第一篇：城管行政執(zhí)法局述職述廉報告

我于20xx年xx月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務。主要工作職責是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司管理工作，分管規(guī)劃建設執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學習，如果說對自己這近一年的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進入了角色，在黨委的統(tǒng)一領導下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機關和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務。通過履行工作職責，也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務更加熟悉，執(zhí)法水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎?，F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設情況報告如下：

一、認真履行職責，創(chuàng)造性開展工作

我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務知識，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經(jīng)過努力，使各項工作順利開展，并達到了預期的工作目標。

(一)研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應的工作方法，加大規(guī)劃建設執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。

1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法

多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建(構)筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建(構)筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在3-5年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導下開展工作，收到較好效果。

2、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作

20xx年在清除了所有主街路兩側的違法建(構)筑物的基礎上，清理居民小區(qū)22個，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽臺6112戶、陽臺7064戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織了對全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細普查工作;組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎。

第二篇：城管行政執(zhí)法局述職述廉報告,,,

城管行政執(zhí)法局述職述廉報告(1)-

城管行政執(zhí)法局述職述廉報告(1)我于 20xx 年 xx 月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務。主要工作職責是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司管理工作，分管規(guī)劃建設執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學習，如果說對自己這近一年的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進入了角色，在黨委的統(tǒng)一領導下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機關和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務。通過履行工作職責，也使自己對行政執(zhí)法業(yè)務更加熟悉，執(zhí)法水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎?，F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設情況報告如下：

一、認真履行職責，創(chuàng)造性開展工作 我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務知識，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經(jīng)過努力，使各項工作順利開展，并達到 了預期的工作目標。

研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應的工作方 法，加大規(guī)劃建設執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。

1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法 多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市發(fā)展 經(jīng)濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側開始逐漸向次街 路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在 3-5 年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導下開展工作，收到較好效果。

2、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的 集中整治工作

20xx

年在清除了所有主街路兩側的違法建筑物的基礎 上，清理居民小區(qū) 22 個，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭 廈 1956 處，拆除外附式陽臺 6112 戶、陽臺 7064 戶，重點 對群眾反映強烈的柴南小區(qū) 500 余處、欣昌北小區(qū) 300 余處、三街坊 100 余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群 眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織 了對全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細普查工作;組織編制 了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。

使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖 表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效 管理打下了良好的基礎。

3、積極配合“清水綠帶”等市重點工程建設，開展前

期治理工作 “清水綠帶”工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程，沿江兩 岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由 我局來完成。這項工作涉及的相關單位 45 家，而且多數(shù)都 是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當大。如果組織強拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我根據(jù)時間緊，任務重，又不便使用強制措施的實際情況，布置采取反復的宣傳、說服、引導的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護欄、圍墻 24 處，整改 17 處，按時完成了任務，受到指揮部的好評。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程 指揮部，組織了 4 次大的行動，強制拆除了違法建筑處。配合東昌街和南山街的重點建設工程，組織了

余 3 次大的 行動，拆除各類違法建筑 150 余處，為市重點工程的順利進 行創(chuàng)造了條件。

4、主動為企、事業(yè)單位提供服務，為我市的經(jīng)濟發(fā)展 和社會進步保駕護航 我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占壓著，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很 大的威脅。

得知這一情況后，我提出了主動提供服務的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建筑物 59 個，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。北華大學新校區(qū)的建 成，是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。但校區(qū)周邊環(huán)境給學校造成了不好的影響。為此，我們對華山路兩側搭建的各類棚亭及違法建筑 60 余處進行了清理拆除，使大學周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進一步凈化。同時，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務。

5、規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設置行為，為市民提供 安全整潔環(huán)境 房屋隨意亂拆亂改，存在相當大的安全隱患，為加強監(jiān) 督和管理，我組織制定了《關于加強房屋拆改裝飾裝修管理 的通知》，下發(fā)到臨街各商家。隨后查處了房屋拆改行為 30 案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強了法律意識，在一 定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結構的行為。隨意設置的 商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側的景觀造成影響，而且影響我市 的整體形象，過去的一年，結 zz 線一岸的美化工作，組織 了對越山路 150 余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。

6、規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。根據(jù)遇到的多種復雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細則和預案的要求。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強制執(zhí)行工作流程》和

《執(zhí)行細則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預案》等十二個工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應對突發(fā)事件的處置能力。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當而引起的糾紛和造成的損失。

