市的引擎和支撐。特色鮮明、優(yōu)勢(shì)突出而又相互依存的產(chǎn)業(yè)集群,是支撐福建東南沿海經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要力量。石獅以服裝聞名于世,是中國(guó)休閑服裝名城,紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)明顯。歷屆黨委政府把培育服裝主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)先發(fā)展的主攻方向,集全民智慧、舉全市之力,持續(xù)支持服裝產(chǎn)業(yè)總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)調(diào)整、品牌打造、載體建設(shè)、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)開拓,按照時(shí)尚化、高端化、集約化的思路,改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)了相關(guān)行業(yè)及第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。他們把培育完整的產(chǎn)業(yè)鏈作為吸引企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的要素資源,經(jīng)過20多年不懈努力,已形成從上游化纖原料(PTA)、到紡織、漂染、成衣加工、輔料、紡織機(jī)械、設(shè)計(jì)研發(fā)、物流運(yùn)輸、銷售網(wǎng)點(diǎn)等高度完整的產(chǎn)業(yè)體系,增加了產(chǎn)業(yè)依存度,提高了要素成本吸附力,在東南亞地區(qū)都具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前,全市擁有3000多家服裝及配套行業(yè)企業(yè),以服裝為主的注冊(cè)商標(biāo)達(dá)2000多個(gè);以石獅為中心,連接晉江、泉州等周邊地區(qū)而形成的福建服裝板塊,共有紡織服裝企業(yè)1萬多家,年產(chǎn)值達(dá)500億元,是我國(guó)乃至世界重要的服裝板塊。他們把打造專業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變提升和聚集發(fā)展的重要平臺(tái),堅(jiān)持以規(guī)?;癁檩d體,以專業(yè)化為方向,優(yōu)化工業(yè)園區(qū)布局,建設(shè)了紡織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、臺(tái)商投資產(chǎn)業(yè)園、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等9大園區(qū),形成了大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群和完整的產(chǎn)業(yè)鏈,園區(qū)配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房,企業(yè)進(jìn)駐即可開工生產(chǎn)。今年一季度,新開工的億元以上工業(yè)項(xiàng)目達(dá)34個(gè),完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資103億元,進(jìn)駐園區(qū)的企業(yè)達(dá)294家。他們把舉辦高端會(huì)展作為提高產(chǎn)業(yè)層次的重要手段。成功舉辦了十五屆海峽兩岸紡織服裝博覽會(huì),通過這一國(guó)際化、全國(guó)性的盛會(huì),促進(jìn)國(guó)內(nèi)外和海峽兩岸產(chǎn)業(yè)對(duì)接、產(chǎn)品推介、市場(chǎng)開拓、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、招商引資,提升了產(chǎn)業(yè)層次、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。近年來,隨著一批大型紡織服裝上游項(xiàng)目相繼進(jìn)駐石獅,如總投資22.38億元的PTA、總投資12億元的協(xié)盛協(xié)豐5萬錠紡織等項(xiàng)目,進(jìn)一步加快了石獅紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。
四是堅(jiān)持以優(yōu)化服務(wù)動(dòng)力,大力發(fā)展外向經(jīng)濟(jì)和總部經(jīng)濟(jì)。石獅乃至整個(gè)福建,都在堅(jiān)持市場(chǎng)化的發(fā)展方向,實(shí)行全方位、多層次、寬領(lǐng)域的對(duì)外開放,全力創(chuàng)造良好的投資環(huán)境,吸引總部回歸,引進(jìn)和實(shí)施了一批重大項(xiàng)目,顯示了開放開發(fā)的大手筆,形成了聚集生產(chǎn)要素的強(qiáng)大能力,推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)、經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。石獅的發(fā)展之路,其實(shí)質(zhì)就是一條以發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)為主要特色的科學(xué)發(fā)展之路、開拓創(chuàng)新之路、社會(huì)和諧之路。在掛職全過程中,福建留給我印象最為深刻的,就是他們把轉(zhuǎn)變政府職能、優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境、提高服務(wù)質(zhì)量,作為打造宜業(yè)城市的重要舉措,作為吸引企業(yè)落戶的制勝法寶,全力營(yíng)造開放開發(fā)的良好環(huán)境。特別是服務(wù)企業(yè)發(fā)展的一些好經(jīng)驗(yàn)、好作法,讓我深受啟發(fā)。福建省針對(duì)企業(yè)總部外流、“去產(chǎn)業(yè)化”開始顯現(xiàn)的問題,全省上下都在不惜血本、放棄眼前利益抓總部經(jīng)濟(jì),總部爭(zhēng)奪已經(jīng)到了白熱化的程度。福州成立“樓宇辦公室”,協(xié)調(diào)總部辦公場(chǎng)所、稅收會(huì)算、落戶手續(xù)辦理,石獅市制定出臺(tái)了促進(jìn)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,對(duì)回歸的總部,在土地十分緊張的情況下,優(yōu)先考慮總部用地保障,并在稅收、落地服務(wù)等方面提供全程跟蹤服務(wù)。全市上下大力開展政府效能建設(shè)和行政大提速,為企業(yè)提供一站式服務(wù);加大銀政、銀企、校企合作,為企業(yè)提供金融支持、上市服務(wù)和用工保障,使石獅成為全國(guó)投資環(huán)境最良好、創(chuàng)業(yè)氛圍最寬松的地區(qū)之一。良好的投資環(huán)境,吸引了更多更好的大項(xiàng)目入駐、大企業(yè)集團(tuán)總部回歸,今年前4個(gè)月,已成功吸引回流總部40戶,有效解決了“墻內(nèi)開花墻外香、自家做飯別人待客”的問題,通過發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),增加了稅收,帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
五是堅(jiān)持以生態(tài)建設(shè)和科學(xué)規(guī)劃為龍頭,著力打造人與自然和諧相處的靚麗城市。3個(gè)月來,我感受最深的是福建省生態(tài)建設(shè)的巨大成就、城市化的濃厚氛圍和城市經(jīng)濟(jì)的勃勃生機(jī)。整個(gè)福建省千山滴翠、綠水懷抱,氣候濕潤(rùn)、降雨充沛,滿眼郁郁蔥蔥,森林植被茂密,森林覆蓋率和環(huán)境質(zhì)量綜合指數(shù)位居全國(guó)前列,森林覆蓋率達(dá)到68.3%,是中國(guó)“最綠”的省份之一。為全國(guó)第一。海西城市群綠化率非常高,一眼望去,先見一片林,后見一座城,整個(gè)城市簇?fù)碓诰G林鮮花之中。習(xí)近平副主席在2002年擔(dān)任福建省長(zhǎng)期間提出加快建設(shè)生態(tài)省的目標(biāo),之后,福建省政府又編制了《建設(shè)生態(tài)省規(guī)劃綱要》,強(qiáng)調(diào)任何形式的開發(fā)利用都要在保護(hù)生態(tài)的前提下進(jìn)行,使八閩大地更加山青水秀,使經(jīng)濟(jì)社會(huì)在資源的有序利用中良性發(fā)展。受到習(xí)近平副主席肯定的“長(zhǎng)汀經(jīng)驗(yàn)”,對(duì)全國(guó)水土保持和生態(tài)建設(shè)起到了示范作用。閩南地區(qū)的城市規(guī)劃起點(diǎn)高、品位高,城市建設(shè)規(guī)模大,提升力度大,石獅市6大片區(qū)、晉江9大組團(tuán)整體拆遷改造,體現(xiàn)了大思路、大手筆;城鄉(xiāng)發(fā)展協(xié)調(diào),城市高樓大廈錯(cuò)落有致,農(nóng)村面貌日新月異,分不清城市農(nóng)村,區(qū)域自成一體又緊密相聯(lián),功能完善,輻射帶動(dòng)力強(qiáng)。石獅市深入實(shí)施城市質(zhì)量提升戰(zhàn)略,按照城鄉(xiāng)一體化的要求,規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提高,一系列大型城市基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境冶污工程加快推進(jìn),都市化氣質(zhì)更加濃厚,城市功能更加完備,生態(tài)環(huán)境更加優(yōu)美,城市化率達(dá)到了74.46%,成為最適合人居的城市之一。擁有中國(guó)港口內(nèi)貿(mào)集裝箱碼頭五強(qiáng)之一的石湖碼頭,海陸運(yùn)輸四通八達(dá),并形成了以國(guó)家一類口岸石湖港為龍頭,以占地面積20平方公里石湖港工業(yè)區(qū)為重點(diǎn)的港口經(jīng)濟(jì)帶。在城市建設(shè)管理中,他們始終堅(jiān)持規(guī)劃主導(dǎo)、基礎(chǔ)先行、以人為本,著力建設(shè)生態(tài)城市、園林城市、宜居城市。福州市晉安、鼓樓區(qū)和泉州市石獅市等開展城市內(nèi)河整治,做活城市水系,讓水系流起來、動(dòng)起來,打造出“水清岸綠、城水共生、人水相諧”的景觀長(zhǎng)廊、生態(tài)長(zhǎng)廊、發(fā)展長(zhǎng)廊和文化長(zhǎng)廊,整個(gè)城市就像一幅流動(dòng)的風(fēng)景畫。城市建設(shè)的快速發(fā)展,增強(qiáng)了生產(chǎn)要素聚集能力,成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要拉動(dòng)力量。
六是堅(jiān)持以效能建設(shè)為抓手,有效激發(fā)服務(wù)跨越發(fā)展活力。福建省高度重視效能建設(shè),全省上下緊緊圍繞黨委政府中心工作,以提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力為目標(biāo),都在大張旗鼓地抓效能建設(shè),真正刮起了一場(chǎng)優(yōu)化環(huán)境、提高效能、推動(dòng)發(fā)展的“效能風(fēng)暴”。石獅市將治理庸懶散工作融入到市委市政府各項(xiàng)決策部署中,專門設(shè)立效能辦公室,經(jīng)常深入一線開展督查,堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目每周一督、機(jī)關(guān)效能每周一查,發(fā)現(xiàn)庸懶散的問題,按照第一次責(zé)令整改,第二次催辦并開展誡勉教育,第三次通報(bào)批評(píng),第四次黃牌警告,第五次效能告誡,六次及以上予以待崗、調(diào)整崗位、直至免職。去年處理違反機(jī)關(guān)效能規(guī)定的人員31名,其中效能告誡13人,誡勉教育18人。對(duì)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程每2個(gè)月開展一次考評(píng),對(duì)排名在建項(xiàng)目后3位、預(yù)備項(xiàng)目后1位且未能完成任務(wù)的,追究項(xiàng)目責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。他們對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目推行聯(lián)合會(huì)審、聯(lián)合踏勘、聯(lián)合收費(fèi)、聯(lián)合驗(yàn)收等審批協(xié)作機(jī)制,簡(jiǎn)政放權(quán),實(shí)現(xiàn)了復(fù)雜審批項(xiàng)目統(tǒng)一受理、同步審批、統(tǒng)一勘驗(yàn)、一次繳費(fèi),解決了企業(yè)和群眾“多頭跑”問題。效能建設(shè)的推進(jìn),提高了各級(jí)政府機(jī)關(guān)的辦事效率,改進(jìn)了工作作風(fēng),提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),激發(fā)了服務(wù)跨越發(fā)展的濃厚氛圍,營(yíng)造了福建“高效清廉務(wù)實(shí)寬松”的政務(wù)環(huán)境,提高了軟實(shí)力,形成了區(qū)域發(fā)展的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。
