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      會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告[五篇材料]

      時(shí)間:2022-06-10 01:24:55下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告》。

      第一篇:會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告

      會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告四篇

      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告四篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告四篇1

      一、勤學(xué)苦練,盡快適應(yīng)工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

      從最基本做起,從學(xué)習(xí)開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì)貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教,通過學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng),對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

      二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。

      辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶;堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。

      三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),共同營造良好的工作環(huán)境。

      在工作中,能夠團(tuán)結(jié)同事,和睦相處,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀念,提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)水平。

      總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì)到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì)更加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)思想道德建設(shè),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好,爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績。

      會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告四篇2

      時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年既將過去,通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之全部十多名同志注重合作,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,各方面工作取得了新的成就,有了新的進(jìn)步。看到公司營業(yè)額蒸蒸日上,我內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲。我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,不斷奮斗,才能克服自身的缺點(diǎn),才能不斷超越自我,實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值。

      我是于xx年6月份到xx公司參加工作的,今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對(duì)外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作。一年來,由于有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全部職工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了一定的成績。對(duì)外合作工作成績明顯,郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大,全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的50%以上;新興業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,管理正規(guī),發(fā)展xx用戶33100戶,網(wǎng)上通話用戶比例超過70%,在省xx任務(wù)發(fā)展中進(jìn)入前三名。

      在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé),不斷自查、反省自己,不斷開拓進(jìn)取,把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,還是稱職的。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況述職如下:

      一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識(shí)

      近一年來,我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己,要在公司立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵,自己畢竟是才來公司幾年的大學(xué)生,從哪個(gè)角度講都還是處在起步階段,必須在工作中不斷地提高自己?;仡櫧荒陙淼那闆r,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了“管理學(xué)”“客戶關(guān)系學(xué)”“客戶心理學(xué)”“移動(dòng)通信基本知識(shí)”等學(xué)習(xí)書目,全面提高自己,力爭(zhēng)在語言表達(dá)的能力上有突破,在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)。

      二、以提高工作效率為根本,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量

      一年來,由于工作環(huán)境變化較大,迎來送往的工作比較多,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作也相應(yīng)增多,在工作中,我注意總結(jié)摸索工作規(guī)律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為公司的綜合職能部門,我注意隨時(shí)掌握各部門的工作動(dòng)向,掌握各個(gè)縣市的工作情況,做到隨時(shí)有事能夠隨時(shí)處理。作為市場(chǎng)綜合部的經(jīng)理,對(duì)外合作工作的主管,接觸的人和事比較雜,想要利用個(gè)人關(guān)系來辦違反政策、違反規(guī)定的人也比較多,但我認(rèn)為,要想順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)持原則,公司的各項(xiàng)規(guī)定要堅(jiān)決遵守,違背政策的事堅(jiān)持不做。只有做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé),為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé),一年來,也有不少親屬、朋友想通過我為個(gè)人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系,我都能堅(jiān)持原則,予以拒絕,做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事,不讓親情、感情、人情滲透工作,干擾原則,雖然這在一定程度上傷害了個(gè)人感情,影響了個(gè)人關(guān)系,但卻堅(jiān)持了正常的工作程序,保證了工作正常開展,減少了不必要的阻力和壓力,工作效率也相應(yīng)提高。

      三、以強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),在不斷更新服務(wù)手段中鞏固老客戶,吸納新客源

