第一篇：?一中關(guān)于治理APP的工作總結(jié)

一中關(guān)于治理APP的工作總結(jié)

根據(jù)省市縣教育主管部門的通知要求，切實(shí)維護(hù)學(xué)生的切身利益，我校對各類APP軟件進(jìn)行了全面、嚴(yán)格治理，收到顯著成效。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，立即排查。

成立了APP軟件應(yīng)用情況治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專人開展全面摸排，掌握并了解學(xué)校師生通過網(wǎng)絡(luò)載體下載、安裝使用的APP應(yīng)用程序和學(xué)生、家長在手機(jī)上購買安裝的APP應(yīng)用程序使用情況，目前沒有發(fā)現(xiàn)非法有害的APP進(jìn)入校園。

二、建章立制，嚴(yán)格管理。

學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，建立了APP進(jìn)校園監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)厲查處并抵制帶有不良信息(兇殺、暴力、色情、賭博、游戲、迷信等)內(nèi)容的APP軟件進(jìn)入校園，嚴(yán)厲查處學(xué)校和教師假借推動信息化教學(xué)名義向?qū)W生推薦和使用未審核、帶有不良信息的APP軟件，加強(qiáng)過程監(jiān)管，嚴(yán)禁有害APP進(jìn)入校園。

三、規(guī)范使用，防止不良侵害。

根據(jù)上級教育主管部門的要求，學(xué)校嚴(yán)格采用教育行政部門主導(dǎo)推薦的安全教育平臺等專用APP推進(jìn)學(xué)校信息化教學(xué)、管理及服務(wù)。堅(jiān)決不使用教鋪APP向?qū)W生布置作業(yè)、不向中小學(xué)生推薦教輔APP,目前沒有一位老師使用或向?qū)W生家長推薦APP應(yīng)用程序。

四、開展專題教育，提高師生認(rèn)識。

組織學(xué)生開展APP專題教育班會活動，通過活動對學(xué)生和家長開展專題教育，引導(dǎo)學(xué)生和家長正確認(rèn)識、科學(xué)對待教輔APP，提高對不良教輔APP的認(rèn)識，自覺抵制使用不良教輔APP。

下一步，為規(guī)范我校教育信息化應(yīng)用，營造良好的“互聯(lián)網(wǎng)+教育”育人環(huán)境，我校堅(jiān)決禁止有害學(xué)習(xí)類APP進(jìn)入校園，凡未經(jīng)審核批準(zhǔn)的APP，一律禁止在校園內(nèi)使用。

第一中學(xué)

2019/4/24

第二篇：大冶一中開展校園欺凌專項(xiàng)治理工作總結(jié)

大冶一中開展校園欺凌專項(xiàng)治理工作總結(jié)

大冶一中根據(jù)文件精神及學(xué)校實(shí)際，布置落實(shí)有關(guān)校園欺凌專項(xiàng)整治活動的各項(xiàng)任務(wù)，開展了預(yù)防校園欺凌“七個(gè)一”專項(xiàng)整治工作。

首先，學(xué)校利用國旗下講話時(shí)間，向全校師生進(jìn)行傳達(dá)了有關(guān)校園欺凌專項(xiàng)治理的重要內(nèi)容，并說明了什么是校園欺凌，哪些行為又屬于欺凌行為，實(shí)施了或具有欺凌行為者會受到什么處罰，并教育學(xué)生當(dāng)遭遇欺凌時(shí)如何正確應(yīng)對。通過教育提高了師生對校園欺凌危害的認(rèn)識，掌握正確的應(yīng)對方法。

接著，學(xué)校還利用班會課時(shí)間組織班級進(jìn)行專題教育，了解了校園欺凌的類型及危害。各班還開設(shè)了“我們是一家人”的專題班隊(duì)活動，教育同學(xué)在日常學(xué)習(xí)生活中要互相團(tuán)結(jié)友愛幫助，形成了預(yù)防校園欺凌的濃郁氛圍。

學(xué)校還在全體學(xué)生中開展了受校園欺凌情況調(diào)查，統(tǒng)計(jì)匯總了解相關(guān)情況，有針對性地進(jìn)行教育。同時(shí)，學(xué)校再次明確了《大冶一中學(xué)生違紀(jì)處分辦法》，在全體師生、家長中進(jìn)行宣傳，同時(shí)加大違紀(jì)行為的紀(jì)律處分，通過教育、懲戒規(guī)范學(xué)生行為，從制度上震懾、遏制校園欺凌現(xiàn)象的發(fā)生。

通過開展一系列預(yù)防校園欺凌活動，該校學(xué)生深刻認(rèn)識到校園欺凌行為是違法違紀(jì)行為，為平安校園建設(shè)提供和諧美好的環(huán)境。

大冶一中 政教處

2016.8.27

第三篇：博愛一中治理亂收費(fèi)工作匯報(bào)

博愛二中治理亂收費(fèi)工作匯報(bào)

一、學(xué)校概況

博愛縣第二中學(xué)創(chuàng)建于1956年，是一所公辦高中，學(xué)?，F(xiàn)在占地19000平方米，教學(xué)樓兩座，辦公樓三座，學(xué)生宿舍樓三座，學(xué)生食堂一個(gè)，另外還有音樂室、美術(shù)室、體育室等建筑面積8500平方米。學(xué)校有教職工69人，其中高級教師9人，中級教師30多人，學(xué)校有14個(gè)教學(xué)班，在校生近700多人。

我校推行素質(zhì)教育，積極貫徹落實(shí)“德育為首、智育為主、體育為本”的指導(dǎo)思想，以“和諧、創(chuàng)新、文明、健康、誠信”為校訓(xùn)，“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求真、競爭”為校風(fēng)，“愛生、善教、高質(zhì)、創(chuàng)新”為教風(fēng)，“勵(lì)志、博學(xué)、慎思、守紀(jì)”為學(xué)風(fēng)，教學(xué)成績突出。

學(xué)校實(shí)施半封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度和治安巡邏制度。走讀生可憑學(xué)生證按時(shí)上下學(xué)，住校生不得隨意出入。若遇特殊情況，需持學(xué)生證與班主任簽字并加蓋政教處公章的請假條方可外出。每天由一名領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)五名骨干教師組成巡邏隊(duì)，24小時(shí)值班。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。如今博愛二中已經(jīng)形成了校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、秩序好、環(huán)境美的校園文化。

二、開展收費(fèi)治理的主要工作

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識

在縣教育局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，我校近年來不斷加強(qiáng)教職工學(xué)習(xí)，從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度認(rèn)識規(guī)范教育收費(fèi)工作的重要性和迫切性。我們深刻認(rèn)識到：規(guī)范收費(fèi)工作是一項(xiàng)重要的民心工程，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要思想的體現(xiàn)，是執(zhí)政為民、維護(hù)人民利益的重要舉措，是實(shí)施依法治國方略的重要內(nèi)容，是加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)、糾正不良之風(fēng)的重要環(huán)節(jié)。發(fā)展教育事業(yè)必須支持依法辦學(xué)依法治教，學(xué)校要公正嚴(yán)明，教師要為人師表，絕不允許任何違法的現(xiàn)象在學(xué)校里發(fā)生。規(guī)范收費(fèi)是樹教育形象，是教育進(jìn)一步贏得社會各方面的信賴與支持，實(shí)現(xiàn)自身健康、有序、持續(xù)發(fā)展的必然要求，是學(xué)校管理人文化、現(xiàn)代化的需要。

（二）健全制度，確保有章可循

為建立健全規(guī)范收費(fèi)的規(guī)章制度，經(jīng)過學(xué)校校務(wù)會議討論，在征詢各方面意見的基礎(chǔ)上，我們制訂了，《博愛二中收費(fèi)管理暫行辦法》。其中除了對規(guī)范收費(fèi)工作做了詳細(xì)規(guī)定外，重點(diǎn)突出了以下兩條：

1、為學(xué)生代辦的項(xiàng)目嚴(yán)格控制，代辦項(xiàng)目堅(jiān)持“學(xué)生自愿參加、家長同意認(rèn)可后執(zhí)行”的原則。

2、確實(shí)需要課外學(xué)習(xí)資料，一門學(xué)科一般最多選購一種，且實(shí)行“學(xué)生自愿購買”的原則。

（三）嚴(yán)格管理，落實(shí)各項(xiàng)政策

1、認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)公示制度。

按照市、縣有關(guān)文件精神，我校近幾年來每個(gè)學(xué)期的開學(xué)前，都會對收費(fèi)工作進(jìn)行公示。通過在學(xué)校大門口、財(cái)務(wù)室門口張貼公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)范圍、收費(fèi)數(shù)目、收費(fèi)依據(jù)等，并公布舉報(bào)電話。隨時(shí)接受家長和社會的監(jiān)督。

2、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和“三限生”規(guī)定，從無亂收費(fèi)和搭車收費(fèi)現(xiàn)象。

我校高一高二年級收取學(xué)雜費(fèi)120元、住宿費(fèi)30元、電教代辦費(fèi)12元、課本代收費(fèi)680元、共842元。高三年級收取學(xué)雜費(fèi)120元、住宿費(fèi)30元、電教代辦費(fèi)12元、課本代收費(fèi)500元、共662元。

3、嚴(yán)格執(zhí)行代辦費(fèi)清退制度。

按照有關(guān)規(guī)定，我校代辦費(fèi)每學(xué)期清退一次，并請學(xué)生在清單上簽字確認(rèn)、領(lǐng)取余額。代辦費(fèi)的使用嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定控制，非規(guī)定項(xiàng)目不得在代辦費(fèi)中支出。

3、嚴(yán)禁收費(fèi)補(bǔ)課。

培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作是教師的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，我校督促、要求教師努力提高業(yè)務(wù)水平，提高課堂教學(xué)效益，聚集課堂、決戰(zhàn)課堂、把提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績的任務(wù)在規(guī)定課堂內(nèi)完成。按照教育部的有關(guān)規(guī)定和學(xué)校的有關(guān)決議，嚴(yán)禁任何人以任何形式進(jìn)行有償補(bǔ)課。

4、國家助學(xué)金發(fā)放評選程序公開、公正，發(fā)放及時(shí)。

我校助學(xué)金發(fā)放采取如下步驟確定救助對象：首先學(xué)生申請，班主任初選，然后學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組通過家訪考察，并在公示期間設(shè)立舉報(bào)電話，確保求助對象情況真實(shí)，讓助學(xué)金真正用到貧困生身上。而且每次資金一到位就舉行發(fā)放儀式，讓同學(xué)們體會黨的溫暖，知恩圖報(bào)，學(xué)會感恩，通過刻苦學(xué)習(xí)將來回報(bào)社會。

（四）對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。

2011年5月縣糾風(fēng)辦對我校進(jìn)行檢查，指出了我校辦公用品支出中存在有少量無清單的不規(guī)范問題，我校針對存在的問題進(jìn)行了仔細(xì)地檢查，并查找問題發(fā)生的原因，以校長為整改工作第一責(zé)任人，及時(shí)進(jìn)行了整改，決不讓此類問題再次出現(xiàn)。

（五）加強(qiáng)監(jiān)督，建立長效機(jī)制為確保規(guī)范收費(fèi)工作的各項(xiàng)措施落實(shí)到位，我校制訂了以下措施：