通過調(diào)研學(xué)習(xí),既清醒地看到了差距,也看到了我們自身的比較優(yōu)勢(shì);既感受到發(fā)展壓力,也增強(qiáng)了加快發(fā)展的自信心和責(zé)任感。應(yīng)該說,近年來,在自然條件嚴(yán)酷、生態(tài)環(huán)境脆弱、瓶頸制約嚴(yán)重的情況下,甘肅人民艱苦奮斗、戰(zhàn)天斗地,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了巨大成就,同時(shí),全省上下在戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)中進(jìn)一步砥礪了克難奮進(jìn)的意志,在加快發(fā)展中進(jìn)一步打開了思想解放的空間,在奮力趕超中進(jìn)一步增強(qiáng)了跨越發(fā)展的信心,克服先天不足,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),以“人一我十”的奮斗精神,為轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),開拓了廣闊前景。然而,與東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們的差距非常大,在不少方面還相當(dāng)落后。一是在發(fā)展理念上有差距。東南沿海是我國(guó)改革開放最早、經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的地區(qū),近年來經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,但他們沒有躺在已有的成就上睡大覺,沒有絲毫松勁,相反,轉(zhuǎn)變提升、二次創(chuàng)業(yè)則成了他們使用最頻繁的詞匯。他們認(rèn)為,前有標(biāo)兵、后有追兵,慢不得也不敢歇,科學(xué)發(fā)展首先是要加快發(fā)展。如果我們的發(fā)展理念不能實(shí)現(xiàn)升華,經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越困難將會(huì)更大,隨著時(shí)間的推移與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距也會(huì)越來越大。二是在搶抓機(jī)遇上有差距。東南沿海城市今天的巨大成就,無一不是搶抓機(jī)遇的結(jié)果。在有限的資源分配中,誰(shuí)把握時(shí)機(jī)搶前一步,誰(shuí)就獲得了發(fā)展。在許多政策試驗(yàn)摸索完善過程中,誰(shuí)先行先試、捷足先登,誰(shuí)就占據(jù)主動(dòng)。在這方面,我們對(duì)政策深入挖掘還不夠,“一發(fā)了之”、“一放了之”造成政策“休眠”的問題還比較突出。對(duì)形勢(shì)判斷敏感度還不夠,捕捉信息意識(shí)還不夠,搶抓機(jī)遇能力還不夠,稍有懈怠就錯(cuò)過了發(fā)展良機(jī)。三是在開拓創(chuàng)新上有差距。福建留給我印象最深的是那種“只有想不到?jīng)]有做不到”的勇氣和智慧,是那種“講發(fā)展不需要任何理由”的責(zé)任感和緊迫感,是那種“要做就做最好”的膽識(shí)和干勁。在國(guó)家嚴(yán)格控制土地和城市擴(kuò)張的背景下,他們?nèi)栽诟=▽?shí)際的城市建設(shè)和改造提升,道路修得更寬,綠化美化得更好,城市建設(shè)得更大氣,工業(yè)園區(qū)開發(fā)得更紅火;在缺資源、少空間的條件下,創(chuàng)造了產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),敢于“無中生有”,把許多“不可能”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。與他們相比,我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、開發(fā)區(qū)建設(shè)等很多方面都有很大的差距。四是在對(duì)外開放上有差距。東南沿海城市把經(jīng)濟(jì)開放與發(fā)展環(huán)境營(yíng)造有機(jī)融合,形成了十分有利于創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境、服務(wù)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境。為了吸引高端總部,他們舍得本錢、肯花代價(jià)、敢于放棄眼前利益,絕不會(huì)讓一個(gè)大型企業(yè)因?yàn)闊o法落地而擦肩而過,這是福建人包容開放戰(zhàn)略眼光的具體體現(xiàn)。反思我們長(zhǎng)慶油田、鐵道設(shè)計(jì)院這樣的大型國(guó)企和科研總部流失的慘痛教訓(xùn),表象上反映出我們對(duì)外開放的程度相對(duì)較低,但深層的差距在于我們對(duì)眼前的利益看得過重,計(jì)較一時(shí)得失,自縛手腳、自判犯規(guī),勢(shì)必貽誤事業(yè)。五是在效能建設(shè)上有差距。近年來,為了加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,他們持續(xù)深化行政審批制度改革,推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,進(jìn)一步提高工作效能,營(yíng)造更加良好的社會(huì)環(huán)境。各級(jí)公務(wù)人員把自己當(dāng)做“公仆”而不是“官”,想的是肩上的“責(zé)任”而不是手中的“權(quán)力”,用的辦法是“幫”和“扶”而不是“管”和“卡”。如果我們“管”的意識(shí)依然強(qiáng)烈,“管”的興趣依然濃厚,相互掣肘、畫地為牢,條條框框太多,勢(shì)必影響投資發(fā)展環(huán)境,影響投資者的信心,進(jìn)而影響甘肅的對(duì)外形象。
面對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì),既要正視差距、奮起直追,又不能望洋興嘆、妄自菲薄。正視差距,有利于保持更加清醒的頭腦;正確估價(jià)自身優(yōu)勢(shì)和潛力,有利于進(jìn)一步堅(jiān)定轉(zhuǎn)型跨越的信心和勇氣。與東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,我們?cè)诙鄠€(gè)方面具有非常鮮明的比較優(yōu)勢(shì)。一是發(fā)展的空間更加廣闊,比較優(yōu)勢(shì)明顯。多年的開發(fā)建設(shè),使東南沿海的土地和環(huán)境得到高度開發(fā)利用,發(fā)展空間相對(duì)不足的問題已經(jīng)開始顯現(xiàn),而我們?cè)诎l(fā)展空間上的優(yōu)勢(shì)就進(jìn)一步凸顯,在國(guó)際國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和要素重組加速、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)過程中,我們的比較優(yōu)勢(shì)非常突出,為我省在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)持續(xù)又好又快發(fā)展,提供了良好的條件。二是各種資源豐富而獨(dú)特,資源優(yōu)勢(shì)明顯。資源是推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越和富民興隴最基礎(chǔ)、最有力的支撐和保障,是我省在新一輪區(qū)域發(fā)展格局中最具特色、最具比較優(yōu)勢(shì)的法寶。我省座中聯(lián)六的區(qū)位和戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)、各種礦產(chǎn)資源、傳統(tǒng)能源和新能源、潛力巨大的消費(fèi)市場(chǎng)、數(shù)量和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)明顯的勞動(dòng)力等資源,在區(qū)域發(fā)展格局中的比較優(yōu)勢(shì)日益彰顯。三是發(fā)展的政策疊加,釋放效應(yīng)明顯。特別是國(guó)家支持中西部地區(qū)、革命老區(qū)、貧困地區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)加快發(fā)展以及為我省量身定做的一系列扶持政策,使我們迎來了千載難逢的政策機(jī)遇集中疊加期和效應(yīng)釋放期。四是開發(fā)建設(shè)相對(duì)滯后,后發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。無論是資源開發(fā),還是城市建設(shè),還是產(chǎn)業(yè)培育,我們的起步比較晚,可以借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在資源開發(fā)中,可以走高起點(diǎn)、高效率、長(zhǎng)鏈條,低成本、低消耗、低污染的路子,避免走無序開發(fā)、破壞環(huán)境、浪費(fèi)資源的老路。在城市建設(shè)中,可以走高起點(diǎn)規(guī)劃、集約化開發(fā)、有序化建設(shè)的路子,避免剛建就拆、拆了再建、大拆大建的無序建設(shè)彎路。在產(chǎn)業(yè)的培育中,有更多機(jī)會(huì)選擇更多好的項(xiàng)目,培育高端、高效的新興產(chǎn)業(yè),走后發(fā)而先至的路子。五是發(fā)展的氛圍更加濃厚,趕超勢(shì)頭顯現(xiàn)。當(dāng)前,全省上下你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的時(shí)代大潮已經(jīng)到來,具有堅(jiān)韌不拔、艱苦奮斗精神的甘肅人民,思富求變的愿望比以往任何時(shí)候都更加強(qiáng)烈,跨越發(fā)展的信心比以往任何時(shí)候都更加堅(jiān)定,奮力趕超的氛圍比以往任何時(shí)候都更加濃厚,保護(hù)好、利用好、發(fā)展好這種石頭,必將為我們轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展最提供強(qiáng)大的力量。
省第十二次黨代會(huì)制定描繪了我省今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,確立了“一項(xiàng)重大使命”、“八個(gè)發(fā)展取向”、“十大重點(diǎn)行動(dòng)”和建設(shè)幸福美好甘肅的宏偉目標(biāo),對(duì)于我們今后一個(gè)時(shí)期加快發(fā)展指明了方向,提供了行動(dòng)指南。圍繞貫徹省十二次黨代會(huì)精神,結(jié)合學(xué)習(xí)借鑒東南沿海經(jīng)驗(yàn),就促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越、實(shí)現(xiàn)富民興,自己有以下幾點(diǎn)思考和建議。
(一)持續(xù)深化思想解放,激發(fā)跨越發(fā)展原動(dòng)力。
思想觀念是個(gè)總開關(guān)。思想解放的程度,決定著經(jīng)濟(jì)友展的速度。東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)之所以快速發(fā)展,除了地域優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)外,關(guān)鍵是當(dāng)?shù)馗刹咳罕娝枷肷喜粩嘤行碌慕夥?,?shí)踐上不斷有新的創(chuàng)造。我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量上,表現(xiàn)在物化形態(tài)上,但根子在思想觀念上,思想觀念的差距才是最大的差距。石獅等市在改革發(fā)展中敢想敢干、先行先試、敢為天下先。我們想到的事,他們已經(jīng)大干快上,創(chuàng)造了輝煌的成就,我們沒有想到的,他們已率先去闖去干,創(chuàng)出了成功的路子。經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后地區(qū),不是沒有優(yōu)勢(shì),不是思路不正確,而是的思想方法和思維方式陳舊。要轉(zhuǎn)型跨越,各級(jí)干部的思想觀念首先要轉(zhuǎn)變。如果我們?nèi)匀秽笥趥鹘y(tǒng)觀念的束縛,畏首畏尾,左顧右盼,裹足不前,不僅不能有效遏制與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,而且還會(huì)繼續(xù)呈現(xiàn)拉大之勢(shì)。面對(duì)新的形勢(shì)、任務(wù)和要求,各級(jí)干部都要切實(shí)增強(qiáng)解放思想的緊迫感,都要牢固樹立發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想,緊緊扭住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),把發(fā)展作為最大的政治、最根本的任務(wù),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質(zhì)量,加快發(fā)展速度,用發(fā)展和改革的辦法解決前進(jìn)中的問題。要善于把自身發(fā)展放到全國(guó)、全球發(fā)展的總體坐標(biāo)中去定位,把區(qū)域經(jīng)濟(jì)放到世界先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的大方向、大趨勢(shì)上去思考,在更大的范圍內(nèi)審視自己,在更高的參照系中確立目標(biāo),在更高的層次上謀劃發(fā)展。要大力發(fā)揚(yáng)敢闖、敢試、敢冒的創(chuàng)新精神,敢為人先,敢于突破,不為傳統(tǒng)思維所困,不被無味爭(zhēng)論所擾,更不能自判犯規(guī),自亂陣腳,自爆家丑,作繭自縛,緊抓戰(zhàn)略機(jī)遇期的一切機(jī)會(huì),在實(shí)踐中解放思想,在發(fā)展中轉(zhuǎn)變觀念,在創(chuàng)新中奮發(fā)有為。凡是認(rèn)準(zhǔn)的事,就大膽地試、大膽地干。凡是確定的工作,就要不遺余力,一抓到底,抓出成效。凡是外地有的新機(jī)制、新做法、新經(jīng)驗(yàn),均可拿來為我所用,外地沒有的也要大膽試驗(yàn)、大膽探索。各級(jí)干部都應(yīng)當(dāng)切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式和工作方法,善于運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的辦法破解各種發(fā)展難題。要把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)到培育市場(chǎng)主體、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上,超前規(guī)劃,科學(xué)決策,增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性、前瞻性和預(yù)見性。要真正把思想解放的成效體現(xiàn)在駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力上,體現(xiàn)在提高執(zhí)政水平上,體現(xiàn)在推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作上,體現(xiàn)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、快發(fā)展上。