      這一年中,由于xx、xx等公司加大了競(jìng)爭(zhēng)力度,在鞏固老客戶,吸納新客戶方面,公司面臨著巨大的挑戰(zhàn),為了保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,在鞏固中有所提高,有所進(jìn)步,我注意研究市場(chǎng)動(dòng)向,及時(shí)向公司提出合理化建議,通過不斷改進(jìn)、更新服務(wù)手段來鞏固公司客戶群體。如針對(duì)消費(fèi)群體的不同,建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段,加強(qiáng)了對(duì)xx市的業(yè)務(wù)服務(wù),效益額明顯提高。為進(jìn)一步吸納新的客戶群體,及時(shí)應(yīng)對(duì)小靈通的開通,針對(duì)市區(qū)學(xué)校較多,生源較廣的情況,建議推出了xx卡,降低xx費(fèi),收到了較好的效果。在受領(lǐng)了省xx發(fā)展用戶指標(biāo)后,我們采取主動(dòng)出擊、宣傳造勢(shì)的方法,超額完成了指標(biāo)任務(wù),在全省xx任務(wù)發(fā)展中排在了前列。此外,結(jié)合多年從事服務(wù)工作的實(shí)際,年初以來,我強(qiáng)調(diào)本部門在開展工作中要“動(dòng)真情,講實(shí)理,辦實(shí)事”,堅(jiān)持用“真心”“愛心”和“恒心”來做好廣大客戶的服務(wù)工作,為客戶進(jìn)行親情服務(wù)。一年來,我們綜合部做到了熱情接待、細(xì)心答詢、主動(dòng)服務(wù)、全程跟蹤,在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象,也為公司在外樹立了良好的形象。

      會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告四篇3

      xx年是我在xx分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年。在這一年中,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

      一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高。

      xx年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì)。

      二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的`提高

      1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

      2、在工作中,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

      三、加大力度強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階。

      今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。

      1、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對(duì)于操作過程中碰到的各類問題必須及時(shí)提出,不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證。對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯(cuò)率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。

      2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大,同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對(duì)迅速增長的柜面壓力,我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

      3、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

      以上是我一年來工作匯報(bào),成績只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      會(huì)計(jì)主管述職述廉報(bào)告四篇4

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!在各級(jí)行的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在各位同事的配合下,一年來,我能緊緊圍繞省行24項(xiàng)履職要求,著重在業(yè)務(wù)經(jīng)營、窗口建設(shè)、基礎(chǔ)管理和財(cái)務(wù)核算上下功夫,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體同仁恪盡職守、努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報(bào)如下:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

      作為副行長兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

      1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

      2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

      從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來看,累計(jì)查出問題37個(gè)次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

      3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

      4、注重提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來,我認(rèn)真履行副行長兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。

      二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理

      一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)助推進(jìn)支行各項(xiàng)事務(wù)的開展。首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動(dòng),組織并上好黨課。其次積極參與“四好”班子、“四強(qiáng)”黨組織創(chuàng)建工作,制定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測(cè)算,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營銷。截止10月末,我行存款日均余額0000萬元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬元,比同期分別上升27%、39.2%,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行pos機(jī)及聯(lián)社的“一卡-通”,秋季收購全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

      三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

      今年以來,我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來抓,主要表現(xiàn)為:

      一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

      開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來,我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

      二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

      在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!?、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來有迎聲、去有送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾,切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

      三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。

      為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造。

      第二篇:銀行主管會(huì)計(jì)述職述廉述學(xué)報(bào)告

      銀行主管會(huì)計(jì)述職述廉述學(xué)報(bào)告

      在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)及本行員工的共同努力下,今年支行能夠基本完成支行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。作為會(huì)計(jì)主管我的工作出發(fā)點(diǎn)始終以認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)與業(yè)務(wù)發(fā)展工作中心相結(jié)合的原則開展各項(xiàng)工作。積極配合一把手經(jīng)營好本行的各項(xiàng)業(yè)務(wù),規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)抓規(guī)范化服務(wù),下面就今年的工作情況匯報(bào)如下:

      年初制定工作計(jì)劃,柜員崗位責(zé)任制及規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),并在平時(shí)人員變動(dòng)的情況下及時(shí)修改崗位責(zé)任制,使其真正做到有崗有責(zé),責(zé)任分明。

      加強(qiáng)柜員的政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),平時(shí)多注意柜員思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通。今年正值農(nóng)行推行和規(guī)文化建設(shè),和規(guī)經(jīng)營合規(guī)操作勢(shì)在必行,針對(duì)此次活動(dòng),定期開展業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),崗位培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)分支行各項(xiàng)會(huì)議精神,使上級(jí)行的會(huì)議精神落到實(shí)處,提高柜員防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及自我保護(hù)意識(shí)。

