第一篇：建設局局長述職述廉報告

述職述廉報告

市住房和城鄉(xiāng)建設局局長

根據(jù)組織安排，20××年9月底我調任市住房和城鄉(xiāng)建設局局長，至今剛滿三個月。時間雖短，但感受深刻，體會到城鄉(xiāng)建設工作市委市政府十分重視，社會各界高度關注，人民群眾寄予厚望，做好工作十分不易?，F(xiàn)將我履行職責和勤政廉政情況匯報如下。

一、明確分工，落實責任，合力推進各項工作

建設工作千頭萬緒，任務繁重。必須整合各方面力量，合力推進。我上任伊始，就采取多種方式，征求班子成員、二級機構負責人及各方面意見，充分掌握情況，做到心中有數(shù)。對班子成員分工進行合理調整，落實每個同志的責任。多次召開不同層次的會議，明確階段性工作目標，責任到人，跟蹤督查；對重點難點問題，調動各方面力量合力攻堅；要求全體干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，一切從工作出發(fā)，樹正氣，講大局，堅持一級抓一級，一級服從一級，上下齊心，各方聯(lián)動，有效調動了大家工作的積極性和主動性，各項工作有序推進。

道路橋梁工程加快實施。20××年年初安排的道路橋梁工程有的已經(jīng)竣工，有的正在抓緊施工，有的在加緊前期準備工作。新建的中一路、西二路已經(jīng)竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設；盛

唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰橋）、居巢北路工程完成招標，征地拆遷工作正在進行；中心大道、車站路完成施工圖設計，進入拆遷階段；海峰西路北大街段結束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設計方案及拆遷調查摸底工作；同康路綜合整治工程正在進行施工圖設計。同安橋工程年底主體工程竣工驗收，春節(jié)期間可望臨時通車，和平東路跨鐵路橋工程完成征地拆遷，即將開工建設。望溪東路下穿鐵路工程完成施工圖評審。

公共設施和市政配套設施不斷完善。污水處理廠配套管網(wǎng)工程完成鋪設3.7公里，二水廠二期擴建工程開工建設；完成南北島及市區(qū)主次干道綠化改造建設，新增綠化面積11000平方米；完成南北島、盛唐南路與南山路等城區(qū)六個路口電子警察建設；完成文昌大道、望溪東路、文二路、文三路、盛唐南路等路燈建設管道基礎工程，路燈、電纜年底安裝結束。西郊公園通過驗收，如期對外開放。

文明創(chuàng)建工作取得突出成效。明確責任分工，強化工作措施，制定了《創(chuàng)建工作實施方案》，建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各相關單位、科室各負其責，齊抓共管的格局。針對城市環(huán)境臟亂差現(xiàn)象和城市管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進行集中整治，累計投入創(chuàng)建投資180多萬元，新增綠化面積8600平方米，包括文昌大道兩側分車帶3400平方米，夢谷路廣場東側3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更換損壞檢查井、雨水井蓋座210塊；對城市路燈及燈桿進行全面

維修和整治，對城區(qū)建筑工地施工環(huán)境進行整改，解決了一批群眾反映突出的重點和難點問題，受到市民的擁護和好評。

二、突出重點，強化措施，切實轉變工作作風

一段時間以來，建設系統(tǒng)風氣不正，社會地位下降，市委市政府和人民群眾都不滿意，特別在全市效能考評中部分參評單位名次長期靠后，形勢十分嚴峻。針對這一現(xiàn)狀，我?guī)ьI黨組一班人下大力氣狠抓效能建設，力求重塑建設系統(tǒng)新形象。

一是從制度建設入手，用制度規(guī)范干部職工行為。制定了《市建設局作風效能建設“十條禁令”》及《違反作風效能建設“十條禁令”行為處理辦法》，修訂完善了《局機關各項管理制度》，切實做到用制度管人、管權、管事。召開了效能建設再動員、再推進大會，對全系統(tǒng)效能建設進行了全面部署，要求局機關帶頭、班子成員帶頭，從自身做起，打一場效能建設翻身仗。局屬各單位積極響應，迅速貫徹落實，都相應制定完善了本單位的規(guī)章制度，局機關和局屬相關單位還實行了打卡考勤制度，嚴肅工作紀律。廣大干部職工自我約束普遍得到增強。

二是強化工作措施，提高制度執(zhí)行力。加大效能監(jiān)督檢查力度，強化制度的剛性和約束力。責成紀檢組具體負責，開展定期和不定期效能檢查，并委托市效能辦對建設系統(tǒng)下屬單位進行效能督察，每月通報檢查結果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。加強與服務對象及社會各界聯(lián)系，主動接受外部監(jiān)督。在去年11月份邀請了市紀委、市效能辦、各鎮(zhèn)街道紀委書記及部分企業(yè)代

表召開了一次效能建設懇談會，就效能建設中存在的問題問計于基層，問計于企業(yè)。對收集到的問題，制定整改方案，限期整改到位。開通效能投訴電話，在局網(wǎng)站設立局長信箱和在線投訴，在行政服務中心擺放了效能投訴卡片，暢通民意渠道，方便群眾監(jiān)督。一系列措施的落實，使建設系統(tǒng)干群的精神面貌和工作作風發(fā)生了明顯變化。

