第一篇：16年公司部門負責人述職述廉報告

2016年公司部門負責人述職述廉報

告

各位領導、同志們：

根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況，向各位領導、同志們述職，請予以評議：

一、嚴格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會

根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復雜 的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人，我身感壓力之大、責任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領導崗位上，就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心?；I備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調研，掌握第一手資料，寫出高質量的工作報告。這次大會，實事求是的總結了公司第六屆黨委和紀委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務，科學部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標，堅定了公司

全體黨員和廣大干部員工實現(xiàn)宏偉發(fā)展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進行了充分地準備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學習；二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見；三是請領導深入基層，與員工群眾交心談心；四是嚴格規(guī)范程序，逐一審核發(fā)言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會；五是認真搞好總結，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規(guī)范，會議民主氣氛濃厚，會議質量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。

二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源

黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據(jù)公司黨委的安排，按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規(guī)定，我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調整和交流。與此同時，結合我們運輸?shù)淖陨韺嶋H，經(jīng)過廣泛地調研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由

于我們的工作深入、細致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過?，F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。2016年公司部門負責人述職述廉報告 相關文章:公安機關述廉報告衛(wèi)生局黨委書記2016年度述職述廉報告市人大常委會分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作副主任2016年述職述廉報告小學副校長2016年度領導干部述職述廉報告黨員述職述廉報告稅務分局局長2016年述職述廉報告2016年縣經(jīng)貿(mào)委領導班子述職述廉報告市環(huán)保局2016年述職述廉報告查看更多>> 述廉報告

第二篇：XX年公司部門負責人述職述廉報告

XX年公司部門負責人述職述廉報告范文

各位領導、同志們：

根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況，向各位領導、同志們述職，請予以評議：

一、嚴格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會

根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復雜的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人，我身感壓力之大、責任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領導崗位上，就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心?；I備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調研，掌握第一手資料，寫出高質量的工作報告。這次大會，實事求是的總結了公司第六屆黨委和紀委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務，科學部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標，堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實現(xiàn)宏偉發(fā)展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進行了充分地準備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學習;二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見;三是請領導深入基層，與員工群眾交心談心;四是嚴格規(guī)范程序，逐一審核發(fā)言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會;五是認真搞好總結，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規(guī)范，會議民主氣氛濃厚，會議質量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。

二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源

黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據(jù)公司黨委的安排，按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規(guī)定，我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調整和交流。與此同時，結合我們運輸?shù)淖陨韺嶋H，經(jīng)過廣泛地調研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由于我們的工作深入、細致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過?，F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。

三、深入開展“三大”活動，充分發(fā)揮“三大”作用

年初，我和有的同志一樣，認為今年的活動特別多、任務特別重、壓力特別大，總覺得工作起來精力吃不消，往往顧此失彼。在開展活動中，我一邊運作，一邊思考。終于尋找到了將我們所主抓的“三大”主題活動有機的融合到一起的有效辦法。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領、以“我的崗位我負責”為抓手、以“黨員安全責任區(qū)競賽”活動為著力點。知行合一，統(tǒng)籌開展，扎實推進，充分發(fā)揮了黨委在企業(yè)中的核心作用、黨支部在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)實踐中的先鋒模范作用。所做的工作具體來講就是“六抓”。一抓典型示范引導。我們通過逆向思維，高起點、高標準，從公司不同層面，選樹了六名典型，深入車場、車間以及工作現(xiàn)場，進行了七場巡回演講，拉開了整個主體活動的序幕;二抓公開承諾。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)定動作。為了不流于形式、不走過場。我們嚴格要求，對各支部的承諾內容逐一進行具體指導、審核。并選準油品運輸分公司和汽車大修廠作為示范點，分別在車場和車間進行了公開承諾;三抓制度修訂。重點對全公司所有崗位說明書進行修訂。首先，讓13個科室對分管自己領導的崗位說明書進行修訂，然后集中起來，群策群力，充分發(fā)揮大家的智慧，統(tǒng)一修改。最后交公司領導審核定奪。以此模式，將全公司崗位說明書進行了全部修訂完善;四抓黨員安全責任區(qū)競賽。安全制約著我們公司的生存、安全制約著我們公司的發(fā)展，抓住這一關鍵，積極開展黨員安全責任區(qū)競賽活動，最大限度地調動、激發(fā)和發(fā)揮全體黨員的積極性，收到了事半功倍的效果;五抓黨員評議。通過自評、互評和領導點評，總結我們前一段工作中成功的作法，尋找出不足之處，以利于下一步工作的進一步的開展;六抓整改落實。今年，我們進行了二次黨建工作大檢查。目的只有一個，那就是促進、推動我們的各項工作健康有序地發(fā)展。

