第一篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策法規(guī)以及企業(yè)制度和頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
二、對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各單位工程和查室外管網(wǎng)工程,組織內(nèi)外分包,并對(duì)發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、完全,成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗(yàn)收,全面負(fù)責(zé)。
三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的承包合同和履行項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同,保證種類合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、組織精干的項(xiàng)目管理班子。
五、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)。
六、對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量成本進(jìn)行監(jiān)督。
七、合理組織和調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)的具體職責(zé),保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益要求。
八、組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與企業(yè)機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來(lái),定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。
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安全文明守則
一、進(jìn)入工地必須戴好安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋,硬底鞋,打赤腳上班。
二、班前應(yīng)檢查有關(guān)安全生產(chǎn),文明施工的注意事項(xiàng)。
三、必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng),在醒目顯要處設(shè)置警示牌,工地要安裝漏電安全器。
四、必須接平面設(shè)計(jì)圖布設(shè)機(jī)械設(shè)備,臨時(shí)設(shè)施,材料堆放道路暢通,工地內(nèi)排水必須保持流暢,不亂排污水,做到工完料盡場(chǎng)地清。
五、不得聲音指揮,聲音作業(yè)。
六、必須做好工地環(huán)境衛(wèi)生,不得亂倒垃圾。
七、特殊工種應(yīng)持證上崗操作。
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安全檢查制度
一、貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合的方針。
二、檢查的內(nèi)容是查“兩標(biāo)貫徹”查思想教育,查組織,查紀(jì)律嚴(yán)明,查制度完善,查措施落實(shí)。查隱患排除,對(duì)查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情。
三、執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤的獎(jiǎng)罰制度,使人人都重視安全工作,堵塞漏洞,防患未然。
四、機(jī)械方面除執(zhí)行上述外,還要堅(jiān)持“十字作業(yè)法”即調(diào)整、堅(jiān)固、潤(rùn)滑、防腐,并執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
五、安全教育要做到聽(tīng)、查、議評(píng)、肯定成績(jī),找出問(wèn)題,共同學(xué)習(xí),互相交流,不斷提高管理水平。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 安全生產(chǎn)紀(jì)律牌
一、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
二、進(jìn)入施工區(qū),必須戴好安全帽,機(jī)操工必須戴壓發(fā)防護(hù)帽。
三、操作前不準(zhǔn)喝酒。
四、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳,不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋,嗽叭褲及各種裙子。
五、高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋。
六、非有關(guān)操作人員不準(zhǔn)進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)。
七、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施及安全裝置。
八、不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
九、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧。
十、不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物資材料,凡有違背上述紀(jì)律,按規(guī)定給予處罰。
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安全教育制度
為了保證安全生產(chǎn),使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)章程,特制定如下制度:
一、凡新吸收或調(diào)整工種的工人,上崗必須進(jìn)行安全教育,經(jīng)考核合格后,方準(zhǔn)入位操作。
二、特殊工種工人應(yīng)參加主管部門的培訓(xùn)班,經(jīng)考試合格后持證上崗。
三、要結(jié)合安全合同,每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考試并建立考試成績(jī)檔案。
四、安全教育主要內(nèi)容。
1、貫徹黨和國(guó)家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定;
2、安全管理規(guī)定;
3、機(jī)電及各工程的技術(shù)操作規(guī)程;
4、施工生產(chǎn)中危險(xiǎn)區(qū)域在安全工程的經(jīng)驗(yàn)及預(yù)防措施;
5、塵毒危害的防護(hù);
6、執(zhí)行入隊(duì)教育,現(xiàn)場(chǎng)教育,崗位教育,三級(jí)安全教育制度。
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安全七大禁令
一、嚴(yán)禁穿高跟鞋、木履、拖鞋及不帶安全帽人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。
二、嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開(kāi)支任何施工機(jī)械及直接拆除電線、電器。
三、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場(chǎng)玩耍,吵鬧和從高空拋擲材料、工具、磚石、沙泥及一切什物。
四、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位上同時(shí)進(jìn)行上下交叉作業(yè)。
五、嚴(yán)禁帶小孩進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)(包括車間、工場(chǎng))作業(yè)。
六、嚴(yán)禁在高壓電源的危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行冒險(xiǎn)作業(yè)及不穿絕緣水鞋進(jìn)行機(jī)動(dòng)磨水石米操作;嚴(yán)禁用手直接捉拿燈頭,電線移動(dòng)及照明。
七、嚴(yán)禁在危險(xiǎn)品、易燃品,木工棚場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)吸煙、生火。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 安全生產(chǎn)六大紀(jì)律
一、與生產(chǎn)者有關(guān)的任何人,任何部門,都負(fù)有保證安全生產(chǎn)的責(zé)任。
二、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各職能部門和各類人員的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)負(fù)安全職責(zé)。
三、企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要層層有人負(fù)責(zé),責(zé)任明確,做到齊抓共管,實(shí)行全員安全目標(biāo)管理。
四、企業(yè)要有六大安全生產(chǎn)管理,六大體系。
五、各類人員及各職能部門應(yīng)遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制。
六、在同一施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)有幾個(gè)施工單位聯(lián)合施工時(shí),應(yīng)由總包單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織管理現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作。分包單位必須服從總包單位的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,接受總包單位的監(jiān)督檢查。對(duì)分包單位的工作,承包合同要明確安全責(zé)任,不具備安全生產(chǎn)條件的單位,不得分包工程。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
(一)獎(jiǎng)勵(lì)
凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出,具備下列條件之一的單位和個(gè)人,給予榮譽(yù)獎(jiǎng),物質(zhì)獎(jiǎng)或嘉獎(jiǎng):
一、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全規(guī)定,安全措施落實(shí),安全技術(shù)交底清楚,資料齊全,在本單位消滅了重傷和死亡事故的。
二、在勞動(dòng)保護(hù),科學(xué)研究方面有發(fā)展創(chuàng)造,革新,推廣安全防護(hù)措施經(jīng)驗(yàn),經(jīng)鑒定有使用價(jià)值。
三、安全生產(chǎn)和文明施工生產(chǎn)中取得顯著成績(jī)的。
四、認(rèn)真做好本職工作,安全責(zé)任心強(qiáng),能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患,防止和避免重大傷亡事故或在事故搶救中有功人員。
五、堅(jiān)持對(duì)職工安全教育和領(lǐng)導(dǎo)安全值制,全面完全安全責(zé)任所規(guī)定各項(xiàng)目指標(biāo)的。
六、公司每年從工資總量中提取一萬(wàn)元及違章罰金作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì)辦法,由各施工隊(duì)按獎(jiǎng)勵(lì)條件提名報(bào)公司安全科審核后報(bào)主管經(jīng)理批準(zhǔn),資金由各處發(fā)給。
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(二)懲罰
對(duì)于有下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的,給予懲罰:
一、違章作業(yè)冒險(xiǎn)蠻干或違章指揮造成事故的責(zé)任者。
二、玩忽職守違反安全生產(chǎn)責(zé)任制造成事故的責(zé)任者。
三、發(fā)現(xiàn)有事故險(xiǎn)情,既不采取防范措施,又不及時(shí)報(bào)告而發(fā)生事故的。