三是加強行政許可工作，提高審批服務工作效能。嚴格實施“兩集中、兩到位”，將有關處科室的行政許可（含行政審批、審查、備案等）職能全部歸并到行政許可科集中行使，實行一個窗口對外，一條龍服務。加強行政許可科建設，配齊配強行政許可科人員力量。完善審批制度，成立了由局長任組長，分管局長任常務副組長，其他黨組成員為副組長，相關處、科、室負責人為成員的行政許可審批領導小組，于每周二、周四下午定期到市行政服務中心召開現(xiàn)場審批會，提高了審批辦件效率。建立健全首問負責、承諾服務、一次性告知、限時辦結、過錯責任追究等工作制度；大力推行政務公開，將辦事依據(jù)、辦事流程、辦事時限、收費依據(jù)及標準、辦事結果等內容，通過網(wǎng)站、公示欄等方式向服務對象公開，自覺接受監(jiān)督，依法辦事，陽光審批，壓縮時限，審批服務效能得到較大提升。

三、加強學習，廉潔從政，努力做好全系統(tǒng)表率

建設局長不好當，攤子大，任務重，權力也不小，社會關注度高。這就要求我必須加強學習，提高素質，廉潔從政，做好表

率。

一是牢固樹立終身學習理念，爭做學習型干部。首先學好黨紀條規(guī)，重點學習了《廉政準則》，對“8個禁止”、“52個不準”做到了了然于胸，不斷提升黨性修為，筑牢思想上的防線；其次是學好政策理論、建設法律法規(guī)和城鄉(xiāng)建設方面的專業(yè)知識，努力增強知識儲備，更新思想觀念，做到用科學發(fā)展觀指導城鄉(xiāng)建設工作。

二是廉潔自律，做好表率。榜樣的力量是無窮的，無論是在作風效能方面，還是在廉潔從政方面，我都力求作好表率。嚴格規(guī)范約束自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，黨紀條規(guī)禁止的堅決不做，班子成員向我看齊，職工群眾向班子看齊，影響和帶動全局上下勤政廉政，奮發(fā)有為。堅持民主決策，大事都事先充分醞釀，集體決定。認真落實黨風廉政責任制，結合具體工作抓作風、抓效能，正一方風氣，促一方穩(wěn)定，保一方發(fā)展，全系統(tǒng)正在逐步形成求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三個多月來，在市委市政府的正確領導和同志們的支持下，城鄉(xiāng)建設各項工作順利開展，作風效能建設有了良好開端，但這僅僅是初步的，還有很多深層次問題和矛盾尚未解決。在今后的工作中，我將一如既往恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，努力推動城鄉(xiāng)建設加快發(fā)展，不辜負組織的重托和人民群眾的期望。

第二篇：建設局局長述職述廉報告

述職述廉報告

市住房和城鄉(xiāng)建設局局長

根據(jù)組織安排，20××年9月底我調任市住房和城鄉(xiāng)建設局局長，至今剛滿三個月。時間雖短，但感受深刻，體會到城鄉(xiāng)建設工作市委市政府十分重視，社會各界高度關注，人民群眾寄予厚望，做好工作十分不易。現(xiàn)將我履行職責和勤政廉政情況匯報如下。

一、明確分工，落實責任，合力推進各項工作

建設工作千頭萬緒，任務繁重。必須整合各方面力量，合力推進。我上任伊始，就采取多種方式，征求班子成員、二級機構負責人及各方面意見，充分掌握情況，做到心中有數(shù)。對班子成員分工進行合理調整，落實每個同志的責任。多次召開不同層次的會議，明確階段性工作目標，責任到人，跟蹤督查；對重點難點問題，調動各方面力量合力攻堅；要求全體干部職工統(tǒng)一思想，堅定信心，一切從工作出發(fā)，樹正氣，講大局，堅持一級抓一級，一級服從一級，上下齊心，各方聯(lián)動，有效調動了大家工作的積極性和主動性，各項工作有序推進。

道路橋梁工程加快實施。20××年年初安排的道路橋梁工程有的已經(jīng)竣工，有的正在抓緊施工，有的在加緊前期準備工作。新建的中一路、西二路已經(jīng)竣工，西四路、鐵西南路工程已完成部分路段土方、排水工程；鐵西北路和興爾旺支路開工建設；盛唐北路二期、海峰西路（同安路——海峰橋）、居巢北路工程完成招標，征地拆遷工作正在進行；中心大道、車站路完成施工圖設計，進入拆遷階段；海峰西路北大街段結束拆遷工作，海峰西路西大街段完成道路設計方案及拆遷調查摸底工作；同康路綜合整治工程正在進行施工圖設計。同安橋工程年底主體工程竣工驗收，春節(jié)期間可望臨時通車，和平東路跨鐵路橋工程完成征地拆遷，即將開工建設。望溪東路下穿鐵路工程完成施工圖評審。

公共設施和市政配套設施不斷完善。污水處理廠配套管網(wǎng)工程完成鋪設3.7公里，二水廠二期擴建工程開工建設；完成南北島及市區(qū)主次干道綠化改造建設，新增綠化面積11000平方米；完成南北島、盛唐南路與南山路等城區(qū)六個路口電子警察建設；完成文昌大道、望溪東路、文二路、文三路、盛唐南路等路燈建設管道基礎工程，路燈、電纜年底安裝結束。西郊公園通過驗收，如期對外開放。