1、設(shè)立校長電子信箱校長直線電話，隨時(shí)接收、接聽各種舉報(bào)信息。

2、建立校長與學(xué)生的對話制度。

3、完善家長委員會的建設(shè)，定期召開家長委員會會議，接受家長和社會的監(jiān)督。

4、反饋制度。通過對話、信件、座談會等形式，接受大家的監(jiān)督，聽取意見，及時(shí)對各種意見給以答復(fù)，并不斷改進(jìn)工作。

三、下一步工作思路

1、繼續(xù)做好學(xué)習(xí)、宣傳工作，進(jìn)一步認(rèn)識規(guī)范收費(fèi)的重要意義。

抓住思想建設(shè)不放松，將學(xué)習(xí)、宣傳工作貫穿每個(gè)學(xué)期的始終，重點(diǎn)加強(qiáng)中層干部、年級組長、教研組長和班主任等關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和宣傳。

2、繼續(xù)完善和加強(qiáng)各項(xiàng)制度建設(shè)

根據(jù)上級的要求和工作實(shí)際，不斷完善學(xué)校的各項(xiàng)制度建設(shè)，總結(jié)過去工作中的不足之處，查缺補(bǔ)漏，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)制度的規(guī)定條款，并制訂落實(shí)各項(xiàng)條款的細(xì)則。

3、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范收費(fèi)工作的規(guī)定

繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“收費(fèi)公示”、“三限生規(guī)定”、“代辦費(fèi)清退”、“規(guī)范財(cái)務(wù)管理”、“嚴(yán)禁收費(fèi)補(bǔ)課”等制度，提高各項(xiàng)收費(fèi)工作的透明度，擴(kuò)大信息公開、舉報(bào)、處理、反饋的效率和渠道，達(dá)到公開、公平、公正。

4、進(jìn)一步做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作。

通過增收節(jié)支，開源節(jié)流，提高教職工待遇，提高學(xué)校應(yīng)對各種經(jīng)濟(jì)行辦的能力，進(jìn)而使學(xué)校有余力解決落實(shí)規(guī)范收費(fèi)后的種種現(xiàn)實(shí)問題，從根本上防止違規(guī)行為的發(fā)生。規(guī)范收費(fèi)是一項(xiàng)長期的民心工程。通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定，上下齊心、嚴(yán)明法紀(jì)、常抓不懈，相信我校的規(guī)范收費(fèi)工作將在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)臺階。

第四篇：APP企業(yè)文化

員工天地

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對于各種崗位來說，隨著個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)技能、英語溝通能力的提高，根據(jù)績效考核情況，員工相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展會得到很多的提升。

伴隨著公司業(yè)務(wù)的持續(xù)快速發(fā)展，APP(中國)作為造紙行業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)之一，對外的交流與合作日益增多，也為員工創(chuàng)造了更多的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會。如XXX，通過多種有效形式，極大地開闊員工視野、接觸先進(jìn)的服務(wù)理念，更快更好地提高自身業(yè)務(wù)水平，使個(gè)人及公司得到成長。同時(shí)，隨著公司的發(fā)展和戰(zhàn)略調(diào)整，公司會經(jīng)常開展公開競聘，公布空缺崗位，對照崗位條件，符合要求的員工都可以申報(bào)，公平地參與競爭，不少員工通過競聘，走上了各級管理崗位，在管理等其他崗位上施展自己的才能……

機(jī)會屬于有準(zhǔn)備的人，希望大家選擇APP(中國)作為你人生和事業(yè)的舞臺，APP(中國)P歡迎你！

培訓(xùn)發(fā)展

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因此，公司非常注重員工的能力提升。我們注重培養(yǎng)員工的能力，促進(jìn)員工的成長，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，為每個(gè)人才量身定制適合個(gè)人的發(fā)展計(jì)劃，從而促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人的共同成長。

公司提倡在工作中學(xué)習(xí)，邊做邊學(xué)。我們給員工提供多種學(xué)習(xí)機(jī)會，如：內(nèi)部訓(xùn)練、輪崗、在職進(jìn)修、在職培訓(xùn)等。

我們有完善的培訓(xùn)體系：

APP大學(xué)：

在蘇州建立APP大學(xué)培訓(xùn)基地，以提升員工的領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)技能。

高級人才培訓(xùn)：

高層主管培訓(xùn)課程12門（合作對象如清華大學(xué)國家CIMS中心等），MBA班/工程碩士班（如與江蘇大學(xué)合辦MBA班、與南京林業(yè)大學(xué)合辦工程碩士班等、漿紙科學(xué)碩士合作對象如美國北卡大學(xué)等）

管理人員培訓(xùn)：

促進(jìn)中基層干部領(lǐng)導(dǎo)力的提升。

我們強(qiáng)調(diào)：發(fā)掘人才，提供最佳培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會。

員工福利

返回公司為每位員工提供完善的、優(yōu)厚的福利。

員工工資、社會保險(xiǎn)、員工福利是滿足員工生活需要的重要因素，同樣也起著促進(jìn)員工工作積極性，提高員工工作效率的作用。

目前，公司的員工福利主要有兩個(gè)方面組成：一是企業(yè)為員工繳納的各種社會保險(xiǎn)和住房公積金；另一方面是根據(jù)公司特點(diǎn)設(shè)計(jì)的福利。例如公司為每位員工購買了門診醫(yī)療保險(xiǎn)、團(tuán)體意外險(xiǎn)等各類商業(yè)保險(xiǎn)；每年安排員工到專門的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面的身體健康檢查；組織員工旅游、定期舉行員工生日會等各類團(tuán)體活動......使每一位APP的員工都感受到這個(gè)大家庭的溫馨。

APP 在中國的事業(yè)始于20世紀(jì)90年代初。1992年，鄧小平發(fā)表南巡講話后，我跟隨父親回到祖國，開始了APP在中國的發(fā)展之路。十七年后，中國經(jīng)濟(jì)已取得令世界矚目的巨大成就。伴隨中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，APP在中國也取得了高速、健康的發(fā)展。如今，APP在中國已擁有20多家全資或控股漿紙企業(yè)及20余家林場，總資產(chǎn)約700億元人民幣。

進(jìn)入中國的十七年，是APP不斷發(fā)展壯大，并將林漿紙一體化“綠色造紙”理念付諸實(shí)踐的過程。當(dāng)然，APP在中國的發(fā)展歷程并非一帆風(fēng)順，我們也曾遭遇許多困難和挫折。但在社會各界的關(guān)心和支持下，APP始終努力前行，不斷挑戰(zhàn)極限，追求完美！

隨著中國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，中國紙業(yè)正處于迅猛發(fā)展期。作為唯一一家躋身世界紙業(yè)十強(qiáng)的華人企業(yè)，APP始終致力于傳承中華造紙文明，并運(yùn)用現(xiàn)代科技實(shí)現(xiàn)造紙工業(yè)的綠色循環(huán)。通過“林漿紙一體化”，APP正不斷通過自身努力與實(shí)踐，推動中國紙業(yè)的現(xiàn)代化革新。尤其是在保護(hù)自然資源與生態(tài)環(huán)境方面，APP不斷投入巨資，革新造紙科技，以期實(shí)現(xiàn)造紙工業(yè)與自然、生態(tài)和社會的和諧發(fā)展。

我們的母親——地球只有一個(gè)，APP深知資源與生態(tài)保護(hù)的重要意義。在中國，APP是人工林種植規(guī)模最大的漿紙企業(yè)。先種六棵樹，才用一棵樹，并再種回去，如此使林木資源生生不息，循環(huán)不已。同時(shí)，人工林可吸收大量CO2，放出O2，從而形成綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)。在節(jié)能減排和環(huán)境污染治理方面，APP旗下金東紙業(yè)已成為中國造紙行業(yè)第一家工業(yè)旅游企業(yè)。曾經(jīng)臟、亂、差的造紙工廠，如今成為了旅游景點(diǎn)，這讓APP人感到由衷的驕傲和自豪！在此，我們十分歡迎社會各界到APP參觀，并提出寶貴意見。

紙，是中華文明的驕傲。作為中國“四大發(fā)明”之一，蔡倫發(fā)明的造紙術(shù)改變了世界文明的進(jìn)程。在祖國經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大好環(huán)境下，APP將努力爭取成為世界第一的造紙集團(tuán)，把祖先的“四大發(fā)明”之一發(fā)揚(yáng)光大！

我們的愿景 返回

最強(qiáng)的綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)。

一體化：

建立林、漿、紙到紙品加工的產(chǎn)業(yè)鏈，并發(fā)展相關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，提高整體效益，以實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營。

透過林、漿、紙一體化,建設(shè)成為世界最大、最大：

擁有最大的產(chǎn)能規(guī)模、最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與最周密的客服網(wǎng)絡(luò)，領(lǐng)先同業(yè)、世界第一。

最強(qiáng)：

以最高效的管理團(tuán)隊(duì)、最強(qiáng)大的研發(fā)能力，生產(chǎn)APP優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，爭取最佳的獲利能力。

綠色循環(huán)：

植樹造林及制漿造紙的綠色大循環(huán),廢紙回收還原再生的綠色小循環(huán)。

我們的使命

實(shí)踐綠色循環(huán)：

植樹造林、綠化大地,增強(qiáng)水土保持,減緩溫室效應(yīng),造福自然。

傳承造紙文明： 制漿造紙,傳承人類文化

提升生活質(zhì)量：

滿足印刷、包裝、書寫、衛(wèi)生等人類高尚需求

建立多維生命共同體：

遵守環(huán)保規(guī)范，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升生命價(jià)值。

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提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，為顧客提升競爭力，增強(qiáng)他們的營利能力，以達(dá)雙贏 目的。灌能員工，激發(fā)潛力，鼓勵(lì)創(chuàng)新發(fā)明，加速高新科技的發(fā)展。

提升企業(yè)營利能力，增進(jìn)股東回報(bào)。與同業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)，發(fā)揮核心能力，共同提升行業(yè)競爭力。我們的價(jià)值觀

返回 追求卓越(Pursuing Excellence)誠信正直(Integrity)

不斷挑戰(zhàn)極限、踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)挑戰(zhàn)自我 認(rèn)真真做事 持續(xù)改善、要做虛懷若谷、坦誠待就做最好 人、言行一致 好中選優(yōu)、好中嚴(yán)守公司機(jī)密

求快

卓越領(lǐng)導(dǎo)(Leadership)

自主管理(Ownership)

以模范行為做下發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁屬的表率 精神

積極進(jìn)取,創(chuàng)新突公司興亡,匹夫有破,創(chuàng)造最大價(jià)值 責(zé)

激勵(lì)下屬,發(fā)揮團(tuán)在工作中主動展隊(duì)潛力

示自己的才智能力

團(tuán)隊(duì)協(xié)作(Teamwork)

標(biāo)竿學(xué)習(xí), 相互激勵(lì)

經(jīng)常溝通, 互相幫助

相互尊重, 共同進(jìn)步

我們的經(jīng)營理念 返回

以人為本(Respect to Individual)員工是企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)

提供學(xué)習(xí)發(fā)展的機(jī)會, 增強(qiáng)員工智慧, 提供發(fā)展才華的平臺

創(chuàng)新發(fā)展(Innovation and Development)創(chuàng)新突破,采用先進(jìn)科技。創(chuàng)造市場所需的高附加價(jià)值產(chǎn)品

顧客滿意(Customer Satisfaction)

逆向思考、市場導(dǎo)向，以顧客滿意為最大目標(biāo)，不斷拓展業(yè)務(wù)，為顧客提供超越市場價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)。

最高績效(Highest Performance)

集團(tuán)要求員工以科學(xué)的方法做正確的事。以世界先進(jìn)企業(yè)的最好績效為標(biāo)竿,來衡量員工和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營成果力創(chuàng),集團(tuán)世界第一的績效。

金光APP中國發(fā)展歷程大事記

在可持續(xù)發(fā)展方面，APP提出立足中國，綠色承諾宣言。

集團(tuán)旗下的金東紙業(yè)申請?jiān)贏股上市。至此，APP在華員工3.2萬人，總資 產(chǎn)700億，總產(chǎn)能700多萬噸，連同在印尼等國的投資，按漿紙總產(chǎn)量排名，已經(jīng)升至世界漿紙業(yè)界的前5名。

