第一篇：項(xiàng)目管理廉潔從業(yè)情況述職述廉報(bào)告

項(xiàng)目管理廉潔從業(yè)情況述職述廉報(bào)告

2018 年度述職述廉報(bào)告

2018 年，fgs 再次在企業(yè)效益、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)值等各方面蟬聯(lián) jt 公司第一，員工收入大幅增長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模急速擴(kuò)大，得益于 jt 的正確領(lǐng)導(dǎo)，fgs 班子和企業(yè)員工的共同努力，下面，我將本人一年來(lái)的工作及廉潔從業(yè)情況向全體 fgs 員工做一匯報(bào)！

一、廉潔從業(yè)情況

2018 年，在緊張的工作之余，我依然緊跟形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大精神，深刻領(lǐng)會(huì)社會(huì)已經(jīng)或者即將發(fā)生的變革，用黨的思想武裝自己，跟黨走，為人民和企業(yè)謀福利!

2018 年，本人仍然按照國(guó)家和企業(yè)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格要求自己，做到“四不”：一不超標(biāo)接待，二不超標(biāo)待遇，三不超標(biāo)行為，四不超標(biāo)要求；從吃住行用各方面嚴(yán)格要求自己，同時(shí)做到二不插手：不插手項(xiàng)目招投標(biāo)管理，不插手項(xiàng)目物資采購(gòu)，同時(shí)做到“三個(gè)警示”：警示項(xiàng)目分包隊(duì)伍使用風(fēng)險(xiǎn)、警示項(xiàng)目材料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、警示項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)要求機(jī)關(guān)直管部門(mén)嚴(yán)格遵守公司關(guān)于差旅和履職待遇的規(guī)定，嚴(yán)格嚴(yán)肅檢查目的，是去服務(wù)指導(dǎo)項(xiàng)目而不是折騰項(xiàng)目，不要對(duì)項(xiàng)目制造麻煩形成搔擾，保證了職能部室下項(xiàng)目風(fēng)清氣正！

二、抓好一項(xiàng)任務(wù)，做好現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)

2018 年，shfgs 在施 tf 項(xiàng)目 9 個(gè)，分別為 shj4 個(gè)，ncj5 個(gè)，由于 tf 項(xiàng)

目是 fgs 維護(hù)產(chǎn)值和利潤(rùn)的重要來(lái)源，更是一個(gè)企業(yè)核心市場(chǎng)的需要，今年，特別做好了抓好 tf 建設(shè)的三個(gè)重要任務(wù)：一是保證 tf 項(xiàng)目按節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的安全完成；二是保證 tf 項(xiàng)目 xypj 的有效落實(shí)；三是保證 tf 項(xiàng)目的裝飾裝修質(zhì)量。

根據(jù)上述核心工作的要求，2018 年，我將相當(dāng)大一部分精力投入到 tf 項(xiàng)目管理中，一是保證了 zjzz 場(chǎng)工程營(yíng)業(yè)線施工的順利完成，保證了 zjzzf的順利開(kāi)通，保證了 lyz 的順利 zc，保證了其余項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)；二是緊盯 tf 項(xiàng)目 xypj，在 ncj 和 shj 的 xypj 中，上半年和下半年均保證了企業(yè)處于中上游水平，尤其是下半年，shj 和 ncj 各指揮部申報(bào) xypj 分值，我公司均排入前三名之內(nèi)，得到了各 tf 指揮部和公司的高度認(rèn)可。三是完成了各 tfzf 的裝飾方案定案和評(píng)審，zf 效果引領(lǐng)了 cz，目前，zjz 和wx 線側(cè) zf 已經(jīng)交付使用，效果凸顯！zj 和 wxz 均被 tf 總公司列入 2017全路觀摩點(diǎn)備選 zf，目前已經(jīng)進(jìn)入資料和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段！上述三項(xiàng)工作的完成，確保了 shfgs 成為 tzzf 建設(shè)的排頭兵，在 tf 總公司和 shjncj 產(chǎn)生了積極和深遠(yuǎn)的市場(chǎng)影響！

三、推進(jìn)兩項(xiàng)工作，擴(kuò)展企業(yè)榮譽(yù)

1、推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，sh 公司科技成果 jt 排名第一

重視科技研發(fā)工作，重點(diǎn)成果編制親自把關(guān)指導(dǎo)，總結(jié)提煉技術(shù)精髓。首次組織召開(kāi) fgs 科技成果評(píng)審會(huì)，完成 jt 公司 2016 年度技革驗(yàn)收 12 項(xiàng)，股份技革結(jié)題驗(yàn)收 2 項(xiàng)；通過(guò) gfgs 科技水平鑒定 3 項(xiàng)，其中《超大淤泥質(zhì)軟土深基坑新型雙排 pcmw+注漿錨桿復(fù)合擋土墻系統(tǒng)施工技術(shù)研究》達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，《體育場(chǎng)徑向環(huán)形大懸挑鋼結(jié)構(gòu)綜合施工技術(shù)研究》、《xmz 改關(guān)鍵施工技術(shù)》達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。承辦 17 年 jt 公司科技進(jìn)步評(píng)審會(huì)，大會(huì)共評(píng)出的 32 項(xiàng)科技獎(jiǎng)項(xiàng)中 shfgs 占了 9 項(xiàng)，成果數(shù)量及獲獎(jiǎng)等級(jí)均為 jt 公司第一。

積極創(chuàng)建綠色施工（科技）示范工程。2017 年組織 3 個(gè)項(xiàng)目申報(bào)中建協(xié)及住建部色示范工程。xx 項(xiàng)目 2017 年 5 月通過(guò)中建協(xié)綠色施工竣工驗(yàn)收，xx、xx 項(xiàng)目 11 月份通過(guò)土木工程協(xié)會(huì)中期驗(yàn)收。

2、推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理，助力 fgsgfgs 二十強(qiáng)強(qiáng)悍業(yè)績(jī)

1）質(zhì)量管理。2017 年進(jìn)行了全面的質(zhì)量技術(shù)專項(xiàng)檢查，質(zhì)量技術(shù)稽查覆蓋 fgs38 個(gè)項(xiàng)目，70 頻次，提出整改及指導(dǎo)意見(jiàn) 1062 條，項(xiàng)目落實(shí)完成整改 1062 條；組織對(duì) ly 二標(biāo)等 13 個(gè)項(xiàng)目接受 tz、路 j 指揮部、gfgs 督導(dǎo)組、js 省建設(shè)廳、jt 公司檢查進(jìn)行幫扶指導(dǎo)；開(kāi)展了電線電纜專項(xiàng)排查、tf 工程“三不問(wèn)題質(zhì)量行為”、tf 項(xiàng)目質(zhì)量安全隱患大排查大清理大整治專項(xiàng)檢查行動(dòng)，在外部各項(xiàng)檢查中未發(fā)生影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的不良記錄等問(wèn)題。

2）質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的積極性和創(chuàng)造性，提升企業(yè)形象，以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)，打造 xxxx 品牌，推動(dòng) shfgs 工程創(chuàng)優(yōu)發(fā)展，助力市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，頒布了《xxxxjtshfgs 觀摩工程獎(jiǎng)懲辦法》,并下發(fā)了《shfgs2017 年工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》。

重視創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的策劃和指導(dǎo)，fgs 組織了專項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)小組，多次到馬 xx、xx等創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)；年度創(chuàng)優(yōu)成果顯著，xxx 鋼結(jié)構(gòu)工程獲得中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)，nc 西 z 獲得 2016 年度 tf 優(yōu)質(zhì)工程二等獎(jiǎng),xxx 獲得 mas 市建設(shè)

工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，獲得省市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 5 項(xiàng)。完成 jt 下達(dá)指標(biāo)（2 項(xiàng)省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程）。

shfgs 獲得 2017 年 jt 公司全面質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、sh 市工程建設(shè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)、中建協(xié)質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)；連續(xù) 9 年獲得sh 市用戶滿意施工企業(yè)。

3）qc 小組活動(dòng)

2017 年 shfgs 圍繞公司質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、質(zhì)量通病防治等積極開(kāi)展 qc 小組質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，3 月份組織 fgsqc 成果發(fā)布會(huì)，共完成21 項(xiàng)成果，其中 3 項(xiàng)獲 jt 優(yōu)秀 qc 成果，1 項(xiàng)獲 jt 最佳制片獎(jiǎng)，21 項(xiàng)省部級(jí) qc 成果，3 項(xiàng)分獲中建協(xié) qc 成果一、二、三等獎(jiǎng)，1 項(xiàng)獲得中施企協(xié)一等獎(jiǎng)。

以上各種質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得見(jiàn)證了公司上下質(zhì)量管理人員的付出，同時(shí)也為fgs 評(píng)選 gfgs20 強(qiáng)提供了重要支撐。

四、抓好三項(xiàng)管理，夯實(shí)管理基礎(chǔ)

1、抓好進(jìn)場(chǎng)策劃。嚴(yán)格落實(shí)《新承接工程進(jìn)場(chǎng)初期項(xiàng)目管理暫行辦法》（xxxx 滬司〔2016〕xxx 號(hào)），中標(biāo)后即安排質(zhì)量技術(shù)部人員同步進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施和平面布置、進(jìn)度節(jié)點(diǎn)、施工分區(qū)、主要施工方案選擇等策劃工作，促進(jìn)項(xiàng)目能夠快速組織施工。2017 年重點(diǎn)對(duì) xxxx 前廣場(chǎng)等 15 個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行前期進(jìn)場(chǎng)策劃，做到了快速進(jìn)場(chǎng)和快速動(dòng)工，得到業(yè)主的認(rèn)可。

2、抓好施工組織。全面抓好超前施工組織策劃，尤為注重基礎(chǔ)施工組織安排；落實(shí)好上部結(jié)構(gòu)重要方案的選定；指導(dǎo)項(xiàng)目尤其是 tf 項(xiàng)目梳理施

工工序，資源需求，施工順序，落實(shí)分工責(zé)任，zjz、wxz、連云港 z、lyz等項(xiàng)目有效達(dá)成既定目標(biāo)，滿足業(yè)主要求，做好現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)工作。

3、抓好標(biāo)化管理。為了滿足顧客對(duì)建筑工程質(zhì)量日益提高的要求以及公司創(chuàng)建精品工程的需要，組織編制了《住宅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》及《f 屋建筑工程質(zhì)量及精品工程管理要點(diǎn)》，針對(duì)滲漏、裂縫、空鼓等質(zhì)量通病提出防治措施，明確工藝標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目施工有據(jù)可查，為提升質(zhì)量水平打好基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)及質(zhì)量工作目標(biāo)。

以 njjn3p 項(xiàng)目為試點(diǎn)組織修訂了臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（試行），在原有標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上進(jìn)行了深化和完善，強(qiáng)制要求新開(kāi)項(xiàng)目必須按公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)施工，統(tǒng)一企業(yè)形象。

組織參加中國(guó) xx 創(chuàng)優(yōu)及精品工程培訓(xùn)、腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范培訓(xùn)、安全計(jì)算軟件培訓(xùn)、bim 項(xiàng)目管理平臺(tái)培訓(xùn)、綠色施工培訓(xùn)、住宅質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量管控要點(diǎn)、匯報(bào)材料編制等培訓(xùn) 120 人次。