文明創(chuàng)建工作取得突出成效。明確責任分工，強化工作措施，制定了《創(chuàng)建工作實施方案》，建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，各相關單位、科室各負其責，齊抓共管的格局。針對城市環(huán)境臟亂差現(xiàn)象和城市管理中的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進行集中整治，累計投入創(chuàng)建投資180多萬元，新增綠化面積8600平方米，包括文昌大道兩側分車帶3400平方米，夢谷路廣場東側3000余平方米等；硬化人行道、背街小巷12000平方米，更換損壞檢查井、雨水井蓋座210塊；對城市路燈及燈桿進行全面維修和整治，對城區(qū)建筑工地施工環(huán)境進行整改，解決了一批群眾反映突出的重點和難點問題，受到市民的擁護和好評。

二、突出重點，強化措施，切實轉變工作作風

一段時間以來，建設系統(tǒng)風氣不正，社會地位下降，市委市政府和人民群眾都不滿意，特別在全市效能考評中部分參評單位名次長期靠后，形勢十分嚴峻。針對這一現(xiàn)狀，我?guī)ьI黨組一班人下大力氣狠抓效能建設，力求重塑建設系統(tǒng)新形象。

一是從制度建設入手，用制度規(guī)范干部職工行為。制定了《市建設局作風效能建設“十條禁令”》及《違反作風效能建設“十條禁令”行為處理辦法》，修訂完善了《局機關各項管理制度》，切實做到用制度管人、管權、管事。召開了效能建設再動員、再推進大會，對全系統(tǒng)效能建設進行了全面部署，要求局機關帶頭、班子成員帶頭，從自身做起，打一場效能建設翻身仗。局屬各單位積極響應，迅速貫徹落實，都相應制定完善了本單位的規(guī)章制度，局機關和局屬相關單位還實行了打卡考勤制度，嚴肅工作紀律。廣大干部職工自我約束普遍得到增強。

二是強化工作措施，提高制度執(zhí)行力。加大效能監(jiān)督檢查力度，強化制度的剛性和約束力。責成紀檢組具體負責，開展定期和不定期效能檢查，并委托市效能辦對建設系統(tǒng)下屬單位進行效能督察，每月通報檢查結果，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。加強與服務對象及社會各界聯(lián)系，主動接受外部監(jiān)督。在去年11月份邀請了市紀委、市效能辦、各鎮(zhèn)街道紀委書記及部分企業(yè)代表召開了一次效能建設懇談會，就效能建設中存在的問題問計于基層，問計于企業(yè)。對收集到的問題，制定整改方案，限期整改到位。開通效能投訴電話，在局網(wǎng)站設立局長信箱和在線投訴，在行政服務中心擺放了效能投訴卡片，暢通民意渠道，方便群眾監(jiān)督。一系列措施的落實，使建設系統(tǒng)干群的精神面貌和工作作風發(fā)生了明顯變化。

三是加強行政許可工作，提高審批服務工作效能。嚴格實施“兩集中、兩到位”，將有關處科室的行政許可（含行政審批、審查、備案等）職能全部歸并到行政許可科集中行使，實行一個窗口對外，一條龍服務。加強行政許可科建設，配齊配強行政許可科人員力量。完善審批制度，成立了由局長任組長，分管局長任常務副組長，其他黨組成員為副組長，相關處、科、室負責人為成員的行政許可審批領導小組，于每周二、周四下午定期到市行政服務中心召開現(xiàn)場審批會，提高了審批辦件效率。建立健全首問負責、承諾服務、一次性告知、限時辦結、過錯責任追究等工作制度；大力推行政務公開，將辦事依據(jù)、辦事流程、辦事時限、收費依據(jù)及標準、辦事結果等內容，通過網(wǎng)站、公示欄等方式向服務對象公開，自覺接受監(jiān)督，依法辦事，陽光審批，壓縮時限，審批服務效能得到較大提升。

三、加強學習，廉潔從政，努力做好全系統(tǒng)表率

建設局長不好當，攤子大，任務重，權力也不小，社會關注度高。這就要求我必須加強學習，提高素質，廉潔從政，做好表率。

一是牢固樹立終身學習理念，爭做學習型干部。首先學好黨紀條規(guī)，重點學習了《廉政準則》，對“8個禁止”、“52個不準”做到了了然于胸，不斷提升黨性修為，筑牢思想上的防線；其次是學好政策理論、建設法律法規(guī)和城鄉(xiāng)建設方面的專業(yè)知識，努力增強知識儲備，更新思想觀念，做到用科學發(fā)展觀指導城鄉(xiāng)建設工作。

二是廉潔自律，做好表率。榜樣的力量是無窮的，無論是在作風效能方面，還是在廉潔從政方面，我都力求作好表率。嚴格規(guī)范約束自己的行為，要求別人做到的自己首先做到，黨紀條規(guī)禁止的堅決不做，班子成員向我看齊，職工群眾向班子看齊，影響和帶動全局上下勤政廉政，奮發(fā)有為。堅持民主決策，大事都事先充分醞釀，集體決定。認真落實黨風廉政責任制，結合具體工作抓作風、抓效能，正一方風氣，促一方穩(wěn)定，保一方發(fā)展，全系統(tǒng)正在逐步形成求真務實、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