同年，集團(tuán)在《胡潤2007中國慈善家榜》上排名第三，僅次于中石油和國

家電網(wǎng)，且列《2007胡潤企業(yè)社會責(zé)任50強(qiáng)》企業(yè)之一。

廣西金桂漿紙業(yè)有限公司一期項(xiàng)目正式啟動，規(guī)劃為30萬噸漂白化學(xué)機(jī)械

漿和60萬噸高檔紙板項(xiàng)目。金東紙業(yè)再獲“2003-2005全國百家明星 僑資企業(yè)”第一名。

中國最大的木漿生產(chǎn)企業(yè)、世界最大的單一漿線，代表世界最先進(jìn)環(huán)保水平的海南金海漿紙業(yè)有限公司正式投產(chǎn)。同年，金東三號機(jī)投產(chǎn)。寧波中華紙

業(yè)榮獲國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的“國家環(huán)境友好企業(yè)獎”稱號，集團(tuán)獲“胡潤2005中國大陸慈善企業(yè)榜”第一名。

世界單產(chǎn)最大、技術(shù)最先進(jìn)的工業(yè)板紙生產(chǎn)線，寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司投

產(chǎn)。同年，殊榮頻至，集團(tuán)榮獲《福布斯》“2004中國慈善榜”外資企業(yè)第二名。金東紙業(yè)又榮獲國家環(huán)境保護(hù)類最高榮譽(yù)，國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的首批“國家環(huán)境友好企業(yè)”。

廣西金桂漿紙業(yè)有限公司成立。同年，金東和寧波中華榮獲“2000—200

2全國百家明星僑資企業(yè)”第一、第二名。

盡管遭受東南亞金融風(fēng)暴的襲擊，但集團(tuán)在華發(fā)展的重大項(xiàng)目如金東二號機(jī)

建設(shè)等仍在順利進(jìn)行。

APP（中國）總部在上海成立。1999年，海南金海漿紙業(yè)有限公司成立。

同年，APP(中國)被國際著名財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》評為印尼第一大財(cái)團(tuán)。

成立世界單廠規(guī)模最大的銅版紙生產(chǎn)企業(yè)，金東紙業(yè)（江蘇）有限公司，生

產(chǎn)高檔銅版紙，現(xiàn)在年產(chǎn)已達(dá)200萬噸。

先后成立中國最大的無碳復(fù)寫紙生產(chǎn)企業(yè)－－金華盛紙業(yè)（蘇州工業(yè)園區(qū)）有限公司；亞洲最大生活用紙生產(chǎn)企業(yè)，金紅葉紙業(yè)（蘇州工業(yè)園區(qū)）有限

公司；中國最大的紙制品生產(chǎn)企業(yè)，亞龍紙制品（昆山）有限公司。

APP在廣東建立首家造林基地。成為實(shí)踐林漿紙一體化的先行者。目前，已 累計(jì)投入40多億元人民幣，在中國造林約470萬畝，是國內(nèi)營林規(guī)模最大 的漿紙企業(yè)。

亞洲漿紙業(yè)有限公司（簡稱APP）在新加坡注冊成立。

APP(中國)進(jìn)入中國發(fā)展。成立了第一家合資企業(yè)，寧波中華紙業(yè)有限公司，生產(chǎn)高檔涂布白紙板。

集團(tuán)收購永吉紙漿有限公司。開始正式經(jīng)營營林與制漿業(yè)。

集團(tuán)成立集偉化學(xué)紙業(yè)有限公司，開始正式經(jīng)營造紙業(yè)。

集團(tuán)收購印尼泗水一家氫氧化鈉小廠開始漿紙業(yè)的發(fā)展，成為APP的起源。

印尼金光集團(tuán)由國際著名華商黃奕聰先生于1962年創(chuàng)立。

紙廠

金東紙業(yè)（江蘇）股份有限公司

寧波亞洲漿紙業(yè)有限公司

金華盛紙業(yè)有限公司

亞洲紙業(yè)(上海)有限公司

寧波綠色紙品有限公司

金海紙制品（昆山）有限公司

金鈺（清遠(yuǎn)）衛(wèi)生紙有限公司

更多

寧波中華紙業(yè)有限公司

金紅葉紙業(yè)有限公司

亞龍紙制品(昆山)有限公司

寧波亞洲紙器紙品有限公司

金鑫（清遠(yuǎn)）紙業(yè)有限公司

寧波亞洲紙管紙箱有限公司

更多漿廠

海南金海漿紙業(yè)有限公司

廣西金桂漿紙業(yè)有限公司

林業(yè)

金光集團(tuán)APP中國林業(yè)管理

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更多其他 黃奕聰慈善基金會簡介

第五篇：app策劃書

app策劃書11篇

app策劃書1

一、前言

中國移動MM于20xx年8月17日正式在北京發(fā)布。移動應(yīng)用商場（MobileMarket簡稱移動MM）是聚合各類開發(fā)者及其優(yōu)秀運(yùn)用（軟件、游戲和主題）和數(shù)字內(nèi)容（音樂、視頻和閱讀），滿足跨平臺、跨終端用戶實(shí)時(shí)體驗(yàn)、下載、訂購需求的綜合應(yīng)用商場。

MobileMarket百萬青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃以MM為平臺，為廣大青年重點(diǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者提供一系列免費(fèi)的創(chuàng)業(yè)教育、培訓(xùn)和激勵(lì)，并提供一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)崗位，共同幫助大學(xué)生增加就業(yè)創(chuàng)業(yè)鍛煉并最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢想，打造一套基于移動互聯(lián)網(wǎng)開展自主創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和機(jī)制，促進(jìn)青年特別是大學(xué)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院約有15000學(xué)生，調(diào)查顯示其中80%的學(xué)生是移動的用戶，有77.6%的用戶不了解移動MM。為了配合移動MM在我院的推廣，20xx年3月11日下午，襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)成立了。本團(tuán)隊(duì)力求從移動MM的定位著手，根據(jù)問卷調(diào)查的結(jié)果，提出校園推廣方案，以提高移動MM在襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院的知名度。

二、背景分析

（一）行業(yè)分析手機(jī)應(yīng)用商店的價(jià)值在于形成了一種正向循環(huán)，它讓開發(fā)應(yīng)用程序的人可以賺到錢，讓手機(jī)用戶可以使用到更具創(chuàng)新性的應(yīng)用程序：“應(yīng)用商店這種模式其實(shí)是未來在移動互聯(lián)網(wǎng)上非常普遍的一種模式。”

自從蘋果公司的APPStore大獲成功后，產(chǎn)業(yè)鏈各方都紛紛著手建設(shè)自己的手機(jī)程序應(yīng)用商店———這其中既包括諾基亞、三星、黑莓、索愛等手機(jī)廠商，也包括微軟、谷歌等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，而作為設(shè)備商的愛立信和華為也推出了自己的應(yīng)用程序商城。而在這一領(lǐng)域，顯然也不會缺少電信運(yùn)營商的身影。而像移動、電信、聯(lián)通這樣的電信運(yùn)營商具有很強(qiáng)大的市場能力，能夠在手機(jī)應(yīng)用商店領(lǐng)域有所作為。

智能手機(jī)以及Android的快速推廣為手機(jī)應(yīng)用打下良好的平臺基礎(chǔ)。一旦Android與iOS兩大陣營形成，相關(guān)應(yīng)用程序就會擴(kuò)大受眾群體，形成規(guī)?；?yīng)，提高應(yīng)用開發(fā)者的積極性。根據(jù)近期AndroidLib發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，AndroidMarket中的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過20萬；而AppleAppStore應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)超過30萬。

低端手機(jī)應(yīng)用平臺興起，非智能手機(jī)同樣有相關(guān)的應(yīng)用平臺解決方案，其中一個(gè)很著名的就是斯凱平臺。針對國產(chǎn)及山寨機(jī)開發(fā)的MiniJ應(yīng)用平臺，不僅有很強(qiáng)的硬件適應(yīng)性，占用空間比Java小得多，還可以在惡劣的硬件環(huán)境下運(yùn)行“MRP”格式的軟件。盡管低端手機(jī)還無法運(yùn)行復(fù)雜的`移動應(yīng)用，但是已經(jīng)打破“無應(yīng)用”的局面，打通了低、中、高端手機(jī)應(yīng)用平臺及瓶頸，成為移動應(yīng)用指數(shù)增長的奠基石。

（二）消費(fèi)者分析中國有2.18億8-19歲年齡段的青少年，占總?cè)丝诘?7%。他們最期待的手機(jī)功能是上網(wǎng)，尤其是可以使用QQ，通話已經(jīng)不再是手機(jī)最根本的功能。而如今，越來越多的人開始熟悉“手機(jī)應(yīng)用商店”這個(gè)概念。不少年輕人喜歡用自己的手機(jī)登陸到應(yīng)用商店，下載游戲、辦公、娛樂和聊天等各種類型的小軟件，而且把這當(dāng)作是一種很新潮、時(shí)尚的生活方式。而今的在校大學(xué)生幾乎都是80后、90后，他們本身對新生事物的好奇心強(qiáng)，同時(shí)接受能力強(qiáng)。追求個(gè)性、時(shí)尚而又陽光的他們對這個(gè)集實(shí)用性、娛樂性、安全性于一身的應(yīng)用商城自然關(guān)注度和使用率就高。

（三）市場分析截止20xx年11月.我國移動用戶數(shù)已有6.3億，其中中國移動的用戶數(shù)就有4.4億，占據(jù)了近70%的市場份額。中國移動網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過10多年的建設(shè)優(yōu)化與運(yùn)行磨合，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率平均值為99.86%,網(wǎng)絡(luò)接通率平均為98.24%。而MM平臺真正實(shí)現(xiàn)了跨平臺、跨終端操作，現(xiàn)在已經(jīng)覆蓋了Android、Ophone、SymbianS60、iOS、Symbian3、WindowsMobile、Kjava等多種技術(shù)平臺，智能和非智能手機(jī)的用戶都能夠通過MM平臺獲得應(yīng)用。目前MM平臺支持機(jī)型種類超過600款，堪稱目前市場上最具包容性的手機(jī)應(yīng)用商店。

三、推廣目標(biāo)

1、推廣對象：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校大學(xué)生

2、推廣目標(biāo)

襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生都有手機(jī)，其中80%的學(xué)生都是移動用戶，但有77.6%的用戶不了解移動MM。本方案旨在使移動MM的知名度由22.4%提高到40%。

四、校園推廣策略：整合推廣策略

（一）主題“移動MM，你值得擁有！”

（二）整合推廣策略整合推廣就是將廣告、贊助活動、尋找移動MM、有獎注冊等活動整合協(xié)調(diào)運(yùn)用，以便全方位提高移動MM的展露度和知名度。

五、活動方案

（一）廣告

(1)海報(bào)廣告：(時(shí)間在20xx年4月1日——4月15日)

她有游戲，她有音樂，她有視頻，她有書籍，她有主題，她就是移動MM！

費(fèi)用：50cm*100cm，20元/張*5=100元(2)廣播廣告移動MM不屈服天生的高度，移動MM不滿足昨天的難度，移動MM不重復(fù)自己的角度，移動MM高于別人的速度，移動MM甘于誠實(shí)的態(tài)度，有移動MM就可以挑戰(zhàn)每一度，移動MM勇敢做自己。（時(shí)間安排于20xx年3月30日——4月16日每天中午由校園廣播宣讀。）

費(fèi)用：免費(fèi)