組織夜景燈飾建設工程，組建夜景燈飾管理機構，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作 1、精心組織，高標準、高質(zhì)量地完成美化亮化工程 我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動，面臨的是：時間 緊、任務重、資金酬集難度大等諸多困難。特別是企事業(yè)單 位自管產(chǎn)權的樓宇夜景燈飾建設，成為整個亮化工程的難 點。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建 設，自付電費，而這些單位的經(jīng)濟狀況又不甚理想，都有較 大的困難。為了保證工程的順利開展，我?guī)ьI有關人員跑遍 了所有自建單位，少則 1-2 次，多則 5-6 次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關系，動

員他們對市里這一工程的理解。由于我們堅持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成了對松江中路和東路 29 座樓體，越山路 48 座樓體，以及公里的高速公路引線 和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量 2600 萬元。此項工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用 市財政出資。為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓猿钟脟鴥?nèi)較好的企業(yè)設計和施工，聘請工程監(jiān)理部門進行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時間內(nèi)，完成了整個建設工程，得到了各級領導及廣大群眾的一致好評。

2、完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建 工作 城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政 府把職能交由我局后，我們及時與市政公用局聯(lián)系，在較短 的時間內(nèi)完成了交接工作，與此同時，組建了“吉林市美化 亮化管理辦公室”，由于短時間內(nèi)辦公室領導沒而到位，我 在一段時間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。這期間，完

成了 內(nèi)設機構的論證工作，內(nèi)部工作制度的制定工作，部分亮化 工程的監(jiān)督實施工作，以及部分資金的酬集工作。由于原有 亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對這種情況，組織了對已有的亮化設施及所屬單位進行普查，對沿江32 家單位設置的亮化設施的類型、電源、電量、連接方式等幾 個重要參數(shù)進行了詳細的記錄，并制作了《亮化設施調(diào)查情 況統(tǒng)計表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎。

3、制定我市燈飾環(huán)境建設管理辦法 由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個新課題，沒 有成型的經(jīng)驗可以借鑒，在查閱大量資料的基礎上，結合我 市的實際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán) 境建設管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理

工作 向有法可依，有章可循，邁出了第一步。它是我市關于夜間 景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會對促進我市燈 光環(huán)境建設及提高管理水平起到積極作用。

4、加強日常維護，堅持長效管理 亮化工程的建成，是我市城市建設的一個新靚點，保證 它的有效運行，應是我局的一項重要工作內(nèi)容，因此，我把 落實長效管理，建立有效運行機制做為一項重要工作來抓。

首先強化現(xiàn)有的亮化設施進行日常管護。全市亮化工程設施 覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此 加大力度進行管護，避免人為破壞是保證完成好市政府接待 任務的關鍵。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護，落實專 人專責，成立維護隊伍，夜間重點部位重點看護，統(tǒng)一更換

設置配電箱、鎖等辦法加強管理。通過設置警示板，散發(fā)宣傳單，新聞媒體宣傳等方式，逐步減少了人為破壞設施現(xiàn)象的發(fā)生。其次是在市里要求的時間內(nèi)保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責任制確定運行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動中的正常亮燈。

加強對公司的管理，促其健康發(fā)展 組建“吉林市城市管理設施開發(fā)經(jīng)營公司”目的是為向美化、亮化等重點工程建設提供融資渠道，同時把城市的無形資源納入到市場化動作中來。我剛到任時，公司也是組建不久，領導也都上任時間不長，這時，我認為加強公司的管理，應是公司的第一要務。提出了按公司法建立健全各項制度的建議，用制度來管理。同時建議把競爭激勵機制引入到公司的管理中來，使每個部門都有指標，實現(xiàn)多勞多得，并 以此來謀求公司的發(fā)展。一年來，公司雖然不到 20 人，但卻如期完成了大量的工程任務，在沒有財政投入的情況下，融資建設了龐大的政府工程，并且拓展了廣告業(yè)務、房地產(chǎn)業(yè)務、樓宇清潔及智能控制業(yè)務、工程建設等，使公司逐步走上健康發(fā)展的軌道。

二、以身作則，不斷加強自身建設 無論工作還是學習，我始終注意以一名共產(chǎn)黨員的標準要求自己，要求別人做到的首先自己先做到，要求別人不做 的自己首先不做，以黨性原則要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，注重自身建設。