      作為會(huì)計(jì)主管,按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的定期檢查和核對(duì)工作,將檢查出的問題督促柜員認(rèn)真整改及落實(shí),今后杜絕此問題的發(fā)生,堵塞各種業(yè)務(wù)漏洞。在今年的“三鐵”創(chuàng)建中,順利通過分行的驗(yàn)收。平時(shí)在做好日常柜面服務(wù)工作,履行監(jiān)督管理職責(zé)的前提下,協(xié)助本行經(jīng)營指標(biāo)的完成。雖然會(huì)計(jì)主管支行委派,但我深知我和西堤頭支行整體利益是一致的。整體經(jīng)營效益的提高,員工收入才能提高,因此,平時(shí)要求柜員做好柜臺(tái)服務(wù),在柜臺(tái)上做好儲(chǔ)戶的關(guān)系營銷及業(yè)務(wù)發(fā)展的整體營銷工作。協(xié)助一把手完成經(jīng)營指標(biāo)和業(yè)務(wù)拓展也是會(huì)計(jì)主管責(zé)無旁貸的工作。

      加強(qiáng)柜員服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格貫徹規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)的好壞直接影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展。平時(shí)時(shí)刻提醒柜員服務(wù)出效益的理念,因此。作為會(huì)計(jì)主管要善于運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性,提高柜員自身素質(zhì)。平時(shí)多關(guān)心員工生活,以身作則,努力朝著營造一個(gè)和諧愉快,團(tuán)結(jié)敬業(yè)的工作氛圍去努力工作。

      五 加強(qiáng)安全保衛(wèi)的教育,注重平時(shí)的防范工作,讓每位柜員牢固樹立安全經(jīng)營是業(yè)務(wù)發(fā)展保障的經(jīng)營理念。在平時(shí)多詢問,多提醒,讓每位柜員時(shí)刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦。

      六 任職期間,能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針,不循私情,秉公辦事,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開拓,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。帶頭學(xué)習(xí)黨和國家政策,加強(qiáng)理論修養(yǎng)。為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性,始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)先行,把增強(qiáng)黨性觀念作為學(xué)習(xí)的根本任務(wù),堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想為指導(dǎo),在實(shí)際工作中,帶頭學(xué)習(xí)政治理論、開展黨風(fēng)廉政建設(shè)教育活動(dòng)、參加討論、參加交流、深入實(shí)際,調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定,自覺接受監(jiān)督和改進(jìn)思想作風(fēng),遵守《廉政準(zhǔn)則》,以創(chuàng)新的精神和求實(shí)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,緊緊圍繞中心,服務(wù)大局,履行好自己的工作職責(zé),做到了識(shí)大體、顧大局,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定,努力當(dāng)好系統(tǒng)領(lǐng)頭雁。

      回頭審視一年的工作,從支行財(cái)務(wù)監(jiān)管的角度,對(duì)本行的監(jiān)督檢查也有許多不足之處,對(duì)出現(xiàn)的問題缺乏事先預(yù)見性。從自身角度上,業(yè)務(wù)上還有待進(jìn)一步提高,管理力度較小,這些問題將作為我今后工作重要改進(jìn)與提高的內(nèi)容,今后的工作思路是:一 :要繼續(xù)協(xié)助好一把手做好本行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作,有條不紊的開展工作。二 :加強(qiáng)柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)及服務(wù)水平的培訓(xùn),特別要加強(qiáng)后臺(tái)人員的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn),使其能充分發(fā)揮后臺(tái)授權(quán)監(jiān)督,防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。

      總之,干好工作不是靠我一個(gè)人的努力而是靠大家,我作為會(huì)計(jì)主管,感慨很多總結(jié)一年的工作:“不求無過,但求無愧于心”工作中取得所的點(diǎn)滴成績與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持幫助是分不開的。在此我特別感謝西堤頭支行行長對(duì)我工作不足之處的寬容,感謝本行組長及全體柜員對(duì)我工作上的支持與理解,同時(shí)也希望今后對(duì)我工作中的缺點(diǎn)和不足給與批評(píng)指正,在今后的工作中我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),大膽管理,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)主管的監(jiān)管職能,為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營與發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