四、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,高空作業(yè)不掛安全帶,冒險(xiǎn)作業(yè)的給予罰款100元,干凈人違章加倍罰,三次違章,停產(chǎn)學(xué)習(xí),重新考核,干部違章的加倍罰款。
五、發(fā)生事故后,破壞現(xiàn)場(chǎng),隱瞞不報(bào)虛報(bào),故意拖延報(bào)告或者嫁禍他人的。
六、對(duì)批評(píng)或制止違章作業(yè),違章指揮人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的。
七、不執(zhí)行上級(jí)和安全部門提出限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)要求,造成事故或職工繼續(xù)冒險(xiǎn)作業(yè)。
八、發(fā)生事故后,不積極組織搶救或不吸取教訓(xùn)采取措施,同類事故重復(fù)發(fā)生的。
九、機(jī)械帶病運(yùn)行,操作人員缺乏保養(yǎng),維修或缺防護(hù)而造成事故的責(zé)任者。
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安全用電制度
施工用電必須執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范”和“用電檢查評(píng)分表”上的要求,并制定下列制度:
一、開(kāi)關(guān)配電箱應(yīng)有漏電保護(hù),門、鎖及防雨設(shè)施,電箱的進(jìn)出線,電源開(kāi)關(guān),保險(xiǎn)裝置要符合要求,老化破皮不合要求的電線不作使用。線路必須架設(shè)在絕緣子上。
二、新工地的用電線路設(shè)計(jì),安裝必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定,驗(yàn)收合格后方能使用。
三、電氣和機(jī)械設(shè)備必須接零接地和防雷設(shè)施。
四、電工、機(jī)械工必須持證上崗。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 安全用電十大禁令
一、嚴(yán)禁亂拉亂接,亂裝設(shè)備,線路的架設(shè)和設(shè)備的安裝必須符合供電部門電氣設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行規(guī)程的要求。
二、嚴(yán)禁批派無(wú)證電工作業(yè),如違反有關(guān)規(guī)定發(fā)生設(shè)備損壞和人員觸電傷亡事故,要追究拽派者的法律責(zé)任。
三、嚴(yán)禁金屬外殼無(wú)保護(hù)接地的用電設(shè)備投入運(yùn)行,低壓用電設(shè)備應(yīng)裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。
四、嚴(yán)禁在高壓電和線路下建樓房和堆放易燃易爆物品,廣播線、電話線、電視天線都不得與電力線路同桿架設(shè)安裝。
五、嚴(yán)禁私設(shè)電網(wǎng),臨時(shí)戶外施工用電線路必須符合安裝要求,有要安全部門設(shè)專人負(fù)責(zé),用電完畢必須斷電拆除。
六、嚴(yán)禁帶電修理線路,設(shè)備。禁止單人帶電作業(yè),必須帶電作業(yè)時(shí),應(yīng)在有證的電工人員監(jiān)護(hù)下,嚴(yán)格按照操作規(guī)程,落實(shí)安全措施后再進(jìn)行。
七、嚴(yán)禁帶電維修電氣設(shè)備,危險(xiǎn)場(chǎng)的照明電壓不得超過(guò)36伏,在特別危險(xiǎn)的金屬容器(如:鍋爐,蒸發(fā)加熱器和管道等)內(nèi)工作時(shí),照明電壓不得超過(guò)12伏,易燃易爆物的生產(chǎn)車間倉(cāng)庫(kù)的用電設(shè)備都必須符合安全用電要求。
八、嚴(yán)禁擅自停、送電,停、送電還必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度,不得擅自調(diào)整變壓器插頭的操作、拆除、變更、遷移供電部門的高低壓設(shè)備。
九、嚴(yán)禁在配電場(chǎng)所內(nèi)或配電柜、開(kāi)關(guān)箱、計(jì)量箱等配電設(shè)備附近堆放易燃易爆物或雜物,不得用鋁線、鐵絲代替保險(xiǎn)絲,保險(xiǎn)絲的容量應(yīng)與用電箱匹配,不得隨意換大或調(diào)細(xì)。
十、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)搶救觸電者打強(qiáng)心針,搶救觸電者應(yīng)迅速脫移電源,進(jìn)行正確的人工呼吸搶救。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 電割、電焊十不燒
一、不是焊工不燒;
二、要害部門和場(chǎng)所未經(jīng)批準(zhǔn)不燒;
三、不了解焊物內(nèi)部情況不燒;
四、不了解焊接地點(diǎn)周圍情況不焊;
五、裝過(guò)易燃易爆物品的容器未作處理前不燒;
六、用可燃材料作保溫隔音的部位不燒;
七、焊接部位旁有易燃易爆物品不燒;
八、附近有與明火有關(guān)作業(yè)相抵觸的作業(yè)不燒;
九、禁止區(qū)內(nèi)未辦理動(dòng)火審批手續(xù)不燒;
十、密閉或有壓力的容器管道不燒。
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高處作業(yè)紀(jì)律
一、高處作業(yè)衣著要靈便,禁止穿硬底和藏釘易滑的鞋,高空作業(yè)所用材料要堆放平均,傳遞物件禁止拋擲。
二、遇有惡劣氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上),影響施工安全時(shí),禁止室外作業(yè)。
三、無(wú)安全措施,禁止在層架的上弦,支撐,桁條,挑架的挑梁和未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。
四、乘人有外用電梯,吊籃,應(yīng)有可靠的安全裝置,除指派的專業(yè)人員外。禁止攀登起重臂,繩索和隨同運(yùn)料的吊籃,吊裝物上下,使用的梯子不得缺檔,不得墊高使用。
五、高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊裝置,并專人負(fù)責(zé)。
六、凡獨(dú)立高空作業(yè)人員必須使用好安全帶。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 特種作業(yè)人員持證上崗制度
一、特種作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育,技術(shù)培訓(xùn)和考核,考核合格取得合格證者才以準(zhǔn)獨(dú)立作業(yè)。
二、取得操作證的作業(yè)人員,必須定期進(jìn)行復(fù)審。
三、對(duì)違章作業(yè)及造成事故者,企業(yè)安全部門有權(quán)扣下1-2個(gè)月,對(duì)情節(jié)嚴(yán)懲者由發(fā)證部門吊銷操作證,所在單位可給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分,直至追究刑事責(zé)任。
四、特種作業(yè)人員保持相對(duì)穩(wěn)定,移地工作時(shí),經(jīng)所在地區(qū)的發(fā)證部門審核同意,可繼續(xù)從事原作業(yè)。
五、對(duì)在安全生產(chǎn)和預(yù)防事故方面做出顯著成績(jī)者,所在單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。
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配電箱規(guī)則
一、配電箱應(yīng)裝置在干燥,通風(fēng)及常溫場(chǎng)所,配電箱必須有防雨,防塵措施。
二、固定式配電箱的下底與地面的垂直距離應(yīng)大于1.3米,小于1.5米,移動(dòng)式配電箱宜大于0.6米,小于1.5米。
三、每臺(tái)電用設(shè)備應(yīng)有各自專用的開(kāi)關(guān)箱,必須實(shí)行“一機(jī)三閘”制,嚴(yán)禁用同一開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上的用電設(shè)備(含插座),并按規(guī)定正確使用漏電開(kāi)關(guān)。
四、配電箱中導(dǎo)線的進(jìn)出線口必須設(shè)在箱體的下底面,進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套分路成束,并做好防水彎,導(dǎo)線束不得與箱體進(jìn)出口直接接觸。
五、配電箱中烙絲必須符合要求,不得堆放雜物,凡現(xiàn)場(chǎng)停止一小時(shí)以上,應(yīng)將動(dòng)力開(kāi)關(guān)箱斷電上鎖。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司
施工安全十要
一、要按施工企業(yè)總?cè)藬?shù)3%配備質(zhì)安員。
二、要堅(jiān)持安全教育制度,未經(jīng)安全教育找新工人和職工,不準(zhǔn)上崗操作。
三、要堅(jiān)持質(zhì)安自檢制度,實(shí)行小組日檢、隊(duì)月檢、公司季檢制度。
四、高空作業(yè),應(yīng)搭設(shè)雙撐腳步手架,加掛安全防護(hù)網(wǎng),如在居民住宅施工,特別需同時(shí)搭設(shè)。
五、要堅(jiān)持開(kāi)工前的質(zhì)安技術(shù)交底。
六、要在做好各種安全防護(hù)措施后,方能拆除各種設(shè)施。
七、要有專人負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸,并加掛安全防護(hù)網(wǎng),對(duì)電梯口和走道,必須加設(shè)欄桿和明顯的示警標(biāo)志。
八、要建立防火制度,備足并經(jīng)常查防火設(shè)施,滅火器材。
九、要對(duì)電開(kāi)關(guān)箱設(shè)箱加鎖,線路必須絕緣良好,用電設(shè)備必須接零接地,電動(dòng)開(kāi)關(guān)做一機(jī)一閘。
十、要停機(jī),拉閘斷電后才能檢修機(jī)械設(shè)備。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 向二十種人敲警鐘
一、初來(lái)乍到的新工人;
十一、不求上進(jìn)的拋棄人;
二、不懂規(guī)矩的糊涂人;
十二、受了委屈的氣憤人;
三、冒冒失失的莽撞人;
四、吊兒郎當(dāng)?shù)鸟R虎人;
五、冒險(xiǎn)蠻干的沖動(dòng)人;
六、滿不在乎的粗心人;
七、心存僥幸的麻痹人;
八、遇有難事的憂愁人;
九、湊湊合合的懶惰人;
十、投機(jī)省事的大能人;
十三、情緒不佳的心傷人;
十四、急于求成的草率人;
十五、好奇要強(qiáng)的青年人;
十六、心余力虧的老年人;
十七、手忙腳亂的急性人
十八、因循守舊的固執(zhí)人;
十九、變換工種的隔行人;
二十、大苦大悲的異常人。中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司
工地負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制
一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及有關(guān)部門頒發(fā)的安全規(guī)章制度,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置,不違反指揮。
二、參加制訂和實(shí)施,同時(shí)是本工地的安全生產(chǎn)和防火第一責(zé)任人。
三、督促本工地的工程技術(shù)人員,施工員、質(zhì)安員、班組長(zhǎng)在自己職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作。
四、帶領(lǐng)本工地的有關(guān)工作人員進(jìn)行定期的防火檢查和質(zhì)量生產(chǎn)檢查,包括安全掛號(hào)信,機(jī)電設(shè)備,工地文明,環(huán)衛(wèi)等內(nèi)容,及時(shí)制止違章指揮,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)定人定位定時(shí)間消除。
五、對(duì)本工地職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。
六、發(fā)生安全事故及時(shí)上報(bào),分析原因并提出改進(jìn)措施。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 施工隊(duì)長(zhǎng)安全職責(zé)