五、做好五個(gè)事情，支撐企業(yè)發(fā)展

1、做好項(xiàng)目策劃管控，實(shí)現(xiàn)全面受控。

1）項(xiàng)目初期組織部門(mén)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理策劃，并組織對(duì)項(xiàng)目管理策劃進(jìn)行評(píng)審，過(guò)程加強(qiáng)把控。全年組織項(xiàng)目策劃評(píng)審共計(jì) 15 項(xiàng)。

2）裝修策劃。為了嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量策劃管理制度，今年重點(diǎn)對(duì) xxx 等裝修策劃進(jìn)行了多方案比選，樣板驗(yàn)收，從裝修風(fēng)格達(dá)到和諧統(tǒng)一，竣工的 lsz、xxx 及 xxx（改造）達(dá)到預(yù)期裝修效果，fgs 小型 zf 及既有線 zf 創(chuàng)造了精品，在 tz 范圍內(nèi)名列前茅。

3）創(chuàng)優(yōu)策劃。組織人員對(duì) szsjc 國(guó)優(yōu)工程進(jìn)行檢查，對(duì)裝修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行策劃；xxx 成立創(chuàng)優(yōu)工作小組，并對(duì)工程進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)策劃評(píng)審，對(duì)進(jìn)行樣板驗(yàn)收，對(duì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)一步深化，并定期落監(jiān)控策劃方案實(shí)施情況，為后續(xù)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、做好方案審查工作，消除方案風(fēng)險(xiǎn)。

落實(shí) fgsxx【2014】39 號(hào)〔下發(fā)“shfgs 所屬項(xiàng)目施工全過(guò)程必須編制的技術(shù)方案清單”的通知〕、xx〔2014〕xx 號(hào)（關(guān)于下發(fā)《xxxxjtshfgs 施組/方案分級(jí)審批劃分標(biāo)準(zhǔn)》的通知）的管理規(guī)定，落實(shí) 2009（87）號(hào)文、住建部 2017（39）號(hào)文及 jt 公司管理要求，重點(diǎn)控制危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，以確保執(zhí)行國(guó)家關(guān)于管控住重大安全風(fēng)險(xiǎn)的要求，重點(diǎn)抓重大方案編制和交底及實(shí)施，實(shí)行網(wǎng)上內(nèi)部評(píng)審，并建立危大方案臺(tái)賬，按照審核審批流程進(jìn)行審核，分片區(qū)組織專項(xiàng)落實(shí)檢查。全年共審核項(xiàng)目各類技術(shù)方案 588 項(xiàng)，其中新開(kāi)工項(xiàng)目施組及項(xiàng)目管理策劃 15 項(xiàng)。

3、做好適用技術(shù)推廣，有效提質(zhì)增效

2017 年，fgs 加大“四新”技術(shù)研發(fā)、引進(jìn)、使用和轉(zhuǎn)化。在深基坑、鋼結(jié)構(gòu)、zf 綜合施工技術(shù)繼續(xù)保持 jt 公司領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，高層全鋼爬架等科技創(chuàng)新繼續(xù)保持 jt 公司領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，xxxx 號(hào)地塊基于 bim 技術(shù)全裝配式與鋁模一體化研究與實(shí)踐，為 jt 公司在裝配式建筑結(jié)構(gòu)施工提供了借鑒及經(jīng)驗(yàn)，盤(pán)扣式腳手架、全鋼智能升降平臺(tái)、鋁模工藝以及無(wú)人機(jī)技術(shù)、vr 模擬、二維碼、互聯(lián)網(wǎng)+微信群等得到推廣應(yīng)用，有效保障安全、提高質(zhì)量，在智慧工地方面有了初步應(yīng)用與探索。

為節(jié)約成本，大力推廣砌體無(wú)抹灰施工技術(shù)，為防治廚衛(wèi)間管道根部滲漏

推廣應(yīng)用 pvc 預(yù)埋止水節(jié)。

4、做好技術(shù)投標(biāo)管控，提高投標(biāo)質(zhì)量

重視重點(diǎn)項(xiàng)目的投標(biāo)組織工作，技術(shù)標(biāo)編制除公司投標(biāo)中心專職人員外，并抽調(diào)基層技術(shù)骨干配合，通過(guò)共同努力全面完成全年投標(biāo)任務(wù)，全年累計(jì)編制技術(shù)標(biāo)書(shū) 65 份，中標(biāo) 15 個(gè)。出臺(tái)了《shfgs 技術(shù)標(biāo)編制組織管理辦法》，取得效果：①集中優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)標(biāo)書(shū)重點(diǎn)突破改進(jìn)，帶動(dòng)提高整體標(biāo)準(zhǔn)；②技術(shù)骨干廣泛參與，群策群力，整體鍛煉提高；③責(zé)任明確，增強(qiáng)編制人員責(zé)任心，減少差錯(cuò)率。

對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)管控：①重點(diǎn)項(xiàng)目，親自組織策劃，召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議，明確標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工，確定總體思路，成稿后進(jìn)行審核完善；②爭(zhēng)取項(xiàng)目，由投標(biāo)中心組織策劃和實(shí)施，對(duì)最終結(jié)果進(jìn)行審核把關(guān)。

5、做好專業(yè)人才培養(yǎng)，滿足發(fā)展需要

篩選了 4 名優(yōu)秀的年輕職工進(jìn)行為期半年的裝飾設(shè)計(jì)脫產(chǎn)培訓(xùn)，并成立了裝修深化設(shè)計(jì)小組，已在 xxxx 裝修圖紙深化中充分發(fā)揮作用，并在 xxx項(xiàng)目取得了較好效果；技術(shù)標(biāo)編制過(guò)程中組織技術(shù)骨干參與編制，專職人員建模畫(huà)效果圖，sh、南京、nc 分片區(qū)組織投標(biāo)，鍛煉了一批投標(biāo)人才；招收了 8 名市政專業(yè)畢業(yè)生，通過(guò) tj 項(xiàng)目進(jìn)行鍛煉，培養(yǎng)市政專業(yè)人才。

六、2017 年工作的不足

1、對(duì)地方項(xiàng)目的支持力度不夠

2017 年，由于 tl 項(xiàng)目牽扯精力太多，故對(duì)地方項(xiàng)目檢查和指導(dǎo)相對(duì)少一些，也導(dǎo)致對(duì)地方個(gè)別項(xiàng)目缺少足夠的了解和關(guān)注。

2、對(duì)年輕干部的發(fā)掘力度不夠

企業(yè)的快速發(fā)展，直接導(dǎo)致人力資源極其緊張，由于跟年輕技術(shù)干部缺少更深層次的交流，也導(dǎo)致對(duì)技術(shù)干部的了解和把握不夠全面。

3、對(duì)施工質(zhì)量的管控力度不夠

質(zhì)量是企業(yè)的生命，由于對(duì)項(xiàng)目的管控不細(xì)，質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，個(gè)別項(xiàng)目還在一定程度上影響了企業(yè)的信譽(yù)。

七、2018 年的主要工作目標(biāo)

1.tl 項(xiàng)目做為重中之重管控：

2018 年，保守估計(jì)，sh 公司預(yù)計(jì)將有 20余個(gè) z 將同步實(shí)施，而且有數(shù)個(gè)大 z 同步進(jìn)行，zf 建設(shè)的壓力凸顯，同時(shí)，由于 tf 雙考核管理，即紅線管理和 xypj 考核，給全面確保 tf 項(xiàng)目順利施工帶來(lái)了巨大的壓力，所以，2018 年，將特別抓好 tf 項(xiàng)目五項(xiàng)工作：一是紅線管理，二是施工組織策劃，三是裝飾方案策劃，四是裝飾質(zhì)量管控，五、策劃好 wxz 觀摩活動(dòng)；保證 sh 公司在兩個(gè) tfjxypj 處在前 5 名之內(nèi)；將 sh 公司打造成為 tfzf 施工的頂尖企業(yè)。

2.抓好項(xiàng)目策劃管控：2018 年，對(duì)項(xiàng)目策劃管理進(jìn)行分級(jí)管控，根據(jù)施工進(jìn)展，分別編制基礎(chǔ)工程、主體工程、裝飾工程策劃，并分別進(jìn)行集體評(píng)審，同時(shí)進(jìn)行平行實(shí)施考核，階段總結(jié)，確保策劃對(duì)項(xiàng)目施工起到積極的控制作用。

3.抓好項(xiàng)目重大技術(shù)管控：2018 年，我們將改革項(xiàng)目重大方案管控模式，對(duì)每一個(gè)新開(kāi)項(xiàng)目實(shí)行清單式管理，即對(duì)項(xiàng)目管控重點(diǎn)進(jìn)行拆分，分別安排不同的側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控和指導(dǎo)、協(xié)助，確保重大方案編制科學(xué)、執(zhí)行到位、安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可控。

4.抓好關(guān)鍵實(shí)用技術(shù)推廣：2018 年，fgs 將建立先進(jìn)適用技術(shù)管理清單，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，在保證質(zhì)量和成本的前提下，強(qiáng)力推廣使用，并結(jié)合二次經(jīng)營(yíng)進(jìn)行技術(shù)效益考核，強(qiáng)化科技對(duì)企業(yè)質(zhì)量安全成本的推進(jìn)作用。

5.加大年輕干部的培養(yǎng)培訓(xùn)力度：2018 年，將制定年度培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)近三年年輕技術(shù)干部全覆蓋；用 su 培訓(xùn)解決年輕干部技能問(wèn)題，為快速方案制定和投標(biāo)提供人才保證；進(jìn)行片區(qū)交叉交流，推動(dòng)企業(yè)片區(qū)項(xiàng)目之間的比學(xué)趕幫超，推動(dòng)年輕技術(shù)干部的快速成長(zhǎng)。

6.進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)總結(jié)和推廣：2018 年，確保 shfgs 再獲得 jt 科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)和一等獎(jiǎng)各一項(xiàng)；抓好 xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxz 等重大項(xiàng)目的科技管理和方案實(shí)施。

7、做好技術(shù)標(biāo)管控，提高投標(biāo)質(zhì)量。增加投標(biāo)中心專職人員數(shù)量，逐步達(dá)到 6-8 人，組織專業(yè)培訓(xùn)，提升編標(biāo)效率和水平，保證重大項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量。

第二篇：項(xiàng)目總工述職述廉報(bào)告

2009 述職述廉報(bào)告

述職人：

職 務(wù)：

總工

二〇〇九年十二

述職述廉報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

2009年在公司、鐵路分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在年初新的突破。2009年上半年我來(lái)到***鐵路項(xiàng)目部任總工，主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。近半年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，但仍然存在一些不足之處。下面，我將半年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、技術(shù)質(zhì)量管理方面 2009年對(duì)我們***項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，根據(jù)公司戰(zhàn)略調(diào)整的思想，我們進(jìn)入了鐵路施工領(lǐng)域，由于受雨季時(shí)間長(zhǎng)、施工作業(yè)面緊張、交通不便、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對(duì)困難，一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，取得了一些成績(jī)。1 主要質(zhì)量指標(biāo)完成情況

