第一篇：區(qū)財政局局長18年述職述廉報告

區(qū)財政局局長2018年述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好，今年以來，本人在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府各項重要決策，按照“有力聚財、高效生財、合理用財、科學(xué)理財”的思路，實干創(chuàng)新，著力構(gòu)建公共財政，深入推進財政各項改革，較好地完成了各項工作任務(wù)。按照區(qū)委辦《關(guān)于開展述職、述學(xué)、述廉、述法和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制暨懲防體系建設(shè)考核活動的通知》有關(guān)精神，現(xiàn)將個人一年來學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律以及學(xué)法、用法、守法、執(zhí)法情況匯報如下，請大家評議和監(jiān)督：

一、積極努力學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)

按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，首先強化自身的學(xué)習(xí)認識，積極參加區(qū)委組織的各項教育活動，努力實踐“三個代表”重要思想，用科學(xué)的理論武裝頭腦。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，以一個普通共產(chǎn)黨員的身份，主動自覺參與學(xué)習(xí)，身體力行，以身作則，帶頭進行公開承諾。在學(xué)習(xí)中按照確定的內(nèi)容，學(xué)好中央、省、市、區(qū)黨代會精神，中央關(guān)于黨內(nèi)監(jiān)督、紀律處分和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則，以及區(qū)委、人大、政府的有關(guān)決議、決定和與工作緊密相關(guān)的法律法規(guī)；在學(xué)習(xí)中做到“三個結(jié)合”即堅持理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)理論知識與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)法律法規(guī)與規(guī)范依法行政相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，自己的思想得到進一步的凈化和升華，思想政治業(yè)務(wù)素質(zhì)進一步得到提高。在效果上，進一步明確了自己努力的方向；在思想上，始終同上級黨委保持一致；在

行動上，認真貫徹落實黨的路線方針、政策和國家的法律、法規(guī)以及人大常委會的決議、決定。二是認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高理財能力。財政工作專業(yè)性非常強，各種改革比較頻繁，只有及時更新自身知識，才能適應(yīng)不斷發(fā)展著的財政工作需要。這一輪世界性的經(jīng)濟危機給經(jīng)濟形勢帶來了急劇變化，給財政工作帶來了新的挑戰(zhàn)，為了圓滿完成財政各項工作任務(wù)，我立足區(qū)情，加強政策的學(xué)習(xí)研究分析，創(chuàng)新思路，挖掘潛力，努力推動財政收入的穩(wěn)步增長，不斷優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，穩(wěn)妥推進財政管理各項改革。另外，上半年能夠緊密結(jié)合財政工作實際對區(qū)域經(jīng)濟進行深入調(diào)研，按照學(xué)校的教學(xué)安排完成畢業(yè)論文，順利完成研究生學(xué)業(yè)。通過不斷地學(xué)習(xí)，逐步提高了自身業(yè)務(wù)技能，增強了服務(wù)能力，為更好地開展財政工作打下了堅實的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。

二、依法履行職務(wù)，推進財政工作全面發(fā)展

（一）狠抓收入征管，確保實現(xiàn)收入穩(wěn)定增長。為提高財力保障水平，本人主動加強與稅務(wù)部門的協(xié)作，牽頭召開財稅工作協(xié)調(diào)會，強化稅收征管措施。一完善協(xié)護稅考核辦法。為調(diào)動各責(zé)任主體參與稅源建設(shè)工作的積極性，明確各街道轄區(qū)內(nèi)稅源保護培植責(zé)任，禁止區(qū)內(nèi)稅源無序流動，在充分總結(jié)區(qū)街財政體制改革經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進一步完善了街道收入考核辦法，規(guī)范街道護稅行為，做到關(guān)注現(xiàn)有稅源，主攻項目稅源，培植后續(xù)稅源。二是緊盯重點項目稅收不放松。多次與市住建局、地稅三分局聯(lián)系，討論重點項目稅收聯(lián)動方案，構(gòu)建重點項目涉稅信息共享機制，使重點項目企業(yè)信息登記集中共享。三是開展個體稅收社會化征管，為整合稅收征管資源，按照《稅收征管法》及其實施細則和相關(guān)配套制度的規(guī)定，依托現(xiàn)有稅源管理網(wǎng)絡(luò)及信息化管理平臺，全面推進我區(qū)個體稅收社會化征收管理工作，營造個體稅收社會化征管的良好氛圍。

四是按季度考核稅收進度，加強各街道協(xié)護稅責(zé)任感。

（二）優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保各項事業(yè)發(fā)展資金需求

按照“厲行節(jié)約，依法理財，保障重點，關(guān)注民生”的原則，積極調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，集中財力保障重點支出。

一是按照財政增收普惠于民的原則，普遍提高職工待遇。優(yōu)先保障人員經(jīng)費，足額兌現(xiàn)公務(wù)員陽光工資和義務(wù)教育階段教師績效工資。根據(jù)各用人單位的實際情況，保證臨時人員按不低于最低工資標(biāo)準及勞動“五險”落實到位，確保各項與人員經(jīng)費有關(guān)的政策與市本級同步執(zhí)行，調(diào)動全區(qū)廣大干群工作積極性。

三是積極支持社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。教育系統(tǒng)義務(wù)教育階段免收學(xué)雜費、育才助困政策全面落實，統(tǒng)籌安排北京路中學(xué)四星級創(chuàng)建、教育社區(qū)開明中學(xué)的建設(shè)，教育經(jīng)費支出投入達15538萬元。安排衛(wèi)生各項經(jīng)費728萬元，重點加大對一類、二類疫苗經(jīng)費、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制、疾病預(yù)防控制體系、社

區(qū)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施、公共衛(wèi)生信息體系等建設(shè)的投入，滿足人民群眾的基本醫(yī)療需求。

四是確保各項法定支出需要。司法支出、農(nóng)林水項目支出、科技三項費用、治污防治基金、計劃生育、平安創(chuàng)建等各項法定支出按規(guī)定、按進度落實到位。

（三）拓寬融資渠道，保障新區(qū)建設(shè)等重點需求。

千方百計多渠道籌集資金，保證重點項目建設(shè)需要。不斷加強與各大商業(yè)銀行的聯(lián)系，認真研究政府貸款相關(guān)政策，積極尋找合適的融資項目，新增各種貸款億元，保證教育、衛(wèi)生、新區(qū)建設(shè)等重點項目支出的需要，力促全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，優(yōu)化人居環(huán)境，城市品位得到提升。