一、應(yīng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)工作負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。
三、制定和實(shí)施安全技術(shù)措施。
四、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,消除事故隱患制止違章作業(yè)。
五、對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育。
六、發(fā)生傷亡事故要及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,提出和實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 工長(zhǎng)(施工隊(duì))安全職責(zé)
一、在隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程(施工區(qū)域)的安全全面負(fù)責(zé)。
二、在貫徹執(zhí)行上級(jí)制定的安全措施中,結(jié)合負(fù)責(zé)施工的工程特點(diǎn),做好詳細(xì)的安全技術(shù)交底。根據(jù)施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程的要求,以書面方式,逐條向班級(jí)進(jìn)行交底,履行簽字手續(xù),確保施工安全。
三、經(jīng)常檢查工人執(zhí)行安全操作規(guī)程的情況,堅(jiān)決制止不顧人身安全違章冒險(xiǎn)蠻干的行為。
四、參加施工隊(duì)組織的安全檢查,對(duì)負(fù)責(zé)施工的單位工程的問(wèn)題要及時(shí)負(fù)責(zé)糾正。
五、發(fā)生工傷事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并填好工傷事故登記表,認(rèn)真貫徹防范措施。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制
一、模范地遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。
二、教育和帶領(lǐng)本班組工人遵守作業(yè)規(guī)程,并抵制和拒絕違章指令。
三、對(duì)本班的作業(yè)環(huán)境,機(jī)械設(shè)備要實(shí)行班前檢查,班后復(fù)位的制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)班組成員思想或身體狀況異常時(shí),應(yīng)采取相應(yīng)措施或調(diào)離危險(xiǎn)作業(yè)部位。
四、每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)獎(jiǎng)評(píng)活動(dòng),進(jìn)行安全生產(chǎn)和遵章守法的教育。
五、如發(fā)生工傷或重大未遂事故,要立即報(bào)施工員或質(zhì)安員。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 工人生產(chǎn)安全職責(zé)
一、牢記“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,樹(shù)立“安全第一”的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握本工種的安全操作規(guī)程,提高自我防護(hù)技能。
二、要愛(ài)護(hù)正確使用工具、機(jī)具、勞動(dòng)保護(hù)用品和各種安全防護(hù)設(shè)施及安全標(biāo)志。
三、隨時(shí)檢查自己工作崗位的安全環(huán)境,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)從高處向下拋擲任何物體,防止擊傷他人或打壞其他設(shè)施。
四、發(fā)生事故或未遂事故,立即向班長(zhǎng)報(bào)告,參加事故分析,汲取事故教訓(xùn),積極提出防止事故的措施,如有違章指揮和遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無(wú)安全措施保證的作業(yè),工人有權(quán)拒絕施工,同時(shí)立即報(bào)告或越級(jí)報(bào)告有關(guān)部門。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 安全員崗位責(zé)任制
一、執(zhí)行安全規(guī)章制度,做好職工的安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、安全標(biāo)志、安全規(guī)章制度以及用電、防爆、防火的教育工作,新工人經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。
二、按照施工組織設(shè)計(jì)方案,落實(shí)安全措施,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底,組織安全競(jìng)賽活動(dòng)。
三、監(jiān)督職工堅(jiān)持使用“三寶”。
四、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的腳手架,用電、機(jī)械及防護(hù)裝置的安全情況,所有防護(hù)裝置須經(jīng)驗(yàn)收合格方可使用。
五、堅(jiān)持安全第一的原則,若生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾,應(yīng)服從安全。不違章指揮,并監(jiān)督工人按章作業(yè)。
六、發(fā)生安全事故,要立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)上報(bào),并積極參加調(diào)查和處理。
七、積極組織開(kāi)展“安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制
一、主持全面工作,貫徹上級(jí)指示,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。
二、組織編制,實(shí)施工地的生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí),按質(zhì)完成施工任務(wù)。
三、參與工程圖紙會(huì)審,技術(shù)交底,制定施工方案,落實(shí)技術(shù)措施。
四、做好職工的思想教育和新工人培訓(xùn)工作。
五、布置、協(xié)調(diào)、調(diào)查“六大員”的工作,狠抓質(zhì)量,確保安全。
六、及時(shí)處理安全質(zhì)量事故,對(duì)重大事幫提出處理意見(jiàn),并履行上報(bào)和審批手續(xù)。
七、加強(qiáng)管理,堅(jiān)持按勞分配,調(diào)動(dòng)工人積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 施工員崗位責(zé)任制
一、組織實(shí)施質(zhì)量安全措施,進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底。
二、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的腳手架,安裝的電氣和機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置都要組織驗(yàn)收合格后方可使用。
三、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行施工安全“十要”制度,不違章指揮。
四、組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),參加調(diào)查處理工作。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 施工調(diào)度員崗位責(zé)任制
施工調(diào)度是對(duì)項(xiàng)目工程日常施工活動(dòng)進(jìn)行控制和調(diào)節(jié)的重要工作,是組織實(shí)現(xiàn)施工各項(xiàng)計(jì)劃完成的重要手段。必須掌握項(xiàng)目施工的各種信息,運(yùn)用各種方法,迅速、及時(shí)、有效地解決日常施工存在的問(wèn)題,克服薄弱環(huán)節(jié),積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,組織新的平衡,保證施工任務(wù)按期完成,其主要任務(wù)有:
一、督促檢查各時(shí)期的施工準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況。
二、督促檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況,根據(jù)工程進(jìn)展需要,合理調(diào)配人力、材料、構(gòu)件和施工機(jī)具,確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。
三、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全等方面的突發(fā)性問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)和解決各單位之間的矛盾和關(guān)系。
四、檢查施工總平面圖的布置和執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)道路、供電、供水及場(chǎng)地中出現(xiàn)的矛盾。
五、檢查協(xié)調(diào)半成品、構(gòu)件街道,施工機(jī)具供應(yīng)情況,督促有關(guān)單位及時(shí)備課施工所需的各項(xiàng)物質(zhì)。
六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織好生產(chǎn)高度會(huì)議,檢查上周調(diào)度會(huì)議決議的執(zhí)行情況,并解決存在的問(wèn)題。
七、做好各項(xiàng)施工完成情況的檢查、記錄、統(tǒng)計(jì)分析工作。
八、預(yù)報(bào)天氣變化情況,及時(shí)做好防寒、防凍、防署、降溫、防曬、防汛、防風(fēng)等措施。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 工地技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任制
一、在編制施工組織設(shè)計(jì)和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時(shí),制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施。
二、負(fù)責(zé)提出改善工地施工安全環(huán)境的措施,并付之實(shí)現(xiàn)。
三、在進(jìn)行施工項(xiàng)目技術(shù)交付同時(shí),進(jìn)行安全技術(shù)交付,并提出針對(duì)性的具體措施。
四、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育。
五、及時(shí)解決施工過(guò)程中的安全技術(shù)問(wèn)題。
六、參加傷亡事故的調(diào)查工作,分析事故原因改進(jìn)措施。
七、參加主要分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制
一、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量總監(jiān)督,對(duì)可能影響工程質(zhì)量的原材料,配合比,施工工藝,成品保護(hù)等進(jìn)行監(jiān)督管理,直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),督促班(組)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查”。責(zé)任到人,名字上墻,一絲不茍,確保工程質(zhì)量。
二、建立周質(zhì)量巡檢制度,檢測(cè)結(jié)果及分析改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào),經(jīng)緯審定后予以實(shí)施;參加質(zhì)量,事故處理,監(jiān)督處理方案實(shí)施,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),精通規(guī)范及有關(guān)方法同技術(shù)部門配合,指導(dǎo)班(組)工藝。
三、根據(jù)工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)選擇TQC課題,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織活動(dòng),并負(fù)責(zé)成果總結(jié)。
