第一篇：全縣財稅工作暨2017年上半年經濟形勢分析會講話稿

今年1―6月累計完成公共財政總收入x萬元，為全年計劃的x%，累計完成公共財政預算支出x萬元，同比增長x%。

今年上半年，全縣經濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。服務業(yè)發(fā)展喜人，同比增長x；新型工業(yè)化步伐加快，同比增長x%；現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展快速，全縣縣級以上農業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)產值x億元，帶動農戶x萬戶；投資呈現(xiàn)回升態(tài)勢，全縣固定資產投資x億元，同比增長x%(平臺數(shù)據(jù))；消費、外貿活躍向好，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，同比增長x%；民生事業(yè)不斷改善，全體、城鎮(zhèn)、農村居民人均可支配收入分別為x元、x元、x元，同比增長x%。

一是全縣各級各部門要進一步強化擔當意識，認真研究學習相關政策，吃透政策精神，敢于解決項目中存在的困難和問題，盯牢項目建設，確保圓滿完成今年的財稅目標任務。

二要清醒的認識到當前的經濟形勢，特別是在項目建設中，部門“一把手”要爭做項目建設的“加法”推動者，樹立“馬上就辦”的精神，進一步解放思想，加快項目建設中的手續(xù)辦理。

三要進一步加強稅收征管力度，重點加強對房地產稅收的清繳力度，加快啟動國有資產的清理。

四要用足用活融資平臺，包裝好一批好項目，積極培植新財源。

要清醒認識當前不容樂觀的經濟形勢，各部門要增強責任感和緊迫感。要狠抓項目建設，項目建設上堅持“三個不動搖”，即決心不動搖、目標不動搖、縣領導聯(lián)系項目的機制不動搖。要迅速抓好工困企業(yè)的復工復產工作。房地產等城鎮(zhèn)經濟要加快發(fā)展力度。要集中攻堅，抓好下半年經濟發(fā)展。要抓好項目入統(tǒng)工作，按照時間節(jié)點推進。政府部門要切實抓好服務工作。

第二篇：XX年全縣上半年經濟形勢分析會講話稿

XX年全縣上半年經濟形勢分析會講話稿

同志們:

經縣委、縣政府研究,決定今天召開全縣上半年經濟形勢分析會,主要目的是貫徹落實全市經濟形勢分析會議精神,讓大家認清當前我縣經濟發(fā)展態(tài)勢,正視存在的差距,進一步統(tǒng)一思想,自我加壓,強化舉措,扎實推進,確保今年各項目標任務圓滿完成。剛才,陳書記、張林縣長分別通過了城區(qū)建設、園區(qū)建設上半年工作情況,對下半年工作進行了安排部署,都講得很好,我完全贊同,等下,縣委韓書記還要作重要講話,請大家認真領會,抓好貫徹落實。下面,我先講幾點意見,供同志們參與。

一、肯定成績但不可高估,更重要的是必須凝神聚力,加快發(fā)展

今年以來,我們緊扣市委提出的“兩區(qū)互動,強工興城,加快發(fā)展,奮起趕超”的戰(zhàn)略部署,按照縣委確定的“兩區(qū)一村”的發(fā)展思路,圍繞年初確定的各項目標任務,攻堅克難,加壓奮進,工業(yè)園區(qū)、中心城區(qū)建設穩(wěn)步推進,經濟社會發(fā)展勢頭良好。1-6月份,預計全縣GDP可實現(xiàn)億元,同比增長20%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元,同比增長%;社會固定資產投資億元,同比增長38%;社會消費品零售總額完成億元,同比增長%;農民人均現(xiàn)金收入2481元,同比增長%。具體主要體現(xiàn)在以下“六個方面”:

一是財政收入順利過半。

二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。

1、工業(yè)三大指標穩(wěn)步增長;

2、工業(yè)運行態(tài)勢良好;

3、園區(qū)經濟快速發(fā)展。

三是項目建設成效明顯。

1、招商引資有突破。

2、爭資爭項有實效。

3、重大項目有亮點。

四是重點工程加快推進。

在園區(qū),12項重點工程加快推進;

在城區(qū),20項重點工程加快推進。

五是三農工作扎實開展。(張華)

六是民生工程落實有力。

以上成績的取得,是市委、市政府正確領導的結果,是縣委定目標、把大局、建機制、抓重點、攻難點的結果,是幾套班子共識共為、各條戰(zhàn)線分口主攻的結果?？梢哉f,同志們做了大量工作,吃了苦,流了汗。同時,也充分說明了縣委的決策是科學的、正確的,是切合**的需求,契合發(fā)展的要求、符合群眾的盼求的,找準了加快發(fā)展的方向,抓住了趕超進位的關鍵,只要我們按照既定的正確思路走下去,趕超、進位的目標是完全可以實現(xiàn)的;充分說明了在核心黨委的統(tǒng)攬下,幾套班子合心合力、共為善為,合力是強大的,營造了一個風清氣正、心齊勁足的良好發(fā)展氛圍,為我們事業(yè)和發(fā)展提供了堅強后盾和保障;充分說明了全縣廣大干部執(zhí)行縣委決策的態(tài)度是堅決的,操作是有力的。在湖東新區(qū)綜合性學校建設過程中,面對周邊村民無理阻工情況,分管領導與一線的同志直面困難,化解矛盾,保障了四個標段同時開工建設。沿河路拓寬改造工程責任領導、包片單位不畏任務之重、壓力之大、矛盾之多,深入一線,迎難而上,依法拆遷,有情安置,僅用2個月時間,就完成了拆遷164戶、征地50余畝,遷墳657座。艾恒公路園區(qū)段改造工程責任領導多次親臨一線,多次現(xiàn)場調度,既化解了征地過程中的矛盾隱患,又確保了工程順利推進。

二、正視挑戰(zhàn)但不可低估,更重要的是必須齊心協(xié)力,共克時艱

雖然上半年經濟社會發(fā)展成績可喜、勢頭良好,但要看到,這些成績,還是過程中的、階段性的、暫時性的、充滿變數(shù)的,甚至是脆弱的、經不起沖擊的。7月13、14日,我們參加了全市經濟形勢分析會,通過聽取**區(qū)、共青城、**開發(fā)區(qū)、**縣的情況通報,參觀**開發(fā)區(qū)、市本級的項目建設現(xiàn)場,我們發(fā)現(xiàn)這幾個地方重大項目之多,建設速度之快,發(fā)展勢頭之猛,令人震憾,可以說是有場面、有看點、有規(guī)模,紅紅火火,熱火**?？赐?、聽完之后,感覺壓力很大,心情可以用坐立不安來形容。