(二)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),形成富民興隴支撐力。
產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,是制約我省跨越發(fā)展的突出因素。要發(fā)揮我省特色優(yōu)勢(shì),改造升級(jí)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快培育新興產(chǎn)業(yè),鋪天蓋地發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),加快培育多元支柱產(chǎn)業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。要堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)突破戰(zhàn)略。工業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的主體,沒有工業(yè)化就沒有現(xiàn)代化。石獅等市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化后期階段。經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后地區(qū),一個(gè)重要原因是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱、工業(yè)實(shí)力弱小,工業(yè)化進(jìn)程緩慢。要進(jìn)一步堅(jiān)定加快工業(yè)發(fā)展的決心和信心,把大辦工業(yè)作為加快發(fā)展的主基調(diào)和主攻點(diǎn),全力謀求工業(yè)的大突破、大發(fā)展。要堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升同步推進(jìn),主動(dòng)承接沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,緊緊圍繞各地優(yōu)勢(shì)資源,千方百計(jì)籌資金、上項(xiàng)目、辦企業(yè),努力擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量。要按照傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;囊螅涌熨Y源開發(fā),打造一批千億元企業(yè)、千億元產(chǎn)業(yè)、千億元園區(qū),努力形成以重化工業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)為主導(dǎo),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,全面提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。要跟蹤國(guó)際前沿,積極引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目,促進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)聯(lián)合重組,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要狠抓技術(shù)創(chuàng)新,用高新技術(shù)改造嫁接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),著力培育新能源、新能源裝備制造、新材料、生物醫(yī)藥、信息技術(shù)等五大新興產(chǎn)業(yè),培育名牌產(chǎn)品,占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng)。要把園區(qū)建設(shè)作為推動(dòng)各類生產(chǎn)要素流動(dòng)融合和產(chǎn)業(yè)聚集升級(jí)的重要載體,大辦工業(yè)園區(qū)。已經(jīng)建辦的工業(yè)園區(qū)都要在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新上項(xiàng)目和吸引企業(yè)入駐上有大作為,力爭(zhēng)有一批項(xiàng)目盡快開工建設(shè)和竣工投產(chǎn),形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。要加快發(fā)展“2.5”產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),利用全省豐富多彩的旅游資源,發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)。利用座中聯(lián)六的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展現(xiàn)代物流、金融、信息、服務(wù)外包、保健養(yǎng)生等生產(chǎn)和生活性服務(wù)業(yè),努力把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培育成國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)。要大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì),對(duì)進(jìn)入我省參與資源開發(fā)的大型央企,要求在省內(nèi)注冊(cè)獨(dú)立的法人公司,確保稅收應(yīng)收盡收,防止利益流失。對(duì)現(xiàn)有的企業(yè),鼓勵(lì)他們把總部設(shè)立在甘肅,增加稅收。要進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,打破市場(chǎng)準(zhǔn)入障礙,加大政策扶持力度,取消不合理的企業(yè)負(fù)擔(dān),為中小企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境,為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造必要條件,使民營(yíng)經(jīng)濟(jì)遍地開花,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)省與富民同步推進(jìn)。
(三)加強(qiáng)城市規(guī)劃管理,提升區(qū)域中心城市吸引力。
城市是聚集生產(chǎn)要素的中心,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大增長(zhǎng)點(diǎn)。石獅等市已率先實(shí)現(xiàn)了城市現(xiàn)代化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化,城市發(fā)展有力地拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。我省城市化水平低,城市規(guī)模小,聚集輻射功能弱。我們要把城市建設(shè)擺在更加突出的位置,堅(jiān)持群落式布局、節(jié)點(diǎn)式推進(jìn)、特色化發(fā)展,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量管理,提升容納人口、吸納就業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)功能,努力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、布局合理、連接通暢、特色鮮明的城鎮(zhèn)化建設(shè)新格局。要發(fā)揮好后發(fā)優(yōu)勢(shì),在城市拓展、舊城提升、城鎮(zhèn)建設(shè)過程中,本著對(duì)歷史、對(duì)人民、對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)觀念,從全局出發(fā),高起點(diǎn)、高水平搞好城市規(guī)劃,充分體現(xiàn)科學(xué)性、戰(zhàn)略性和前瞻性,體現(xiàn)大思路、大手筆和超前性,突出個(gè)性和特色,注重挖掘歷史文化內(nèi)涵和自然風(fēng)貌特色,增加歷史厚重感,提高城市品位。規(guī)劃一經(jīng)確定,就要嚴(yán)格執(zhí)行,任何人不得隨意更改變通,做到一張藍(lán)圖繪到底,堅(jiān)決避免無序開發(fā)、低水平擴(kuò)張、低層次推進(jìn),寧可城市擴(kuò)張慢一點(diǎn),也要嚴(yán)格服從規(guī)劃要求,絕不能經(jīng)受大拆大建、勞民傷財(cái)?shù)膫?,避免走東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)部分城市正在走的彎路。要認(rèn)真組織實(shí)施綠、亮、暢、美、凈“五化”工程,切實(shí)重視抓好城市綠化工作,努力擴(kuò)大城市綠地面積,全力打造生態(tài)景觀城市,創(chuàng)造優(yōu)美和諧的人居環(huán)境。要按照建設(shè)現(xiàn)代化城市的要求,堅(jiān)持教育與法治并重的原則,依法加強(qiáng)城市管理。建立一套行之有效的城市管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)城市公共服務(wù)體系建設(shè),提高廣大市民文化素質(zhì)和文明程度,營(yíng)造文明現(xiàn)代的城市環(huán)境??h城建設(shè)要進(jìn)一步在認(rèn)識(shí)上升位、力度上加強(qiáng)、速度上加快,不斷擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模,提升城鎮(zhèn)品位,提高承載能力。要積極抓好重點(diǎn)小城鎮(zhèn)建設(shè),以發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)為紐帶,以加大職業(yè)教育、提升勞動(dòng)力素質(zhì)為著力點(diǎn),在大中城市周邊、主要公路鐵路沿線、大型礦區(qū)、重點(diǎn)景區(qū)等區(qū)域,建設(shè)一批特色鮮明、承載力和容納力強(qiáng)的中小城鎮(zhèn)。
(四)不斷深化開放開發(fā),催生跨越發(fā)展新活力。
昨天的投資結(jié)構(gòu),造就了今天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);今天的投資結(jié)構(gòu),決定著明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。福建沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)形成今天的產(chǎn)業(yè)高地、投資洼地、創(chuàng)業(yè)樂土,經(jīng)歷了30年的逐步發(fā)展和積累,絕非一朝一夕之功。我省資源優(yōu)勢(shì)突出,但產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單
一、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)乏力。依靠自身力量,不僅不會(huì)形成增量,而且難以盤活存量。必須堅(jiān)持開放帶動(dòng)取向,以市場(chǎng)的大開放促進(jìn)資源的大開發(fā),用好區(qū)位優(yōu)勢(shì)、用足戰(zhàn)略平臺(tái)、用活各種政策,營(yíng)造良好的承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境,充分利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,大力培育出口創(chuàng)匯特色產(chǎn)品,積極參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),努力謀求在不沿江、不沿海、不沿邊的區(qū)位條件下外向型經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。要著眼于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新型化和新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模化,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)延伸與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新并舉、存量提升與增量?jī)?yōu)化互動(dòng),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì),做大做強(qiáng)出口創(chuàng)匯企業(yè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出口由間接供貨向直接出口創(chuàng)匯轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持激活內(nèi)力與借助外力相結(jié)合,著力破除體制機(jī)制障礙,加快“走出去”、“引進(jìn)來”步伐,全方位宣傳、多角度推介、大力度挖掘自身優(yōu)勢(shì),大力開展招商引資,積極拓展發(fā)展空間,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。