四、監(jiān)督,督促原材料,檢查有關(guān)資料審核。
五、嚴(yán)格評(píng)定質(zhì)量等級(jí),認(rèn)真審核工程結(jié)算,建立質(zhì)量臺(tái)帳,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量報(bào)表。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 材料員崗位責(zé)任制
一、深入現(xiàn)場(chǎng)了角情況,根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要,做好材料采購(gòu)運(yùn)輸供應(yīng)工作。
二、熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)場(chǎng)材料除應(yīng)有出產(chǎn)說(shuō)明書或材料合格證外,對(duì)原材料試件進(jìn)行試驗(yàn),否則禁止使用。
三、實(shí)行定額儲(chǔ)備,計(jì)劃用料,按施工平面堆放材料,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理和使用。
四、根據(jù)施工制度,做好材料的分批采購(gòu),進(jìn)場(chǎng)工作,每月用書面向總部匯報(bào)材料的儲(chǔ)備情況。
五、調(diào)度材料余缺,處理積壓材料,做好廢舊材料的回收和修舊工作。
六、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,搞好成本核算,提高經(jīng)濟(jì)效益。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 保管員崗位責(zé)任制
一、按施工計(jì)劃,做好材具準(zhǔn)備,保證工程使用需要。
二、做好材具發(fā)放的登記工作。
三、對(duì)統(tǒng)籌使用的中小型機(jī)器入庫(kù)后及時(shí)定期維修保養(yǎng),并建立經(jīng)常檢查制度。
四、凡工程中一次性使用的材料,應(yīng)按定耗計(jì)劃發(fā)給。
五、對(duì)可回收的小用具,元件,應(yīng)有回收計(jì)劃并督促班組定期回收。
六、建立物資進(jìn)出審批制度,嚴(yán)格掌握小型用具的購(gòu)置,嚴(yán)格控制工程日用品的消耗。
七、健全保管制度,設(shè)立物資進(jìn)出帳薄,做到定期盤點(diǎn),帳物相符。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 保安人員崗位責(zé)任制
一、認(rèn)真按照?qǐng)?zhí)行國(guó)家的法律、政策和規(guī)定。
二、搞好分管責(zé)任區(qū)的“四防”(防火、防盜、防特、防自然災(zāi)害)事故。
三、看守和維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、食堂、財(cái)務(wù)室、辦公室和集體宿舍的治安秩序保證分管責(zé)任區(qū)的安全。
四、在工作期間發(fā)現(xiàn)可疑人和事,要敢問(wèn)、敢管、敢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或報(bào)告,確保安全。
五、工作期間要著裝整齊,不準(zhǔn)睡覺(jué)、脫崗、不準(zhǔn)無(wú)故遲到,早退。
六、要做好來(lái)客、來(lái)方登記,杜絕“三無(wú)”人員進(jìn)入宿舍區(qū)。
七、積極配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān),偵破各類刑事治安案件和消除隱患,確保安全。
八、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 工程兼職檔案員崗位責(zé)任制
一、嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行市有關(guān)工程檔案管理的規(guī)定和公司制定的有關(guān)管理制度。
二、及時(shí)、準(zhǔn)確,完整地收集和整理工程資料,做好立卷歸檔建卡工作。
三、刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力提高工程檔案的管理水平,做出管理人借閱制度,存放有條理,案卷有目錄,查閱迅速,提供及時(shí),為生產(chǎn)服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 預(yù)算員崗位責(zé)任制
一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入。
二、開(kāi)工前對(duì)分部分項(xiàng)、分層、分段進(jìn)行工料分折、并將數(shù)據(jù)供有關(guān)部門人和員,以用為監(jiān)制資源需用計(jì)劃的依據(jù)。
三、協(xié)助上級(jí)主管部門擬定工程承包合同及分包合同草案。
四、協(xié)助上級(jí)主管部門擬設(shè)計(jì)變更,合同修訂、補(bǔ)充協(xié)議等項(xiàng)目同業(yè)主進(jìn)行磋商。
五、負(fù)責(zé)辦理結(jié)算手續(xù),牽頭處理結(jié)算中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 施工現(xiàn)場(chǎng)用電人員職責(zé)
一、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,由持有安裝資格合格證的電工安裝,無(wú)取得合格證,產(chǎn)不準(zhǔn)安裝。
二、工程施工面(含排柵施工)高壓線少于安全距離,必須搭擋板隔離,施工時(shí)派專人指揮。
三、現(xiàn)場(chǎng)施工用電,采用三相五線,三級(jí)漏電保護(hù),現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線架高不能低,絕緣性能良好,有瓷瓶連系,不準(zhǔn)系在腳手架和樹(shù)上,過(guò)道道和保護(hù)。
四、工地所有配電箱,開(kāi)關(guān)箱中導(dǎo)線的進(jìn)出口均在電箱底部,漏電開(kāi)磁與設(shè)備匹配,閘刀配套箱體完整,有防雨,有門、有鎖、箱體安裝牢固,安裝尺寸符合標(biāo)準(zhǔn),接地保護(hù)有檢測(cè),電阻不超過(guò)定值。
五、流動(dòng)配電箱,開(kāi)關(guān)裝設(shè)在牢固支架上,高度符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),配電箱不得隨意放在樓地面使用。
六、每臺(tái)用電設(shè)備,一機(jī)一閘一漏電保護(hù),各設(shè)備有各自專用的開(kāi)關(guān)箱,每個(gè)開(kāi)關(guān)箱不得控制二臺(tái)以上用電設(shè)備(含插座)。
七、工地宿舍照明規(guī)定用36V,導(dǎo)線不偏低,電源線絕緣良好,架設(shè)有絕緣子連系,燈頭離樓地不少于2.4米,不準(zhǔn)懸掛任何物品在電源線上。
八、用電配件和導(dǎo)線質(zhì)量合格,熔絲匹配,熔絲不得大于電閘額定電源。
九、地樓面導(dǎo)電線和用民設(shè)備安裝完,通電后使用前輸分段驗(yàn)收。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 機(jī)電設(shè)備管理人員崗位職責(zé)
一、認(rèn)真執(zhí)行公司(分公司)設(shè)備管理的規(guī)章制度。
二、搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理:
1、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提出設(shè)備需用計(jì)劃;
2、向機(jī)械設(shè)備租賃公司輸租賃手續(xù);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目法項(xiàng)目施工機(jī)械設(shè)備的安全使用,維護(hù)及日常保養(yǎng)工作;
4、對(duì)不能自行修復(fù)的設(shè)備及時(shí)與上級(jí)動(dòng)力部門聯(lián)系,采取相應(yīng)措施,保證施工安全生產(chǎn);
5、嚴(yán)格執(zhí)行操作證制度;
6、參與公司及分公司組織的設(shè)備檢查,并做好檢查記錄,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)處理;
7、落實(shí)“三定”制度。
三、負(fù)責(zé)收集、管理原始資料:
1、督促、檢查機(jī)操工實(shí)事求是填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的記錄等原始資料,做到數(shù)據(jù)真實(shí)、字跡清楚、有工長(zhǎng)簽字審核;
2、負(fù)責(zé)設(shè)備原始資料的收集、整理、審核、并按時(shí)上報(bào)。
四、協(xié)助上級(jí)業(yè)務(wù)部門做好項(xiàng)目法施工一級(jí)機(jī)械人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,對(duì)機(jī)械工進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、使用方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)的學(xué)習(xí),開(kāi)展“四懂三會(huì)”活動(dòng)。
五、參與設(shè)備檢修計(jì)劃編制。
六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收制度
一、物資材料進(jìn)場(chǎng),與當(dāng)月計(jì)劃相等符合后驗(yàn)收,做到無(wú)計(jì)劃、質(zhì)量不合格,型號(hào)不符,不驗(yàn)收。
二、主要結(jié)構(gòu)材料,特殊材料在驗(yàn)收時(shí),應(yīng)同時(shí)驗(yàn)收材質(zhì)合格證,或使用說(shuō)明書。
三、物質(zhì)按實(shí)際數(shù)量驗(yàn)收后,應(yīng)憑單逐筆上卡記帳。
四、進(jìn)庫(kù)料具應(yīng)檢查包裝和物品的外觀質(zhì)量,查驗(yàn)合格證。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 臨時(shí)宿舍防火制度
一、在臨時(shí)宿舍區(qū)住宿人員,都必須自覺(jué)遵守《中華人民共和國(guó)消防條例》執(zhí)行本企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)防火制度,牢固樹(shù)立防火觀念。
二、不準(zhǔn)在室內(nèi)外私隔小房間,不準(zhǔn)點(diǎn)60瓦以上大燈泡,不準(zhǔn)用燈泡烤衣服和其他物品,不準(zhǔn)亂接電線、插座,私燒電爐和生火,不準(zhǔn)使用電飯煲,電炒鍋,嚴(yán)禁橈煤油爐,特殊情況必須申辦手續(xù)。
三、室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁吸煙,臥室煙火熄滅后放入煙灰缸,不能亂丟亂扔,簡(jiǎn)易工棚內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
四、使用電器用品,要勤檢查開(kāi)關(guān),接頭是否漏電,雷雨天不能使用室外天線,防止引雷入室引起爆炸。外出時(shí)要關(guān)閉電源,防止火災(zāi)事故發(fā)生。
五、發(fā)現(xiàn)火警的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)迅速準(zhǔn)確報(bào)警,火警電話“119”,并積極參加補(bǔ)救工作。
六、嚴(yán)禁私自將宿舍區(qū)內(nèi)外的消防器材、設(shè)施挪作他用或故意損壞。
七、以上各條請(qǐng)自覺(jué)遵守,違者視情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定處理。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 現(xiàn)場(chǎng)防火員工作職責(zé)
一、服從現(xiàn)場(chǎng)安全防火小組的領(lǐng)導(dǎo),履行防火員職責(zé)。
二、熟悉現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)防火管理制度和各類消防器材的正確使用管理辦法。
三、了解責(zé)任區(qū)的環(huán)境、人員、水源、防火器材及重點(diǎn)危險(xiǎn)防范區(qū)域的情況。