三個多月來，在市委市政府的正確領導和同志們的支持下，城鄉(xiāng)建設各項工作順利開展，作風效能建設有了良好開端，但這僅僅是初步的，還有很多深層次問題和矛盾尚未解決。在今后的工作中，我將一如既往恪盡職守，率先垂范，團結和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，銳意進取，開拓創(chuàng)新，努力推動城鄉(xiāng)建設加快發(fā)展，不辜負組織的重托和人民群眾的期望。

第三篇：建設局局長一年來述職述廉報告

2004年11月，根據(jù)組織的安排，我從城關鎮(zhèn)調到縣建設管理局任局長、黨委書記，一年來，我認真踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，立足本職，開拓創(chuàng)新，銳意進取，真抓實干，狠抓工作落實，較好地完成了全年目標任務?，F(xiàn)將一年來的工作和黨風廉政建設情況匯報如下：

一、適應崗位變化，轉換自身角色，明確工作定位

從城關鎮(zhèn)到建設管理局，對我來說，工作的“舞臺”發(fā)生了轉移，工作的角色也隨之發(fā)生了轉換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地方的工作，直接面對的是整個城關的黨員干部和人民群眾，事務繁雜，頭緒眾多。而建設局是縣政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產(chǎn)業(yè)，肩負著幫助縣委、縣政府把好關、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任。在不斷學習、思考和對建設部門工作逐漸了解、熟悉的基礎上,我迅速進入角色，首先給自己進行了認真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領者”。

二、勤于學習，不斷提高駕馭工作的能力和水平

到建設局工作以來，我感覺到有許多東西都是需要靜下心來認真學習、研究的。首先，建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術知識和各類行業(yè)管理，專業(yè)技術性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。其次，建設局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續(xù)的建設行政管理部門，而且是一個肩負著全縣建筑行業(yè)管理、帶領建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全縣整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結合，如何來提高自身的領導能力和決策水平，駕馭全局，我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉這個工作崗位，我在平時工作生活中，努力加強了個人的學習，一方面學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標投標法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質量管理條例》等建筑行業(yè)相關法律法規(guī)，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理全縣建筑市場的能力；另一方面，學習建筑行業(yè)專業(yè)技術知識和國家相xiexiebang.com-http://www.004km.cn/關規(guī)范條文等有關工程質量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、設計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識有一定程度的了解和掌握；三是主動向自己周圍的一班人和老同志學習。通過三方面知識的不斷學習、總結、研究、實踐，使自身的決策水平、管理水平、業(yè)務知識水平得到迅速有效的提高。

三、圍繞部門職能開展工作，切實提高工作水平

1、抓班子，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。全局的工作績效如何，關鍵取決于領導班人的團結，使班子成員間形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓領導班子思想上和心理上的協(xié)調，堅持從團結的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關心，思想上交心，工作上放心，從而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字要求自己。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質上對應，能力上互補，團結一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。

2、抓隊伍，提高職工素質，轉變工作作風。搞好干部職工隊伍自身建設，是提高效率，轉變作風，樹立形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了以下幾點：一是身先士卒，率先垂范，嚴格按照先進性教育各個階段的目標任務，帶動全局干部職工深入開展了黨的先進性教育活動，撰寫了黨性分析材料，深刻剖析了自己在宗旨意識、奉獻意識、服務意識、大局意識等方面存在的不足，對照干部職工及群眾提出的意見和建議，制訂出切實可行的整改意見并付諸實踐，圓滿完成了第一批及第二批先進性教育活動的各項目標任務，達到了提高黨員素質、加強黨組織建設、改進機關作風、推進廉潔從政、促進建設事業(yè)發(fā)展的目標要求，切實解決了一批影響改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的突出問題。二是大力開展出精神文明創(chuàng)建活動。提出了“團結務實、廉潔高效、銳意進取、奮發(fā)有為”的城建精神及“用好的制度管理人，用好的載體帶動人，用好的機制激勵人，用好的氛圍影響人”的工作機制，在局機關制定實施了周五學習制度，相繼開展了“爭創(chuàng)省級愛國衛(wèi)生單位”、“爭創(chuàng)縣、市文明單位”及“五比五看”活動，我局于2005年3月被命名為縣級文明單位，在11月的省級愛國衛(wèi)生先進單位檢查驗收中名列驗收單位前矛。三是在機關辦公經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了整修，粉刷了樓道，硬化了地面，裝飾了大門，購置補充了機關辦公用電

腦、打印機，為各科室全部安裝了空調，使機關面貌有了明顯改觀。四是制訂實施了考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度、職工行為規(guī)范、服務規(guī)范等一整套規(guī)章制度，成立了局督查辦，進一步強化各項制度的保障落實，有效增強了機關人員的集體觀、榮譽觀和遵章守紀的自覺性。五是推行了周例會、季總結制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。六是廣泛開展調查研究活動。先后組織局班子成員及中層以上干部到新鄭市、開封縣、鞏義市進行學習調研，吸取他們在城市管理、建筑市場管理等方面先進的的經(jīng)驗和做法，學為已用，同時自己帶頭深入基層，廣泛進行調查研究，先后對城管辦環(huán)衛(wèi)工、城建所綠化工的工作生活進行專題調研，掌握了一線職工工作生活的第一手資料，貼近了與一線職工的感情，也為正確決策提供了可靠的依據(jù)。