在招商的對(duì)象上:一要利用自身優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)更加先進(jìn)的技術(shù)、更加科學(xué)的管理,更具實(shí)力的企業(yè),通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行嫁接改造,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、不斷做大做強(qiáng),使優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)塊頭更大、頂天立地;二要利用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),引進(jìn)國(guó)內(nèi)同類高端企業(yè),實(shí)行資產(chǎn)重組、技術(shù)改造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)換代升級(jí),提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;三是挖掘潛在優(yōu)勢(shì)形成比較優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資源、勞動(dòng)力、土地、市場(chǎng)等要素條件,建設(shè)僑臺(tái)投資園區(qū)、高學(xué)歷人才創(chuàng)業(yè)園區(qū)等,承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移。四是逐步培育完善產(chǎn)業(yè)鏈,既引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心項(xiàng)目,又引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、上下游銜接的項(xiàng)目,鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)鏈上的項(xiàng)目相互吸引,促進(jìn)整產(chǎn)業(yè)鏈招商,逐步形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。在招商的方法上:要依靠主動(dòng)出擊來引進(jìn),依靠區(qū)位優(yōu)勢(shì)來吸引,依靠要素成本來吸附,依靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)來聚集。在招商引資競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天,項(xiàng)目的落地最終既要靠硬環(huán)境、更要靠軟環(huán)境,要全力營(yíng)造良好的輿論環(huán)境、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境和法制環(huán)境,吸引更多更好的企業(yè)和項(xiàng)目來我省落戶。
(五)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),擴(kuò)充環(huán)境支撐承載力。
環(huán)境是生產(chǎn)力,也是競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,地區(qū)間的競(jìng)爭(zhēng)表面上看是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的抗衡,實(shí)質(zhì)上是發(fā)展環(huán)境的較量。東難沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)之所以高速增長(zhǎng),優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境是一個(gè)重要因素。這些年,我們?cè)跔I(yíng)造環(huán)境方面做了不少工作,但硬環(huán)境太軟、軟環(huán)境太硬問題仍然比較突出。福建省給我們最直觀印象是便捷暢通的交通運(yùn)輸體系,無論是沿海地區(qū),還是北部山區(qū),走進(jìn)八閩大地,到處四通八達(dá),飛機(jī)、火車直通全國(guó),高速公路縱橫成網(wǎng),地市一級(jí)全部以高速公路聯(lián)接,通縣公路基本都是二級(jí)以上路面,鄉(xiāng)村道路全部為水泥鋪油路面。對(duì)照看待我省,交通基礎(chǔ)設(shè)施明顯滯后,成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“瓶頸”所在。我們借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),就是要學(xué)習(xí)他們敢想大事、善謀大事、能干大事的膽略和氣魄,突出交通、水利、城鄉(xiāng)公用設(shè)施三大關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快構(gòu)建適度超前、功能配套、安全高效的現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施體系,全面提升城鄉(xiāng)公共服務(wù)水平,增強(qiáng)發(fā)展保障能力,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大提速促進(jìn)發(fā)展環(huán)境的大改善,以項(xiàng)目建設(shè)的大突破促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的大發(fā)展。我省生態(tài)環(huán)境脆弱,承載能力有限,支撐轉(zhuǎn)型跨越的環(huán)境要素約束比較突出。要持之以恒地加強(qiáng)生態(tài)治理和環(huán)境保護(hù)工作,加強(qiáng)水環(huán)境綜合整治、工業(yè)污染防治、城市環(huán)境綜合整治,提高重點(diǎn)區(qū)域環(huán)境保護(hù)水平。加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與建設(shè),大力開展荒漠治理、防沙治沙、荒山綠化、植樹造林工程建設(shè),提高林草覆蓋率,再造山川秀美新甘肅,為跨越發(fā)展提供可靠的環(huán)境容量支撐。
(六)切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),增強(qiáng)抓落實(shí)干到位保障力。
東南沿海地區(qū)的巨大變化是干出來的,不是喊出來的,更不是看出來的。在他們經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背后,都有一種干事創(chuàng)業(yè)、敢做敢為、雷厲風(fēng)行、勤奮敬業(yè)的實(shí)干精神作支撐??梢哉f,所有的好思路、好辦法、好措施,只有落實(shí)到真抓和實(shí)干上,才能取得實(shí)實(shí)在在的效果,才能有進(jìn)步、有變化、有發(fā)展。省十二次黨代會(huì)提出的奮斗目標(biāo)宏偉二艱巨,發(fā)展思路非常清晰,保障措施非常完善,最關(guān)鍵的是要改進(jìn)作風(fēng),抓落實(shí)、干到位。要進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制,在各級(jí)各部門都要掀起抓落實(shí)、干到位的高潮,形成抓落實(shí)、干到位的良好氛圍。堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展的著力點(diǎn)放在真抓實(shí)干上,集中精力抓主要矛盾、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步抓規(guī)劃、謀長(zhǎng)遠(yuǎn),抓項(xiàng)目、促發(fā)展,抓關(guān)鍵、破難題,抓改革、增活力,抓開放、促開發(fā),抓落實(shí)、干到位。要切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),撲下身子,用心干事,尋找成功的辦法,不找失敗的理由,真正把黨和人民賦予的權(quán)力當(dāng)事業(yè)來干,不當(dāng)官來做,真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要牢固樹立“抓環(huán)境就是抓發(fā)展”的思想,下決心改變投資服務(wù)不到位、開發(fā)建設(shè)障礙多、干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境不寬松的狀況。要深入開展“效能風(fēng)暴”行動(dòng),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,提高工作效率,下大力堅(jiān)決整治昏庸懶慢的現(xiàn)象,堅(jiān)決整治中梗阻塞的問題,堅(jiān)決整治不作為亂作為的行為,確保干部作風(fēng)明顯優(yōu)化,機(jī)關(guān)效能明顯提升,真正把“一站式服務(wù)”落到實(shí)處,為投資者營(yíng)造無處不在、無微不至的服務(wù)氛圍,最大限度地為投資者提供便利,努力建設(shè)服務(wù)“高地”和環(huán)境“洼地”,吸引更多的國(guó)內(nèi)外企業(yè)來甘肅投資發(fā)展。
他山之石,可以攻玉。學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn),是為了彌補(bǔ)自己的不足。我要以這次掛職鍛煉為契機(jī),認(rèn)真學(xué)習(xí)東南沿海地區(qū)搶抓機(jī)遇、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),學(xué)習(xí)他們率先發(fā)展、引領(lǐng)潮流的進(jìn)取精神,學(xué)習(xí)他們不畏艱難、謀求發(fā)展的勁頭,學(xué)習(xí)他們改革開放的意識(shí)和招商引資的力度,做到勇于創(chuàng)新,敢為人先,以創(chuàng)新的理念指導(dǎo)實(shí)踐,以開放的意識(shí)迎接挑戰(zhàn),以改革的精神解決問題,以實(shí)干的作為推動(dòng)發(fā)展,為促進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第二篇:赴外地掛職鍛煉表態(tài)發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
這次區(qū)委選派干部赴xx掛職鍛煉,是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的戰(zhàn)略舉措,是促進(jìn)對(duì)外交流與合作的有效手段,也是aa建設(shè)更高水平小康社會(huì)、加快實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的具體行動(dòng),能夠有幸成為其中的一員,是區(qū)委對(duì)我們的高度信任,是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的特殊關(guān)愛。我們堅(jiān)決擁護(hù)組織決定,無條件服從組織安排。在此,我鄭重表態(tài):
第一,珍惜機(jī)會(huì),虛心學(xué)習(xí),努力增長(zhǎng)自身才干。把自己作為aa伸出的觸角,堅(jiān)持多聽、多看、多思考,采取深入實(shí)際學(xué)、溝通聯(lián)系學(xué)、對(duì)照查找學(xué)等方式,學(xué)習(xí)敢為人先、敢于突破、與時(shí)俱進(jìn)的理念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理手段和全新的管理模式,學(xué)習(xí)腳踏實(shí)地、扎實(shí)肯干、鍥而不舍的工作作風(fēng),特別是要學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)善于集中方方面面因素朝一個(gè)點(diǎn)用勁的思維方式和工作方法。通過學(xué)習(xí),使思想觀念得到一次“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)變,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力得到一次“全方位、立體化”的提高。
第二,求真務(wù)實(shí),大膽工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。主要做到“三戒”:一戒“做客”思想,樹立與掛職單位同心協(xié)力,密切配合的大局意識(shí);二戒“歇?dú)狻彼枷?,樹立腳踏實(shí)地,埋頭苦干的工作作風(fēng);三戒“鍍金”思想,樹立聯(lián)系群眾,服務(wù)群眾的宗旨觀念。尊重和服從新的安排,盡快融入新的集體,適應(yīng)新的角色,把掛職地區(qū)做為自己的第二故鄉(xiāng),積極為掛職單位出力獻(xiàn)策,力所能及地多干實(shí)事、多辦好事。
第三,遵章守紀(jì),嚴(yán)格自律,展示隊(duì)伍良好形象。嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,把掛職鍛煉作為黨性、黨風(fēng)、人格的一次考驗(yàn),每一言、每一行都要對(duì)aa負(fù)責(zé),對(duì)掛職單位負(fù)責(zé),對(duì)自己負(fù)責(zé),自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、接受監(jiān)督、接受管理,做到嚴(yán)格要求不放松,生活節(jié)儉不奢侈,廉潔自律不違規(guī),樹立aa黨員干部的良好形象。
第四,廣交朋友,多方交流,積極宣傳推介aa。通過各種渠道,把握各種機(jī)會(huì),大力宣傳、介紹我區(qū)的資源、優(yōu)勢(shì)以及美好的發(fā)展前景,使越來越多的人關(guān)注aa、了解aa;采取多種方式,主動(dòng)尋商、親商、招商,積極吸引他們到aa投資興業(yè),力爭(zhēng)引進(jìn)一批項(xiàng)目、帶回一批資金;廣交朋友,增進(jìn)友誼,發(fā)揮聯(lián)系派出單位、掛職單位之間的橋梁與紐帶作用,促進(jìn)相互間的友好交流與合作,力求結(jié)成長(zhǎng)期合作伙伴,為aa及ss的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展積蓄一筆無形財(cái)富。
總之,我們將以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到掛職鍛煉中去,在新的崗位上灑下辛勤的汗水,留下進(jìn)取的身影,刻下奮斗的印跡,不負(fù)重托,不辱使命,以優(yōu)異的成績(jī)向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷!