四、隨時(shí)宣傳防火知識(shí)、生活區(qū)內(nèi)安全防火狀況;檢查重點(diǎn)危險(xiǎn)防范區(qū)域防火措施執(zhí)行情況。
五、片區(qū)包干、責(zé)任到位,對(duì)消防器材分段妥善保管,定期進(jìn)行檢查換藥,保證器材的完好率。
六、負(fù)責(zé)義務(wù)消防隊(duì)的組織建立及滅火知識(shí)的培訓(xùn),火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)指揮義務(wù)消防隊(duì)滅火搶險(xiǎn)。
七、以上職責(zé)防火員必須認(rèn)真執(zhí)行。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 機(jī)電工操作規(guī)程
一、電工、機(jī)械工必須持證上崗,嚴(yán)禁無(wú)證人員安裝電氣和機(jī)械設(shè)備。
二、嚴(yán)格執(zhí)行“施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)電線和安裝機(jī)電設(shè)備,經(jīng)常對(duì)線路及各種電氣進(jìn)行檢查和維修。
三、使用機(jī)械設(shè)備必須指定專人操作,非指定人員不準(zhǔn)開(kāi)動(dòng)機(jī)械。
四、操作人員不能帶病工作,不準(zhǔn)與他人聊天和酒后操作。
五、下班停機(jī)后鎖好開(kāi)關(guān)箱,并檢查各部位的停機(jī)正確位置方可離開(kāi)。
六、經(jīng)常檢查,觀察機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,有問(wèn)題及時(shí)維修,確保機(jī)械的良好狀態(tài)安全運(yùn)行。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 砂輪機(jī)操作規(guī)程
一、砂輪機(jī)的“起動(dòng)”與“停止”可在砂輪機(jī)正面的轉(zhuǎn)換開(kāi)關(guān)上進(jìn)行控制,砂輪機(jī)在使用時(shí)應(yīng)在其轉(zhuǎn)帶達(dá)到穩(wěn)定后方可進(jìn)行操作。
二、砂輪機(jī)在操作時(shí),操作人員必須站立在砂輪機(jī)的正面,不準(zhǔn)在砂輪機(jī)的側(cè)面進(jìn)行操作。
三、砂輪機(jī)操作時(shí),不準(zhǔn)將工件物與砂輪機(jī)片硬碰,必須逐施壓,使砂輪不受沖擊力,避免砂輪爆炸。
四、砂輪機(jī)應(yīng)嚴(yán)格按照額定工作方式(即允許負(fù)載)時(shí)間和負(fù)載功率進(jìn)行運(yùn)行,如果超過(guò)規(guī)定,會(huì)使砂輪機(jī)的繞阻燒毀,本砂輪機(jī)的額定工作方式為空載式斷續(xù)工作制,工作負(fù)載持續(xù)率為40%,一個(gè)周期的持續(xù)時(shí)間為10分鐘。
五、使用中砂輪機(jī),其兩塊砂輪的磨損量應(yīng)大致相同,其直徑差最大不得超過(guò)20%。
六、砂輪機(jī)的防護(hù)罩,除更換新砂輪及維修砂輪機(jī)時(shí)需拆除一下外,平時(shí)嚴(yán)禁拆下防護(hù)罩進(jìn)行操作,以保安全。
七、砂輪機(jī)在使用中,其聲音應(yīng)始終保持正常,如發(fā)生尖叫聲,噌聲或其他雜聲時(shí),應(yīng)立即停車檢查發(fā)音的原因,直到設(shè)法消除后可使用。
八、在砂輪上操作的工人應(yīng)戴防護(hù)眼鏡。
九、更新砂輪必須由技工進(jìn)行安裝,安裝時(shí)使兩塊砂輪平衡,反順螺母不應(yīng)擰得過(guò)緊,以防砂輪碎裂,最后必須將防護(hù)罩蓋好。
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十、砂輪機(jī)防護(hù)罩內(nèi)磨屑和灰塵必須定期消除干凈,不影響操作人員的健康。
十一、軸承中的潤(rùn)脂,一般約每隔半年須要更換一次,更換工作時(shí)應(yīng)細(xì)心地進(jìn)行。
十二、砂輪機(jī)應(yīng)定期進(jìn)行檢修,檢修時(shí)間應(yīng)根據(jù)情況自選規(guī)定。但一般至少每年要檢修一次。檢修時(shí)應(yīng)將砂輪機(jī)全部拆除,消除內(nèi)部積塵和油污,清洗軸承,調(diào)換軸承的潤(rùn)脂等工作。凡經(jīng)拆裝過(guò)后的砂輪機(jī)仍需要檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)是否輕快,軸承有無(wú)軋住現(xiàn)象,線圈有沒(méi)有短路,最后仍需要空載運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 圓盤鋸操作規(guī)程
一、圓鋸不設(shè)防護(hù)擋板,禁止操作。
二、鋸片應(yīng)平整,大小應(yīng)與主動(dòng)軸匹配,緊固,不得有連續(xù)新局面齒,裂縫長(zhǎng)不得超過(guò)2厘米,且裂縫未端須鉆孔封閉。
三、操作時(shí)站立位置應(yīng)避開(kāi)鋸片旋轉(zhuǎn)時(shí)的正方向。
四、鋸長(zhǎng)木料接近末端時(shí)應(yīng)用工具送料,不得直接用手推送料。
五、鋸料時(shí)不許將木料左右擺或高抬,送料不宜用力過(guò)猛,遇木節(jié)要減速慢鋸。
六、鋸短料進(jìn)不得小于鋸片直徑的1.5倍,料高不得大于鋸片直徑三分之一,料接近鋸口時(shí),嚴(yán)禁用手推、拉木料。
七、鋸線走偏時(shí)應(yīng)逐漸糾正,不準(zhǔn)猛扳。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司平刨機(jī)操作規(guī)程
一、刨機(jī)的刀架、夾板必須吻合,固定刀片的螺栓必須堅(jiān)固,刀片焊縫超出刀頭和有裂縫的刀具不準(zhǔn)使用;刨刀必須保持鋒利,與刨床口的間隙不得超過(guò)3cm;上要設(shè)安全防護(hù)裝置,否則,禁止使用。
二、刨料時(shí)要兩腳站穩(wěn),雙手操作,頭部偏開(kāi),木料要按順槎拖刨。刨大面時(shí),手按在料上面;刨小面時(shí),手指不得低于料高的一半,并且離床面不少于3cm。禁止用手在料后推送。
三、刨削量每次不得超過(guò)1.5cm,送速度保持均勻,經(jīng)過(guò)刨口時(shí)用力要輕,禁止在刨刃上方回料。
四、刨厚度小于1.5cm,長(zhǎng)度小于40cm的木料時(shí),必須使用壓板推進(jìn),禁止直接用手推料。
五、遇木節(jié),刨搓時(shí)要減慢推料速度,禁止將手按在木節(jié)上推料。
六、調(diào)整切削量或更換刀片時(shí),必須停機(jī),切斷電源。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 壓刨機(jī)操作規(guī)程
一、操作時(shí)應(yīng)站在機(jī)床一側(cè)。吃刀量每次不得超過(guò)3cm。
二、所刨木料長(zhǎng)度不得短于前后壓輥間的距離;刨厚度小于1cm木料時(shí),必須墊托板。木料不走時(shí),可用其它木料推進(jìn),送料者手指必須離開(kāi)滾筒20cm以外,接料時(shí)須待木料走出臺(tái)面。
三、進(jìn)料必須平直,發(fā)現(xiàn)木料走橫或卡住,應(yīng)停機(jī)降低臺(tái)面后撥正。木料兩端寬窄厚薄不一時(shí),應(yīng)先刨大頭。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 電焊工安全操作規(guī)程
一、電焊機(jī)外殼,必須接地良好,其電源的裝拆應(yīng)由電工進(jìn)行。
二、電焊機(jī)要設(shè)單獨(dú)的開(kāi)關(guān),開(kāi)關(guān)應(yīng)放在防雨的閘箱內(nèi),拉合時(shí)應(yīng)帶手套側(cè)向操作。
三、焊鉗與把線必須絕緣良好,連接牢固,更換焊條應(yīng)帶手套。在潮濕地點(diǎn)工作,應(yīng)站在絕緣膠板或木板上。
四、嚴(yán)禁在帶電壓力的容器或管道上施火焊,焊接帶電的設(shè)施必須先切斷電源。
五、焊接貯存過(guò)易燃易焊,有毒物品的容器或管道,必須清除干凈,并將所有孔口打開(kāi)。
六、在密閉金屬容器內(nèi)施焊時(shí),容器必須可靠接地,通風(fēng)良好,并應(yīng)有專人監(jiān)護(hù)。嚴(yán)禁向容器內(nèi)輸入氧氣。
七、焊接預(yù)熱工作時(shí),應(yīng)有石棉布或擋板等隔熱措施。
八、把線、地線禁止與鋼絲繩接觸,更不得用鋼絲繩或機(jī)電設(shè)備代替零線。所有地線接頭,必須連接牢固。
九、更換場(chǎng)地移動(dòng)把線時(shí),應(yīng)切斷電源,并不得手持把爬梯登高。
十、清除焊渣,采用電弧氣刨清根時(shí),應(yīng)帶防護(hù)眼鏡或面罩防止鐵渣飛濺傷人。
十一、多臺(tái)焊機(jī)在一起集中施焊時(shí),焊接平臺(tái)或焊接件必須接地,并應(yīng)有隔光板。
十二、釷鎢極要放置在密閉鉛盒內(nèi),磨削釷鎢極時(shí),必須帶手套、口罩,并將粉塵及時(shí)排除。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 十三、二氧化碳?xì)怏w預(yù)熱器的外殼應(yīng)絕緣,端電壓不應(yīng)超負(fù)荷。
十四、雷雨臺(tái)風(fēng)氣候,嚴(yán)禁在露天焊接作業(yè)。
十五、施焊場(chǎng)所,施焊前應(yīng)清除易燃易焊物品或進(jìn)行覆蓋。
十六、必須在易烯易爆物品氣體或液體擴(kuò)散區(qū)施焊時(shí),應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門檢試許可后,方可施焊。
十七、工作結(jié)束,應(yīng)切斷焊機(jī)電源,并檢查操作地點(diǎn),確認(rèn)無(wú)起火危險(xiǎn)后,方可離開(kāi)。
十八、嚴(yán)禁無(wú)證上崗操作,不準(zhǔn)無(wú)證人員代操作。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械使用管理制度
一、各種機(jī)械(包括革新、大修)應(yīng)有技術(shù)說(shuō)明書,出廠合格證,安全操作規(guī)程,運(yùn)行履歷書等資料和安全裝置防護(hù)設(shè)施等,否則不準(zhǔn)使用。
二、電動(dòng)機(jī)具的接地,接零牢固可靠,手持機(jī)具應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置;電動(dòng)機(jī)具在回收后,必須進(jìn)行檢查維修,絕緣良好方可使用。
三、必須建立專人專機(jī),相對(duì)固定,并要制定崗位責(zé)任或機(jī)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,交接班制,定期維修保養(yǎng)制。
四、機(jī)械操作人員,必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁酒后操作,認(rèn)真執(zhí)行“三不”,即不準(zhǔn)在運(yùn)行中保養(yǎng),不準(zhǔn)在設(shè)備帶病運(yùn)行,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,上班前要嚴(yán)格檢查防護(hù)裝置是否可靠和機(jī)械運(yùn)行是否良好,合格后方可進(jìn)行操作。
五、機(jī)械操作人員要進(jìn)行專門培訓(xùn),發(fā)給安全作業(yè)合格證,合格后方可單獨(dú)操作。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 優(yōu)質(zhì)工程六條標(biāo)準(zhǔn)
一、工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)。
二、按工期定額或合同要求,按時(shí)或提前竣工,交工符合要求。
三、工資達(dá)到全國(guó)統(tǒng)一勞動(dòng)定額,材料和能源有節(jié)約,降低成本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃指標(biāo)。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,無(wú)重大傷亡事故和重大設(shè)備施工。
五、堅(jiān)持文明施工,現(xiàn)場(chǎng)清潔,械完場(chǎng)清。
六、經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料齊全。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 質(zhì)量管理六不準(zhǔn)
一、嚴(yán)格按圖施工,不準(zhǔn)隨便更改。
二、每一分項(xiàng)工程必須進(jìn)行班前交付,不準(zhǔn)無(wú)交底施工。