（四）推進財政改革，大力提升財政管理能力。

一是深化預(yù)算編制改革。在進一步完善公共財政預(yù)算、規(guī)范政府性基金預(yù)算的同時，深入推進國有資本經(jīng)營預(yù)算，加快建立社會保險基金預(yù)算，更為全面地反映政府收支總量、結(jié)構(gòu)和管理活動，形成大財政、大收支、大預(yù)算的財政管理新格局，按照部門、項目全覆蓋的要求，將全區(qū)所有部門、所有收支均納入預(yù)算，構(gòu)建“收入一個籠子、預(yù)算一個盤子、支出一個口子”的財政運行新機制，全面提升預(yù)算編制的全面化、信息化、科學(xué)化、精細化。

二是探索公有資產(chǎn)管理新途徑。成立國有資產(chǎn)管理服務(wù)中心，強化國有資產(chǎn)管理。一是嚴格進行購置審核，按照“滿足辦公需求、提高使用效率”的原則，嚴格控制購置數(shù)量。二是規(guī)范資產(chǎn)處置，出臺《關(guān)于集中處置待報廢電子類等資產(chǎn)的通知》，規(guī)范了資產(chǎn)處置行為。三是規(guī)范對臨時機構(gòu)、大型活動使用的固定資產(chǎn)管理，在機構(gòu)撤銷、活動結(jié)束后，及時對固定資產(chǎn)進行清理，由區(qū)國資管理中心實行統(tǒng)一調(diào)劑使用。四是深化國有資產(chǎn)運營管理體制改革，盤活存量資產(chǎn)，加大對外合作力度，發(fā)展壯大國有

經(jīng)濟。

（五）立足長遠發(fā)展，廣泛培植財源。

三、嚴于律己，帶頭執(zhí)行廉政規(guī)定。

本人能認真學(xué)習(xí)貫徹懲治和預(yù)防腐敗體系《實施意見》，對照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》以及中央和省、市、區(qū)有關(guān)規(guī)定，自覺貫徹廉潔自律各項規(guī)定：

一是自覺執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，并加強對本單位人員的黨風(fēng)廉政教育管理；

二是自覺執(zhí)行人事管理規(guī)定，沒有違反組織人事紀律選拔任用干部，沒有借選拔干部之機謀取私利；

三沒有收受干股、違規(guī)投資證券和期貨或其他委托理財?shù)拿x獲取不正當(dāng)利益規(guī)定行為；

四是嚴格執(zhí)行購房規(guī)定，沒有以明顯低于市場的價格買賣商品房、無違規(guī)購買經(jīng)濟適用房等行為；

五是沒有違反規(guī)定收受和贈送現(xiàn)金、代幣購物券、禮儀儲蓄單、債券、股票等有價證券，沒有收受消費券、購物卡、購物卡、電話充值卡、商品提貨單等各種支付憑證和高等耐用品、金銀制品及其他貴重禮品等行為；

六是未以任何方式為本人或配偶、子女及身邊工作人員謀取預(yù)期的不正當(dāng)利益或用公款報銷應(yīng)由個人及家庭支付的各種費用；

七是沒有違反規(guī)定進行各種大操大辦、收取財物行為；

八是嚴格執(zhí)行配偶、子女從業(yè)規(guī)定，夫婦二人均在機關(guān)工作，女兒還在上學(xué)，無違反規(guī)定在企業(yè)等單位從事兼職等行為；

九未參與賭博等違規(guī)活動；

十是嚴格執(zhí)行禁酒令，工作日中午不飲酒，未進行公款高消費娛樂和健身等活動；

十一嚴格執(zhí)行公務(wù)用車有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)配車、用車行為；

十二嚴格執(zhí)行禮品禮金登記制度，重

大事項報告制度；

十三加強財政系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作規(guī)定，加強系統(tǒng)內(nèi)行風(fēng)、軟環(huán)境建設(shè)，開展機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，在全系統(tǒng)創(chuàng)建“廉潔型、服務(wù)型、高效型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”財政機關(guān)，服務(wù)效能進一步提高；積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”學(xué)習(xí)活動，增強財政系統(tǒng)執(zhí)行力，保證區(qū)委、區(qū)政府指示、決定暢通無阻；組織內(nèi)部各科室資金審計監(jiān)督，以資金運轉(zhuǎn)安全、高效為中心，局內(nèi)部形成了密切配合、相互制約、相互聯(lián)動的格局；定期不定期開展內(nèi)部效能督查，開展財政監(jiān)督檢查，加強財政資金監(jiān)管，確保資金安全、高效使用。在干部人事任免、重大事項決策方面，堅決執(zhí)行黨的民主集中制原則，實行集體研究決定，不搞一言堂。

四、學(xué)法守法，依法理財并接受監(jiān)督

一是注重學(xué)法。一年來，先后學(xué)習(xí)《中華人民共和國預(yù)算法》、《政府采購法》《財政違法行為處罰處分條例》《會計

法》、《行政許可法》、《行政復(fù)議法》《行政處罰法》等有關(guān)內(nèi)容，重點學(xué)習(xí)了《預(yù)算法》、《財政違法行為處罰處分條例》《會計法》等業(yè)務(wù)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，法律知識、法制理念有了進一步提高，依法決策、依法辦事能力得到進一步加強，在實踐中能自覺運用法律法規(guī)來規(guī)范和指導(dǎo)工作。

二是嚴格執(zhí)法。平時工作中，要求執(zhí)法科室結(jié)合財政業(yè)務(wù)工作特點，認真履行行政執(zhí)法責(zé)任制、財政執(zhí)法實行亮證制、公示制，財政檢查嚴格執(zhí)行《財政監(jiān)督檢查規(guī)則》及《江蘇省財政監(jiān)督辦法》，今年以來財政系統(tǒng)沒有發(fā)生一起違規(guī)違法事件，沒有發(fā)生一例行政復(fù)議敗訴，沒有發(fā)生一人因違紀違規(guī)違法受到處分。

三是依法接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行《預(yù)算法》及《實施細則》等法律、法規(guī)，堅持做到年度預(yù)算編制、預(yù)算調(diào)整及年終決算按照法定程序，提請人大常委會審議；嚴格執(zhí)行經(jīng)人代會審議通過 的財政預(yù)決算方案；按照《預(yù)算法》規(guī)定定期向區(qū)人大常委會和人大財經(jīng)委報告財政預(yù)算執(zhí)行情況；局機關(guān)專門成立了辦理人大議案、建議領(lǐng)導(dǎo)小組，實行分級負責(zé)，及時、客觀地辦理議案和建議。今年我局共辦理人大議案、建議25件，全部按時答復(fù)，并都征得了代表的同意。