(3)橫幅廣告

不一樣的平臺，不一樣的感受，盡享移動MM！

體驗(yàn)全方位，移動MM，你的不二選擇！成功的加油站，請鎖定移動MM?。ㄎ逄鞊Q一份）費(fèi)用：6元／米*12=72元(4)黑板報(bào)廣告移動MM創(chuàng)造未來！蒼白的生命由鮮活的夢想點(diǎn)燃，無力的渴望由MM的支持放飛。如果幸福不在路上，那么一定就在移動MM。（時(shí)間20xx年3月30日——4月16日）

費(fèi)用：免費(fèi)

(5)贈送優(yōu)惠券（與雛鷹公司聯(lián)合推廣促銷）

移動MM驚喜無限！

凡在移動MM平臺上注冊（見附件1）并發(fā)布應(yīng)用的學(xué)生，即可享受雛鷹公司精心為您制作的優(yōu)惠券，憑此券可享受以下優(yōu)惠：

1.滿10元打九折，滿20元打8.5折。

2.有新品出售，提前告知。并送貨上門。傳單主要在就餐期間發(fā)放，以便節(jié)省學(xué)生時(shí)間。

費(fèi)用：500份150元總計(jì)：322元

（二）贊助活動

1、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院商務(wù)禮儀大賽

（1）時(shí)間：3月30日～5月5日

（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（3）廣告語：移動MM祝商務(wù)禮儀大賽圓滿成功！

（4）費(fèi)用：贊助費(fèi)1000元、條幅海報(bào)費(fèi)150元共計(jì)1150元

2、贊助七彩大周末

（1）時(shí)間：20xx年4月15日

（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院旅游服務(wù)學(xué)院

（3）廣告語：移動MM，七彩周末，七彩人生！

（4）費(fèi)用

橫幅6元／米*12=72元海報(bào)50cm*100cm，20元/張*5=100元卡片7cm*11cm，0.1元／張*1200=120元合計(jì)：292元

3、贊助襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)大賽

（1）時(shí)間：4月初至5月初

（2）地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

（3）廣告語：移動MM,型動創(chuàng)造未來！

（4）費(fèi)用：贊助費(fèi)、條幅海報(bào)費(fèi)共計(jì)1380元

（三）尋找移動MM

1、時(shí)間：20xx年3月30日——4月16日

2、地點(diǎn)：襄樊職業(yè)技術(shù)學(xué)院

3、形式：以尋人啟事的形式吸引學(xué)生關(guān)注移動MM。

尋人啟事

移動MM年齡2歲，身高一米，小酒窩，長睫毛。她攜有音樂、電子書、游戲、學(xué)習(xí)辦公類軟件。望知其下落者速與藍(lán)鷹聯(lián)系。聯(lián)系電話18771563041。

（四）有獎發(fā)布應(yīng)用移動MM，有“發(fā)”就有送在注冊的移動MM平臺上，把展現(xiàn)自我的個(gè)性作品，如圖片、文章、創(chuàng)業(yè)策劃等曬到移動MM上。與更多的人分享。發(fā)布應(yīng)用即有流量相送，讓你玩?zhèn)€盡興。同時(shí)即有可能獲得5元紅包。

（五）經(jīng)費(fèi)預(yù)算整合推廣綜合費(fèi)用：3262元

六、結(jié)束語

經(jīng)過近一個(gè)月的時(shí)間，我們藍(lán)鷹團(tuán)隊(duì)，完成了內(nèi)部分工，市場調(diào)查、市場分析、策劃等一系列的工作，終于制定出一套“移動MM校園推廣方案”。關(guān)于這套方案，我們的著眼點(diǎn)在可操作、成本節(jié)約和細(xì)節(jié)的關(guān)注上，希望這套方案不僅是理論知識的運(yùn)用，更能經(jīng)得起實(shí)踐的考驗(yàn)。

我們團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若想打開校園市場，僅憑幾個(gè)好的想法、好的創(chuàng)意、幾場促銷活動是很難做到的。好的想法、好的創(chuàng)意固然重要，但最最重要的是好的執(zhí)行力和真誠服務(wù)客戶的理念。校園市場充滿巨大潛力，它需要長時(shí)間的用心培育，需要優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好口碑的不斷積累。只有那些立意長遠(yuǎn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、真誠服務(wù)的團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)才能牢牢地抓住這塊市場。

app策劃書2

一、快遞市場前景

$1.1快遞行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

20xx年我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭，快遞業(yè)務(wù)發(fā)展的市場基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展?jié)摿Ω泳薮?。按照?jīng)濟(jì)發(fā)展與物流需求的比例關(guān)系，中國行業(yè)研究院預(yù)計(jì)20xx年快遞業(yè)務(wù)量持續(xù)快速增長的勢頭仍將不斷延續(xù)，行業(yè)發(fā)展前景一片光明，但市場競爭會更加激烈。

$1.2快遞行業(yè)業(yè)務(wù)不斷增長

市場規(guī)模將逐步擴(kuò)大，發(fā)展速度明顯加快當(dāng)前，全國的快遞行業(yè)日均業(yè)務(wù)量已經(jīng)達(dá)到1300萬件，市場規(guī)模排名全球第三位，行業(yè)整體的增長速度更是達(dá)到了驚人的地步，已達(dá)25％以上，表現(xiàn)出了非常強(qiáng)勁的活力。隨著快遞服務(wù)業(yè)在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、方便社會交流、滿足消費(fèi)者和商家多元化寄遞需求、擴(kuò)大就業(yè)等方面發(fā)揮的作用越來越大，其重要性日益為人們所認(rèn)識。尤其是隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，網(wǎng)購消費(fèi)也催生了巨大的速遞市場。我國目前人均快遞量只有2件左右，低于日美等發(fā)達(dá)國家，發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

$1.3電商化推進(jìn)快遞行業(yè)

“十二五”期間，國內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入更高層次的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)快速擴(kuò)張，行業(yè)的集中度進(jìn)一步提升，分工越來越細(xì)，市場秩序與環(huán)境條件也將進(jìn)一步優(yōu)化。從全國“十二五”經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃看，未來的幾年，GDP的增長將保持在8％左右，這也就意味著快遞市場規(guī)模在今后的幾年中將繼續(xù)保持至少20％以上的增長速度，發(fā)展前景非常廣闊，而且隨著電子商務(wù)的不斷成熟，將會進(jìn)一步促進(jìn)快遞行業(yè)發(fā)展速度加快。

關(guān)聯(lián)行業(yè)跨行進(jìn)入，行業(yè)競爭更加激烈快遞行業(yè)每到生產(chǎn)旺季或大型電商促銷的關(guān)頭，便會不時(shí)發(fā)生爆倉現(xiàn)象，行業(yè)能力的不足，已經(jīng)在某種程度上成為了電子商務(wù)發(fā)展的瓶頸。因此，越來越多的電商開始謀劃拓寬渠道。近期，淘寶、當(dāng)當(dāng)、卓越、凡客誠品、京東等電商紛紛進(jìn)軍物流自建。淘寶將投資千億用于建設(shè)自主倉儲物流系統(tǒng)。送貨速度和質(zhì)量向來口碑不錯(cuò)的京東商城，自20xx年以來自購?fù)恋匾呀?jīng)1400畝，用于建設(shè)7個(gè)一級物流中心和25個(gè)二級物流中心，第三輪融資到的15億美元也將用于物流構(gòu)建。阿里巴巴董事局主席馬云先生聯(lián)合郭臺銘投

資2億元進(jìn)入百世物流科技有限公司，并迅速完成對業(yè)內(nèi)排名第六的匯通快遞70％股權(quán)的收購。騰訊也抓住時(shí)機(jī)投資了順豐速運(yùn)，借道進(jìn)入快遞業(yè)。

$1.4國家建設(shè)快遞物流行業(yè)

空運(yùn)能力不斷增強(qiáng)，運(yùn)輸能力不斷提升“快”字是快遞企業(yè)的立足之道，生存之本?？爝f企業(yè)唯有通過不斷提速來增強(qiáng)核心競爭能力，從而達(dá)到提升用戶滿意度、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)。從快遞行業(yè)全流程的作業(yè)環(huán)節(jié)分析，運(yùn)輸是快遞企業(yè)提速中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以，快遞企業(yè)今后對“制空權(quán)”爭奪將會更為激烈。所謂“制空權(quán)”是指空中運(yùn)輸能力的爭奪，從國內(nèi)異地快遞業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢看，空運(yùn)時(shí)限已經(jīng)成為快遞企業(yè)的第一時(shí)限，順豐速運(yùn)的速度之所以超越其他公司，就是因?yàn)槠浣M建了自主的航空公司，空運(yùn)能力提升的必然結(jié)果。中國郵政組建了自己的航空公司，有效地提升了郵件運(yùn)輸速度。而民營快遞企業(yè)隨著快遞業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增長，實(shí)力的不斷增強(qiáng)，組建自主的航空運(yùn)力，將成為發(fā)展的必由之路。

總結(jié)：

1、快遞業(yè)務(wù)需求量大大增加

2、快遞員供不應(yīng)求

3、國家大力支持發(fā)展快遞行業(yè)

二、快遞行業(yè)現(xiàn)狀

$2.1快遞行業(yè)競爭激烈

快遞行業(yè)競爭性增強(qiáng)，出現(xiàn)兼并重組現(xiàn)象《國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》明確將快遞列為國家鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，快遞市場趨于全面開放。目前，國際快遞企業(yè)已經(jīng)有5家進(jìn)入國內(nèi)市場，布局都已到位，并已取得不俗的成績。依法取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營資質(zhì)的國內(nèi)民營快遞企業(yè)也達(dá)到了6800多家，行業(yè)形成了內(nèi)資外資、國有民營企業(yè)同臺競爭、共同發(fā)展的局面。郵政EMS作為最大的國有快遞企業(yè)會面臨更大的挑戰(zhàn)，國際快遞

企業(yè)的滲透將更加深入，民營快遞的發(fā)展速度也明顯加快。

$2.2快遞行業(yè)服務(wù)水平不夠

從總體來看，民營快遞公司起步較晚，運(yùn)營不規(guī)范，發(fā)展良莠不齊，業(yè)務(wù)集中度不高。由于以前快遞市場準(zhǔn)入門檻較低，導(dǎo)致近年來，快遞企業(yè)數(shù)量急劇增長，出現(xiàn)了一大批“小、弱、差”的民營快遞企業(yè)，競爭力較弱，長期靠價(jià)格戰(zhàn)的無序競爭，低價(jià)格、低成本、低服務(wù)已經(jīng)形成了惡性循環(huán)，消費(fèi)者投訴居高不下。

面臨生存與發(fā)展的壓力，許多民營快遞企業(yè)采取加盟制形式，這種體制由于每個(gè)加盟商都是利益中心，所以客戶的利益會不同程度地受到損害。近年來關(guān)于快遞行業(yè)的粗暴分揀、丟失、損壞、爆倉、停運(yùn)等**屢屢出現(xiàn)，經(jīng)常見諸媒體，行業(yè)規(guī)范化明顯不足。天天快遞、鑫飛鴻快遞和CCES等快遞企業(yè)并購也拉開了整個(gè)行業(yè)的整合大幕，未來快遞行業(yè)的整合趨勢將加劇，勢必會有更多的規(guī)模較小、服務(wù)能力跟不上市場需要的小公司被吞并或者淘汰，業(yè)內(nèi)將會形成更多規(guī)模型快遞企業(yè)。

近日發(fā)生的圓通“毒快遞”事件，再次使快遞業(yè)成為關(guān)注的焦點(diǎn)?！皧Z命快遞”給各級管理者敲響了警鐘，公眾的質(zhì)疑也越來越強(qiáng)烈：中國快遞業(yè)怎么啦？