截至目前為止，隧道工程除三個(gè)小隧道外已全部進(jìn)洞，橋梁工程圖紙已到位的，圖紙審核技術(shù)交底工作已完成，其中頭燦河橋已開(kāi)始樁基部分施工，各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作正在有序展開(kāi)。分部、分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%。未發(fā)生質(zhì)量事故，質(zhì)量事故損失率為0。試驗(yàn)原材、試塊檢測(cè)以及配合比設(shè)計(jì)全部合格，合格率100%。測(cè)量工作順利開(kāi)展，為工程進(jìn)展提供了可靠數(shù)據(jù)。

2.1 建立健全各項(xiàng)鐵路質(zhì)量管理體系 2.1.1 建立適合鐵路施工的質(zhì)量管理制度

根據(jù)鐵道部架子隊(duì)管理模式及鐵路標(biāo)準(zhǔn)化的要求，將公司的管理體系要求和鐵路管理模式結(jié)合起來(lái)，組織安排制訂各項(xiàng)鐵路質(zhì)量管理制度。2.1.2 建立檢查制度

項(xiàng)目部制定了對(duì)分部總工、工程部部長(zhǎng)、測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)、試驗(yàn)室主任、資料員的月度考核管理辦法，每月對(duì)主要工作崗位的人員進(jìn)行考核嚴(yán)格執(zhí)行月檢、周檢、日常檢查制度，每月帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行一次全面綜合檢查工作，將存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總形成檢查通報(bào)，對(duì)于月施工情況較好的架子隊(duì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)并建議給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，情況較差的架子隊(duì)則給予處罰。對(duì)于存在的問(wèn)題督促其整改。2.1.3 質(zhì)量會(huì)議制度

每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專題通報(bào)討論，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量通病的控制。同時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件要求，提高管理水平。以及需子隊(duì)做到熱情服務(wù)、嚴(yán)格管理。2.2 主要技術(shù)管理工作實(shí)施情況 2.2.1 管理理念

堅(jiān)持高目標(biāo)導(dǎo)向，反復(fù)宣傳貫徹“把小事做細(xì)，把細(xì)事做透”，“精品是責(zé)任，精品是過(guò)程，精品是結(jié)果”管理理念和意識(shí)。2.2.2 過(guò)程管理工作

1、做好技術(shù)指導(dǎo)工作

項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是項(xiàng)目組織實(shí)施的指導(dǎo)性文件，關(guān)系到工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)。在審核施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，我們從進(jìn)度安排、施工流程、施工工藝上，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，力求以最小成本安排施工生產(chǎn)。

2、抓好技術(shù)基礎(chǔ)性工作

抓好技術(shù)交底工作，施工圖紙到位后，組織各專業(yè)技術(shù)員共同審圖，學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖內(nèi)容。及時(shí)安排技術(shù)交底，每個(gè)分項(xiàng)工

程開(kāi)工前，安排主辦技術(shù)人員對(duì)參加施工的全體人員進(jìn)行施工

技術(shù)交底，要求交底工作及時(shí)、準(zhǔn)確。

抓好施工日志填寫(xiě)工作，施工日志填寫(xiě)要有連續(xù)性，分類要詳細(xì)，一是為將來(lái)竣工資料打好基礎(chǔ)，二是為施工總結(jié)的積累資料，項(xiàng)目部要經(jīng)常對(duì)技術(shù)人員的施工日志的填寫(xiě)進(jìn)行檢查，促進(jìn)施工日志的填寫(xiě)與完善。

搞好質(zhì)檢資料的填寫(xiě)，質(zhì)檢資料填寫(xiě)一定要及時(shí)，不能補(bǔ)寫(xiě)，更不能過(guò)后寫(xiě)回憶錄。

做好方案預(yù)控工作，尤其是要加強(qiáng)重、難點(diǎn)工程的方案預(yù)

加強(qiáng)施工圖紙管理、目，施工圖紙不斷在變更，真正有施工藍(lán)圖到位后再組織施工的工程較少，目前項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位給的施工藍(lán)圖多是參考圖或僅給一個(gè)電子圖就讓施工，屬于邊設(shè)計(jì)邊施工的情況。

因此對(duì)圖紙加強(qiáng)管理顯得非常重要。圖紙是我們工程施工的基礎(chǔ)，如果圖紙用錯(cuò)，我們所做的工作將都是徒勞的。

如何保證施工圖的正確使用，杜絕錯(cuò)圖施工現(xiàn)象的發(fā)生，是當(dāng)前項(xiàng)目技術(shù)管理首抓的一項(xiàng)工作。

3、鑄就***鐵路技術(shù)特色 ***項(xiàng)目技術(shù)含量高、難度大。這幾年，如何抓住這一發(fā)展機(jī)遇，打造自己的技術(shù)品牌，培育技術(shù)特色，這是我們項(xiàng)目篇二：2012年項(xiàng)目總工述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

——xxx 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

我叫xxx，2004年畢業(yè)于xxxxxxx大學(xué)橋梁工程專業(yè)，先后在xx線、xxx、xxx項(xiàng)目部工作。本人于2009年8月份調(diào)至xxxxx標(biāo)段xxx擔(dān)任項(xiàng)目總工一職。在這一年中，我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，任勞任怨，無(wú)私奉獻(xiàn)，完成了近20項(xiàng)施工方案的編制和報(bào)批，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì) 古語(yǔ)有云：“德若水之源，才若水之波”，德，即品德、道德。要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。2010年，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)。

二、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

本人在目前的工作崗位上已工作了近7年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。在項(xiàng)目上，我能做到思想領(lǐng)先，說(shuō)到做到，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，積極協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位的關(guān)系。在xxxxx標(biāo)段xx分部工作中，因技術(shù)人員多為2007年之后畢業(yè)，經(jīng)驗(yàn)缺乏，我積極深入現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)向技術(shù)人員特別是見(jiàn)習(xí)生傳授經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)，指導(dǎo)技術(shù)人員克服現(xiàn)場(chǎng)的一系列困難，積極履行幫教職責(zé)，短短的幾個(gè)月時(shí)間幾名見(jiàn)習(xí)生已成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)員，已能夠獨(dú)立承擔(dān)管內(nèi)工作。xx部主要為臨近既有線施工，且工期較短，段內(nèi)共計(jì)2座特大橋，1座大橋，1座上跨立交，69座接長(zhǎng)涵洞,14座新建涵洞，近15公里的路基綁坡施工，兩座站場(chǎng)改造。因技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)缺乏，我也承擔(dān)起了地質(zhì)條件十分復(fù)雜的淠河特大橋水中墩施工、xxx跨xx鐵路特大橋的連續(xù)梁掛籃施工和高達(dá)28m高墩施工、跨xxx路墩臺(tái)施工、分路口40m上跨立交、線間距為5m的xxx中橋等重大施工方案的編寫(xiě)和實(shí)施，施工安全隱患特別大，前后共有近10項(xiàng)專項(xiàng)方案需要經(jīng)過(guò)建設(shè)單位或路局組織評(píng)審，現(xiàn)均已順利通過(guò)評(píng)審。一年來(lái)，方案編寫(xiě)讓我有了更深一步的理解，特別是臨近既有線施工，每一個(gè)施工步驟、每一個(gè)施工細(xì)節(jié)都必須做到全面，確保安全。熟話說(shuō)的好：不怕做不到，就怕你想不到，臨近既有線施工，一切工作都要以安全為中心進(jìn)行開(kāi)展，這也是“100-1=0”的原因。作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。我嚴(yán)格要求技術(shù)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。我積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，加強(qiáng)溝通。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化項(xiàng)目已多達(dá)50多個(gè)，多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和降低既有線安全風(fēng)險(xiǎn)而變更的。

三、敬業(yè)愛(ài)崗，勤奮工作，不斷取得新進(jìn)展

勤勉敬業(yè)是對(duì)工程技術(shù)人員尤其是一名黨員的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，對(duì)工作中遇到的難題，總是想方設(shè)法，求助現(xiàn)場(chǎng)、求助公司專家，竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責(zé)。在我的帶領(lǐng)下，工程技術(shù)人員能夠全力以赴，認(rèn)真遵守公司及項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)及管理好現(xiàn)場(chǎng)，保證了項(xiàng)目部技術(shù)工作的正常開(kāi)展。在xxx分部，我始終堅(jiān)守在工作崗位上，發(fā)揚(yáng)忘我的精神，一心撲在項(xiàng)目工作上。我始終認(rèn)為，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻(xiàn)。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)的騰飛。

四、盡職盡責(zé)，扎實(shí)工作，不斷取得新成效

無(wú)論在何地工作，我都本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持任勞任怨，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極深入現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員積極服務(wù)于作業(yè)隊(duì)。目前xx分部施工已近一年半，從未出現(xiàn)過(guò)任何一個(gè)等級(jí)的安全事故，項(xiàng)目部多次受到建設(shè)單位的表?yè)P(yáng)，先后兩次獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目部”，連續(xù)7個(gè)月的“安全先進(jìn)項(xiàng)目部”、1次“自控型架子隊(duì)”的光榮稱號(hào)，這些成績(jī)是我們項(xiàng)目部每位成員辛勤汗水的結(jié)晶。下面主要從以下幾個(gè)方面介紹一下本人一年來(lái)的業(yè)績(jī)：

施工方案方面：一年來(lái)我負(fù)責(zé)編寫(xiě)了近20項(xiàng)施工方案，其中近10項(xiàng)專項(xiàng)方案已通過(guò)由建設(shè)單位或路局建設(shè)處組織的評(píng)審，滿足了工期要求。技術(shù)管理方面：全線為臨近既有線施工，安全把控尤為重要，經(jīng)過(guò)我對(duì)現(xiàn)場(chǎng)全面了解和對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)，全線69座既有線接長(zhǎng)涵洞已基本安全結(jié)束、40m公跨鐵立交架梁施工已順利完成、線間距僅5m的汲東干渠中橋正在安全順利的施工、跨合武鐵路墩臺(tái)承臺(tái)安全完工，技術(shù)保證了安全。

變更索賠方面：我積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)變更思維，積極同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位溝通，爭(zhēng)取工程量最大化、施工簡(jiǎn)易化，通過(guò)變更索賠來(lái)降低項(xiàng)目成本壓力。目前三分部變更項(xiàng)目50多個(gè)，產(chǎn)值近1500萬(wàn)元。建設(shè)單位要求既有線新增9座立交通道的i類變更設(shè)計(jì)院正在出藍(lán)圖，產(chǎn)值約3800萬(wàn)元；新增跨xxx總干渠切灘i類變更項(xiàng)目正在跟蹤，產(chǎn)值約700萬(wàn)元；淠河特大橋4次洪水損失索賠正在上報(bào)，產(chǎn)值約270萬(wàn)元，正在爭(zhēng)取建設(shè)單位給予損失補(bǔ)償。

責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。經(jīng)過(guò)計(jì)財(cái)部門(mén)的多次責(zé)任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài)。

五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，無(wú)私奉獻(xiàn)，注重廉潔自律

我在本職工作崗位上，能夠時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己，能維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。在擔(dān)任項(xiàng)目總工一職期間，牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及公司黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過(guò)加強(qiáng)自身的建設(shè)，進(jìn)一步堅(jiān)定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，把項(xiàng)目廉政建設(shè)變成自覺(jué)行動(dòng)，貫穿于日常工作始終，自覺(jué)抑制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風(fēng)，做到拒腐蝕永不沾。