以上是我個人的述學(xué)、述職、述廉、述法報告，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見，謝謝大家。

相關(guān)推薦：

2012年鄉(xiāng)鎮(zhèn)述職述廉報告范文

副縣長2012年終述職述廉報告

副局長2012年述職報告(林業(yè)局)

農(nóng)業(yè)局長2012年述職報告 來源:公開選撥領(lǐng)導(dǎo)考試

第二篇：財政局長年述職報告

財政局長年述職報告

今年以來，由于受宏觀經(jīng)濟低位運行以及一系列政策性減收增支因素的影響，我縣財政面臨著收入難增、支出難保、收支難平的嚴峻形勢。面對這一復(fù)雜局面，一年來，我?guī)ьI(lǐng)全局干部職工，緊緊依某縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，負重奮進，開拓進取，創(chuàng)造性地開展各項工作，較好地完成了年初確立的目標(biāo)任務(wù)，為全縣財政收入任務(wù)的圓滿完成，各項重點支出的保證以及財政系統(tǒng)兩個文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻，可以說，過去的一年是我縣財政工作不平凡的一年，同時也是我在財政領(lǐng)導(dǎo)崗位上經(jīng)受住各種嚴峻考驗，不斷完善自我、超越自我的一年。

回顧一年來的工作，作為財政一班之長，我主要抓了以下幾個方面：好范文版權(quán)所有

一、加強自身建設(shè)，不斷提高財政工作的“駕馭力”

財政作為經(jīng)濟的綜合管理部門，肩負著組織收入分配，調(diào)控經(jīng)濟運行以及實施財政監(jiān)督等重要職能。在市場化改革不斷深入，各種矛盾互相交織的今天，財政促改革、求發(fā)展、保穩(wěn)定的任務(wù)越來越重，為了適應(yīng)不斷變化的新形勢，解決好財政工作不斷面臨的新問題，謀求財政工作的新發(fā)展，我始終注重在提高自身綜合素質(zhì)和駕馭能力上下功夫。一是堅持政治理論學(xué)習(xí)，著力提高政治素質(zhì)，正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，克服各種繁雜事務(wù)，認真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和江總書記關(guān)于“三個代表”的重要理論，并做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個人思想，寫好心得體會，著力在把握思想體系上下功夫，在領(lǐng)會精神實質(zhì)上作文章，并積極參加在縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展的以“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，把學(xué)習(xí)理論與改造主觀世界、增強黨性修養(yǎng)結(jié)合起來，深入剖析自身存在的問題，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平和政治素質(zhì)。二是加強財經(jīng)知識學(xué)習(xí)，著力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。重點學(xué)習(xí)了市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代經(jīng)濟管理、財稅法規(guī)以及《領(lǐng)導(dǎo)干部財政知識讀本》等一批理論專著，開拓了理財視野，自身的專業(yè)水平理論素質(zhì)和依法行政能力有了進一步提高。與此同時，我注重把勤于學(xué)習(xí)與勇于實踐相結(jié)合，積極開展各種有針對性的財政調(diào)研，所撰寫的《加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，提高財政運行質(zhì)量》一文獲全市、全縣財稅建設(shè)征文三等獎和一等獎，并被《郴州通訊》和《嘉禾通訊》刊載。三是強化工作使命感和責(zé)任感，著力提高思想素質(zhì)。能始終以黨的紀律和黨員標(biāo)準來嚴格要求自己，認真貫徹執(zhí)行黨的各項路線、方針、政策，在政治上、思想上、組織上與黨中央與縣委保持一致，把思想統(tǒng)一到黨的精神和決議上去，把自身工作融入到縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)經(jīng)濟強縣的一系列戰(zhàn)略舉措中來，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心全身心地投入本職工作。針對當(dāng)前財政部門外部管理難度大，內(nèi)部管理困難多的現(xiàn)實，我首先從自我做起，注重以身作則和率先垂范，在學(xué)習(xí)、工作和生活方面，充分發(fā)揮模范帶頭作用，凡是要求同志們做到的首先自己做到，凡是要求同志們不做的自己首先不做。為了搞好本職工作，我?guī)缀鯛奚怂械碾p休日和節(jié)假日，時常起早摸黑加班到深夜，同時，經(jīng)常性地深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和基層站所，了解入庫進度，分析財稅形勢，督促稅收入庫，平均每月下鄉(xiāng)天數(shù)均在10天以上，以至完全疏忽了家庭事務(wù)，疏忽于丈夫、孩子和年邁的母親。

二、堅持民主集中，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的“凝聚力”

領(lǐng)導(dǎo)班子是龍頭，是全局工作的核心力量，為了充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的群體效應(yīng)和核心作用，我突出抓了四項制度建設(shè)。一是理論學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)成立中心學(xué)習(xí)小組，每季至少安排３天的學(xué)習(xí)時間，結(jié)合“三講”教育的開展，采取組織自學(xué)與集中學(xué)習(xí)的方式，狠抓政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，做到有計劃、有制度、有要求、有考核，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)進一步提高，工作事業(yè)心和責(zé)任感進一步增強。二是分工負責(zé)制。在工作格局上，我十分注重調(diào)動班子成員的積極性和創(chuàng)造性，全局10名班子成員每人都有明確的分工和權(quán)限劃分，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，我負責(zé)全盤工作，對一般性事務(wù)真正做到放手、放膽、放心，特別是在收入任務(wù)上，領(lǐng)導(dǎo)成員實行包片、包項目、包入庫，有效地形成了工作合力。三是民主集中制。在研究工作時，能做到廣泛地聽取意見，民主集中，求同存異。經(jīng)常性召開民主生活會、局務(wù)會和局長辦公會，對人事任免和獎懲，資金安排、住房分配等重要事項由集體協(xié)商決定，不搞“一言談”、“家長制”。在共同處事中，相互交心通氣，相互關(guān)心支持，不搞陽奉陰違、團團伙伙。四是勤政廉政制度。不管是收入任務(wù)的完成還是規(guī)章制度的執(zhí)行，我始終要求班子成員模范帶頭，并根據(jù)中紀委有關(guān)規(guī)定，制定了不收人情稅，不撥關(guān)系款等一系列廉政措施。在監(jiān)督機制上，實行公開辦事，自查自糾，民主評議和民主監(jiān)督，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)明顯提高。真正發(fā)揮了排頭兵和領(lǐng)頭雁的作用。