第三篇:赴外地考察學(xué)習(xí)報(bào)告
赴外地考察學(xué)習(xí)報(bào)告
包頭市東河區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站何建民
2011年12月17日開始,我們一行23人組成的考察學(xué)習(xí)團(tuán),在市安監(jiān)站郭站長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,赴上海、杭州學(xué)習(xí)考察,通過互動(dòng)交流和實(shí)地觀摩,收獲頗豐,感觸良多?,F(xiàn)將個(gè)人考察學(xué)習(xí)中的一些感受和體會(huì)總結(jié)如下:
一、考察實(shí)錄
在杭州,杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站黨委書記戴寶榮、杭州市建筑企業(yè)管理站站長(zhǎng)及品茗科技有限公司總經(jīng)理與考察團(tuán)進(jìn)行了交流,戴寶榮介紹了杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站的基本情況,講述了杭州市質(zhì)量安全監(jiān)督工作做法和經(jīng)驗(yàn)。杭州市建筑企業(yè)管理站站長(zhǎng)介紹了杭州市外進(jìn)建筑企業(yè)備案動(dòng)態(tài)管理及農(nóng)民工工資保證金管理的經(jīng)驗(yàn)和做法??疾靾F(tuán)就包頭市建設(shè)工程市場(chǎng)監(jiān)管工作中遇到的問題交換了意見,雙方就塔吊遠(yuǎn)程安全監(jiān)控、吊籃的安全監(jiān)管、安措費(fèi)的匯繳解付等一系列關(guān)心的問題,互相交流了經(jīng)驗(yàn)。在戴書記的安排和陪同下,參觀了杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站已經(jīng)投入運(yùn)行的遠(yuǎn)程安全監(jiān)控管理系統(tǒng),監(jiān)控工作人員當(dāng)場(chǎng)調(diào)取工地進(jìn)行了實(shí)況監(jiān)控演示。該安全監(jiān)控管理系統(tǒng)由品茗科技有限公司研發(fā)設(shè)計(jì),研發(fā)人員根據(jù)大屏幕的實(shí)時(shí)圖像進(jìn)行了講解,并回答了考察團(tuán)提出的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)配置及運(yùn)行管理問題??疾靾F(tuán)還觀摩了一個(gè)高層建筑工地(杭州市金融用房74335平方米)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工情況,與工地施工、監(jiān)理人員就深基坑混凝土樁防護(hù)及工地安全防護(hù)設(shè)施安裝問題進(jìn)行了交流。
在上海,上海市嘉定區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長(zhǎng)、建管辦主任及站、辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員與考察團(tuán)進(jìn)行了互動(dòng)交流,質(zhì)量安全監(jiān)督站站長(zhǎng)介紹了上海市對(duì)建設(shè)市場(chǎng)監(jiān)督管理的經(jīng)驗(yàn)和做法,也談了上海發(fā)生大火、倒樓重大事故后的反思及應(yīng)對(duì)措施,談了轉(zhuǎn)變監(jiān)督管理方式及尋求法律支撐合理避責(zé)的做法。還安排并陪同考察團(tuán)參觀了上海西郊生產(chǎn)性服務(wù)集聚區(qū)研發(fā)用房(75000平方米)建筑工地的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工情況。
二、考察亮點(diǎn)
1.杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站登報(bào)向社會(huì)公開招聘請(qǐng)50名經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師(叫做星期天工程師),在雙休日到施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出告知書并及時(shí)反饋到質(zhì)量安全監(jiān)督總站,由質(zhì)量安全監(jiān)督總站進(jìn)行重點(diǎn)追蹤監(jiān)督與行政處罰。一定程度上緩解了監(jiān)督工作量不斷增大與專職監(jiān)督人員嚴(yán)重不足的矛盾,彌補(bǔ)了監(jiān)督頻率不足的問題,提高了監(jiān)督工作效率。
2.聘請(qǐng)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和起重機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員參與起重機(jī)械監(jiān)督檢查和無損探傷檢測(cè)。3.提高起重機(jī)械安全技術(shù)防范能力,在起重機(jī)械重要部位安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng),交叉作業(yè)安裝工作空間限止器,進(jìn)行塔機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控,全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
4.尋求法律支撐,完善監(jiān)督程序。由杭州市政府出臺(tái)細(xì)化了處罰簡(jiǎn)易程序,細(xì)化了處罰項(xiàng)目,降低了處罰額度,使行政處罰可操作性更強(qiáng)。上海市準(zhǔn)備出臺(tái)細(xì)化監(jiān)督工作程序細(xì)則,使監(jiān)督管理工作有據(jù)可依,以避免被無限追責(zé)的情況繼續(xù)發(fā)生。
5.杭州市、上海市財(cái)政在資金上非常支持建設(shè)行政執(zhí)法監(jiān)督工作,使監(jiān)督工作經(jīng)費(fèi)有強(qiáng)有力的保障,保證了監(jiān)督工作的開展和安全監(jiān)控管理系統(tǒng)安裝運(yùn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、考察體會(huì)和思路
1.根據(jù)包頭市建筑起重機(jī)械的實(shí)際情況,建筑起重機(jī)械露天作業(yè),環(huán)境差、工況惡劣、使用頻率高,塔機(jī)又承受交變載荷等特點(diǎn),必須加強(qiáng)對(duì)起重機(jī)械的專項(xiàng)檢查和無損探傷檢測(cè)。杭州市質(zhì)量安全監(jiān)督總站的做法是:邀請(qǐng)省建科院、省建設(shè)機(jī)械有限公司等單位的起重機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員參與檢查,一年兩次對(duì)5年以上塔式起重機(jī)實(shí)行無損探傷檢測(cè)全覆蓋檢查。從杭州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督總站最近抽查的17臺(tái)塔機(jī)檢測(cè)結(jié)果來看,2臺(tái)塔機(jī)探傷存在微細(xì)裂紋,占總檢測(cè)臺(tái)數(shù)的11﹪。其中1臺(tái)發(fā)生在塔身標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與聯(lián)接螺栓套焊接部位,焊縫裂紋長(zhǎng)20mm;1臺(tái)發(fā)生在塔身底部斜撐桿上支座部位,構(gòu)件裂紋長(zhǎng)20mm,當(dāng)即責(zé)令停工,避免了事故發(fā)生。如果沒有這樣的探測(cè)檢查,這樣的隱患是無法發(fā)現(xiàn)的。建議在包頭市也參照杭州總站的做法進(jìn)行此種形式的起重機(jī)械檢查。
2.品茗科技有限公司研發(fā)的塔吊安全監(jiān)控管理四大系統(tǒng),即對(duì)塔吊運(yùn)行監(jiān)控硬件設(shè)備(黑匣子)、塔機(jī)專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)軟件、數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)、在線監(jiān)控管理系統(tǒng)平臺(tái)四大組成部分。形成了杭州全市聯(lián)網(wǎng)的塔機(jī)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控管理系統(tǒng),這套塔機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)科技含量高,報(bào)警及時(shí)而且直觀,物體荷載反映準(zhǔn)確,電腦遠(yuǎn)程監(jiān)控清晰,所有監(jiān)督人員可以隨時(shí)從網(wǎng)上查看相關(guān)監(jiān)控情況,數(shù)據(jù)存儲(chǔ)隨時(shí)可查,既可以為及時(shí)進(jìn)行安全隱患整改提供數(shù)據(jù),又可以作為行政處罰的依據(jù)。杭州市總站的實(shí)踐證明,從建筑施工起重機(jī)械安全管理現(xiàn)在和將來長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度上看,是可行的、有效的,符合建筑施工起重機(jī)械安全科學(xué)管理。建議盡快向政府申報(bào)項(xiàng)目,爭(zhēng)取資金投入,利用政府?dāng)?shù)據(jù)傳輸系統(tǒng),盡快形成全市(區(qū))聯(lián)網(wǎng)的塔機(jī)遠(yuǎn)程安全監(jiān)控管理系統(tǒng)。
3.現(xiàn)在我們依據(jù)的國(guó)家法律法規(guī)處罰額度太大,不易操作。建議參照上海、杭州的做法,盡快請(qǐng)市政府出臺(tái)細(xì)化處罰的簡(jiǎn)易程序,使行政處罰可操作性更強(qiáng),以增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法的權(quán)威性和威懾力。出臺(tái)明確監(jiān)督工作程序的細(xì)則,尋求法律支撐,明確監(jiān)督程序,使監(jiān)督管理工作有據(jù)可依。監(jiān)督人員嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作,盡職盡責(zé),既不能缺位,也不要越位,科學(xué)合理地界定監(jiān)督責(zé)任,以避免被無限追責(zé)的情況發(fā)生。
4.尋求政府財(cái)政在資金上的支持,按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第5號(hào)第十四條規(guī)定:監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以聘請(qǐng)中級(jí)職稱以上的工程類專業(yè)技術(shù)人員協(xié)助實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)督。像杭州質(zhì)量安全監(jiān)督總站那樣聘請(qǐng)專業(yè)工程師在雙休日協(xié)助進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,以緩解監(jiān)督工作量不斷增大與專職監(jiān)督人員嚴(yán)重不足的矛盾,提高監(jiān)督頻率和監(jiān)督工作效率。
5.財(cái)政在資金上的支持還可以聘請(qǐng)專業(yè)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和起重機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員參與起重機(jī)械監(jiān)督檢查和無損探傷檢測(cè)。以防患于未然,避免發(fā)生大的安全事故。
6.建議可否將吊籃的管理納入安全管理程序,做法與塔吊安全管理相似,實(shí)行產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知,移動(dòng)要有記錄。
通過這次考察學(xué)習(xí),既看到了我們與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,也拓寬了工作中解決問題的思路。今后,我們要進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)工程施工安全行為的監(jiān)督管理,加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法,提高監(jiān)督效能和工作效率,扎實(shí)工作,規(guī)范監(jiān)督行為,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,推動(dòng)我市工程安全質(zhì)量監(jiān)督工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
二O一二年一月九日
第四篇:赴浙江溫州掛職鍛煉調(diào)研報(bào)告
“適度政府”的明智之舉
溫州經(jīng)濟(jì)是“適度政府”起導(dǎo)向作用的經(jīng)濟(jì)。在溫州,感受最深的一點(diǎn)是,溫州的政府定位比較準(zhǔn),執(zhí)政為民的本質(zhì)體現(xiàn)的比較好。想問題,作決策,辦事情首先考慮的是老百姓的利益,把富民作為強(qiáng)市的基礎(chǔ),實(shí)實(shí)在在體現(xiàn)了為人民服務(wù),代表了人民群眾的根本利益。在政府作用這個(gè)問題上,溫州大體上經(jīng)歷了三個(gè)階段:計(jì)劃