1、注重學習，不斷提高自身的修養(yǎng)和業(yè)務能力 應該說自己在剛到執(zhí)法局工作時，是城管工作的門外漢，工作了三十幾年還是第一次與城管工作打交道，雖然在執(zhí)法上有些內(nèi)在聯(lián)系，但畢竟是不同的工作內(nèi)容和規(guī)律。特別是自己在這里擔任一定的領導職務，我深知自己的思想品格、工作能力和政策水平的高底，都將給自己分管的工作帶來很大影響。因而我給自己提出一個要求，一定要盡快地適應環(huán)境，盡快掌握工作規(guī)律，由外行變內(nèi)行。而要做到這一點，就必須利用一切時間和可能的機會學習有關知識、政策法規(guī)和熟悉人員情況。首先，我在積極參加黨委理論中心組學習的基礎上，結合工作實際，認真學習鄧小平理論，學習市場經(jīng)濟理論和時事政治，以使自己不斷增強執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和相應的政治思想理論水平。做到 在政治上同黨中央保持一致，同省、市的政策精神保持一致。其次，學習規(guī)劃執(zhí)法、美化亮化等方面的專業(yè)知識。

一年來，自己認真地學習了《行政處罰法》和《吉林市市容和環(huán)境衛(wèi) 生管理條例》、《吉林市城市規(guī)劃管理條例》等與業(yè)務相

關的法律、法規(guī)，同時虛心向?qū)I(yè)人士請教，主動爭取他們的支持與幫助，運用他們豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗促進自己的工作，克服自身專業(yè)知識的不足，不斷提高自己的領導能力和業(yè)務工作水平。面對國家振興東北老工業(yè)基地新政策和 市委、市政府建設“四市”的要求，我認真學習法律、國際 金融、財政知識、城建管理等專業(yè)知識，并積極參加各級組 織的座談、研討，記課堂筆記萬余字，自學筆記 10 萬余字。

在全市共產(chǎn)黨員的保先教育中，作為一名班子成員，不但帶 頭搞好自學、自我剖析，同時結合自己的學習體會，對全系 統(tǒng)職工進行了題為“樹立良好執(zhí)法形象”的專題授課。

2、加強廉政建設，做好表率作用 黨風廉政建設是關系到黨和國家命運的大事，為此，我 十分注重自身的廉政建設，從微小問題做起，防微杜漸，在 待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，不搞特權，要求別人不做的，首先管住自己，堅持做到不貪不占，不存 私心，用對自身的嚴格要求來影響他人。

三、缺點和不足 一年來，在同志們的幫助和支持下，我比較順利的完成 了各項工作任務，并在政治思想、理論學習、工作作風等方 面取得了進步。但認真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點 和不足。

1、工作中不是自己分管的工作考慮的少，積極主動參 與的少，從思想根源來分析還存在一定的私心，怕不是自己 的工作太主動了，別人對自己有想法，為維護班子的團結在 工作上有時存在不積極主動上前的現(xiàn)象 2、工作作風還有不夠深入、聯(lián)系不夠普遍的現(xiàn)象，如 對自己分管的單位和部門去的較多，而不分管的單位和部門則去的較少。

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第三篇：行政執(zhí)法局述職述廉報告（最終版）

2013年，投訴中心在市局黨委的正確領導下，以“打造鋼班子、鍛造鐵隊伍”為抓手，以“富民強市作表率”教育實踐活動和“三學三比三提高”主題實踐活動為契機，牢固樹立廉潔從政的理念，不斷強化黨風廉政建設和反腐敗工作，始終堅持以解決人民群眾實際問題為核心，推動投訴工作服務水平再上新臺階。

一、堅持理論聯(lián)系實際的學風，努力提高政治理論素質(zhì)。

認真學習黨的路線方針政策、政治理論知識，自覺學習政紀條規(guī)和黨風廉政建設材料。不斷強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。全面學習貫徹落實“黨的十八大”報告精神。中心黨支部把深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務。支部會議專題研究學習活動安排，成立學習活動領導小組，制定學習活動實施方案(泰執(zhí)投委[2013]4號文件)，詳細部署中心學習活動。組織全體黨員干部隊員利用集中學習時間，研讀黨的十八大報告原文及相關文件，全面系統(tǒng)地學習黨的十八大報告。努力做到深入淺出、入腦入心;精心組織，確保實效。圍繞十八大提出的奮斗目標，總結好2013年的工作，謀劃好2013年及今后一個時期的工作思路，把黨的十八大精神貫徹落實到投訴接訪各項工作中去。

二、認真落實黨風廉政建設責任制，保證各項工作活動的落實到位。

中心明確2013年黨風廉政建設工作目標，與各科室簽訂《黨風廉政建設責任書》。定期研究黨風廉政建設現(xiàn)狀，專題分析貫徹落實黨風廉政建設中存在的問題,同時始終把黨風廉政建設與中心各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。作為中心黨風廉政建設第一責任人，能認真履行“一崗雙責”，堅持對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設責任制工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，分管的各項工作均取得了明顯成績。