四、不斷加強管理考核力度，努力提升干部隊伍素質

黨如何有效地管理好干部。近年來，對此問題，我做了大量的深入細致地調查、探討。先后撰寫《xxx》、《xxx》等論文，并在局黨委組織部舉辦的政研會進行了交流發(fā)言，雙雙獲得一等獎。在此基礎上，我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。目前已在全公司基層單位、公司機關運行，初步反映良好。下一步，還得對此考核方法進行跟蹤，針對存在的問題作進一步的修訂完善。3月份，在黨代會召開前夕，我們抽調了3名經(jīng)驗豐富、黨性原則強的三名老同志組成考核小組，對全公司11個基層單位、72名中層干部進行了民主測評。經(jīng)過測評，全公司11個基層班子有9個達到了一類班子、2個二類班子。72名中層干部中有44名為優(yōu)秀干部、28名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。目前，正在進行對基層班子及班子成員、機關副科以上干部的考核，意在找準問題，總結經(jīng)驗，為下一步公司黨委決策提供準確的依據(jù)，為下一步培訓提供素材。

五、不斷強化政治理論學習，切實加強自身黨性修養(yǎng)

不論工作多忙，任務多重，我始終擠時間、抽時間堅持政治理論學習。深入學習xx大和xx屆四中、五中全會精神，領會其精神實質，切實加強對自身人生觀、世界觀的改造，切實加強自身的黨性修養(yǎng)。在平時的工作和學習中，始終以黨員的標準嚴格要求自己。凡要求別人不干的事情，自己首先堅決不干;凡要求別人做到的事情，自己一定堅持帶頭做到。沒有利用自己的崗位，為自己、為家人謀一點私利。沒有利用到基層調研、檢查的機會，參加基層的吃請。沒有為個人的私事找基層的麻煩。到黨委組織科工作的三年里，我自認為認真履行了自己的職責，自覺塑造了自己堅強的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。

回顧自己的思想和工作，我深知自身做得還很不夠，離上級黨組織的要求和干部群眾的企盼還有一定的差距。學習雖然刻苦，但缺乏系統(tǒng)性;工作雖然執(zhí)著，但創(chuàng)新的力度還不夠大。這些都有待于在今后的工作中、學習中加以改進和完善。

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XX年公司部門負責人述職述廉報告

第三篇：部門負責人的述職述廉報告

為了迎接20xx年的新的任務，讓20xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關的述職述廉報告：

員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關注，并且在工作中給予親切的引導，并關照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。20xx年，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米,這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。

每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗!

日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的20xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

第四篇：2012年公司部門負責人述職述廉報告

各位領導、同志們：

根據(jù)上級的要求和公司黨委的安排，我在這里對自己一年來的履職及黨風廉政建設情況，向各位領導、同志們述職，請予以評議：

一、嚴格遵守《黨章》規(guī)定，切實開好二個大會

根據(jù)《黨章》規(guī)定，按照公司黨委的要求，我們成功的組織召開了二個大會。即公司第七次黨員代表大會、公司二級班子專題民主生活會。公司第七次黨代會是一次換屆選舉大會。是公司全體黨員生活中的一件大事。是我們目前所開會議中規(guī)格最高、程序也最為復雜的大會。各道程序一環(huán)套一環(huán)，而且環(huán)環(huán)相扣。不可有半點的差錯，不可有半點的閃失，否則，就會前功盡棄，就會造成無法挽回的影響。作為部門負責人，我身感壓力之大、責任之重。為此，我也深深地懂得了一個基本的道理：黨組織把一個干部放在領導崗位上，就是一種信任、就是一種責任、就是一種考驗。為此，我和科室的其他的同志一道，提前一年就開始準備。不懂就問，不會就學。向書本學習、到兄弟單位取經(jīng)、向老同志請教，直到將整個會議議程弄懂弄通，將整個會議程序理出一條線，亂熟于心。籌備工作開始后，及時制訂方案、拿出運行大表。并著手調研，掌握第一手資料，寫出高質量的工作報告。這次大會，實事求是的總結了公司第六屆黨委和紀委所作的工作，客觀地分析了公司未來所面臨的形勢任務，科學部署了公司黨建思想政治工作，選出了新一屆黨委和紀委委員，確立了“三個遞增、三個跨入”的工作目標，堅定了公司全體黨員和廣大干部員工實現(xiàn)宏偉發(fā)展目標的信心和決心。