經(jīng)濟(jì)條件下,同全國(guó)其他地方一樣,政府是“無所不包”的“硬政府”;改革開放初期,出于放松極左禁錮的考慮,政府是“無為而治”的”軟政府”,通過“放任自流”的方式推動(dòng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展;從20世紀(jì)90年代開始,政府本著“對(duì)不該管的事要少管不管,對(duì)該管的事要認(rèn)真管好”的思路,積極尋找“有所為有所不為”的“適度政府”定位,多引導(dǎo)少干預(yù),以服務(wù)為主。將很多管理職能放給了行業(yè)協(xié)會(huì)。對(duì)修橋、鋪路等城鎮(zhèn)社會(huì)事業(yè)建設(shè),政府抓規(guī)劃,民資來操作,形成了一種政府與民間平等合作,“全民”參與社會(huì)事業(yè)建設(shè)的局面。在“有為”方面,率先出臺(tái)了很多保護(hù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的法規(guī)和政策;開展以制止“三亂”(亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款)和控制“八多”(過多的會(huì)議、檢查、評(píng)比、辦班、考試、驗(yàn)收、參觀、應(yīng)酬接待)為主要內(nèi)容的“糾風(fēng)治亂”活動(dòng);不遺余力地打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)溫州商譽(yù);通過總體規(guī)劃和工業(yè)園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)民營(yíng)產(chǎn)業(yè)合理布局,全力打造國(guó)際輕工城。此外,溫州各級(jí)政府在健全民主制度、強(qiáng)化民主監(jiān)督方面也做了大量工作。知恥近于勇
學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的根本目的是為我所用。但是,像沒有一個(gè)地區(qū)的資源是全面的一樣,沒有一個(gè)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)是全面的。我們山西、我們大同與溫州比,地理環(huán)境千差萬別,區(qū)域文化各有特色,發(fā)展程度各不相同,就是我們一個(gè)省內(nèi)的各個(gè)市,一個(gè)市內(nèi)的各個(gè)縣情況也不盡相同。所以,照抄照搬“溫州模式”既學(xué)不會(huì),也不可能。說到底,還是要立足自我,放眼全球,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)。
學(xué)習(xí)溫州經(jīng)驗(yàn),必須解放思想,更新觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。與溫州比,我們的差距是全方位的。但我認(rèn)為最大的差距不在經(jīng)濟(jì)實(shí)力,而是在思想觀念上,在思維方式上。解放思想,實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),講了多少年,道理再淺顯易懂不過,但我們沒有真正做到。溫州能夠創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,允許干的放手干,拼命干;沒規(guī)定的大膽干,創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn);不允許干的想辦法試著干。而我們,允許干的,看人家怎么干,我再干;沒規(guī)定的怎么能干;不允許干的我堅(jiān)決不干。這就是差距,這就使我們喪失了很多機(jī)遇。浪費(fèi)政策是最大的浪費(fèi)。在溫州,人人在吃苦,人人都想當(dāng)老板,人人都在找活干。在街頭,在社區(qū),很少看到一堆一堆打牌、下棋、聊天的人,當(dāng)老板也可以睡地板。但我們山西、我們大同人做不到。小富即安,“我不富,但我不苦”。常常可以看到一堆一堆的人在那里打牌、下棋、拉家常。我們的職工,長(zhǎng)期以來對(duì)一生一業(yè),一人一崗,固定不變的就業(yè)方式比較習(xí)慣,覺得其保險(xiǎn)、規(guī)范,一旦這種就業(yè)方式發(fā)生了動(dòng)搖,就無所適從,動(dòng)蕩不安,不找市場(chǎng)找市長(zhǎng),上訪、告狀、“等、靠、要”。就沒想到,向外走一步海闊天空;就不知道,外面的世界也很精彩。實(shí)際上,到市場(chǎng)的風(fēng)雨中搏一搏,試一試,成功的機(jī)遇很大。我們的干部“官本位”思想比較嚴(yán)重,很像個(gè)“官”,真拿“官”當(dāng)給老百姓看,甚至有不少人利用手中的權(quán)力“吃、拿、卡、要”。在他們的思維中,管理、管理,只有管住才有人“理”;要害、要害,先向你“要”,“要”不上就“害”。在溫州,這方面的問題不能說不存在,但數(shù)量很少。干部的思維方式比較新,他們認(rèn)為:老百姓的權(quán)力最大,只要我們政府沒做出規(guī)定,老百姓就可以干。干部與老百姓的距離比較近,百姓可以隨時(shí)進(jìn)門說事情,365便民服務(wù)中心,天天有人辦公。面對(duì)新生事物,面對(duì)改革初期的一些不規(guī)范行為,他們不是橫加指責(zé),下手扼殺,而是先發(fā)展后規(guī)范,先繁榮后市容,先流通后變通,先放開后引導(dǎo)。只要有利于老百姓的事,先睜一只眼閉一只眼,必要時(shí)兩只眼都閉上,允許老百姓去闖改革的真空地帶。他們說:對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)百姓負(fù)責(zé)是一致的,只有這樣才代表了人民群眾的根本利益。真正做到了不唯書、不唯上、不信邪、不怕壓、只唯實(shí)、只為民。要改變山西、大同的落后局面,縮小差距,我們必須在思想上、觀念上進(jìn)行大的轉(zhuǎn)變,一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅(jiān)決沖破,束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要改變,影響發(fā)展的體制弊端都要堅(jiān)決革除。把我們山西的改革開放開得再闊一些,放得更大一些,站得更高一些,看得更遠(yuǎn)一些。
做大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是大同的必由之路
學(xué)習(xí)溫州經(jīng)驗(yàn),必須加大國(guó)有企業(yè)的改制力度,大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)相比,最大的問題是機(jī)制不活,產(chǎn)權(quán)不明晰。由于機(jī)制不活,干部能上不能下,職工能進(jìn)不能出,工資能升不能降。由于產(chǎn)權(quán)不明晰,就容易使一些經(jīng)營(yíng)者在經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生短期行為甚至化公為私。如果把企業(yè)的資產(chǎn)積累比作滾雪球的話
第五篇:赴外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告
3月上旬,**市委、市政府帶著新世紀(jì)如何增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的問題,組織各縣(市、區(qū))和有關(guān)部門到蘇州、無錫、南京和上海浦東新區(qū)考察。這次學(xué)習(xí)考察組織嚴(yán)密,內(nèi)容豐富,形式活潑,我們跟隨**市黨政代表團(tuán)日夜兼程,邊看邊議,深感受益匪淺,體會(huì)良多。
一、開闊了眼界,看到了差距
這次蘇滬之行,四市(區(qū))的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和勢(shì)頭,給我們留下了至深的印象:
一是工業(yè)園區(qū)起點(diǎn)高。
二是招商引資力度大。
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次高。
四是投資環(huán)境引力強(qiáng)。
五是人才儲(chǔ)備力量足。
看蘇滬,比自己,我們清醒地看到,我市當(dāng)前加快發(fā)展還面臨著一些不足和問題,主要表現(xiàn)在:一是創(chuàng)業(yè)條件先天不足。我市地屬丘陵地帶,創(chuàng)建大規(guī)模的工業(yè)園區(qū)難度相比較大;我們雖然地處沿海、改革開放的前沿陣地,但是背靠大山,缺乏大都市的有效輻射,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的外界推力相比不足;全市至今既無科研院所,又無大專院校,人才配備條件和科技創(chuàng)新能力相比薄弱。二是園區(qū)建設(shè)魄力不大。我市工業(yè)小區(qū)數(shù)量不少、但小而雜亂,配套設(shè)施不完善,規(guī)模檔次低,孵化功能不具備,帶動(dòng)作用不明顯,工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的手筆和魄力遠(yuǎn)不可比。三是招商引資力度不夠。雖然我市有一支龐大的供銷大軍和優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)的海外僑親,但是改革開放以來,我市實(shí)際利用外資僅10億美元,“三資”企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值僅占工業(yè)產(chǎn)值的18%,這不僅與先進(jìn)地區(qū)的外資利用水平無法相比,還與我市全國(guó)著名僑鄉(xiāng)的地位極不相稱。四是服務(wù)環(huán)境質(zhì)量不高。近年來,雖然我們加大了機(jī)關(guān)效能建設(shè)力度,但機(jī)關(guān)整體服務(wù)水平仍然不高,個(gè)別干部服務(wù)至上的意識(shí)不強(qiáng),顧全大局的觀念淡薄,中梗阻現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,軟環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn),這些與人家自覺強(qiáng)烈的親商觀念和服務(wù)意識(shí)相距頗遠(yuǎn)。五是科技創(chuàng)新步伐不快。我市雖然擁有國(guó)家級(jí)星火技術(shù)密集區(qū)1個(gè)、省級(jí)星火技術(shù)密集區(qū)1個(gè)、**市級(jí)以上科技示范企業(yè)和科技示范鎮(zhèn)為數(shù)不少,但制度、管理、技術(shù)創(chuàng)新力度不大,企業(yè)“星星”多、“月亮”少,自主開發(fā)能力不強(qiáng),產(chǎn)品科技含量偏低,發(fā)揮高新技術(shù)優(yōu)勢(shì)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、利用科技進(jìn)步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相比不足。此外,我們的思想觀念、市場(chǎng)意識(shí)、開拓精神、發(fā)展魄力等與先進(jìn)地區(qū)相比,更是相形見絀,差距明顯。
二、得到了啟示,堅(jiān)定了信心
蘇滬之行,是一次學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的好機(jī)會(huì),也是一個(gè)反思不足、改進(jìn)方法、謀劃重點(diǎn)、明確方向的好過程。蘇滬的成功實(shí)踐可圈可點(diǎn),我們從中得到“五大啟示”:
一是有眼力才有魄力。蘇南這些城市的成功首先得益于他們具有搶抓機(jī)遇開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)精神。他們不僅奪開放之先機(jī),而且緊緊抓住鄧小平南巡講話和浦東開發(fā)等幾次大的機(jī)遇,以開闊的眼界、超前的思路、超凡的措施去實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化的浪潮,尤其是加入wto在即,我們?cè)僖膊荒芄滩阶苑狻床烤桶?,坐失良機(jī)、止步不前,必須解放思想、登高望遠(yuǎn),善待機(jī)遇、只爭(zhēng)朝夕,勇于創(chuàng)新、敢拼愛贏,才能不辱使命,始終走在時(shí)代的前列。
二是有外力才有活力。四市(區(qū))的僑臺(tái)優(yōu)勢(shì)不如我們,民間資金也不如我們充裕。正當(dāng)我們?yōu)橘Y金投入不足而窘迫時(shí),他們卻在引資、融資方面得心應(yīng)手,經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持高投入、高產(chǎn)出的良好態(tài)勢(shì)。其主要得益于體制創(chuàng)新,善于借助外力,激發(fā)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)部潛力,使經(jīng)濟(jì)煥發(fā)活力。特別是他們?cè)谝M(jìn)外資的措施上招招新、招招實(shí),在資本運(yùn)營(yíng)的方式方法上敢于大膽創(chuàng)新,更是令人贊賞。對(duì)此,我們要認(rèn)真借鑒,挖掘優(yōu)勢(shì),多出實(shí)招,多辟渠道,千方百計(jì)地借助外力來激活*發(fā)展的細(xì)胞。
考察報(bào)告格式 ·民辦教育考察報(bào)告 ·服裝企業(yè)考察報(bào)告 ·赴外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告
三是有載力才有張力。規(guī)模經(jīng)濟(jì)的擴(kuò)張,高平臺(tái)的構(gòu)筑,需要強(qiáng)有力的承載。四市(區(qū))從90年代初開始大手筆規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的各類工業(yè)園區(qū),成為吸引外資的最佳載體,以高起點(diǎn)的規(guī)劃、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、一流的管理服務(wù),吸納了世界500強(qiáng)跨國(guó)公司入?yún)^(qū)落戶,開發(fā)區(qū)作“龍頭”拉動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)的作用十分突出?!皼]有梧桐樹,就引不來金鳳凰”。要著實(shí)增強(qiáng)經(jīng)崐濟(jì)發(fā)展的后勁,就應(yīng)該把開發(fā)區(qū)的建設(shè)擺上“重中之重”的戰(zhàn)略地位,以建設(shè)一批規(guī)模大、配套齊、檔次高的開發(fā)區(qū)為突破口,以大開發(fā)引大資招大商,迅速提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展層次。