一是財政增收的壓力前所未有。

二是財政支出的壓力前所未有。

三是爭先進位的壓力前所未有。

1、從國民經濟主要指標來看;

2、從重大項目建設來看，四是完成目標任務的壓力前所未有。

1、從主要經濟指標完成情況來看;

2、從園區(qū)12項重點工程建設情況來看;

3、從城區(qū)20項重點工程建設情況來看:

三、堅定信心但不能掉以輕心,更重要的是搶抓機遇,奮力趕超

在看到差距的同時,我們更重要的是要看到發(fā)展的有利條件,盯緊全年的奮斗目標,抓住機遇,搶抓發(fā)展,奮起趕超。

1、有一支作風硬朗的干部隊伍。

2、有歷屆班子打下的良好發(fā)展基礎。

3、有趕超發(fā)展的空間和機遇。

4、有全縣人民趕超發(fā)展的渴望和熱情。

四、統(tǒng)籌兼顧但不能均衡著力,更重要的是突出重點,全面推進

當前時間已經過半,我們沒有退路。完成全年目標任務,實現(xiàn)進位趕超,不可動搖,必須全力以赴。

一是要牢牢把握縣委確定的發(fā)展戰(zhàn)略和思路,不動搖。XX年縣委確定全縣發(fā)展的戰(zhàn)略和思路是:進一步加大強工力度,保持興城勢頭,咬定發(fā)展目標,奮力進位趕超。我們要始終以縣委的工作思路為指導,堅定不移,一以貫之,全面推進各項工作。

二是要牢牢把握年初確定的預期發(fā)展目標,不放松。按照年初確定的發(fā)展目標,今年我們要力爭實現(xiàn)“三個突破”、“三個增長”、“兩個控制”,即財政總收入突破7個億、固定資產投資突破100個億、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務收入突破140個億;GDP增長15%、達到億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長30%、達到39億元,農民人均純收入增長10%、達到5888元;人口自然增長率控制在8‰以內,單位GDP能耗下降5%,力爭所有經濟指標擺脫后三進入中三,核心指標全部進入前三。

三是要牢牢把握事關全縣發(fā)展的工作重點,不懈勁。突出是打好“四場攻堅戰(zhàn)”,強化“兩條保障線”。

1、要千方百計抓收入,打好財稅攻堅戰(zhàn)。財政是總閥門,是地方經濟發(fā)展的晴雨表。要堅持財稅工作“一周一分析,半月一督查,一月一調度”,力求均衡入庫,確保全年實現(xiàn)財政收入億元的奮斗目標。第一,依法治稅強征管。第二,培植財源增后勁。第三,科學理財保運轉。

2、要堅定不移抓項目,打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)。圍繞今年工業(yè)主營業(yè)務收入決戰(zhàn)140億元的目標,重點實施“三大帶動”。第一,實施平臺帶動。第二,實施項目帶動。第三,實施產業(yè)帶動。

3、要搶抓進度建新區(qū),打好城市攻堅戰(zhàn)。第一,開發(fā)湖東區(qū)。第二,完善湖西區(qū)。第三,改造老城區(qū)。

4、要不遺余力促增收,打好“三農”攻堅戰(zhàn)。**是農業(yè)大縣,農業(yè)發(fā)展基礎較好,多年來,“三農”工作在全市有位子,在全省有名次,要繼續(xù)保持這方面的優(yōu)勢,不斷加大“三農”工作力度。第一,發(fā)展特色農業(yè)。第二,做美農村環(huán)境。第三,夯實農業(yè)基礎。

5、要不折不扣抓落實,強化民生保障線。

6、要齊抓共管促和諧,強化穩(wěn)定保障線。第一,防汛工作要全力以赴。第二,安全生產要警鐘長鳴。第三,社會矛盾要及時化解。第四,學校安全要常抓不懈。第五,社會治安要保持高壓。第六,計生政策要嚴格落實。

同志們,時間不等人,形勢更逼人,關鍵全在人,希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感,再接再厲,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保圓滿完成年初確定的各項經濟工作任務和“兩區(qū)”32項重點工程建設,為**經濟社會實現(xiàn)奮起趕超而共同努力奮斗!

第三篇：XX年第一季度經濟形勢分析會市長講話稿

XX年第一季度經濟形勢分析會市長講話

稿

同志們：

這次經濟形勢分析會，主要目的是分析研判形勢，研究對策措施，破解發(fā)展難題，為實現(xiàn)“雙過半”和全面完成各項目標任務打下堅實基礎。

一、要準確把握我市的經濟發(fā)展形勢

從一季度經濟運行情況看，我市經濟的基本面持續(xù)向好，大多數(shù)指標在孝感處于我們應有的位次?？傮w來看：農業(yè)開局良好；固定資產投資、社會消費、市場主體實現(xiàn)較快增長；金融運行和招商引進保持平穩(wěn)。但全市經濟下行壓力明顯，大家對此要有清醒的認識。

（一）要正視問題。一是財政增收形勢嚴峻。4月份，15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有府城完成了日歷進度，14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均不同程度掉日歷進度，府城雖然完成任務的41.3%，但同比下降了20.5%。二是規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅下滑。一季度，湖北省規(guī)模以上工業(yè)增加值平均增幅是8.4%，孝感市的平均增幅是9.9%，我市只有6.9%。三是固定資產投資掉日歷進度較大。一季度，雖然我市的固定資產投資同比增長46.0%，但是僅完成全年投資計劃的16%。因此，我市的經濟整體形勢不太理想，大家一定要認清形勢，正視問題。

（二）要堅定信心。在經濟下行的大背景下，各地面臨的困難都一樣。與周邊縣市相比，我市沒有出現(xiàn)明顯的大起大落，經濟形勢還比較平穩(wěn)，關鍵是我們要堅定發(fā)展信心。從XX年全省縣域經濟考核情況來看，在29個二類縣市（區(qū)）中，有13個縣市區(qū)實現(xiàn)了保位，我市繼續(xù)位居第14位，XX年排在我們前面的嘉魚和后面的云夢，同樣也實現(xiàn)了保位。還有9個縣市區(qū)實現(xiàn)進位，7個縣市區(qū)退位。其中，排名第12－16位的五個縣市中，得分差距從XX年的5.47分縮小到XX年的2.49分?？梢哉f，競爭是越來越激烈，差距是越來越小。尤其是排名13－15的嘉魚、安陸、云夢，進1位很難，退1位隨時都有可能。雖然我市連續(xù)兩年都排第14位，但是我們的差距在逐步縮小。XX年，我市比第12位的武穴市只差0.35分，比13位的嘉魚只差0.27分，比后面的云夢高1.66分，比石首高2.14分。因此，XX年我市雖然只保持了位次，但要看到數(shù)字背后微小的變化，進一步堅定發(fā)展的信心。