三、狠抓隊伍建設(shè)，充分調(diào)動干部隊伍的“戰(zhàn)斗力”

我始終把造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的干部隊伍作為財政工作的著力點來抓。一是用規(guī)范的制度管理人，先后建

立健全了一系列行之有效的規(guī)章制度，除正常的學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、財務(wù)制度和崗位責(zé)任制外，還針對具體工作任務(wù)，分別制訂完善了辦事制度和工作紀律。如在今年財稅督促攻堅戰(zhàn)中，明確規(guī)定“財稅督收十不準”，在社會上樹立了良好財政干部新形象。二是用嚴格的標(biāo)準教育人。積極鼓勵干部職工參加各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷教育，做到時間、人員、經(jīng)費“三落實”。

結(jié)合“三比三看”活動的開展，實行重罰制度，大力整頓干部隊伍思想作風(fēng)。同時，在系統(tǒng)內(nèi)部建立能上能下的科學(xué)用人制度，大膽啟用作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、事業(yè)心強的能人，優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。今年新提撥７名年輕干部擔(dān)任財政所領(lǐng)導(dǎo)，選送２名建黨積極分子進黨校培訓(xùn)，發(fā)展預(yù)備黨員３名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正２名。對財經(jīng)紀律松弛、組織紀律渙散的財政所負責(zé)人相應(yīng)給予了調(diào)離或撤職處分。三是用真實的情感關(guān)心人。先后從省市爭取資金100多萬元用于局機關(guān)建設(shè)，改善辦公和生活條件。對干部職工子女入學(xué)、就業(yè)、參軍等問題，在力所能急的情況，想方設(shè)法協(xié)調(diào)各方矛盾，千方百計幫助解決，在七小時之外，我常跟干部職工們交流思想，了解他們的思想動態(tài)，做彼此貼心的朋友，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性，全局上下真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好氛圍。

四、突出改革創(chuàng)新，勇于發(fā)揮業(yè)務(wù)工作的“創(chuàng)造力”

當(dāng)前，縣級財政正步入一個新的發(fā)展階段，面臨著結(jié)構(gòu)不優(yōu)、體制不順、財源不足等一系列新問題，而破解這些難題的關(guān)鍵在于改革創(chuàng)新，建立與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的理財新思路。一是抓重點。為了加快收入進度，確保財稅均衡入庫。年初，請示縣委、縣政府將全年收入任務(wù)進行細化、量化，層層落實到部門單位和個人，并實行嚴格的督促考核機制。對財政工作中出現(xiàn)的一些新情況和新問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，并提出建設(shè)性意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。如10月份，針對全縣財政收入完成不理想的嚴峻形勢，我建議在全縣開展一次財稅綜合督收攻堅戰(zhàn)，對本正常財稅收入、各部門各單位的各種欠交漏交稅款、亂收費等九項內(nèi)容進行督收清收。這項工作迅速得以開展并取得顯著成效，有效地確保全年財稅任務(wù)的圓滿完成。二是抓難點。當(dāng)前各類財政周轉(zhuǎn)金由于管理不善，回收不及時，大量的逾期財政貸款，形成了呆滯帳，使得財政面臨沉重的兜底壓力。發(fā)現(xiàn)這一問題后，今年，我把財政有償資金回收納入財政工作的重要議事日程。請示縣委、縣政府下發(fā)了工作文件，并將回收任務(wù)與財稅任務(wù)同部署、同安排、同落實，協(xié)同各部門力量，采取行政、經(jīng)濟、法律手段予以清收，全年回收各類周轉(zhuǎn)金350萬元。確保了資金安全運作，緩解了財政供需矛盾。三是抓薄弱點。積極適應(yīng)稅源結(jié)構(gòu)的變化，把契稅作為財政新的收入增長點來抓，多次組織專門力量，對新契稅出臺的本單位和個人的房屋轉(zhuǎn)讓、出售及房改超面積契稅進行專項清理，全縣契稅收入入庫115萬元，同比增長59.7％。四是抓熱點。保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點支出是當(dāng)前財政工作的熱點問題。為了確保各項支出到位，一方面克服各種困難和壓力，積極推進支出管理改革，先后實施了政府采購制度和財政統(tǒng)發(fā)工資，著力提高資金使用效益，另一方面，積極向上跑資金、跑項目，爭取上級部門的大力支持，一年來共爭取預(yù)算周轉(zhuǎn)金1300萬元，爭取財源建設(shè)資金40萬元，爭取財政建房資金和業(yè)務(wù)經(jīng)費100多萬元。好范文版權(quán)所有

五、嚴格依法行政，大力增強拒腐防變的“免疫力”

領(lǐng)導(dǎo)的廉潔奉公是搞好財政工作的關(guān)鍵。作為一名財政局長，無論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我能始終繃緊廉政這根弦，用一個優(yōu)秀黨員干部的標(biāo)準來要求自己、約束自己，時時自重、自醒、自警、自律。一是秉公辦事，不徇私情。在收入征管方面，堅持按照法律、法規(guī)辦事，依率計征，依法理財，從不亂開減免稅口子和隨意緩稅。在今年的契稅大清理中，不少納稅對象是自己的親朋好友，有的甚至是上級領(lǐng)導(dǎo)及其親戚，要求減免稅收的條子、招呼很多。對此，我一一作了“冷處理”，并大力支持征稅人員執(zhí)法，維護了稅法的公正性。在支出方面，能嚴格按《預(yù)算法》辦事，嚴格遵循財經(jīng)規(guī)章和紀律，從不亂撥一筆款，亂批一張條。二是以身作則，廉潔奉公。財政是管錢的部門，每年通過自己掌管的資金上億元，但我始終能正確對待手中的權(quán)力，堅持做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。個人電話費、醫(yī)藥費均按規(guī)定報銷，來人來客招待嚴格標(biāo)準限額，杜絕鋪張浪費和大吃大喝。對于一些不正當(dāng)?shù)恼埧汀⑺投Y能一一回絕。對局機關(guān)的基建項目和零星工程，堅決實行公開招標(biāo)，提高透明度，并實行多人把關(guān)，對工程價格反復(fù)測評，真正做到公正、公平、公開。三是堅持任人唯賢，不搞任人唯親，建立科學(xué)公正的用人機制。