剛剛開完的二級班子黨員領導干部專題民主生活會，是以“貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》切實加強領導干部作風建設”為主題。為了避免搞形式走過場，作為職能部門，我們進行了充分地準備。一是高度重視，集中精力強化二級班子學習；二是采取靈活多樣的形式，廣泛征求不同群體的意見；三是請領導深入基層，與員工群眾交心談心；四是嚴格規(guī)范程序，逐一審核發(fā)言提綱，逐一參加基層班子的民主生活會；五是認真搞好總結，及時制訂整改措施。由于我們高度重視，準備充分，本次民主生活會開得很成功。會議程序規(guī)范，會議民主氣氛濃厚，會議質量很高。本次會議得到了局到會領導的充分肯定、高度評價。也為明年開好頭、起好步鋪平了道路、奠定了基礎。

二、始終堅持以人為本，充分挖掘人才資源

黨管干部，黨管人才。組織科作為干部之家，圍繞“家”這個概念，我很下功夫，很作文章。始終堅持以人為本，注重用人所長，給人以惠，充分挖掘人才資源。一年來，根據(jù)公司黨委的安排，按照《黨員領導干部選拔任用條例》的規(guī)定，我們對12個基層班子、4個機關部門、28名副科以上干部、12名一般干部的崗位職務進行了提拔、調整和交流。與此同時，結合我們運輸?shù)淖陨韺嶋H，經(jīng)過廣泛地調研、廣泛地征求意見，先后起草了《運輸公司聘任主任科員管理辦法》、《運輸公司物流師評聘辦法》。選拔聘任了2名主任科員、3名物流師。對于一年一度的職稱評聘工作，我更是高度重視，全力以赴。扎實做好職稱評審摸底、審核、答辯及基礎資料的上報工作。一年來，共組織符合條件人員報考各種類職稱資格考試46人次、聘任高級職稱5人、中級職稱10人、初級職稱8人。推薦參加管理局高級職稱評審6人、中級職稱評審7人、初級職稱4人。由于我們的工作深入、細致、扎實，歷年來，我們的評聘推薦工作都受到局黨委組織部的充分肯定、高度評價。所推薦的人員基本都能通過?，F(xiàn)在我們基本上是成熟一個聘任一個，確保了廣大干部利益最大化。

三、深入開展“三大”活動，充分發(fā)揮“三大”作用

年初，我和有的同志一樣，認為今年的活動特別多、任務特別重、壓力特別大，總覺得工作起來精力吃不消，往往顧此失彼。在開展活動中，我一邊運作，一邊思考。終于尋找到了將我們所主抓的“三大”主題活動有機的融合到一起的有效辦法。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為統(tǒng)領、以“我的崗位我負責”為抓手、以“黨員安全責任區(qū)競賽”活動為著力點。知行合一，統(tǒng)籌開展，扎實推進，充分發(fā)揮了黨委在企業(yè)中的核心作用、黨支部在基層的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員在生產(chǎn)實踐中的先鋒模范作用。所做的工作具體來講就是“六抓”。一抓典型示范引導。我們通過逆向思維，高起點、高標準，從公司不同層面，選樹了六名典型，深入車場、車間以及工作現(xiàn)場，進行了七場巡回演講，拉開了整個主體活動的序幕；二抓公開承諾。公開承諾是創(chuàng)先爭優(yōu)的規(guī)定動作。為了不流于形式、不走過場。我們嚴格要求，對各支部的承諾內容逐一進行具體指導、審核。并選準油品運輸分公司和汽車大修廠作為示范點，分別在車場和車間進行了公開承諾；三抓制度修訂。重點對全公司所有崗位說明書進行修訂。首先，讓13個科室對分管自己領導的崗位說明書進行修訂，然后集中起來，群策群力，充分發(fā)揮大家的智慧，統(tǒng)一修改。最后交公司領導審核定奪。以此模式，將全公司崗位說明書進行了全部修訂完善；四抓黨員安全責任區(qū)競賽。安全制約著我們公司的生存、安全制約著我們公司的發(fā)展，抓住這一關鍵，積極開展黨員安全責任區(qū)競賽活動，最大限度地調動、激發(fā)和發(fā)揮全體黨員的積極性，收到了事半功倍的效果；五抓黨員評議。通過自評、互評和領導點評，總結我們前一段工作中成功的作法，尋找出不足之處，以利于下一步工作的進一步的開展；六抓整改落實。今年，我們進行了二次黨建工作大檢查。目的只有一個，那就是促進、推動我們的各項工作健康有序地發(fā)展。