六、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面；因自身能力有限，一年來(lái)由于編寫(xiě)方案占用時(shí)間長(zhǎng)和消耗精力大，對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；缺乏創(chuàng)新意識(shí)；有些方面的工作不夠主動(dòng)；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

七、幾點(diǎn)建議

1、重視投標(biāo)項(xiàng)目質(zhì)量：每一個(gè)項(xiàng)目都必須保證負(fù)責(zé)該項(xiàng)目投標(biāo)的經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)人員對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)比較直觀的了解，對(duì)該項(xiàng)目所處區(qū)域的材料、設(shè)備、人工工資等進(jìn)行比較透徹的調(diào)查，明確投標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容的主與次，抓住重點(diǎn)，在調(diào)整報(bào)價(jià)時(shí)堅(jiān)持“提升主體，降低附屬”的原則，保證投標(biāo)質(zhì)量。

2、重視隊(duì)伍引進(jìn)質(zhì)量：在施工隊(duì)伍引進(jìn)方面不能一味選擇低價(jià)中標(biāo)單位，還要兼有隊(duì)伍素質(zhì)考慮。我認(rèn)為首先應(yīng)考慮各項(xiàng)目上推薦的隊(duì)伍，一般這種隊(duì)伍雖然報(bào)價(jià)略高但素質(zhì)過(guò)硬，施工過(guò)程不扯皮，工期也能夠保證，這也是效益之根本。

我的述職報(bào)告宣讀完畢，謝謝！

述職人：xxx 2011年5月21日篇三：2014玉溪項(xiàng)目總工陳杰述職述廉報(bào)告

在玉溪項(xiàng)目部2014年職工大會(huì)上的述職述廉報(bào)告 陳杰

2014年10月27日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 2014年是玉溪項(xiàng)目部工作任務(wù)剛剛開(kāi)始，最重和難度最大的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程龍馬路自2014年2月份就開(kāi)始施工，但由于中途受施工方案及清單組價(jià)的影響，箱涵主體進(jìn)度緩慢，留下了大量工作量需下半年施工，但是我們后來(lái)居上，超額完成了公司給項(xiàng)目部的產(chǎn)值目標(biāo)5000萬(wàn)，順利完成了建設(shè)單位和公司給我們的形象進(jìn)度目標(biāo)。本以來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工技術(shù)管理，同時(shí)加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)和變更索賠等工作，較好地完成了本的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下述職：

一、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)精細(xì)化管理、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái)，自己十分注重加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的工作中，始終以深入學(xué)習(xí)政治理論為抓手，不斷堅(jiān)定黨性修養(yǎng)，深入查找不足和問(wèn)題，進(jìn)一步明確努力的方向，在思想上、政治上，行動(dòng)上始終和黨組織保持高度一致，始終以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，利用各種形式，擠一切可用的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、規(guī)范、業(yè)主招標(biāo)文件、相關(guān)法律法規(guī)，確保了自己在工作中能夠做到有的放矢。在下半年，集團(tuán)公司吹響了全面深化改革、推進(jìn)精細(xì)化管理的號(hào)角。我們項(xiàng)目部作為頂管架子隊(duì)的試點(diǎn)項(xiàng)目，我 積極做好精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)，配合公司機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓共管，查問(wèn)題、定制度、出點(diǎn)子、促落實(shí)、提效益，切實(shí)推進(jìn)公司精細(xì)化管理工作的全面實(shí)施。

二、黨風(fēng)、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面

在工作和事業(yè)面前，我歷來(lái)顧全大局，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，全心全意為項(xiàng)目服務(wù)，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé)，主要工程成績(jī)分為以下幾個(gè)方面：

1、理清思路、合理規(guī)劃、突出重點(diǎn)

一年以來(lái)，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，將工作重心放在箱涵以及頂管施工中，本著控制成本、合理快速的完成施工任務(wù)的目標(biāo)，頂管穿過(guò)紅塔大道，根據(jù)地質(zhì)情況，積極聯(lián)系設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)單位，制定合理的頂管施工方案，通過(guò)聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要等方法，取得到了設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的簽字認(rèn)可，采取拉伸鋼板樁、鋼管樁加擋板等支

護(hù)措施，安全、經(jīng)濟(jì)、快速的度過(guò)箱涵工程最艱難險(xiǎn)開(kāi)挖地段。

2、強(qiáng)化制度管理、打造成功的技術(shù)團(tuán)隊(duì)

隨著工程的開(kāi)展，工作量的增加，單靠某個(gè)人或幾個(gè)人的能力根本滿足不了現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作的需要，建立一個(gè)合理的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是項(xiàng)目技術(shù)管理急需解決的一個(gè)問(wèn)題。

對(duì)于項(xiàng)目技術(shù)管理、我做了以下幾點(diǎn) ⑴、明確項(xiàng)目技術(shù)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架，項(xiàng)目技術(shù)管理工作以項(xiàng)目總工為核心開(kāi)展工作，工程部、測(cè)量、安質(zhì)、物資、工經(jīng)、實(shí)驗(yàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人為主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行，建立箱涵施工、箱涵質(zhì)量管理小組，頂管架子隊(duì)，工作細(xì)化到人。

⑵、強(qiáng)化制度管理、明確職責(zé)，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必定有一套行之有效的管理辦法，項(xiàng)目建設(shè)初期，我就制定了項(xiàng)目的技術(shù)管理辦法，明確了技術(shù)管理各部門(mén)和主要人員的職責(zé)，特別是現(xiàn)場(chǎng)主管工程師的職責(zé)。在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照管理辦法執(zhí)行，要求主管工程師做好開(kāi)工前的各項(xiàng)資料，施工中的報(bào)驗(yàn)控制工作，及時(shí)收集原始資料以及現(xiàn)場(chǎng)的工作量，做好計(jì)價(jià)以及變更。

⑶、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理著的自身水平，本工程的復(fù)雜性，在公司在建工程中均為遇到，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理需要大家一起學(xué)習(xí)，例如基坑開(kāi)挖、交通疏導(dǎo)、軟基換填、路面恢復(fù)的施工方案等。為了更好的做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，經(jīng)常邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、第三方有經(jīng)驗(yàn)的前輩為我們指點(diǎn)迷津，組織大家一起探討學(xué)習(xí)。

3、建立各種費(fèi)用和消耗臺(tái)帳、落實(shí)責(zé)任成本

成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，項(xiàng)目部每月定期召開(kāi)成本分析會(huì)，班子成員對(duì)各部門(mén)涉及到的各項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一核對(duì)，每一筆開(kāi)銷都要記錄，確定資金的流向，做到有據(jù)可查。認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)的對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)箱涵、頂管工作井的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)。

4、落實(shí)安全質(zhì)量管理、打造精品工程

作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí)，我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控，全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底

并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、工作中存在的問(wèn)題、改正措施及下一步規(guī)劃

全年的技術(shù)工作在項(xiàng)目全體技術(shù)人員的努力下順利完成，但在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大家一起努力。

1、在現(xiàn)場(chǎng)工作中，經(jīng)常出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，但明顯大家的工作積極性不高，在下一步的工作中一方面將加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)大家解決突發(fā)問(wèn)題的能力。另一方面，制定合理的獎(jiǎng)懲措施，提高技術(shù)人員的能動(dòng)性。

2、本工程的現(xiàn)場(chǎng)的變更工作有大量的突破口，項(xiàng)目的盈利在于變更索賠工作，雖然目前變更聯(lián)系單監(jiān)理已基本簽認(rèn)完畢，但下一步仍需集中力量做好變更報(bào)告上報(bào)審批工作，將聯(lián)系單變更可正規(guī)計(jì)價(jià)的變更報(bào)告。

3、在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面；因自身能力有限，一年對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；缺乏創(chuàng)新意識(shí)；有些方面的工作不夠主動(dòng)；等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。篇四：2013項(xiàng)目總工述職報(bào)告 2013述職報(bào)告------談東亞 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 2013年是銅陵長(zhǎng)江東路項(xiàng)目部工作接近收尾的一年，工作最為繁瑣的一年，雖然本工程的節(jié)點(diǎn)工程五松隧道自2011年3月份就開(kāi)始施工，但由于中途受前征地拆遷及施工隊(duì)伍及的影響，隧道及道排進(jìn)度緩慢，直至工今年在逐漸施工完畢，在這一年中，我始終堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)干事，清清白白為人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持原則，積極帶領(lǐng)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理、服務(wù)、計(jì)價(jià)和變更索賠等工作?，F(xiàn)從德、能、勤、績(jī)、廉等幾個(gè)方面對(duì)自己這一年來(lái)作如下總結(jié)：

一、學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)理論，不斷提高自身素質(zhì)

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員，我覺(jué)得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本，成事之基。2013年，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺(jué)做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德風(fēng)尚，終于從一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正成為一名正式黨員，同時(shí)我積極響應(yīng)公司“學(xué)業(yè)務(wù)、做貢獻(xiàn)”活動(dòng)，先后參加全國(guó)注冊(cè)試驗(yàn)檢測(cè)師和一級(jí)建造師的考試，并且通過(guò)了檢測(cè)師考試。

二、廉潔自律情況

自己始終把廉潔自律作為提高品德修養(yǎng)的頭等大事，從思想深處牢固樹(shù)立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則，時(shí)刻牢記黨和國(guó)家對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求和行為準(zhǔn)則，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，牢記胡錦濤同志“八榮八恥”的偉大教導(dǎo)，堅(jiān)持“重人品、干實(shí)事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節(jié)儉。

三、工作方面 本人在目前的工作崗位上已工作了近4年，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。本工作方面主要如下：

1、責(zé)任成本控制方面：積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核，嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，工程數(shù)量保持在可控狀態(tài)。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性，要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都要做到層層控制，做好詳細(xì)的記錄，對(duì)隧道、道排的混凝土鋼筋用量，經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì)，找出虧方的原因，每道工序都做到了有據(jù)可查，并留有影像資料，為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù)，經(jīng)過(guò)公司的多次責(zé)任成本分析，成本亦保持在可控狀態(tài)。

2、變更索賠方面：作為項(xiàng)目總工，變更索賠的主要責(zé)任人，我深知變更索賠工作之重要性。一年以來(lái)，我結(jié)合本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，工程即將結(jié)束，變更索賠計(jì)價(jià)是本的工作重點(diǎn)，我將本的工作重心轉(zhuǎn)到計(jì)價(jià)和變更索賠工作上，我嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員發(fā)掘變更項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)變更思維，積極聯(lián)系監(jiān)理、設(shè)計(jì)、建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，加強(qiáng)溝通。爭(zhēng)取工程量最大化、施工簡(jiǎn)易化，通過(guò)變更索賠來(lái)降低項(xiàng)目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少，積少成多”的原則，積極爭(zhēng)取到更多的工程量。目前大大小小的變更優(yōu)化總金額已達(dá)3000萬(wàn)元，多個(gè)變更項(xiàng)目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。

3、安全質(zhì)量方面：作為一名項(xiàng)目總工，我深知安全是生產(chǎn)的保障，是效益的前提，沒(méi)有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí)，我時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)，進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練，嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制，讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾，做到“寧要安全的效益，不要帶血的利潤(rùn)”，使現(xiàn)場(chǎng)安全可控，全年以來(lái)未出現(xiàn)安全事故。