三、每一分期工程必須衽自檢、互檢、抽檢,不合格者不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序。
四、主要隱蔽工程施工時(shí),施工員必須跟班作業(yè),質(zhì)安員必須現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)
督,不準(zhǔn)隨便離開(kāi)。
五、不合格的材料,不準(zhǔn)運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)使用。
六、確保工程質(zhì)量。
中建三局深圳裝飾設(shè)計(jì)工程公司 隱蔽工程驗(yàn)收制度
一、隱蔽工程工作必須在工程被隱蔽前完成,其驗(yàn)收嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的隱蔽工程驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。
二、隱蔽工程工作由單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位共同驗(yàn)收,并由其在隱蔽工程記錄中逐一簽字。
三、隱蔽工程記錄做好詳寫、規(guī)范化、時(shí)間準(zhǔn)確。
四、隱蔽工程驗(yàn)收未合格的要進(jìn)行重新安排工作,重新隱蔽待辦完以上手續(xù),再進(jìn)行下道工序施工。
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第二篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下和各職能部門的指導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部管理工作。
3、按照合同要求,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理所轄工程各參建單位的施工生產(chǎn),搞好與建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,監(jiān)理單位和地方的溝通,協(xié)調(diào)工作。
4、組織編制和同段的指導(dǎo)性(實(shí)時(shí)性)施工組織、設(shè)計(jì)、重要工程的施工組織計(jì)劃,掌握施工的動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度
5、做好經(jīng)濟(jì)合同管理,認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),組織辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)及工程財(cái)務(wù)往來(lái)、工程款結(jié)算、工程成本控制。
6、組織制定項(xiàng)目工程的、季度施工生產(chǎn)和成本計(jì)劃,檢查計(jì)價(jià)的實(shí)施情況和驗(yàn)工計(jì)價(jià)、統(tǒng)計(jì)監(jiān)察工作。
7、負(fù)責(zé)組織竣工交驗(yàn),編制竣工文件和工程總結(jié)。
8、根據(jù)公司的管理規(guī)定,結(jié)合總隊(duì)實(shí)際制定相應(yīng)的管理措施。
9、接受建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)卣墓ぷ髦笇?dǎo),并主動(dòng)積極地同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣愫脺贤ê蛥f(xié)調(diào)。
10、項(xiàng)目經(jīng)理履行以下一體化管理職能:
(1)貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系的方針和目標(biāo),落實(shí)公司制定的目標(biāo)、指標(biāo),對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康和安全負(fù)責(zé)。(2)定期檢查項(xiàng)目一體化管理體系運(yùn)行情況和運(yùn)行效果,組織對(duì)分管工程項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的檢查,及時(shí)組織評(píng)審對(duì)發(fā)出的不合格及時(shí)采取整改措施。
(3)溝通和協(xié)調(diào)分管工程項(xiàng)目各施工單位間的關(guān)系,保證計(jì)劃任務(wù)的完成。(4)積極配合公司一體化管理體系的內(nèi)外部審核,對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng),認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施,并在限期內(nèi)落實(shí)整改。
(5)負(fù)責(zé)按照管理體系中的職責(zé)和要求落實(shí)各項(xiàng)工作。
第三篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、2、3、4、5、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開(kāi)始直接至驗(yàn)收交工,以及簽證結(jié)算的全過(guò)程的日常運(yùn)行和管理工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,編制工程周、月度施工計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全級(jí)文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。
制定安全技術(shù)生產(chǎn)措施,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目勞動(dòng)力、材料、機(jī)具、設(shè)備、勞保用品、資金等的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施。
組織施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃、包括供水、供電、加工場(chǎng)地庫(kù)房和休息區(qū)域等協(xié)調(diào)工作,解決工地一切協(xié)調(diào)問(wèn)題。
組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙、預(yù)算、項(xiàng)目工程清單等的自審、會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。在施工中進(jìn)行各工序書面技術(shù)交底,參加各工序的檢查和工程驗(yàn)收,對(duì)工程的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定工作。
對(duì)參與工程項(xiàng)目各個(gè)班組(組長(zhǎng))進(jìn)行三級(jí)安全教育。簽訂安全生產(chǎn)勞務(wù)協(xié)議。做好施工操作面的梳理及工序移交工作。加強(qiáng)對(duì)各工種施工人員的管理,合理安排工程。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排工時(shí)費(fèi)(各班組進(jìn)度款)付款計(jì)劃。
建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度,與政府主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調(diào)關(guān)系,積極配合完成監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗(yàn)收工作。
嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。審定月度成本分析報(bào)表,對(duì)各項(xiàng)工程資金的回收、開(kāi)支進(jìn)行有效控制,注重成本信息反饋,及時(shí)采取糾偏措施。負(fù)責(zé)向監(jiān)理、建設(shè)單位及時(shí)辦理各種現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算,以及作好現(xiàn)場(chǎng)原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過(guò)程中的防護(hù)。
督促施工相關(guān)人員提前制定材料供應(yīng)計(jì)劃。合理安排用工及使用材料,降低工費(fèi)及材料成本。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程所有技術(shù)性文件和資料的完善、報(bào)驗(yàn)和移交工作。
負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書的制作和報(bào)審,參與竣工驗(yàn)收至合格完善竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,督促施工隊(duì)遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范要求》,并將規(guī)章制度落實(shí)情況向公司反映。
嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主與公司簽訂的工程施工合同及其它合同附件,維護(hù)合同的法律權(quán)威性,甲乙雙方的利益。6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、
第四篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)
為了規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理崗位管理,特制定本制度。本制度中“項(xiàng)目經(jīng)理” 含帶盤的區(qū)域經(jīng)理、見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理。
一、崗位職責(zé)
㈠嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
㈡服從公司的統(tǒng)籌調(diào)配,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
㈢密切觀察、了解、分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)作出反應(yīng);根據(jù)市場(chǎng)及項(xiàng)目實(shí)際狀況,制訂實(shí)施項(xiàng)目的各項(xiàng)銷售政策。
㈣積極發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)各類人才,建立人才梯隊(duì)。做好下屬的思想工作,培養(yǎng)他們良好的企業(yè)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
㈤有效處理與開(kāi)發(fā)商的合作關(guān)系,爭(zhēng)取他們最大的理解和支持。
㈥努力提高自身管理水平和銷售業(yè)務(wù)水平,保持積極樂(lè)觀的心態(tài)和高昂的斗志。㈦認(rèn)真做好本項(xiàng)目的員工培訓(xùn)工作,努力提高隊(duì)伍的銷售水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。㈧隨時(shí)掌握銷售進(jìn)展情況,做好所有數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,妥善保管銷售檔案。㈨嚴(yán)格執(zhí)行《公司財(cái)務(wù)制度》,依據(jù)《財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行規(guī)范化管理。
二、職權(quán)范圍 ㈠銷售管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)際情況制定該項(xiàng)目各項(xiàng)銷售任務(wù)指標(biāo)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)銷售實(shí)際需要,自行制定銷售、推廣、談判策略。
3、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)就該項(xiàng)目銷售政策的重大調(diào)整向公司提出合理化建議。
4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)遵照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行獎(jiǎng)懲。