國家郵政局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，去年全國快遞業(yè)務(wù)量有望達(dá)到90億件，成為全球第一?？爝f業(yè)迅猛發(fā)展，確實(shí)為消費(fèi)者提供了低價(jià)、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),也為商家和公眾提供了實(shí)實(shí)在在的便利。但是,加盟商參差不齊、員工團(tuán)隊(duì)管理混亂、快遞件安檢松懈、粗暴分揀以及相應(yīng)的`常態(tài)監(jiān)管的滯后與缺失,都使這一行業(yè)的發(fā)展前景充滿不確定性。

$2.3競爭無序低價(jià)血拼

“現(xiàn)在做快遞的越來越多，都覺得一定掙錢。真正入了行才知道，不是這樣。不說別的地方，就說河北區(qū)這一片兒，包括我們在內(nèi)，大大小小的快遞加盟商就有十幾家。相互砸價(jià)的現(xiàn)象很突出，掙錢挺難的?！币晃辉诤颖眳^(qū)的加盟快遞網(wǎng)點(diǎn)商告訴記者。

眼下快遞準(zhǔn)入門檻并不高。除了人們熟悉的規(guī)模較大的快遞企業(yè)，如EMS、“四通一達(dá)”、順豐，等等。相當(dāng)一部分名不見經(jīng)傳的中小型

快遞公司和加盟店在短短的一年時(shí)間里加入進(jìn)來?？焖倥蛎洿偈拐麄€(gè)行業(yè)競爭激烈，電商和消費(fèi)者在享受充分競爭帶來的可選性方便的同時(shí)，也嘗到了無序化競爭帶來的服務(wù)缺失的苦頭。

快遞業(yè)產(chǎn)生這么激烈競爭的原因在哪里？在河?xùn)|區(qū)大橋道經(jīng)營一家網(wǎng)上書店的岳先生告訴記者：“我這手機(jī)里有好幾個(gè)快遞公司的電話，因?yàn)闀潜容^沉重的物品，而且一般都是包郵。所以，除非是顧客指定哪家快遞公司，而一般情況我都是會選擇價(jià)格相對便宜的快遞企業(yè)，這樣才能夠更好地節(jié)約成本。”

商家的成本是控制了，可是這么低的成本能不能保證好的服務(wù)呢？內(nèi)件丟失、暴力分揀、霸王條款、兜售消費(fèi)者信息等諸多違規(guī)行為，屢屢遭到了媒體的曝光。之所以會出現(xiàn)這種情況，一方面在于某些快遞公司內(nèi)部管理混亂，監(jiān)管和處罰機(jī)制不到位。眼下很多快遞公司實(shí)行加盟模式，通過轉(zhuǎn)包來完成整個(gè)服務(wù)，雖然這對于成本控制有作用，但也意味著快遞公司對整個(gè)服務(wù)鏈的把控將減弱，因而無法確保服務(wù)的安全性和高質(zhì)量；另一方面在于快遞公司所聘請的“臨時(shí)工”普遍存在素質(zhì)偏低的情況，這些快遞員待遇低，工作量大，被嚴(yán)格禁止的暴力分揀現(xiàn)象，在這部分快遞員身上體現(xiàn)得很突出，這些都是由于一味降低成本所帶來的負(fù)面因素。

在津南區(qū)雙港經(jīng)濟(jì)區(qū)，記者采訪了申通天津總公司負(fù)責(zé)人王玉琴?！拔沂菑倪M(jìn)入天津市場的，我們主要是做C2C（個(gè)人與個(gè)人之間的電子商務(wù)），現(xiàn)在大部分的快遞企業(yè)和我們做的是一樣的，這就導(dǎo)致快遞業(yè)競爭的越來越激烈。而且，現(xiàn)在有很多消費(fèi)者一上來并不是說先看服務(wù)，而是先看價(jià)格。這邊價(jià)格低一些，那好我就到這邊來消費(fèi)，就與這邊的快遞企業(yè)聯(lián)系。我認(rèn)為這種情況導(dǎo)致行業(yè)惡性競爭，也導(dǎo)致快遞企業(yè)利潤逐年降低?！蓖跤袂俳o記者算了一筆賬，“我們從上海接受一單件，收費(fèi)6元，中間要有材料費(fèi)、中轉(zhuǎn)費(fèi)、派送費(fèi)、業(yè)務(wù)員的工資提成，到了我這就是白干甚至于賠錢。我們在這個(gè)基礎(chǔ)上還要加大服務(wù)力度，保證消費(fèi)者的權(quán)益。您說光為了滿足這些就已經(jīng)是捉襟見肘，還怎么能夠讓我們?nèi)ジ玫匕l(fā)展？”

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APP創(chuàng)意描述

在地震、風(fēng)暴、洪澇災(zāi)害等各種救援行動中，緊急救援隊(duì)一般會使用無人機(jī)對災(zāi)區(qū)地形地貌、受損情況進(jìn)行空中排查，為搜救工作提供參考和依據(jù)，但是對與被困者而言卻沒有起到多大的作用。我們的'創(chuàng)意是通過無人機(jī)外部配置的LED指示燈給被困者發(fā)出信號，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧诰o急情況下采取自救措施。如國際通用求救信號可以用燈光信號表示為：三次短促閃光、三次加長閃光、三次短促閃光（等待一分鐘后再次重復(fù)）。那么由此我們也可以為不同的指令制定不同的燈光信號。

APP關(guān)鍵功能列表

★控制不同位置LED燈的閃爍以及相應(yīng)的燈閃爍的頻率表示不同的信號內(nèi)容。

APP 開發(fā)計(jì)劃

1． 周期為期4周 （11月2日 - 11月29日）

2． 開發(fā)人數(shù)安排：2人

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活動背景

軟件職業(yè)技術(shù)學(xué)院地處軟件園，是以軟件專業(yè)為主的高校，現(xiàn)有學(xué)生2300多人。由于軟件類專業(yè)的學(xué)費(fèi)相對較高，所以就讀的學(xué)生有著很強(qiáng)的消費(fèi)能力，出于專業(yè)的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。此外，學(xué)生對數(shù)碼產(chǎn)品的需求也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他院校。由于目前學(xué)生對各類電子產(chǎn)品尚缺乏了解，而it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán)，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識的重任。

活動目的和意義

引領(lǐng)it時(shí)尚，豐富校園生活。培養(yǎng)同學(xué)們對it產(chǎn)品的興趣和對計(jì)算機(jī)專業(yè)的愛好，豐富大家的`硬件知識，讓同學(xué)們緊跟信息技術(shù)發(fā)展的時(shí)代潮流，擴(kuò)大it地帶社團(tuán)的影響力，提高學(xué)院和社團(tuán)的知名度。

活動安排

展示內(nèi)容：mp3、u盤、攝像頭、各類計(jì)算機(jī)硬件、筆記本電腦

活動地點(diǎn)：學(xué)院生活區(qū)

活動時(shí)間：年11月24日

活動對象：全校師生

活動方式：由商家提供硬件產(chǎn)品進(jìn)行展示，在展區(qū)供學(xué)生試用并對產(chǎn)品做相關(guān)介紹;對部分產(chǎn)品進(jìn)行現(xiàn)場買賣，商家需對所售產(chǎn)品做三包及售后保證;展示若干配機(jī)方案，吸引學(xué)生日后配機(jī);在現(xiàn)場以商家名義設(shè)立維修咨詢處，人員由it地帶提供支持。

活動現(xiàn)場所需設(shè)備

活動所需展品由商家自行提供

現(xiàn)場服務(wù)處筆記本1臺(it地帶)

所需主機(jī)(it地帶)

現(xiàn)場宣傳設(shè)備(一對音響，一個(gè)話筒)(it地帶)

頂級樣品機(jī)一臺(商家)

太陽傘四把(商家)

活動宣傳

商家可提供店面照片及代理證書資料，為商家做品牌宣傳;

通過電腦進(jìn)行活動宣傳(屏保，宣傳片);

現(xiàn)場解說(商家品牌推廣，商品介紹);

活動彩噴海報(bào)7張(it地帶)

傳單：

活動前期宣傳單

商家品牌宣傳單

活動現(xiàn)場調(diào)查問卷(包含商家logo)

網(wǎng)絡(luò)宣傳：通過it地帶網(wǎng)站主頁進(jìn)行宣傳

廣播宣傳：通過學(xué)院廣播進(jìn)行宣傳

活動流程

活動時(shí)間：年11月24日，活動當(dāng)日具體時(shí)間安排如下：

8：30后勤保障到位

9：00—10：30進(jìn)行會場布置

11：00活動正式開始

每隔一定時(shí)間段通過電腦進(jìn)行抽獎，抽選出“幸運(yùn)之星”若干名，并獎勵(lì)不同級別的獎品(獎品由商家提供)

17：00活動結(jié)束

活動現(xiàn)場服務(wù)部

處理現(xiàn)場產(chǎn)品訂購與交易事務(wù)

為活動現(xiàn)場提供后勤保障

活動說明

it地帶作為軟件園內(nèi)最具影響力的社團(tuán)，有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)起普及硬件知識的重任。我們希望能和商家建立起長期伙伴關(guān)系，目的在于提高商家品牌在學(xué)生中的影響力，同時(shí)也為宣傳it地帶社團(tuán)提供良好機(jī)會。大學(xué)生生活豐富多采，大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，市場潛力很大。it地帶不僅可以為您的品牌樹立形象，擴(kuò)大影響，而且此次活動也是使您的商品直接打入學(xué)生市場的絕好機(jī)會。您的贏利，和我們活動的成功，是我們最大的心愿!

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一、活動背景及目的

XX年是互聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展的一年，各大互聯(lián)網(wǎng)、零售企業(yè)也在加速轉(zhuǎn)型變革，爭取能夠快速的適應(yīng)新形勢。新的社會需求帶來新的就業(yè)挑戰(zhàn)，企業(yè)對于人才的需求轉(zhuǎn)向了解互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營、會經(jīng)營的時(shí)代。為了提升我校學(xué)生的綜合就業(yè)競爭能力，結(jié)合企業(yè)實(shí)際需求，聯(lián)合平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司進(jìn)行本次校園營銷大賽，重在提升我校學(xué)生的實(shí)踐能力。

二、活動意義

本次活動由校企共同為學(xué)生打造一個(gè)營銷實(shí)戰(zhàn)平臺，通過大賽提高學(xué)生的'組織能力、策劃能力、溝通能力、社會實(shí)踐能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力等，同時(shí)增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)競爭力，從而提高就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，為企業(yè)提前選拔優(yōu)秀的大學(xué)生，儲備校園人才提供重要參考。

三、活動主題

易行天下 購筑未來

四、參賽對象

參賽學(xué)生要求為全日制在校大學(xué)生;學(xué)生組隊(duì)參加比賽，每支團(tuán)隊(duì)3-4人，允許跨專業(yè)組隊(duì)。

五、舉辦單位

主辦：河南城建學(xué)院招生與就業(yè)指導(dǎo)處

承辦：河南城建學(xué)院工商學(xué)院

協(xié)辦：河南城建學(xué)院大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃協(xié)會

贊助：平頂山蘇寧云商商貿(mào)有限公司

六、大賽策劃方案

大賽分宣傳報(bào)名、培訓(xùn)、經(jīng)營、頒獎儀式四個(gè)階段。

(一)宣傳報(bào)名

1、報(bào)名時(shí)間：5月16日-5月28日

2、參賽形式：團(tuán)隊(duì)報(bào)名，每個(gè)團(tuán)隊(duì)3-4人

3、報(bào)名方式：詳見《附件一》

4、報(bào)名要求：圍繞“如何推廣蘇寧易購APP，提升買家數(shù)和銷售額”提交營銷策劃方案。

備注：所有報(bào)名團(tuán)隊(duì)通過微信報(bào)名系統(tǒng)進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名后擬寫活動策劃方案，發(fā)送至郵箱xxxx，方案中需注明團(tuán)隊(duì)成員及聯(lián)系方式。