施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然，能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高，作為項(xiàng)目總工，在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工，加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核，嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢，加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督，對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案，有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視，使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

四、改變觀念、彌補(bǔ)不足之處

在這一年里，我也看到了自己很多的不足之處和問(wèn)題所在。諸如學(xué)習(xí)有欠深入，知識(shí)不夠全面；因自身能力有限，對(duì)技術(shù)人員的指導(dǎo)和幫助還是太少，施工現(xiàn)場(chǎng)管理次數(shù)較少；對(duì)自己要求還是不夠嚴(yán)格，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；缺乏創(chuàng)新意識(shí)；有些方面的工作不夠主動(dòng)；跟領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通較少等等。這些問(wèn)題和不足，我決心在今后的工作中認(rèn)真去克服，努力改進(jìn)，更要積極改變做人做事的觀念，在此我也向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示歉意。

銅陵長(zhǎng)江東路項(xiàng)目部

談東亞

2013-11-28篇五：項(xiàng)目總工述職報(bào)告1[1] 2009年在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在年初總經(jīng)理和黨委書(shū)記兩個(gè)報(bào)告的指引下，xxxx項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了新的突破。2009年上半年我來(lái)到xxxx項(xiàng)目部任總工，主要分管項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量工作。近半年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，但仍然存在一些不足之處。下面，我將半年來(lái)的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、技術(shù)質(zhì)量管理方面

二、理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)方面

三、自身廉政建設(shè)方面

四、缺點(diǎn)和差距

五、今后打算

述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 2009，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份。我項(xiàng)目部全體職工遠(yuǎn)赴千里之外參與xx高速公路的建設(shè)，我們帶著路橋人“修路造橋、造福人民”的崇高職業(yè)理想，秉承“艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)”的優(yōu)秀職業(yè)精神，爭(zhēng)創(chuàng)“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的優(yōu)質(zhì)工程，交給xx人民一份完美的答卷，這是國(guó)家給我們的機(jī)會(huì)，也是我們路橋集團(tuán)詮釋“誠(chéng)信創(chuàng)造永恒、心血鑄就路橋”的又一時(shí)刻。作為項(xiàng)目總工，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。

一、緊密配合、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理

以項(xiàng)目經(jīng)理xx為核心，把建好xx高速公路作為重心，緊密配合項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記、項(xiàng)目副經(jīng)理，精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理安排各項(xiàng)工作計(jì)劃。

在前期施工測(cè)量中，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署，積極展開(kāi)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工放樣、三角控制網(wǎng)建立、導(dǎo)線點(diǎn)加密等技術(shù)準(zhǔn)備工作，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順利進(jìn)行。

經(jīng)過(guò)日常例會(huì)探討，根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地形地?shì)、我項(xiàng)目部測(cè)量人員組成、工程進(jìn)度要求等因素，野外測(cè)量工作人員分成兩組。一組以xx為組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)導(dǎo)線復(fù)測(cè)、施工中邊樁放樣等；另一組以xx為組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)用地紅線的恢復(fù)、導(dǎo)線點(diǎn)加密、三角鎖建立等。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)整理工作由術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人xx完成。測(cè)量過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)測(cè)量成果的問(wèn)題所在，通過(guò)分析

討論，確定采用新全站儀重新測(cè)量，嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，認(rèn)真執(zhí)行公路施工勘測(cè)規(guī)范。

為做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，及時(shí)編制各項(xiàng)施工方案、施工計(jì)劃，認(rèn)真審核，及時(shí)報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、計(jì)劃得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地計(jì)劃安排施工員、安全員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行安全管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種情況，掌握施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施工安全，杜絕“偷工減料”、“豆腐渣工程”、“三違”現(xiàn)象。對(duì)于不合格工程，堅(jiān)決整改重做。

二、貫徹落實(shí)基本建設(shè)方針、政策、指示；嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)

貫徹執(zhí)行xx省上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)制定的方針、政策，遵照業(yè)主方關(guān)于高速公路建設(shè)的指示，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條款，并認(rèn)真貫徹落實(shí)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，配合項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目管理工作，健全并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化合同管理，加強(qiáng)對(duì)在建中-大型橋梁、長(zhǎng)-特長(zhǎng)型隧道、軟土路基、高填路基的指導(dǎo)和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質(zhì)量。

加強(qiáng)與監(jiān)理方的溝通交流，認(rèn)真執(zhí)行公路橋梁、隧道、路基工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)規(guī)程，落實(shí)質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立完善的質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

三、加強(qiáng)技術(shù)管理嚴(yán)控工程質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)方案確保施工安全

全面細(xì)致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個(gè)及時(shí)”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖中存在的問(wèn)題和不合理情況，及時(shí)提交設(shè)計(jì)方進(jìn)行處理變更，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理方、建設(shè)方確認(rèn)并相應(yīng)增減工程量和造價(jià)。

在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，明白設(shè)計(jì)意圖，掌握工程特點(diǎn)和難點(diǎn)，確定技術(shù)難題，擬定解決方案；并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，編制工程量清單，并對(duì)照設(shè)計(jì)方提供的工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好工程二次預(yù)算。

根據(jù)監(jiān)理方的要求，認(rèn)真組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)，合理制定施工月、季度、計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制管理，確保工程如期完成。

認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案，負(fù)責(zé)制定確保工程安全、質(zhì)量的技術(shù)實(shí)施方案、施工組織設(shè)計(jì)以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè)質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。

四、務(wù)實(shí)創(chuàng)新求發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取鑄輝煌

作為項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)必須從整個(gè)工程的進(jìn)度控制、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成本，為企業(yè)提高效益。

因此，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的了解和掌握迫在眉睫。立足于學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我給自己提以下幾點(diǎn)建議：

1、加強(qiáng)自身科學(xué)文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí)，用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己；

2、努力學(xué)習(xí)、借鑒他人的工作經(jīng)驗(yàn)，參照其他施工單位的新型施工技術(shù)、施工工藝以及所運(yùn)用的施工設(shè)備、建設(shè)材料，結(jié)合我項(xiàng)目部工程建設(shè)中的實(shí)際應(yīng)用情況，提出改革性的可靠建議，供工程建設(shè)參考執(zhí)行；

3、不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，尋求突破，實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。

五、德才兼?zhèn)?，以德為?/p>

高速公路建設(shè)是祖國(guó)投入巨大人力、物力、財(cái)力的一次性的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們必須在不斷培養(yǎng)自身科學(xué)素質(zhì)的同時(shí)，提升自我思想認(rèn)識(shí)。站在國(guó)家、人民、集體的利益上，不弄虛作假，不鋪張浪費(fèi)，不恣意妄為，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)則等條文規(guī)定，從自己做起，從小做起，嚴(yán)格要求自己，不徇私舞弊，杜絕利用職務(wù)之便牟取個(gè)人利益，時(shí)刻謹(jǐn)慎糖衣炮彈的襲擊。

作為一名項(xiàng)目總工，同時(shí)身為一名共產(chǎn)黨員，更應(yīng)時(shí)刻把國(guó)家、人民和集體的利益放在眼前，記住心里。無(wú)論在工作、生活還是學(xué)習(xí)、思想方面，時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性，深刻認(rèn)識(shí)到廉正建設(shè)的重要性。

加深自我思想認(rèn)識(shí)的同時(shí)，要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進(jìn)思想去感化身邊的每一位同志，既可以相互提高，也可以相互改善，糾正某些錯(cuò)誤思想，堅(jiān)定不移的把“德”建設(shè)好。

“以德育才，德才兼?zhèn)洹睉?yīng)作為我們的行為準(zhǔn)則，不斷指導(dǎo)我們的工作，為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

展望未來(lái)，在今后的工作中，我將更加堅(jiān)定信念，恪盡職守，一如既往地將公路橋梁建

設(shè)事業(yè)進(jìn)行到底。2009.12.21 2008-06-18 19:37 述職報(bào)告 本人自2006年2月份任***項(xiàng)目部總工，至今已經(jīng)十月有余，自上任以來(lái)，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，取得了一定地成績(jī)，以下就本人當(dāng)年工作做簡(jiǎn)要述職如下。***工程是今年新上項(xiàng)目，為礦山井巷開(kāi)拓工程。工程總量掘進(jìn)10.8萬(wàn)m3，支護(hù)1.5萬(wàn)m3，工期14個(gè)月，工期緊，任務(wù)重是本工程地突出特點(diǎn)。本人自做標(biāo)到投標(biāo)整個(gè)投標(biāo)過(guò)程全程參與，在做標(biāo)階段，認(rèn)真研究招標(biāo)文件和施工圖紙，精心編制了投標(biāo)技術(shù)方案；在投標(biāo)階段，采用先進(jìn)地投影設(shè)備向業(yè)主專家團(tuán)做詳細(xì)地方案介紹，受到業(yè)主地好評(píng)，對(duì)本工程中標(biāo)作出了一定地貢獻(xiàn)。

工程開(kāi)工以后，組織技術(shù)人員圖紙自會(huì)審，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)地處理。針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了更詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)（包括技術(shù)方案、總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備材料計(jì)劃），對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極地指導(dǎo)作用。在此期間，獨(dú)立編制了4＃風(fēng)井罐籠改造方案，繪制了安裝圖及零件加工圖30余張，多次參加業(yè)主組織地討論會(huì)，三易其稿，現(xiàn)4＃風(fēng)井改造已經(jīng)基本完成。

做為項(xiàng)目部總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部地技術(shù)、測(cè)量、質(zhì)量等管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本職工作，克服人員少、路線長(zhǎng)、工作面多等困難因素，較好地完成了技術(shù)管理工作。在技術(shù)方面，施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。測(cè)量方面，由于本工程是接續(xù)工程，而非新開(kāi)水平，本人積極于公司聯(lián)系，對(duì)530水平重新進(jìn)行了一次陀螺定向測(cè)量，從而有力地保證了施工精度；12月初甲方對(duì)我方已經(jīng)完成的巷道做了一次全面的導(dǎo)線和高程復(fù)測(cè)，全部數(shù)據(jù)都在誤差范圍內(nèi)，5201底盤(pán)道順利貫通，甲方比較滿意。質(zhì)量方面，制定了詳細(xì)地質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，并與工程結(jié)算掛鉤，較好地控制了工程質(zhì)量。總之在技術(shù)管理方面，認(rèn)真貫徹了技術(shù)先行、技術(shù)把關(guān)的原測(cè)，較好地處理了技術(shù)管理工作與施工生產(chǎn)地關(guān)系，保證施工生產(chǎn)地順利進(jìn)行。本人積極深入生產(chǎn)一線，提供良好技術(shù)服務(wù)，密切關(guān)注施工生產(chǎn)，時(shí)刻掌握工程動(dòng)態(tài)，為項(xiàng)目部決策提供準(zhǔn)確的各類數(shù)據(jù)。針對(duì)本工程協(xié)作隊(duì)伍多的特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員進(jìn)行井下現(xiàn)場(chǎng)交底，井上技術(shù)方案交底，不間斷地對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，使其充分了解本工程的作業(yè)技術(shù)要求、質(zhì)量要求，取得了一定地效果，對(duì)提高協(xié)作隊(duì)伍的作業(yè)能力起到