四、不斷加強管理考核力度，努力提升干部隊伍素質

黨如何有效地管理好干部。近年來，對此問題，我做了大量的深入細致地調查、探討。先后撰寫《xxx》、《xxx》等論文，并在局黨委組織部舉辦的政研會進行了交流發(fā)言，雙雙獲得一等獎。在此基礎上，我們又完成了公司中層干部績效考核辦法。目前已在全公司基層單位、公司機關運行，初步反映良好。下一步，還得對此考核方法進行跟蹤，針對存在的問題作進一步的修訂完善。3月份，在黨代會召開前夕，我們抽調了3名經(jīng)驗豐富、黨性原則強的三名老同志組成考核小組，對全公司11個基層單位、72名中層干部進行了民主測評。經(jīng)過測評，全公司11個基層班子有9個達到了一類班子、2個二類班子。72名中層干部中有44名為優(yōu)秀干部、28名為稱職干部、無基本不稱職和不稱職干部。目前，正在進行對基層班子及班子成員、機關副科以上干部的考核，意在找準問題，總結經(jīng)驗，為下一步公司黨委決策提供準確的依據(jù)，為下一步培訓提供素材。

五、不斷強化政治理論學習，切實加強自身黨性修養(yǎng)

不論工作多忙，任務多重，我始終擠時間、抽時間堅持政治理論學習。深入學習xx大和xx屆四中、五中全會精神，領會其精神實質，切實加強對自身人生觀、世界觀的改造，切實加強自身的黨性修養(yǎng)。在平時的工作和學習中，始終以黨員的標準嚴格要求自己。凡要求別人不干的事情，自己首先堅決不干；凡要求別人做到的事情，自己一定堅持帶頭做到。沒有利用自己的崗位，為自己、為家人謀一點私利。沒有利用到基層調研、檢查的機會，參加基層的吃請。沒有為個人的私事找基層的麻煩。到黨委組織科工作的三年里，我自認為認真履行了自己的職責，自覺塑造了自己堅強的黨性、無私的品德、寬闊的襟懷。

回顧自己的思想和工作，我深知自身做得還很不夠，離上級黨組織的要求和干部群眾的企盼還有一定的差距。學習雖然刻苦，但缺乏系統(tǒng)性；工作雖然執(zhí)著，但創(chuàng)新的力度還不夠大。這些都有待于在今后的工作中、學習中加以改進和完善。

第五篇：公司負責人2015述職述廉述學述法報告

公司負責人2015述職述廉述學述法報告

公司負責人2015述職述廉述學述法報告

尊敬的各位領導、同志們：

根據(jù)上級要求，要求各單位的領導干部向全體干部職工進行述職述廉述法述學報告,接受公開監(jiān)督，下面，我根據(jù)要求就個人述職述廉述法述學情況向全體干部職工予以報告：

一、以學為基，充分激發(fā)內生動力

我把學習從個人習慣上升到責任擔當，把廣泛學習和重點學習結合起來，把學與思、學與干、學與用結合起來。堅持學以立信。今年以來我認真學習股份公司“三嚴三實”專題黨課精神，同時深度自學了《習近平談治國理政》，增強了堅持中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信。堅持學以致用。注意把學習與實踐相結合，著眼于解決實際問題，著眼于推進商旅公司持續(xù)、和諧發(fā)展，重點把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、改進工作的措施，進一步提高駕馭公司發(fā)展全局的能力，創(chuàng)造性地開展工作。