過去的一年，我在財政工作崗位上盡職盡力，扎實工作，取得了一定成績。這些成績的取得歸功于縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于全局干部職工的共同努力。與此同時，自身工作存在著許多不足和問題，一是對市場經(jīng)濟理論學(xué)習(xí)不夠，研究不深，駕馭全局工作的能力有待提高。二是在新舊體制轉(zhuǎn)軌的今天，面對財政運行積累下來的一些深層次矛盾和問題，缺乏強有力的改革措施和解決辦法。三是局機關(guān)兩個文明建設(shè)仍需進一步加強。所有這些問題，都需要在今后工作中認真對待，并切實加以解決。

2006年是“十一五”計劃的開局之年，財政工作面臨著更新的任務(wù)和更高的要求，我決心在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下與廣大職工一道，進一步搶抓機遇，求實創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)我縣財政工作的新局面。

第三篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

區(qū)財政局

2011年3月11日

2010年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就2010年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”，班子執(zhí)政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關(guān)

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“一把手工程”要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。二是抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規(guī)章制度。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，先后開展了“學(xué)沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動。三是抓督查，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。確定局效能督查員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。四是抓考評，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。每季度召開一次效能建設(shè)專項會議，要求各科室就效能情況進行互評，評分最差的科室要遞交書面說明，切實讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。

（二）圍繞隊伍建設(shè)，打造“實干型”機關(guān)

一是在作風(fēng)建設(shè)上，堅持首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制，努力營造“人人爭先進，事事創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向，2010年，對內(nèi)組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長。

（三）圍繞廉政建設(shè)，打造“廉潔型”機關(guān)

一是抓好班子自身建設(shè)，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責(zé)。二是抓好黨風(fēng)廉政教育。把開展慶祝建黨89周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了“黨員學(xué)習(xí)教育、黨員風(fēng)采展示日、結(jié)對共建、關(guān)愛幫助、黨員信息調(diào)查、入黨積極分子培訓(xùn)、黨員站崗值班、黨建工作成績展示”等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學(xué)習(xí)建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，切實提高自身實際動手能力。二是在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是在班子學(xué)習(xí)上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習(xí)的同時，還應(yīng)自覺開展“四個一”活動（即每月讀一本書、每月看一期財經(jīng)科技雜志、每月深入鎮(zhèn)街走訪調(diào)研一次，每月相互交流座談一次），以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓好貫徹執(zhí)行，財政實力邁上新臺階

（一）財政收入增長迅速

2010年，財政收入一舉實現(xiàn)兩個新跨越：一是財政收入總量突破20億元，達到21.9億元，排名全市七區(qū)第一；二是地方級收入實現(xiàn)14.7億元，總量躍居全省105個縣（市）區(qū)首位，包河區(qū)穩(wěn)居“安徽財稅第一城區(qū)”。圍繞稅源管理，主要從三個方面狠抓落實：一是強化稅收征管舉措。制定出臺稅源管理制度辦法，健全街鎮(zhèn)稅源管理機構(gòu)，著重加強對重點稅源、重點企業(yè)的調(diào)查和分析。二是落實協(xié)稅護稅工作機制。堅持稅源分析月例會制度，明確協(xié)稅護稅責(zé)任主體，力爭做到稅源管理無縫對接，確保稅源管理橫聯(lián)縱通。三是嚴格收入獎懲機制。完善財政收入考核機制，落實財政收入責(zé)任追究制度，通過經(jīng)濟杠桿，激發(fā)各級各部門關(guān)心收入、狠抓收入的積極性和主動性。

（二）促進發(fā)展措施有力

認真貫徹落實積極的財政政策和“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政策導(dǎo)向作用和財政資金杠桿作用，安排專項資金5000萬元，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。在項目建設(shè)上，積極支持全區(qū)大建設(shè)，全面推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年共投入資金10266萬元。在實家電下鄉(xiāng)、以舊換新等消費政策上，嚴格按照政

策規(guī)定，做好補貼兌付工作，并確保100%兌付率。全年累計兌付補貼資金835萬元，辦理家電下鄉(xiāng)12834臺，辦理汽車、摩托車下鄉(xiāng)1310臺，拉動消費6524萬元。在優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境上，共撥付綠化大會戰(zhàn)和植樹造林、清潔家園經(jīng)費916萬元。繼續(xù)執(zhí)行工業(yè)投資項目免收費政策，2010年區(qū)財政共承擔(dān)兌現(xiàn)省級免收費資金385.9萬元，為轄區(qū)企業(yè)減輕了負擔(dān)。

（三）民生投入提標(biāo)擴面

精心組織實施21項民生工程，持續(xù)加大民生資金投入，努力讓更多群眾共享建設(shè)和發(fā)展成果，全年各級財政累計投入5.2億元用于民計民生和社會事業(yè)發(fā)展。在教育事業(yè)上，全面落實義務(wù)教育階段學(xué)生免學(xué)費政策，投入經(jīng)費3.7億元，5萬名學(xué)生享受了免學(xué)費。在社會保障事業(yè)上，覆蓋面進一步擴大，其中投入就業(yè)專項資金3482萬元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位15483人；農(nóng)村低保由人均每年1600元提高到3360元，農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準由人均每年2000元提高到3120元，惠及群眾48120人次，累計社保和就業(yè)支出8743萬元。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上，投入經(jīng)費6420萬元，有力保障了基層醫(yī)藥體制改革的強力推進。在民生宣傳方式上，在全市首創(chuàng)“專家審議”，全程監(jiān)督民生工程進展情況，并以曲藝等各類群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，成功舉辦了2場民生工程專場演出。

（四）財政改革穩(wěn)步推進

試行“開門預(yù)算”。在全市各縣區(qū)率先試點項目支出預(yù)算公開評審，邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)和區(qū)直相關(guān)部門代表成立項目支出預(yù)算評審小組，對10個試點部門申報的項目支出預(yù)算進行公開評

審，提高了預(yù)算編制與審核的透明度。全面推開國庫集中支付改革。在11家單位成功試點的基礎(chǔ)上，于5月份全面推開國庫集中支付，進一步提高了財政資金的使用效率。成功試點公務(wù)卡改革。8月份在區(qū)直11家部門、單位啟動公務(wù)卡試點改革，資金結(jié)算率為100%，提高了資金結(jié)算效率和資金使用的規(guī)范性。進一步深化非稅征管改革。積極配合做好基層醫(yī)療體制改革，將包公街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大圩衛(wèi)生院等8個基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的藥品收入、醫(yī)療服務(wù)收入和其他收入全部納入?yún)^(qū)非稅收入專戶管理。