3、抓管理，完成重點工程建設，維護市容市貌，規(guī)范市場秩序。

我重點抓了五項工作：

一是重點工程的建設。

對今年我局承擔的四項實事目標，推行了責任制，我擔任總指揮，每名班子成員負責一項工程，做到責任、制度、措施三落實。

——官渡大街東段、城東路、東風路整修改造工程。班子成員隨工程施工方、局技術人員一同進駐工地，吃住在一線，對工程進行全程跟蹤技術指導和質量監(jiān)督，隨時協(xié)調解決工程施工中出現(xiàn)的問題，保證了各項工程的如期順利推進。官渡大街東段、城東路、東風路已于七月底全面通車，道路兩側31672平方米的人行道道板鋪設及道路綠化也已全部結束。此外，我局還組織力量對城區(qū)愛香路、青東路進行了整修改造，對青東路兩側堵塞淤積水道進行開挖清淤，使西環(huán)路以西、二高以東區(qū)域的排水得到徹底解決。

——城區(qū)下水道清淤、整修工程。對縣城41公里下水道和2.6公里的明渠進行了徹底的清理、打撈、邊坡維護，疏通了向陽路下水道內積存了近10余年的淤泥和垃圾，并對青年路積水路段和紙廠東的縣城下水道排水口進行了整修改造，相繼完成了官渡大街、解放路、建設路625座窨井提升工作，增設改造了窨井65座；對尼桑路35座窨井蓋進行了更換和改造，經(jīng)受住了今年汛期暴雨的檢驗。

——城區(qū)綠化工作。對解放路綠化帶進行了徹底改造，完成了解放路中段兩側4500平方米綠化帶的拆除改造，新修了行道樹的水泥方框圍護；完成了老城區(qū)花園、廣場及商都大街、西環(huán)路、北環(huán)路等城區(qū)主干道綠化帶的補植，補植苗木72655棵；完成了西區(qū)緯三路、經(jīng)二路、經(jīng)四路等路段492棵行道樹的栽植。

——在縣城5個街心花園內設置健身器械。投資23萬元購買了健身器械，安裝在縣城5個街心花園內，七月底全部安裝到位并投入使用，受到城市居民的好評。

二是規(guī)劃的編修管理。

——規(guī)劃編修。抓住市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的契機，配合市規(guī)劃局收集整理市總體規(guī)劃修編的基礎資料,協(xié)調市規(guī)劃局、中規(guī)院將我縣總體規(guī)劃納入市總體規(guī)劃，實現(xiàn)對接，將我縣融入全市發(fā)展的大格局中。參與編制金水東路東延后，金水東路兩側產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展概念規(guī)劃；配合縣發(fā)改委，深化我縣汽車工業(yè)零配件生產(chǎn)基地規(guī)劃，使之達到國家編制的深度；完成了縣重點工程縣污水處理廠選址定位工作。

——規(guī)劃管理。重點強化了對縣城西區(qū)的規(guī)劃管理，充分發(fā)揮縣城建設專家委員會的作用，針對西區(qū)城市建設特色不突出，品位不高的問題，對縣城西區(qū)按照規(guī)劃要求硬起手腕嚴格把關，切實提高建筑品位，確保規(guī)劃的嚴肅性、穩(wěn)定性。同時，加大了“一線六點”和縣城入市口、城鄉(xiāng)結合部的規(guī)劃設計建設工作，努力使建筑風格多樣化，提升縣城品位。

三是建筑市場的監(jiān)管。

——加強了城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設。以業(yè)務培訓為手段，重點加強了執(zhí)法隊員業(yè)務學習培訓，制訂了學習制度，規(guī)定每周五下午為學習時間，學習縣委、縣政府有關文件精神，學習建筑行業(yè)法律法規(guī)；召開報告會，聘請大學教授就職業(yè)道德、國家形勢等方面做報告，提高機關干部職工、執(zhí)法隊員的職業(yè)綜合素質和實際工作能力，使他們學法、懂法、用法，并能嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。

——實施嚴管重罰，加大了對違法違章建設的查處力度。為使我縣建筑市場規(guī)范有序，今年我局加大了城建監(jiān)察執(zhí)法力度，充實了局監(jiān)察隊力量，建立了城建執(zhí)法公安保障機制，設立了公安執(zhí)法室，協(xié)助我局開展執(zhí)法工作，對不報建擅自動工及施工手續(xù)不全的工程，實施嚴管重罰，解決執(zhí)法難問題。對縣域內的違法工程發(fā)現(xiàn)一起查處一起，重點查處個人開發(fā)建設的違法違章建設行為，徹底扭轉我們城建監(jiān)察工作“雷聲大，雨點稀”的被動局面。

——加強和規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的管理工作。今年我們吸取去年的教訓，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設工程，除農民自建住房外，全部納入建設管理監(jiān)察范圍。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設管理所，利用對小城鎮(zhèn)建設工作的考核權，規(guī)范村鎮(zhèn)建設管理工作，協(xié)調要求重點鎮(zhèn)成立城建監(jiān)察中隊，以協(xié)助城建監(jiān)察大隊開展工作。