全年投訴中心通過“8538555”公開投訴電話和“12345”市政府便民服務電話受理群眾各類投訴案件3361件，其中受理“8538555”公開投訴電話2694件、市政府便民服務電話轉(zhuǎn)辦304件、民生網(wǎng)307件、糾風網(wǎng)12件、市長電子信箱6件、市政府門戶網(wǎng)站15件，群眾來訪來信23件。轉(zhuǎn)交各分局、直屬大隊辦理案件1140件，由投訴中心直接答復(含重復投訴)或協(xié)調(diào)解決的事項2221件，分別占投訴總量的34%、66%。

其中，“12345”市政府便民服務電話轉(zhuǎn)辦案件的辦結率、回復率均達到100%，群眾滿意率達到99.8%。在市政府便民服務電話受理中心對近百個網(wǎng)絡單位的月度考核中，我局名列位次逐月上升，取得前所未有的好成績。其中7月份和11月份測評名次排在第三名、8月份和10月份測評排在第二名、9月份測評名次自“12345”開通以來首次排在第一名。

中心在不斷強化服務規(guī)范、提升服務標準的同時，轉(zhuǎn)變工作作風，堅持深入基層，注重溝通協(xié)調(diào)，切實提高群眾滿意率。全年受理群眾投訴案件的案件辦結率、回復率和群眾滿意率分別達到100%、100%和98%。隨著各單位及相關部門的上下聯(lián)動、共同配合以及案件查處力度的進一步加大，群眾關心的一些熱點、難點問題均得到有效解決。

中心在人員少、任務重的情況下，積極服從市局黨委安排，先后派出6名干部隊員，參加泰城市容市貌綜合整治活動，清理整治文化路和進行重點盯守、集中整治，取得了良好效果，得到市局領導和市民的充分肯定。

三、充分發(fā)揚民主，認真貫徹民主集中制原則。

堅持民主集中制的原則，時刻保持班子成員間、同志之間的相互尊重、團結統(tǒng)一。堅決執(zhí)行市局黨委的決定，令行禁止。做到凡重大問題和工作，由班子成員集體討論決策;一般工作和問題做到互相通氣;對于重大問題、敏感事項，都能夠事前向群眾通報，征求意見、建議，充分地發(fā)揚民主。堅持走群眾路線，深入基層開展調(diào)查研究。中心班子成員之間經(jīng)常進行思想溝通、交流，增進理解，自覺維護好班子的團結，堅持大事講原則，小事講風格，分工不分家，不斷提高班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。領導成員之間相互支持、相互配合、相互補充，形成了團結協(xié)作、共謀發(fā)展、開拓進取的良好工作局面。

四、積極開展實施，黨務政務公開工作取得階段性成效。

按照市局“關于全面推行基層黨務公開”工作的部署要求，中心作為局黨務公開工作聯(lián)系點，緊密結合工作實際，通過有效的形式，積極探索新形勢下黨務公開工作的途徑和方法，加強黨內(nèi)監(jiān)督，密切黨群關系，推進基層黨內(nèi)民主建設，加強反腐倡廉建設，保障共產(chǎn)黨員的權利與義務。以求真務實、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神，認真抓好黨務公開工作的落實，推動黨務公開工作深入開展，為加快推進城市管理投訴接訪工作發(fā)展提供堅強有力的政治保證。

五、不斷完善崗位廉政風險防控工作長效機制。

根據(jù)中心工作職能，針對各工作崗位的職責分工，分析可能存在不廉潔行為的各部位和環(huán)節(jié)，全面查找確定廉政風險點，劃分風險等級，制定廉政風險防控措施，形成規(guī)章制度，明晰管理程序和內(nèi)容，建立崗位廉政風險防控長效機制。中心各科室、各崗位明確相應執(zhí)法權限、執(zhí)法標準、執(zhí)法程序和應當承擔的執(zhí)法責任，做到層層落實任務，人人明確職責。同時加大行政執(zhí)法違法責任追究力度，對執(zhí)法違法責任人進行追究，做到既糾錯、又究人。

六、認真貫徹落實《廉政準則》相關規(guī)定。

中心班子成員切實領會和把握《廉政準則》的精神實質(zhì)和要求，時刻牢記自己所處的位置和擔負的責任，嚴格遵守廉潔從政行為規(guī)范，作出廉政承諾。不斷提高廉潔自律意識，增強自身防腐防變的能力，增強廉潔從政的自覺性。能正確處理國家、集體和個人三者的利益關系，吃苦在前，享受在后，不以權謀私。始終堅持 “為人民服務”的宗旨，以身作則，率先垂范，帶頭遵紀守法，帶頭完成工作任務。堅決杜絕吃、拿、卡、要等腐敗行為，切實做到依法行政、清政廉潔。