（五）管理水平積極提升

結(jié)合“五五”普法，圍繞“依法理財、依法用財”，大力組織宣傳貫徹《預(yù)算法》、《國有資產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)，加強財政財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作，不斷提升財政管理水平。深化各項涉農(nóng)管理。全力加快安徽濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，項目區(qū)共到位資金6810萬元。規(guī)范涉農(nóng)補貼一卡式發(fā)放程序，全年集中打卡補貼資金1628萬元，惠及2.9萬戶。積極開展“陽光村務(wù)”工程，組織各類三資指導(dǎo)培訓(xùn)工作。強化國有資產(chǎn)管理。探索國有資產(chǎn)信息化管理，努力為行政事業(yè)單位資產(chǎn)精細化管理和合理安排預(yù)算支出、加強政府采購管理、國有資產(chǎn)處置等工作奠定基礎(chǔ)。2010年完成全區(qū)134家單位固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)梳理、審核工作，將8.5億元的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)納入規(guī)范化管理。強化融資管理及服務(wù)，穩(wěn)妥推進小額貸款公司審核申報和融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作。

2010年,總體來說,包河財政取得了較好的成績,地方級財政

收入總量更是位居全省105個縣(市)、區(qū)之首的好成績！然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、義務(wù)教育等支出需求將大幅增長，城中村改造等重大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，牽動性的大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力還不夠強。

針對以上問題，2011年，區(qū)財政部門將緊緊圍繞“跨越趕超、爭先進位”的工作主旋律，以“快”字當(dāng)頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和省、市經(jīng)濟工作精神,大力實施“四大戰(zhàn)略”，全力推進“四大任務(wù)”，為包河的跨越趕超作出新的更大貢獻。

第四篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

領(lǐng)導(dǎo)班子2011述職述廉報告

縣財政局

2011年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表縣財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就2011年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”，班子執(zhí)政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關(guān)

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“一把手工程”要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。二是抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規(guī)章制度。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，修訂完善了財政局作風(fēng)效能建設(shè)制度。三是抓督查，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。組織專門工作人員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。四是抓整頓，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。把作風(fēng)大整頓活動作為做好各項財政工作的關(guān)鍵一環(huán)來抓，高標(biāo)準、嚴要求，抓好落實。同時全體干部以作風(fēng)整頓活動為契機，進一步強化效能意識、服務(wù)意識和求實意識，在全系統(tǒng)形成了人人講效能、處處求實效、事事高效能的風(fēng)氣。

（二）圍繞隊伍建設(shè)，打造“實干型”機關(guān)

一是在作風(fēng)建設(shè)上，堅持首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制，努力營造“人人爭先進，事事創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向，2011年，對財政系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗。

（三）圍繞廉政建設(shè)，打造“廉潔型”機關(guān)

一是抓好班子自身建設(shè)，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責(zé)。二是抓好黨風(fēng)廉政教育。把開展慶祝建黨90周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了黨員學(xué)習(xí)教育、結(jié)對共建、入黨積極分子培訓(xùn)、“敬畏、知足、感恩”專題教育等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學(xué)習(xí)建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，切實提高自身實際動手能力。二是在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是在班子學(xué)習(xí)上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習(xí)的同時，每月還應(yīng)自覺深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪調(diào)研一次，以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓好貫徹執(zhí)行，財政工作邁上新臺階

(一)財政收支基本情況

2011年，縣財政創(chuàng)新工作機制，積極組織財政收入，穩(wěn)妥調(diào)控支出進度，確保財政收支平衡、運行平穩(wěn)。

截止12月31日，全縣實現(xiàn)財政收入（一般預(yù)算收入）75790萬元，完成市下達任務(wù)的100.1%，完成縣年初預(yù)算的113.01%，比增30.13%，增收17550萬元。全縣一般預(yù)算支出合計24.45億元，完成年初預(yù)算的91.25%，比增28.21%，增加支出5.62億元。

（二）財政工作的亮點

一是夯實財政基礎(chǔ)，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭起好步。今年財政收入預(yù)計完成75790萬元，完成年初預(yù)算的113.01%，圓滿完市政府下達的財政收入任務(wù)，同時今年清退歷年應(yīng)退稅款4000萬元，加上退稅后實際同比增長30.13%，增收21550萬元，財政收入創(chuàng)歷史新高，為實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃開好頭起好步。

二是積極爭取上級資金，支持縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。一直來，財政部門把支持重大項目建設(shè)作為財政工作的重中之重來抓緊落實，積極爭取上級各項專項資金補助，有力支持了縣域經(jīng)濟發(fā)展。全年共爭取到上級補助資金14.8億元（含專項轉(zhuǎn)移支付和追加?？睿?，有效解決了我縣重大項目建設(shè)資金短缺的問題。同時，想方設(shè)法籌措資金，投入5.4億元加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。

三是財政支出惠及民生，促進了和諧社會建設(shè)

優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，重點保障了工資性支出，在原來的基礎(chǔ)上進一步提高了事業(yè)單位人員績效工資，預(yù)發(fā)水平按人月均500元的標(biāo)準預(yù)發(fā)，全年共支出5000萬元，讓干部職工共享改革發(fā)展的成果；同時進一步加大財政對教育、衛(wèi)生、社會保障等各項民生事業(yè)的投入，其中：教育支出6.93億元，衛(wèi)生和社會保障支出5.1億元，農(nóng)林水支出5億元，農(nóng)村危房改造支出3900萬元。

（三）深入推進財政改革，提高財政管理水平

進一步深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，建立健全體制機制，全面推進財政科學(xué)化、精細化管理，財政管理水平實現(xiàn)新提高。

一是深化部門預(yù)算改革。繼續(xù)完善部門預(yù)算編制、部門預(yù)算執(zhí)行的有關(guān)制度，不斷強化預(yù)算單位在預(yù)算編制及執(zhí)行中的責(zé)任，提高部門預(yù)算編制質(zhì)量，使部門預(yù)算向科學(xué)、規(guī)范、透明的方向發(fā)展。大力推進項目支出改革，強化項目支出管理，建立了合浦縣動態(tài)項目庫管理系統(tǒng)，使項目支出預(yù)算管理向科學(xué)化、精細化邁出了重要一步。