      第三篇:會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告

      會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告(精選多篇)

      篇一:銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告

      下面我將任職一年的工作情況向各位和同志們述職,請(qǐng)予評(píng)議。

      一、學(xué)習(xí),更新觀念,努力自身素質(zhì)。

      優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落動(dòng)上,徹底我行社會(huì)形象,營業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。擺正位置,靠服務(wù)贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了的松懈和,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范的,我行服務(wù)措施。把技術(shù)和熟練程度衡量服務(wù)尺度,苦練功,辦理的速度,失誤,把握質(zhì)量。營業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),因因素,營業(yè)室的

      服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。努力學(xué)習(xí)新知識(shí)拓展?fàn)I業(yè)室的領(lǐng)域,的發(fā)展環(huán)境。我本人來講,盡力了“三個(gè)服務(wù)”。給客戶服好務(wù),我主要任務(wù)是分管前臺(tái),柜員幾乎每天都有不好的和客戶介紹給我,本著“客戶上帝”的意識(shí),每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有較難的事情,我?guī)еY物上門,看到的客戶滿意的笑臉。就,客戶甚至和我交上了朋友,也了建行的忠實(shí)客戶。給本營業(yè)室的柜員服好務(wù),柜員、設(shè)備了問題,我都能解決,柜員身體不適、家庭不順心,我都能和幫助。給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營業(yè)室是全行的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的也較為頻繁,工作中網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或問題找到我,我都能為或者上門想方設(shè)法的幫助解決。

      二、勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,全力搞好銀行工作

      今年,可以說是我行產(chǎn)品的營銷年,今年我行新的金融產(chǎn)品層出不窮,我本人也抓緊在最短的內(nèi)領(lǐng)會(huì)新,新技

      能,把我行的產(chǎn)品營銷今年的,宣傳和營銷我行產(chǎn)品,、協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)新的推銷活動(dòng),努力發(fā)展中間。截止到年底,由我主持辦理的基金有十余種,金額近200余萬元,代理記帳式和電子國債200余萬元,行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、call center系統(tǒng)、貸記卡、vip客戶等新了多次授課。

      三、身先士卒,了黨員的先鋒模范作用

      新的一年是建設(shè)銀行重大改革的一年,在2014年中,我本人除學(xué)習(xí)與改革的文件精神,作好心理外,還的和營業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊和性,同志們對(duì)我行改革的信心,端正同志們對(duì)改革的。日常工作中,身先士卒,加班加點(diǎn)工作多干,幫助他人,問題匯報(bào),解決。盡最大的努力體現(xiàn)出黨員、中層干部應(yīng)的帶頭作用。

      篇二:銀行會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告

      一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

      為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

      會(huì)后不久,會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

      1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī),把各級(jí)行的行長、分管行長、會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。

      2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)

      治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。

      從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計(jì)查出問題 273個(gè)次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

      3、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

      州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng),直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

      4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),2014年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2014年,我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,全州九個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,新委派會(huì)計(jì)主管三名,增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì),分析內(nèi)控形勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

      二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)

      真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

      一年來,在州分行黨委特別是分管行長的高度重視、正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在省分行垂直業(yè)務(wù)部門的幫助下,在各位同事的配合下,我按照上級(jí)行及本行領(lǐng)導(dǎo)賦予會(huì)計(jì)結(jié)算部的工作職責(zé),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如下:

      一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。

      為從根本上解決困繞我行的基礎(chǔ)管理差,內(nèi)部控制力弱的問題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面問題,深入分析了問題存在的原因,提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。

      會(huì)后不久,會(huì)計(jì)結(jié)算部正式單設(shè)。作為會(huì)計(jì)結(jié)算部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要

      任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:

      1、以抓《中國農(nóng)業(yè)銀行云南省分行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理及內(nèi)控建設(shè)責(zé)任書》的落實(shí)為契機(jī),把各級(jí)行的行長、分管行長、會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關(guān)職能納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,會(huì)計(jì)內(nèi)控管理層次得到提升。