四是有引力才有實(shí)力。蘇滬之行,給我們留下深刻印象,他們確立營(yíng)造投資環(huán)境的新理念,并通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng)和“磁場(chǎng)”效應(yīng)、“洼地”效應(yīng),吸引了更多人才和資金的聚集。環(huán)境代表著形象,蘊(yùn)藏著后勁,體現(xiàn)著實(shí)力。新世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),突出投資綜合環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)。學(xué)習(xí)蘇滬,就是要樹立“軟環(huán)境也是后勁”的觀念,把環(huán)境營(yíng)造從“物”的層面提高到“人”的層面,確立“親商、安商、富商”的意識(shí),創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的投資環(huán)境。要著眼21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng),大手筆建設(shè)生態(tài)城市,變后發(fā)優(yōu)勢(shì)為先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
五是有智力才有潛力。四市(區(qū))之所以有強(qiáng)勁的發(fā)展后勁和巨大的發(fā)展?jié)摿?。究其原因,根本的在于他們?cè)诮ㄔO(shè)人才高地上有新突破,造就經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才“金字塔”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,人的素質(zhì)高低決定著事業(yè)的成敗。增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,離不開人才提供的智力支持。在科技競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈的今天,招才引智工作愈加緊迫,科教興市步伐緩慢不得。
學(xué)先進(jìn),重要的是學(xué)精神、學(xué)思路、學(xué)作風(fēng)、學(xué)膽略。贊嘆之余,我們并不妄自菲薄,喪失斗志。差距就是潛力,壓力就是動(dòng)力,在困難中我們更多地看到了希望。加快*的發(fā)展,我們信心百倍,信心來自于基礎(chǔ)設(shè)施有保障,“九五”期間全市完成固定資產(chǎn)投資111.1億元,比“八五”期間增長(zhǎng)1.4倍;信心來自于產(chǎn)業(yè)升級(jí)有潛力,“二區(qū)三鄉(xiāng)一軍一僑”發(fā)展戰(zhàn)略的全面實(shí)施,三次產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色凸顯,形成了建材支柱產(chǎn)業(yè)和紡服鞋帽、電子機(jī)械、石油化工、食品飲料、紙品紙業(yè)、家私裝璜等六大優(yōu)勢(shì)行業(yè);信心來自于市場(chǎng)開拓有基礎(chǔ),市場(chǎng)發(fā)育走在全省各縣市前列,建材、糧食、花卉、家私、紡織、汽車、日用品等專業(yè)市場(chǎng)已初具規(guī)模;信心來自于招商引資有優(yōu)勢(shì),*是福建乃至全國(guó)著名的僑鄉(xiāng),僑力資源十分豐富,臺(tái)港澳僑胞總計(jì)超過300萬人;信心來自于資金挖掘有空間,民間資金雄厚,全市存款余額超百億元,僅去年涌向股市一、二級(jí)市場(chǎng)的民間資金就有5億多元。加快發(fā)展,我們也有動(dòng)力,動(dòng)力來源于“三講”教育和“xxxx”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開展,全市黨員、干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感、責(zé)任感和使命感,保持良好的精神狀態(tài),在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,*上下心齊力聚,風(fēng)正氣順,趕超先進(jìn)、加快發(fā)展的良好創(chuàng)業(yè)氛圍不斷形成和發(fā)展。
三、拓寬了思路,明確了目標(biāo)
先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法可資借鑒。可比與不可比并不重要,重要的是我們受到了鞭策,拓寬了思路;重要的是我們要在可比中深刻反思,迎頭趕上,在不可比中立足實(shí)際,創(chuàng)造奇跡。要在前進(jìn)中學(xué)習(xí)別人,在學(xué)習(xí)中發(fā)展自己?;貋砗?,市委隨即召開常委擴(kuò)大會(huì)議和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手會(huì)議,通報(bào)了**市黨政代表團(tuán)赴蘇滬學(xué)習(xí)考察的活動(dòng)情況,傳達(dá)學(xué)習(xí)了劉德章書記、施永康市長(zhǎng)在考察期間的重要講話精神,提出貫徹意見,狠抓工作落實(shí)。一階段來,圍繞“對(duì)比先進(jìn)找差距,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)出思路,挖掘潛能增后勁,立足實(shí)際促發(fā)展”,市五套班子領(lǐng)導(dǎo)紛紛深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳達(dá)學(xué)習(xí)劉書記、施市長(zhǎng)的講話精神,與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共商加快發(fā)展對(duì)策;市委、市政府還專門成立增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁調(diào)研組,由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),利用一個(gè)月的時(shí)間深入我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)明星企業(yè),了解和幫助解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題;同時(shí),組織兩個(gè)招商團(tuán)赴深圳、珠江三角洲等地走訪慰問在外的*籍企業(yè)家,進(jìn)一步招商引資。并安排有關(guān)職能部門再赴蘇州,學(xué)習(xí)他們發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)和土地開發(fā)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
今后,我們的工作將圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、增總量、提效益、促后勁,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展,力爭(zhēng)到XX年全市基本實(shí)現(xiàn)寬裕型小康,2012年全市國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和財(cái)政總收入比XX年翻一番半以上,除山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)外全市基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,把*建設(shè)成為一個(gè)社會(huì)主義新僑鄉(xiāng)和現(xiàn)代化工貿(mào)、旅游、生態(tài)、港口城市。工作思路體現(xiàn)為“六個(gè)新”:
(一)招商引資要有新成效
增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,潛力在招商引資。要把招商引資列為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,力求實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”:即吸引大公司方面有新突破,投資高新技術(shù)產(chǎn)崐業(yè)方面有新突破,投資質(zhì)量和總量方面有新突破,今年利用外資增幅力爭(zhēng)超過50%。實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要做到“六個(gè)更”:一是領(lǐng)導(dǎo)力量更強(qiáng)。成立市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,抽調(diào)計(jì)經(jīng)貿(mào)委、外經(jīng)委、鄉(xiāng)企局、市商會(huì)等部門的精干人員組成。制定出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的意見》,落實(shí)招商引資目標(biāo)責(zé)任制,特別是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目還要實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)掛鉤掛帥,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。建立招商引資工作聯(lián)席會(huì)制度,協(xié)調(diào)解決全市在項(xiàng)目引進(jìn)和對(duì)項(xiàng)目后期管理與服務(wù)過程中的重大問題。市委、市政府督查室每二個(gè)月將開展一次定期檢查督促,推動(dòng)工作落實(shí)。二是激勵(lì)機(jī)制更活。制定出臺(tái)《關(guān)于引進(jìn)利用外資項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,對(duì)引進(jìn)外資項(xiàng)目的,按引資金額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全外商投資鼓勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持“一事一議,特事特辦”的原則,落實(shí)“按項(xiàng)目給土地,按效益給優(yōu)惠”的政策,制定更加優(yōu)惠的土地出讓和財(cái)政扶持辦法,以吸引更多外商到我市投資興業(yè)。在沿海和中部地區(qū),為山區(qū)和條件相對(duì)較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開辟外商投資工業(yè)區(qū),實(shí)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)、稅利分成,為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的招商引資創(chuàng)造條件。三是招商方法更多。要適應(yīng)新的特點(diǎn),著眼于與國(guó)際接軌,努力搞好與三資企業(yè)特別是跨國(guó)公司的對(duì)接。積極拓寬對(duì)外聯(lián)系渠道,參與或舉辦各種招商會(huì)議、活動(dòng)。切實(shí)用好委托招商、網(wǎng)上招商等新方式,鼓勵(lì)各種中介機(jī)構(gòu)按照市場(chǎng)化的方式進(jìn)行招商,在著名網(wǎng)站設(shè)立*招商主頁(yè)。發(fā)揮在外鄉(xiāng)親的紐帶作用,延伸招商觸角,選擇合適的城市設(shè)立駐外機(jī)構(gòu),依靠在外商會(huì)和*社團(tuán)組織,強(qiáng)化其招商聯(lián)絡(luò)職能。進(jìn)一步實(shí)施以商招商策略,對(duì)現(xiàn)有的三資企業(yè),要精心呵護(hù),悉心服務(wù),使其盡可能在獲得良好收益的基礎(chǔ)上增資擴(kuò)股,進(jìn)一步膨脹壯大,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“以商招商、以僑引外、以僑引臺(tái)、以臺(tái)引臺(tái)”的乘數(shù)效應(yīng)。四是招商方向更清。招商對(duì)象要面向港澳臺(tái)、面向東南亞、面向歐美日,僑資外資并舉,新老朋友齊上。加強(qiáng)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),充實(shí)更新項(xiàng)目?jī)?nèi)容,以有利于我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化為導(dǎo)向,堅(jiān)持引進(jìn)短期合作伙伴與建立長(zhǎng)期合作關(guān)系相結(jié)合,引進(jìn)小型加工企業(yè)與大企業(yè)相結(jié)合,引進(jìn)勞動(dòng)密集型企業(yè)與高科技型企業(yè)相結(jié)合,引進(jìn)外資與啟動(dòng)內(nèi)資相結(jié)合,引進(jìn)設(shè)備人才與嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,進(jìn)一步提高利用外資的質(zhì)量和水平。五是招商環(huán)境更優(yōu)。要大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、效能考評(píng)制、失職追究制和公開辦事制度等。在武榮大廈內(nèi)設(shè)立“一站式”綜合服務(wù)機(jī)構(gòu),提供“一門式”咨詢、“一條龍”服務(wù),做到“一站式”辦結(jié)。改革政府審批制度,清理各類行政許可和審批項(xiàng)目,堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂攤派和亂罰款現(xiàn)象。遵循國(guó)際慣例,對(duì)外來投資者在就醫(yī)、子女就學(xué)等方面落實(shí)市民待遇。切實(shí)抓好社會(huì)治安綜合治理,維護(hù)社會(huì)安定穩(wěn)定,給外商以安全感。要在全市倡導(dǎo)“親商、安商、富商”和“人人都是投資環(huán)境”的觀念,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,樹立“一盤棋”思想,切實(shí)解決“中梗阻”問題,營(yíng)造程序規(guī)范、政策透明、運(yùn)作高效的招商服務(wù)環(huán)境。六是發(fā)展空間更寬。要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,引導(dǎo)和鼓勵(lì)更多企業(yè)獲取出口經(jīng)營(yíng)權(quán),培植出口大戶,打響集體品牌,發(fā)揮品牌效應(yīng),著力提高石材、輕紡、鞋帽、機(jī)電等產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)份額。鼓勵(lì)有比較優(yōu)勢(shì)的企業(yè)到境外投資辦廠,發(fā)展境外加工貿(mào)易。