二是推進國庫集中支付制度改革。深化國庫集中支付制度改革，進一步擴大財政授權(quán)支付、直接支付范圍。

三是深化政府采購改革。優(yōu)化和完善政府采購項目管理機制和手段，規(guī)范政府采購程序，進一步提高采購效率和市場公開化程度。

（四）大力強化財政監(jiān)督，提升財政管理效能

完善財政監(jiān)督職能，加大財政法治建設(shè)力度，為加強財政管理和實現(xiàn)財政職能提供保障，促進財政管理效能的提升。

一是加強財政監(jiān)督檢查。完善監(jiān)督檢查工作制度體系，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制、監(jiān)督檢查成果利用機制。緊緊圍繞財政改革和財政管理的中心工作，積極探索財政監(jiān)督與財政管理有機結(jié)合的新途徑，加大監(jiān)督檢查力度，突出監(jiān)督重點，組織開展了2011年強農(nóng)惠農(nóng)補貼資金的專項檢查，有效地開展了“小金庫”及會計信息質(zhì)量檢查等各項財政監(jiān)督檢查工作。

二是加強會計管理工作。深入貫徹落實《會計法》，規(guī)范會計從業(yè)人員的管理。貫徹落實行政許可規(guī)章，推進依法行政、依法理財工作。加大票據(jù)管理力度，嚴格票據(jù)購領(lǐng)、換新程序，做好票據(jù)核銷工作。規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，加強會計監(jiān)督與管理，做好會計檔案歸檔、清理、核銷工作。

三是加強財政風(fēng)險控制。加強政府債務(wù)和投融資管理，防范和化解政府風(fēng)險，開展了政府債務(wù)和融資情況核查工作，全方位的強化了信貸資金與貸款項目的管理。注重債務(wù)風(fēng)險的預(yù)警和控制，加強分析工作，細化政府債務(wù)管理指標(biāo)，促進政府性債務(wù)精細化管理。

2011年,總體來說,合浦財政取得了較好的成績,然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、績效工資改革等支出需求將大幅增長，重

大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力還不夠強。

針對以上問題，2012年，縣財政部門將緊緊圍繞“構(gòu)建工業(yè)港口經(jīng)濟新格局，打造城市文化建設(shè)新形象”的工作主旋律，以“快”字當(dāng)頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和自治區(qū)、市經(jīng)濟工作精神,大力實施“工業(yè)強縣戰(zhàn)略”，為跨越趕超作出新的更大貢獻。

第五篇：區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告（定稿）

領(lǐng)導(dǎo)班子2010述職述廉報告

區(qū)財政局

2011年3月11日

2010年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子集體帶領(lǐng)全體財政干部主動作為，開拓創(chuàng)新，扎實苦干，取得較好成績。在此，我代表區(qū)財政局領(lǐng)導(dǎo)班子就2010年領(lǐng)導(dǎo)班子情況進行述職述廉。

一、抓好“創(chuàng)先爭優(yōu)”，班子執(zhí)政能力得到提升

（一）圍繞中心工作，打造“效能型”機關(guān)

一是抓領(lǐng)導(dǎo)，帶動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。按照“一把手工程”要求，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做好表率，全年累計召開專題會議4次（每季度召開一次），無一次違反效能建設(shè)的行為發(fā)生。二是抓制度，保證機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。嚴肅工作紀律，建立健全各項規(guī)章制度。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，先后開展了“學(xué)沈浩、送溫暖”、“走進小崗、走進沈浩精神”、“感恩主題教育”、“文明交通志愿者”等多個特色鮮明的主題活動。三是抓督查，促進機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。確定局效能督查員，不定時、不打招呼進行內(nèi)部自查。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，均給予通報批評并取消當(dāng)年評優(yōu)資格。四是抓考評，推動機關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。每季度召開一次效能建設(shè)專項會議，要求各科室就效能情況進行互評，評分最差的科室要遞交書面說明，切實讓每個職工都意識到“抓效能從自身開始”的重要性。

（二）圍繞隊伍建設(shè)，打造“實干型”機關(guān)

一是在作風(fēng)建設(shè)上，堅持首問責(zé)任制、首辦負責(zé)制，努力營造“人人爭先進，事事創(chuàng)一流”的良好工作氛圍。二是在團隊建設(shè)上，堅持執(zhí)行民主集中制，對關(guān)系到本局發(fā)展的重大事項或牽涉職工個人利益的問題，都通過領(lǐng)導(dǎo)班子會議或民主生活會來集體決策，不搞“一言堂”和個人英雄主義。三是在人才建設(shè)上，堅持正確的用人導(dǎo)向，2010年，對內(nèi)組織各財政所長和局系統(tǒng)中層干部進行了大幅交流和輪崗；對外在全區(qū)范圍內(nèi)公開招考了財政所長4名，并面向全市公開招考1名財政局副局長。

（三）圍繞廉政建設(shè)，打造“廉潔型”機關(guān)

一是抓好班子自身建設(shè)，做到“一把手”親自抓，其他成員各司其職、各負其責(zé)。二是抓好黨風(fēng)廉政教育。把開展慶祝建黨89周年活動與廉政教育相結(jié)合，開展了“黨員學(xué)習(xí)教育、黨員風(fēng)采展示日、結(jié)對共建、關(guān)愛幫助、黨員信息調(diào)查、入黨積極分子培訓(xùn)、黨員站崗值班、黨建工作成績展示”等特色活動。三是抓好班子廉潔自律。認真落實領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、民主評議、述職述廉、誡勉談話等制度，對一些熱點和難題問題，堅持從最廣大群眾的根本利益出發(fā)，按照公開、公平、公正的原則，從源頭杜絕腐敗。

（四）圍繞學(xué)習(xí)建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”機關(guān)

一是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，突出財政管理的各項職能，注重實效性，要求每位同志少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，切實提高自身實際動手能力。二是在學(xué)習(xí)形式上，以自學(xué)為主，集中學(xué)習(xí)為輔。制定相應(yīng)的激勵措施，對參加更高一級職稱考試的同志，均給予時間和經(jīng)費上的支持。三是在班子學(xué)習(xí)上，要求每位班子成員在保證集體學(xué)習(xí)的同時，還應(yīng)自覺開展“四個一”活動（即每月讀一本書、每月看一期財經(jīng)科技雜志、每月深入鎮(zhèn)街走訪調(diào)研一次，每月相互交流座談一次），以此來不斷提升領(lǐng)導(dǎo)能力。