二、要全面實現(xiàn)“雙過半”和目標任務

二季度是搶速度、爭效益、保目標的黃金季節(jié)，抓好這階段的工作，實現(xiàn)“雙過半”，對完成全年目標任務非常關鍵，大家要進一步強化責任意識、底線意識和中心意識，克服困難，頂住壓力，創(chuàng)新辦法，確保全面完成全年各項任務。

（一）要堅定不移地完成目標任務。①要完成發(fā)展目標。我市今年的各項發(fā)展目標，已經在市委全會報告和市政府工作報告中予以明確。這些目標都是硬任務，必須確保完成。②要完成考核目標。今年，我市全省縣域經濟考核的奮斗目標是“保1爭2”，也就是說在二類縣市考核排位中，確保進1位，爭取進2位。各指標負責單位都要肩負起爭先進位的重任，厘清所承擔指標的優(yōu)勢和劣勢，自加壓力，創(chuàng)新思路，向內挖潛，向外使力，最大限度地拓展進位空間。③要加強統(tǒng)計分析。各地各部門負責人要加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)構成結構與原因、經濟指標間協(xié)調性和關聯(lián)性的分析，爭做行家、專家，準確掌握關鍵數(shù)據(jù)，活學活用統(tǒng)計方法。④要加強部門協(xié)調。各相關部門一方面要加強所屬行業(yè)、經濟指標的監(jiān)測，按月對主要指標進行縱向、橫向比較分析，找出影響指標增長的因素，有針對性地采取積極的措施加以解決，確保各項經濟指標均衡較快增長；另一方面要加強與上級相關業(yè)務部門的聯(lián)系，積極做好溝通匯報，為全年考核爭取工作主動。

（二）要毫不松懈狠抓工業(yè)經濟。①要狠抓工業(yè)止滑回升。經信局要會同有關部門大力促進企業(yè)生產，對有市場、有潛力的困難企業(yè)，堅持一企一策、因企施治，分類落實幫扶措施，深入研究產銷對接措施，引導企業(yè)積極開拓市場，幫助和指導困難行業(yè)和虧損較大的企業(yè)扭虧為盈。②要加大企業(yè)技改力度。要積極支持企業(yè)技改擴能，在當前的大環(huán)境下，尤其要引導企業(yè)通過研發(fā)投入、工藝提升、品牌建設等，提高生產效率及產品品質，形成以質量、品牌、服務為核心的競爭優(yōu)勢。③要積極培育“四上”企業(yè)。有關部門要認真篩選一批具有發(fā)展?jié)摿Φ囊?guī)模以下以及限額以下企業(yè)，扶持和促進其加快發(fā)展，突破性發(fā)展一批規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質等級建筑業(yè)企業(yè)、限額以上批零住餐企業(yè)、規(guī)模以上服務業(yè)企業(yè)。④要強化企業(yè)服務。各部門要增強服務意識，改進服務方式，嚴格落實企業(yè)訂單服務、綠色通道、上門服務、首問負責、預約服務等制度，進一步簡化辦事程序，縮短辦事時限，提高服務效率和質量。

（三）要集中精力抓項目建設。①要抓好重大產業(yè)項目建設。對洽談項目要盯緊盯牢，指派專人跟蹤洽談，落實跟蹤服務措施，努力把在談項目變?yōu)楹灱s項目、落地項目；對已經簽約的項目，要確定專人，提供全過程、全方位服務，幫助辦理開工前期手續(xù)，開發(fā)區(qū)和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加快征地拆遷、場地平整進度，確保及時交地，確保盡快開工建設；對在建項目，要及時梳理、協(xié)調解決推進中存在的問題，加快項目建設進展，特別是各職能部門要多想辦法，只設目標，不設路障，最大限度的為項目建設爭取時間。②要抓好政府投資項目建設。政府投資項目所有資源都掌握在自己手里，要加強調度、把握進度、掃清障礙、加快推進。特別是水利項目，一定要趕在汛期到來之前，加快完成相關工程建設。③要抓好社會投資項目建設。社會投資項目都是政府給了土地和其他優(yōu)惠政策的，要督促業(yè)主方嚴格履行合同約定，強化資金、材料等要素保障，確保項目建設按照合同約定開工、建設和竣工。

（四）要突出效果抓招商引進。①要加大回歸招商力度。要充分利用鄉(xiāng)情、親情、友情招商?；貧w招商一直是安陸的短板，近年來有所好轉，但還要進一步加大力度。②要推行“零地招商”。要支持廠中建廠增“畝產”，鼓勵既有企業(yè)增資不增地，做足院墻內。要實行閑置資源巧置換，引導企業(yè)對閑置廠房進行分類利用，對建而不產或低產的項目，要進行轉讓、更新。③要抓好產業(yè)招商。要緊緊圍繞我市四大主導產業(yè)，列出上游和下游斷鏈的項目及相關企業(yè)名錄，開展“導航式”招商，讓我們的招商工作更具有針對性。④要嚴把招商質量關。隨著土地指標管控越來越嚴，供地的要求越來越高，爭取用地指標越來越難，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在項目引進上要嚴格考察、嚴格審核、嚴格把關，不能為完成任務而引進質量不高的項目。⑤要加大對上爭資立項力度。要深入研究國家政策，搶抓各種機遇，多方做好項目跟蹤銜接工作，爭取更多的項目和資金投入安陸。

（五）要精打細算抓好財稅工作。財稅收入是發(fā)展成果的最好檢驗，也是改善民本、民生最重要的物資保障。要加強財政收支管理。國稅部門和地稅部門4月份稅收完成情況還有差距，要積極培植財源，抓住增長點，加強稅收征管。要成立專班，動態(tài)掌握重點行業(yè)、重點稅源的生產經營情況，確保收入應收盡收。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，特別是財政收入掉收嚴重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要緊急行動起來，不等、不靠，敢于擔當、敢于突破，確保財稅收入按月均衡入庫。