了積極地促進(jìn)作用。認(rèn)真做好每月的計(jì)量和簽證工作，無(wú)論是上報(bào)業(yè)主的工程統(tǒng)計(jì)數(shù)量還是對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的工程數(shù)量統(tǒng)計(jì)，堅(jiān)持月結(jié)月清，手續(xù)齊全，不留死角，不留后患，真實(shí)反映工程進(jìn)展情況，為項(xiàng)目部科學(xué)決策、科學(xué)管理打好基礎(chǔ)。

總之，在近一年的總工崗位上，本人做了一些工作，但也存在著不足，在今后的工作中，我還將再接再厲，做好本職工作，做一個(gè)優(yōu)秀的總工。*** 項(xiàng)目總工程師述職報(bào)告

述 職 報(bào) 告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志： 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

本人自 2010 年 7 月份任**項(xiàng)目部總工以來(lái)，以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為 原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如 下。**項(xiàng)目為福建龍巖市重點(diǎn)工程，與龍巖雙永高速公路段工程為同一家建設(shè)單 位，業(yè)主按照**高速公路的管理模式全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是 本工程的突出特點(diǎn)。本人自項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)行項(xiàng)目組建和臨建選址規(guī)劃建設(shè)開(kāi)始，組 織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì) 項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程 數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。做為項(xiàng)目總工，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理工作，在日常管理工作中，積極督促每個(gè)技術(shù)人員做好本 職工作，克服路線長(zhǎng)、工作面多、技術(shù)力量薄弱、成手少等困難因素，較為順利地 完成了技術(shù)管理工作。

一、技術(shù)工作方面： 做到施工作業(yè)方案齊全，施工圖紙發(fā)放及時(shí)，作業(yè)交底及時(shí)。工作過(guò)程中，根 據(jù)監(jiān)理方的要求，合理制定施工月、季度、計(jì)劃，并對(duì)工程進(jìn)度跟蹤檢查，實(shí) 行動(dòng)態(tài)控制管理，確保業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期順利完成。并帶領(lǐng)工程部技術(shù)人員認(rèn)真 組織編寫(xiě)施工日、周、月報(bào)。認(rèn)真審查各分部分項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)施工方案、冬、雨期季節(jié)性施工方案、施工事故應(yīng)急處理預(yù)案以及與施工相關(guān)的環(huán)境保護(hù)等措施，建立健全安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督與安全管理，切實(shí)有效解決工程建設(shè) 質(zhì)量中的重大技術(shù)問(wèn)題。作為一名項(xiàng)目總工，肩負(fù)著確保工程質(zhì)量的重大責(zé)任，同時(shí)從整個(gè)工程的進(jìn)度

控制、成本控制考慮，通過(guò)認(rèn)真分析技術(shù)管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，掌握工程建設(shè)質(zhì)

量、進(jìn)度、成本的制約因素，提出科學(xué)合理經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)實(shí)施方案，積極采用新 技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，從而提高施工質(zhì)量、縮短施工工期、節(jié)約施工成 本，為企業(yè)提高效益。當(dāng)前，面臨該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)變更工作沒(méi)有大的突破的實(shí)際情況，下步施工中將集中項(xiàng)目技術(shù)力量，集思廣益，開(kāi)闊思路，做好變更索賠工作。

第三篇：2011項(xiàng)目工程師述職述廉報(bào)告

2011年個(gè)人述職述廉報(bào)告

2011年是我擔(dān)任xxx項(xiàng)目總工程師的第三年，主要分管項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量方面工作。我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出技術(shù)管理，以提高技術(shù)干部隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步。我堅(jiān)持以中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系為指導(dǎo)，解放思想、學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)團(tuán)對(duì)建設(shè)?，F(xiàn)按照公司文件通知要求，現(xiàn)將自己一年來(lái)理論學(xué)習(xí)、履行崗位職責(zé)情況及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律規(guī)定的情況報(bào)告如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線、方針、政策及公司黨委、紀(jì)委的決定執(zhí)行情況

（一）加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉、黨性修養(yǎng)，政治覺(jué)悟有了進(jìn)一步提高。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)黨的十七大精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨成立九十周年胡錦濤重要講話精神，堅(jiān)持真理，明辨是非，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐。積極參加黨的理論學(xué)習(xí)，并記錄學(xué)習(xí)筆記、撰寫(xiě)心德體會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自已思想政治理論素質(zhì)有了很大提高。

（二）堅(jiān)持黨性原則，注重黨性修養(yǎng)。作為一名黨員及玉鐵十一標(biāo)項(xiàng)目總工，我始終保持信念上的堅(jiān)定性、思想上的先進(jìn)性、作風(fēng)上的實(shí)踐性、利益上的清廉性，以黨章規(guī)定的黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，始終保持共產(chǎn)黨人的先鋒本色。2011年，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等法律法規(guī)。

（三）恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則----一直以來(lái)，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行公司黨委的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持高度一致性，恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則。

二、貫徹落實(shí)民主集中制原則

執(zhí)行民主集中制原則對(duì)加強(qiáng)黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)，提高工作效率有一定的推動(dòng)作用。對(duì)重大問(wèn)題決策制度化、民主化、科學(xué)化，以適應(yīng)項(xiàng)目建設(shè)的需要。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，深入開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持完善民主集中制，將自己置身于廣大黨員群眾之中。對(duì)于項(xiàng)目重大問(wèn)題的抉擇，主動(dòng)征求和虛心聽(tīng)取黨員、群眾和職工的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)與公司黨委成員搞好團(tuán)結(jié)，互相體諒，互相尊重，大事講原則，小事講風(fēng)格，愉快共事，沒(méi)有脫離群眾、脫離組織搞特殊化的現(xiàn)象；沒(méi)有陽(yáng)奉陰違、口是心非，當(dāng)著組織說(shuō)假話，背著組織亂說(shuō)話的現(xiàn)象；遵守組織紀(jì)律，嚴(yán)格組織原則，黨性觀念強(qiáng)，沒(méi)有違反黨紀(jì)黨規(guī)的地方。在項(xiàng)目部建立經(jīng)常性的談心談話制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間、同事與同事之間的思想交流和溝通。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)干部做到了團(tuán)結(jié)的表率。通過(guò)堅(jiān)持和改進(jìn)民主生活會(huì)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問(wèn)題的能力。

三、遵守廉潔從政規(guī)定情況 廉潔從政方面，我始終堅(jiān)持把群眾和服務(wù)對(duì)象滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，認(rèn)真履行《廉政準(zhǔn)則》和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度，本著對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，不斷增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí)和拒腐防變能力，自覺(jué)接受各方面的監(jiān)督，不收禮，不受賄，不徇私情，不謀私利，不賭博；在作風(fēng)上以身作則認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定。堅(jiān)

持民主，遇事始終與班子成員協(xié)商，不任人唯親，按制度管事，公道正派做事；財(cái)務(wù)公開(kāi)，按照程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行工作中的財(cái)務(wù)制度；開(kāi)展活動(dòng)，不搞形式主義，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，淡薄個(gè)人名利，堂堂正正做人，清清白白干事，真正把《廉政準(zhǔn)則》落到了實(shí)處，達(dá)到了各項(xiàng)要求。

四、履行崗位職責(zé)情況及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況

作為玉鐵11標(biāo)的項(xiàng)目總工，我認(rèn)真履行我的崗位職責(zé)，加強(qiáng)貫徹執(zhí)行技術(shù)方面的規(guī)定，為我部重點(diǎn)工程、關(guān)鍵部位和機(jī)電作業(yè)、雨季施工、交叉作業(yè)、多層作業(yè)、高空作業(yè)以及其他危險(xiǎn)性較大的工程等在技術(shù)安全方面提供了技術(shù)支持。質(zhì)量管理方面。要求質(zhì)檢辦公室協(xié)助對(duì)全線工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行全程跟蹤，定期對(duì)工程質(zhì)量隱患進(jìn)行全面排查，我負(fù)責(zé)監(jiān)管和督促，充分強(qiáng)調(diào)了加快施工進(jìn)度的同時(shí)狠抓工程質(zhì)量的重要意義，取得了很好的成效。目前項(xiàng)目部全線橋梁下構(gòu)、涵洞通道已全部完成，橋梁架梁也正在緊鑼密鼓進(jìn)行中，2011年無(wú)重大質(zhì)量事故的發(fā)生。

黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，切實(shí)筑牢反腐倡廉防線，高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，自覺(jué)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，率先垂范，以身作則，在日常工作中，本人能夠自覺(jué)遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和公司黨委廉潔從政的規(guī)定，我把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)重要工作，納入目標(biāo)管理范圍，層層分解，責(zé)任到人。取不定期的形式組織開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育。在密切聯(lián)系思想和工作實(shí)際的同時(shí)，深入查找責(zé)任范圍內(nèi)干部存在的問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展黨風(fēng)黨性和廉政教育，并結(jié)合要求，糾正不正之風(fēng)，達(dá)到了思想上明顯提高，政治上明顯進(jìn)步，作風(fēng)上明顯改變，紀(jì)律上明顯增強(qiáng)的目的，起到了很好的模范帶頭作用。

五、2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)存在的突出問(wèn)題、整改措施以及2012年的打算

（一）、存在的突出問(wèn)題和整改措施

1、在學(xué)習(xí)方面。首先，由于工作繁忙對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不透，一知半解，尤其在對(duì)政治思想工作重要性的認(rèn)識(shí)方面不夠，對(duì)此，今后我將端正政治理論學(xué)習(xí)態(tài)度，讓自己認(rèn)識(shí)到，沒(méi)有正確的政治思想和過(guò)硬的政治理論為指導(dǎo)，是不會(huì)真正干好自己本職工作的，從現(xiàn)在開(kāi)始嚴(yán)格按自己制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí)，除參加隊(duì)黨委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)之外，還盡量抽時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，盡快提高政治理論水平。

2、在廉潔自律方面。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉教育的宣傳形式創(chuàng)新不夠，宣傳效果還須要提升，原因是人少事多，忙于業(yè)務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間加大宣傳的力度，反映情況主要靠宣傳欄，宣傳的效果不明顯；制度建設(shè)還有待加強(qiáng)，主要表現(xiàn)在對(duì)制度的執(zhí)行力度上，由于考核獎(jiǎng)懲制度不完善，督查力度不夠，制度的落實(shí)不是很到位。因此要促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，按照建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，加強(qiáng)教育，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，深化改革，嚴(yán)肅紀(jì)律，堅(jiān)持自律和他律相結(jié)合，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律列入民主生活會(huì)的主要內(nèi)容，開(kāi)展積極的批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)民主生活會(huì)加強(qiáng)自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（二）2012年打算

1、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，加強(qiáng)政治理論論知識(shí)和法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng)。

2、在具體工作中，耐心聽(tīng)取廣大干部職工的意見(jiàn)和建議，以人為本，人性化管，關(guān)心職工的生活和工作，經(jīng)常開(kāi)展交心談心，幫助解決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，加強(qiáng)工作效率。

3、繼續(xù)堅(jiān)持民主集中制原則，廣泛征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，做好溝通