四是市容市貌的機制創(chuàng)新。

以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為契機，重點在“兩個機制”上下功夫，一是創(chuàng)新機制。把原先環(huán)衛(wèi)工作的全天兩清掃空當保潔，創(chuàng)新為一清掃全天保潔，結合在縣城主干道開展的縣城環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序集中專項整治活動，有效改變了縣城面貌易臟易亂的舊狀；二是長效機制。首先是強化了門前環(huán)境衛(wèi)生責任制和環(huán)衛(wèi)承包經(jīng)營責任制的落實，把馬路讓出來，把垃圾裝起來，把門前包起來，讓每個商戶不僅是城市管理的受益者，也要成為城市管理者，集中群眾的力量對市容市貌進行管理；其次建立了局領導帶班周二、周五巡查制度，局領導分包片區(qū)，機關科室和機關干部分包路段制度。按照《國家衛(wèi)生城市標準》分解任務，把縣城按地理位置劃成為若干個片區(qū)和路段，按照劃分的片區(qū)和路段，局班子成員為片區(qū)負責人，科室負責人為路段長，有關監(jiān)察中隊為路段責任單位，有關監(jiān)察隊員為責任人，形成一級抓一級、四級聯(lián)動、齊抓共管的管理格局，從春節(jié)放假前開始，各片區(qū)責任人便一直巡查在片區(qū)一線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過兩個機制的推行及各項制度的有效落實，縣城總體面貌長期基本保持了“齊、凈、亮、綠、美”的效果，受到了人民群眾及縣領導的好評。

五是依法行政的監(jiān)督。

“沒有規(guī)矩、不成方圓”，對行政執(zhí)法人員制定出詳細的工作流程，進一步明確了執(zhí)法人員的執(zhí)法程序、執(zhí)法范圍，建立嚴格的工作制度，要求工作人員、執(zhí)法人員必須嚴格按照工作流程辦事，按執(zhí)法程序執(zhí)法，明確責任，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題追究誰的責任，確保在日常執(zhí)法工作中做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、程序執(zhí)法、文明執(zhí)法，通過制度的落實實現(xiàn)管理的規(guī)范化、程序化和科學化。

4、抓服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立良好形象。我局作為建筑行業(yè)管理部門，同時也是縣政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關系到全縣的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎抓起。加強對局內部各科室、部門履行職責的監(jiān)督，制定出一整套局內部各科室的工作職責、工作流程、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，最大限度的為群眾提供優(yōu)質高效的服務。二是加強外部監(jiān)督。以深入開展的黨的先進性教育為契機，通過設立舉報箱、發(fā)放征求意見表、召開代表座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于在工作中及時加以改進。三是推行政務公開，把涉及我局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，制成版面進行公示。

5、抓發(fā)展，提升企業(yè)資質，做大做強企業(yè)。建筑業(yè)是整個經(jīng)濟發(fā)展的基礎性產(chǎn)業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)。而從我縣建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低。我根據(jù)全縣建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準切入點，制訂客觀實際、行之有效的對策和措施，積極進行企業(yè)資質等級提升工作。通過梳理，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關科室積極指導、幫助企業(yè)開展工作，并加強與省、市建設部門的溝通、協(xié)調，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。

四、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律，樹立良好的領導干部形象

一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領導干部廉潔自律規(guī)定等有關精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。堅持過好組織生活，嚴格按黨章規(guī)定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。嚴格廉潔自律，按照領導廉潔自律有關要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。注重表率，起模范帶頭作用。我為自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對局領導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團結協(xié)作不越位；一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。

二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背后說三道四。同時，加強自身修養(yǎng)，端正言談舉止，本職工作崗位上放手大干，無私無畏，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。

五、存在的不足

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是領導和同志們關心支持的結果，這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強；二是廣泛開展談心、交心不夠；三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，決心在今后的工作中認真加以改正。

第四篇：建設局局長述職述廉報告[小編推薦]

在市建設局領導班子工作分工中，我主持全面工作，兼管招商引資、干部人事和財務工作。根據(jù)《關于做好市直機關領導班子和領導干部考核工作的通知》要求，我作如下述職述廉報告。歡迎批評指正。

四項主要實績

一、在全系統(tǒng)開展業(yè)務大培訓活動，努力提高全行業(yè)從業(yè)人員素質。2006年下半年，市建設局推動以“政社分離、行業(yè)自律、協(xié)會全覆蓋”為主要內容的全行業(yè)協(xié)會改革，并在此基礎上，進一步強化行業(yè)協(xié)會在行業(yè)進步中的牽頭和橋梁紐帶作用。市建設局每年將行業(yè)培訓任務列入各行業(yè)協(xié)會工作目標責任狀，并加以嚴格考核，2007、2008年兩年，建設系統(tǒng)各行業(yè)協(xié)會共組織各類業(yè)務知識培訓講座考試近20000人次。市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會4次組織物業(yè)管理企業(yè)和街道社區(qū)工作人員培訓物業(yè)管理知識，參加人員800人；拆遷協(xié)會先后5次組織拆遷實施企業(yè)和評估單位共計700人次參加城鎮(zhèn)房屋評估與拆遷政策和實務培訓；建筑業(yè)協(xié)會多次組織安全員、項目經(jīng)理和施工員崗前培訓，近5000人次；5.12汶川大地震發(fā)生后，勘察設計協(xié)會組織全市勘察設計單位的工程設計人員赴地震災區(qū)考察，回來后先后組織4次學術報告會，參會人員達1200人，等等。近兩年如此大規(guī)模、高頻率的行業(yè)業(yè)務培訓活動，極大地提升了建設系統(tǒng)從員人員的業(yè)務素質，適應了新形勢下我市城鄉(xiāng)建設事業(yè)不斷發(fā)展的需要。