第四篇：XX年1-2季度經濟形勢分析會講話稿

XX年1-2季度經濟形勢分析會講話稿

同志們:

這次經濟形勢分析會,主要是匯報、研究項目工作。剛才,××志通報了1~2季度經濟運行情況,安排部署了第三季度各項經濟工作;有關領導圍繞產業(yè)發(fā)展和“雙百”項目協(xié)調服務、工程建設等作了很好的發(fā)言。應該說,前兩季度,我縣各級各部門工作是非常努力的,經濟運行態(tài)勢是好的,項目開發(fā)是卓有成效的。形勢好,主要體現(xiàn)在三個方面:

第一,發(fā)展的成效比較明顯地凸現(xiàn)出來了

通過近年來項目帶動戰(zhàn)略的實施,經濟社會始終保持了快速發(fā)展的勢頭。前三季度,從縱向比, 主要經濟指標明顯好于往年,實現(xiàn)了“三個突破”、創(chuàng)下了“ 三個歷史新高”。①按季度平均,GDP每季突破12億,規(guī)模工業(yè)產值每季突破5億,財政收入每季突破1億。②規(guī)模以上工業(yè)總產值增長%,比去年同期提高個百分點;財政總收入增長%,同比提高個百分點;實際利用外資增長147%,同比提高個百分點。這三個指標創(chuàng)“十五”以來同期最高記錄。從橫向比,大部分指標居全市前列,拿下了“兩個第一”、“四個第二”。①規(guī)模以上工業(yè)產值、財政總收入兩個指標增幅全市第一;②地區(qū)生產總值、財政總收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人均現(xiàn)金收入四個指標總量居全市第二。③規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、實際利用外資和城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅分別高出全市、、和個百分點。

第二,發(fā)展的潛力比較充分地挖掘出來了

今年來,通過重抓產業(yè)發(fā)展、“雙百”競賽項目、標準廠房建設和工業(yè)用地征用報批工作,為“十一五”新一輪大發(fā)展奠定比較堅實的基礎。

1、“10+3”產業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了“兩好”。對接市“10+3”產業(yè),縣委、縣政府提出了“6+3”產業(yè)發(fā)展思路,在做大“建材、煤炭、電力、旅游、機械制造、農林產品加工”等六大傳統(tǒng)和優(yōu)勢產業(yè)的同時,大力

發(fā)展品牌服裝、電子、冶金等產業(yè),力爭到XX年地區(qū)生產總值、財政總收入比XX年翻番,工業(yè)總產值達140億元以上。目前,六大產業(yè)發(fā)展已進入一個新階段。一是發(fā)展勢頭較好。表現(xiàn)在三個方面:首先,六大產業(yè)已成為我縣招商引資的熱點。1~9月六大產業(yè)新簽約、在建項目59 個,計劃總投資億元;擬建項目4個,總投資億元;在談項目70個,總投資36億元。其次,接續(xù)產業(yè)項目成為項目開發(fā)的亮點。今年來,特別是全市項目現(xiàn)場會后,我們把更多精力放在抓接續(xù)產業(yè)上,促進了接續(xù)產業(yè)快速發(fā)展。目前,在建項目89個,其中接續(xù)產業(yè)項目51個,占項目總數(shù)的%,且項目檔次都較高。如引進了××、××家俱、××紡織等一批在國內外有一定知名度的企業(yè)落戶我縣。第三,園區(qū)龍頭作用開始顯現(xiàn)。通過建設標準廠房,征用更多的工業(yè)用地,將進一步增強項目入園的吸引力。二是發(fā)展前景看好。按目前招商引資的態(tài)勢,我縣確定的六大產業(yè)和重點發(fā)展的品牌服裝、電子、冶金等產業(yè),可望做強做大。特別是六大產業(yè),都先后上了一批規(guī)模較大的項目,如××、××、××等,到XX年,“6+3”產業(yè)年總產值可達105億元以上。

2、“雙百”項目實現(xiàn)了“兩多”。一是新開工、竣工項目較多。新開工項目26項(其中生產性項目22項),計劃總投資億元,已完成投資億元;新竣工項目20項(其中生產性項目15項),總投資億元,7月份來完成投資億元。二是新簽約項目較多。新簽約項目24項(其中生產性項目20項),計劃總投資億元,目前已到位資金7250萬元。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音網絡.com網。

3、標準化廠房建設和工業(yè)用地集中征用報批工作體現(xiàn)了“兩快”。前期各項工作已基本就緒,已進入緊鑼密鼓的實施階段,工作整體上突出了一個“快”字。一是目標任務落實快。成立了縣工業(yè)用地報批征用和標準廠房建設領導小組,制定出臺《工業(yè)用地報批征用和標準廠房建設工作方案》,對標準廠房建設和工業(yè)用地報批任務,分解落實到園區(qū)和有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,規(guī)定了土地申報、征用、拆遷、設計等各個環(huán)節(jié)的時間表,要求各項工作按時間表快速推進。二是規(guī)劃設計到位快。已基本完成地質勘探、地塊規(guī)劃圖、廠房設計圖繪制等各項前期工作。下一步,采取招商引資、縣鄉(xiāng)財政投入、企業(yè)自建一起上的方式建設標準廠房,確保XX年春節(jié)前完成10萬平方米標準廠房建設、完成征地1500畝。

第三,干部的主觀能動性比較積極地發(fā)揮出來了

前三季度,各項工作能取得較好的成績,最根本的一點,就是各級各部門的工作更實了,干部的作風更好了,全縣上下發(fā)展的氛圍更濃了。一是各級領導班子和廣大干部凝聚力、戰(zhàn)斗力較強。今年來一批大項目落戶我縣,如××實業(yè)、××紡織等,這些項目,都涉及到征地拆遷等工作,時間緊、任務重、工作量大,如果沒有強有力的領導班子,沒有廣大干部心往一處想,擰成一股繩,形成共謀發(fā)展的強大合力,要克服那么多困難是不可能的。二是各級領導班子發(fā)展意識比較強。全縣各級各部門能搶抓機遇,主動造勢,緊盯發(fā)展。比如××鎮(zhèn),大膽開拓,勇于創(chuàng)新,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,做大集鎮(zhèn)規(guī)模,夯實發(fā)展基礎,經濟社會發(fā)展躍上了一個新臺階,并呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,著力打造“××第一鎮(zhèn)”。三是各有關部門服務較到位。大部分部門服務意識較強,能主動做好服務。比如工商、消防、環(huán)保、國土等部門,能主動上門做好相關手續(xù)辦理工作。四是廣大干部作風較好、責任心較強。全縣廣大干部能緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,以加快××發(fā)展為己任,狠抓工作落實,特別是在項目開發(fā)中,盡心盡職,涌現(xiàn)了一大批好人好事,表現(xiàn)了××老區(qū)干部應有的奉獻精神和強烈的事業(yè)心、責任感。