七、存在的問題：

一是學習方面：認真開展和遵守廉潔自律有關規(guī)定學習還不夠深入、系統(tǒng)，模范帶頭執(zhí)行《廉政準則》還有一定差距。

二是作風方面：深入基層、現(xiàn)場開展案件調(diào)查研究問題少，部署和檢查工作落實的少。

三是服務方面：服務標準、服務水平和質(zhì)量有待進一步提高。

八、整改措施：

一是進一步加強廉潔從政方面的學習，增強廉潔從政意識，班子成員以身作則、帶頭執(zhí)行《廉政準則》，始終保持住不特殊，不違紀、不辦超出原則的事情。

二是轉(zhuǎn)變作風，深入基層，認真調(diào)查研究，積極主動走出去，變上訪為下訪，力求把矛盾化解在萌芽，化解在基層，切實解決群眾關注的難點問題，取信于民。

三是強化服務意識，注重服務質(zhì)量，提高服務水平，耐心細致做好群眾解釋工作，要真心實意為群眾解決問題，竭盡所能為群眾排憂解難。

回顧一年來的工作，中心雖然取得了一定的成績，但與局黨委的要求和人民群眾的要求相比，還存在著一定差距。我們要堅持廉潔自律，始終保持黨員干部隊伍的廉潔性。以改革創(chuàng)新為動力，以求真務實的精神，以人民群眾滿意為落腳點，進一步提高工作水平和領導水平，開創(chuàng)投訴接訪工作新局面。

第四篇：城管述職述廉報告

2012年3月局黨組安排我由老干科長調(diào)任執(zhí)法科長，在局黨組的正確領導和同事們的幫助支持下，我主動克服困難，努力完成各項工作，現(xiàn)將述職述廉報告匯報如下：

一、努力學習提高自己的思想道德素質(zhì)

兩年來，我自覺堅持學習政治理論和黨的路線方針政策，掌握基本原理和精神實質(zhì)，不斷提高了自己的理論素質(zhì)和政策水平。一是加強黨性鍛煉，認真參加科學發(fā)展觀的學習貫徹活動。學習閱讀輔導資料，撰寫學習筆記和心得體會，完成學習試卷，完成關于加強停車管理的調(diào)研報告，對照自身工作，查找存在的突出問題，制定整改措施。二是參加系統(tǒng)的法律專業(yè)知識和基本素質(zhì)培訓。先后參加了兩次局系統(tǒng)封閉軍事訓練和法規(guī)培訓，進一步磨練了意志，增強了紀律意識和吃苦耐勞精神。三是注重樹立良好的個人形象，在生活工作中，保持了“生活樸實、作風務實、干事求實、效果扎實”的作風，努力提高自己的思想道德素質(zhì)和工作素質(zhì)。

二、組織實施了“四店”聯(lián)合整治工作

為了加強市容衛(wèi)生管理，從源頭上臨街門店出店經(jīng)營和白色污染，XX年7月，我們聯(lián)合工商、衛(wèi)生、交通等部門開展了針對臨街早餐店、五金加工店、洗車店和修車店等“四店”的綜合整治工作。經(jīng)過調(diào)查摸底和宣傳動員，采取設置經(jīng)營面積標準、落實前置審批、實行統(tǒng)一許可、開展聯(lián)合執(zhí)法、取締和轉(zhuǎn)遷等措施，當年全市共取締違規(guī)門店61家，規(guī)范471家，轉(zhuǎn)遷22家，變更4家，合計558家。由于領導重視、組織得力，城區(qū)和職能部門條塊結合緊密、步調(diào)一致形成整治合力，“四店”整治工作取得了顯著的成效，推動市容秩序整治向縱深發(fā)展。

三、參加開展了疏導點和路籍管理

XX年5月，為鞏固和深化“四店”整治的成果，進一步規(guī)范占道經(jīng)營和游散攤點管理，實現(xiàn)人性化管理，我配合有關業(yè)務科室，先后推行了疏導點和路籍檔案管理。一是化堵為疏，根據(jù)“主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理”的指導思想，制定了《關于加強市區(qū)疏導點管理的意見》、《夜市疏導點管理標準》、《疏導點管理考核實施細則》等文件，明確疏導點設置原則、管理責任主體、統(tǒng)一設置管理標準、落實考核獎懲。核定了水果、蔬菜、早餐等臨時疏導點65個，取締轉(zhuǎn)遷15個，夜市30家。二是推進精細化管理，制定出臺《關于整治占道經(jīng)營、推行路籍管理責任制的實施方案》，在市區(qū)34條重要道路和5個重要區(qū)域開展了建路籍檔案工作。以網(wǎng)格化管理為依托，收集臨街門店、廣場、游園等市容秩序和環(huán)境衛(wèi)生管理內(nèi)容的路籍信息，建立“一店一卡”、“一街一冊”的管理檔案，為實現(xiàn)精細化管理與考核建立了堅實的基礎。