㈡人事管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格按照《考勤管理制度》對(duì)本部門員工的出勤情況予以考核,并在次月的1日將考勤考核匯總表交到公司總部。
2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)自行招聘業(yè)務(wù)員、置業(yè)顧問(wèn),但需按照公司的人事招聘流程進(jìn)行,并向所屬分公司總經(jīng)辦備案。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)向總經(jīng)辦退回達(dá)不到工作要求的員工,但需向總經(jīng)辦如實(shí)反映情況。
3、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要向總經(jīng)辦提出人員調(diào)配的申請(qǐng);并根據(jù)銷售實(shí)際情況,在本項(xiàng)目部?jī)?nèi)靈活調(diào)配人員。
4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)在每月的各公司辦公例會(huì)上提出所屬員工的轉(zhuǎn)正、晉升、提拔、降職、加薪及嘉獎(jiǎng)申請(qǐng)。
5、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要,任命副組長(zhǎng)并呈報(bào)公司備案。
6、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工作需要,責(zé)令工作態(tài)度不積極的下屬員工停職檢查7天以內(nèi)。㈢財(cái)務(wù)管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理可按《公司財(cái)務(wù)管理制度》有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取并使用備用金500—5000元。
2、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)每月作出總金額在200元以內(nèi)的特別獎(jiǎng)勵(lì)決定。如確實(shí)需要超出限額則須提前書面報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),并在財(cái)務(wù)部備案。
3、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本部門員工有不高于200元/次的處罰權(quán),每月累計(jì)罰款在次月發(fā)放工資時(shí)扣除。
三、工作規(guī)范
㈠禮儀規(guī)范:男性必須著西裝、襯衣、打領(lǐng)帶、皮鞋,保持潔凈。女性必須著職業(yè)套裝,化淡妝。
㈡語(yǔ)言規(guī)范:不得在公眾場(chǎng)合講粗活及不文明用語(yǔ),不得開(kāi)低級(jí)玩笑,不得在工作場(chǎng)合吵鬧。不得發(fā)表不利于公司形象、不利于團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、不利于銷售的言論。
㈢行為規(guī)范:能做的事情馬上做,事無(wú)巨細(xì)一樣做,職責(zé)以內(nèi)的事情必須做,違法違規(guī)的事不能做。
㈣思想規(guī)范:
1、保持對(duì)行業(yè)、對(duì)公司前景充足的信心。
2、保持對(duì)工作積極、認(rèn)真、仔細(xì)的態(tài)度。
3、勝不驕、敗不餒,處變不驚,時(shí)刻保持冷靜的頭腦。
㈤管理規(guī)范:
1、肯定一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)遠(yuǎn)比指出他的缺點(diǎn)更重要。
2、對(duì)事不對(duì)人。
3、堅(jiān)決維護(hù)公司利益及經(jīng)營(yíng)大局。
4、所有工作必須以銷售為中心,一切以“有利于銷售”為原則。
四、任職資格及考核規(guī)定
項(xiàng)目經(jīng)理是公司中層管理崗位,也是公司的中堅(jiān)力量。公司采用對(duì)外招聘和內(nèi)部培養(yǎng)的方式選拔項(xiàng)目經(jīng)理。
㈠任職資格:高中或及以上學(xué)歷,3年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);熟悉本行業(yè)專業(yè)知識(shí),對(duì)地產(chǎn)營(yíng)銷有較深的理解;具備較強(qiáng)的文字處理、語(yǔ)言表達(dá)、組織協(xié)調(diào)、溝通能力和一定的談判技巧。外聘經(jīng)理須具備2年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn),公司內(nèi)部培養(yǎng)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)源必須是項(xiàng)目經(jīng)理助理、業(yè)務(wù)主管或者其他崗位同級(jí)別及以上員工。
㈡考核規(guī)定:考核期為3-6個(gè)月??己似陂g,見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行另外的工資標(biāo)準(zhǔn),不享有帶盤銷售提成。
㈢見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理的考核由總經(jīng)辦組織實(shí)施,并通過(guò)各公司辦公例會(huì)審批通過(guò)。凡見(jiàn)習(xí)期內(nèi)連續(xù)三個(gè)月完成公司基本任務(wù)、或者當(dāng)月銷售業(yè)績(jī)是公司基本任務(wù)的200%者,方可進(jìn)入考核程序。
㈣有下列行為者,將被取消見(jiàn)習(xí)資格:
1、在見(jiàn)習(xí)期間嚴(yán)重違反公司制度。
2、連續(xù)三個(gè)月無(wú)法完成基本任務(wù)。
3、連續(xù)二個(gè)月完成基本任務(wù)不足70%。
五、管理細(xì)則要求 ㈠銷售現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目經(jīng)理必須堅(jiān)持上班時(shí)間在售樓處;設(shè)有集體宿舍的項(xiàng)目,其經(jīng)理每周在集體宿舍住宿不得低于5次。嚴(yán)格執(zhí)行工作站綜合管理細(xì)則,嚴(yán)抓銷售現(xiàn)場(chǎng)管理,無(wú)特殊情況發(fā)生,不得離開(kāi)。如有特殊情況需要離開(kāi)售樓處,必須在第一時(shí)間通報(bào)公司總經(jīng)理,同時(shí)指定專人負(fù)責(zé)代理行使職權(quán)。
㈡銷售檔案管理
1、指導(dǎo)客服人員做好每天、每周、每月的所有銷售統(tǒng)計(jì)工作,按公司的規(guī)定如期上報(bào)各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù),并對(duì)所有數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真批改置業(yè)顧問(wèn)和業(yè)務(wù)員的工作日?qǐng)?bào)表和客戶追蹤記錄,監(jiān)督員工離職和調(diào)動(dòng)時(shí)的客戶資料移交;妥善保管好所有工作報(bào)表,在該項(xiàng)目結(jié)束后交公司存檔。
3、督促客服人員適時(shí)完成售樓軟件和人力資源管理軟件的資料錄入及更新。㈢早、晚會(huì)管理
1、早會(huì)的時(shí)間及次數(shù):每周至少召開(kāi)5次早會(huì)。時(shí)間一般掌握在30-70分鐘之間。
2、早會(huì)基本內(nèi)容如下:
⑴問(wèn)好,點(diǎn)名,做好考勤登記并簽字。
⑵通報(bào)前一天的銷售情況(含來(lái)電來(lái)訪數(shù)量、小訂、大定、成交等情況)。
⑶對(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)秀的銷售人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行批評(píng)和懲罰,并做好記錄。
⑷請(qǐng)前一天的業(yè)績(jī)優(yōu)勝者談感想和體會(huì),從而對(duì)落后者進(jìn)行教育和激勵(lì)。
⑸針對(duì)前段時(shí)間的銷售情況做專題討論,對(duì)銷售人員進(jìn)行思想激勵(lì)。
⑹一對(duì)一演練,以點(diǎn)帶面,提高員工的銷售技巧和業(yè)務(wù)水平。
⑺制定下達(dá)當(dāng)天的工作目標(biāo)任務(wù)。
⑻適當(dāng)?shù)赜螒蚧?dòng),兩日內(nèi)同一游戲不連續(xù)做兩次。⑼全體高聲誦讀司訓(xùn),激勵(lì)士氣。
3、早會(huì)的目的和要求:
讓銷售人員加深對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí),樹(shù)立信心,鼓足勇氣,克服困難,勇敢地挑戰(zhàn)自我、超越自我。引導(dǎo)他們樹(shù)立積極向上的人生觀和價(jià)值觀,鞭策他們不斷地去挖掘自己的潛能,成為超一流的經(jīng)紀(jì)人和談判專家。教育他們?cè)鰪?qiáng)“勇于競(jìng)爭(zhēng)、通力合作、顧全大局”的良好企業(yè)意識(shí),成為公司的有用之才。
4、晚會(huì)要求:
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)掌握業(yè)務(wù)員的第一手資料,幫助主管、組長(zhǎng)提高業(yè)務(wù)員的推銷水平。在晚會(huì)結(jié)束后,與主管、組長(zhǎng)一起進(jìn)行講評(píng),以提高主管、組長(zhǎng)的管理水平。
項(xiàng)目經(jīng)理每月主持早會(huì)或參加晚會(huì)的比例不得低于70%,要求有詳細(xì)明確的備課記錄和總結(jié)。
㈣例會(huì)管理:
1、經(jīng)理辦公例會(huì):每個(gè)月3日,各公司召開(kāi)經(jīng)理辦公例會(huì),要求在會(huì)前作好上個(gè)月的銷售工作總結(jié)、市場(chǎng)分析、填寫月報(bào)表。并作好下個(gè)月的銷售計(jì)劃。不得無(wú)故缺席。
2、項(xiàng)目周例會(huì):每周一晚,各個(gè)項(xiàng)目部必須召開(kāi)工作例會(huì),要求在會(huì)前作好上周的銷售工作總結(jié)、市場(chǎng)分析、填寫周報(bào)表。并作好下周的銷售計(jì)劃、工作要求。
㈤置業(yè)顧問(wèn)管理
1、做好置業(yè)顧問(wèn)的考勤登記,合理有序地安排好置業(yè)顧問(wèn)休假,保障他們的休息時(shí)間。
2、協(xié)助置業(yè)顧問(wèn)把好談判關(guān),及時(shí)地對(duì)他們的操作進(jìn)行評(píng)講,幫助他們提高談判成功率。
3、督促置業(yè)顧問(wèn)做好客戶追蹤及相關(guān)的工作記錄、及時(shí)填寫工作報(bào)表,并對(duì)其工作日?qǐng)?bào)表進(jìn)行批改。
4、幫助置業(yè)顧問(wèn)制定工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),并監(jiān)督執(zhí)行情況。
⑸ 每周與每個(gè)置業(yè)顧問(wèn)至少談心一次,做好他們的思想工作,幫助置業(yè)顧問(wèn)樹(shù)立信心。積極的人生觀和價(jià)值觀;樹(shù)立有效的談判風(fēng)格、良好的營(yíng)銷理念、正確的企業(yè)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。
⑹做好置業(yè)顧問(wèn)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并仔細(xì)分析存在的問(wèn)題,找出原因,制定對(duì)策。
㈥主管、組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)員管理
1、項(xiàng)目經(jīng)理每周要與每個(gè)主管、組長(zhǎng)至少談心一次,做好他們的思想工作。幫助他們樹(shù)立良好的企業(yè)意識(shí)。
2、幫助主管、組長(zhǎng)制定工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,督導(dǎo)其實(shí)施,并定期檢查實(shí)施結(jié)果。
3、定期參加小組的晚會(huì)培訓(xùn),對(duì)晚會(huì)的效果及時(shí)進(jìn)行評(píng)講。幫助主管、組長(zhǎng)提高晚會(huì)的組織能力。