在看到成績的同時,也要清醒地認識到,我們的工作中,也存在不少困難和問題。從客觀上看,存在“三難”。首先,是供地難。我縣是典型的山區(qū),供地成本高、用地指標少,已成為我縣項目開發(fā)工作最突出的問題。其次,是融資難。隨著我縣“雙百”競賽活動的深入開展和標準廠房的大規(guī)模建設,必然吸引一大批企業(yè)來××投資,企業(yè)的流動資金需求量將隨之猛增,企業(yè)融資問題,將成為制約項目發(fā)展的新“瓶頸”。第三,是用工難。大批新的企業(yè)落戶××后,企業(yè)用工需求必將急劇增加,供需矛盾會更加突出,特別是技術型工人,更難滿足企業(yè)需求。從主觀上看,存在“三缺”:首先是缺乏搶抓機遇的發(fā)展意識。一些黨員干部機遇意識不強,沒有認識到市委提出的“學廈門見行動”,是推進××發(fā)展的很好時機,甚至對“雙百”競賽、標準廠房建設、集中征用工業(yè)用地有這樣那樣的雜音。其次,是缺乏“慢進也退”的危機意識。一些部門、一些同志習慣于享受過去的優(yōu)勢,沉浸于過去的成績,滿足于自己縱向比取得的成就,缺乏危機感,對如何發(fā)揮優(yōu)勢,營造新的優(yōu)勢,思得不多,想得不遠,缺乏寢食難安的危機感和憂患意識。第三,是缺乏創(chuàng)新突破的勇氣和決心。這是我們干部隊伍中存在的最突出的問題。一些干部,對在工作中遇到的新情況、新問題,缺乏開拓精神和創(chuàng)新勇氣。有的 “怕”字當頭,該負責的不敢負責,該拍板的不敢拍板,凡事往上推;有的則亂拍板,對縣委、縣政府下達的目標任務,單表決心,工作不抓落實;有的思想不解放,按部就班;有的沒有大局意識,部門利益至上。這些問題,都必須在今后的工作中著力加以解決。

下一步工作,必須緊緊圍繞項目、重抓項目,特別要注意把握好項目開發(fā)中的五個關鍵環(huán)節(jié):

第一、接續(xù)。要從項目征集、開發(fā)入手,抓好項目儲備工作,形成“投產一批、在建一批、開工一批、儲備一批、策劃一批”的滾動發(fā)展格局,做到投入不停步,項目不斷檔。一是要圍繞接續(xù)產業(yè)的發(fā)展儲備項目。重點圍繞發(fā)展旅游、機械制造、農林產品加工、品牌服裝、冶金等接續(xù)產業(yè)的構想,從延長產業(yè)鏈、形成產業(yè)集聚、提升產業(yè)競爭力上開發(fā)項目、儲備項目,為龍頭企業(yè)培育形成上下游產業(yè),形成產業(yè)聚集、協(xié)作、配套。二是要圍繞“11·18”儲備項目。要借助“投資龍巖”平臺,針對“11·18”有效地做好項目的征集、推介、對接和轉化工作,促進項目的簽約、落地、建成、投產。特別要認真做好資源綜合利用電廠、環(huán)保設備增氧機、×××等項目的前期工作,力爭在“11·18”投資××上簽約。三是圍繞“十一五”規(guī)劃儲備項目。要把項目作為“十一五”規(guī)劃的核心,運用循環(huán)經濟理念,超前規(guī)劃項目工作,通過專項規(guī)劃生成一批基礎設施、能源、產業(yè)發(fā)展和社會事業(yè)等項目,重點促進一批非資源型、高科技型、生態(tài)節(jié)約型項目的生成,豐富完善項目儲備庫,為提升縣域經濟競爭力和“十一五”大發(fā)展奠定項目基礎。同時,要加強與上級部門的工作銜接,注重項目對接,加大與省市相關部門的協(xié)調、溝通,爭取有更多項目列入省、市的規(guī)劃和產業(yè)布局,提高我縣項目在省、市“十一五”規(guī)劃中的比重。

第二,報批。好項目能否盡快得到批準實施,很大程度上取決于我們的報批工作,取決于我們的主觀努力。一是渠道要暢通。要盡快適應投資體制改革后新的報批工作要求,把握并熟悉審批、核準、備案的項目有哪些,報批的程序有哪些,設置了什么審批要求和前置條件,需要哪些申報材料。同時,對項目的建設、籌資、實施等方案,要深入論證、仔細推敲,做到問題考慮在先,修改完善在前,為項目的順利報批奠定基礎。二是匯報要有效。要認真研究國家和省、市的政策,國家和省、市里需要什么項目,我們在匯報時就對接什么項目;國家和省里考慮什么問題,我們在匯報時就反映什么問題,通過有效的溝通匯報,切實提高項目入選率。三是跟蹤要緊湊。跑項目要千方百計地鉆,持之以恒地盯,全力以赴地攻,盡量多地捕捉項目信息,盡量快地促進在談項目簽約,盡可能地縮短項目報批時間。即使是已簽約的項目,也不能掉以輕心,要經常掌握項目進度,了解最新動向,做到跑得勤、跑得快,跑得準、跑得成。特別是大項目要保證前期經費,做到專門班子負責、專人跟蹤、專項辦理。

第三,進度。有進度才有形象,才有效率,才有效益。一方面,未開建項目抓開工。責任部門和項目主體,要進一步明確責任,一個一個地加以分析研究。對條件已基本成熟的,搶抓時間,盡快開工;對條件尚未成熟的,剖析原因,全力以赴幫助逐項解決,倒排開工時間,力爭盡早開工。目前,要重點抓好北京慧點、龍湖狩獵場等項目的跟蹤,督促項目早日開工。另一方面,在建項目抓進度。要在確保工程質量的前提下,加快項目進度。一是要抓好項目總目標進度,什么時候竣工,目標要明確;二是要抓好序時進度,確保階段性任務完成;三是要抓好每日建設進度,當天任務當天要完成。對在建項目碰到的問題,各有關部門要集聚資源,重點幫助解決。特別是要大力促成興鑫水泥二期、國產實業(yè)等重大項目加大投入,提高實際完成投資的比例;督促西華家俱、勝捷家飾、好日子食品等已開工項目加快進度,爭取年內竣工。