(二)載體建設(shè)要有新手筆
要學(xué)習(xí)蘇滬的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),高起點(diǎn)、大手筆規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū),對(duì)全市工業(yè)園區(qū)布局進(jìn)行調(diào)整。按照“能大則大,能并則并”的原則,擴(kuò)大工業(yè)園區(qū)單體規(guī)模,提高工業(yè)園區(qū)檔次水平。一要建好示范園區(qū)。要以今年南益集團(tuán)在**擴(kuò)大1億元投資為契機(jī),進(jìn)一步推進(jìn)蟠龍開發(fā)區(qū)建設(shè),園區(qū)規(guī)模擴(kuò)展到300萬平方米。加快建設(shè)規(guī)劃面積650萬平方米的國(guó)道324線*復(fù)線工業(yè)區(qū)、面積各自上100萬平方米的五里橋輕污染工業(yè)區(qū)、石井石化投資區(qū)、官橋南聯(lián)工業(yè)園、官橋方圓開發(fā)區(qū),把上述六大工業(yè)園區(qū)連成一片,構(gòu)建規(guī)模達(dá)15平方公里左右的官水石工業(yè)走廊。集中力量,高起點(diǎn)開發(fā)市民營(yíng)科技工業(yè)園(包括成功科技工業(yè)區(qū)和扶茂嶺工業(yè)區(qū)),按照“五個(gè)一流”(即規(guī)劃創(chuàng)一流,管理創(chuàng)一流,速度創(chuàng)一流,效益創(chuàng)一流,服務(wù)創(chuàng)一流)的要求,加快建設(shè)進(jìn)程。經(jīng)過幾年努力,把成功科技工業(yè)區(qū)建成面積2-3平方公里、就業(yè)人員1.2萬人、年工業(yè)產(chǎn)值50億元、集工貿(mào)為一體的高新技術(shù)工業(yè)園區(qū),把扶茂嶺工業(yè)區(qū)規(guī)模擴(kuò)展到15平方公里。要積極抓好開發(fā)區(qū)--工業(yè)園區(qū)--高科技園區(qū)的升級(jí)工作,努力建設(shè)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)園和企業(yè)孵化基地,推動(dòng)工業(yè)園崐區(qū)建設(shè)上規(guī)模、上檔次、上新臺(tái)階。二要加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)的配套建設(shè)。改變以往平面的、單一的開發(fā)思路,把工業(yè)區(qū)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來,引導(dǎo)更多的企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集中。按照“規(guī)劃一步到位、建設(shè)分步實(shí)施、項(xiàng)目滾動(dòng)發(fā)展”的總體思路,對(duì)小區(qū)內(nèi)項(xiàng)目安排、企業(yè)布局、具體地塊、廠房建設(shè)及區(qū)內(nèi)道路、供水、供電、通訊、綠化等進(jìn)行合理布局,逐步完善園區(qū)的城市化功能,確保項(xiàng)目引得進(jìn)、留得住、辦得好。三要建立靈活高效的開發(fā)區(qū)管理機(jī)制。拓展融資渠道,建立起政府引導(dǎo)、開發(fā)商為主體、區(qū)內(nèi)自行平衡的投資開發(fā)管理體制。要制定實(shí)施一系列操作性較強(qiáng)的優(yōu)惠措施,在規(guī)費(fèi)收取、地塊出讓、資金融通、進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)、人才引進(jìn)和管理服務(wù)等方面給予優(yōu)惠、優(yōu)先,力爭(zhēng)使工業(yè)園區(qū)做到“五個(gè)優(yōu)”(即區(qū)位優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)惠、土地優(yōu)價(jià)、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、設(shè)施優(yōu)良),增強(qiáng)園區(qū)對(duì)企業(yè)的吸引力。要多形式地盤活工業(yè)園區(qū)的土地,在強(qiáng)化調(diào)控下,建立土地收購(gòu)儲(chǔ)備中心,把有限的土地資源盤活做大。
要著眼于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,工業(yè)配套能力的增強(qiáng),大力興建完善一批專業(yè)市場(chǎng),重點(diǎn)抓好“七個(gè)城”:一是中國(guó)石材城,續(xù)建閩南建材第一市場(chǎng),向全國(guó)一流、輻射亞太的目標(biāo)邁進(jìn),爭(zhēng)取今年市場(chǎng)銷售額達(dá)40億元以上。二是閩南國(guó)際家私城,抓好首期300畝工程建設(shè)。三是福建糧食城,擴(kuò)建官橋糧油批發(fā)交易市場(chǎng),使之成為全國(guó)銷區(qū)最大的糧油批發(fā)市場(chǎng)之一。四是**花卉城,經(jīng)過一兩年努力,建成全省最大的花卉基地。五是紡織品城,依托我市紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),在柳城籌建紡織品市場(chǎng)。六是汽車貿(mào)易城,在官橋福達(dá)汽貿(mào)公司的基礎(chǔ)上,按汽車貿(mào)易、汽車配件、汽車維修、售后服務(wù)四位一體的構(gòu)想,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)汽車貿(mào)易城,努力建成“影響全省、輻射閩南”的**地區(qū)最大的汽車貿(mào)易市場(chǎng)之一。七是輕工日用品貿(mào)易城,鞏固提高洪瀨商貿(mào)中心地位,辦好首屆洪瀨(全國(guó))輕工品貿(mào)易洽談會(huì)。
(五)城鎮(zhèn)建設(shè)要有新面貌
要加大固定資產(chǎn)投資力度,完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)交通、通信、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步解決“瓶頸”制約問題,不斷增強(qiáng)城市綜合功能,為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展造好環(huán)境、打好基礎(chǔ)。要以石井港口為龍頭,以漳泉肖鐵路為紐帶,以縱橫交錯(cuò)公路為骨架,進(jìn)一步完善海陸交通網(wǎng)絡(luò),提高總體運(yùn)輸能力。重點(diǎn)抓好南同公路*段等16個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、市垃圾處理場(chǎng)等13個(gè)重點(diǎn)前期項(xiàng)目、120急救中心等9個(gè)社會(huì)事業(yè)主要建設(shè)項(xiàng)目、內(nèi)溝河整治等11個(gè)市政設(shè)施主要項(xiàng)目和農(nóng)村電網(wǎng)改造等10個(gè)為民辦實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。
要依托大**“半小時(shí)城市群”,立足*實(shí)際,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,力爭(zhēng)在“十五”期間城市化水平達(dá)到40%以上。一要統(tǒng)籌規(guī)劃。保持適度超前,跨出區(qū)域局限性,把*城市化發(fā)展置于海峽西岸現(xiàn)代化城市群這一大背景下,從全局的角度、戰(zhàn)略的高度、發(fā)展的趨勢(shì),統(tǒng)籌研究制定城市化規(guī)劃。二要分類指導(dǎo)。中心城區(qū)按照“打開城門,拓展空間,建改并舉,提高品位”的思路,樹立經(jīng)營(yíng)城市的新理念,塑造城市形象。實(shí)施“東進(jìn)、北拓、西延”計(jì)劃,規(guī)劃美林莊頂至柳城霞東組團(tuán),高起點(diǎn)構(gòu)架城區(qū)路網(wǎng),推進(jìn)片區(qū)改造,不斷完善市政設(shè)施,進(jìn)一步強(qiáng)化中心城市功能。大力推進(jìn)中心城鎮(zhèn)建設(shè),重點(diǎn)抓好*、洪瀨、英都、梅山、詩(shī)山等城鎮(zhèn)建設(shè),發(fā)揮其帶動(dòng)輻射作用;按照“小鎮(zhèn)大鎮(zhèn)區(qū)”思路,推進(jìn)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)。繼續(xù)扶持100個(gè)舊村改造新村建設(shè)試點(diǎn)村建設(shè),把舊村改造新村建設(shè)納入城鎮(zhèn)化建設(shè)的有機(jī)環(huán)節(jié)。三要推進(jìn)改革。重點(diǎn)抓好戶籍管理制度改革,降低城鎮(zhèn)化門檻,引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序地向城鎮(zhèn)聚集,促進(jìn)全市城鎮(zhèn)人口每年增長(zhǎng)3-4個(gè)百分點(diǎn)。
(六)科教興市要有新步伐
一要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。要在推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和支柱產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)化方面有新的突破,力爭(zhēng)到“十五”期末,高新技術(shù)產(chǎn)值占工業(yè)產(chǎn)值23%以上。借腦發(fā)展,加強(qiáng)聯(lián)系,每個(gè)年產(chǎn)值在5000萬元或納稅100萬元以上企業(yè)至少聯(lián)系一個(gè)大專院?;蚩蒲袉挝换驀?guó)內(nèi)外知名企業(yè),深化“企業(yè)找科技”活動(dòng)。充分發(fā)揮企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新中的主體作用,鼓勵(lì)和支持年銷售額在億元以上企業(yè)建立技術(shù)開發(fā)中心,鞏固和發(fā)展已建立的陶瓷、建材、軸承等三個(gè)行業(yè)技術(shù)開發(fā)中心,建設(shè)完善市生產(chǎn)力促進(jìn)中心,建立博士后工作站,強(qiáng)化其“孵化”功能。扶持、培育一批技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè),抓好幾個(gè)能夠帶動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)升級(jí)的“高、大、新”技術(shù)項(xiàng)目。二要構(gòu)筑面向新世紀(jì)的人才高地。鞏固和擴(kuò)大“兩基”成果,全面實(shí)施素質(zhì)教育,擴(kuò)大高中階段教育規(guī)模,加快發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育和成人教育,籌辦高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院,支持創(chuàng)辦閩南科技學(xué)院和中國(guó)紅十字(進(jìn)修)管理學(xué)院。大力實(shí)施“135”人才工程,建設(shè)一支高素質(zhì)的行政管理隊(duì)伍、科技專業(yè)人才隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍和技術(shù)熟練工人隊(duì)伍。加快人才市場(chǎng)信息、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立國(guó)內(nèi)外*籍專業(yè)技術(shù)人員信息庫(kù)。建立和完善人才的引進(jìn)機(jī)制、培養(yǎng)機(jī)制和使用機(jī)制,不拘一格吸納人才。要出臺(tái)并落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策,最大程度地為人才施展才華創(chuàng)造條件。要建立新的企業(yè)人才管理方式,實(shí)行技術(shù)入股、管理入股、期權(quán)入股等做法,讓人才參與收益分配。設(shè)立市人才發(fā)展基金,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。三要做好加入wto的應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)知識(shí)充實(shí)與更新,從思想、組織、人才、政策等方面做好準(zhǔn)備,提出應(yīng)對(duì)之策。要通過專家講座、培訓(xùn)等形式,加強(qiáng)學(xué)習(xí),使廣大干部盡快地適應(yīng)新形勢(shì),加快熟悉世貿(mào)組織的規(guī)則和我國(guó)的承諾。引導(dǎo)各類企業(yè)采取有針對(duì)性、可操作性的應(yīng)對(duì)措施,遵守規(guī)則,講究信譽(yù),提高技術(shù)、質(zhì)量和管理的檔次。要發(fā)揮專家顧問團(tuán)的作用,幫助分析我市產(chǎn)業(yè)在入世后的發(fā)展方向,未雨綢繆,積蓄發(fā)展后勁。