(二)培訓(xùn)

培訓(xùn)時(shí)間：5月30日

培訓(xùn)地點(diǎn)：河南城建學(xué)院

培訓(xùn)形式：課堂講授和分享交流

培訓(xùn)內(nèi)容：蘇寧易購網(wǎng)購流程、蘇寧微店運(yùn)營知識

(三)經(jīng)營推廣

時(shí)間：5月31日-6月7日

內(nèi)容：團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員將自己的策劃方案落地經(jīng)營推廣

考核指標(biāo)：買家數(shù)、銷售額、APP下載量

(四)頒獎儀式

儀式時(shí)間：6月10日

儀式地點(diǎn)：河南城建學(xué)院

儀式內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)講話、各團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)成果展、頒獎儀式。(PPT形式講演)

參與人員：前3名團(tuán)隊(duì)參與成果展，排名4-10名團(tuán)隊(duì)參與頒獎儀式。

儀式嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、蘇寧領(lǐng)導(dǎo)

七、評分標(biāo)準(zhǔn)

獲獎隊(duì)伍需達(dá)到以下最低目標(biāo)值，對目標(biāo)值上不設(shè)限。

團(tuán)隊(duì)目標(biāo)值：

考核項(xiàng)目

目標(biāo)值

權(quán)重

團(tuán)隊(duì)買家數(shù)

100個(gè)買家數(shù)

40%

團(tuán)隊(duì)銷售額

5000元銷售

30%

APP下載量

100個(gè)

30%

團(tuán)隊(duì)得分=買家數(shù)/100x40%+銷售額/5000x30%+APP下載量/100x30%

示例：A團(tuán)隊(duì)發(fā)展了，買家數(shù)90個(gè)，銷售XX元，APP150個(gè)，A團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)數(shù)公式：90/100x40%+XX/5000x30%+150/100x30%=0.93。

八、獎項(xiàng)設(shè)置

(一)排名獎勵(lì)

獎項(xiàng)

團(tuán)隊(duì)獎勵(lì)

一等獎 1支

1000元×1+證書

二等獎 2支

600元×1+證書

三等獎 3支

400元×1+證書

(二)傭金獎勵(lì)

1、APP下載傭金(2元/個(gè))

團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金= 100個(gè)×2元/個(gè)=200元

2、微店銷售傭金：根據(jù)蘇寧聯(lián)盟傭金比例系統(tǒng)自動核算

團(tuán)隊(duì)預(yù)估傭金：50-100元

(三)其他獎勵(lì)

獲獎隊(duì)伍在以上獎勵(lì)的基礎(chǔ)上，享有以下額外機(jī)會：

1、參與蘇寧企業(yè)開放日活動

2、參加蘇寧校園夏令營活動

3、優(yōu)先申請?jiān)谔K寧的實(shí)習(xí)機(jī)會

4、校招優(yōu)先錄取資格

5、享有推薦參加全國賽的機(jī)會。

(四)全國賽：

1、參加對象

全國范圍內(nèi)選拔出的10支優(yōu)秀參賽隊(duì)伍。

2、決賽環(huán)節(jié)

決賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)：

環(huán)節(jié)一(7月10日至15日)：7月10日安排開展夏令營活動，為期5天。一方面選手對前期方案進(jìn)行總結(jié)，并針對新的主題制定推廣策劃案，另一方面總部高管及大賽組委會對其進(jìn)行方案指導(dǎo)(方案本身、舞臺呈現(xiàn))，并組織選手參觀體驗(yàn)蘇寧總部，感受蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)零售氛圍與獨(dú)特工作體驗(yàn)。

第二個(gè)環(huán)節(jié)(7月15日)：為總決賽現(xiàn)場，10支參賽隊(duì)伍依次展現(xiàn)方案，由評委打分，決出前三名，現(xiàn)場頒獎。

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一、項(xiàng)目背景

1.1 團(tuán)隊(duì)簡介

1.2 成員分工

1.3 團(tuán)隊(duì)宣言

二、經(jīng)營環(huán)境

2.1 行業(yè)分析

（1）市場調(diào)查

（2）選擇本行業(yè)原

2.2 客戶分析，目標(biāo)市場

2.3 風(fēng)險(xiǎn)分析

（1）競爭者

（2）投入成本

（3）淡季旺季

（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

三、公司戰(zhàn)略

3.1 目標(biāo)

（1) 愿景

（2) 使命

（3) 價(jià)值觀

（4) 遠(yuǎn)期目標(biāo)

四、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估幾解決方案

4.1 外部風(fēng)險(xiǎn)

4.2 內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

4.3 解決方案

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一、大賽宗旨

通過移動APP產(chǎn)品分析與設(shè)計(jì)大賽的形式，推廣企業(yè)文化和產(chǎn)品，增加企業(yè)在高校校園內(nèi)的知名度，增強(qiáng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品在大學(xué)生群體中的認(rèn)知度和使用率；鼓勵(lì)大學(xué)生對移動APP產(chǎn)品設(shè)計(jì)的思考和實(shí)踐，為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供更多新穎的創(chuàng)意；結(jié)合信息學(xué)科優(yōu)勢，提高大學(xué)生專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。同時(shí)，通過此次比賽提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，加強(qiáng)實(shí)踐動手能力、創(chuàng)新思維能力。

二、大賽內(nèi)容

競賽主體內(nèi)容包括：參賽者通過大賽培訓(xùn)與宣講，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)，了解PM文化，將產(chǎn)品創(chuàng)意與靈感落于實(shí)踐，完成產(chǎn)品設(shè)計(jì)與需求說明書；通過對產(chǎn)品的.整體把控，完成該產(chǎn)品的商業(yè)計(jì)劃書。

大賽為有志于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高校學(xué)生提供一個(gè)了解移動APP產(chǎn)品、提升產(chǎn)品的分析能力、分享產(chǎn)品創(chuàng)意、動手設(shè)計(jì)的綜合平臺。參加大賽的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，將有機(jī)會獲得業(yè)內(nèi)資深專家團(tuán)隊(duì)的技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和獎金。

三、大賽主題

本屆競賽為選手提供三個(gè)手機(jī)應(yīng)用設(shè)計(jì)方向，由選手自行選擇其一進(jìn)行設(shè)計(jì)。

（1）生活服務(wù)

餐飲、美食、美容、租車、家務(wù)……各種移動化的生活服務(wù)APP設(shè)計(jì)，致力于讓人們的生活更加豐富便利。

（2）垂直社區(qū)

母嬰達(dá)人、運(yùn)動型男、商務(wù)白領(lǐng)、當(dāng)代大學(xué)生……細(xì)分市場及面向人群，聚集同好，將同樣興趣的人放進(jìn)同一個(gè)社區(qū)中。

（3）工具助手

提升工作效率、降低溝通成本、記錄運(yùn)動健身、隨時(shí)感知天氣……將既有工具細(xì)分需求，找尋不一樣的突破口，成為創(chuàng)意。

（4）其他方向（依后續(xù)通知而定）

四、參賽規(guī)則

（1）參賽者以團(tuán)隊(duì)（5人或5人以下）參賽，本科生和研究生均可參與，自愿邀請老師作指導(dǎo)。參賽隊(duì)伍采取自由組隊(duì)的方式（可跨學(xué)校、跨院系、跨專業(yè)組隊(duì)），鼓勵(lì)跨專業(yè)及跨院系組隊(duì)，以求團(tuán)隊(duì)分工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

（2）各參賽隊(duì)伍在確定名單后，指定一名隊(duì)長為聯(lián)系人，負(fù)責(zé)與大賽主辦方聯(lián)系溝通、隊(duì)伍組織等工作。

（3）每個(gè)團(tuán)隊(duì)只能提交一個(gè)參賽作品，每人僅能參加一支隊(duì)伍。

（4）參賽隊(duì)伍需于20xx年3月17日晚22:00前將本隊(duì)伍設(shè)計(jì)的APP產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與分析策劃文檔發(fā)送至大賽郵箱：cyznl20xx@126.com，策劃需詳細(xì)介紹APP產(chǎn)品定位、APP設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能作用、使用方法、團(tuán)隊(duì)管理及分工等內(nèi)容，含以下內(nèi)容且可視內(nèi)容優(yōu)勢酌情加分：

-APP產(chǎn)品界面設(shè)計(jì)圖

- 競品分析

-市場風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

（5）建議圖文并茂，策劃書排版整齊精美為佳。字?jǐn)?shù)5000字以內(nèi)。文件命名為“創(chuàng)意正能量+初賽+學(xué)校+團(tuán)隊(duì)名+隊(duì)長姓名”。

（6）進(jìn)入復(fù)賽的參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)復(fù)賽培訓(xùn)內(nèi)容將APP進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化修改，并準(zhǔn)備PPT進(jìn)行現(xiàn)場展示及答辯，展示內(nèi)容須包括成員及團(tuán)隊(duì)介紹、APP設(shè)計(jì)創(chuàng)意、功能及使用方法、開發(fā)周期計(jì)劃等，選手自己把握時(shí)間，要求突出重點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

（7）決賽將以模擬產(chǎn)品發(fā)布會的形式進(jìn)行比賽，發(fā)布會的內(nèi)容可包括全面的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品市場定位、推廣營銷方案等商業(yè)性內(nèi)容，鼓勵(lì)創(chuàng)新。

（8）出現(xiàn)以下情況，將取消參賽者參賽資格：

-提交的報(bào)名信息含虛假信息；

- 違背國家相關(guān)法律法規(guī)；

-涉嫌作弊、抄襲及其他侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)利的行為；

- 提交的應(yīng)用包含不健康、淫穢、色情、暴力、中傷他人的內(nèi)容；

- 提交的應(yīng)用包含其他賽事組委會認(rèn)為不適當(dāng)?shù)膬?nèi)容。

五、大賽日程

（1）報(bào)名：3.3—3.17

在大賽通知后的附件中填寫報(bào)名信息，并向指定郵箱發(fā)送報(bào)名表和策劃。

（2）初賽海選：3.17—3.21

專家評審報(bào)名信息及作品資料，選出20支種子隊(duì)伍進(jìn)入復(fù)賽。

（3）復(fù)賽：4.1（暫定）

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，專家現(xiàn)場評審團(tuán)隊(duì)及作品，從20支隊(duì)伍中選擇10支隊(duì)伍晉級決賽。

（4）決賽：4.8（暫定）

團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，由現(xiàn)場專家評審和大眾評審決出一二三等獎及優(yōu)秀獎。

六、獎項(xiàng)設(shè)置

另行通知

七、聯(lián)系方式

官方郵箱：cyznl20xx@126.com

app策劃書8

一、項(xiàng)目概要

1.1 市場調(diào)查

隨著科技的進(jìn)步、電子產(chǎn)品的普及，手機(jī)已是人們生活中不可分割的伴侶，近年來，智能手機(jī)品牌不斷擴(kuò)大，功能逐漸完善，使得移動應(yīng)用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應(yīng)用的多元化、人性化，更新快，新鮮度高，使得 80后、90 成為智能手機(jī) app 的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù)，90 后在校大學(xué)生使用智能手機(jī)的人數(shù)比例為 98%，而由于學(xué)習(xí)或其他原因使用非智能手機(jī)的人數(shù)占 2%。此外，社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機(jī)軟件，是青年用戶手機(jī) app 中的主力軍。90 后大學(xué)生手機(jī)中必備的軟件前三名為：社交類，休閑娛樂類，學(xué)習(xí)工作類。如圖 1.1 所示。

根據(jù)數(shù)據(jù)可見，學(xué)習(xí)類軟件在大學(xué)生市場有較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿Γ夷壳笆袌錾鲜褂幂^為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固，而娛樂休閑類軟件更新速度快，易成為 app 泡沫，因此研發(fā)學(xué)習(xí)類軟件符合主流、實(shí)用性大、市場廣闊。

1.2 產(chǎn)品介紹

本產(chǎn)品的針對人群是在校大學(xué)生。基于 90 后是智能手機(jī)軟件的主要用戶，因此設(shè)計(jì)一款能夠幫助學(xué)生學(xué)習(xí)又能實(shí)現(xiàn)便捷校園服務(wù)的應(yīng)用、新鮮的體驗(yàn)的產(chǎn)品，使 app 不再快速泡沫化，是我們的目的。

眾所周知，對于整個(gè)大學(xué)生團(tuán)體來說，無論任何學(xué)生，都希望自己在大學(xué)的生活過得愉快而又舒心。在大學(xué)啥都可以了解自己的生活圈，學(xué)習(xí)，以及購物的方便，更重要的是，對于一部分學(xué)生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此，我們旨在設(shè)計(jì)一款有趣、實(shí)用的 app 來幫助大學(xué)生攻克這些難關(guān)。

該產(chǎn)品的基本功能有：

1.3 SWOT 分析

SWOT 分析見圖 1.3.