第四,要素。制約項目發(fā)展的重要因素,還是通常說的用地、融資、招工“三難”的問題。一是用地方面。一方面,要眼睛向

上多爭取。要繼續(xù)努力包裝項目,然后積極地去爭取,同時要研究政策,利用明年新一輪土地修編的時機,調整我縣的農保地規(guī)劃。各級各部門各企業(yè)都要抓住機遇,抓緊推出項目,抓好土地申報工作,用足用好土地指標,為繼續(xù)爭取指標贏得主動。特別是國土部門要繼續(xù)做好引導和向上爭取工作。另一方面,要眼睛向下挖潛力,要充分利用閑置土地、閑置廠房、校舍等沉淀下來的土地,提高土地的節(jié)約率和利用率,集約使用土地。二是融資方面。在解決資金問題上,要加大民間融資力度,并加以規(guī)范和引導;要做大中小企業(yè)貸款擔保中心,吸引社會自然人股本進入;要鼓勵民間資本和有一定實力的企業(yè),開展金融中介服務或為企業(yè)貸款提供擔保。三是用工方面。各級各部門要把招工擺上同招商同等位置,采取有效措施,一手抓招商,一手抓招工。其一對企業(yè)用工環(huán)境的監(jiān)管力度要加大。促使企業(yè)確保在工人勞動強度、工作時間、工資福利、勞動保險等方面都按有關法律法規(guī)的要求到位。其二勞動服務網絡要健全。通過對企業(yè)用工需求的調查,建立勞動力資源數(shù)據(jù)庫,做好招工信息的發(fā)布,與內地省份勞務部門聯(lián)系,積極組織境外勞動力到我縣就業(yè),并把我縣勞務輸出的重點放在為縣內企業(yè)提供勞動力上來,減少新增勞動力盲目外流的現(xiàn)象。同時充分利用“陽光培訓工程”、“扶貧培訓工程”,抓好農民工的定向訂單培訓,提高素質、增強就業(yè)能力、促進農民變職工,制定和完善在縣內務工的優(yōu)惠政策,解決好務工人員子女入學、就醫(yī)等方面困難,將招工工作納入目標管理考評范圍,使企業(yè)用工得以保證。

第五,責任。責任心是做好各項工作的前提與基礎,責任是否得到有效落實直接關系經濟建設成效,要把××的經濟發(fā)展好、建設好,真正對××人民負責,作為各級領導班子和干部來說,就是考慮如何把工作責任落實到位。一要落實領導責任。落實領導責任主要是各級領導是否主動抓項目、善于抓項目、具體抓項目。主動抓項目,是事業(yè)心、責任感的體現(xiàn),變壓力為動力,營造發(fā)展氣勢的體現(xiàn)。對目前來說,就是要積極主動地抓好“雙百”項目的落實,多簽約一些項目,多一些項目開工投產;多征一些土地,多建一些標準廠房,對縣委、縣政府下達的任務要全面完成,爭取超額完成。每位領導干部至少要有一半以上的時間花在抓項目上,真正沉下去,到現(xiàn)場去,主動與業(yè)主、施工隊、群眾了解情況,協(xié)調工作,解決問題。善于抓項目,是一個領導素質的體現(xiàn)。當前,不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都涉及“雙百”和土地征用、標準廠房建設工作,能否在這些工作中有所作為,能否順利解決項目建設中遇到的困難和問題,是當?shù)攸h政領導執(zhí)政能力的體現(xiàn),也是責任的體現(xiàn)。大家要多思考,多出些點子,真正做到“八仙過海,各顯神通”。具體抓項目,是工作作風務不務實的體現(xiàn)。項目工作是“一把手”工程,實行“一把手”掛帥,主要領導要親自抓項目,對項目工作絕不可以“原則領導”,而必須“事必親躬”,扎扎實實地抓好項目開發(fā)各項工作。項目掛鉤領導及相關項目工作班子必須真正負起責任,從項目的洽談簽約,履約到資、動工建設等環(huán)節(jié)提供全過程、全方位、全身心的服務,真正改變過去“掛與不掛都一樣”的現(xiàn)象。二要落實項目開發(fā)責任。年初,我們已把項目工作的責任分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直經濟部門,這個責任也是軍令狀,要堅決完成,不能因為“雙百”、標準廠房建設重新安排任務而影響年初責任狀的落實。三要落實有效服務的責任。服務項目建設就是服務全局、服務發(fā)展,各級各部門要做好“零耗時”服務,做到“特事特辦、超常快辦”,當天遇到的問題原則上當天解決,以最快的速度限期幫助業(yè)主辦理一切報批手續(xù),全力做好項目立項、報批、籌建、投產等全過程的配套服務,決不出現(xiàn)辦事拖沓或“中梗阻”現(xiàn)象。在為業(yè)主服務過程中,出現(xiàn)不能在辦理期限內解決的部門領導要及時向縣委、縣政府主要領導說明情況。四要落實項目督查責任。進一步加大對項目特別是重點項目實施進展情況的督促、檢查力度,切實督查落實好工作的每一個環(huán)節(jié)。紀檢、監(jiān)察、縣委督查室等部門加強對“雙百”競賽活動、工業(yè)用地集中征用報批、標準廠房建設相關單位的督查力度,對影響我縣工業(yè)經濟發(fā)展的因素進行監(jiān)督,對項目推進過程中出現(xiàn)的問題,要認真剖析,對癥下藥,一抓到底,努力營造好我縣經濟發(fā)展的良好環(huán)境

第五篇：XX年關于經濟形勢分析會講話稿

XX年關于經濟形勢分析會講話稿

同志們:

這次經濟形勢分析會,主要是匯報、研究項目工作。剛才,××志通報了1~2季度經濟運行情況,安排部署了第三季度各項經濟工作;有關領導圍繞產業(yè)發(fā)展和“雙百”項目協(xié)調服務、工程建設等作了很好的發(fā)言。應該說,前兩季度,我縣各級各部門工作是非常努力的,經濟運行態(tài)勢是好的,項目開發(fā)是卓有成效的。形勢好,主要體現(xiàn)在三個方面:

第一,發(fā)展的成效比較明顯地凸現(xiàn)出來了

通過近年來項目帶動戰(zhàn)略的實施,經濟社會始終保持了快速發(fā)展的勢頭。前三季度,從縱向比, 主要經濟指標明顯好于往年,實現(xiàn)了“三個突破”、創(chuàng)下了“ 三個歷史新高”。①按季度平均,GDP每季突破12億,規(guī)模工業(yè)產值每季突破5億,財政收入每季突破1億。②規(guī)模以上工業(yè)總產值增長%,比去年同期提高個百分點;財政總收入增長%,同比提高個百分點;實際利用外資增長147%,同比提高個百分點。這三個指標創(chuàng)“十五”以來同期最高記錄。從橫向比,大部分指標居全市前列,拿下了“兩個第一”、“四個第二”。①規(guī)模以上工業(yè)產值、財政總收入兩個指標增幅全市第一;②地區(qū)生產總值、財政總收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人均現(xiàn)金收入四個指標總量居全市第二。③規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、實際利用外資和城鎮(zhèn)居民可支配收入的增幅分別高出全市、、和個百分點。

第二,發(fā)展的潛力比較充分地挖掘出來了

今年來,通過重抓產業(yè)發(fā)展、“雙百”競賽項目、標準廠房建設和工業(yè)用地征用報批工作,為“十一五”新一輪大發(fā)展奠定比較堅實的基礎。

1、“10+3”產業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)了“兩好”。對接市“10+3”產業(yè),縣委、縣政府提出了“6+3”產業(yè)發(fā)展思路,在做大“建材、煤炭、電力、旅游、機械制造、農林產品加工”等六大傳統(tǒng)和優(yōu)勢產業(yè)的同時,大力

發(fā)展品牌服裝、電子、冶金等產業(yè),力爭到XX年地區(qū)生產總值、財政總收入比XX年翻番,工業(yè)總產值達140億元以上。目前,六大產業(yè)發(fā)展已進入一個新階段。一是發(fā)展勢頭較好。表現(xiàn)在三個方面:首先,六大產業(yè)已成為我縣招商引資的熱點。1~9月六大產業(yè)新簽約、在建項目59 個,計劃總投資億元;擬建項目4個,總投資億元;在談項目70個,總投資36億元。其次,接續(xù)產業(yè)項目成為項目開發(fā)的亮點。今年來,特別是全市項目現(xiàn)場會后,我們把更多精力放在抓接續(xù)產業(yè)上,促進了接續(xù)產業(yè)快速發(fā)展。目前,在建項目89個,其中接續(xù)產業(yè)項目51個,占項目總數(shù)的%,且項目檔次都較高。如引進了××、××家俱、××紡織等一批在國內外有一定知名度的企業(yè)落戶我縣。第三,園區(qū)龍頭作用開始顯現(xiàn)。通過建設標準廠房,征用更多的工業(yè)用地,將進一步增強項目入園的吸引力。二是發(fā)展前景看好。按目前招商引資的態(tài)勢,我縣確定的六大產業(yè)和重點發(fā)展的品牌服裝、電子、冶金等產業(yè),可望做強做大。特別是六大產業(yè),都先后上了一批規(guī)模較大的項目,如××、××、××等,到XX年,“6+3”產業(yè)年總產值可達105億元以上。

2、“雙百”項目實現(xiàn)了“兩多”。一是新開工、竣工項目較多。新開工項目26項(其中生產性項目22項),計劃總投資億元,已完成投資億元;新竣工項目20項(其中生產性項目15項),總投資億元,7月份來完成投資億元。二是新簽約項目較多。新簽約項目24項(其中生產性項目20項),計劃總投資億元,目前已到位資金7250萬元。原創(chuàng)文章,盡在文秘知音網絡.com網。

3、標準化廠房建設和工業(yè)用地集中征用報批工作體現(xiàn)了“兩快”。前期各項工作已基本就緒,已進入緊鑼密鼓的實施階段,工作整體上突出了一個“快”字。一是目標任務落實快。成立了縣工業(yè)用地報批征用和標準廠房建設領導小組,制定出臺《工業(yè)用地報批征用和標準廠房建設工作方案》,對標準廠房建設和工業(yè)用地報批任務,分解落實到園區(qū)和有關部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。同時,規(guī)定了土地申報、征用、拆遷、設計等各個環(huán)節(jié)的時間表,要求各項工作按時間表快速推進。二是規(guī)劃設計到位快。已基本完成地質勘探、地塊規(guī)劃圖、廠房設計圖繪制等各項前期工作。下一步,采取招商引資、縣鄉(xiāng)財政投入、企業(yè)自建一起上的方式建設標準廠房,確保XX年春節(jié)前完成10萬平方米標準廠房建設、完成征地1500畝。

第三,干部的主觀能動性比較積極地發(fā)揮出來了

前三季度,各項工作能取得較好的成績,最根本的一點,就是各級各部門的工作更實了,干部的作風更好了,全縣上下發(fā)展的氛圍更濃了。一是各級領導班子和廣大干部凝聚力、戰(zhàn)斗力較強。今年來一批大項目落戶我縣,如××實業(yè)、××紡織等,這些項目,都涉及到征地拆遷等工作,時間緊、任務重、工作量大,如果沒有強有力的領導班子,沒有廣大干部心往一處想,擰成一股繩,形成共謀發(fā)展的強大合力,要克服那么多困難是不可能的。二是各級領導班子發(fā)展意識比較強。全縣各級各部門能搶抓機遇,主動造勢,緊盯發(fā)展。比如××鎮(zhèn),大膽開拓,勇于創(chuàng)新,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,做大集鎮(zhèn)規(guī)模,夯實發(fā)展基礎,經濟社會發(fā)展躍上了一個新臺階,并呈現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭,著力打造“××第一鎮(zhèn)”。三是各有關部門服務較到位。大部分部門服務意識較強,能主動做好服務。比如工商、消防、環(huán)保、國土等部門,能主動上門做好相關手續(xù)辦理工作。四是廣大干部作風較好、責任心較強。全縣廣大干部能緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,以加快××發(fā)展為己任,狠抓工作落實,特別是在項目開發(fā)中,盡心盡職,涌現(xiàn)了一大批好人好事,表現(xiàn)了××老區(qū)干部應有的奉獻精神和強烈的事業(yè)心、責任感。