四、協(xié)助分管領導抓好靜態(tài)交通管理工作

一是在靜態(tài)交通執(zhí)法方式大膽創(chuàng)新。今年4月1日開始，在市區(qū)啟動了新一輪的靜態(tài)交通整治。推行了以“貼單”為主要形式的柔性執(zhí)法方式。圍繞試行“貼單”執(zhí)法、首違不罰等工作，籌備召開了專題新聞發(fā)布會，制發(fā)了加強靜態(tài)交通管理的《通告》、《宣傳提綱》，在各類新聞媒體滾動宣傳，營造良好的社會輿論氛圍。以靜態(tài)交通執(zhí)法進網(wǎng)格為目標，建立了全方位、全天候、全覆蓋的靜態(tài)交通執(zhí)法網(wǎng)絡，全力制止機動車亂停亂靠行為。先后制定《關于加強靜態(tài)交通管理的通知》、《關于規(guī)范市區(qū)靜態(tài)交通執(zhí)法程序的試行意見》等規(guī)范性文件，進一步規(guī)范了局系統(tǒng)各單位靜態(tài)交通執(zhí)法和檢查考核機制。

第五篇：城管行政執(zhí)法局任副局長述職報告

我于2003年２月調(diào)到城管行政執(zhí)法局任副局長職務。主要工作職責是協(xié)助局長抓規(guī)劃建設執(zhí)法監(jiān)察工作、城市美化、亮化工作、城市管理設施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司管理工作，分管規(guī)劃建設執(zhí)法監(jiān)察處、規(guī)劃建設執(zhí)法大隊、城市美化亮化管理辦公室、城市管理設施開發(fā)經(jīng)營有限責任公司。自己作為城管戰(zhàn)線的一名新兵，在這一年中邊工作邊學習，如果說對自己這近一年的工作，做一個總體評價的話，可以概況為：較快地熟悉了情況，適應了環(huán)境，進入了角色，在黨委的統(tǒng)一領導下，對分管工作有統(tǒng)一思路，配合的意識和創(chuàng)新的理念，在班子內(nèi)其它成員的配合下，在機關和基層同志們的支持下，較好地完成了分管工作任務。通過履行工作職責，也 使自己對行政執(zhí)法業(yè)務更加熟悉，執(zhí)法水平有了進一步的提高，為今后更好地開展工作打下了基礎?，F(xiàn)將一年來履職情況和自身建設情況報告如下：

一、認真履行職責，創(chuàng)造性開展工作

我剛到任就趕上加強市容環(huán)境建設這一系統(tǒng)工程全面啟動，我所分管的工作在這一系統(tǒng)工程中，占有舉足輕重的地位。為能履行好職責，我努力學習業(yè)務知識，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，克服工作中的困難，與同志們一起堅持工作上的高標準、嚴要求，經(jīng)過努力，使各項工作順利開展，并達到了預期的工作目標。

（一）研究規(guī)劃執(zhí)法的工作規(guī)律，探索與之相適應的工作方法，加大規(guī)劃建設執(zhí)法力度，提高工作質(zhì)量。

1、理清工作思路，明確工作方針，研究工作方法

多年來，全市居民小區(qū)及街路兩側沒有經(jīng)過規(guī)劃、土地等部門審批的各類違法建（構）筑物一直是影響市容環(huán)境的重要問題。由于形成多年，情況復雜，特別是這些違法建（構）筑物，大多與生產(chǎn)經(jīng)營及人民生活密切相關，拆除、監(jiān)管和處罰的難度非常大，群眾反響也很強烈。如果一律強制拆除，搞不好會造成政府與部分群眾的嚴重對立，甚至引起大批上訪，造成社會不安定。要干好這項工作，既要考慮美化城市發(fā)展經(jīng)濟，又要考慮解決和照顧百姓的生活，維護社會穩(wěn)定大局。我提出制定規(guī)劃，分期清理，由主街路兩側開始逐漸向次街路和城市周邊地區(qū)推進，力爭在3-5年內(nèi)解決違章建筑問題的總體思路。在具體工作中區(qū)分不同情況，采取不同措施，體現(xiàn)人性化執(zhí)法，以教育和自行拆除為主，以強制拆除和處罰為保障，在上述原則指導下開展工作，收到較好效果。