      2、堅(jiān)持按季組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每季度對(duì)各縣支行各經(jīng)營機(jī)構(gòu)組織開展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整

      改、對(duì)責(zé)任人有處理。監(jiān)管的內(nèi)容也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,不敢有絲毫的馬虎。

      從已經(jīng)結(jié)束的前三季度監(jiān)管來看,累計(jì)查出問題273個(gè)次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人96人次,其中扣發(fā)考核性工資44人次,扣款金額7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提請(qǐng)積分建議52人次。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我們的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

      3、堅(jiān)持值班制度,提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

      州分行會(huì)計(jì)結(jié)算部分設(shè)后,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預(yù)警信息,督促網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)主管按時(shí)核銷預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)

      分配給包片監(jiān)管員進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。節(jié)假日輪流值班,值班員輪班或休假交接時(shí),通過“值班交接”功能進(jìn)行交接。值班工作的加強(qiáng),直接促進(jìn)了我行預(yù)警信息核銷效率的提高,更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)的強(qiáng)大的監(jiān)督和震懾作用。

      4、注重提高會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),2014年,我認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)主管委派制,倡導(dǎo)提高會(huì)計(jì)主管待遇,加大考核力度,提高會(huì)計(jì)主管履職能力。2014年,我督促對(duì)在同一機(jī)構(gòu)履職滿一年的會(huì)計(jì)主管進(jìn)行輪換調(diào)整,全州九個(gè)營業(yè)機(jī)構(gòu)共輪換會(huì)計(jì)主管六名,新委派會(huì)計(jì)主管三名,增派會(huì)計(jì)副主管兩名。我按月組織召開由分管行領(lǐng)導(dǎo)、直管網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)結(jié)算部人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人等人員參加的會(huì)計(jì)主管例會(huì),分析內(nèi)控形勢(shì),學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問題。以會(huì)代訓(xùn),提高會(huì)計(jì)主管的

      業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力。

      二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。

      1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。通過認(rèn)真的思考、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,讓會(huì)計(jì)工作上水平,為我行經(jīng)營改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn):、堅(jiān)持以人為本,狠抓內(nèi)控建設(shè)?!耙匀藶楸尽?,是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,把全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè),確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展。“好”是指質(zhì)量、安全,“快”是指速度、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來講,首先就是要講風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控,然后才是效益、發(fā)展。、堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,突出工作重點(diǎn)。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來講,所謂“全面”,就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野;所謂“協(xié)調(diào)”,就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展。、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長效機(jī)制,必須堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè)。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強(qiáng)化培訓(xùn)、完善“技防”措施、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段,提高相關(guān)人

      員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力。要強(qiáng)化問責(zé),不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

      2、認(rèn)真組織部門員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。農(nóng)業(yè)銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守,倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,是做好各項(xiàng)工作、推動(dòng)全行改革發(fā)展非常重要的基礎(chǔ)和保障。

      第四篇:村會(huì)計(jì)個(gè)人述職述廉報(bào)告

      本人工作的主要職責(zé)是做好村委會(huì)會(huì)計(jì)核算等方面工作;雖然會(huì)計(jì)工作面非常寬、工作內(nèi)容非常雜。但是,一年來,在上級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和同事們的大力支持與幫助下,本人緊緊圍繞村黨委、村委會(huì)中心工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,增強(qiáng)工作的預(yù)見性、較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、開拓創(chuàng)新,理清工作思路。

      作為村會(huì)計(jì)這個(gè)職務(wù),工作服務(wù)對(duì)象既對(duì)上級(jí)部門,又對(duì)辦公室,還直接面對(duì)廣大群眾,工作任務(wù)復(fù)雜而繁瑣。為此,我認(rèn)真深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立創(chuàng)新觀念,強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)、參謀意識(shí)、勤政意識(shí)、窗口意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),不斷改進(jìn)工作方法。根據(jù)工作分工,我著力把會(huì)計(jì)核算、服務(wù)作為推進(jìn)自己工作的中心來抓,并以此全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。