二、以干立身，全面到位履職盡責

工程管理條線，“星級酒店標準化建設”邁出新步伐，酒店工程質量實現(xiàn)新提高。2015年是我們面臨任務重壓、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。我大力轉變理念，不斷加強工程創(chuàng)新管理，用更多的時間和精力抓好抓實安全管理，把控工程進度，提升工程質量。在管委會和股份公司的正確領導和大力支持下，通過公司員工的辛勤努力，完成獅山廣場項目建設，日航酒店于2015年5月8日投入試運營。代建項目大同路酒店目前內裝工程開始大面積施工，衛(wèi)生間樣板房已完成，-1F至2F方案酒店管理方已基本確認，3F、4F方案正在設計中，其余廚房、洗衣房、家俱等方案正在設計中。同時，公司以大同路華美達酒店為試點，結合日航、清山的籌建經(jīng)驗，對酒店籌建工作進行了標準化管理，酒店籌建工作開創(chuàng)新局面。

成本管理條線，參與招投標監(jiān)督，規(guī)范招投標程序，防止國有企業(yè)資產(chǎn)流失。2015年，公司進一步完善招投標評審委員會制度，進一步規(guī)范了招投標流程。全年共參與招投標16次，涉及金額6449萬元，中標價與預算價相比，節(jié)約資金711萬元，通過對招投標工作實施監(jiān)督，有效地防止了國有資產(chǎn)的流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，同時在降本增效方面起到了關鍵性的作用。

財務管理條線，全面加強融資工作，提高資金運行質量。資金是一切工作的保證，隨著清山二期、日航酒店的陸續(xù)開業(yè)，公司投入了更大的精力抓融資，以保證工程項目建設及酒店運營的資金需求。

內控管理方面。一是進一步優(yōu)化組織結構。今年8月，我對公司內部結構進行了梳理，合并工程管理部與設計研發(fā)部，這樣有效加快了工程管理的節(jié)奏，提升企業(yè)整體的運營效率。二是以梳理內控流程為載體，增強各項工作的規(guī)范性。今年5月，公司全面梳理現(xiàn)行的治理架構、執(zhí)行的制度、管理辦法、規(guī)范性文件及業(yè)務流程，并與標準化的內控要求對標，完善并深化設計適合商旅公司發(fā)展的內部控制流程。

最后，自身思想建設、能力建設都取得了新的進展。這一年來我把中央的精神、股份公司的部署和企業(yè)的實際結合起來，在工作實踐中不斷完善自我，進一步增強了擔當?shù)哪芰?，提高了擔當?shù)乃健?/p>

三、以廉為守，嚴防死守“防火墻”

主要是做到了“三個?！保?/p>

一是常鳴警鐘。參與招投標監(jiān)督，規(guī)范招投標程序，時刻繃緊廉潔從政這根弦，切實做到自警、自省、自勵。

二是常溫法紀。反復學習黨的政治紀律、廉政紀律，尤其是《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，認真貫徹落實兩部黨內法規(guī)，推動黨風廉政建設和反腐敗斗爭深入開展。

三是常守規(guī)矩。嚴守《國有企業(yè)領導人員廉潔從政若干規(guī)定》，以思想“明白”確保行動“清白”，以行動“清白”推進思想“明白”。

2015年我們雖然取得了一些成績，但是工程設計變更和簽證管理方面，離規(guī)范化、科學化還有一定的差距。下一步，我們將充分發(fā)揮業(yè)主在投資控制方面的龍頭作用，進一步完善相關制度，嚴把設計變更和工程簽證關。

四、以法為循，做法治思想和法治方式的踐行者和傳播者

法治建設是貫穿2015年工作的一條主線。作為商旅公司的負責人，站在為員工謀福利、履職干事的角度，我自感肩頭的壓力沉重，責任重大。我必須得以自身的勤奮敬業(yè)，體現(xiàn)應有的作為，以自身的清正廉潔，展示應有的品質。為此，我時刻提醒自己，要時刻注意點滴細節(jié)，堅決做到不碰國法黨紀的高壓線，不跨越三令五申強調的“禁區(qū)”，不違反各項規(guī)章制度。尤其在錢財物的運作和管理上，規(guī)范謹慎，律己奉公。突出抓好各類相關法律法規(guī)的學習理解，如安全生產(chǎn)法、食品安全法等法律法規(guī)以及股份公司下發(fā)的各類規(guī)范性文件，切實保障項目安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)及下屬酒店食品安全。在學法、懂法的基礎上，正確運用好法律，切實在依法治企上取得新提升。