2、為美化、凈化市容，積極推進住宅小區(qū)違法建筑的集中整治工作

2003年在清除了所有主街路兩側的違法建（構）筑物的基礎上，清理居民小區(qū)22個，共拆除小區(qū)內(nèi)的違法搭建的棚亭廈1956處，拆除外附式陽臺6112戶、陽臺7064戶，重點對群眾反映強烈的柴南小區(qū)500余處、欣昌北小區(qū)300余處、三街坊100余處違法建筑進行了強制拆除，基本上達到了群眾滿意，方便了居民生活。在開展清理工作的同時，還組織了對全市居民小區(qū)違法建筑現(xiàn)狀的詳細普查工作；組織編制了《吉林市居民小區(qū)整治規(guī)劃》，并用微機制圖，匯總成冊。使小區(qū)內(nèi)違法建筑的位置、類型、面積等都詳細地記載在圖表上，對今后居民小區(qū)違法建筑整治計劃的實施，以及長效管理打下了良好的基礎。

3、積極配合“清水綠帶”等市重點工程建設，開展前期治理工作

“清水綠帶”工程是市政府一項重大系統(tǒng)工程，沿江兩岸各單位的圍欄、圍墻、門房、鐵柵欄的拆除和改造工作由我局來完成。這項工作涉及的相關單位45家，而且多數(shù)都是市直屬各主要部門，哪家都想保留，難度相當大。如果組織強拆，造成部門間的矛盾，而損壞政府形象。我根據(jù)時間緊，任務重，又不便使用強制措施的實際情況，布置采取反復的宣傳、說服、引導的工作方法，通過多次登門“拜訪”做工作，最后贏得大家的理解和支持，主動拆除各自門前的護欄、圍墻24處，整改17處，按時完成了任務，受到指揮部的好評。為配合西山安居工程的順利完工，協(xié)助西山工程指揮部，組織了4次大的行動，強制拆除了違法建筑120余處。配合東昌街和南山街的重點建設工程，組織了3次大的行動，拆除各類違法建筑150余處，為市重點工程的順利進行創(chuàng)造了條件。

4、主動為企、事業(yè)單位提供服務，為我市的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步保駕護航

我市吉美天然氣公司的部分供氣管道被違章搭建的各類建筑物占壓著，這一問題多年沒有解決，情況比較嚴重，壓壞管道、漏氣現(xiàn)象時有發(fā)生，給群眾的生產(chǎn)生活都帶來很大的威脅。得知這一情況后，我提出了主動提供服務的主張，幫助吉美天然氣公司拆除壓軋管道的違法建（構）筑物59個，消除了隱患，為市民提供安全生活環(huán)境。北華大學新校區(qū)的建成，是我市文化教育事業(yè)的一項重大發(fā)展。但校區(qū)周邊環(huán)境給學校造成了不好的影響。為此，我們對華山路兩側搭建的各類棚亭及違法建筑60余處進行了清理拆除，使大學周邊地區(qū)的環(huán)境得到了進一步凈化。同時，促成我分管單位規(guī)劃執(zhí)法大隊與吉美天然氣公司結成了共建單位，為企業(yè)提供長效服務。

5、規(guī)范房屋拆改和商業(yè)牌匾的設置行為，為市民提供安全整潔環(huán)境

房屋隨意亂拆亂改，存在相當大的安全隱患，為加強監(jiān)督和管理，我組織制定了《關于加強房屋拆改裝飾裝修管理的通知》，下發(fā)到臨街各商家。隨后查處了房屋拆改行為30案件，通過教育和處罰，使廣大業(yè)戶增強了法律意識，在一定程度上遏制了隨意私自拆改房屋結構的行為。隨意設置的商業(yè)牌匾，不僅給街路兩側的景觀造成影響，而且影響我市的整體形象，過去的一年，結合一線一岸的美化工作，組織了對越山路150余家商業(yè)牌匾的清理整頓，收到了較好效果。

6、規(guī)范執(zhí)法行為、完善執(zhí)法措施、提高執(zhí)法水平

執(zhí)法工作由于是規(guī)范人們的社會活動行為的工作，遇到來自多方面的阻力是難以避免的。根據(jù)遇到的多種復雜情況，我提出了制定和完善多種執(zhí)法工作細則和預案的要求。經(jīng)過與同志們共同努力，制定出了《強制執(zhí)行工作流程》和《執(zhí)行細則》、《錯案追究辦法》及《緊急突發(fā)事件處置預案》等十二個工作規(guī)則，有效的提高了執(zhí)法工作水平和應對突發(fā)事件的處置能力。由于有了這些措施作保障，在一年來執(zhí)法工作中，遇到的突發(fā)事件的處理上，沒有出現(xiàn)因指揮失誤或工作不當而引起的糾紛和造成的損失。