思想工作，深刻進(jìn)行自我剖析；杜絕“當(dāng)面不說(shuō)，背后亂說(shuō)，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)”的行為。

4、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。認(rèn)真貫徹“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，堅(jiān)持正確的政績(jī)觀，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，力戒官僚主義和形式主義，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，努力促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，促進(jìn)項(xiàng)目工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

5、嚴(yán)格權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約，形成有效防范腐敗機(jī)制。一是堅(jiān)持以決策和執(zhí)行為重點(diǎn)環(huán)節(jié)，以領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)對(duì)象，以干部選拔任用、財(cái)政資金使用、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、物資采購(gòu)為重點(diǎn)，加大監(jiān)督力度。二是重點(diǎn)圍繞集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)、重要情況通報(bào)和報(bào)告、述職述廉、民主生活會(huì)等制度，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。三是突出人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步建立起與反腐倡廉要求相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度體系。

匯報(bào)人：xxx

2011年11月29日

第四篇：述職述廉報(bào)告

2014述職述廉報(bào)告

2014年在****紀(jì)委黨組班子和市紀(jì)委相關(guān)室負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委十八屆四次全會(huì)精神，以及總書(shū)記的一系列重要講話精神。加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制建設(shè)、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)等方面的工作，圍繞縣紀(jì)委、監(jiān)察局的總體目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政策理論水平

在一年來(lái)的工作中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委十八屆四次全會(huì)精神，以及總書(shū)記的一系列重要講話精神，深入落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求，增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，注重學(xué)以致用，以學(xué)習(xí)促實(shí)踐，在實(shí)踐中再學(xué)習(xí)、再提高。通過(guò)認(rèn)真實(shí)踐，思想水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭局面、正確處理復(fù)雜問(wèn)題的能力有了新的提高，黨性黨風(fēng)得到進(jìn)一步鍛煉，廉潔意識(shí)，依法行政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、認(rèn)真履責(zé)，確保全年工作任務(wù)順利完成

（一）深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

按照中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署，我室扎實(shí)開(kāi)展了以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)過(guò)程中，重點(diǎn)抓好了“學(xué)習(xí)教育，聽(tīng)取意見(jiàn)”、“查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)”、“整改落實(shí)，建章立制”三個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，著力提升素質(zhì)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育貫穿始終；著眼問(wèn)題導(dǎo)向，把解決突出問(wèn)題貫穿始終；著重整改落實(shí)，把整風(fēng)精神貫穿始終；突出群眾參與，把開(kāi)門(mén)搞活動(dòng)貫穿始終；注重制度建設(shè)，把建立長(zhǎng)效機(jī)制貫穿始終。牢固樹(shù)立“走前列、作表率”的意識(shí)，嚴(yán)格按照縣委的部署要求，精心組織，周密安排，扎扎實(shí)實(shí)做好了每一項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容、完成了每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作，活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

（二）積極探索創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制建設(shè)

目前, 我縣紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)過(guò)多、分工過(guò)細(xì)、職能重疊、資源浪費(fèi)，每個(gè)業(yè)務(wù)科室只有1-2個(gè)人，力量分散、效率不高。根據(jù)中央紀(jì)委深化機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)要求，應(yīng)加快機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革步伐，將現(xiàn)有的內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科室精簡(jiǎn)合并，形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織架構(gòu)，力求辦案力量更加充實(shí)，預(yù)防腐敗職能更加凸顯，行政監(jiān)察職能發(fā)揮更加有效。現(xiàn)已制定了機(jī)關(guān)改革的初步方案，待市紀(jì)委改革后再根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)

1、貫徹文件精神，做好清理規(guī)范紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)（紀(jì)工委書(shū)記、紀(jì)律檢查員）分工和兼職工作。按照*紀(jì)?2014?32號(hào)文件要求，分批次召開(kāi)了縣直派駐紀(jì)檢組長(zhǎng)（紀(jì)工委書(shū)記）、紀(jì)律檢查員會(huì)議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記會(huì)議，將文件精神進(jìn)行傳達(dá)，并要求上報(bào)《紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)分工和兼職調(diào)整情況表》，將分工情況進(jìn)行調(diào)整，紀(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)（紀(jì)工委書(shū)記、紀(jì)律檢查員）除負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作以外，不能分管、聯(lián)系或者短期、臨時(shí)代管所在單位的其他業(yè)務(wù)工作，要把精力全部用在干好紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)、履行好監(jiān)督責(zé)任上來(lái)?！都o(jì)委書(shū)記、紀(jì)檢組長(zhǎng)分工和兼職調(diào)整情況匯總表》及書(shū)面報(bào)告已于10月13日上報(bào)市紀(jì)委干部室。我縣需清理兼職的共7人，已與組織部結(jié)合協(xié)調(diào)進(jìn)行職務(wù)調(diào)整，下發(fā)兼職清理文件。

2、抓好基礎(chǔ)，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。一是做好干部隊(duì)伍的補(bǔ)充。對(duì)監(jiān)察室主任空缺的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委，按照相關(guān)程序，縣紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提名人選進(jìn)行組織考察，并提交縣紀(jì)委常委會(huì)審議通過(guò)，進(jìn)行補(bǔ)充配備，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。6月份對(duì)**擬任鎮(zhèn)監(jiān)察室主任***進(jìn)行了考察，并已進(jìn)行文件備檔。7月底，十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記全部配齊，無(wú)空缺情況。二是全面落實(shí)辦案補(bǔ)貼。對(duì)已經(jīng)上報(bào)落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽查，對(duì)尚未落實(shí)的，督促協(xié)調(diào)限期予以落實(shí)，確保所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部都能按標(biāo)準(zhǔn)享受到辦案補(bǔ)貼。三是繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程；配齊必要的辦公辦案設(shè)施設(shè)備，做到有牌子，有場(chǎng)所，有人員，有辦公桌椅、電腦、電話，有經(jīng)費(fèi)，有交通保障。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)。以“清風(fēng)學(xué)堂”為載體，繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，會(huì)同宣教室、案管室舉辦了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案工作進(jìn)行培訓(xùn)，幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委充分履職。抽調(diào)***紀(jì)委書(shū)記11月份到北戴河參加省里舉辦的為期12天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記培訓(xùn)班。

（四）認(rèn)真履責(zé)，做好基礎(chǔ)服務(wù)工作

1、做好紀(jì)委監(jiān)察局黨支部換屆選舉工作。按照縣直機(jī)關(guān)工委的相關(guān)要求，做好機(jī)關(guān)支部換屆選舉工作。5月12日召開(kāi)溫縣紀(jì)委監(jiān)察局黨支部選舉大會(huì)，采用無(wú)記名投票的方式，選舉***等5名同志成為黨支部委員會(huì)委員，***同志為黨支部書(shū)記。

2、做好紀(jì)委機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)實(shí)名制信息采集表的填報(bào)工作。根據(jù)*編?2014?3號(hào)文件要求，我委局開(kāi)展人員編制自查工作。通過(guò)整理機(jī)構(gòu)編制審批文件，查閱干部職工人事檔案和工資發(fā)放人員名冊(cè)等資料，并結(jié)合機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、公務(wù)員和干部職工人事管理等工作，采集和填報(bào)核查信息。9月底，將機(jī)構(gòu)信息和人員信息進(jìn)行為期一周的公示，并將需要修改的信息以紙質(zhì)形式報(bào)編辦。

3、完成單位在編工作人員配偶移居國(guó)（境）外自查報(bào)告。按照縣委組織部《關(guān)于對(duì)配偶已移居國(guó)（境）外的國(guó)家工作人員進(jìn)行自查的通知》的要求，縣紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真組織開(kāi)展自查，安排機(jī)關(guān)所有在編人員如實(shí)上報(bào)個(gè)人及配偶基本情況。共收到個(gè)人自查報(bào)告35份，縣紀(jì)委監(jiān)察局所有在編人員35人均無(wú)配偶移居國(guó)(境)外情況。

4、加強(qiáng)臨時(shí)借用人員管理。完善機(jī)關(guān)臨時(shí)借用人員管理制度，機(jī)關(guān)各室借用人員必須經(jīng)書(shū)記、分管副書(shū)記審批同意后，到干部室備案登記。如有必要，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，干部室還要采取適當(dāng)?shù)姆绞浇M織考察，經(jīng)分管干部工作的副書(shū)記審批同意后方可借用。截止10月份，今年經(jīng)組織考察選定借調(diào)人員5名。

5、完成全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。根據(jù)市紀(jì)委干部室關(guān)于報(bào)送派駐機(jī)構(gòu)有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表的通知要求，周密組織、專人填報(bào)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、情況客觀，圓滿完成我縣紀(jì)檢系統(tǒng)組織報(bào)表的季報(bào)和年報(bào)工作。

6、做好選人用人自查工作。根據(jù)市紀(jì)委干部室“關(guān)于開(kāi)展選人用人工作自查的通知”要求，將學(xué)習(xí)宣傳新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的情況以及換屆以來(lái)，紀(jì)委監(jiān)察局選人用人工作情況形成書(shū)面自查報(bào)告，連同紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)人員名冊(cè)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免審批表于9月23日上報(bào)市紀(jì)委干部室。

（五）認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦案件工作

今年以來(lái)，干部室辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦案件4起。接信訪件后，認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪案件調(diào)查工作的相關(guān)要求與程序，先后走訪相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查取證，認(rèn)真撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告。目前已基本完成調(diào)查。

三、個(gè)人遵守廉潔自律規(guī)定情況

古語(yǔ)云：“已不正焉能正人”。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部，要履行監(jiān)督責(zé)任，自己首先要做得正、行得端，一身正氣。在工作中，本人嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，帶頭執(zhí)行縣委、縣政府及縣紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定、制度，不以權(quán)謀私，不以權(quán)謀利，潔身自好，不利用手中的權(quán)利吃、拿、卡、要，不做違法亂紀(jì)的事。

四、今后工作的努力方向

本人將在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，敢抓敢管敢碰硬，努力克服工作中的不足。同時(shí)，在實(shí)際工作中進(jìn)一步深化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理，進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè)，為我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

第五篇：述職述廉報(bào)告

述 職 述 廉 報(bào) 告

洛陽(yáng)市國(guó)土資源局黨組成員、副局長(zhǎng) 高士義

2008年述職述廉報(bào)告

洛陽(yáng)市國(guó)土資源局黨組成員、副局長(zhǎng) 高士義

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫高士義，現(xiàn)任洛陽(yáng)市國(guó)土資源局副局長(zhǎng)，按照局黨組的分工，我主要負(fù)責(zé)土地利用、土地收購(gòu)儲(chǔ)備、地產(chǎn)交易管理以及協(xié)助局長(zhǎng)管理財(cái)務(wù)工作。一年來(lái)，在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，盡職盡責(zé)、扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，較好地完成了各項(xiàng)工作。下面，我將一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，懇請(qǐng)批評(píng)指正。