O S

1.智能手機(jī)爆炸式的發(fā)展以及無線網(wǎng)絡(luò) 1.意向性強(qiáng)：針對大學(xué)生，主攻單詞。

覆蓋區(qū)的不斷擴(kuò)大。

2.學(xué)習(xí)新法：獨(dú)創(chuàng)學(xué)習(xí)分享平臺，收獲人

2.大學(xué)生是移動應(yīng)用的主要用戶，有較 氣與 知識。

大的市場份額。

3.友學(xué)共存：既是聊天分享的平臺，又是

3.目前針對某一塊英文學(xué)習(xí)的移動應(yīng)用 學(xué)習(xí)互助的平臺，學(xué)習(xí)不再孤單。

發(fā)展參差不齊，且模式單一，無法引

4.掌中寶：丟棄厚厚的單詞本，隨時(shí)隨地，

起學(xué)生的學(xué)習(xí)欲。

簡單快捷地記憶單詞。

T W

1.易被模仿，需不斷更新創(chuàng)新。

2.移動應(yīng)用產(chǎn)品更新?lián)Q代快，需有用戶非 1.有益學(xué)習(xí)的娛樂方法有待完善。

常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較

大的市場影響力。

圖 1.3 SWOT 分析

二、項(xiàng)目實(shí)施

2.1 開發(fā)流程

本項(xiàng)目開發(fā)級后期宣傳營銷歷時(shí)四個(gè)個(gè)月左右，工作流程與詳細(xì)時(shí)間分配如圖 2.1 所示。

項(xiàng)目提出，市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段

團(tuán)隊(duì)建設(shè) 產(chǎn)品測試階段細(xì)化

用戶體驗(yàn)及反饋

后期運(yùn)營維護(hù) 產(chǎn)品推廣運(yùn)營產(chǎn)品上線

2.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)

2.2.1 人員組成及要求

作為一個(gè)獨(dú)立的開發(fā)項(xiàng)目，人員必須包括：產(chǎn)品經(jīng)理（1 人），程序開發(fā)人員（2 人），測試專員（1 人），運(yùn)營團(tuán)隊(duì)（4人），UI 設(shè)計(jì)（1 人）。各職位要求如下：

1．產(chǎn)品經(jīng)理：具有通信、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè)知識，有獨(dú)立的軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能熟練使用網(wǎng)絡(luò)測試工具，熟悉軟件開發(fā)架構(gòu)與流程；有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、溝通表達(dá)能力，有一定的項(xiàng)目管

理經(jīng)驗(yàn)； 富有激情，有較強(qiáng)的'執(zhí)行能力和帶隊(duì)能力。

2．程序開發(fā)人員：計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，熟悉開發(fā)框架，能夠獨(dú)立完成 android 開發(fā)；精通 Java、C/C++等編程語言，熟悉 Http 協(xié)議；有良好的編程思維和代碼規(guī)范習(xí)慣，踏實(shí)好學(xué)，善于協(xié)作。

3．測試專員： 計(jì)算機(jī)、軟件工程等相關(guān)專業(yè)，有豐富的 APP 使用經(jīng)驗(yàn)；了解 android 應(yīng)用軟件的測試框架和流程，熟悉 QA 標(biāo)準(zhǔn)， 精通測試軟件的使用，具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達(dá)能力和文檔編輯能力；嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，心思縝密，善于協(xié)作。

4．UI 設(shè)計(jì)師：視覺傳達(dá)、美術(shù)設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)，精通 APP 交互設(shè)計(jì)；精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等專業(yè)軟件;有較強(qiáng)的藝術(shù)感和較高的審美水平，了解市場對交互設(shè)計(jì)的要求，能夠準(zhǔn)確把握用戶的審美需求；耐心負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的溝通理解能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

5．運(yùn)營團(tuán)隊(duì)：營銷策劃、市場運(yùn)營等相關(guān)專業(yè)，有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)歷和營銷手段，能準(zhǔn)確把握市場動向和社會熱點(diǎn)；有項(xiàng)目推廣、管理經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析能力，熟悉 APP 上線、維護(hù)流程；有較強(qiáng)執(zhí)行力，熱情善于交往，思維敏捷，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

2.2.2 人員分工

在市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)及后期維護(hù)過程中，工作人員的詳細(xì)分工如表一所示。 表一 職能描述崗位 名稱 職能描述

1.按照公司要求制定項(xiàng)目計(jì)劃，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員規(guī)劃，合理分工。

2.評估市場、風(fēng)險(xiǎn)等，確定營銷策略，制定經(jīng)費(fèi)預(yù)算表，落實(shí)人力、物力等各類資源。撰寫項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目計(jì)劃書等產(chǎn)品 A 材料，完成任務(wù)審批。經(jīng)理

3.定期召開團(tuán)隊(duì)會議，了解項(xiàng)目進(jìn)展，解決難題，實(shí)時(shí)調(diào)整戰(zhàn) 略部署，并及時(shí)向公司匯報(bào)進(jìn)展。

4.把握市場動向，分析市場需求，分析反饋數(shù)據(jù)并及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，指導(dǎo)完成各階段任務(wù)，必要時(shí)能夠參與程序編寫、測試以及制定銷售策略。負(fù)責(zé)整個(gè) APP 生命周期各項(xiàng)工作的監(jiān)督、管理。

按照用戶需求確定程序功能，并進(jìn)行模塊化設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品 經(jīng)理的分工完成本人的程序編寫任務(wù)。程序

調(diào)試編譯自己所完成的部分，進(jìn)行詳細(xì)標(biāo)注，并完成功能模 開發(fā) 塊化。協(xié)作搭建后臺及數(shù)據(jù)庫。

3.相互檢測對方程序的完整、簡潔性，修改并達(dá)到最優(yōu)化。根B2 據(jù)測試專員的測試結(jié)果修改自身 BUG，并進(jìn)行最優(yōu)化調(diào)整。

4.根據(jù)后期反饋數(shù)據(jù)修改模塊功能，進(jìn)行產(chǎn)品升級和維護(hù)。

1.對各版本軟件進(jìn)行測試，記錄和描述問題現(xiàn)象，分析 BUG 原 測試 C 因，撰寫測試計(jì)劃書和報(bào)告書。

2.反饋測試體驗(yàn)，提出針對性的修改方案，參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查。

北京訊鳥軟件有限公司

1. 參與和分析用戶體驗(yàn)調(diào)查，能夠按照市場需求把握用戶界面風(fēng)格、內(nèi)容，編寫市場需求文檔、產(chǎn)品需求文檔。

2. 進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)， 負(fù)責(zé)客戶端和用戶界面的設(shè)計(jì)、修改、設(shè)計(jì) 優(yōu)化，產(chǎn)品的形象定位和宣傳廣告設(shè)計(jì)，配合程序員完成。

app策劃書9

一、綜述

說明整個(gè)的意義和目標(biāo)，將整個(gè)APP項(xiàng)目計(jì)劃的價(jià)值概括出來，如果作為商業(yè)計(jì)劃，此部分將很大程度的決定投資者是否中意此項(xiàng)目，因此十分重要。

1、項(xiàng)目概述

對app項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)整體的概述，包括具體實(shí)現(xiàn)的功能目標(biāo)和要求。

2、目標(biāo)用戶

列舉將來會使用此app的用戶，按照年齡、行業(yè)、職業(yè)等維度進(jìn)行劃分。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)

APP產(chǎn)品特點(diǎn)。

二、設(shè)計(jì)說明

1、應(yīng)用類型

2、開發(fā)工具

3、美術(shù)風(fēng)格定位

三、產(chǎn)品介紹

1、整體框架

2、功能模塊說明

四、開發(fā)進(jìn)度規(guī)劃

1、前期準(zhǔn)備

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：人員配備，主要方案及相關(guān)程序框架和美術(shù)圖量計(jì)算

2、確定方案

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：方案細(xì)化，程序及美術(shù)相關(guān)工作安排就位

3、技術(shù)開發(fā)

時(shí)間預(yù)期：45天

工作內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)方案，程序及美術(shù)按照相關(guān)工作安排進(jìn)行開發(fā)工作

4、功能性測試及調(diào)優(yōu)

時(shí)間預(yù)期：7天

工作內(nèi)容：對各大主要功能進(jìn)行初步測試，控制版本質(zhì)量

5、全面測試

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：整合程序及美術(shù)所有功能和資源，提供完整版本進(jìn)行全面測試

6、對外測試

時(shí)間預(yù)期：3天

工作內(nèi)容：移入平臺進(jìn)行外部環(huán)境測試，確認(rèn)驗(yàn)收

五、運(yùn)營方案

1、運(yùn)營模式

運(yùn)營策劃、BD、媒介、活動營銷、數(shù)據(jù)分析和市場監(jiān)控。通過不斷的'策劃確定產(chǎn)品的前進(jìn)方向和更新，然后通過BD與渠道方建立良好的溝通，通過各種媒介向用戶宣傳產(chǎn)品

2、運(yùn)營目標(biāo)

營收（即賺錢）、增加新用戶的數(shù)量、提升老用戶的活躍度。

六、盈利模式及利潤預(yù)估

免費(fèi)運(yùn)營，收取交易服務(wù)費(fèi)，內(nèi)置廣告費(fèi)，注冊VIP會員費(fèi)

1、核心盈利點(diǎn)

按照自身app產(chǎn)品而定。

2、次要盈利點(diǎn)

按照自身app產(chǎn)品而定。

七、預(yù)算需求

1、人員成本

按照開發(fā)APP所需技術(shù)人員數(shù)量、薪資及其他費(fèi)用整體進(jìn)行預(yù)估來計(jì)算。

2、設(shè)備成本

按照開發(fā)APP過程中所消耗的設(shè)備資源進(jìn)行計(jì)算成本。

3、其他費(fèi)用

按照開發(fā)APP過程中消耗的其他相關(guān)物品資源進(jìn)行計(jì)算。

八、風(fēng)險(xiǎn)評估及對策

軟件質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)及市場需求變化的風(fēng)險(xiǎn)評估及對策。

app策劃書10

一、活動前言

通過舉辦“APP創(chuàng)意展示大賽”，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新思維，科學(xué)利用電腦，激發(fā)靈感，鼓動創(chuàng)意，抒發(fā)情感，展現(xiàn)才華的宗旨，以一個(gè)先鋒形象引領(lǐng)一種設(shè)計(jì)文化，以一個(gè)主任翁的身份表現(xiàn)大學(xué)生自己的生活，讓技術(shù)與藝術(shù)、情感完美的結(jié)合，彰顯當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)采。并努力宣傳貴公司的品牌與產(chǎn)品，達(dá)到雙贏目的。