二、緊緊圍繞富民強市目標，精心培育本地高資質建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè)，努力促進全市建筑業(yè)又快又好發(fā)展。建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)是我市兩大支柱產(chǎn)業(yè)，建安和房地產(chǎn)入庫稅收占地方財政一般預算收入達60%左右。推動建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，是建設部門的重要職責。我認為，處于當前特定發(fā)展階段的**，關注并重視建筑業(yè)發(fā)展，不僅必要，而且可行；不僅可以強市，而且可以富民。因此，自2006年起，市建設局深入實施“低準入、嚴考核、緊約束、快提高”的建筑業(yè)發(fā)展思路，積極向市政府建言獻策，不斷優(yōu)化全市建筑業(yè)發(fā)展環(huán)境，把工作重心放在壯大培育本地高資質建筑業(yè)龍頭骨干企業(yè)上。2007年之前，全市僅有**建設集團一家國家一級建筑施工總承包資質企業(yè)，而現(xiàn)在我市擁有這樣的企業(yè)已達到五家，在短短的3年內，擁有國家一級施工總承包資質的企業(yè)凈增了四家。與此同時，二級資質企業(yè)發(fā)展到26家，全市建筑及勞務企業(yè)337家，從業(yè)人員超過22萬人。高資質企業(yè)的不斷涌現(xiàn)，有力地帶動了建筑勞務輸出，拓展了外埠建筑市場，**建筑業(yè)的主要發(fā)展指標呈快速增長態(tài)勢，**的建筑業(yè)步上了發(fā)展的快車道。

三、不負重托，不辱使命，全面完成四川地震災區(qū)過渡活動板房建設安裝任務，市建設局被國家住房與城鄉(xiāng)建設部表彰為全國抗震救災先進集體。今年5月下旬，省援川抗震救災指揮部向市建設局下達了在3個月之內完成1000套災區(qū)過渡活動板房的安裝任務。接到任務后，我一邊連夜組織數(shù)百名建筑工人緊急赴川，一邊向市委、市政府緊急報告。1個月內，我兩次赴川，吃住在施工帳篷，組織協(xié)調抗震救災工作。我市建筑大軍克服建設地點分散（共4個建設地點，管理及后勤保障難度大）、施工條件差（無施工道路，地勢起伏大，個別地塊還有拆遷，電力負荷不能保證正常施工等）、材料供應緊張（混凝土及板材、配件等由均省指揮部統(tǒng)一調度，不爭、不搶就會窩工，影響進度）、建設任務繁重（原任務是3個月1000套，后改為1個月1600套，建設總量位列13個省轄市中第5位，而徐州、常州兩市1個月分別也只完成700套）等不利因素，攻堅克難，不怕犧牲，奮勇爭先，全面提前超額完成了上級交辦的抗震救災任務。省建設廳、建管局對我局此次抗震救災組織形式、任務完成的速度和質量給予了充分的肯定。

四、牢牢把握招商引資第一要務，調動全局力量全力服務工業(yè)項目。今年以來，國際國內金融形勢日趨惡化，落戶我市的部分工業(yè)企業(yè)融資日漸困難，給項目的開工建設和企業(yè)的正常發(fā)展帶來了諸多不利的影響。面對特定經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)所面臨的特殊困難，市建設局在今年6月份開辟了兩條綠色服務通道，一條通道設在施工圖審查機構。我們要求凡落戶園區(qū)的工業(yè)項目，施工圖紙即到即審，為項目盡早開工創(chuàng)造條件。另一條通道設在房產(chǎn)辦證部門。為便于投資企業(yè)及時融資，我們要求企業(yè)廠房建好后，無論前置手續(xù)缺什么，一律先受理辦證，所缺資料請投資商限期補齊。為真正使落戶園區(qū)的建材類企業(yè)留得住、長得大，我們積極幫助企業(yè)宣傳、推介建材產(chǎn)品，引導、支持建筑、設計、施工等單位積極采用本地建筑材料。2005年-2007年，市建設局每年都有一個重大的招商引資項目，已連續(xù)3年被評為招商引資先進集體和目標管理先進單位。今年，1個億元以上的工業(yè)項目正在緊張的建設之中。

兩項表現(xiàn)