      二、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致地搞好會(huì)計(jì)工作

      在財(cái)務(wù)工作中,我能夠遵守職業(yè)道德,做到愛崗敬業(yè),并認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)新的會(huì)計(jì)法,以會(huì)計(jì)法作為工作的準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好以下工作:

      (1)扎實(shí)做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。健全各類帳薄,登記好明細(xì)帳和往來帳,規(guī)范各種憑證、票據(jù)的設(shè)置和使用,嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算制度,嚴(yán)格控制非經(jīng)營性支出,加強(qiáng)集體資產(chǎn)管理,確保集體資產(chǎn)保值增值。對(duì)到期合同進(jìn)行及時(shí)續(xù)訂,做好上交款的催討和收繳工作。

      (2)嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)紀(jì)律辦事。我村在街道辦、黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)村財(cái)務(wù)統(tǒng)一實(shí)行村帳街道管,每月月底為結(jié)帳日,做到帳目清晰、明了,村每一筆支出都嚴(yán)格按照上級(jí)的財(cái)務(wù)制度和紀(jì)委的廉政制度執(zhí)行。

      (3)加強(qiáng)民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開管理。在日常財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮了民主理財(cái)小組的監(jiān)督作用,每季度召開民主理財(cái)小組會(huì),對(duì)每項(xiàng)財(cái)務(wù)開支進(jìn)行逐筆審核。同時(shí),把財(cái)務(wù)公開作為黨務(wù)村務(wù)公開的重點(diǎn),每季度公示的各類資料都實(shí)事求是,讓群眾了解監(jiān)督財(cái)務(wù)收支運(yùn)營情況。

      (4)強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的規(guī)范和管理。做好會(huì)計(jì)檔案保管工作,做到會(huì)計(jì)檔案完整無缺,妥善保管,存放有序。

      三、廉潔自律、不斷提升自身形象

      一年來,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,腳踏實(shí)地工作,密切聯(lián)系群眾,始終以三個(gè)代表重要思想指導(dǎo)工作,特別注重自身的廉潔,并且時(shí)刻提醒自己,廉潔奉公是一名財(cái)務(wù)人員的基本要求。我能夠自覺按照廉潔自律條例嚴(yán)格要求自己,保持清政廉潔的作風(fēng)。真心實(shí)意地為廣大群眾服務(wù)。

      第五篇:述職述廉報(bào)告

      2014述職述廉報(bào)告

      2014年在****紀(jì)委黨組班子和市紀(jì)委相關(guān)室負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委十八屆四次全會(huì)精神,以及總書記的一系列重要講話精神。加強(qiáng)黨性修養(yǎng),強(qiáng)化學(xué)習(xí),認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制建設(shè)、基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)等方面的工作,圍繞縣紀(jì)委、監(jiān)察局的總體目標(biāo)做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政策理論水平

      在一年來的工作中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八屆三中、四中全會(huì)和中紀(jì)委十八屆四次全會(huì)精神,以及總書記的一系列重要講話精神,深入落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),注重學(xué)以致用,以學(xué)習(xí)促實(shí)踐,在實(shí)踐中再學(xué)習(xí)、再提高。通過認(rèn)真實(shí)踐,思想水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭局面、正確處理復(fù)雜問題的能力有了新的提高,黨性黨風(fēng)得到進(jìn)一步鍛煉,廉潔意識(shí),依法行政的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。

      二、認(rèn)真履責(zé),確保全年工作任務(wù)順利完成

      (一)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

      按照中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署,我室扎實(shí)開展了以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)過程中,重點(diǎn)抓好了“學(xué)習(xí)教育,聽取意見”、“查擺問題,開展批評(píng)”、“整改落實(shí),建章立制”三個(gè)重要環(huán)節(jié)。同時(shí),著力提升素質(zhì),把加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育貫穿始終;著眼問題導(dǎo)向,把解決突出問題貫穿始終;著重整改落實(shí),把整風(fēng)精神貫穿始終;突出群眾參與,把開門搞活動(dòng)貫穿始終;注重制度建設(shè),把建立長效機(jī)制貫穿始終。牢固樹立“走前列、作表率”的意識(shí),嚴(yán)格按照縣委的部署要求,精心組織,周密安排,扎扎實(shí)實(shí)做好了每一項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容、完成了每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作,活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。