（二）組織夜景燈飾建設工程，組建夜景燈飾管理機構，規(guī)范城市夜景燈飾管理工作

1、精心組織，高標準、高質(zhì)量地完成美化亮化工程

我剛到任時美化、亮化工程剛剛啟動，面臨的是：時間緊、任務重、資金酬集難度大等諸多困難。特別是企事業(yè)單位自管產(chǎn)權的樓宇夜景

燈飾建設，成為整個亮化工程的難點。由于我市的政策是集資統(tǒng)建，企事業(yè)單位要自行出資建設，自付電費，而這些單位的經(jīng)濟狀況又不甚理想，都有較大的困難。為了保證工程的順利開展，我?guī)ьI有關人員跑遍了所有自建單位，少則1-2次，多則5-6次，向他們闡述道理，分析利害得失，甚至以同這些單位的私人交往關系，動員他們對市里這一工程的理解。由于我們堅持不懈的努力，最后取得了這些單位的支持，使我們完成了對松江中路和東路29座樓體，越山路48座樓體，以及8.13公里的高速公路引線和北山山體的亮化工程，完成亮化工程總投資量2600萬元。此項工程，全部都是我們通過集資和融資完成的，而沒有用市財政出資。

為了保證工程的質(zhì)量和亮化效果，盡管我們酬資很困難，我們?nèi)匀粓猿钟脟鴥?nèi)較好的企業(yè)設計和施工，聘請工程監(jiān)理部門進行質(zhì)量監(jiān)督，使用新型光源保障光照效果，并在政府要求的時間內(nèi)，完成了整個建設工程，得到了各級領導及廣大群眾的一致好評。

2、完成了亮化管理職能交接工作和亮化辦公室的組建工作

城市美化、亮化管理工作，原由市政公用局管理，市政府把職能交由我局后，我們及時與市政公用局聯(lián)系，在較短的時間內(nèi)完成了交接工作，與此同時，組建了“吉林市美化亮化管理辦公室”，由于短時間內(nèi)辦公室領導沒而到位，我在一段時間內(nèi)親自主持了該辦公室的工作。這期間，完成了內(nèi)設機構的論證工作，內(nèi)部工作制度的制定工作，部分亮化工程的監(jiān)督實施工作，以及部分資金的酬集工作。由于原有亮化工程留下的資料較少，給管理帶來困難，針對這種情況，組織了對已有的亮化設施及所屬單位進行普查，對沿江32家單位設置的亮化設施的類型、電源、電量、連接方式等幾個重要參數(shù)進行了詳細的記錄，并制作了《亮化設施調(diào)查情況統(tǒng)計表》，為亮化辦公室工作的開展打下了良好的基礎。

3、制定我市燈飾環(huán)境建設管理辦法

由于城市的美化、亮化工作在全國也是一個新課題，沒有成型的經(jīng)驗可以借鑒，在查閱大量資料的基礎上，結合我市的實際情況，我組織專門人員完成了《吉林市城市燈飾環(huán)境建設管理辦法草案》初稿的撰寫，使我市的亮化管理工作向有法可依，有章可循，邁出了第一步。它是我市關于夜間景觀照明管理的第一部地方性法規(guī)，相信它會對促進我市燈光環(huán)境建設及提高管理水平起到積極作用。

4、加強日常維護，堅持長效管理

亮化工程的建成，是我市城市建設的一個新靚點，保證它的有效運行，應是我局的一項重要工作內(nèi)容，因此，我把落實長效管理，建立有效運行機制做為一項重要工作來抓。首先強化現(xiàn)有的亮化設施進行日常管護。全市亮化工程設施覆蓋面廣，管理人員少，被人為破壞的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，因此加大力度進行管護，避免人為破壞是保證完成好市政府接待任務的關鍵。我組織亮化辦人員采取日間巡邏管護，落實專人專責，成立維護隊伍，夜間重點部位重點看護，統(tǒng)一更換設置配電箱、鎖等辦法加強管理。通過設置警示板，散發(fā)宣傳單，新聞媒體宣傳等方式，逐步減少了人為破壞設施現(xiàn)象的發(fā)生。其次是在市里要求的時間內(nèi)保證亮燈，組織亮化辦通過建立包保責任制確定運行路線和聯(lián)系網(wǎng)等辦法，保障了我市重大節(jié)日及外事活動中的正常亮燈。

（三）加強對公司的管理，促其健康發(fā)展

組建“吉林市城市管理設施開發(fā)經(jīng)營公司”目的是為向美化、亮化等重點工程建設提供融資渠道，同時把城市的無形資源納入到市場化動作中來。我剛到任時，公司也是組建不久，領導也都上任時間不長，這