二、活動宗旨

挑戰(zhàn)自我，以新時(shí)代的科技去放飛理想，釋放激情，在現(xiàn)實(shí)、夢想和激情的碰撞中，擦出創(chuàng)意的`火花。提高學(xué)生科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新能力，豐富學(xué)生校園文化生活，提高學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)，拓寬學(xué)生人文視野。

三、策劃主辦單位

計(jì)算系團(tuán)總支學(xué)生會

四、活動時(shí)間

報(bào)名時(shí)間：

4月21日——4月30日

交作品時(shí)間：

5月10日

五、活動對象

全院師生

六、參賽要求

參賽者可以使用當(dāng)前主流的開發(fā)平臺、工具及數(shù)據(jù)技術(shù)，自主或團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開發(fā)軟件作品。作品形式可以是網(wǎng)站、游戲、Web應(yīng)用系統(tǒng)、單機(jī)版軟件、基于移動終端的App等均可。

作品具體要求如下：

(1)開發(fā)平臺(工具)不限。

(2)提交的作品須有開發(fā)、運(yùn)行及軟件功能使用說明的文檔。

(3)自主設(shè)計(jì)開發(fā)(嚴(yán)禁完全抄襲)。

(4)比賽現(xiàn)場能夠運(yùn)行演示。

提交方式：

文件夾命名為“系別+班級+姓名+參賽項(xiàng)目”;文件夾內(nèi)含：“源文件+作品成品+使用說明文檔(word文檔)”。

七、獎項(xiàng)設(shè)置：

一等獎：榮譽(yù)證書+500元

二等獎：榮譽(yù)證書+300元

三等獎：榮譽(yù)證書+200元

優(yōu)秀獎：榮譽(yù)證書+精美禮品一份

八、報(bào)名方式

(1)現(xiàn)場報(bào)名：

在各個(gè)報(bào)名點(diǎn)現(xiàn)場登記報(bào)名，詳情可在攤點(diǎn)現(xiàn)場咨詢

(2)統(tǒng)一報(bào)名：

參賽各個(gè)項(xiàng)目的可在各班班長處統(tǒng)一登記報(bào)名

app策劃書11

一、背景分析：

在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，各種類型APP早就占領(lǐng)了我們的手機(jī)。移動數(shù)據(jù)分析公司Flurry的數(shù)據(jù)顯示，社交、媒體、娛樂、游戲和閱讀等應(yīng)用繼續(xù)獲得消費(fèi)者的青睞。自從iPad跟Kindle在市場上獲得成功之后，業(yè)內(nèi)人士普遍承認(rèn)20xx年是電子書元年，許多的公司開始投入電子書及電子雜志的軟體開發(fā)，可是都還沒找到獲利模式，許多出版社，雜志社，報(bào)社也開始擔(dān)憂紙板的未來，業(yè)內(nèi)人士普遍有兩種看法，一種認(rèn)為出版社的半衰期是五年，每隔五年業(yè)績減少一半，另一種認(rèn)為是20xx年以后紙本會消失。但是根據(jù)筆者和當(dāng)前的市場情況來看的話，人們對于有保存價(jià)值的書還是會選擇買紙質(zhì)版本。另一方面，雜志和報(bào)紙是沒有保存價(jià)值的，所以他們很有可能在當(dāng)前的電子化的浪潮中轉(zhuǎn)向電子版。

二、市場現(xiàn)狀：

來自于運(yùn)營商閱讀基地業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長，運(yùn)營商利用其定制機(jī)內(nèi)置移動閱讀業(yè)務(wù)，迅速擴(kuò)充其用戶規(guī)模，并且利用短信等便利的宣傳途徑，不斷地向用戶推送電子書內(nèi)容，刺激用戶的閱讀熱情，促使用戶進(jìn)行更多的消費(fèi)。并通過包月業(yè)務(wù)獲取持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，除天翼閱讀以外，國內(nèi)移動與中國聯(lián)通的包月收入均超過半數(shù)。

移動閱讀服務(wù)提供商也依靠自有平臺及應(yīng)用的大規(guī)模推廣，積累了大規(guī)模的用戶，并隨著用戶付費(fèi)意愿的增強(qiáng)，多數(shù)廠商自有平臺的付費(fèi)用戶比例已經(jīng)超過了10%。隨著移動第三方支付的發(fā)展，為用戶提供便利的支付條件，付費(fèi)用戶的數(shù)量還會進(jìn)一步增加。

三、運(yùn)營模式：

從世界范圍來看，以數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的技術(shù)革命正在改變和重塑著新聞出版行業(yè)，本APP是專門針對具有移動信息傳播需求的出版?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)而研發(fā)的全平臺數(shù)字出版解決方案，主要由三大核心模塊組成：數(shù)字化制作，數(shù)字化發(fā)行，數(shù)字化平臺管理。同時(shí)，針對移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新特點(diǎn)，特別加強(qiáng)了對移動平臺的支持，互動數(shù)字出版編輯，后臺數(shù)據(jù)分析管理，數(shù)字版權(quán)保護(hù)，在線支付等技術(shù)和功能。

四、產(chǎn)品特色：

1.有聲閱讀與視頻閱讀

閱讀的形式也不再是簡單的文字、圖文，在4G技術(shù)和WIFI進(jìn)一步普及的趨勢下，“視頻閱讀”將成為下一波閱讀熱點(diǎn)。

2.私人書單

在海量的書籍中尋找適合自己的書目，猶如大海撈針，既要挑選內(nèi)容，又要兼顧出版社和譯者，當(dāng)挑選出合適的書目時(shí)已經(jīng)身心疲憊。針對每位不同的讀者，提供不同的書單，更好的服務(wù)于讀者的需求。

3.云統(tǒng)計(jì)服務(wù)為出版社提供準(zhǔn)確的信息，通過讀者閱度率和評價(jià)，制訂相對精確的印刷數(shù)量，避免圖書積壓。分析讀者的閱讀心理，找出符合大眾心理的暢銷書類型，為出版社提供更深入的調(diào)查報(bào)告。

五、市場調(diào)查：

閱讀市場收入預(yù)測閱讀市場用戶預(yù)測

20xx年客戶端調(diào)查

六、競爭分析：

目前市場仍然是以渠道為王的市場，排名前三的均是擁有強(qiáng)大的渠道資源，iReader具有終端預(yù)裝渠道優(yōu)勢，QQ閱讀依靠騰訊龐大的'用戶基礎(chǔ)，91熊貓看書憑借91助手應(yīng)用商店進(jìn)行推廣。但是，以內(nèi)容為導(dǎo)向的廠商正在市場中占據(jù)越來越多的份額，如塔讀文學(xué)著重培養(yǎng)簽約作者，份額持續(xù)增長；云中書城依靠盛大文學(xué)強(qiáng)大的內(nèi)容資源背景，份額也穩(wěn)中有升；多看憑借其精品內(nèi)容的理念，贏得用戶的青睞；騰訊在擴(kuò)大閱讀用戶規(guī)模的同時(shí)，通過與吳文輝創(chuàng)立的創(chuàng)世中文合作，加強(qiáng)原創(chuàng)內(nèi)容的建設(shè)。

當(dāng)前最成功的電子書平臺是KINDLE，但是因?yàn)槠鋵?shí)黑白的，翻頁也不方便，所以現(xiàn)今只適合小說等文體，而彩色類的雜志和工具類的書籍則不太適合該平臺。蘋果公司的電子書平臺iBooks Store結(jié)合iPad的速度，使得該平臺上的電子書具有翻頁方便和彩色的特點(diǎn)，但是目前iBooks Store的最大問題是沒有對華人群體開放的，其只對美國，日本，以及歐洲的幾個(gè)國家開放。蘋果公司不開放亞洲的出版社去上架電子書到iBooks Store并不是技術(shù)問題，而是一個(gè)政策問題。因此，許多出版社將其產(chǎn)品上架到APP STORE而不是iBooks Store七、后臺管理：

1.實(shí)時(shí)數(shù)字產(chǎn)品查詢分析

2.產(chǎn)品的下載數(shù)量、使用頻率分析

3.用戶的評論內(nèi)容匯總

4.用戶的地域分布

5.價(jià)格管理與審核發(fā)行八、平臺構(gòu)建

七、問題分析：

針對大量的單行本電子書應(yīng)用不便于后期管理的弊端，以及在蘋果AppStore需要一周時(shí)間審查才能上線的缺點(diǎn)，推出閱讀器建立客戶的自有平臺，便于宣傳推廣，便于電子書資源管理。該方案包含私有云服務(wù)平臺、閱讀器客戶端。該方案運(yùn)用世界領(lǐng)先的版式設(shè)計(jì)引擎、豐富的動畫效果、豐富的交互設(shè)置、模版加載模式、云計(jì)算的服務(wù)模式，提升內(nèi)容閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容產(chǎn)品價(jià)值。書城支持PDF、ePub等格式的解析。

八、成本分析：

1.軟件采購費(fèi)用，軟件基本費(fèi)用為5萬元，每增加一臺電腦，成本增加2萬元，假設(shè)出版社有3個(gè)編輯使用該軟件，則軟件費(fèi)用為5 + (2 x 2) = 9萬元。如果不購買軟體，而采用租用的方式，那么每臺電腦每月的租金為4千元。

2.閱讀器制作費(fèi)用，價(jià)格在1萬元到5萬元之間，視復(fù)雜難度而定。

3.日常服務(wù)器的維護(hù)每月1萬元。

4.軟件宣傳費(fèi)用初期每月10萬，后期逐漸縮減。

九、總結(jié)分析：

如果該項(xiàng)目的書籍能夠擴(kuò)大影響力的話，就得看該項(xiàng)目的下載量，下載量越多，其就能進(jìn)入一定的排名，從而獲得更多的下載影響力，筆者將相關(guān)數(shù)據(jù)羅列如下：美國——前10：80,000；前25：45,000；前50：25,000 中國——前10：30,000；前25：15,000；前50：10,000日本——前10：；前25：9,000；前50：6,000韓國——前10：；前25：9,000；前50：5,000英國——前10：18,000；前25：8,000；前50：5,000德國——前10：12,000；前25：5,000；前50：3,000法國——前10：10,000；前25：5,000；前50：3,000從上表中可以看出：在中國地區(qū)，一個(gè)應(yīng)用需要單日下載量達(dá)到3萬才能進(jìn)入中國App Store免費(fèi)應(yīng)用排行榜前10，單日下載量達(dá)到1萬5才能進(jìn)入到前25。不同的國家由于應(yīng)用下載總量不同，進(jìn)入排行榜所需下載量也會不同。比如美國由于應(yīng)用下載量大，一款應(yīng)用進(jìn)入前10則每日至少需要被下載8萬次。

因此，從成本上分析，該項(xiàng)目是可以控制在預(yù)算以內(nèi)的，而且在中國具有第三方軟件供應(yīng)資格的制作公司很多，所以可以擁有大范圍的選擇，在下載量方面，不同國家的具體情況不同，但根據(jù)最新的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，一般免費(fèi)的電子書下載量維持在每天1000次左右，綜上所述，該項(xiàng)目具有可行性，但存在風(fēng)險(xiǎn)。