在看到成績的同時,也要清醒地認識到,我們的工作中,也存在不少困難和問題。從客觀上看,存在“三難”。首先,是供地難。我縣是典型的山區(qū),供地成本高、用地指標少,已成為我縣項目開發(fā)工作最突出的問題。其次,是融資難。隨著我縣“雙百”競賽活動的深入開展和標準廠房的大規(guī)模建設,必然吸引一大批企業(yè)來××投資,企業(yè)的流動資金需求量將隨之猛增,企業(yè)融資問題,將成為制約項目發(fā)展的新“瓶頸”。第三,是用工難。大批新的企業(yè)落戶××后,企業(yè)用工需求必將急劇增加,供需矛盾會更加突出,特別是技術型工人,更難滿足企業(yè)需求。從主觀上看,存在“三缺”:首先是缺乏搶抓機遇的發(fā)展意識。一些黨員干部機遇意識不強,沒有認識到市委提出的“學廈門見行動”,是推進××發(fā)展的很好時機,甚至對“雙百”競賽、標準廠房建設、集中征用工業(yè)用地有這樣那樣的雜音。其次,是缺乏“慢進也退”的危機意識。一些部門、一些同志習慣于享受過去的優(yōu)勢,沉浸于過去的成績,滿足于自己縱向比取得的成就,缺乏危機感,對如何發(fā)揮優(yōu)勢,營造新的優(yōu)勢,思得不多,想得不遠,缺乏寢食難安的危機感和憂患意識。第三,是缺乏創(chuàng)新突破的勇氣和決心。這是我們干部隊伍中存在的最突出的問題。一些干部,對在工作中遇到的新情況、新問題,缺乏開拓精神和創(chuàng)新勇氣。有的 “怕”字當頭,該負責的不敢負責,該拍板的不敢拍板,凡事往上推;有的則亂拍板,對縣委、縣政府下達的目標任務,單表決心,工作不抓落實;有的思想不解放,按部就班;有的沒有大局意識,部門利益至上。這些問題,都必須在今后的工作中著力加以解決。

下一步工作,必須緊緊圍繞項目、重抓項目,特別要注意把握好項目開發(fā)中的五個關鍵環(huán)節(jié):

第一、接續(xù)。要從項目征集、開發(fā)入手,抓好項目儲備工作,形成“投產一批、在建一批、開工一批、儲備一批、策劃一批”的滾動發(fā)展格局,做到投入不停步,項目不斷檔。一是要圍繞接續(xù)產業(yè)的發(fā)展儲備項目。重點圍繞發(fā)展旅游、機械制造、農林產品加工、品牌服裝、冶金等接續(xù)產業(yè)的構想,從延長產業(yè)鏈、形成產業(yè)集聚、提升產業(yè)競爭力上開發(fā)項目、儲備項目,為龍頭企業(yè)培育形成上下游產業(yè),形成產業(yè)聚集、協(xié)作、配套。二是要圍繞“11·18”儲備項目。要借助“投資龍巖”平臺,針對“11·18”有效地做好項目的征集、推介、對接和轉化工作,促進項目的簽約、落地、建成、投產。特別要認真做好資源綜合利用電廠、環(huán)保設備增氧機、×××等項目的前期工作,力爭在“11·18”投資××上簽約。三是圍繞“十一五”規(guī)劃儲備項目。要把項目作為“十一五”規(guī)劃的核心,運用循環(huán)經濟理念,超前規(guī)劃項目工作,通過專項規(guī)劃生成一批基礎設施、能源、產業(yè)發(fā)展和社會事業(yè)等項目,重點促進一批非資源型、高科技型、生態(tài)節(jié)約型項目的生成,豐富完善項目儲備庫,為提升縣域經濟競爭力和“十一五”大發(fā)展奠定項目基礎。同時,要加強與上級部門的工作銜接,注重項目對接,加大與省市相關部門的協(xié)調、溝通,爭取有更多項目列入省、市的規(guī)劃和產業(yè)布局,提高我縣項目在省、市“十一五”規(guī)劃中的比重。

第二,報批。好項目能否盡快得到批準實施,很大程度上取決于我們的報批工作,取決于我們的主觀努力。一是渠道要暢通。要盡快適應投資體制改革后新的報批工作要求,把握并熟悉審批、核準、備案的項目有哪些,報批的程序有哪些,設置了什么審批要求和前置條件,需要哪些申報材料。同時,對項目的建設、籌資、實施等方案,要深入論證、仔細推敲,做到問題考慮在先,修改完善在前,為項目的順利報批奠定基礎。二是匯報要有效。要認真研究國家和省、市的政策,國家和省、市里需要什么項目,我們在匯報時就對接什么項目;國家和省里考慮什么問題,我們在匯報時就反映什么問題,通過有效的溝通匯報,切實提高項目入選率。三是跟蹤要緊湊。跑項目要千方百計地鉆,持之以恒地盯,全力以赴地攻,盡量多地捕捉項目信息,盡量快地促進在談項目簽約,盡可能地縮短項目報批時間。即使是已簽約的項目,也不能掉以輕心,要經常掌握項目進度,了解最新動向,做到跑得勤、跑得快,跑得準、跑得成。特別是大項目要保證前期經費,做到專門班子負責、專人跟蹤、專項辦理。

第三,進度。有進度才有形象,才有效率,才有效益。一方面,未開建項目抓開工。責任部門和項目主體,要進一步明確責任,一個一個地加以分析研究。對條件已基本成熟的,搶抓時間,盡快開工;對條件尚未成熟的,剖析原因,全力以赴幫助逐項解決,倒排開工時間,力爭盡早開工。目前,要重點抓好北京慧點、龍湖狩獵場等項目的跟蹤,督促項目早日開工。另一方面,在建項目抓進度。要在確保工程質量的前提下,加快項目進度。一是要抓好項目總目標進度,什么時候竣工,目標要明確;二是要抓好序時進度,確保階段性任務完成;三是要抓好每日建設進度,當天任務當天要完成。對在建項目碰到的問題,各有關部門要集聚資源,重點幫助解決。特別是要大力促成興鑫水泥二期、國產實業(yè)等重大項目加大投入,提高實際完成投資的比例;督促西華家俱、勝捷家飾、好日子食品等已開工項目加快進度,爭取年內竣工。

第四,要素。制約項目發(fā)展的重要因素,還是通常說的用地、融資、招工“三難”的問題。一是用地方面。一方面,要眼睛向