一、理論學習

結合自身工作實際，深入學習、深刻領會科學發(fā)展觀的內涵，認真研究促進全市建筑業(yè)和房地

第五篇：國土局局長述職述廉報告

xxxx，按照局黨組分工調整，本人分管耕地保護、規(guī)劃管理和土地開發(fā)復墾整理工作。一年來，在局黨組正確領導與聯(lián)系股室一道，同心同德、積極開展工作。工作中，自覺加強政治和業(yè)務理論學習，充分發(fā)揮副職的參謀助手作用，為我縣國土資源管理事業(yè)健康有序推進、為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了應有的努力。

一、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質。

面對不斷發(fā)展的新形勢，我深知，要當一名稱職的領導干部，必須努力把握時代性、掌握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性、體現(xiàn)先進性。因此，我始終堅持學習政治理論和黨中央的各項方針、政策，與時俱進地提高自身的政治素質；學習各項業(yè)務知識，提高對國土資源業(yè)務工作的管理水平；帶頭爭當優(yōu)秀黨員，用科學理論武裝自己，用黨性要求對照自己，用人格魅力塑造自己，并認真查改自己的不足，使自己的綜合素質有了進一步的提高。

由于堅持學習，注重修養(yǎng)，所以在遵守黨紀國法、單位的規(guī)章制度以及職業(yè)道德、社會公德和家庭美德等方面，我均做到嚴格要求自己，要求他人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己絕對不做。自認為共產(chǎn)黨員的先進性在自己身上能得以體現(xiàn)，在社會各界和全局上下?lián)碛休^好的口碑和形象。

二、認真履行崗位職責，切實抓好本人分管的各項工作。

1、加強耕地保護，確保耕地總量動態(tài)平衡。

基本農田保護工作進一步加強。2010年上半年，嚴格按照國土資源部頒發(fā)的基本農田保護“五不準”要求，加強了基本農田保護的規(guī)范化、制度化建設。把基本農田保護工作列入了考核內容。督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對照實際結合臺帳進行了保護情況核查，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村、村與組、組與戶層層簽訂《基本農田保護責任狀》；撥付經(jīng)費對基本農田保護公示欄、固定標語和界牌界樁進行了修繕；定期開展了保護情況巡回檢查，宣傳基本農田保護工作的重要性，提高了廣大群眾自覺保護基本農田的意識。加強建設用地管理。共審批農民建房用地 1975宗，其中主要以原基改建為主，占用耕地不多。完成了2009三、四批次，2010年第一、第二批次用地及溫泉鉀長石、盛世天源國際養(yǎng)生園、映山紅大酒店、天外天度假村等單獨選址項目用地的報批，上報用地總面積948畝，有力地保障了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。完成建設用地置換局部調整方案的上報并申請驗收。為進一步保障用地需求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的增減掛鉤點進行了認真摸排、宣傳動員、實地測量。

2、積極申報和實施好土地整理開發(fā)復墾項目工作

積極申報和認真實施好土地開發(fā)復整理項目。完成國家投資的來榜、溫泉、蓮云土地整理項目工程，并已做好驗收準備；爭取省國土資源廳、財政廳批準了2010姚河鄉(xiāng)土地整理項目計劃（建設規(guī)模771.65公頃，項目實施后可新增耕地面積27.28公頃，投資額為3089.90萬元），已完成招投標，并于四月份安排施工企業(yè)進駐開工；抓好冶溪土地整理項目工程施工進度（該項目建設規(guī)?？偯娣e1267.0877公頃，投資總規(guī)模3737萬元），目前已完成投資額1000萬元；部署了我縣2010200畝以下新增耕地項目工作，面積146.3895公頃；安排了省級投資150萬元的水毀復墾項目。

3、認真做好土地利用總體規(guī)劃修編工作。

積極做好土地利用總體規(guī)劃的修編工作，已全面完成數(shù)據(jù)收集等前期工作，規(guī)劃修編大綱已報省廳備案，全縣土地利用總體規(guī)劃已于12 月26日通過評審。

三、強化黨風廉政建設、依法行政

我始終堅持“清廉掌權、為民用權”。嚴格自律，做到自警、自重、自省、自勵，保持了共產(chǎn)黨人的清廉形象。

我在本職工作崗位上雖然做了一些工作，并取得了一些成績，但與組織和人民的期望相比，還有許多不足與差距，主要表現(xiàn)在：

一是在學習上滿足于寬泛，理論思考和科學實踐探求上還有待深入；二是沒有跳出繁雜的事務圈子，在一定程度上影響了集中精力研究和解決國土資源系統(tǒng)的可持續(xù)發(fā)展問題；三是思想解放不夠，靈活多樣的解決爭取用地指標還缺乏好的方法。

上述問題的存在，說明自己在用科學理論改造主觀世界上還有不足，領導本領必須與時俱進，工作方法還必須不斷創(chuàng)新。在今后的工作中，我將認真克服自己的缺點和不足，以更好履行崗位職責，并要做到：

第一，勤奮學習，增強本領。在今后的工作中，我將擠出更多的時間認真學習，提高自己的思想政治素質，不斷豐富和完善自己。

第二，堅持宗旨，服務群眾。我在今后工作中，要更好地堅持為人民服務的宗旨，貫徹以人為本的理念，提高為群眾服務的質量與水平。

第三，開拓創(chuàng)新、服務大局。著力解決土地整理投入不足問題；積極爭取建設用地指標；統(tǒng)籌解決土地利用總體規(guī)劃修編與新農村建設相結合的問題等。