一、履行職責(zé)情況

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)3號(hào)文件，積極推進(jìn)節(jié)約集約用地工作 《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)節(jié)約集約用地的通知》（國(guó)發(fā)[2008]3號(hào)）是我國(guó)國(guó)土資源管理工作的綱領(lǐng)性文件，為了宣傳好、貫徹好、落實(shí)好文件精神，一年來(lái)我主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是就文件精神及時(shí)向市委、市政府進(jìn)行了匯報(bào)，贏得了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，市政府常務(wù)會(huì)議專門(mén)就國(guó)發(fā)[2008]3號(hào)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和部署；二是組織全市各縣（市區(qū)）主管局長(zhǎng)以及利用、儲(chǔ)備、交易等部門(mén)負(fù)責(zé)同志就國(guó)發(fā)[2008]3號(hào)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和座談，并就貫徹落實(shí)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署；三是在全市范圍內(nèi)部署開(kāi)展了閑臵土地清查處理工作。共清理出閑臵土地24宗，共24.62萬(wàn)平方米。其中，市區(qū)18宗，共15.95 萬(wàn)平方米。本著以用為先、依法處理原則，目前已全部按規(guī)定處理到位；四是在全市范圍內(nèi)部署開(kāi)展了空閑、荒蕪低效利用土地清查處理工作。共清理出批而未供土地484.4607萬(wàn)平方米，供而未用土地117.6975萬(wàn)平方米，低

效利用土地63.2213萬(wàn)平方米，六小企業(yè)用地51.4833萬(wàn)平方米。對(duì)能夠恢復(fù)耕種的已限期恢復(fù)耕種，不能恢復(fù)耕種的已全部納入政府儲(chǔ)備，優(yōu)先安排使用；五是嚴(yán)格落實(shí)土地使用標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)用地強(qiáng)制性指標(biāo)。對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)的用地項(xiàng)目一律不予供地或核減供地，全面啟用了新版土地出讓合同和劃撥用地決定書(shū)，對(duì)新增工業(yè)用地嚴(yán)格約定投資強(qiáng)度、容積率、建筑系數(shù)、綠化率以及配套設(shè)施用地比例等指標(biāo)，嚴(yán)格合同管理；六是積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，對(duì)適宜使用標(biāo)準(zhǔn)化廠房的建設(shè)項(xiàng)目，積極引導(dǎo)企業(yè)建設(shè)和使用標(biāo)準(zhǔn)化廠房進(jìn)行生產(chǎn)。全年新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房63.5萬(wàn)平方米，累計(jì)建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房278萬(wàn)平方米；七是部署開(kāi)展了洛陽(yáng)國(guó)家高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)土地利用集約評(píng)價(jià)工作，目前評(píng)價(jià)成果已初步完成。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)辦發(fā)71號(hào)文件和十七屆三中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體建設(shè)用地管理

《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)農(nóng)村集體建設(shè)用地法律和政策的通知》（國(guó)辦發(fā)?2007?71號(hào)）和《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問(wèn)題的決定》對(duì)農(nóng)村集體建設(shè)用地管理工作均提出了明確要求。為了貫徹上述文件要求，加強(qiáng)我市農(nóng)村集體土地管理工作，重點(diǎn)做了以下工作：一是利用會(huì)議、媒體、培訓(xùn)等形式積極宣傳農(nóng)村集體土地管理法律法規(guī)和政策；二是會(huì)同市農(nóng)委、建委、農(nóng)業(yè)局、規(guī)劃局成立了國(guó)辦發(fā)?2007?71號(hào)文件落實(shí)情況檢查工作小組，并制定了檢查工作實(shí)施方案；三是組織市局利用科、監(jiān)察支隊(duì)分兩組對(duì)全市貫徹國(guó)辦發(fā)?2007?71號(hào)情況進(jìn)行了重點(diǎn)抽查；四是組織市局利用科、地籍科對(duì)宜陽(yáng)縣農(nóng)村集體建設(shè)用地使用管理情況進(jìn)行了調(diào)研；五是組織對(duì)新形勢(shì)下農(nóng)村集體建設(shè)土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)工作進(jìn)行了初步探討。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范日常土地供應(yīng)工作

截至12月底，今年我市共供應(yīng)土地133宗，面積374.02萬(wàn)平方米。其中，劃撥31宗，面積49.0974萬(wàn)平方米；出讓102宗，面積324.9218萬(wàn)平方米，土地出讓合同金額17.43億元。在出讓宗地中，招拍掛出讓48宗，面積276.1147萬(wàn)平方米，土地出讓金15.33億元。在日常土地供應(yīng)管理中，能夠嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家土地供應(yīng)政策，所有經(jīng)營(yíng)性用地全部實(shí)行了公開(kāi)出讓。特別是建立健全了工業(yè)用地招拍掛出讓制度，全年所有新增工業(yè)用地全部實(shí)行了招拍掛公開(kāi)出讓；嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策的建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)決不予土地供應(yīng)。在企業(yè)改制方面，今年共處臵改制企業(yè)土地資產(chǎn) 31宗，出讓26宗，出讓面積13.5964萬(wàn)平方米，出讓金額0.536億元，保留劃撥土地5宗，面積7.7604萬(wàn)平方米。在盤(pán)活存量土地方面，今年共盤(pán)活土地112宗，面積221.81萬(wàn)平方米。在舊城改造和城中村改造方面，供應(yīng)土地21宗，35.28萬(wàn)平方米。另外，進(jìn)一步加強(qiáng)了民生用地的供應(yīng)。供應(yīng)普通商品住宅用地52宗，150.8867萬(wàn)平方米；供應(yīng)經(jīng)濟(jì)適用房（集資房）建設(shè)用地11宗，21.3萬(wàn)平方米。另外，配合市監(jiān)察局繼續(xù)開(kāi)展了土地供應(yīng)情況清查工作，共清查土地151宗，514.4905萬(wàn)平方米，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改。

4、部署開(kāi)展了城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價(jià)更新調(diào)整工作和土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作

根據(jù)省廳的統(tǒng)一布暑，我市及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，制定方案，全面開(kāi)展了城鎮(zhèn)土地基準(zhǔn)地價(jià)更新調(diào)整工作。截至目前，全市基準(zhǔn)地價(jià)調(diào)整初步成果已經(jīng)完成，市本級(jí)成果已經(jīng)省級(jí)初驗(yàn)通過(guò)并完成了聽(tīng)證及其修改工作，80%的縣市區(qū)成果聽(tīng)證工作也已完成。土地市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)試點(diǎn)工作啟動(dòng)以來(lái)，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，建立了宗地價(jià)格信息采集員隊(duì)伍，共設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)宗地樣點(diǎn)177 個(gè)，商業(yè)、住宅用地監(jiān)測(cè)范圍141.7平方公里，工業(yè)用地監(jiān)測(cè)范圍152.2平方公里，監(jiān)測(cè)成果上報(bào)國(guó)土資源部審查后已經(jīng)正式備案。

5、狠抓土地交易規(guī)范化建設(shè)，土地交易規(guī)范有序 根據(jù)國(guó)土資源部39號(hào)令要求，組織利用科、土地交易中心重新調(diào)整了招拍掛文書(shū)資料，進(jìn)一步規(guī)范了招拍掛交易程序。組織全市國(guó)土資源系統(tǒng)54名同志參加了全國(guó)土地招標(biāo)拍賣(mài)掛牌主持人資格考試。今年共辦理土地交易72宗，面積337.72萬(wàn)平方米，交易額17.5039億元，其中出讓土地47宗，面積293.13萬(wàn)平方米，交易額16.2169億元；轉(zhuǎn)讓土地25宗，面積44.59萬(wàn)平方米，交易額 1.287億元。今年實(shí)現(xiàn)交易服務(wù)費(fèi)810萬(wàn)元。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)了土地儲(chǔ)備和土地融資工作

全年收購(gòu)國(guó)有土地3宗，228957.8平方米（337.417畝），申請(qǐng)規(guī)劃條件16宗，面積486442.075平方米（1084.3畝），目前我市共儲(chǔ)備土地226.459萬(wàn)平方米（3396.887 畝），其中：洛河以北1189.487畝，洛陽(yáng)新區(qū)2207.4畝，儲(chǔ)備土地均具備凈地出讓條件。在土地融資方面，全年完成貸款10.42億元,累計(jì)完成融資55.88億元，目前貸款余額14.04億元，償還銀行貸款3.88億元，向財(cái)政申撥全年貸款利息6855.19萬(wàn)元，為城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擔(dān)保貸款8.14億元。

7、根據(jù)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理

加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，完善和細(xì)化財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理和內(nèi)部審計(jì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)支審批程序和政府采購(gòu)等規(guī)定，從源頭上堵塞不合理開(kāi)支的漏洞。一是加強(qiáng)了財(cái)政收入的管理。

今年共收取各種資金20.18萬(wàn)元，其中土地出讓金20.09億元,土地收益金566.61萬(wàn)元,罰沒(méi)收入446.68萬(wàn)元,礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)220.71萬(wàn)元,采探礦權(quán)價(jià)款30.66萬(wàn)元,征地管理費(fèi)33.96萬(wàn)元，土地登記費(fèi)169.85萬(wàn)元，其它收費(fèi)2.2萬(wàn)元。在機(jī)關(guān)正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)保障上,今年共向財(cái)政申請(qǐng)撥付經(jīng)費(fèi)近1353.4萬(wàn)元，保證了機(jī)關(guān)工作的正常運(yùn)行。二是狠抓財(cái)務(wù)制度的落實(shí)。在各項(xiàng)開(kāi)支上，本著“量入為出，精打細(xì)算，保障供給，收支平衡，略有節(jié)余”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)報(bào)銷的程序，杜絕了鋪張浪費(fèi)和違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

二、廉潔自律情況

一年來(lái)，自己能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。在政治紀(jì)律方面，能夠同黨中央保持高度一致，對(duì)黨中央、國(guó)務(wù)院召開(kāi)的各種重要會(huì)議、重要文件能夠主動(dòng)的學(xué)習(xí)和理解。在組織紀(jì)律方面，能嚴(yán)格堅(jiān)持民主集中制原則，有較強(qiáng)的組織觀念，在實(shí)踐中堅(jiān)持原則、公道正派、團(tuán)結(jié)同志，能夠認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利。能夠用黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)要求，做到勤政、廉政，不斷增強(qiáng)工作的責(zé)任感和自我約束意識(shí)。其次是能自覺(jué)遵守廉潔自律五項(xiàng)規(guī)定、“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”和“五條禁令”，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力提高自我拒腐防變的能力，沒(méi)有收受現(xiàn)金、有價(jià)證券。住房和車輛配備均符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

三、2009年主要工作打算

1、學(xué)習(xí)運(yùn)用好土地新政，積極參與宏觀調(diào)控，嚴(yán)格執(zhí)行好、落實(shí)好土地供應(yīng)有關(guān)政策。

2、以工業(yè)集聚區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步采取措施，切實(shí)推進(jìn)土地的節(jié)約集約利用工作。

3、強(qiáng)化農(nóng)村集體建設(shè)用地制度創(chuàng)新研究。

4、進(jìn)一步加大土地收購(gòu)儲(chǔ)備力度。建立土地收購(gòu)儲(chǔ)備基金，擴(kuò)大土地收購(gòu)儲(chǔ)備范圍，發(fā)揮市場(chǎng)調(diào)節(jié)功能。

5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線，做到應(yīng)收盡收，確保土地收入足額進(jìn)入國(guó)庫(kù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕鋪張浪費(fèi)，確保國(guó)土資源系統(tǒng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二OO八年十二月三十一日