4、努力維護(hù)主管、組長(zhǎng)的威信,幫助主管、組長(zhǎng)對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行高效率、科學(xué)的管理。
5、做好每個(gè)業(yè)務(wù)員的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),并幫助他們分析工作中存在的問(wèn)題,提高推銷水平。
6、嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做到獎(jiǎng)罰分明。㈦目標(biāo)管理
目標(biāo)管理的唯一原則:“以成敗論英雄”
1、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在每月1日前做好當(dāng)月的工作計(jì)劃。在每周一晚召開(kāi)工作站例會(huì),總結(jié)上周工作情況并下達(dá)下周工作任務(wù)及安排。要求目標(biāo)明確,科學(xué)分解,可行性強(qiáng)。
2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)每一天、每一周、每一個(gè)月的階段性的任務(wù)完成情況進(jìn)行及時(shí)檢查、評(píng)估和調(diào)整,保證計(jì)劃能實(shí)施到位。
3、獎(jiǎng)罰分明,嚴(yán)懲重獎(jiǎng)。對(duì)于員工堅(jiān)決執(zhí)行計(jì)劃安排、及時(shí)或超額完成任務(wù)、主動(dòng)加班加點(diǎn)工作的行為要予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于不服從領(lǐng)導(dǎo)安排、怠工懈工、沒(méi)有完成工作任務(wù)的行為要予以批評(píng)和懲罰。
㈧與開(kāi)發(fā)商的協(xié)調(diào)管理。
1、堅(jiān)持做好與開(kāi)發(fā)商各部門的溝通與聯(lián)系,及時(shí)解決雙方合作中出現(xiàn)的新問(wèn)題。
2、不得議論開(kāi)發(fā)商的內(nèi)部事務(wù)。
3、對(duì)開(kāi)發(fā)商提出的要求和建議,應(yīng)妥善處理并及時(shí)向公司匯報(bào)。
4、嚴(yán)格遵循開(kāi)發(fā)商對(duì)客戶作出的銷售承諾。
5、遇到開(kāi)發(fā)商不支持、不理解或違約時(shí),必須堅(jiān)持“以和為貴”的原則,理智地與其進(jìn)行協(xié)調(diào),并盡快與公司聯(lián)系,在必要情況下由公司出面解決,不得與其發(fā)生沖突,不得采取任何激化矛盾的行為。㈨與公司的協(xié)調(diào)管理。
1、堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)配。
2、嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司的各項(xiàng)指令及規(guī)章制度。
3、對(duì)公司的要求及指令,必須在24小時(shí)內(nèi)落實(shí)執(zhí)行,并將執(zhí)行情況向公司匯報(bào)。如確有實(shí)際困難應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)提出建議。
4、不得銷售公司指定項(xiàng)目以外的樓盤。
5、每天早晨上班后,用售樓部座機(jī)打電話到公司報(bào)到并匯報(bào)頭一天的工作情況。
6、如果項(xiàng)目員工有任何事情需要到公司辦理的,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理事先電話通知公司相關(guān)部門。有必要的還須為員工出具介紹信、情況說(shuō)明等,以便于公司協(xié)助辦理。
六、財(cái)務(wù)管理 ㈠費(fèi)用報(bào)銷
1、依據(jù)公司財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真審核本部門原始報(bào)銷單據(jù),對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分類匯總,填寫清晰的費(fèi)用清單。
2、按規(guī)定的報(bào)銷時(shí)間、程序辦理報(bào)銷手續(xù),當(dāng)月費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷,跨月不予補(bǔ)報(bào)。
㈡成本控制
1、嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)開(kāi)支,降低各項(xiàng)管理費(fèi)用。
2、依據(jù)公司下達(dá)的費(fèi)、用計(jì)劃,按報(bào)銷的費(fèi)用期間編制《部門費(fèi)用分析報(bào)表》。對(duì)超支的費(fèi)用項(xiàng)目必須說(shuō)明原因。
㈢協(xié)調(diào)結(jié)算
1、對(duì)以特殊價(jià)格銷售的房屋,應(yīng)及時(shí)與甲方明確價(jià)格調(diào)整的責(zé)任,如因甲方原因調(diào)整則應(yīng)取得書面依據(jù)。
2、按合同規(guī)定編制《銷售結(jié)算表》和《員工提成計(jì)算表》,并按合同規(guī)定的結(jié)帳時(shí)間提前兩個(gè)工作日送達(dá)公司財(cái)務(wù)部。
3、保證所交報(bào)表的完整、正確、清晰。凡是與結(jié)算相關(guān)的任何資料必須一并報(bào)送。
4、因項(xiàng)目部報(bào)送資料錯(cuò)誤而造成的錯(cuò)結(jié)、漏算,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)追回或賠償。㈣現(xiàn)金收支管理
1、依照合同明確職責(zé)范圍,決不允許越權(quán)代替甲方履行財(cái)務(wù)手續(xù),如:代收售樓款、代開(kāi)發(fā)票、收據(jù)等。
2、如果因特殊原因臨時(shí)代收代付的款項(xiàng),必須得到公司總經(jīng)理的批準(zhǔn),并且做到收款付票,付款收票,及時(shí)換票。
3、經(jīng)常性的代收代付行為,必須事先取得收款方的書面代理收款委托書,同時(shí)按本款第2條規(guī)定落實(shí)。
4、凡違反上述規(guī)定者,公司將視具體情況予以處罰。
㈤工作移交
1、工作交接時(shí),涉及財(cái)務(wù)行為的內(nèi)容,必須有移交清單,并由財(cái)務(wù)部派人監(jiān)交,移交清單一式復(fù)寫三份,三方各執(zhí)一份。
2、移交清單中必須列明對(duì)外未結(jié)算的費(fèi)用、小訂款、代收代付款、與結(jié)算有關(guān)的資料。
七、處罰、撤職、降職、離職、辭職的規(guī)定
㈠處罰:凡未能及時(shí)按本制度的規(guī)定開(kāi)展工作的,每次將予以30-600元的罰款。每季度處罰達(dá)到2次或每年處罰達(dá)到6次,將予以降職處理。
㈡降職:項(xiàng)目經(jīng)理有下列失職、瀆職行為發(fā)生,產(chǎn)生不良影響或造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將對(duì)項(xiàng)其予以降職和800—3000元罰款處理:
1、連續(xù)3個(gè)月未能完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
2、有貪污、挪用公款行為。
3、故意違反公司制度且不思悔改達(dá)3次以上。
4、因監(jiān)管不力導(dǎo)致其下屬嚴(yán)重違反公司制度,對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失和重大不良影響的。
5、因工作失誤導(dǎo)致當(dāng)月銷售出現(xiàn)非市場(chǎng)原因重大滑坡(與上月相比下降50%以上)。
6、連續(xù)2個(gè)月完成任務(wù)不足70%者,轉(zhuǎn)為見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理。
被降職者必須在8小時(shí)內(nèi)交接完現(xiàn)任工作,停職3—7天,作出深刻書面檢查后,對(duì)其在全公司內(nèi)予以通報(bào)批評(píng)。在公司重新安排工作后,被降職者必須在24小時(shí)內(nèi)到新崗位報(bào)到。
㈢撤職:項(xiàng)目經(jīng)理有重大侵害公司利益行,或者嚴(yán)重違反公司制度,公司可予以就地撤職直至解除勞動(dòng)合同,并扣除其當(dāng)年全部年終效益獎(jiǎng)金。
㈣離職:項(xiàng)目經(jīng)理未按規(guī)定程序辦理辭職手續(xù),擅自離開(kāi)崗位超過(guò)24小時(shí),作自動(dòng)離職處理,公司有權(quán)扣除其所有未領(lǐng)收入及年終效益獎(jiǎng)金,并撤消其所有職務(wù)。
㈤辭職:項(xiàng)目經(jīng)理辭職必須按照勞動(dòng)合同的相關(guān)約定,提前30天提出書面辭職申請(qǐng),經(jīng)公司批復(fù)后,并與公司安排的接任人員辦好所有交接手續(xù)(含日常工作交接、各類報(bào)表檔案交接、財(cái)務(wù)清算等)后,方可按公司規(guī)定到總部辦理辭職手續(xù)。
㈥項(xiàng)目經(jīng)理被撤職或離職后,不得再回到本公司工作。項(xiàng)目經(jīng)理辭職后重新進(jìn)入公司,必須按正常程序面試,面試合格并在總經(jīng)辦辦理報(bào)到手續(xù)后方可上崗,其待遇視同新進(jìn)員工。㈦違反其它未在本條款中列舉,但行為性質(zhì)相似或情節(jié)相近的,按《公司員工勞動(dòng)紀(jì)律處分條例》相應(yīng)條款處罰。
八、待崗
項(xiàng)目經(jīng)理因崗位撤并、項(xiàng)目清盤、撤場(chǎng)等原因而未上崗,可轉(zhuǎn)其它項(xiàng)目部或部門,職務(wù)和工資待遇不變,工作職責(zé)根據(jù)轉(zhuǎn)崗部門而定,承擔(dān)個(gè)人銷售任務(wù)。期間增加待崗補(bǔ)助,其標(biāo)準(zhǔn)為每月800元。另按個(gè)人業(yè)績(jī)計(jì)發(fā)提成。
待崗人員接到公司待崗安排的通知后,應(yīng)在三天內(nèi)到公司行政部報(bào)到。逾期不報(bào)到且無(wú)合理解釋者,作自動(dòng)放棄處理。如公司有新的項(xiàng)目安排,則按其原崗位待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,取消待崗補(bǔ)助。
項(xiàng)目經(jīng)理因個(gè)人原因待崗者不適合此條。
第五篇:項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) (崗位職責(zé))
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。
1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對(duì)
2、遵守國(guó)家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級(jí)指令,代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項(xiàng)目管理班子,確定項(xiàng)目經(jīng)理部各部門和機(jī)構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證體系,主持制定項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃和季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃。
5、按照合同要求和上級(jí)的指令,保證施工人員、機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支計(jì)劃,審批項(xiàng)目財(cái)務(wù)開(kāi)支并制訂項(xiàng)目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場(chǎng),處理出現(xiàn)的重大施工事故,解決施工中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。
8、及時(shí)處理債權(quán)、債務(wù),搞好資產(chǎn)清算,保證國(guó)有資產(chǎn)不流失。
9、搞好項(xiàng)目的精神文明建設(shè),加強(qiáng)民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)優(yōu)秀職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)職工進(jìn)行處罰。
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二0一 年 月 日