      (二)積極探索創(chuàng)新紀(jì)檢監(jiān)察體制機(jī)制建設(shè)

      目前, 我縣紀(jì)委監(jiān)察局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)過多、分工過細(xì)、職能重疊、資源浪費(fèi),每個(gè)業(yè)務(wù)科室只有1-2個(gè)人,力量分散、效率不高。根據(jù)中央紀(jì)委深化機(jī)構(gòu)改革的相關(guān)要求,應(yīng)加快機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革步伐,將現(xiàn)有的內(nèi)設(shè)業(yè)務(wù)科室精簡(jiǎn)合并,形成運(yùn)轉(zhuǎn)高效的組織架構(gòu),力求辦案力量更加充實(shí),預(yù)防腐敗職能更加凸顯,行政監(jiān)察職能發(fā)揮更加有效?,F(xiàn)已制定了機(jī)關(guān)改革的初步方案,待市紀(jì)委改革后再根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。

      (三)夯實(shí)基礎(chǔ),加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)

      1、貫徹文件精神,做好清理規(guī)范紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(紀(jì)工委書記、紀(jì)律檢查員)分工和兼職工作。按照*紀(jì)?2014?32號(hào)文件要求,分批次召開了縣直派駐紀(jì)檢組長(紀(jì)工委書記)、紀(jì)律檢查員會(huì)議和鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記會(huì)議,將文件精神進(jìn)行傳達(dá),并要求上報(bào)《紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長分工和兼職調(diào)整情況表》,將分工情況進(jìn)行調(diào)整,紀(jì)委書記、紀(jì)檢組長(紀(jì)工委書記、紀(jì)律檢查員)除負(fù)責(zé)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作以外,不能分管、聯(lián)系或者短期、臨時(shí)代管所在單位的其他業(yè)務(wù)工作,要把精力全部用在干好紀(jì)檢監(jiān)察主業(yè)、履行好監(jiān)督責(zé)任上來?!都o(jì)委書記、紀(jì)檢組長分工和兼職調(diào)整情況匯總表》及書面報(bào)告已于10月13日上報(bào)市紀(jì)委干部室。我縣需清理兼職的共7人,已與組織部結(jié)合協(xié)調(diào)進(jìn)行職務(wù)調(diào)整,下發(fā)兼職清理文件。

      2、抓好基礎(chǔ),強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)。一是做好干部隊(duì)伍的補(bǔ)充。對(duì)監(jiān)察室主任空缺的個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委,按照相關(guān)程序,縣紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委提名人選進(jìn)行組織考察,并提交縣紀(jì)委常委會(huì)審議通過,進(jìn)行補(bǔ)充配備,加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。6月份對(duì)**擬任鎮(zhèn)監(jiān)察室主任***進(jìn)行了考察,并已進(jìn)行文件備檔。7月底,十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記全部配齊,無空缺情況。二是全面落實(shí)辦案補(bǔ)貼。對(duì)已經(jīng)上報(bào)落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行抽查,對(duì)尚未落實(shí)的,督促協(xié)調(diào)限期予以落實(shí),確保所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部都能按標(biāo)準(zhǔn)享受到辦案補(bǔ)貼。三是繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程;配齊必要的辦公辦案設(shè)施設(shè)備,做到有牌子,有場(chǎng)所,有人員,有辦公桌椅、電腦、電話,有經(jīng)費(fèi),有交通保障。四是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)。以“清風(fēng)學(xué)堂”為載體,繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn),會(huì)同宣教室、案管室舉辦了一期鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)班,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案工作進(jìn)行培訓(xùn),幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委充分履職。抽調(diào)***紀(jì)委書記11月份到北戴河參加省里舉辦的為期12天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記培訓(xùn)班。