二、抓好貫徹執(zhí)行，財政實力邁上新臺階

（一）財政收入增長迅速

2010年，財政收入一舉實現(xiàn)兩個新跨越：一是財政收入總量突破20億元，達到21.9億元，排名全市七區(qū)第一；二是地方級收入實現(xiàn)14.7億元，總量躍居全省105個縣（市）區(qū)首位，包河區(qū)穩(wěn)居“安徽財稅第一城區(qū)”。圍繞稅源管理，主要從三個方面狠抓落實：一是強化稅收征管舉措。制定出臺稅源管理制度辦法，健全街鎮(zhèn)稅源管理機構(gòu)，著重加強對重點稅源、重點企業(yè)的調(diào)查和分析。二是落實協(xié)稅護稅工作機制。堅持稅源分析月例會制度，明確協(xié)稅護稅責(zé)任主體，力爭做到稅源管理無縫對接，確保稅源管理橫聯(lián)縱通。三是嚴格收入獎懲機制。完善財政收入考核機制，落實財政收入責(zé)任追究制度，通過經(jīng)濟杠桿，激發(fā)各級各部門關(guān)心收入、狠抓收入的積極性和主動性。

（二）促進發(fā)展措施有力

認真貫徹落實積極的財政政策和“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)揮政策導(dǎo)向作用和財政資金杠桿作用，安排專項資金5000萬元，有力推動了全區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。在項目建設(shè)上，積極支持全區(qū)大建設(shè)，全面推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全年共投入資金10266萬元。在實家電下鄉(xiāng)、以舊換新等消費政策上，嚴格按照政

策規(guī)定，做好補貼兌付工作，并確保100%兌付率。全年累計兌付補貼資金835萬元，辦理家電下鄉(xiāng)12834臺，辦理汽車、摩托車下鄉(xiāng)1310臺，拉動消費6524萬元。在優(yōu)化區(qū)域投資環(huán)境上，共撥付綠化大會戰(zhàn)和植樹造林、清潔家園經(jīng)費916萬元。繼續(xù)執(zhí)行工業(yè)投資項目免收費政策，2010年區(qū)財政共承擔(dān)兌現(xiàn)省級免收費資金385.9萬元，為轄區(qū)企業(yè)減輕了負擔(dān)。

（三）民生投入提標(biāo)擴面

精心組織實施21項民生工程，持續(xù)加大民生資金投入，努力讓更多群眾共享建設(shè)和發(fā)展成果，全年各級財政累計投入5.2億元用于民計民生和社會事業(yè)發(fā)展。在教育事業(yè)上，全面落實義務(wù)教育階段學(xué)生免學(xué)費政策，投入經(jīng)費3.7億元，5萬名學(xué)生享受了免學(xué)費。在社會保障事業(yè)上，覆蓋面進一步擴大，其中投入就業(yè)專項資金3482萬元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位15483人；農(nóng)村低保由人均每年1600元提高到3360元，農(nóng)村五保供養(yǎng)標(biāo)準由人均每年2000元提高到3120元，惠及群眾48120人次，累計社保和就業(yè)支出8743萬元。在醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上，投入經(jīng)費6420萬元，有力保障了基層醫(yī)藥體制改革的強力推進。在民生宣傳方式上，在全市首創(chuàng)“專家審議”，全程監(jiān)督民生工程進展情況，并以曲藝等各類群眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，成功舉辦了2場民生工程專場演出。

（四）財政改革穩(wěn)步推進

試行“開門預(yù)算”。在全市各縣區(qū)率先試點項目支出預(yù)算公開評審，邀請區(qū)人大、區(qū)政協(xié)和區(qū)直相關(guān)部門代表成立項目支出預(yù)算評審小組，對10個試點部門申報的項目支出預(yù)算進行公開評

審，提高了預(yù)算編制與審核的透明度。全面推開國庫集中支付改革。在11家單位成功試點的基礎(chǔ)上，于5月份全面推開國庫集中支付，進一步提高了財政資金的使用效率。成功試點公務(wù)卡改革。8月份在區(qū)直11家部門、單位啟動公務(wù)卡試點改革，資金結(jié)算率為100%，提高了資金結(jié)算效率和資金使用的規(guī)范性。進一步深化非稅征管改革。積極配合做好基層醫(yī)療體制改革，將包公街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、大圩衛(wèi)生院等8個基層衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的藥品收入、醫(yī)療服務(wù)收入和其他收入全部納入?yún)^(qū)非稅收入專戶管理。

（五）管理水平積極提升

結(jié)合“五五”普法，圍繞“依法理財、依法用財”，大力組織宣傳貫徹《預(yù)算法》、《國有資產(chǎn)管理法》等法律法規(guī)，加強財政財務(wù)管理各項基礎(chǔ)工作，不斷提升財政管理水平。深化各項涉農(nóng)管理。全力加快安徽濱湖現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范區(qū)建設(shè)，項目區(qū)共到位資金6810萬元。規(guī)范涉農(nóng)補貼一卡式發(fā)放程序，全年集中打卡補貼資金1628萬元，惠及2.9萬戶。積極開展“陽光村務(wù)”工程，組織各類三資指導(dǎo)培訓(xùn)工作。強化國有資產(chǎn)管理。探索國有資產(chǎn)信息化管理，努力為行政事業(yè)單位資產(chǎn)精細化管理和合理安排預(yù)算支出、加強政府采購管理、國有資產(chǎn)處置等工作奠定基礎(chǔ)。2010年完成全區(qū)134家單位固定資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)梳理、審核工作，將8.5億元的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)納入規(guī)范化管理。強化融資管理及服務(wù)，穩(wěn)妥推進小額貸款公司審核申報和融資性擔(dān)保公司規(guī)范整頓工作。

2010年,總體來說,包河財政取得了較好的成績,地方級財政

收入總量更是位居全省105個縣(市)、區(qū)之首的好成績！然而在肯定成績的同時，我們也清醒地看到了問題與不足：一是政策性增支壓力較大，改善民生、義務(wù)教育等支出需求將大幅增長，城中村改造等重大項目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加快推進，也需要相應(yīng)的財力支撐，財政支出壓力明顯增大；二是財政增收后勁不足，牽動性的大企業(yè)、大項目少；三是財政工作精細化水平不高，少數(shù)人員學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力還不夠強。

針對以上問題，2011年，區(qū)財政部門將緊緊圍繞“跨越趕超、爭先進位”的工作主旋律，以“快”字當(dāng)頭，以“好”字為先，全面貫徹黨中央和省、市經(jīng)濟工作精神,大力實施“四大戰(zhàn)略”，全力推進“四大任務(wù)”，為包河的跨越趕超作出新的更大貢獻。