      (四)認(rèn)真履責(zé),做好基礎(chǔ)服務(wù)工作

      1、做好紀(jì)委監(jiān)察局黨支部換屆選舉工作。按照縣直機(jī)關(guān)工委的相關(guān)要求,做好機(jī)關(guān)支部換屆選舉工作。5月12日召開溫縣紀(jì)委監(jiān)察局黨支部選舉大會(huì),采用無記名投票的方式,選舉***等5名同志成為黨支部委員會(huì)委員,***同志為黨支部書記。

      2、做好紀(jì)委機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)實(shí)名制信息采集表的填報(bào)工作。根據(jù)*編?2014?3號(hào)文件要求,我委局開展人員編制自查工作。通過整理機(jī)構(gòu)編制審批文件,查閱干部職工人事檔案和工資發(fā)放人員名冊(cè)等資料,并結(jié)合機(jī)構(gòu)編制統(tǒng)計(jì)、公務(wù)員和干部職工人事管理等工作,采集和填報(bào)核查信息。9月底,將機(jī)構(gòu)信息和人員信息進(jìn)行為期一周的公示,并將需要修改的信息以紙質(zhì)形式報(bào)編辦。

      3、完成單位在編工作人員配偶移居國(境)外自查報(bào)告。按照縣委組織部《關(guān)于對(duì)配偶已移居國(境)外的國家工作人員進(jìn)行自查的通知》的要求,縣紀(jì)委監(jiān)察局認(rèn)真組織開展自查,安排機(jī)關(guān)所有在編人員如實(shí)上報(bào)個(gè)人及配偶基本情況。共收到個(gè)人自查報(bào)告35份,縣紀(jì)委監(jiān)察局所有在編人員35人均無配偶移居國(境)外情況。

      4、加強(qiáng)臨時(shí)借用人員管理。完善機(jī)關(guān)臨時(shí)借用人員管理制度,機(jī)關(guān)各室借用人員必須經(jīng)書記、分管副書記審批同意后,到干部室備案登記。如有必要,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,干部室還要采取適當(dāng)?shù)姆绞浇M織考察,經(jīng)分管干部工作的副書記審批同意后方可借用。截止10月份,今年經(jīng)組織考察選定借調(diào)人員5名。

      5、完成全縣紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。根據(jù)市紀(jì)委干部室關(guān)于報(bào)送派駐機(jī)構(gòu)有關(guān)情況統(tǒng)計(jì)表的通知要求,周密組織、專人填報(bào),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、情況客觀,圓滿完成我縣紀(jì)檢系統(tǒng)組織報(bào)表的季報(bào)和年報(bào)工作。

      6、做好選人用人自查工作。根據(jù)市紀(jì)委干部室“關(guān)于開展選人用人工作自查的通知”要求,將學(xué)習(xí)宣傳新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的情況以及換屆以來,紀(jì)委監(jiān)察局選人用人工作情況形成書面自查報(bào)告,連同紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)人員名冊(cè)及領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任免審批表于9月23日上報(bào)市紀(jì)委干部室。

      (五)認(rèn)真負(fù)責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦案件工作

      今年以來,干部室辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦案件4起。接信訪件后,認(rèn)真學(xué)習(xí)信訪案件調(diào)查工作的相關(guān)要求與程序,先后走訪相關(guān)單位和個(gè)人進(jìn)行調(diào)查取證,認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告。目前已基本完成調(diào)查。

      三、個(gè)人遵守廉潔自律規(guī)定情況

      古語云:“已不正焉能正人”。作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部,要履行監(jiān)督責(zé)任,自己首先要做得正、行得端,一身正氣。在工作中,本人嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定,帶頭執(zhí)行縣委、縣政府及縣紀(jì)委的各項(xiàng)規(guī)定、制度,不以權(quán)謀私,不以權(quán)謀利,潔身自好,不利用手中的權(quán)利吃、拿、卡、要,不做違法亂紀(jì)的事。

      四、今后工作的努力方向

      本人將在今后的工作中,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng),認(rèn)真履行工作職責(zé),敢抓敢管敢碰硬,努力克服工作中的不足。同時(shí),在實(shí)際工作中進(jìn)一步深化紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理,進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)自身建設(shè),為我縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開展,提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

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